Teoria Unicista de La Evolución

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Peter Belohlavek

Teoría Unicista de Evolución para Todos

http://www.unicist.org

Peter Belohlavek Teoría unicista de evolución para todos - Introducción a la ontología unicista de la evolución: las leyes leyes unicistas de evolución evolución – 1° ed. – Blue Eagle Group, Group, 2007. EBook ISBN 978-987-1223-74-9 1. Ontología -Teoría Unicista. I. Título CDD 111

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Índice Prólogo...............................................................................................6

Explicando la Evolución de las Especies ........................................9 Comprendiendo Comprendiendo a Darwin: La Teoría Unicista Unicista de Evolución Evolución .........10 .........10 Explicando Explicando a Darwin – Cómo sucede la evolución ............... ....................... ..........13 ..13 Más allá de Darwin: La taxonomía de evolución ............................16 ....................... .....16 Más allá de Darwin: La ontología ontología unicista unicista de la involución ...........18 ...........18 Explicando la Evolución Humana ................................................20 La Libertad Libertad Interior es el Impulsor de la Evolución Evolución Humana .........21 .........21 La Teoría Teoría Unicist Unicistaa de Evolución Evolución y la Evolución Evolución Generacional Generacional ...... ... ...... ...... ...23 23 Cuando vivir en realidades realidades paralelas paralelas comienza comienza a ser una necesidad ...24 Adicciones, la respuesta natural a la desesperanza...............................25 El problema problema de de las las cultura culturass líderes líderes y las las sobreviv sobrevivientes ientes ...... ......... ...... ...... ...... ...... .....2 ..277 Evolucionar Evolucionar implica implica pagar precios precios ...................................................28 .......................... .........................28 Anticipando e Influyendo en el Futuro ..........................................30 Estrategia Estrategia Unicista: Unicista: El Arquetipo Arquetipo de Estados Unidos ................ .....................31 .....31 Comprendiendo Comprendiendo las Culturas: El Arquetipo de China ................ .....................34 .....34 El Arquetipo Unicista de Japón ..................................................... .......................................................38 ..38 Ontolog Ontología ía Unici Unicista sta de de la Estrat Estrategi egiaa Univers Universal al .......... ..... .......... .......... .......... .......... .......... .......40 ..40 Estrategias de largo plazo...................................................................43 Taxono Taxonomía mía Unicis Unicista ta de Estrate Estrategia giass Universa Universales les..... .......... .......... .......... .......... .......... .........4 ....466 Taxon Taxonom omía ía Un Unic icis ista............................................ ta........................................................................ ...............................46 ...46 Aplicaciones sociales y de mercados ............................................48 Aplicaciones a negocios .................................................................51 Aplicaciones científicas ..................................................................58 La Teoría Unicista de Evolución ..................................................61 Introducción a la Ontología Unicista de la Evolución.....................62 Ciencia Predictiva vs. Ciencia Explicativa......................................62 Síntesis de la Ontología Unicista de la Evolución...........................63 4

Introducción Introducción a la evolución evolución ............... ....................... ................ ............... ............... ................ ............... .......63 63 La evolución evolución y el caos ............... ....................... ................ ............... ............... ................ ................ ...............6 .......644 De los seres vivos ................ ........................ ................ ............... ............... ................ ................ ............... .............65 ......65 La Ontología Unicista de la Evolución............................................65 Los conceptos conceptos ............... ...................... ............... ................ ............... ............... ............... ............... ................ ..............67 ......67 El concepto como regulador de la evolución...................................68 El axioma.........................................................................................68 Un ejemplo: el sistema nervioso......................................................69 Leyes de Complementarid Complementaridad ad y Suplementari Suplementariedad edad ............... ....................... ...........70 ...70 Ley de suplementariedad .................................................. ........................ .........................................71 ...............71 Ley de complementariedad..............................................................72 El concepto esencial ............... ....................... ................ ................ ............... ............... ................ ................ ..........74 ..74 El campo unificado..........................................................................76 La evolución y los puntos fijos........................................................77 La evolución evolución y el tiempo ............... ....................... ................ ................ ................ ................ ............... ..........78 ...78 Cómo ocurre la evolución................................................................79 Las leyes unicistas de evolución......................................................82 Primera Primera ley: Ley de evolución evolución e involución involución intrínseca ................ ...................82 ...82 Segunda ley: La ley de la optimización optimización de la energía ................ .....................83 .....83 Tercera ley: Ley de las fuerzas gravitatorias ...................................85 ........................ ...........85 Cuarta ley: La ley del doble péndulo...............................................87 Quinta ley: La ley de mutación........................................................89 Sexta ley: La La ley de los conflictos ................................................ ....................... ............................90 ...90 Séptima Séptima ley: La ley de la influencia influencia ............... ....................... ................ ................ ................ .........91 .91 El efecto mariposa de la Teoría del Caos ................ ....................... ............... ................ .........92 .92 Pronóstico de un sistema complejo..................................................93 El espiral humano de evolución e involución..................................94 Conclusiones Conclusiones sobre la evolución y la involución ................ ........................ ............97 ....97 Glosario Unicista ..................................................... .............................................................................9 ........................999 Acerca del autor.............................................................................108

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Prólogo Este es un pequeño libro especialmente diseñado para dar un acceso a la teoría unicista de evolución para todos… para todos aquellos que buscan abordar la naturaleza de la realidad para emular su funcionamiento. Este libro comienza con aplicaciones que usted podrá reconocer, por ejemplo la evolución de las especies, siguiendo con la evolución humana y cómo anticipar e influir en el futuro. Cuando haya aprehendido la utilidad de la teoría, tendrá acceso al abordaje simplificado de la misma. Está escrito en lenguaje sintético que corresponde al lenguaje que se necesita para describir la naturaleza de la realidad. La Teoría de Evolución incluida en el título es en realidad una ontología unicista de evolución. Las ontologías describen la naturaleza de los entes. Esto parece una discusión abstracta, pero implica que en este libro encontrará una explicación simplificada de cómo funciona la naturaleza. La teoría unicista de evolución describe la funcionalidad lógica de la evolución de la naturaleza. Utilizamos las palabras ontología unicista, conceptos y fundamentals como sinónimos homólogos. Cuando abordamos la idea de una realidad, preferimos llamarla “ontología unicista”. Cuando abordamos la realidad para explicarla racionalmente, utilizamos la palabra “concepto”. 6


Cuando nos referimos a operar con la realidad solemos usar el nom bre de “fundamentals”. Es evidente que la lógica de la funcionalidad de la naturaleza sólo puede ser observada en sus efectos. Es el paquete más intrínseco de información que utiliza la naturaleza para evolucionar. Por eso es que la investigación de sistemas adaptativos complejos requiere de un largo camino de aplicaciones como campo unificado hasta que se pueda describir la lógica de su naturaleza. Los sistemas adaptativos son entidades que cambian su comportamiento según el medio en que actúan. Cuando se alcanzó esta primera etapa, comienza un período de pronóstico de su evolución basado en el conocimiento de los fundamentals hasta que se comprueba el acierto de los mismos. La investigación de la Teoría Unicista de Evolución comenzó en 1976 con la investigación de la ontología del comportamiento social. Paso a paso esta investigación cubrió todos los aspectos referidos al comportamiento institucional, desarrollando los conceptos que regulan las actividades institucionales, el comportamiento individual, descubriendo la ontointeligencia humana para abordar la naturaleza de las cosas, y arribando finalmente a sus aplicaciones en la biología y la físca. La investigación continúa en marcha. Como puede imaginarse la ontología unicista es extremadamente simple y extremadamente abstracta. Esperamos que le resulte obvia. Todo lo que describe la esencia de algo es obvio e inobservable. Por ello resulta tan difícil racionalizarlo. Lo obvio suele ser abordado intuitivamente sin un proceso de validación racional. Este será su problema cuando lea este libro.

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Para aprehender la lógica unicista necesita tener claro “para qué” está entrando al mundo de la evolución. Puede ser una curiosidad o la necesidad de influir en problemas complejos. Ambas necesidades son funcionales. Las aplicaciones de la teoría unicista de evolución aportaron las estructuras ontológicas de la mayoría de los abordajes científicos relacionados con el pronóstico e influencia sobre la evolución de sistemas adaptativos. Le doy la bienvenida, le va a cambiar su percepción de la realidad.

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Explicando la Evolución de las Especies con la Teoría Unicista de Evolución

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Comprendiendo a Darwin: La Teoría Unicista de Evolución “Understanding Darwin: The Unicist Theory of Evolution” Posted on February 27th, 2010

Manejo de un campo unificado El contexto amplio en que se inserta una realidad particular define sus fuerzas gravitatorias. La amplitud del campo unificado depende de la capacidad de adaptación al medio. Los estilos estratégicos determinan la amplitud del campo unificado en que se pueden desarrollar estrategias (Liberador, Atacante por el Flanco, Frontal, Ocupador de Espacios Vacíos). La profundidad del campo unificado depende del tipo de pensamiento.

Universo Contexto Amplio Contexto Restringido Realidad Particular

El universo en que se inserta una realidad particular define el límite cuya comprensión se necesita tener. El contexto restringido establece las “reglas de juego” de una realidad particular.

Operativo Analítico

Nivel analógico

Científico

Es necesario aprehender el campo unificado de una realidad particular para operar en él y con él

Conceptual

Nivel homológico

Copyright© Peter Belohlavek/ The The Unicist Research Institute

La ontología unicista de evolución explica y pronostica la evolución de los seres vivos, sus obras y acciones en un campo unificado regulado por conceptos y sus leyes naturales. A estas leyes naturales se las denominó “Inteligencia Ontogenética”. La investigación en la ontología unicista de la evolución no entró en el campo del origen de la vida o el origen del universo. El propósito de la investigación fue descubrir el origen de las leyes de evolución para poder influir en la misma. 10


Los campos de aplicación más importantes son la prospectiva, la estrategia, la evolución institucional y el desarrollo del hombre y su proceso de aprendizaje. Esta teoría permite analizar e influir en realidades complejas. Su confiabilidad ha sido probada en sus aplicaciones durante las últimas tres décadas. El desarrollo de esta teoría comenzó en 1976 y terminó en 2003 con el descubrimiento del origen de las falacias. Las falacias han sido y siguen siendo el mayor obstáculo a superar para comprender instituciones, países e individuos. El descubrimiento de la estructura de los conceptos que regulan la evolución de los seres vivos estableció las bases de la Ontología Unicista de Evolución. Esta teoría entra en los aspectos más censurados de la conducta humana: su propia evolución. Por ello es un tabú y necesita ser tratada como tal. La Inteligencia Ontogenética Unicista de la Naturaleza Axioma implícito en la Ontología Unicista de Evolución

Valor Central Propósito

Suplemento Complemento

Valor Antitético Principio de acción (Entropía) Valor Homeostático Función de conservación de energía Copyright © Peter Belohlavek / The Unicist Research Institute

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Peter Belohlavek

El reconocimiento de que los conceptos definen la inteligencia ontogenética de los seres vivos es relativamente reciente. El efecto de este hecho es que la inteligencia de los seres vivos está basada en un abordaje de doble dialéctica autoorganizado para abordar la realidad. Las disfuncionalidades de la inteligencia ontogenética son una amenaza para la evolución de los seres vivos. La falta de funcionalidad del principio de conservación promueve la “explosión” del ser vivo y la falta de acción promueve su “implosión”. Las aplicaciones de la ontología unicista al pronóstico de las ciencias de la vida, de individuos, de instituciones y al pronóstico social fueron los campos en que se validó y falsó (donde era falsable) esta teoría. Esta ontología aborda la evolución en el campo de las posibilidades para descubrir los conceptos y opera en el campo de las probabilidades para influir sobre ellos.

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Explicando a Darwin – Cómo sucede la evolución “Explaining Darwin – How evolution takes place” Posted on February 27th, 2010

La cuestión que abordó la Ontología Unicista de Evolución es cómo se produce la evolución y cómo puede ser anticipada para influir hasta donde sea posible. Cuando hablamos de evolución nos referimos a la evolución de una realidad que está regulada por múltiples conceptos organizados en un “campo unificado”. Charles Darwin demostró que en el proceso de adaptación de las es pecies que tienen la misma estructura constitutiva, desarrollan cam bios adaptativos para vivir en ciertos ambientes. Es necesario com prender que la evolución evolució n de toda especie tiene un origen material. Las plantas heredan hábitos, la temporada de su florecimiento, la cantidad de lluvia que necesitan las semillas para germinar, el tiem po de sueño, etc. y eso me lleva a decir algunas palabras sobre aclimatación. Es muy común que familias de la misma especie habiten en países muy fríos y muy cálidos. Como creo que todas las especies

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Peter Belohlavek de la misma familia descienden de un solo antecesor, la aclimatación aclimatación necesita ser hecha durante un largo período no interrumpido. Es notorio que cada especie se adapte al clima de su propio medio: las especies del ártico o inclusive de climas templados no pueden sobrevivir en climas tropicales, y viceversa. (Charles Darwin: El Origen de las Especies) La Inteligencia Ontogenética Unicista de la Naturaleza Axioma implícito en la Ontología Unicista de Evolución

Valor Central Propósito


Valor Antitético Principio de acción (Entropía) Valor Homeostático Función de conservación de energía Copyright © Peter Belohlavek / The Unicist Research Institute

La evolución siempre ocurre como un “efecto de la función verbal (activa)”. La adaptación al medio se pierde cuando la acción, en la que se materializa la función adverbial (conservación de energía) deja de ser funcional a la existencia de un concepto en su estado actual. En ese caso hay dos posibilidades: O la función adverbial (conservación de energía) compensa esta disfuncionalidad o no lo puede hacer. Para ajustar esto, la función adverbial pone en marcha su propia función verbal que tiene como sub-concepto del concepto original. De esta manera puede lograrse la compensación o no.

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Si se alcanza, habrá un efecto de ajuste que es funcional al equilibrio en un momento dado que permite reparar o auto-reparar la disfuncionalidad. Cuando no hay posibilidades de reparar, habrá cambiado la zona de credibilidad de un concepto extrínseco, o habrá habido un cambio de funcionalidad si se trate de un concepto intrínseco. Puede ocurrir también que la función adverbial no pueda compensar el desequilibrio de la situación producido por la disfuncionalidad de la función verbal. Si fuera este el caso, habrá cambiado el propósito (función sustantiva). En este caso se habrá producido una mutación. Las mutaciones ocurren cuando cambian los propósitos. Las mutaciones pueden ser cualitativas o estructurales. Llamamos cualitativas a las mutaciones que modifican la calidad sin mudar la estructura del propósito. Las mutaciones estructurales son aquellas en las que el propósito cambia totalmente. Las mutaciones estructurales ocurren frecuentemente en situaciones caóticas en las que aparece una fuerza gravitatoria externa que intenta “absorber” el campo unificado. Es muy difícil saber exactamente cuando se producirá una mutación y en qué resultará. Lo que es posible es construir escenarios alternativos que permiten una mejor adaptación al medio.

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Más allá de Darwin: La taxonomía de evolución “Behind Darwin: the taxonomy of evolution” Posted on February 27th, 2010 Taxonomía de la evolución Propósito

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0 Estructura de un concepto Principio 1 de acción

2 Principio de conservación de energía

Copyright © Peter Belohlavek / The Unicist Research Institute

La evolución implica la existencia de una taxonomía para alcanzar un propósito. El primer paso consiste en poner el propósito en acción. Esto implica un paso taxonómico previo que es la comprensión del propósito. Sin comprender una realidad no hay acción posible. Los insectos de Madeira que no son de hábitos alimenticios terrestres y que, como los que se alimentan de flores como la coleoptera y lepidopterma, necesitan utilizar sus alas para ganar su subsistencia, tienen, como sospecha el Sr. Wollaston, sus alas no sólo no reducidas sino agrandadas. Esto es totalmente compatible con la selección natural. Para cuando un nuevo insecto llega a la isla, la tendencia de la selección natural de ampliar o reducir las alas dependerá si un mayor número de insectos sobrevivió batiendo las alas con el viento o abandonando el intento dejando parcialmente o totalmente de volar. (Charles Darwin: El Origen de las Especies)

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El segundo paso es encontrar una forma de optimizar la energía; se aplica entonces el principio de conservación de energía. Cuando la taxonomía es respetada y es exitosa, el individuo está en evolución. Esto implica que los individuos agregan valor al medio, obtienen la contrapartida y al mismo tiempo aprenden del medio. La evolución implica estar consciente de la realidad y tomar acciones conscientes para adaptarse al medio.

