struktur organisasi bank mandiri besrta tugasnya.Deskripsi lengkap
SK Struktur OrganisasiFull description
SO plnDeskripsi lengkap
soDeskripsi lengkap
yDeskripsi lengkap
Struktur organisasi pmkoDeskripsi lengkap
sk
SO CASE MANAGERFull description
STRUKTUR ORGANISASI SIMRS
Full description
rsup prof kandou manado
Bagan kepengurusan organisasi mahasiswa daerah bengkulu yang ada dimalang.Deskripsi lengkap
ORGANISASIFull description
1Full description
Deskripsi lengkap
ttt
Pengesahan Struktur Organisasi Sekolah
SO akreditasi puskesmas
struktur organisasi di perusahaan aqua beserta tugas-tugasnyaFull description
Sk Struktur Organisasi PuskesmasDeskripsi lengkap
medis
Organisasi SekolahFull description
Job Description
Masing-masing bagian mempunyai tugas dan tanggung jawab menurut apa yang mereka pegang pada struktur organisasi perusahaan. Berdasarkan keputusan Direksi PT Indonesia Power Nomor
31.!"1"!IP!#"13
mengenai
struktur
organisasi
PT
Indonesia
Power. $ntuk
me%aksanakan &ungsi sebagaimana dimaksud keputusan direksi diatas' susunan organisasi $nit Bisnis Pembangkit Ba%i Terdiri atas( 1. $nit Bisnis Pembangkitan dipimpin o%eh )enera% Manager #. Bagian yang dipimpin o%eh Manajer' terdiri atas(
Job Description
Masing-masing bagian mempunyai tugas dan tanggung jawab menurut apa yang mereka pegang pada struktur organisasi perusahaan. Berdasarkan keputusan Direksi PT Indonesia Power Nomor
31.!"1"!IP!#"13
mengenai
struktur
organisasi
PT
Indonesia
Power. $ntuk
me%aksanakan &ungsi sebagaimana dimaksud keputusan direksi diatas' susunan organisasi $nit Bisnis Pembangkit Ba%i Terdiri atas( 1. $nit Bisnis Pembangkitan dipimpin o%eh )enera% Manager #. Bagian yang dipimpin o%eh Manajer' terdiri atas( a. *njiniring b. Prokurmen +. ,perasi dan Peme%iharaan d. euangan dan dministasi 3. $nit PT) Pemaron dan $nit PT) )i%imanuk dipimpin o%eh manajer 2.4.1 Tugas Pokok Organisasi
Deskripsi Pekerjaan Masing / masing jabatan mempunyai tugas dan tanggung jawab sesuai posisi pada struktur organisasi perusahaan. Berdasarkan surat keputusan Direksi Nomor "00.!"#3!PB!122 mengenai tugas dan tanggung jawab masing / masing bidang yang dapat diuraikan sebagai berikut ( 1. )enera% Manajer )enera% Manajer bertindak sebagai pimpinan tertinggi di $BP Pesanggaran Ba%i yang diberi wewenang penuh untuk menge%o%a perusahaan sesuai dengan target kontrak manajemen yang te%ah ditandatangani antara )enera% Manajer dengan Direktur $tama PT Indonesia Power kantor pusat akarta. Tanggung jawab )enera% Manajer sebagai berikut (
a. Tersedianya ren+ana kerja dan anggaran unit bisnis pembangkitan jangka pendek'jangka menengah dan jangka panjang. b. Terintegrasinya kegiatan operasiona% unit pembangkit. +. Terkoordinasinya kegiatan komunikasi interna% dan eksterna%. d. Terkoordinasinya kegiatan ino4asi!perkembangan tekno%ogi unit pembangkit. e. Terkoordinasinya kegiatan manajemen mutu unit pembangkit.. #. h%i udit Teknik Tugas h%i udit Teknik ada%ah me%akukan audit interna% perusahaan pada bidang teknik sesuai dengan kaidah normati& audit. udit interna% tersebut menga+u pada kebijaksanaan yang diterapkan o%eh direksi. Tujuan dari audit interna% ada%ah untuk menjamin accountability kegiatan / kegiatan di PT Indonesia Power $BP P*5 )5TI 3. h%i udit dministrasi Tugas h%i udit dministrasi ada%ah me%akukan audit interna% perusahaan pada bidang