TD COUTS PREETABLIS 13-14 ISI.docx

INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE CENTRE DE KAOLACK

Matière : CONTROLE DE GESTION ème Classe : 3  ANNEE LICENCE PROFESSIONNELLE en BAFA / Cours du soir Professeur : M. DIACK TD / LES COUTS PREETABLIS ET

L’ANALYSE DES ECARTS

EXERCICE 1:

Une société de menuiserie fabrique entre autres des chaises cannées en série. Les prévisions ont été faites en mesurant mesur ant l’activité par la consommation d’heures de main d’œuvre directe dans l’atelier de fabrication des cha ises. Prévisions pour l’exercice N - L’activité normale d’un mois est de 1 500 heures de main d’œuvre directe (ce qui correspond normalement à une production de 1 200 chaises). - Un mètre cube de hêtre permet normalement la fabrication de d e 25 chaises et coûte 200 000 F - Les fournitures diverses : cannage, vernis, vis coûtent normalement 75 000 F  par série de 100 chaises - Le coût de l’heure de main d’œuvre directe est de 4 200 F - Les charges indirectes annuelles de l’atelier (11 mois d’activité) se décomposent en 55 000 000 F  de charges fixes et 50 600 000 F de charges variables (l’unité d’œuvre est l’heure de MOD) Réalisation du mois de mars N - Consommation de hêtre : 50 m3 à 190 000 F le m3 - Fournitures diverses : 840 000 F - Main d’œuvre directe : 1 470 heures à 4 350 F l’heure - Charges indirectes : 9 500 000 F - Production du mois de mars N :  1 150 chaises Travail à faire :

1- Présenter la fiche de coût standard d’une chaise 2- Présenter le tableau de comparaison des réalisations et des prévisions en dégageant les écarts 3- Analyser l’écart sur hêtre et sur MOD 4- Analyser l’écart sur frais de centre d’analyse après avoir présenté le budget flexible de l’activité normale, de l’activité préétablie et de l’activité réelle EXERCICE 2:

Dans l’entreprise MBOW, la production réelle en équivalent d’un nombre de produit P terminés est de 1 685 unités pour le mois de d e juin N. Ce nombre comprend :

-

équivalent encours de début : 300 unités équivalent encours de fin : 585 unités

Travail à faire : Calculer la quantité de produit P terminée, les encours de début et de fin du mois de juin en supposant que : 1- le degré d’achèvement des encours est de 75% au 1 er juin et de 90% au 30 juin 2- le degré d’achèvement des encours est de 80%

EXERCICE 3 :

La Confection Nouvelle située dans la zone industrielle de Dakar B.P. 114 a mis en fabrication un nouveau modèle de robe de chambre « Africa Wife » au cours du mois d e juin 2005. Les études préliminaires avaient prévu une production mensuelle considérée comme normale correspondant correspondant à une série de 6000 unités : - 3 000 unités de tailles 36 - 3 000 unités de taille 38 La fiche technique du coût unitaire préétabli est donnée en annexe 1. On sait en outre qu’au niveau du coût standard, seul le métrage du tissu e st différent pour un modèle de 38 (4,2 m au lieu de 39 m). Les autres éléments sont identiques quelque soit le modèle. Les éléments réels obtenus au cours du mois de juin sont fournis en annexe 2. ANNEXE 1 : Fiche du coût unitaire préétabli « Modèle Africa » taille 36 ELEMENTS QUANTITES COUT UNITAIRE Tissu 3,9 m 1 770 F / m Fournitures diverses 1 560 F / par modèle 2 600 F / l’heure Centre coupe 3 mn 4 500 F / l’heure Centre montage 48 mn Centre finition 49 mn 4 500 F / l’heure ANNEXE 2 : Eléments réels du mois de juin 2005 Etat d’avancement des encours Production achevé Encours au 30/06/2005 - 2700 unités de taille 36 - 75 unités de taille 36 - Matières et fournitures : 100% - 3000 unités de taille 38 - 45 unités de taille 38 - Centre coupe : 100% - Centre montage : 60% - Centre de finition : 0% Charges réelles du mois de juin - Tissu : 23 737, 5 m à 1 800 80 0 F/m - Fournitures diverses : 9 128 250 F - Centre coupe : 277,5 heures à 3 630 F / l’heure - Centre finition : 465 h à 4 560 F / l’heure - Centre montage : 4 650 h pour 19 770 000 F (dont 5 100 000 F de charges fixes) TRAVAIL A FAIRE : 1) Présenter le calcul du coût de production de la production normale normale du mois de juin 2) En tenant compte de l’état d’avancement des encours, évaluer dans un tableau par taille et pour chaque élément de coût, les équivalents produits terminés correspondant correspondant à la production réelle de juin 3) Sous forme de tableau, présenter la comparaison du coût réel et du coût préétabli de la production réelle du mois de juin. fr ais du centre montage 4) Présenter l’analyse de l’écart sur frais EXERCICE 4 :

Le coût de production standard d’une unité d’un produit prévoit en ce qui concerne la main d’œuvre directe 30 mn à 2000 F l’heure. Au cours d’une période donnée, on a prod uit 4 000 articles de produit en utilisant 2060 heures de main d’œuvre directes dont 1  600 heures normale rémunérées à 1 950 F l’heure et 460 heures supplémentaires rémunérées à 2 535 F l’heure. A cause d’une panne des machines, 40 heures comprises dans le s 2060 heures ont été chômées sans qu’il ne soit possible de les classer parmi les heures normales ou les heures supplémentaires. TRAVAIL A FAIRE : 1) Calculer l’écart global sur main d’œuvre 2) Analyser cet écart en écart sur prix et écart sur quantité sachant que les dirigeants veulent connaître l’influence des heures supplémentaires et des heures chômées dans l’écart sur coût de main d’œuvre.