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Más allá de Darwin: La ontología unicista de la involución “Behind Darwin: The unicist ontology of involution” Posted on February 27th, 2010 Taxonomía de la involución PROPÓSITO

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ESTRUCTURA DE UN CONCEPTO PRINCIPIO DE ACCIÓN

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PRINCIPIO DE CONSERVACIÓN DE ENERGÍA PROPÓSITO

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ESTRUCTURA DE UN SUB-CONCEPTO PRINCIPIO DE ACCIÓN

2

PRINCIPIO DE CONSERVACIÓN DE ENERGÍA Copyright

©

Peter Belohlavek Belohlavek / The Unicist Research Institute

Los seres humanos no pueden manejarse conscientemente con la involución. La involución implica, por lo tanto, un comportamiento inconsciente de los individuos involucrados. De los hechos a los que nos referimos en el primer capítulo queda poca duda de que el uso hace que nuestros animales domésticos re fuercen y agranden determinadas determinadas partes y la falta de uso las disminuya, siendo estas modificaciones hereditarias. En la naturaleza libre no tenemos standard de comparación para juzgar los efectos de un largo y continuo uso o desuso, ya que no conocemos sus formas originales. Pero muchos animales tienen estructuras que pueden ser

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Teoría Unicista de Evolución para Todos explicadas como efectos del desuso. (Charles Darwin: El Origen de las Especies)

La degradación de los objetivos es la respuesta natural de las personas que no pueden manejarse con una realidad. Cuando un individuo no puede adaptarse al medio para influir en él, naturalmente tiende a degradar el problema para poder influirlo. Cuando este proceso se hace conscientemente, el individuo está aprendiendo. Pero cuando el individuo lo hace inconscientemente el individuo está involucionando. La involución implica un comportamiento entrópico para encontrar formas más fáciles de manejarse con un problema. Hemos investigado la mecánica de la involución para pronosticar comportamientos y construir los inhibidores de entropía necesarios para evitarla. La involución comienza en el mismo punto de partida de la evolución: la comprensión del propósito. Pero cuando un individuo no puede adaptarse al medio elige comenzar por conservar la energía para ganar tiempo para comprender la realidad. Este comportamiento es inconsciente y produce resultados paradojales. Lleva a desarrollar las acciones para sobrevivir dentro de la estrategia de mínima que está implícita en el principio de conservación de energía. Así se logra la supervivencia del individuo pero el propósito ha quedado de lado. Los seres humanos no pueden aceptar que han modificado el propósito. Las personas construyen las falacias necesarias para evitar esta percepción.

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Explicando la Evolución Humana con la Teoría Unicista de Evolución

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La Libertad Interior es el Impulsor de la Evolución Humana “Internal Freedom is the Driver of Human Evolution” Posted on February 19th, 2010 Ontología Unicista de la Evolución Humana (*) El Pensami Pensamiento ento Unicista Agregado de valor valor permite emular la naturaleza Propósito (*) y hace posible la integración de la doble dualidad Evolución

Forward-thinking

Humana

Backward-thinking

Libertad interior Función Activa

Seguridad interior Función de Conservación de En ergía

Copyrigh t© Peter Belohlavek / The Unici Unici st Research Institute

Evolucionar implica extender los límites de influencia de un ser humano. Para ello los individuos necesitan tener la libertad interior para generar la expansión de su espacio vital. Tener libertad interior implica manejar los fundamentals del nuevo espacio vital y tener la energía focalizada en el medio para poder agregar valor para generar la influencia necesaria. La influencia se puede ganar por miedo, amor o valor agregado. Estos no son variables, sino sub-conceptos de un concepto. Por ello no son valores independientes. 1) El miedo no requiere agregar valor 2) El amor es la consecuencia de necesidades insatisfechas 21

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3) Agregar valor requiere del conocimiento del medio y la capacidad de proveer lo que se necesita. Los individuos que dirigen precisan tener un alto nivel de conciencia para separar la visión propia de la visión del medio. Sólo el agregado conciente de valor genera evolución. Los comportamientos automáticos implican la inexistencia de libertad interior. La libertad es una necesidad básica de los individuos y también es una invariable trans-cultural. Por ello todo individuo necesita sentir que puede alcanzar la libertad. Cuando la libertad interior no puede ser alcanzada se la substituye por libertad exterior o el ingreso a una realidad paralela. Ambos aspectos llevan al estancamiento o a la involución. Las realidades paralelas son construcciones mentales irreales donde el individuo siente que tiene el poder. La libertad exterior es la necesidad de demostrar a otros que un individuo está ejerciendo su libertad. La paradoja es que los individuos individu os que son libres no necesitan demostrarlo. La libertad interior requiere de un contexto seguro para poder ejercerla. Este contexto seguro, que permite a los individuos ejercer decisiones libres, es su estructura religiosa. Utilizamos el término de estructura religiosa en el sentido amplio de la palabra (ver Erich Fromm).

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La Teoría Unicista de Evolución y la Evolución Generacional “The Unicist Theory of Evolution” Posted on February 8th, 2010 ¿Cómo funciona la evolución generacional? ¿Por qué muchos adolescentes necesitan adicciones? ¿Cuál es el contexto de la evolución o de la involución? Los sucesores necesitan superar a sus padres. Esta es la regla de oro de la evolución social e individual. Esto implica que la evolución de la generación siguiente depende de su capacidad de construir sobre lo que ya existe. Metafóricamente hablando, se puede decir que en las culturas evolutivas el techo de los padres es el piso de sus hijos. En las culturas involutivas el techo de los hijos es el piso de sus padres. Para construir sobre el Establishment existente es necesario mejorar las debilidades implícitas de lo que hemos heredado. La competencia extrema con el Establishment heredado lleva a una historia sin fin de frustraciones y entropía. Estas son algunas de las conclusiones sobre la Evolución General de Sociedades desarrollada en The Unicist Research Institute. La investigación comenzó en 1980 con el objetivo de encontrar explicaciones a la evolución social y a la expansión mundial de las adicciones. Se recomienda leer el libro de Diana Belohlavek sobre desarrollo de talentos.

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Cuando vivir en realidades paralelas comienza a ser una necesidad CONCEPTO DE UNA REALIDAD PARALELA UTOPIAS FALACES

FALACIAS SOCIALES EXPANSIVAS

FALACIAS

PLACER INSTITUCIONALES

DOMINIO

(GRUPALES) EXPANSIVAS MUNDO IRREAL

FALACIAS SOCIALES

FALACIAS INSTITUCIONALES

FALACIAS INSTITUCIONALES (GRUPALES) ESCAPE CONTRACTIVAS

FALACIAS SOCIALES CONTRACTIVAS SUMISIÓN

FALACIAS INDIVIDUALES Copyright© Peter Belohlavek/ Belohlavek/ The Unicist Research Institute Institute

Las realidades paralelas son una necesidad cuando los individuos no pueden manejar su propia prop ia evolución. Las realidades paralelas son situaciones imaginarias instaladas más allá del mundo real y que se construyen sobre creencias o necesidades falaces. Las falacias son funcionales al ser humano. Las falacias individuales reducen el consumo de energía personal mientras que las utopías falaces sostienen la percepción de que se hará algo útil. Mientras que las utopías funcionan como impulsores de la acción, las utopías falaces son promesas de acción vacías. El fundamentalismo, considerado como una característica necesaria para que un individuo sobreviva, requiere vivir en una realidad paralela para evitar tomar conciencia de la realidad. 24


Para construir este mundo paralelo los individuos utilizan su capacidad de proyección para depositar en el medio aquello que necesitan percibir para estar en una situación situació n de confort.

Adicciones, la respuesta natural a la desesperanza CONTEXTO DE LAS ADICCIONES INCERTIDUMBRE

CULPA

ILUSIÓN DE HACER IMPOTENCIA

INDIVIDUAL MUNDO IRREAL

DESESPERANZA

DE SER

SOCIAL

ODIO

ANGUSTIA ATOPIA

Copyright© Peter Belohlavek/ The Unicist Unicist Research Institute

Las adicciones son una respuesta natural ante un medio incierto en el cual la persona se siente desesperanzada, impotente y carente de identidad. Cuando se dan estas condiciones, los individuos necesitan entrar en las trincheras de las adicciones. Las adicciones tienen un beneficio secundario que es ayudar a las personas a manejar el odio, odio , la ansiedad, las ilusiones y la culpa. cu lpa. Las adicciones ayudan a manejar de manera paradojal el sentimiento auto-destructivo. Mientras el individuo está instalado en su mundo

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paralelo se siente satisfecho, pero cuando vuelve al mundo real, se siente peor que antes y la necesidad de un estímulo adictivo aumenta. Las adicciones son infinitas. Cuanto más desbalanceado está un individuo, tanto más “pesadas” son las adicciones que adopta. CONCEPTO DE ADICCION ESTAR EN UN MUNDO PARALELO

POR SUPERIORIDAD DOMINIO

POR DESTRUCCIÓN

ADICCIONES RACIONALES / ESPIRITUALES

Adicciones ADICCIONES Placer DEdePLACER

MUNDO IRREAL ADICCIONES SUICIDAS

ADICCIONES TERRORISTAS

DEL GOCE

PLACER

DE LA MUERTE

QUEDARSE EN UN MUNDO PARALELO Copyright© Peter Belohlavek/ The Unicist Research Institute

Considerando el nivel de auto-destrucción o destrucción se han caracterizado cuatro segmentos: 1) Adicciones de placer: que proveen momentos de extremo placer. 2) Adicciones racionales/espirituales: que generan la sensación de poder absoluto. 3) Adicciones suicidas: que dan el poder de “bailar” más allá de los límites humanos. 4) Adicciones terroristas: que proveen el poder de sentirse Dios.

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Liberación de la culpa: Un negocio tan antiguo como la humanidad Los individuos se sienten culpables si no pueden superar lo que han heredado. La culpa corroe la salud física, psicológica y espiritual del ser humano. Por ello la “liberación de la culpa” es un negocio que ha existido desde que existe la humanidad. Ha sido manejado por muchos, desde los brujos hasta los psicólogos. La psicología abrió una nueva perspectiva a la salud humana. Pero también sentó las bases de un individualismo extremo. El hemisferio occidental saltó de la santificación de los padres a culparlos de todos los problemas que tiene una persona.

El problema de las culturas líderes y las sobrevivientes El problema de las nuevas generaciones de culturas líderes es que naturalmente sienten un complejo de inferioridad para superar la cultura existente cuando están en un contexto líder. Las personas tienen dos alternativas: construir sobre el Establishment existente o competir con él. La competencia lleva a los adolescentes a sentir culpa y genera la necesidad de “odiar” la situación y a las personas involucradas. La paradoja es que construir sobre el medio existente también es una competencia. Construir sobre un Establishment implica modificar la estructura de las debilidades implícitas de una cultura. Esto es algo posible para toda generación futura a menos que sea educada en un medio individualista.

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Es importante considerar que el individualismo es el estado más degradado de una cultura. Implica que los intereses de los individuos prevalecen sobre los intereses interes es del grupo. Una cultura involuciona cuando prevalece el individualismo. Las culturas sobrevivientes incluye necesariamente la existencia de un individualismo dominante. Esto no es el caso de las culturas subsistentes donde los grupos prevalecen sobre los individuos. Las culturas sobrevivientes producen sobrevivientes que necesariamente son multi-adictivos y necesitan comportarse como fundamentalistas.

Evolucionar implica pagar precios Ontología Unicista de la Evolución Generacional (*) El Pensamiento Unicista permite emular la naturaleza y hace posible la integración de la doble dualidad

Evolución Propósito (*)

Forward-thinking

Evolución Generacional Backward-thinking

Competir en base a las Debilidades Implícitas Función Activa

Competir en base al Ego Función de Conservación de En ergía

Copyrigh t© Peter Belohlavek / The Unici Unici st Research Institute

Aceptar la validez de un Establishment es una condición para poder evolucionar. La sobre-adaptación al Establishment implica su santificación y lleva a evitar asumir la responsabilidad de mejorar el medio.

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Las culturas que promueven comportamientos rebeldes individualistas generan involución. Tanto la sobre-adaptación como la rebelión individualista llevan a la involución. La evolución implica competir con el Establishment mejorando lo que se ha heredado para asegurar la evolución y generar un lugar propio para satisfacer las necesidades ne cesidades personales. La primera parte, la mejora de lo que se ha recibido, es un trabajo con responsabilidad social. La segunda parte se relaciona con el ego de la persona que asumió la responsabilidad. respon sabilidad. Una cultura está en involución cuando un individuo comienza por satisfacer sus deseos egocéntricos. En los dos extremos, las culturas líderes y las culturas sobrevivientes, las adicciones se transforman en una respuesta natural. Los liberadores de culpa producen resultados paradojales cuando sostienen a su cliente “insuflando aire” en su ego.

De usted depende. Los precios a pagar nunca son bajos. Usted necesita creer en su capacidad y ver las debilidades implícitas de lo que ha heredado.

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Anticipando e Influyendo en el Futuro con la Teoría Unicista de Evolución

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Estrategia Unicista: El Arquetipo de Estados Unidos “Unicist Strategy: The Archetype of the USA” Posted on March 17th, 2010 by admin El arquetipo de Estados Unidos es un ejemplo paradigmático de cómo una cultura puede ser líder en el mundo mientras fortalece su identidad. Para este caso se recomienda escuchar la conferencia que podrá encontrar en: http://www.unicistinstitute.net/blog/unicist-future-research-thearchetype-of-the-usa/ La investigación del Arquetipo de USA permitió describirlo. Su pro pósito es el crecimiento y su función activa está dada por la propensión a atreverse mientras busca materializar su “sueño” dentro de un contexto de credibilidad. Fundamentals del Arquetipo de Estados Unidos (*) El Pensamiento Unicista permite emular la naturaleza y hace posible la integración de la doble dualidad

Crecimiento Propósito (*)

Forward-thinking

Arquetipo de Estados Unidos Backward-thinking

Atreverse Función Activa

Pensar Función de Conservación de Energía

Copyright© Peter Belohlavek Belohlavek / The Unicist Unicist Research Institute Institute

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Peter Belohlavek

La Estrategia de Máxima implica que la cultura es impulsada por el “atreverse” para alcanzar su sueño “cultural” dentro de un contexto institucional. El catalizador de la evolución del arquetipo Americano es la institucionalización que acelera el proceso. La institucionalización se materializa en las reglas democráticas de la sociedad. El icono del sueño cultural es la Bandera Americana. Atreverse im plica hacer en términos de acciones operativas concretas para alcanzar crecimiento y superar el nivel de bienestar alcanzado por las generaciones precedentes. La presión social hacia el crecimiento dentro del contexto de una cultura líder en el mundo genera incertidumbre en las nuevas generaciones que estimula la necesidad de adicciones para evitar la responsabilidad de producir crecimiento. ARQUETIPO UNICISTA UNICISTA DE ESTADOS UNIDOS

Evolución ATREVERSE EXPANSIÓN

CREDIBILIDAD INSTITUCIONAL

CREER

CREDIBILIDAD PERSONAL

Estrategia de Máxim Máxima a SEGURIDAD

ARQUETIPO DE ESTADOS UNIDOS

SUEÑO CULTURAL

LIBERTAD

Estrategia de Mínim Mínima a

SOÑAR SUEÑO PERSONAL

CONTRACCIÓN

PENSAR

Involución Copyright © The Unicist Research Institute

La estrategia de mínima del arquetipo promueve el pensamiento, im pulsado por los objetivos personales y dentro de los límites de la cre32


dibilidad personal. Por ello es que el arquetipo de Estados Unidos incluye un abordaje sobre la base de multi-minorías. La estrategia de mínima provee el contexto necesario para desarrollar tecnologías duras que sostengan las actividades económicas de las estrategias de máxima. La credibilidad personal es el inhibidor de entropía del arquetipo Americano. Como la riqueza sostiene la percepción de seguridad, la credibilidad personal requiere haber cubierto un respaldo financiero que haga creíble al individuo. Atreverse, soñar, creer y pensar en forma integrada para alcanzar el crecimiento requiere un contexto ético muy fuerte que necesita ser sostenido por el sistema judicial. Mentir es inaceptable porque destruye la credibilidad y la transparencia del arquetipo. Comprender y respetar el arquetipo de Estados Unidos es muy útil para desarrollar negocios locales lo cales y globales.