administrasi sesuai dengan kaidah normati& audit. udit interna% pada bidang administrasi tersebut menga+u pada kebijaksanaan yang diterapkan o%eh direksi. Tujuan audit interna% da%am bidang administrasi ada%ah untuk menjamin a++ountabi%ity kegiatan / kegiatan di PT Indonesia Power P*5 )5TI 6. Manajer Teknik Tugas Manajer Teknik ada%ah menge%o%a dan mengkoordinasi kegiatan/kegiatan bidang peme%iharaan PT)$ yang me%iputi peme%iharaan pera%atan/pera%atan mesin serta a%at bantunya' %istrik' kontro% instrument beserta a%at bantunya 'bengke% untuk mendukung keanda%an operasi unit pembangkit dengan tanggung jawab sebagai berikut( a. Tersusunnya ren+ana kerja dan anggaran bidang peme%iharaan. b. Tersedianya Instruksi erja 7I8 bidang peme%iharaan. +. Tersedianya keanda%an system dan pera%atan unit pembangkit. d. Teratasinya gangguan sistem' sub sistem dan pera%atan unit pembangkit. e. Tersedianya %aporan bidang peme%iharaan. &. Terjaminnya kegiatan ingkungan dan 3 di %ingkungan unit kerjanya. g. Terke%o%anya pengembangan dan pembinaan bawahan. 0. Manajer *ngineering dan Manajemen set Manajer *ngineering dan Manajemen set bertugas menge%o%a dan mengkoordinasi kegiatan peren+anaan' e4a%uasi dan engineering unit bisnis pembangkitan yang me%iputi penyusunan 5en+ana erja nggaran 758 Bidang ,perasi dan Peme%iharaan baik jangka panjang' menengah ataupun pendek' e4a%uasi pe%aksanaan operasiona% dan peme%iharaan pembangkit monitoring kerja pembangkit menyangkut keanda%an dan e&isiensi pembangkit. egiatan utamanya antara %ain (
a. Tersusunnya ren+ana kerja dan anggaran operasi pembangkit. b. Tersusunnya ren+ana kerja dan anggaran peme%iharaan pembangkit. +. Tersusunnya kebutuhan bahan bakar dan suku +adang. d. Terke%o%anya kegiatan e4a%uasi dan pe%aporan kinerja pembangkit. e. Ter%aksananya pembinaan ino4asi dan rekayasa bidang teknik di $nit Pembangkit. &. Terke%o%anya peningkatan 7 impro4ement 8 keanda%an dan e&isiensi pembangkit. g. Terke%o%anya know%edge +enter $nit Pembangkit. h. Terke%o%anya pembinaan dan pengembangan bawahan. 9. Manajer ogistik Tugas Manajer
ogistik
ada%ah mengkoordinasi
penge%o%aan
%ogistik
unit
pembangkit denga kegiatan utama sebagai berikut ( a. Penyusun ren+ana pengadaan barang dan jasa. b. Penge%o%aan dan pengenda%ian untuk kebutuhan operasi peme%iharaan. +.
Pengembangan sistem dan prosedur kegiatan.
d. Penge%o%aan barang / barang. e. Penge%o%aan database %ogistik. . Manajer :DM ;
Penge%o%aan kesekretariatan dan rumah tangga kantor.
&. Penge%o%aan &asi%itas kerja. g. Penge%o%aan 3. h. Penge%o%aan keamanan. =. Manajer :I: ; euangan Mempunyai tugas mengkoordinasi penge%o%aan system in&ormasi dan keuangan a.
unit pembangkit dengan kegiatan utamanya sebagai berikut ( Penyusunan anggaran bisnis.
b. Penge%o%aan system in&ormasi dan keuangan. +.
Pengembangan system administrasi keuangan. 1. Bidang *njiniring a. Meren+anakan' memonitor dan mengenda%ikan 5en+ana erja dan nggaran tahunan' jangka menengah dan jangka panjang.
b. Menjaga dan meningkatkan keanda%an dan e&isiensi pengoperasian pembangkit. +. Menyusun dan mengembangkan sistem dan prosedur pengoperasian dan rekayasa enjiniring pembangkit. d. Menge%o%a kegiatan penyusunan ren+ana angka Panjang $nit Bisnis. e. Mendesain' menurunkan Key Performance Indicator ke da%am Performance Indicator dan menge4a%uasi kinerja $nit Bisnis. &.
