Hay una técnica, que se denomina “What if?”, es un método muy creativo e intuitivo. Se utiliza la información específica de un proceso con el objetivo de crear bastantes preguntas que se deben realizar en el mejor momento y durante el tiempo de vida de de las instalaciones de la organización. Por lo que se tienen que considerar los aspectos que producen cambios en los procedimientos de operación.
Este método de Seguridad y Salud en el Trabajo supone la defnición de las tendencias, establecer preguntas, generar propuestas y poder evaluarlas de una manera adecuada. Se tienen que establecer una elevada gama de posibles consecuencias que se puedan dar, sin requerir de unos métodos cuanti cuantitat tativo ivos s o la planif planifcac cación ión especí específca fca que permit permita a respo responde nderr a los interrogantes que han sido mencionados. Esta técnica de identificación de riesgos es un método muy creativo del tipo inductivo, el cual usa la información específica de un proceso, a fin de generar una serie de preguntas que son pertinentes y apropiadas durante el tie tiempo mpo de vid vida a de una ins instal talaci ación ón ind indust ustria rial, l, que adem además ás con consid sidera era los asp aspect ectos os generados cuando se introducen cambios al proceso o a los procedimientos de operación de los equipos. Por tanto este método básic básicamente amente consi consiste ste en defini definirr tendenc tendencias, ias, formul formular ar preguntas preguntas o interrogantes, desarrollar respuestas y evaluarlas adecuadamente, donde se debe incluir la más ampl amplia ia gam gama a de pro probab bables les con consec secuen uencia cias, s, no req requir uirien iendo do méto métodos dos cua cuanti ntitat tativo ivos s especiales o una planeación concreta para dar respuesta a dichas interrogantes.
Este mé Este método todo uti utiliz liza a inf inform ormaci ación ón esp especí ecífic fica a de un pro proces ceso, o, pudi pudiend endo o bas basars arse e en los diagra dia gramas mas de pro proces ceso o par para a gen genera erarr una lis lista ta de pre pregun guntas tas,, las cua cuales les se ver verifi ificar caran an posteriorme poster iormente. nte. e este modo un equipo especial formu formula la una lista de plante planteamient amientos os empl em plean eando do pr preg egunt untas as que in inic icia ian n co con n la las s pal palabr abras as !" !"ué ué pa pasa sa sí sí#, #, la las s cu cual ales es so son n contestadas de manera colectiva por el grupo de traba$o. Este mét Este método odo de ide identi ntific ficaci ación ón de rie riesgo sgos s sue suele le ser amp amplia liamen mente te uti utiliz lizado ado dur durant ante e las etapas de dise%o del proceso, así como también se utiliza regularmente durante el tiempo de vida o de operación de una instalación industrial, por tanto cuando se introducen camb ca mbio ios s al pr proc oces eso o o a lo los s pr proce ocedim dimie ient ntos os de ope opera raci ción, ón, ta tamb mbié ién n se su suel ele e uti utili liza zar r esta metodología.
odas las consecuencias tienen que encontrarse en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Tr Trabajo abajo seg!n la norma OHSAS1!!1. "a metodología que utiliza información muy específica de un proceso concreto, debe encontrase fundamentado en diagramas que sean muy !tiles para la generación de las preguntas que tienen que ser verificadas posteriormente. #e esta forma se genera un listado de preguntas que empiezan con “"#u$ %asa si&? 'ue en ingl$s es “What if&?” donde se contestan todas entre las personas que trabajan en la organización. "a técnica de identifi(a(ión de los riesgos se usa de forma amplia en todas las etapas del dise$o del proceso, por esto se utiliza durante el tiempo que dure la instalación
industrial. #e esta forma, se pueden introducir los cambios que sean necesarios en los procedimientos de operación y utilizar dic%a metodología. Se puede decir que los objeti)os que persigue este método son& •
Identifcar los eventos que pueden provocar accidentes de gran importancia.
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Aumentar la operatividad de las instalaciones industriales.
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Identifcar de una orma eectiva todas las condiciones y las situaciones que tengan un carácter peligroso más probable, ya que puede ser el producto de aplicar controles inadecuados. Aportar dierentes sugerencias necesarias para poder iniciar un proceso operativo disminuyendo el riesgo que puede generar la instalación.
Si lo queremos mejorar es nuestro an*lisis del sistema es muy recomendable dividir el total del proceso en diferentes subprocesos, de tal manera que se pueda realizar un an'lisis m's ordenado y e(%austivo de cada una de las etapas de todo el proceso. Se recomienda que se pueda aplicar en la implantación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de OHSAS+1!!1. "a técnica %ace uso de la creatividad y depende de las personas que se encargan o son responsables de e)aluar el %ro(eso, ya que son los que tienen que generar un listado de preguntas, como el que ya %emos mencionado. )o nos podemos olvidar que el listado de preguntas tiene que ser dividido en distintos procesos. Podemos ver el siguiente ejemplo& •
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¿Qué pasara si alla un secador! ¿y si no se activa el sistema de emergencia! ¿Qué pasara si se produce un allo en la bomba de sólidos! ¿y si el tanque de almacenamiento de sólido se llena! ¿Qué pasara si se incrementa la presión dentro de las calderas! ¿y no llegan a uncionar las válvulas de seguridad! ¿Qué pasara el caudalmetro de carga no unciona! ¿y si e"iste un retroceso en el producto!