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Comprendiendo las Culturas: El Arquetipo de China “Understanding Cultures: The Archetype of China” Posted on April 6th, 2010 El arquetipo de China es un caso único de una cultura que tiene la capacidad de crecer basándose en la consistencia interna de su modelo, que es un modelo que pasó a ser complementario con el proceso de globalización. Recomendamos escuchar la conferencia incluida en: http://www.youtube.com/watch?v=2mRlgQKWlnQ

Estructura de China La cultura China está basada en la consistencia de sus esfuerzos sociales e individuales y la capacidad de pagar precios (trade-offs) para alcanzar los objetivos del país. El modelo Chino tiene que ser comprendido en sí mismo sin compararlo con el de otros países. Tiene múltiples modelos económicos funcionando simultáneamente. No es un modelo comunista ni es un modelo capitalista. Utiliza múltiples soluciones únicas que implican un permanente trade-off entre los diferentes modelos para alcanzar su objetivo.

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Teoría Unicista de Evolución para Todos Fundamentals del Arquetipo de China (*) El Pensami Pensamiento ento Unicista permite permi te emu emular lar la naturaleza y hace posible la integración de la doble dualidad

Crecimiento Propósito (*)

Arquetipo Arqu etipo de China China

Forward-thinking

Backward-thinking

Consistencia Estrategia de Máxima Estrategia Máxi ma Función Activa

Trade-off Estrategia de Mínima Función de Conservación de Energía Copyright© Peter Belohlavek / The The Unici Unici st Research Institute

El Partido Comunista puede ser considerado homólogo a la antigua nobleza de Europa pero representando los intereses de China como país y las necesidades de su población. El ingreso al Partido Comunista necesita ser ganado porque se necesita tener consistencia ideológica dentro del partido para permitir un funcionamiento democrático. El Partido Comunista es el “Establishment” de China.

El Concepto de Confucio El Confucionismo es una filosofía funcional a una cultura que necesita crecer en un contexto de un país extremadamente grande con una gran población. El orden es necesario para sostener la consistencia. Las minorías de China tienen que operar dentro de los límites explícitos e implícitos del modelo Chino. La censura y la auto-censura son necesarias para que la cultura no pierda su consistencia. Pero aunque la censura sea necesaria en este contexto, es también la debilidad implícita del arquetipo Chino. 35

Peter Belohlavek

Las culturas evolucionan basadas en sus debilidades implícitas. Por ello puede esperarse un cambio generacional en este campo, dependiendo de los precios que la cultura decida pagar.

Una Cultura Escudada China fue, es y será un arquetipo escudado, protegiendo su cultura y creencias para asegurar su consistencia y permitiendo hacer los necesarios trade-offs para crecer. Alguna vez el escudo estuvo representado por la Muralla China, y ahora está representado por las múltiples regulaciones que establecen el marco legal del país. ARQUETIPO ARQU ETIPO UN UNICISTA ICISTA DE CHINA

Evolución CONSISTENCIA EXPANSIÓN

Estrategia de Máxima

CULTURAL

ESCUDO

SEGURIDAD

IDEOLÓGICO

ARQUETIPO DE CHINA

SOCIAL

LIBER TA D

Estrategia de Mínima

ESFUERZO INDIVIDUAL

CONTRACCIÓN

TRADE-OFF

Involución Copyright © The Unicist Unicist Research Research Institute Institute

Estrategia de Máxima La estrategia de máxima de China está impulsada por la capacidad de trabajo de la cultura y la catálisis de la estrategia de mínima es su escudo cultural que asegura la consistencia de sus acciones. El escu-

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do cultural funciona como protector de influencia extranjera y distorsiones internas.

Estrategia de Mínima La estrategia de mínima está impulsada por la capacidad de trabajo individual que tiene su población. El inhibidor de entropía, para asegurar el crecimiento, es el escudo ideológico que asegura que el foco de los esfuerzos esté en los objetivos a lograr. La capacidad personal de pagar precios (trade-offs) está instalada en la población y hace que los individuos estén extremadamente focalizados en los logros. Para aprehender el arquetipo Chino es necesario comprender a los “hacedores”, evitando comparaciones ideológicas, religiosas o sociales. China fue, es y será única. China no basa su expansión en exportar cultura, sino en exportar productos.

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El Arquetipo Unicista de Japón “The Unicist Archetype of Japan” Posted on March 13th , 2010 Japón tiene un arquetipo muy poderoso para sostener su propósito final fina l que es crecer dentro de un contexto comunitario y un alto sentido de la lealtad. La confiabilidad es una consecuencia natural de ello. Para comprender el arquetipo Japonés le recomendamos escuchar la conferencia que está en: http://www.youtube.com/watch?v=A8vxkTozAdE Las culturas que tienen un fuerte impulso hacia el crecimiento no pueden aceptar la derrota de sus líderes. La elite de una u na cultura cu ltura necesita representar los valores del arquetipo. El propósito de la estrategia de máxima de la cultura Japonesa es la expansión de la comunidad basada en el orgullo de su trabajo sostenido por su inteligencia colectiva como comunidad o grupo. ARQUETIPO ARQUE TIPO UNICISTA UNICISTA DE JAPÓN JAPÓN

Evolución COMUNIDAD EXPANSIÓN

COLECTIVA

Estrategia de Máxima SEGUR I DAD

GUIADO POR LA AUTOREALIZACIÓN

LIBER TA D

INT ELIGENCIA

ARQUETIPO DE JAPÓN

INDIVIDUAL

Estrategia de Mínima

T RAB AJO GUIADO POR EL DEBER

CONTRACCIÓN

LEALTA LEALT AD

Involución Copyright © The Unicist Unicist Research Research Institute Institute

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La inteligencia colectiva es el catalizador del crecimiento de Japón. Por ello hay una necesidad de integrarse en los valores de la comunidad para poder ejercer la inteligencia colectiva. La inteligencia individual es el inhibidor de entropía del arquetipo Japonés. Permite a los individuos adaptarse a las condiciones particulares para alcanzar el crecimiento. La lealtad es el propósito final de la estrategia de mínima. Esto implica que los individuos que no son leales a la estructura de la sociedad son considerados foráneos. La integración de extranjeros es un proceso muy lento para evitar perder las raíces de la cultura. Culturas fuertes como la Japonesa respetan a los extranjeros sobre la base de sus valores y sus obras. Negociar Ne gociar con co n Japón como foráneo es fácil si se acepta que se es extranjero. Respetar el arquetipo Japonés es el primer paso para negociar con la comunidad Japonesa.

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Ontología Unicista de la Estrategia Universal Se define la estrategia universal como la acción conciente para influir en un medio para alcanzar un objetivo. Este objetivo implica crecimiento. El procedimiento para el desarrollo de una estrategia está definido por su taxonomía. Hay una taxonomía universal para la construcción de estrategias que se presenta en este trabajo. Pero cada campo de aplicación requiere de una taxonomía particular considerando su ontogénesis. Por ello las estrategias implican tener conciencia de la realidad verdadera, comprender las tendencias implícitas y conocer las amenazas y oportunidades. La acción conciente de un individuo implica necesariamente el pago de “precios”. Los individuos y las instituciones crecen porque apropian más energía que la que entregan. Por ello las estrategias sólo son exitosas en el largo plazo cuando la estrategia incluye la solución del problema de minimizar el costo del valor agregado al medio. Las estrategias siempre incluyen los siguientes agentes: el individuo o la organización, un “competidor” y un “cliente”. Competidores son aquellos que buscan ocupar el mismo espacio vital. Clientes son los que reciben el valor agregado que uno entrega. El cliente puede ser el medio como entidad o un individuo. Las estrategias incluyen dos elementos para adaptarse a la realidad: un elemento activo para incrementar el espacio vital mientras se agrega valor y una función de conservación de energía para asegurar la supervivencia de la organización o del individuo. La función activa subyace a la estrategia de máxima y la función de conservación de energía subyace a la estrategia de mínima. 40

Teoría Unicista de Evolución para Todos CONCEPTO ESENCIAL DE ESTRATEGIA ADAPTACIÓN AL MEDIO ESTRATEGIA

ESTRATEGIA DE MÁXIMA ESTRATEGIA DE MÍNIMA Copyright© Copyright© The Unicist Unicist Research Research Institute Institute

Desde un punto de vista operativo una estrategia puede ser definida básicamente por la integración de una estrategia de máxima y una estrategia de mínima para adaptarse al medio. La adaptación no implica sobre-adaptación. Adaptación implica influir en el medio mientras se está siendo influido por el mismo. CONCEPTO ESENCIAL DE CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIA AGREGAR VALOR EXPANSIÓN

PARA INFLUIR PODER

DOMINANTE

INFLUYENTE

Estrategi Estra tegiaa de máxima máxima SEGURIDAD

LIBERTAD

CONCEPTO ESENCIAL

Estrategi Estra tegiaa de mínima mínima PAGAR PRECIOS

GANANDO

DEFENSIVA

GANAR GANAR-GANAR

SUPERVIVENCIA

CONTRACCIÓN

SOBREVIVIR Copyright© Copyright© The Unicist Research Institute

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Peter Belohlavek

Las estrategias de máxima están basadas en agregar valor al medio mientras se gana en el contexto particular en que se trabaja y están sustentadas por el poder que se tiene para influir en el contexto. Las estrategias de máxima definen dos posiciones en el medio: 1) Por un lado, las estrategias de máxima son naturales para los líderes que ejercen una posición dominante en el medio. 2) Por otro lado, son naturales para los individuos u organizaciones influyentes. Las estrategias de mínima están basadas en desarrollar estrategias win-win y pagar los precios necesarios para sobrevivir. CRECIMIENTO

Concepto esencial de la construcción de estrategias específicas

ADAPTACIÓN

DRIVER/ INHIBIDOR

VIDA TRADE-OFF

ADAPTACIÓN

PROCESO (Guiado por una taxonomía)

CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS

ESTRATEGIA DE MÁXIMA

ESTRATEGIA DE MÍNIMA

CATALIZADOR/ INHIBIDOR

AGREGADO DE VALOR

SOBREVIVIR



GANAR WIN-WIN

INFLUIR

PAGAR PRECIOS Copyright © The Unicist Research Institute Institute

Una organización o individuo están equilibrados cuando las estrategias de mínima se construyen para asegurar la supervivencia, mientras se construyen las estrategias de máxima. 42


Cuando la organización solo tiene estrategias de mínima tiende a desaparecer. Las estrategias de mínima son necesarias para asegurar el crecimiento o para la supervivencia marginal. La influencia que un individuo u organización tienen sobre el medio funciona como catalizador para el desarrollo de estrategias de mínima. La falta de influencia actúa como un inhibidor y amenaza la su pervivencia. El crecimiento como tendencia natural del medio y como necesidad de los individuos u organizaciones actúa como impulsor de las estrategias de mínima. Las estrategias de mínima son impulsadas por la necesidad de crecer y catalizadas por la influencia que el individuo u organización tiene en el medio. Cuando no hay ni impulsor ni catalizador, las estrategias de mínima se transforman en esfuerzos desesperados para sobrevivir y permitir a la organización o individuo estar vivos al día siguiente. En este caso no hay estrategias; sólo acciones guiadas por el sentido común y la intuición para asegurar la supervivencia.

Estrategias de largo plazo Las estrategias de largo plazo implican el reconocimiento de las fuerzas gravitatorias que subyacen a una actividad específica. Un ejemplo va clarificar como las fuerzas gravitatorias trabajan siguiendo las leyes de fuerzas gravitatorias descriptas en la Ontología Unicista de la Evolución.

43

Peter Belohlavek Integración y estructura del campo unificado y fuerzas gravitatorias de la construcción de escenarios país. Conceptos operativos

Conceptos funcionales ESCENARIO

Arquetipos

Acción de gobierno

Largo plazo Fuerzas gravitatorias

Escenario de Corto Plazo

Corto plazo Acción de Gobierno

Escenario de Largo Plazo Arquetipos Fuerzas Gravitatorias Globales

Copyrig Copyright© ht© The Unicist Unicist Research Institute

La globalización influye en los arquetipos, los arquetipos influyen en el escenario de largo plazo de un país, las tendencias de largo plazo influyen en el escenario de corto plazo y el escenario de corto plazo influye en las acciones específicas del gobierno. Una estrategia específica transcurre dentro del ámbito de estas fuerzas gravitatorias. El comportamiento lógico de la influencia del medio en una estrategia puede ser descripto de la siguiente manera:

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CRECIMIENTO

Concepto esencial de la construcción de estrategias

EXPANSIÓN

DRIVER/ INHIBIDOR

INFLUENCIA SOBRE-ADAPTACIÓN

EXPANSIÓN

CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS


CATALIZADOR/

CONSTRUCCIÓN DE ESPACIO VITALINHIBIDOR

ESTRATEGIA

GANAR ESPACIO VITAL ADAPTACIÓN

CONSTRUCCIÓN DE ESPACIO VITAL

ESTRATEGIA ESTRATEGIA ESTRATEGIA DE MÁXIMA DE MÍNIMA

COMPARTIR ESPACIO VITAL

GENERAR ESPACIO VITAL Copyright © The Unicist Research Research Institute

Esta descripción va más allá de los límites de una estrategia específica, entrando en el campo de una estrategia general de un individuo u organización en un medio. El propósito implícito presente en el concepto esencial de una estrategia universal es la expansión. El propósito de toda estrategia, en el largo plazo, es expandirse en un medio determinado. Cuando el propósito es sobrevivir, no estamos hablando una estrategia universal, estamos hablando acerca de necesidades específicas de individuos u organizaciones que están siendo amenazados por el medio. Para expandir un individuo necesita construir un espacio vital más amplio. Esta construcción, en el largo plazo, requiere de un plan conciente. A esto lo denominamos estrategia en el amplio sentido de la palabra. Una estrategia es un plan conciente para sostener la expansión y para guiar la construcción de un espacio vital más amplio. 45

Peter Belohlavek

La capacidad de compartir espacio vital es el catalizador natural de una estrategia expansiva y la necesidad de crecer es el impulsor. En este caso el crecimiento se pone en marcha por la capacidad de influir que tiene un individuo u organización. Ello ocurre dentro de los límites de sobre-adaptación al medio pare evolucionar dentro de los límites establecidos por su cultura.

Taxonomía Unicista de Estrategias Universales La taxonomía unicista define los pasos secuenciales para la construcción de una estrategia.

