Tarea 4 Protagonistas de Las Limitaciones

Nombre de la materia

Optimización de Operaciones Nombre de la Licenciatura

Ingeniería Industrial Nombre del alumno

Armando Ramírez Hernández Matrícula

000036157 Nombre de la Tarea

Protagonistas de las limitaciones Unidad # 4

Tarea 4 Nombre del Tutor

Lizeth Santiago Fuentes Fecha

24 De Noviembre de 2017

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Unidad 4: Protagonistas de las limitaciones

Optimización de Operaciones

PROTAGONISTAS DE LAS LIMITACIONES 1.- Introducción: La teoría de las Limitaciones aplicada a la producción y la importancia de la gestión de los recursos con capacidad limitada. La libertad de elección implica responsabilidad existen tres tipos de limitaciones: 1. Limitaciones físicas: son equipos, instalaciones o recursos humanos, entre otros, que evitan que el sistema cumpla con su meta. 2. Limitaciones de políticas: son todas las reglas que evitan que la empresa alcance su meta (por ejemplo: no hacer horas extras, trabajar en otros turnos, no vender a plazos, entre otros). faltan entre otras.... 3. Limitaciones de mercado: Cuando el impedimento está impuesto por la demanda de sus productos o servicios.

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Unidad 4: Protagonistas de las limitaciones

Optimización de Operaciones

2.- Mapa Conceptual protagonista de las limitaciónes: MAPA CONCEPTUAL PROTAGONISTA DE LAS LIMITACIÓNES

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PROTAGONISTAS DE LAS LIMITACIONES

ELECCIÓN DE PEDIDOS

ORDEN DE COMPRA POR PARTE DEL

PLANIFICACIÓN DE PEDIDOS

REGISTRO DE PEDIDOS

VERIFICACIÓN DE TODOS LOS COMPONENTES PARA LA MANUFACTURA

VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

ELABORACIÓN DE LISTA MAESTRA,

SUSTITUCIÓN DE MATERIAL ADQUIRIDO

ORDEN DE FABRICACIÓN DE LOS

VERIFICACIÓN DE LINEAS DE PRODUCCIÓN, MANO DE OBRA Y MATERIALES, IDENTIFICACIÓN DE CUELLOS DE BOTELLA, REVICIÓN DE PROCESO, SISTEMAS POKA- YOKE, CONTROL

EVALUACION DEL PRODUCTO

ENTREGA DE PRODUCTO CONFORME A REQUERIMIENTOS DE CLIENTE

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Unidad 4: Protagonistas de las limitaciones

Optimización de Operaciones

3.- Conclusiones. La teoría de las limitaciones es de suma importancia ya que nos permite conocer los estándares requeridos de un producto o proceso, está enfocado a la productividad de la cual nos da una guía para garantizar que contamos con todos los materiales y cantidades necesarias para la fabricación.

4.- Referencias:  Analysis and Control of Production Systems. E. A: Elsayed y T. O. Boucher, Practice-Hall, New Jersey, 1985

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