escárgate el e&boo'( ) problemas de integrar normas *+ en empresas
-a técnica estructurada hat *f se utiliza como herramienta clave para lograr identificar los peligros que pueden tener un impacto negativo o positivo en la organización/ seg0n la 1orma *+ 23434 esta técnica emplea diversos escenarios para la identificación de riesgos. -a técnica estructurada 56hat if7 es un sistema que utiliza toda la información precisa de un área, para generar una serie de preguntas en la cual se discutirán riesgos y peligros al igual que controles/ con el fin de entender y asegurar que los procesos en cada área se llevan adecuadamente. -os responsables de lograr la e$ecución de la técnica hat if, son un grupo seleccionado de e8pertos que cuentan con un conocimiento específico de cada área/ para responder a ciertas preguntas y revisar cómo se e$ecutan los procesos dentro de la organización. Para lograr el método se necesita un proceso adecuado con el cual podamos identificar riesgos( 3. 9reación de listas para todos los procesos dentro de la empresa. :. efinir el alcance del estudio o sus limitaciones. 2. iscutir los siguientes aspectos importantes para el desarrollo del estudio( •
Peligros y riesgos ya conocidos.
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*ncidentes anteriores.
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9ontroles ya e$ecutados para la mitigación de esos riesgos.
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Políticas regulatorias. ;. -a pregunta 5hat *f7 o 5qué pasaría si7 abre paso a nuevos escenarios, en los cuales los integrantes del equipo discutirán/ las causas, consecuencias, e impactos. <. +e deben abarcar todos los riesgos posibles y resumirlos confirmando las consecuencias y las causas/ haciendo referencia a los controles apropiados para su mitigación. =. +e discutirá cuáles son los controles y políticas adecuados para la mitigación de los riesgos. Esta técnica se utiliza durante el ciclo de vida de las operaciones y procesos con el fin de que estos proporcionen información de los riesgos a los que se enfrentan, definiendo las tendencias, las causas y efectos de los posibles peligros. +e buscan los procesos aplicados y los no aplicados con el f in de encontrar los peligros y riesgos que pueden ser inminentes, minimizando su impacto con controles y políticas, discutidas para optimizar el buen desempe%o de estos. -a organización necesita saber cuáles son los riesgos que se pueden presentar en el futuro/ de esta forma esta técnica ayuda a la organización a saber si los controles aplicados son los ideales son eficaces y eficientes para mitigar un peligro en cualquier proceso. 9on esta técnica se lograr la adecuada configuración o parametrización para cada control o política seg0n los riesgos e8istentes. Para lograr identificar todos los peligros se implementan listas de verificación las cuales ayudaran a evitar pasar alg0n riesgo o peligro que se puede evaluar, es importante realizar la lista de todos los riesgos encontrados, sin discutirlos.
e este modo podemos concluir que los ob$etivos fundamentales de este método son( •
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*dentificar de manera efectiva las condiciones y situaciones peligrosas mas probables que pueden resultar de métodos o controles inadecuados *dentificar los eventos que pueden provocar accidentes de consideración Emitir las sugerencias necesarias para iniciar el proceso operativo reduciendo el riesgo que puede implicar una instalación >e$orar la operatividad de una instalación industrial.
Para un me$or análisis de un sistema es recomendable dividir el sistema total de un proceso en subsistemas, de modo que se pueda hacer un análisis mas ordenado y e8haustivo de cada etapa del proceso. Por dicha razón se dice que esta metodología de identificación de riesgos es utilizado principalmente para plantas de procesos no comple$os, especialmente para los procesos en cada etapa del proceso. En conclusión este método hará uso de la creatividad de los encargados de la evaluación del proceso, quienes deberán emitir una lista con preguntas !"ue ocurriría si...#, no olvidando que estas listas de preguntas tipo, deberían estar divididas por procesos, por e$emplo En el caso de fallo de equipos, se podria formular las siguientes interrogantes( -¿Qué ocurriría si fallara un secador?...y si no se activa el sistema de emergencia? Fallos de servicio. -¿Qué ocurriría si fallara la bomba moyno de sólidos?...y si se llena el tanque de almacenamiento de sólidos? Fallos de suministro de materia prima. -¿Qué ocurriría si el caudal de carga fallara?...y si existiese un retroceso del product o? ucesos especiales. -¿Qué ocurriría si se incrementa la presión en calderas?...y sino funciona las v!lvulas de seguridad? "lanes de emergencia. -a metodología de la aplicación de este método considera las siguientes etapas( 3? & Identificación de los riesgos existentes Para conseguir esto se realizan una serie de preguntas a las cuales darles respuesta, pudiendo seguir el siguiente patrón( ¿Que ocurriría si.....el secador se detiene?...el traba#ador se olvida?...la linea de puesta a tierra no funciona? :? & Evaluación y valoración de las interrogantes @na vez que se hacen las preguntas se debe analizar estos errores, a fin de encontrar la solución mas adecuada, considerando siempre que la solucion adoptada debe minimizar los riesgos encontrados. 2? & Control
@na vez que se identifican los riesgos, evaluados y analizados, solo nos queda tomar decisiones para un control oAy eliminación de los riesgos.