Taxonomía Unicista CRECIMIENTO


EXPANSIÓN

DRIVER/ INHIBIDOR

0 INFLUENCIA SOBRE-ADAPTACIÓN

EXPANSIÓN

CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS


CATALIZADOR/

CONSTRUCCIÓN DE ESPACIO VITALINHIBIDOR

ESTRATEGIA

9


CRECIMIENTO

ADAPTACIÓN

ADAPTACIÓN

GANAR ESPACIO VITAL

DRIVER/ INHIBIDOR

2

CONSTRUCCIÓN DE ESPACIO VITAL

VIDA TRADE-OFF

ADAPTACIÓN

CONSTRUCCIÓN ESTRATEGIA DE ESTRATEGIAS




1

CATALIZADOR/ INHIBIDOR

AGREGADO DE VALOR

ESTRATEGIA 5 ESTRATEGIA DE MÁXIMA ESTRATEGIA DE4MÁXIMA 3 7 DE MÍNIMA 6

8

COMPARTIR ESPACIO VITAL

SOBREVIVIR


GANAR

WIN-WIN

GENERAR ESPACIO VITAL

INFLUIR

PAGAR PRECIOS

Copyright © The Unicist Research Research Institute

Copyright ©The Unicist Research nstitute Institute

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0) Construcción de escenarios futuros – incluyendo el contexto restringido, el amplio y las fuerzas gravitatorias. 1) Construcción del espacio vital del escenario futuro 2) Construcción del escenario del contexto restringido 3) Definición del procedimiento de “ganar” 4) Plan de abordaje e implementación de la influencia 5) Plan de implementación del valor agregado 6) Procedimiento e implantación de la estrategia win-win 7) Definición de los precios a pagar y el plan de implementación 8) Definición de las condiciones de supervivencia 9) Desarrollo de plan de crecimiento del contexto restringido 10) Pruebas piloto – no destructivas y destructivas – y reciclado

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Aplicaciones sociales y de mercados

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Arquetipos de países desarrollados Alemania, Arabia Saudita, Argentina, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Eslovaquia, España, Finlandia, Francia, Holanda, India, Inglaterra, Israel Italia, Japón, México, Noruega, Nueva Zelanda, Perú, Polonia, República Checa, Rusia, Suecia, Suiza, Uruguay, U.S.A., Venezuela

Mercados cuya estructura ontológica unicista se ha investigado El Blue Eagle Expert System utiliza como input para el diagnóstico de empresas las estructuras ontológicas unicistas de los mercados. Desde 1976 hasta el 2007 se han investigado y desarrollado las estructuras ontológicas de los siguientes mercados: Mercado Automotor - Mercado de Alimentos - Mercado de Consumo Masivo - Mercado Financiero - Mercado de Seguros - Mercado de Instituciones Deportivas y Sociales - Mercado Informático - Mercado de Comunicaciones - Mercado de Bienes de Consumo Durables Mercado de Medios Masivos de Comunicación - Mercado de Venta 49

Peter Belohlavek

Directa - Mercado de Commodities Industriales - Mercado de Agri business - Mercado de la Salud - Mercado Farmacéutico - Mercado de Petróleo, Derivados y Refinados - Mercado Químico - Mercado de Pinturas - Mercado Educativo - Mercado de Servicios - Mercado de la Distribución y del Comercio - Mercado Minero - Mercado Forestal - Mercado de Vestimenta - Mercado de Transporte de Pasajeros terrestre, fluvial y aéreo - Mercado de Turismo - Mercado de Trans porte de Carga - Mercado de Servicios Profesionales - Mercado de Internet - Mercado de Entretenimientos - Mercado de Publicidad Mercado Gastronómico - Mercado Hotelero - Mercado de Tarjetas de Crédito - Mercado Inmobiliario - Mercado de Pesca Pesca - Mercado Editorial - Mercado de Equipos Industriales - Mercado de la Construcción - Mercado de Bicicletas, Motocicletas, Scooters y Ciclomotores - Mercado de Productos para Deportes. Advertising – Agribusiness – Air Transport - Automotive – Broadcasting – Clothing – Commercial Services – Communication Consumer Banking - Consumer Durables -Corporate Finance – Education– Engineering – Entertainment & Leisure – Food Franchising - Health Care – Health Insurance - Hotel – Industrial Automation - Industrial Capital Goods – Insurance Internet – Investment Banking – Life Insurance - Medical Conferences - Mining – Newspaper – Outsourcing – Pharma – Professional Services – Publishing – Retailing – Sportive clothing – Sportive Events – Television – Venture Capital.

Están disponibles los informes confidenciaconfidenciales del The Unicist Research Institute sobre la estructura de fundamentals de los siguientes mercados (en inglés):

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Aplicaciones a negocios

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Peter Belohlavek

Desarrollo tecnológico de aplicaciones en negocios Análisis fundamental económico (macro) Análisis fundamental social (macro) Construcción de escenario país Construcción de escenarios de negocios Análisis de globalización Análisis fundamental financiero (micro) Análisis fundamental económico (micro) Investigación operativa Análisis industrial Análisis Comercial Análisis Organizacional Análisis Estratégico Análisis de Negocios Diseño de IT Análisis de Recursos Humanos Análisis de costos Análisis de procesos de aprendizaje Análisis de Management Análisis de mercados Análisis de conocimientos organizacionales Construcción de objetos Investigación y Desarrollo. ●

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Aplicaciones en empresas CLIENTE ABB ABB

INDUSTRIA Ingeniería Ingeniería

TECNOLOGÍA Marketing unicista Diseño de objetos

ABB

Ingeniería

ABB

Ingeniería

Educación personalizada unicista Business Intelligence

ABB

Ingeniería

Construcción de fundamentos

AG Mc. Kee & Co

Ingeniería

Control de gestión unicista

AISA

Seguros

Estrategia unicista

American Express

Servicios Financieros

Marketing Unicista

Apple

IT

BankBoston

Banca

BASF

Informática

BASF BASF

Agribu Agribusine siness ss

Segmentación ontológica Segmentación ontológica Segmentación ontológica Segmen Segmentaci tación ón ontoló ontológigi-

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OBJETIVO Laboratorio de mercado Catálisis de procesos comerciales Desarrollo del Centro de Conocimientos Implantación de un sistema de inteligencia de negocios Introducción de metodología de mejora continua Implantación de un sistema de evaluación de desempeño Estrategia de negocios y productividad Posicionamiento negocio turismo Posicionamiento de producto Definición de segmentos de mercado Posicionamiento de producto Posici Posiciona onami mient entoo de

Teoría Unicista de Evolución para Todos BASF

Agribusiness

ca Estrategia unicista

Bayer

Agribusiness

Marketing unicista

Bayer

Pharma

Boca Juniors

Club deportivo

Brahma

Consumo masivo

Investigación de mercado Posicionamiento unicista Marketing unicista

Cablevisió Cable visiónn

Medio masivo

Segmentaci Segmentación ón ontológica ontológica

Cigna

Seguros

Segmentació Segmentaciónn ontológica ontológica

Cigna

Seguros


Cigna

Salud

Segmentaci Segmentación ón ontológica ontológica

Cinzano Cinza no

Consumo Consu mo masivo


Citibank

Banca

Citibank

Banca

Construcción de escenarios Análisis de valor unicista

Citibank

Banca

Citibank (SISA)

Banca

CMS

Ingeniería

Coca Cola

Consumo masivo

Colgate Palmolive

Consumo masivo

Cronista Comercial

Medio masivo

Deutsche Bank

Banca

Diners Club

Servicios financieros

Diners Club


Diners Club


Diners Club


Emzo

Máquinas industriales

Emzo


Segmentación ontológica Marketing Unicista Mejora continua unicista Investigación de mercado Subject Driven Marketing Segmentación ontológica Investigación de mercado Subject driven marketing Object driven marketing Educación personalizada unicista Mejora continua unicista Subject driven marketing Marketing unicista

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fertilizantes Estrategia empresaria de distribuidores Diseño de técnica de ventas Segmentación de mercado cardíaco Análisis organizacional Diseño organizacional de distribuidores Segmentación Segmen tación de mercado de televidentes Posicionamien Posic ionamiento to de productos Segmentació Segmen taciónn de mercado Segmentación Segment ación de mercado Segmentació Segmen taciónn de consumidores Construcción de escenario país Diseño de procesos del negocio de comercio exterior Segmentación del mercado financiero Posicionamiento de negocio y producto Transferencia de tecnología de mejora continua Segmentación del mercado de jóvenes Productividad Comercial Segmentación de mercado de lectores y anunciantes Segmentación de mercado financiero Programa de productividad de ventas Desarrollo de objetos comerciales Desarrollo del Centro de Desarrollo Empresario Programa de mejora continua Productividad comercial Desarrollo de una fran-

Peter Belohlavek Federación Nacional de Cafeteros de Colombia Fundación Favaloro

Consumo Masivo

Segmentación por estilos de vida

Salud

Estrategia Unicista

Gador

Pharma

Glasurit Hewlett Packard

Pinturas IT

Holderbank

Cemento

Holderbank

Cemento

IBM

IT

Client Centered Management Marketing unicista Segmentación ontológica Investigación de mercado Educación personalizada unicista Change management unicista

IBM

IT

ING

Banca

Johnson & Son

Químico

Juan Minetti La Caja de Ahorro y Seguro

Cemento Seguros

La Caja de Ahorro y Seguro La Caja de Ahorro y Seguro La Caja de Ahorro y Seguro La Caja de Ahorro y Seguro La Veneciana

Seguros

Estrategia unicista

Seguros

Catalizadores unicistas

Seguros

Sistema de beneficios al personal Educación personalizada unicista Marketing unicista

Lloyd’s Bank

Banca

Mañana Profesional Mañana Profesional

Medio masivo Medio masivo

Mañana Profesional

Medio masivo

Educación personalizada unicista

Massey Ferguson

Agribusiness

Estrategia unicista

Massey Ferguson

Agribusiness

Investigación de mercado

Seguros Consumo masivo

Investigación de mercado ontológica Estrategia unicista Investigación de mercado Estrategia unicista Object driven marketing

Investigación de mercado Diseño unicista Diseño unicista

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quicia Posicionamiento de Producto Desarrollo del benchmarking interno Mejor continua CCM de distribuidores Segmentación de mercado de grandes equipos Segmentación de mercado de usuarios Catálisis de procesos comerciales Estrategia de introducción de nuevas tecnologías Investigación de mercado de PCs Posicionamiento y segmentación de banca privada Posicionamiento de productos Planificación comercial Programa de productividad comercial negocio corporativo Análisis estratégico de negocio Canalización de marketing de sucursales Catálisis de servicios para terceros clientes Escuela corporativa de Risk Management Posicionamiento de producto de temporada y contratemporada Evolución de segmentos de mercado Diseño de producto Diseño producto promocional Desarrollo de programa de aprendizaje para lectores Posicionamiento de negocio y producto Segmentación de mercado de usuarios

Teoría Unicista de Evolución para Todos Massey Ferguson

Agribusiness

Client Centered Management Estrategia unicista

Merck

Química

Monsanto

Agribusiness

Monsanto

Agribusiness

Monsanto

Agribusiness

Novartis

Pharma

Segmentación ontológica Investigación de mercado Subject driven marketing Marketing unicista

Parexel Parexel

Investigación Clínica Investigación Clínica

Estrategia unicista Diseño de objetos

Parexel

Investigación Clínica

Unicist Networking

Parque de la Costa Pirelli

Internet Service Neumáticos

Marketing unicista Marketing unicista

Radio América

Medio masivo

Segmentación ontológica

Renault (30 empresas del grupo) Renault (30 empresas del grupo) Renault (30 empresas del grupo) Renault (30 empresas del grupo) Sal dos Anclas

Automotriz

Client Centered Management

Automotriz

Personalized Organization

Organización Interna

Automotriz

Análisis de valor unicista

Productividad

Automotriz

Control de gestión unicista

Consumo Masivo

Marketing unicista

Sew Eurodrive


Marketing unicista

Shell

Petróleo

Shell

Petróleo

Shell

Petróleo

Telefónica

Comunicaciones

TIM

Salud

Vasalli

Agribusiness

Construcción de escenarios Segmentación ontológica Educación personalizada unicist Segmentación ontológica Segmentación ontológica Estrategia unicista

Vasalli

Agribusiness

Segmentación

Sistema de evaluación de ejecutivos por contratos individuales Posicionamiento de negocio y producto Desarrollo de nuevos mercados Construcción escenario petrolero Posicionamiento de productos “hogar” Diseño de programas de Can-do Academy Segmentación del mercado de logística Posicionamiento de mercado Diseño de estrategia comercial Segmentación del

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Estructuración de red de distribución Organización y estrategia comercial Posicionamiento de siembra directa Segmentación de mercado Programa de productividad comercial Posicionamiento de producto cardiología Diagnóstico estratégico Catálisis de procesos comerciales Construcción de comunidades médicas Diseño de promociones Diagnóstico de la red comercial Segmentación de mercado de oyentes y anunciantes Orientación al mercado

Peter Belohlavek Worthington

Productos industriales

Xerox

IT

YPF-Repsol YPF-Repsol

Petróleo Petróleo

ontológica Client Centered Management Segmentación ontológica Marketing unicista Organización Personalizada

mercado de usuarios Organización de la cadena de valor interna Segmentación del mercado Métodos de distribución Gestión de liderazgo

Además hay un grupo de más de 50 clientes confidenciales que utilizan los servicios de lo que denominamos “Business Intelligence” que incluye información sobre escenarios país y evolución del valor de las acciones de empresas en los mercados internacionales.

Pronósticos de valor de acciones monitoreados con Análisis Fundamental Unicista EMPRESA Aetna Allianz Allianz American Express Astra-Zeneca AT&T Banco Bradesco Banco Santander Bank of America BASF Bausch & Lomb Bayer BHP Black & Decker Blockbuster Boeing Bristol-Myers Squibb Burger King Cadbury Campbell Cigna Cisco Systems Citigroup Coca Cola Daimler-Chrysler Deutsche Bank

INDUSTRIA Seguro de salud Seguros Seguros Servicios Financieros Farma Comunicaciones Banco Banco Bancos Química Conglomerado Conglomerado Minería Herramientas Alquiler de entretenimiento Aviación y defensa Farma Alimentos Golosinas - Chocolates Sopas Seguros - Salud Tecnología Bancos Bebidas Automóviles Bancos

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Teoría Unicista de Evolución para Todos General Electric Hewlett Packard Honda Motor HSBC IBM ING Group Johnson & Johnson Lufthansa Mc Donald’s Metlife Microsoft Monsanto Nestle Nokia Novartis Pepsico Petrobras Pfizer Procter & Gamble Renault Roche Siemens Sony Telefónica Tokio Electric Power Toyota Unilever Vale do Rio Doce Volkswagen Wal-Mart

Conglomerado Tecnologías Conglomerado Bancos IT y servicios Seguros Farma y biotecnología Transporte Restaurantes Seguros Software y servicios Agribusiness Conglomerado Tecnología Farma Alimentos y bebidas Energía Farma Conglomerado Automóviles Farma Conglomerado Conglomerado Conglomerado Utilities Automóviles Conglomerado Minería Automóviles Mercado minorista

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Aplicaciones científicas

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Aplicaciones Científicas de la Ontología Unicista En Ciencias de la Vida: El desarrollo de la estructura funcional que

regula la evolución y la estructura del ser vivo como campo unificado. En Investigación En Investigación: El desarrollo de una metodología de investigación de sistemas complejos. En Filosofía: La refutación de la dialéctica de Hegel como un caso particular y la formulación de las leyes de una dialéctica Unicista. En Ciencias Sociales : El desarrollo de las invariables transculturales y sus leyes de evolución. En Prospectiva y Estrategia: El desarrollo de la estructura de los conceptos que permite inferir la evolución. En Educación: El descubrimiento de los conceptos del aprendizaje que dan fundamento, entre otros a Piaget. En Antropología: El descubrimiento de las invariables de la conducta del hombre. En Matemática: La fundamentación conceptual de la dependencia, interdependencia o independencia de variables. En Economía: La refutación de la teoría económica clásica y formulación de la teoría unicista del valor, del crecimiento, de la demanda y aplicaciones específicas en elasticidad de la demanda. La estructuración funcional de las escuelas económicas y su funcionalidad. En Ciencias Políticas: La fundamentación conceptual de las ideologías y su funcionalidad. En Ciencias del Conocimiento : La capacidad de construir conocimiento a partir de integrar con una lógica integradora la información disponible. En Historia: Desarrollo de una metodología de análisis histórico basado en la dialéctica unicista (doble dialéctica). En Lógica: El desarrollo y formalización de la lógica integradora, base para la unificación de campos. El descubrimiento del origen de las falacias humanas.

