Tarea de Planificación TEMA: ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD José Ortega Víctor Ríos Resuelva los siguientes problemas: 1. Cierta empresa fabrica dos productos con las siguientes listas de materiales: D
C P
Q( 3))
R
P(2 )
S(2 )
Información del ruteo (los tiempos se muestran en horas) Producto/P arte
Tamaño/lot e
C. Trabajo
Operación
Hrs. Config.
C D P Q R R S S
20 40 100 70 50 50 100 100
100 100 200 300 200 300 200 300
1 1 1 1 1 2 1 2
0.6 0.8 1 2 1.6 0.8 1.2 0.5
DE DE DE DE DE DE DE DE
1 1 1 1 2 2 2 2
T. Ejecuci ón/unid ad 0.8 1.2 0.4 0.7 0.5 1.3 0.6 0.9
A partir de esta información, configure las listas de capacidad y determine la capacidad necesaria por centro de trabajo para ejecutar el siguiente programa maestro: Semana Producto C Producto D
1 50 15
2 40 0
3 45 18
2. El siguiente informe de entrada/salida se preparó para un centro de trabajo con un retraso acumulado inicial de 10 horas: Semana 1 2 3 4 5 6 Entrada planificada (hrs) 60 60 60 60 60 60 Entrada real (hrs) 65 67 61 58 57 55 Desviación acumulada Salida Planificada (hrs) 60 60 60 60 60 60 Salida real (hrs) 62 64 63 58 55 56 Desviación acumulada Retraso real a) Complete el informe entrada/salida para este Centro b) Qué recomendaciones haría al responsable de este centro de trabajo?
Ingreso más trabajo al centro de trabajo como se puede observar en la desviación acumulada de la entrada que es de 3 horas, por lo que debería revisar porque sucedió esto. De igual manera debería revisar porque los trabajadores perdieron 2 horas de trabajo en estas 6 semanas como se observa en la desviación acumulada de las salidas. Debe revisar estos dos puntos para ver porque se da este incremento de 5 horas de retraso en la operación para así poder realizar un mejor desempeño del mismo.
