SUPERVISION DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y ADMINISTRACION DEL EPRSONAL DE MANTENIMIENTO 1. QUE ES SUPERVISION DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Supervisar el mantenimiento preventivo y/o correctivo en las áreas de electricidad, herrería, carpintería, albañilería, vidriería, refrigeración, plomería, tapicería, pintura, sonido, comunicaciones; coordinando y controlando las tareas del personal a su cargo, así como aplicando los procedimientos establecidos para garantizar el perfecto estado, presentación y uso de edificaciones, equipos, maquinarias y mobiliarios de la organización. 2. Conceptos fundamentas de dela función del mantenimiento a nivel industrial
Conservar, reparar y reacondicionar los equipos, maquinas e instalaciones. Desarrolla la planificación y programación progr amación de los trabajos de mantenimiento. ma ntenimiento. Analizar y determinar el momento óptimo para la sustitución de los bienes productivos. Mantener los equipos y dispositivos de seguridad en condiciones óptimas de funcionamiento. Proporcionar servicios de limpieza a la planta. Preparar estadísticas e indicadores que permitan realizar seguimiento a la gestión de mantenimiento.
3. Técnicas para el diseño e implementación de formatos de soporte del soporte de la gestión del mantenimiento mantenimiento 4. Usos y aplicación de los indicadores de gestión g estión del mantenimiento
Disponibilidad: Equipos estén operativos cuando se necesiten Confiabilidad: Equipos no fallen mientras se usan Costo global: Mínimo costo total Utilización de mano de obra Impacto en la produccion 5. Fundamentos de la función supervisora en el are de mantenimiento industrial industrial
Supervisar el mantenimiento preventivo y/o correctivo en las áreas de electricidad, herrería, carpintería, albañilería, vidriería, refrigeración, plomería, tapicería, pintura, sonido, comunicaciones; coordinando y controlando las tareas del personal a su cargo, así como aplicando los procedimientos establecidos para garantizar el perfecto estado, presentación y uso de edificaciones, equipos, maquinarias y mobiliarios de la organización 6. Principios de administración del departamento de mantenimiento 7. Principios de la administración administración del personal de mantenimiento mantenimiento
APLICACIÓN: Que la persona aumente su productividad en el tiempo. Análisis y descripción de cargos: tareas, obligaciones Evaluación del desempeño: evaluar rendimiento Plan de carrera: caminos internos que una empresa va a desarrollar. MANTENCION: fidelizar al personal Sueldos y salarios Beneficios sociales: compensaciones Higiene, seguridad y salud Relaciones con sindicatos DESARROLLO: potenciar y optimizar al personal Capacitación laboral Formación profesional: especialización de la persona. Desarrollo Organizacional 8. Procedimiento en una supervisión de mantenimiento mantenimiento
9. Que actividades se realiza en la supervisión de mantenimiento 10. En una planta industrial.. como lleva a cabo la administración del personal de mantenimiento 11. Esquema de supervisión de mantenimiento