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Peter Belohlavek

Si usted quisiera profundizar su conocimiento de la Teoría Unicista, haga clic sobre los siguientes links para acceder a algunos de los descubrimientos en ciencia básica. Descubrimientos en Ciencia Básica: ●

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Inteligencia Ontogenética Unicista de la Naturaleza http://www.unicist.org/es/deb_uoin.php Ontología Unicista para manejar sistemas adaptativos http://www.unicist.org/es/deb_uo.php

Ontología Unicista de la Evolución (En Inglés) http://www.unicist.com/catalogue/unicist-ontology-evolution-p45.html

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Lógica Unicista (En Inglés) http://www.unicist.com/catalogue/unicist-logic-mathematicsunicist-standard-p-53.html

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Analogía entre la Naturaleza de los Conceptos y el ADN (En Inglés) http://www.unicist.org/deb_adna.php Mecánica Unicista y Mecánica Cuántica http://www.unicist.org/deb_unicist_mechanics.php

Pensamiento Unicista http://www.unicist.org/es/deb_unicist_thinking.php

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Ahora es el momento de entrar en…

La Teoría Unicista de Evolución

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Introducción a la Ontología Unicista de la Evolución Ciencia Predictiva vs. Ciencia Explicativa La Ontología Unicista de la Evolución marca un nuevo punto de partida para analizar realidades complejas sobre las que se busca influir. Su confiabilidad se ha comprobado por su aplicación durante las últimas tres décadas. La Ontología Unicista de la Evolución explica y pronostica la evolución de los seres vivos y sus obras a partir de considerarlos como campos unificados funcionales, regulados por los conceptos que le subyacen y que evolucionan siguiendo leyes naturales que les son propias. La Ontología Unicista de la Evolución se presenta en el ámbito teórico y en el aplicativo en las áreas de prospectiva (future research), estrategia, evolución de instituciones y desarrollo individual del hombre y su aprendizaje. El desarrollo de esta teoría comenzó en 1976 y terminó en su aspecto estructural en el año 2003 con el descubrimiento del origen de las falacias que son el mayor escollo a superar al enfrentar el futuro, abarcando individuos, instituciones y países. El descubrimiento de la estructura de los conceptos como reguladores de la evolución sentó las bases de la Ontología Unicista de la Evolución. La teoría explica y pronostica los aspectos más autocensurados de la conducta del hombre: su propia evolución.

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Síntesis de la Ontología Unicista de la Evolución La evolución de un ser vivo está regulada por su concepto. El concepto es la estructura lógica funcional de un ser vivo que lo define como único en su especie y en su individualidad. Cada ser vivo tiene un concepto central que regula su evolución que describe su propósito, el procedimiento con que encara la adaptación a la realidad y la guía de acción dentro de la cual se desarrolla el procedimiento para mantenerse dentro de los límites de su propósito. El concepto describe una funcionalidad de los seres vivos. Define su concepto intrínseco. A esta funcionalidad los seres vivos la trasladan naturalmente al medio en que actúan, con lo cual le depositan funciones que tienen la misma estructura lógica del ser vivo y por lo tanto generan la existencia de conceptos extrínsecos. Estos conceptos tienen la misma estructura lógica, pero no son implícitos en los seres inanimados, sino depositados por los seres vivos a los que son funcionales. El concepto ordena el caos de los seres vivos. Es el driver o atractor que estructura los comportamientos caóticos del medio en que se desenvuelve un ser vivo y los ordena para hacerlos operables y funcionales a la evolución o involución según el caso.

Introducción a la evolución Hay evolución cuando un ser vivo, sea como individuo o como especie, o una institución, una cultura o una realidad determinada, alcanza un nivel de funcionalidad superior en su proceso de adaptación al medio. Hay funcionalidad superior cuando su capacidad de influir en el medio aumenta y con ello su valor agregado y su capacidad de crecer en 63

Peter Belohlavek

el mismo. Cuando lo hace a costa del medio definimos que hay involución. Hay involución también cuando el nivel de funcionalidad disminuye. Para poder comprender una teoría de evolución se necesita estar operándola en un campo de la realidad cuya totalidad uno tiene aprehendida. Cuando no se la percibe en un ámbito en el que uno está totalmente adaptado, es decir es influido e influye, agrega valor y obtiene valor a cambio, una teoría de evolución es aprehendida sólo desde la racionalidad, con lo cual se la transforma necesariamente en mecánica y determinista. Por lo tanto, a todas aquellas personas que están interesadas en aprehender la Ontología Unicista de la Evolución les pedimos que la lean buscando su estructura lógica intrínseca y su valor agregado a cam pos en los que el lector se adapta a dapta perfectamente. Esto implica que en realidad para aprehender una teoría de evolución uno tiene que imaginarla como explicando campos donde el interesado no necesita una teoría de evolución. Todo aprendizaje racionalista de una teoría de evolución lleva irremediablemente al tabú y por ende a la falta de comprensión.

La evolución y el caos Desde el punto de vista de la Ontología Unicista de la Evolución , el caos no existe en términos objetivos, el caos es toda situación en la cual el individuo no logra estructurar la evolución de un sistema complejo.

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La complejidad es un tema relativo al observador y por lo tanto la teoría del caos es una teoría de la subjetividad del hombre en su afán por influir en una realidad. Durante el proceso de análisis de la evolución, visto desde diferentes puntos de vista, estaremos describiendo d escribiendo el caos como la consecuencia de pretender influir en realidades cuyas leyes de evolución no se conocen.

De los seres vivos Los seres vivos son aquellos que son capaces de adaptarse, reproducirse, crecer y morir por ellos mismos. El concepto de ser vivo que se transcribe puede descomponerse en subconceptos que regulan la evolución de los “subsistemas” del ser vivo. Existen seres de vida virtual que siguen las mismas leyes de los seres vivos. Por ejemplo, las instituciones tienen una vida “virtual” en tanto y en cuanto puedan adaptarse, reproducirse, crecer y morir. Por ello, cuando son instituciones que están más allá de los hombres que las componen, tienen conceptos intrínsecos.

La Ontología Unicista de la Evolución La Ontología Unicista de la Evolución estructura la forma en que los elementos “infinitos” que actúan en la evolución se ordenan alrededor de conceptos que dan modelos de funcionalidad y que cuando son superados por las acciones producen instantes de caos que terminan en la muerte, o en un nuevo orden con nuevos conceptos funcionales. Ello hace de la Ontología Unicista de la Evolución una teoría que está muy lejos de ser determinista y que trabaja estructuralmente en 65

Peter Belohlavek

el mundo de las posibilidades y coyunturalmente en el de las probabilidades. No existen probabilidades en el mundo conceptual, con ceptual, todo tod o son posibilidades. Que a priori son infinitas y que a la luz de los conceptos funcionales se ordenan y dan un abanico finito de posibilidades que, en el extremo que no haya ningún “efecto mariposa” imprevisto, hacen pronosticable lo que va a ocurrir. La Teoría Unicista afirma que los conceptos regulan la funcionalidad y evolución de los seres vivos. El desarrollo de los seres vivos está regulado por la evolución de sus conceptos intrínsecos. Un concepto es una estructura lógica de funcionamiento que determina la funcionalidad de un ser vivo. Por ende los conceptos describen las esencias de los seres vivos y sus leyes de evolución. Esto implica afirmar que los conceptos preexisten dentro del sujeto e implican una enorme dificultad de ser aprehendidos. Los conceptos sólo pueden ser descubiertos, no pueden ser “construidos”. Los conceptos definen el comportamiento lógico y pre-lógico de los seres vivos. Los conceptos a su vez influyen en la funcionalidad y adaptación al medio de los seres vivos y estructuran su evolución. Se denomina seres vivos a aquellos que son capaces de crecer, reproducirse, adaptarse al medio y morir por ellos mismos. El concepto de un ser vivo se integra de un número finito de subconceptos que regulan el funcionamiento de los diferentes subsistemas del ser vivo pero que están condicionados al mismo. Los seres vivos sólo pueden acceder en forma muy parcial a sus conceptos pero pueden acceder a sub-conceptos funcionales, a actividades observables del ser vivo. De esta forma pueden comprender la evolución sin llegar a las causas últimas que la estructuran. 66


La Ontología Unicista de la Evolución no es determinista ya que las posibilidades que se abren en el interjuego de estructuras conceptuales son tan amplias que sólo pueden determinarse tendencias en situaciones en que el ser vivo está en evolución o involución. Cuando un ser vivo entra en caos, porque su concepto se tornó disfuncional al medio en el que actúa, la posibilidad de pronosticar su evolución es nula, salvo por la afirmación de que el caos terminará. El caos terminará en la muerte del ser vivo o en un nuevo concepto funcional me jor adaptado al medio. Es más fácil pronosticar la involución que la evolución. La involución tiene un fin claro que es la muerte. La evolución tiene múltiples posibilidades.

Los conceptos Los conceptos describen las esencias de los seres vivos y sus leyes de evolución. Los seres vivos tiene conceptos intrínsecos. Es decir que existen en ellos y sólo necesitan ser descubiertos. Los seres inanimados tienen conceptos extrínsecos. Los seres inanimados tienen los conceptos que les son depositados de acuerdo a su funcionalidad. The Concepts are within the DNA

http://seqcore.brcf.med.umich.edu/doc/educ/dnapr/pg1.html

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Los conceptos determinan el comportamiento lógico y prelógico de los seres vivos. Por ello la estructura de los conceptos es transcultural, ya que corresponde a cada especie un concepto genérico que la define como tal, y atemporal, mientras la especie no se extinga.

El concepto como regulador de la evolución Un concepto describe la estructura funcional esencial que regula la evolución. Puede ser intrínseco a un ser vivo y regular su evolución en cuyo caso determina una funcionalidad. Pero existen conceptos extrínsecos que son los que los hombres de positan en los sujetos u objetos que los rodean. En ese caso los conceptos determinan una credibilidad de funcionalidad.

El axioma El concepto define/describe la naturaleza de los seres vivos. Un concepto intrínseco se define por tres elementos: un propósito, una función verbal y una función adverbial. Un concepto está dado por los tres elementos de los cuales el propósito o función sustantiva define la función vital del ser vivo. El pro pósito de todo organismo vivo v ivo es mantenerse vivo. La función verbal cumple la función de acción para que el ser vivo evolucione y por ende le está implícita la entropía. La función adver bial tiene por objetivo conservar la energía del ser vivo y por ende limitar la acción del verbo para que el propósito no cambie. La evolución de una realidad, cuando conocemos el mapa de conceptos, por tratarse de conceptos extrínsecos, comienza siempre por una modificación de la acción, de la función verbal. 68

Teoría Unicista de Evolución para Todos Concepto Concepto funciona funcionall intríns intrínseco eco FUNCIONALIDAD VITAL f(s) -Propósito -Valor Central -Acción -Acci ón Sust Sustantiv antivaa

CONSERVACIÓN f (a) -Guia de Acci Acción ón -Valor Homeostático -Función -Func ión Adver Adverbial bial

CONCEPTO INTRÍNSECO

ACCIÓN f(v) -Procedimiento -Valor Antitético -Función -Func ión Verba Verball Copyright© Peter Belohlavek/ The Unicist Research Institute

Un ejemplo: el sistema nervioso Si observamos la funcionalidad del sistema nervioso en el hombre y la evaluamos en forma conceptual, veremos que si el sistema motor hace acciones disfuncionales a la función vital, por ejemplo al poner una mano en el fuego, el sistema sensitivo necesita desarrollar una máxima capacidad de soportar el dolor para que la situación no se desequilibre.

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Pero, llega un momento en que el sistema sensitivo no puede com pensar la acción disfuncional disfun cional del sistema motor y se produce produc e un retiro de la mano del fuego o una alteración funcional de la mano que el hombre ha puesto en el fuego, perdiéndose la funcionalidad vital de la misma. La zona de funcionalidad del miembro desaparece y su función se hace “0” (cero). Deja allí de cumplir su función en el organismo vivo que necesita compensar su falta con otras funciones que puedan cumplir el mismo rol y tarea. Concep Concepto to del Siste Sistema ma Nervio Nervioso so Funcionalida Funcionalidad d Vital f(s) El sistema sistema motor se torna disfuncional disfuncional

SISTEMA NERVIOSO

El sistema sensivito busca compensar la disfuncionalid disfuncionalidad ad del sistema motor.

Sistema Sistema Motor Motor f(v) Siste Sistem ma Sensi Sensiti tivo vo f (a)

Copyright© Copyright© Peter Belohlavek/ Belohlavek/ The Unicist Research Institute

Leyes de Complementaridad y Suplementariedad Suplementariedad El propósito, la función de conservación y la función activa de un concepto están integrados por reglas lógicas que sostienen su unidad.

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Estructura Conceptual de un Concepto Valor Central Propósito


Concepto Valor Antitético Principio de acción (Entropía) Valor Homeostático Función de conservación de energía

Zona funcional (concepto intrínseco) Zona de credibilidad (concepto extrínseco) Punto de utopía Copyright © The Unicist Research Institute Institute

Mientras el propósito y la función activa están sostenidos por la ley de suplementariedad, el propósito y la función de conservación de energía están integrados por la ley de complementariedad.

Ley de suplementariedad Es la relación entre elementos que tienen propósitos y funciones activas redundantes, teniendo elementos homeostáticos diferentes. Uno de los elementos tiene un “mito” de orden superior que promueve la evolución de la realidad. Ejemplo Dos individuos son redundantes cuando son iguales pero uno de ellos dispone del manejo de un mito superior para manejar una realidad específica. Un mito de orden superior implica que hay una función de conservación de energía de mayor funcionalidad para adap-

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Peter Belohlavek tarse al medio. Cuando esta funcionalidad funcionalidad superior prevalece el concepto comienza a cambiar.

Ley de complementariedad complementariedad Es una relación interdependiente entre dos elementos, acciones o ideas. Cada uno de estos elementos tiene lo que el otro necesita y ambos coinciden en el elemento homeostático. Ejemplo Hombre y mujer son complementarios complementarios porque uno tiene lo que el otro necesita y viceversa y además tienen un objetivo común. Este objetivo común significa que ambos comparten la misma función de conservación de energía.

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Leyes de Complementariedad y Suplementariedad Estructura Ontológica de un Concepto A B C Propósito Suplemento Complemento

Valor Antitético Acción (Entropía) (Entropía) A’ B

Valor Homeostático Conservación B’ =

C

A C

Copyright © The Unicist Research Institute

Los complementos sostienen las debilidades del propósito para evitar la entropía producida por la acción.

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Mientras el valor homeostático pueda compensar los cambios producidos por la función activa, la zona de funcionalidad/credibilidad es relativamente estable.