EXERCICE 5 :

I- COMPTABILITE ANALYTIQUE A l’aide des renseignements contenus dans l’annexe pour le mois de mai N, Travail à faire : 1-1 Terminer le tableau de répartition des charges indirectes 1-2 Calculer les coûts d’achats des tissus 1-3 Calculer les coûts de production des pantalons 1-4 Calculer les coûts de revient des pantalons vendus 1-5 Calculer les résultats analytiques sur les ventes II- COUTS PREETABLIS Pour le mois de mars N, la S.A. JACKSON JACKSON avait prévu la production de 11 000 pantalons en coton. Elle avait fixé les standards suivants pour la fabrication 100 pantalons en coton : - Tissu de coton utilisé : 110 mètres à 1 630 F le mètre - MOD de l’atelier piquage : 27 heures à 1790 F l’heure - Unités d’œuvre de la section piquage  : 27 unités au coût unitaire de 275 F comprenant 100 F de charges fixes. Travail à faire : 2-1 Dresser un tableau de comparaison entre le coût réel r éel et le coût préétabli de la production réelle 2-2 Analyser l’écart sur matière 2-3 Représenter par aires l’écart sur main d’œuvre directe. 2-4 Analyser l’écart sur frais de section 2-5 Faire la représentation vectorielle de l’écart sur frais de section ANNEXE : 1) Etat des stocks et achats Eléments Stocks au 01/03 Tissu de coton 4 000 m à 1 540 F le m Tissu de tergal 3 000 m à 1 200 F le m Fermetures à glissières 1 000 à 195 F la pièce Fournitures diverses ( boutons,…) 800 000 F 1 000 à 2 890 F l’un Pantalons en coton Pantalons en tergal 1 000 à 2 961 F l’un

Stocks au 31/3 6 500 m 1 820 m 1 990 pièces 498 000 F 2000 pantalons 1500 pantalons

2) Consommation, production et vente du mois Consommation du mois Fabrication du mois

Tissu de coton : 11 500 m Tissu de tergal : 7 200 m Fermetures : une par pantalon fabriqué Fournitures diverses : - 290 F/ pantalon en coton - 100 F / pantalon en tergal

10 000 pantalons en coton 5 000 pantalons en tergal

Achats du mois 14 000 m à 1 600 F/m 6 000 m à 1 200 F/m 16 000 à 230 F/pièce 3 100 000 F

Ventes du mois

9 000 pantalons en coton à 3 550 F l’un 4 500 pantalons en tergal à 3

500 F l’un

3) Charges directes de la période - Charges de production : le temps passé dans chaque atelier est le même quel que soit le type de pantalon Atelier Coupe : 510 heures à 2 000 F l’heure Atelier Piquage : 4 200 heures à 1 800 F l’heure Atelier Finition : 750 heures à 200 F l’heure - Charges de distribution : commission de d e représentants : 1,6% du prix de vente sur les pantalons en coton

Intitulés

4) Tableau de répartition des charges indirectes : Administ. Entretien ApprovisionCoupe Nement 967 500 550 000 435 000 420 000

Totaux prim. Repartition : -Administration -100% 10% 10% -Entretien 1 -20 2 Nature unité Mètre de tissu d’œuvre acheté NB :Toutes les sorties sont chiffrées au CUMP

20% 4 Pantalon coupé

Piquage

Finition

Distribution

555 000

2 700 000

3 633 500

30% 6 HMOD

15% 6 HMOD

15% 1 100 F de ventes

EXERCICE

La fiche de cout de production standard d’une unité d’un produit P se présente comme suit  : - Matière première Matière M : 1,2 kg à 370 F soit 444 F Matière N : 1 unité à 108 F soit 108 F - Main d’œuvre directe : 1 h à 500 F soit 500 F - Frais de centre : Fixe : 400 F Variable : 200 F Cette fiche a été établie sur la base d’une production normale de 4000 unités de P, l’unité d’œuvre du centre est l’heure de MOD. Les réalisations d’une période sont les suiva ntes : - Production de la période : 4 400 unités de P - Matières premières utilisées : Matière M : 5 720 kg à 360 F le kg Matière N : 4 400 unités à 110 F l’unité Main d’œuvre directe : 4 600 heures à 510 F l’heure Coût de l’unité d’œuvre  : 640 F Travail à faire : 1- Présenter un tableau de comparaison permettant de mettre en évidence les écarts globaux 2- Analyser algébriquement algébriquement et par graphique (utilisation des vecteurs) : a) l’écart sur matière M b) l’écart sur charges indirectes