Tecnicas de Counselling

 Técnic écnicas as Para iniciar consejería psicológica se debe tener en cuenta que el cliente reconoce su problema. Continuamente se procede a la “exploración del ser” conexión en lo que dice y lo que quiere decir en verdad. Después de esto se pasa a la exploración prounda! con la inalidad de descubrir sentimientos ocultos. "uego se pasa a la ase cono co noci cida da co como mo #o #or$ r$in ing g %& %&ro roug ug&! &! en do dond nde e se tra traba baja ja la tr tran ans sor orma maci ción ón de la personalidad o del problema encontrado.

Técnicas de inicio e intervención Técnica de Atención: se Atención: se maniiesta dando un especial cuidado y estar atentos a todo lo que se dice dice o &ace! se debe mostrar mostrar una actitud actitud abierta abierta y emp'tica! emp'tica! para que el paciente sienta que se le est' escuc&ando. (e demuestra atención! con una mirada &acia el sujeto! el asentar con la cabe)a! agregar peque*as intervenciones como+ aja! contin,e! diga- tomando en cuenta que no deben &aber distractores como personas en el contexto! el estar viendo el reloj o celular! llamadas! el divagar con la mirada! etc.

ψ Técnica

de Pregunta:  Pregunta:  se utili)a en toda la consejería! seleccionando el tipo de

pregunta que se desea &acer! existen dos grandes grupos+ abiertas o cerradas! las cuales deben &acerse una a la ve) para que el cliente no se sienta aturdido. Dentro de las preguntas CERRADAS CERRADAS podemos  podemos destacar que son las que buscan una un a re resp spue uest sta a co conc ncre reta ta!! co con n un “s “sí” í” o co con n un “n “no” o” y se cl clas asi iic ican an se seg, g,n n su propósito+ a) De identificación: se identificación: se busca resolver las preguntas con+ quién! cu'nto! dónde! cu'ndo! o cu'les. b) De sele selección cción::  se intenta que el paciente seleccione una de las dierentes alternativas que se le den. c) Definitivas: Definitivas: se  se pide una respuesta positiva sí/ o negativa no/. 0n las preguntas ABIERTAS ABIERTAS se  se clasiican aqueas que necesitan de rases para ser  contestadas! a) De Cl Clar arif ific icac ació ión: n: esclarecen  esclarecen las respuestas dudosas! busc sca a in inda daga garr a, a,n n m' m's s en la las s re resp spue uest stas as!! ll lleg egan ando do a la b) De Prue Prueba: ba: se bu motivación oculta de sus conductas. c) Sugerentes: Sugerentes: sugieren  sugieren una posible respuesta. d) Proectivas: Proectivas: buscan  buscan obtener respuestas de la íntima orma de pensar o sentir  del paciente a través de preguntas.

e) Situacional o !i"otética: se coloca al entrevistado en determinada situación y se pregunta una posible reacción ante tal.

Técnicas de relación Técnica de Concordancia: busca generar una relación aable entre el consejero y el paciente. (e logra al mostrar una actitud emp'tica! comprensiva y sin juicios1 también es importante generar un ambiente c'lido y agradable. Para generar este ambiente se puede proceder desde el inicio de la sesión! iniciando con un saludo cortés y “romper el &ielo” con un tema neutral y de interés! para despla)ar la atención y no crear un ambiente de tensión! por lo menos de 2 minutos. 3enerar un clima cómodo y privado. Técnica De Estructuración o encuadre: se trata de establecer conjuntamente con el paciente el tipo de proceso que se va a trabajar! los límites existentes y las metas a alcan)ar. 0ste contiene dos elementos+ a) I#"l$citos:  que contienen los límites naturales espont'neos seg,n el rol del

proesional y el cliente. b) E%"l$citos: que se maniiesta de manera puntual por el paciente! en orma de límites y reglas establecidas! también abarca el &orario! duración! 4o. de consultas! inasistencias! lo que se espera y no se espera de ambos! etc. Técnica Del Refle&o: su objetivo es lograr que el aconsejado perciba pensamientos y sentimientos como parte de sí mismo y no como ajeno. (e reali)a expresando con palabras nuevas! los sentimientos y actitudes que el paciente maniiesta! &aciendo uso adecuado del pararaseo. (e &ace uso de las rases+ dice 5d. que...! siente 5d. que...! piensa 5d.-! etc. a) In#ediato: se releja inmediatamente después de &aber expresado la rase el

paciente. b) Su#ario: se une una gama de sentimientos y se expresan en conjunto en un solo relejo. c) Ter#inal: resume actitudes signiicativas que se mostraron durante toda la sesión. Técnica De Ace"tación: busca estimular una comunicación espont'nea del cliente utili)ando rases simples! tales como+ “aja”! “prosiga”! “sí! contin,e”! entre otros. (us elementos observables son+ a) E%"resión facial! amistosa y movimientos airmativos de la cabe)a. b) Tono de vo' e infle%ión: “6mmm...” c) Distancia  "ostura cor"orales(

Técnica Del Silencio: se utili)a principalmente como por muestra de respeto! por  lo que el paciente maniiesta! este inserta en la relación un clima espont'neo y natural y ayuda a que el paciente se centre en &ablar sobre sus molestias! reduciendo la velocidad de la sesión. (e clasiica en+ a) Deliberado da énfasis)+ se da después de la expresión de alguna rase! 0sto

&ace que el cliente preste m's importancia a lo que dice y que sus palabras resuenen m's en su mente. b) De organi'ación "ara transiciones): (e puede acilitar el paso de un tema a otro guardando silencio al inali)ar un tema y antes de comen)ar el siguiente. c) De ter#inación final):  (e puede indicar que la sesión &a concluido o est' por  concluir guardando silencio unos instantes previos a la terminación y inalmente concluir. Técnica De Dirección: 0s la inluencia sobre el paciente! gui'ndolo o indic'ndole las actitudes que debe asumir y lo que debe &acer. 7rientar o aconsejar! lo cual permite retener o comisionar la responsabilidad de la consejería puesto que se puede dirigir m's o menos! seg,n lo ameriten las circunstancias! utili)ando sus criterios+ a) Dirigir tanto como lo tolere el cliente! seg,n su capacidad y comprensión. b) 8ariar la dirección para ajustarse al ritmo del cliente. c) 9niciar el proceso con mínima dirección! e incrementarla cuando la relación se estructure. d) %ener presente que cuanto m's sea el cliente quien asuma la dirección del proceso! mejores los resultados.

ψ Técnica Del Aliento: busca animar al cliente a continuar! para brindarle un apoyo emocional! reor)ando comportamiento positivo. Como por ejemplo+ “5d. es una persona capa)”1 “5d. puede sentirse mejor”1 “5d. puede tomar decisiones”! etc. Técnica De Cierre: se da para concluir la sesión o todo el proceso de consejería. a) *inali'ación de un te#a+ se debe reali)ar una relexión en orma de resumen de lo

abordado! y esclarecer o unir temas relacionados antes de continuar. b) *inali'ación de entrevista+ dejar el sentimiento de avance en el procedimiento en el paciente. 6inutos antes de concluir! bajar el ritmo de la entrevista y preparar la conclusión. :acer un resumen de lo tratado y preparar una relexión. :acer  reerencia a próximas sesiones o temas o dejar tareas. c) +a entrevista final debe plantearse una ve) alcan)adas las metas iniciales. Debe ser de recuento y conclusiones. Dejar abierta la posibilidad para nuevas entrevistas posteriores! si se cree necesario.