El concepto esencial El concepto esencial regula al ser vivo en su evolución. Tiene un subconcepto funcional que es el que genera la acción y un sub-concepto contractivo que es el que conserva la energía. Estructura Conceptual del Concepto Esencial Función Vital Concepto Esencial Campo Unificado

Concepto Funcional (Expansivo) Concepto Contractivo

ACCI AC CI ÓN

CONSERVA CON SERVA CI ÓN Copyright© Peter Belohlavek/ The Unicist Research Research Institute

Aprehender el concepto esencial de una realidad o de un ser vivo en particular es el máximo ejercicio de introspección humano. Requiere un esfuerzo de reflexión y su validación en un largo proceso de pronósticos acertados. El concepto esencial no puede ser falsado como tal, por su propia condición de esencial. El sub-concepto funcional del concepto esencial funciona a su vez como un concepto en sí, con la misma estructura conceptual: una función verbal que genera la acción, una función adverbial de conservación de la energía y una funcionalidad vital que caracteriza su propósito. 74


El Concepto Esencial y el Concepto Funcional Función Vital Concepto Esencial Campo Unificado

Concepto Contractivo

Concepto Funcional (Expansivo) A CCI ÓN

Función Vital del Concepto Funcional

CONSERV ACI ÓN

Concepto Funcional

Acción Conservación Copyright© Peter Belohlavek/ The Unicist Research Institute Institute

En el concepto funcional la acción se observa, la conservación se percibe y el propósito se intuye. Siendo el concepto una conjunción de una función de acción, una función de conservación y una función de expansión, su elemento menos perceptible define la forma de abordar el conjunto. Como concepto funcional la primera aproximación es la intuitiva, porque es el límite que establece la percepción del propósito. El concepto esencial tiene como función verbal un propósito funcional, que por lo tanto sólo se puede intuir. El adverbio, que busca conservar la energía es también un propósito en sí mismo que también sólo puede ser intuido y la función vital es el propósito último de un ser vivo o de una realidad compleja. 75

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El campo unificado Cuando describimos una teoría de evolución estamos hablando de leyes universales que se aplican sobre campos reales. Para aprehender los campos reales el hombre tiene como limitación su propia ca pacidad de percepción. Por ello es que diferentes personas son capaces de aprehender diferentes realidades. Desde un punto de vista objetivo la realidad es una sola y la definimos como un campo unificado limitado por una decisión arbitraria aunque funcional del hombre. La amplitud del campo unificado depende de la capacidad de adaptación al medio. La capacidad de adaptación es del individuo que participa. Cuando el individuo sólo busca dejarse llevar por el medio y se somete a él, se le hace imposible adaptarse. Lo mismo ocurre cuando pretende dominarlo. Ni sometidos, ni opositores, ni dominantes pueden aprehender un campo unificado. Ésta es una limitación de la propia mente del hom bre. Operar en el campo unificado de una realidad particular, accionando en él y con él, requiere una previa capacidad de aprehenderlo. Aunque el campo unificado de una realidad incluye sus aspectos más abstractos, no hay posibilidades de aprehenderlo realmente si no incluye los aspectos más concretos. La operación es la demostración de que uno ha aprehendido la esencia de una realidad. La palabra sabiduría tiene su origen en el hecho de “saber hacer”. La profundidad con que se puede aprehender un campo unificado depende del tipo de pensamiento de los individuos. Uno puede aprehender campos unificado en sus aspectos más operativos o llegar hasta donde puede, pero siempre incluyendo sus aspectos operativos. 76


Los diferentes tipos de pensamiento implican distintas profundidades de aprehensión de un campo unificado. Muchas veces, actuar sobre un campo unificado no requiere manejar aspectos esenciales, ya que estos últimos no son funcionales a lo que uno quiere hacer. Por ejemplo, para hacer un programa en una com putadora no se necesita necesariamente conocer los aspectos conceptuales de la computadora. Las falacias son mecanismos que evitan aprehender el campo unificado en su profundidad. Cuando uno está superado por una realidad tiene dos caminos posibles: aceptarla, con lo cual puede buscar aprehenderla o no, o “resolver” el conflicto mediante falacias.

La evolución y los puntos fijos La realidad está en movimiento. Los hombres tienen naturalmente una gran dificultad para comprender el movimiento. Sólo lo com prenden si pueden acotarlo a cotarlo entre puntos fijos.

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Heráclito, filósofo Griego decía que nadie se baña dos veces en el mismo río. Tal vez por ello se lo llamaba en su momento “Heráclito el oscuro”. Las tablas de verdad (verdadero – falso) son estáticas y por ende pueden ser observadas observa das por el hombre común. La única forma de resolver el tema de observar una realidad en movimiento es ponerle puntos fijos que hagan de referencia. Recién a partir de ver el movimiento desde y hacia puntos fijos, podemos hacer una tendencia. La Ontología Unicista de la Evolución se sostiene en la estructura fija establecida por los conceptos en un momento dado. Como están en movimiento, lo que hace es establecer las leyes de evolución que permiten pronosticar el movimiento de estos conceptos de acuerdo a su funcionalidad en un campo unificado particular, sus fuerzas gravitatorias y el universo a los cuales pertenecen. Los conceptos son estructuras fijas a los efectos de poder determinar tendencias. La zona de credibilidad de un concepto extrínseco en un momento dado, determina el punto de partida de la evolución.

La evolución y el tiempo Comprender la evolución implica comprender también el tiempo en que ella se produce. El tiempo lo definimos como el espacio de ciclo vital que transcurre entre dos hechos. Por ende el tiempo implica vinculación entre hechos y sólo tiene sentido medir el tiempo si hay evolución o involución. Los humanos inventaron el tiempo cronológico para poder comprender los ciclos y organizar sus actividades.

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Entre un concepto y sus subconceptos hay hechos que ocurren en forma instantánea y otros en forma diferida. La imagen de una persona es necesaria para que ésta pueda establecer un vínculo estable con otra. La imagen se construye en el tiempo, por ende un concepto donde la imagen es parte del concepto, típico de acciones comerciales, implica el transcurso de tiempo. Los tiempos son relativamente cortos en las funciones verbales, más largos en las adverbiales que funcionan como mitos funcionales, y muy largos en el valor central. Los tiempos de evolución se pueden acelerar y frenar en alguna medida, pero no se pueden cambiar. Para medir los tiempos de una situación o de una evolución es muy útil tener conocimiento de tiempos de situaciones homólogas, es decir aquellas que están basadas en los mismos conceptos. Los tiempos dependen de los conceptos y no de las formas. Las situaciones análogas no tienen utilidad para tomar experiencia y sólo estimulan “falacias de tiempo” que son las falacias de taxonomía.

Cómo ocurre la evolución Cuando hablamos de evolución siempre nos referimos a la evolución de una realidad que está regulada por los múltiples conceptos que ordenan su “campo unificado”. La pregunta que responde la Ontolo79

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gía Unicista de la Evolución es cómo se produce esta evolución y cómo anticiparla para poder influir hasta donde ello es posible. La evolución siempre se produce por efecto de la función verbal. Cuando se pierde adaptación al medio es porque la acción en que se materializa la función verbal deja de ser funcional a la existencia de un concepto en su estado actual. Cuando ello ocurre, existen dos posibilidades: que la función adver bial pueda compensar la disfuncionalidad disfu ncionalidad o que no pueda hacerlo. La función adverbial, para efectuar este ajuste, pone en marcha su propia función verbal, es decir la que tiene en su carácter de subconcepto del concepto original. Este ajuste puede ser alcanzado o no. Cuando se alcanza, entonces se produce un efecto de ajuste que es funcional al equilibro en un momento dado y permite que los mecanismos de reparación o auto-reparación puedan ajustar la disfuncionalidad. Cuando la reparación no es posible, entonces habrá cambiado el equilibro de la zona de credibilidad si se trata de un concepto extrínseco, o de la zona de funcionalidad si se trata de un concepto intrínseco. Puede ocurrir que la función adverbial (homeostasis) no pueda com pensar la situación de desequilibrio producida por la disfuncionalidad de la función verbal. En ese caso se produce una modificación de la función sustantiva o sea el propósito que busca un concepto. En este caso se habrá producido una mutación. Cuando el propósito de algo cambia se produce una mutación. Las mutaciones pueden ser cualitativas o estructurales. Se denominan mutaciones cualitativas a aquellas que se producen modificando la cualidad de un mismo propósito estructural.

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Mutaciones estructurales son aquellas donde el propósito cambia totalmente. Lo más frecuente de las mutaciones estructurales es que se producen cuando en situaciones caóticas aparece una fuerza gravitatoria externa que intenta “absorber” un campo unificado. Es muy difícil conocer con precisión la situación en la que se producirá una mutación y cuál es la forma resultante de la misma. Lo que puede hacerse son escenarios alternativos que permiten una mejor adaptación al medio.

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Las leyes unicistas de evolución Las leyes de evolución regulan la evolución de los seres vivos o entes de vida artificial. Se han desarrollado sobre la base de la aplicación de la estructura lógica y la ontología de la evolución a lo largo de más de 20 años en los campos de evolución individual, institucional y social del hombre. Las leyes son: Primera ley: Ley de evolución evolución e involución involución intrínseca intrínseca Segunda ley: La ley de la optimización de la energía Tercera ley: Ley de las fuerzas gravitatorias Cuarta ley: La ley del doble péndulo Quinta ley: La ley de mutación Sexta ley: La ley de los conflictos Séptima Ley: La ley de la influencia

Primera ley: Ley de evolución e involución intrínseca

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La evolución de un concepto o subconcepto de un ser vivo o de vida artificial evoluciona sobre la base de estadios estructurales fijos. La evolución se produce cuando la función verbal, que es el propósito del estadio superior, alcanza a satisfacerse en forma estable y permite transformar la acción (el verbo) en un sustantivo.

Segunda ley: La ley de la optimización de la energía Los seres vivos y los entes de vida artificial evolucionan por aquellos caminos que les dejan un mayor saldo entre la energía que consumen y la energía que apropian.

Las rémoras se encuentran habitualmente habitualmente “adheridas” a tiburones, manta rayas, ballenas y tortugas.

En los medios contractivos, que son aquellos que buscan apropiar energía del contexto, los seres vivos y los entes de vida artificial tienden al menor consumo de energía propia. Los medios expansivos se apoyan en los medios contractivos y buscan optimizar el saldo de energía. 83

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Por un lado, quienes están orientados a la supervivencia minimizan la energía que consumen y, por otro lado, los que están orientados a agregar valor buscan optimizar el saldo de energía. Algunas aplicaciones: 1. La escasez es un catalizador catalizador de evolución. evolución.

2. La abundancia abundancia es un inhibidor de de evolución. evolución.

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Teoría Unicista de Evolución para Todos 3. La pobreza es un destructor destructor de evolución. evolución.

Tercera ley: Ley de las fuerzas gravitatorias

Toda actividad necesita una fuerza gravitatoria para evolucionar. Así la actividad tiene sentido para todos los participantes. La in fluencia puede ser notada observando la actividad humana en el planeta.

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Todo ser vivo o de vida artificial es influido por el contexto en el cual participa. Esta influencia del contexto influye y condiciona su evolución. La influencia puede ser: a) Cuando la fuerza gravitatoria es una función verbal, de orden superior, actúa como impulsora de la acción verbal del orden subalterno. b) Cuando la fuerza gravitatoria es una función adverbial, de orden superior, actúa como catalizadora de la evolución o involución del orden subalterno. c) Cuando la fuerza gravitatoria es una función sustantiva (el propósito), de orden superior, actúa como absorbente de la función vital del orden subalterno y lo margina. Los conceptos y subconceptos de un campo unificado tienen, necesariamente, relaciones de complementariedad o suplementariedad. Am bas funcionan como co mo fuerzas gravitatorias adyacentes. Cuando las relaciones son de complementariedad, potencian. Cuando la complementariedad es de orden superior, cataliza. Cuando las relaciones son de suplementariedad, impulsan. Cuando las relaciones de suplementariedad son de orden superior, subordinan.

Ejemplo: Las fuerzas gravitatorias en el cambio organizacional Por ejemp ejemplo lo en en un proces proceso o de cambio cambio organ organiza izacio ciona nall de instit instituc ucion iones es el el cambio de una operación se da si están dadas dos condiciones: 1) Las organizaciones organizaciones cambian cambian de afuera afuera hacia adentro. 2) Las organizaciones organizaciones cambian de arriba hacia abajo. abajo.

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Teoría Unicista de Evolución para Todos El cambio de afuera hacia adentro significa que tiene que haber una necesidad de cambio externa a la institución que actúe como fuerza gravitatoria. El cambio de arriba hacia abajo significa que si no hay una fuerza gravitatoria de orden superior dentro de la institución es muy difícil hacer un cambio natural.

Cuarta ley: La ley del doble péndulo La evolución produce lo que denominamos un comportamiento pendular entre seguridad y libertad, por un lado, y entre contracción y expansión, por el otro.

Doble Péndulo Unicista Expansión

Seguridad

Libertad

Contracción


La amplitud del movimiento pendular determina, por un lado, la estabilidad de un concepto, y por otro lado, su posibilidad de evolución.

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Un ejemplo de la ley del doble péndulo puede observarse en la evolución de países. La evolución de países El método del doble péndulo es un abordaje para anticipar ciclos, evaluar situaciones de riesgo y situaciones de incertidumbre. Como método, manejado con datos verdaderos, permite anticipar con altí sima probabilidad el siguiente siguiente ciclo de evolución y con un margen margen de error relativo un ciclo más. Es disfuncional al pronóstico de tendencias a muy largo plazo. La Ontología Unicista de la Evolución define que la evolución de un país es la resultante del trade-off que hace la cultura entre seguridad y libertad y la orientación a la expansión expansión y a la contracción contracción que tiene la misma. El riesgo país está dado por los cambios de reglas de juego que están implícitos en el movimiento pendular. pendular. Los países desarrollados son, por su propia definición, estables, es decir que los movimientos pendulares tienen una amplitud pequeña. Sus reglas de juego son por lo tanto estables y evolucionan en cada uno de los movimientos del péndulo. Los países subdesarrollados tienen un posicionamiento posicionamiento implícitamente contractivo con relación a los desarrollados. Generan naturalmente un permanente péndulo entre contracción, que es su punto de partida, y expansión, que es su situación deseada. Este péndulo genera modificaciones modificaciones que hacen de estos países culturas de riesgo aparentemente no previsibles. Paradójicamente, estos son los países que tienen un comportamiento comportamiento básicamente circular (cíclico).

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Teoría Unicista de Evolución para Todos El límite de los cambios cambios pendulares pendulares está dado por: 1) las decisiones autoritarias de países con gobiernos autoritarios 2) el peso de la opinión pública en países de democracias re presentativas Aún en los países autoritarios la opinión pública es un elemento determinante del cambio pendular. Por ello en los países autoritarios se tiende al manejo manejo de la prensa desde desde el gobierno. gobierno.

Quinta ley: La ley de mutación La mutación se produce cuando un ser vivo o de vida artificial queda totalmente marginado del medio y su supervivencia queda amenazada. En estas circunstancias, cuando tiene suficiente energía disponi ble, muta y se adapta nuevamente nu evamente al medio.

Esto es muy frecuente de observar en la evolución de las enfermedades. Los virus mutan frecuentemente cuando necesitan encontrar nuevas formas de sobrevivir a medios hostiles.

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Las mutaciones son situaciones particulares producto de circunstancias muy caóticas por lo que son difícilmente influenciables para la evolución.

Sexta ley: La ley de los conflictos El conflicto es el impulsor de la evolución y de la involución. La ausencia de conflicto lleva a la instalación del ser vivo o ente de vida artificial en un mundo paralelo o un estado de “hibernación” (vida latente). 1) Conflictos de evolución son aquellos donde el medio margina a los rezagados. 2) Conflictos de involución son aquellos donde el medio margina a los adelantados. Cuando los conflictos no son resueltos, sean los de evolución o los de involución, se produce la marginación del ser vivo o ente de vida artificial.

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Teoría Unicista de Evolución para Todos Los conflictos son parte de la naturaleza. Sirven para asegurar la evolución y producir la involución de los seres vivos que no son ca paces de competir competir para encontrar encontrar su lugar. Desde un punto de vista intrínseco hay dos tipos de conflictos: los conflictos de complementariedad y los conflictos de suplementariedad. Los conflictos de complementariedad complementariedad implican que cada ser vivo trata de ser capaz de ejercer mayor influencia en el medio. Los conflictos de suplementariedad suplementariedad implican batallas entre iguales para imponer sus reglas. reglas.

Séptima ley: La ley de la influencia El hombre puede influir en la evolución, pero sólo puede hacerlo si tiene la energía necesaria y la conciencia de sus actos y de las consecuencias sobre el medio.

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Para dejarse llevar por la naturaleza al hombre le alcanza la intuición, que parte de la inteligencia genética. Pero para influir necesita tener una inteligencia ética funcional a la situación que está “manejando”. Esto implica tener un nivel de conciencia tal que le permita aprehender el campo unificado sobre el cual pretende influir y tener conciencia de sus efectos en el corto y largo plazo. Cuando no tiene el nivel de conciencia necesario para influir sobre un medio, tiende a intentar dominarlo, buscando maximizar su beneficio. Con ello comienza a vivir a costa del medio. Para adaptarse al medio se pagan precios ecológicos, sociales, institucionales y personales. Las decisiones concientes no siempre logran integrar todas las necesidades y se necesita sub-optimizar. La responsabilidad de construir un mundo real hace que el hombre pueda ejercer la libertad de influir.

El efecto mariposa de la Teoría del Caos Cuando un concepto cambia su propósito e integra un campo unificado, puede o no tener una influencia para cambiar estructuralmente toda esa realidad. Cuando un propósito no se alcanza y es la base de integración de una realidad compleja, existe la posibilidad de que genere un efecto “0” (cero) en la integración de la realidad y que ésta entre en caos. Antes de que ello ocurra, otros sub-conceptos “intentarán” compensar la disfuncionalidad y se producirá una tendencia de la energía a mantener la estructura del concepto central del campo unificado. Toda disfuncionalidad produce una modificación del direccionamiento de la energía y una entropía del sistema complejo visto como una

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unidad. Hay una pérdida de energía para auto-repararse dejando de destinarse al cumplimiento del propósito.

Pronóstico de un sistema complejo Para poder pronosticar un sistema complejo se necesita tener el mapa de conceptos que lo integran. Este mapa de “auto-ordenadores” del sistema tiene por objetivo desarrollar la estructura funcional de una realidad para poder pronosticar los posibles cambios que puedan producirse por efectos de las fuerzas gravitatorias externas o las estructuras conceptuales internas en un campo unificado. Hoy están desarrolladas las estructuras conceptuales que corresponden a tres campos del accionar humano: - El individual - El institucional - El social Siguiendo estrictamente los hechos que ocurren en la realidad, puede inferirse si corresponden a hechos funcionales o disfuncionales a un equilibrio conceptual preexistente. A partir de allí puede inferirse si estos hechos desencadenan cambios en la “normalidad” preexistente o son diferentes formas que adopta la misma “normalidad”. De esta forma, teniendo el mapa conceptual de una realidad, puede desarrollarse un pronóstico de su evolución teniendo en claro que hay tantos elementos ambiguos en la realidad que:

“El resultado tendrá certeza de error y probabilidad de estar cerca”.

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El espiral humano de evolución e involución El comportamiento de doble dialéctica produce, necesariamente, un espiral de evolución. La coexistencia y acción simultánea de ambas dialécticas produce un comportamiento que es aparentemente anárquico e impredecible dentro de la zona de funcionalidad y credibilidad. Ambas polaridades son simultáneas y las posiciones instantáneas definan la influencia entre los elementos que generan una estructura con variaciones coyunturales.

Doble Péndulo Unicista Expansión

Seguridad

Libertad

Contracción


Hay muchas alternativas operativas que cumplen con las condiciones de una ontología definida. Por ello es que visto desde fuera de la realidad, puede parecer que no hay una única ontología. 94


El espiral de evolución es guiado por la función activa (expansión) que propone un principio de conservación superior para extender los límites del propósito existente para alcanzar un nivel superior. Este nivel superior implica una posición de mayor valor agregado al medio. Para comprender este proceso en la evolución social humana se han descubierto ocho posiciones (cuatro en ascenso y cuatro en descenso) en el proceso evolutivo. Esto genera tres situaciones estables que definen cuatro segmentos que se comportan en forma estructural.

Etapas de la Evolución Social Tabúes de convivencia (Permisos) EXPANSIÓN

CULTURA

CREATIVO 6

Crecimiento PROSPECTIVO

7

5

8

Juve ven ntud

Mitos

Valor Agregado Agrega do

Madurez

IDEALISTA

Utopías

SEGURIDAD

TRANSICIÓN

LIBERTAD

Adolescencia ncia 4 Adolesce

Niñez 1 INDIVIDUALISTA

Supervivencia 3

Eje Social

2

REBELDE

RACIONALISTA

Eje Individual Eje Institucional

Valor Ganado

CONTRACCIÓN

Tabúes de supervivencia (Mandatos)

Ciclo descendente Ciclo ascendente Copyright Copyright © The Unicist Research Institute Institute

El proceso de doble dialéctica que produce el doble péndulo genera un alto nivel de entropía en cada movimiento. Cuanto mayor es el nivel de evolución menor es la amplitud del péndulo y menor es la entropía. 95

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Teóricamente la evolución podría llevar a la perfección donde la realidad material y la no material son una sola. En ese nivel, la realidad como la perciben los hombres no podría existir.

Evolución E: Expansión Expansión – Función Función Activa Contracción – Función Función de Conservación Conservación C: Contracción de Energía L: Libertad S: Seguridad

S E

S

S

C

L

C E

L

C

E

S

L

L

C

E

S

E C

L

Pero esto es hipotético. La vida real incluye a la involución que ocurre cuando un objeto específico comienza a ser disfuncional al medio ambiente. Así la involución comienza a incluir una mayor amplitud de evolución del doble péndulo dialéctico. Esto implica un incremento de la entropía entre las posiciones, generando una tendencia en la cual la pérdida de energía se produce entre las polaridades generando una tendencia de involución.

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Teoría Unicista de Evolución para Todos Involución E

S

L

C

E

S

L

C

E

S

L

C

E

S

S

L

C

E C

L

E: Expansión Expansión – Función Activa Activa C: Contracci Contracción ón – Función de Conservación Conservación de Energía L: Libertad S: Seguridad

La involución lleva a la muerte del objeto, su mutación o su recuperación, cuando encuentra una fuente de energía para compensar la tendencia involutiva y comienza un ciclo de evolución. En todo caso, esto implica un nuevo objeto con un nivel de energía diferente incluyendo o no mutaciones del mismo.

Conclusiones sobre la evolución y la involución Desde un punto de vista operativo tanto la evolución como la involución parecen tener un comportamiento lineal. Por un lado los efectos de la evolución parecen lineales ya que siem pre hay una posibilidad de alcanzar una complementariedad superior para optimizar el intercambio de energía ene rgía con el medio. Por otro lado los efectos de la involución también aparecen lineales proveyendo un incremento de la entropía producido por la creciente amplitud del comportamiento pendular. 97

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La involución social está sostenida por la construcción de mitos falaces que evitan la desintegración de un contexto restringido de una realidad. Los mitos falaces proveen tanto un mito de funcionamiento como una utopía en la cual creer. La integración de ambos es hipotética, pero no real. Por ello los mitos falaces funcionan, por un lado, como un integrador social pero al mismo tiempo como un impulsor de la involución. Debe considerarse que todos aquellos que no comparten los mitos falaces no pueden ser parte de una cultura. La involución termina cuando la realidad ha sido aceptada, se han tomado las pérdidas correspondientes y aparece una nueva utopía funcional.

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Glosario Unicista Análogo Dos elementos son análogos cuando tienen la misma funcionalidad operativa. Un pájaro y un avión son análogos análogos en su función de volar. volar. Anticoncepto Es una estructura conceptual cuya funcionalidad está en la destrucción de un concepto. Es la base de las paradojas y se sostiene en las falacias. Cuando entra en contacto con el concepto, ambos desaparecen. Argumentación Expresión libre de una opinión sobre algo que no incluye fundamentos. El argumento afirma o niega cosas en función de una percepción subjetiva de una realidad. Arquetipo Estructura conceptual que subyace a las conductas de un individuo, grupo o sociedad, que establece una estructura de automatismos con los que se responde en forma espontánea. Atractores Son, según la teoría del caos, elementos que ordenan el caos. Existen atractores de punto, cíclicos, torus y extraños. Los atractores extraños son drivers de la funcionalidad de los sistemas complejos. Biblioteca de objetos Estructura que alberga los contenidos de los objetos diseñados en un sistema simple o complejo. Cuando el sistema es complejo los objetos cognitivos son los que ordenan la biblioteca de objetos. Campo unificado Una porción de la realidad sobre la que se quiere influir. Funciona como un sistema abierto que permite poner límites arbitrarios a la realidad para hacerla operable. Caos Situación impredecible para el observador o participante. Capital social Sistema de relaciones que determina una sinergia en un grupo o sociedad. El capital social está dado por la fortaleza de las relaciones a la hora de buscar lograr un objetivo. Complementariedad Situación en la cual dos elementos, entes, acciones o ideas se integran porque cada cual tiene lo que le falta a la otra parte y tienen un elemento en común. En

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Peter Belohlavek la complementariedad siempre prevalece el propósito de una de las partes en forma consensuada con la otra.

Concepto Es la estructura lógica o prelógica que regula la evolución de los seres vivos o de vida virtual. Es además el driver de la estructura de los sistemas complejos. Concepto esencial Es el concepto más profundo que estructura un campo unificado particular. Es una estructura de información que regula el comportamiento más esencial que determina la evolución en el largo plazo del sistema complejo en el que influye. Conceptos extrínsecos Son los conceptos que el hombre deposita en los entes, acciones, ideas y objetos de los cuales hace uso y que determinan su funcionalidad estructural. Conceptos funcionales Son los drivers de las conductas de los seres vivos o de vida virtual y los que describen la estructura funcional de los sistemas complejos. Concepto intrínseco Es el concepto que regula un sistema complejo, sea un ser vivo o de vida virtual, determinando su funcionalidad sin depender de la percepción de un observador. Concepto operativo Es el concepto que integra la acción (función verbal) dentro de los límites que esta blece la función adverbial. El El propósito se da por existente. Contracción Es la función cuyo objetivo es evitar que domine el instinto de muerte sobre el instinto de vida. Es una situación donde predomina el thanatos. Cosificación Situación donde las acciones funcionales de valor se transforman en fines en sí mismos y generan el funcionamiento materialista, que es una forma de funcionalidad anticonceptual. Dialéctica Unicista Describe la doble dialéctica: por un lado, entre el valor central y el valor antitético, y por otro, entre el valor central y su valor homeostático. A su vez, ambas relaciones se integran por buscar el propósito del mismo valor central. Drivers Son los conceptos funcionales de una realidad que determinan su evolución. Son lo que en la teoría del caos se denominan atractores extraños funcionales funcionales no esenciales. Efectividad La integración de eficiencia y eficacia.

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Eficacia La capacidad de un individuo para producir resultados responsablemente. Eficiencia La capacidad potencial que tienen los sistemas, simples o complejos, para producir resultados. Elemento desequilibrador Se denomina así al elemento antitético. (Véase suplementariedad.) Elemento equilibrador Es un sinónimo de elemento homeostático. (Véase complementariedad.) Estereotipo de estilo estratégico Se denomina así a un estilo estratégico estratificado que pierde la capacidad de adaptación dinámica al medio, siente amenazada su supervivencia e intenta obtener beneficios a costa del medio. medio. Estilo estratégico Describe la forma en que un individuo influye en el medio en que actúa y cómo maneja la influencia del medio sobre él. Estilos de vida Describe la forma en que un individuo se adapta a los mandatos que recibe de la sociedad donde se integran los valores de la cultura, su arquetipo y su estilo estratégico predominante. Estructura funcional La estructura funcional determina las relaciones estructurales de un sistema simple o complejo. Cuando es complejo la estructura funcional está dada por la estructura conceptual que regula su evolución. Estrategia de máxima Es la estrategia cuyo resultado depende del medio en el cual un individuo, grupo, o institución están actuando. La influencia del actor no alcanza para asegurar un resultado de una acción estratégica. Estrategia de mínima Es la estrategia cuyo resultado depende del individuo o del grupo de individuos que está actuando. La influencia del actor es suficiente para asegurar un resultado buscado. Estructura de conceptos funcionales Es la estructura de drivers que regula la evolución de un sistema complejo. Estructura del concepto Es la estructura que está compuesta, desde un punto de vista lógico, por: un valor central, un valor antitético y un valor homeostático.

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Peter Belohlavek Desde un punto de vista semántico, es la estructura que está compuesta por: una función sustantiva, una función verbal y una función adverbial. Desde un punto de vista funcional, está compuesta por: un propósito, un procedimiento y una guía de acción. Desde un punto de vista social, está compuesta por: un objetivo tabú, una función utópica y una estructura mítica.

Etapas de evolución Etapas que describen el ciclo de evolución de una situación donde la ontogénesis y la filogénesis redundan. Ética Regla de juego de un individuo, grupo, institución o sociedad que tiene una estructura funcional, una moral dominante y una ideología que la sostiene. Evolución Ciclo ascendente medido en términos de mejora de la especie. Expansión Situación donde predomina el crecimiento y el instinto de vida. Experiencias análogas Son aquellas donde la funcionalidad es similar. Falacia Estructura lógica en la cual las creencias y las necesidades de un individuo influyen para crear percepciones percepciones falsas pero funcionales funcionales a él. Falsación Proceso en el cual se busca determinar que alguna hipótesis es falsa. Cuando no se puede demostrar que algo es falso, se da por no falso. En el lenguaje cotidiano cotidiano se lo considera verdadero. Fuerzas gravitatorias Son las fuerzas externas a un campo unificado que influyen en su evolución. Función adverbial Es la función homeostática que busca sostener a la función sustantiva de la modificación propuesta por la función verbal. (Véase complementariedad.) Función contractiva Es la función que busca evitar la muerte de un sistema (simple o complejo). Función expansiva Es la función que busca hacer que un sistema (simple o complejo) se expanda fuera del ámbito del campo unificado en que opera.

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Función sustantiva Es la función que determina, desde un análisis semántico del concepto, su propósito. Función verbal Es la función que determina, desde un análisis semántico del concepto, las acciones, y establece las utopías de orden superior que buscan modificar su equilibrio. Funcionalidad vital Objetivo último de los seres vivos. Funcionamiento paradojal La funcionalidad que logra un resultado opuesto al que aparentemente busca lograr. Fundamentación Una argumentación que contiene información que la hace razonable, comprensible y comprobable. Guía de acción Es el elemento homeostático de un concepto (ver complementariedad), que busca evitar que la utopía establecida en la acción modifique el propósito del concepto. Higiénico Es un elemento de la realidad que si está, no agrega valor, pero que si no estuviera, haría falta. Homólogo Dos elementos son homólogos cuando tienen la misma característica esencial. La ballena y el perro son homólogos homólogos en cuanto a su condición condición de ser mamíferos. mamíferos. Idea Estructuración intelectual de una realidad. Es la base de abordaje de los conceptos para las personas de pensamiento pensamiento analítico. Intrínseco Aspecto funcional interno de una realidad cuya existencia no está sujeta a la percepción de otros. Invariables transculturales Estructuras funcionales del hombre que son homólogas en todas las culturas, como la búsqueda de seguridad y libertad. Involución Ciclo descendente o proceso en el cual una realidad se degrada en términos de mejoramiento de la especie.

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Libertad Estructura interna que permite al individuo adaptarse a realidades cambiantes en forma responsable. Lógica unicista Estructura lógica basada en la conjunción “y” con prescindencia de la disyunción “o” que permite aprehender realidades complejas. Mito Función adverbial que limita las acciones de los individuos y de las sociedades para asegurar el cumplimiento del propósito de la mejora de la especie. Moral Estructura conceptual que busca satisfacer las necesidades de una sociedad, las necesidades de trascendencia y las de los individuos. Objeto Elemento que tiene un concepto y propósito a lograr, para lo que busca agregar valor con un nivel de calidad asegurada que lo hace confiable y predecible. Ontología unicista Define el concepto o naturaleza de una realidad particular a través de una estructura funcional única. Las percepciones que se tienen de la ontología pueden ser múlti ples, pero todas estas están integradas dentro dentro de su estructura funcional única. Estas múltiples percepciones determinan la “zona de credibilidad” de un concepto. Opinión Exteriorización de un juicio de valor sobre algo. Es esencialmente subjetiva. Cuando está fundamentada toma la forma de fundamentación. Pensamiento dual La forma natural y básica de pensar del hombre, a la cual recurre cada vez que tiene dificultades que no puede manejar. Pensamiento estratégico Es el pensamiento donde el individuo aborda la realidad como un sistema complejo buscando influir sobre la misma. misma. Pensamiento integrador Pensamiento que integra la realidad a partir de la conjunción “y”, dejando de lado la disyunción “o”. Preconceptos Estructuras estratificadas de conceptos que tiene el individuo a partir de experiencias anteriores. Son además el camino natural para abordar la realidad en forma automática sin razonamiento real.

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Procedimiento Es el camino por el cual se pone en acción un concepto en términos funcionales. Propósito Es el objetivo que busca lograr una estructura conceptual. Es la función sustantiva de cualquier realidad. Punto de utopía Es el punto en el cual una realidad pasa a ser “absoluta” y así deja de tener existencia real. Reflexión Proceso para el abordaje de la realidad que comienza en un individuo con la proyección de sus propias opiniones, y sigue con la introyección de la realidad externa, hasta que la realidad interna y la realidad externa se hagan una. Este abordaje ocurre dentro de un proceso de acción real en el campo unificado en que se pretende pretend e influir. influ ir. Seguridad Es la necesidad del hombre de tener una estructura interna a la cual atenerse para no caer en situaciones de caos o depresión. Sistemas complejos Son sistemas que estructuran campos unificados abiertos al medio, cuyo resultado resulta impredecible para el hombre común. Sobre-contracción Es una situación donde en lugar de evitar la muerte, se la provoca. Se produce la implosión del sistema. Sobre-expansión Es una situación donde, a fuerza de expandirse, se provoca la explosión de un sistema. Subconcepto Es un subsistema complejo dentro de un sistema complejo. Subsistencia Es la situación de un individuo, institución o sociedad donde existe un marco de seguridad que asegura la sobrevivencia. Supervivencia Es la situación en la cual la sobrevida está amenazada o al menos se percibe como tal. Suplementariedad Es la relación entre elementos cuyos propósitos y funciones verbales redundan, pero tienen un elemento homeostático diferente, por lo que buscan objetivos dife-

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Peter Belohlavek rentes. Uno de los elementos tiene un adverbio que establece un “mito” de orden superior que propone una evolución de la realidad.

Tabú Toda situación socialmente inaceptable o incomunicable a riesgo de generar una situación caótica. Tipo de pensamiento Estructura mental para abordar la realidad. Los tipos de pensamiento con relación al abordaje de la realidad son cuatro: el operativo, el analítico, el científico y el conceptual Tipología Se denomina tipología a la estructura particular particular que toma toma el inconsciente colectivo colectivo de una sociedad, sector, segmento o individuo, que determina el propósito que él o los individuos buscan desde un punto de vista estructural. Unicista Enfoque operativo, científico y filosófico para abordar la realidad como un campo unificado a partir del conocimiento de los conceptos que lo regulan. Utopía Una idea que busca mejorar una realidad (un “no lugar”, de acuerdo con su etimología). Valor agregado El valor incremental de una realidad resultante de la acción de un agente. Valor antitético Es la función verbal de un concepto que obedece a la ley de suplementariedad. (Véase suplementariedad.) Valor apropiado Es el valor que incorpora un sistema, resultante de su acción en el medio. Valor central Es el propósito que tiene un concepto visto de un punto de vista lógico. Valor homeostático Es la función adverbial que tiene un concepto que limita la acción del valor antitético evitando que se modifique el concepto. (Véase complementariedad.) Verdad Toda situación donde la realidad funcional y la percepción de la misma confluyen. Desde un punto de vista trascendental la verdad representa el absoluto donde sólo existe la conjunción “y”.

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Vocación La identidad de un individuo para realizar un plan de vida que ha podido hacer consciente. Zona de credibilidad Es la percepción que tiene un participante de la realidad de un concepto funcional. Zona de funcionalidad Es la descripción del funcionamiento de un concepto intrínseco. Zona de inestabilidad El lugar donde se desestabiliza la estructura funcional de un concepto. Hay dos zonas de inestabilidad: a. La del punto de utopía, donde llega al absoluto y desaparece. b. La de la situación en que la credibilidad o funcionalidad deja de ser tal por carecer de la energía suficiente.

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Acerca del Autor Peter Belohlavek nació en Zilina, Eslovaquia, en 1944. Es el autor de la Ontología Unicista de Evolución y los modelos aplicados a la Prospectiva y la Estrategia en los campos de lo Social, Institucional e Individual. Es el creador y desarrollador de la Teoría Unicista que está basada en el descubrimiento de la Inteligencia Ontogenética de la Naturaleza. Tanto su descubrimiento como sus modelos son la base de las leyes naturales que explican la evolución. Su formación básica es en Ciencias Económicas. Desarrolló investigaciones y estudios en los campos del Management, Antropología, Economía, Educación, Epistemología, Psicología, Sociología y Ciencias de la Vida. Dedicó su vida a la investigación en ciencias de la complejidad, focalizado en la evolución de los campos del Comportamiento Humano, Economía, Comportamiento Social y Management. La Teoría Unicista es la base de la prospectiva y estrategia modernas. Sus trabajos incluyen aspectos universales como la Teoría de Evolución, la Estructura de Conceptos, la Inteligencia Ontogenética de la Naturaleza, las Leyes de Evolución, la Estructura del Pensamiento Lógico y la Estructura de la Inteligencia Ética. Hasta el año 2009 desarrolló más de 3000 investigaciones. Las aplicaciones basadas en sus desarrollos teóricos fueron aplicadas a más de 500 instituciones, empresas y países. Miles de estudiantes alrededor del mundo han aprendido a manejar esta teoría. El desarrollo conceptual no sólo cambió los paradigmas del pensamiento sino también los paradigmas de la filosofía promoviendo el concepto de “Acción-Pensamiento/Reflexión-Acción” que sostiene la “filosofía del valor agregado”. 108

Los trabajos de investigación de Peter Belohlavek incluyen: Investigación Básica, Desarrollos Conceptuales y Desarrollos de Arquetipos Culturales.

Los principales saltos cualitativos de su Investigación Básica son: La Inteligencia Ontogenética de la Naturaleza La Ontología Unicista de la Evolución La Lógica Unicista La Metodología Unicista de Investigación de Sistemas Complejos

El Standard Unicista Estos saltos cualitativos hicieron posible el desarrollo del Standard Unicista. Comenzó con el Standard de Diseño Conceptual y fue com pletado con el desarrollo de los objetos necesarios para cubrir todos sus campos de aplicación. Hoy el Standard Unicista cubre todos los aspectos referidos al diagnóstico, la estrategia, la organización de negocios y la prospectiva.

Aplicaciones Científicas de la Ontología Unicista de Evolución desarrolladas por Peter Belohlavek En Ciencias de la Vida: El desarrollo de la estructura funcional que regula la evolución y la estructura del ser vivo como campo unificado. En Investigación: El desarrollo de una metodología de investigación de sistemas complejos. En Filosofía: La refutación de la dialéctica de Hegel como un caso particular y la formulación de las leyes de una dialéctica Unicista. En Ciencias Sociales: El desarrollo de las invariables transculturales y sus leyes de evolución. En Prospectiva y Estrategia: El desarrollo de la estructura de los conceptos que permite inferir la evolución. 109

En Educación: El descubrimiento de los conceptos del aprendizaje que dan fundamento, entre otros a Piaget. En Antropología: El descubrimiento de las invariables de la conducta del hombre. En Matemática: La fundamentación conceptual de la dependencia, interdependencia o independencia de variables. En Economía: La refutación de la teoría económica clásica y formulación de la teoría unicista del valor, del crecimiento, de la demanda y aplicaciones específicas en elasticidad de la demanda. La estructuración funcional de las escuelas económicas y su funcionalidad. En Ciencias Políticas: La fundamentación conceptual de las ideologías y su funcionalidad. En Ciencias del Conocimiento: La capacidad de construir conocimiento a partir de integrar con una lógica integradora la información disponible. En Historia: Desarrollo de una metodología de análisis histórico basada en la Dialéctica Unicista Unicis ta (doble dialéctica). En Lógica: El desarrollo y la formalización de la lógica integradora, base para la unificación de campos. El descubrimiento del origen de las falacias humanas. Algunas de las aplicaciones de la Ontología Unicista de Evolución son: -Teoría Unicista de la Demanda -Desarrollo de una metodología de investigación de sistemas comple jos / adaptativos -Construcción Unicista de Escenarios País -Desarrollo de una metodología de Investigación Histórica -Descubrimiento de las invariables transculturales y los arquetipos

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Otros campos de aplicación de la Ontología Unicista de la Evolución en el mundo de los Negocios Análisis fundamental económico (macro) Análisis fundamental social (macro) Construcción de escenario país Construcción de escenarios de negocios Análisis de globalización Análisis fundamental financiero (micro) Análisis fundamental económico (micro) Investigación operativa Análisis industrial Análisis Comercial Análisis Organizacional Análisis Estratégico Análisis de Negocios Diseño de IT Análisis de Recursos Humanos Análisis de costos Análisis de procesos de aprendizaje Análisis de Management Análisis de mercados Análisis de conocimientos organizacionales Construcción de objetos Investigación y Desarrollo

Principales clientes que participaron de la investigación, desarrollo y fueron usuarios de las tecnologías unicistas de negocio guiadas por objetos ABB, A. G. Mc. Kee & Co., American Express, Apple Computers, Autolatina (Ford-Volkswagen), BankBoston, BASF, Bayer, Brahma, Ciba Geigy, Cigna, Citibank, Coca Cola, Colgate Palmolive, Deutsche Bank, Diners Club, Federación Patronal de Cafeteros de Colom bia, Glasurit, Hewlett Packard, IBM, ING, Johnson & Son, Lloyd´s 111

Bank, Massey Ferguson, Merck, Monsanto, Parexel, Pirelli, Renault, Sandoz, Shell, Sisa (Citicorp), Telefónica, TGS, Worthington, Xerox, YPF (Repsol).

Principales arquetipos culturales de países modelados por el autor Alemania, Arabia Saudita, Argentina, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Eslovaquia, España, Finlandia, Francia, Holanda, India, Inglaterra, Israel, Italia, Japón, México, Noruega, Nueva Zelandia, Perú, Polonia, República Checa, Rusia, Suecia, Suiza, Uruguay, USA, Venezuela.

Libros publicados en inglés en orden alfabético Australia’s archetype Brazil’s archetype Design of complex systems research France’s archetype Fundamentalism Germany’s archetype Globalization: the new tower of Babel? Growth Crisis 2008-2010 Influencing nature Innovation Institutionalization Introduction to the nature of perception and credibility Introduction to the unicist ontology of evolution Introduction to Unicist Diagnostics Introduction to Unicist Econometrics Introduction to Unicist Market Segmentation Introduction to Unicist Object Driven Entrepreneuring Introduction to unicist thinking Natural Organization of Outsourcing and Insourcing Ontointelligence Real Diagnostics vs. Paradoxical Diagnostics RobotThinking Sweden’s archetype The book of diplomacy The Ethic of Foundations The nature of big change management The nature of democracy The Nature of Developed & Developing Countries

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The nature of doers The nature of unicist business strategy The nature of unicist object driven business growth The nature of unicist object driven change management The nature of unicist object driven institutional immune systems The nature of unicist object driven leadership The nature of unicist object driven management The nature of unicist object driven marketing The nature of unicist object driven organization The nature of unicist reverse engineering for object design The Origin of Human Fallacies The Unicist Ontology of Ethical Intelligence The Unicist Ontology of Evolution The Unicist Ontology of Family Businesses The Unicist Ontology of Human Capital Building The Unicist Ontology of Network Building Unicist Business Strategy Unicist Country Future Research Unicist Logic and its mathematics Unicist Marketing Mix Unicist Mechanics & Quantum Mechanics Unicist Mechanics: Business Application Unicist Object Driven Diagnostics Unicist Object Driven Learning Unicist Object Driven Management Unicist Object Driven Marketing Unicist object driven strategy Unicist Ontogenetic Intelligence of Nature Unicist Ontology of History: Unicist Methodology for Historical Research Unicist ontology of language Unicist Ontology to deal with Adaptive Systems Unicist Organization: Object Driven Design Unicist Organizational Cybernetics Unicist Personalized Education Unicist Reflection: The path towards strategy Unicist Thinking

Libros publicados en español en orden alfabético Acertijos Unicistas Aprendizaje guiado por consejeros Aprendizaje Unicista Guiado por Objetos Arquetipos unicistas de países - Alemania Arquetipos unicistas de países - Australia Arquetipos unicistas de países - Brasil Arquetipos unicistas de países - Francia

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Arquetipos unicistas de países - Suecia Blue Book - Metodología unicista de investigación y diagnóstico de sistemas complejos Cómo manejar problemas complejos Conducción Estratégica Unicista Conocimiento: la ventaja competitiva Construcción de capital humano Construcción de fundamentos: el camino de la sinergia Counselor´s Blue Book Crisis de Crecimiento 2008-2010 Desarrollo del Pensamiento Estratégico Unicista Diagnóstico Organizacional Unicista Diagnósticos Reales vs. Diagnósticos Paradojales Diagnósticos unicistas Diseño de investigaciones de sistemas complejos Educación Personalizada Unicista El factor cero El libro de la diplomacia: de la acción, la fricción, la lubricación y la vida El Marketing Mix Unicista El origen de las falacias humanas El Poder del Humor en la Resolución de Conflictos El Recurso Humano (Abordaje Unicista) El Sistema Inmunológico Institucional Unicista Guiado por Objetos Encuadre para el abordaje unicista de problemas complejos Estrategia Competitiva y Monopólica Unicista Estrategia de Negociación Unicista Estrategia Unicista de Negocios Guiada por Objetos Estrategias Personales: Metodología Unicista para el Abordaje de Estrategias Ética de la fundamentación Ética de los negocios: construcción de capital social Ética unicista Globalización: la nueva torre de Babel? Ingeniería Inversa Ontológica Unicista para el Diseño de Objetos Inteligencia Ontogenética Unicista de la Naturaleza Inteligencia, complejos y evolución personal Introducción a la Inteligencia Ética Introducción a la Ontología Unicista de Evolución: las leyes unicistas de evolución Investigación Unicista de la Complejidad La Mente del Consumidor (Abordaje Unicista) La Naturaleza de la Estrategia Unicista de Negocios Guiada por Objetos La Naturaleza de la Evolución de Países La Naturaleza de la Ingeniería Inversa Ontológica Unicista para el Diseño de Objetos La Naturaleza de la Organización Guiada por Objetos La naturaleza de los hacedores La Naturaleza de los Países Desarrollados & Subdesarrollados La Naturaleza del Liderazgo Unicista Guiado por Objetos La Naturaleza del Management Unicista Guiado por Objetos Leyes Naturales de la Estrategia Unicista

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Leyes Naturales de las Organizaciones (Abordaje Unicista) Lógica Unicista Marketing Unicista Guiado por Objetos Metodología Unicista de Investigación de Mercado Objetos Cognitivos para el Ahorro de Energía OEE: Overall Equipment Effectiveness Ontología unicista de la construcción de comunidades comerciales Ontología unicista de la empresa familiar: Empresa Familiar & Familia con Empresa Ontología unicista de la percepción y credibilidad Ontología unicista de las alianzas, fusiones y adquisiciones Ontología unicista del humor Ontología unicista del lenguaje: el poder detrás de las palabras Posicionamiento Unicista de Empresa Marca y Producto Prospectiva Unicista de Países Prospectiva unicista de países: un abordaje ontológico ¿Qué es el abordaje Unicista de Problemas Complejos? ¿Qué es la fundamentación?: el camino de la sinergia Reflexión unicista: el camino a la Estrategia Robotthinking: la naturaleza de la automación Unicist Change Management (Abordaje Estructural) Unicist Change Management (Abordaje Operativo) Unicist Knowledge Management Unicist Market Oriented Management Unicist Sales Driven Marketing Unicist Team Building: Construcción de Equipos Unicist XD Yo Minero: el libro de la cooperación

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Teoria Unicista de La Evolución

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