Memonitor penyusunan dan penurunan Key Performance Indicator pegawai dan mense%araskan dengan Key Performance Indicator unit bisnis dan unit kerja.
g. Menyusun ren+ana kegiatan dan anggaran peme%iharaan khusus dan in4estasi. h. Menge%o%a kegiatan re%iabi%ity me%iputi penyusunan :*5P' MPI' >M*' >DT dan strategi peme%iharaan mesin pembangkit. i.
Me%aksanakan kajian dan menyusun ren+ana kegiatan e4a%uasi dan pengembangan in4estasi' *DP' 5' ?M standard job, asset wellness, modi&ikasi dan rehabi%itasi pera%atan pembangkit.
j.
Menge%o%a kegiatan kajian permasa%ahan beru%ang 7cronic problem) bagian enjiniring.
k. Meren+anakan dan mengana%isa penyiapan kebutuhan' menyusun jadwa% peme%iharaan pembangkit dengan menerapkan sistem outage management se+ara optima%. %.
Menge%o%a kegiatan outage management .
m. Menge%o%a knowledge management dan ino4asi unit bisnis. n. Menge%o%a sistem in&ormasi $nit Bisnis. o. Membina kompetensi enjiniring di $nit Bisnis Pembangkitan Ba%i. p. Mengkan kegiatan manajemen risiko $nit Bisnis dan menge%o%a risiko kegiatan bagian enjiniring.
#. Bidang Prokurmen a.
Meren+anakan'memonitor' dan mengenda%ikan 5en+ana erja dan nggaran bagian Prokurmen.
b.
Menge%o%a kegiatan pengadaan barang dan jasa unit bisnis dan menyusun database harga.
3.
+.
Menge%o%a kontrak bisnis pengadaan barang dan jasa.
d.
Menge4a%uasi kinerja pemasok.
e.
Menge%o%a warehouse unit bisnis pembangkit.
&.
Membina kompetensi pengadaan.
g.
Menge%o%a risiko kegiatan Bagian Pengadaan.
Bidang ,perasi dan Peme%iharaan a. Menyusun 5en+ana erja dan nggaran bagian enjiniring dan Manajemen set. b. Menyusun ren+ana kegiatan dan anggaran peme%iharaan khusus dan in4estasi. +. Mengkoordinir dan menyusun 5en+ana erja dan nggaran $nit Bisnis. d. Mengkoordinir dan menyusun 5en+ana angka Panjang $nit Bisnis. e. Me%aksanakan kajian dan menyusun ren+ana kegiatan e4a%uasi dan pengembangan in4estasi' *DP' 5' dan modi&ikasi!rehabi%itasi unit pembangkit. &. Menge%o%a kegiatan monitoring' e4a%uasi dan pe%aporan kinerja serta kondisi pembangkit. g. Me%aksanakan kajian dan pe%ayanan teknis penye%esaian masa%ah pembangkit. h. Menge%o%a knowledge management dan ino4asi di $nit Bisnis.
i.
Menge%o%a :istem Manajemen Terpadu.
j.
Mengkoordinir penyusunan' me%akukan monitoring dan e4a%uasi pen+apaian target kinerja 7 Key Performance Indicators8 $nit Bisnis dan pegawai.
k. Membina kompetensi enjiniring dan manajemen aset. %.
Menge%o%a resiko kegiatan kajian dan penge%o%aan resiko di $nit Bisnis.
m. Menge%o%a pe%aksanaan ese%amatan dan esehatan eja di area kerjanya. 6. Bidang euangan dan dministrasi a. Meren+anakan' memonitor dan mengenda%ikan 5en+ana erja dan nggaran bagian euangan dan dministrasi. b. Mengkan kegiatan penyusunan anggaran $nit Bisnis dan pengenda%iannya. +. Menge%o%a kas' pembayaran dan penagihan $nit Bisnis. d. Meren+anakan' menghitung dan me%akukan pembauaran terkait pajak perseorangan maupun badan di %ingkup $nit Bisnis Ba%i. e. Me%akukan pen+atatan transaksi dan menyusun %aporan keuangan $nit Bisnis. &. Menge%o%a kegiatan pengadaan pegawai' adinsitrasi kepegawaian' hubungan. g. Menge%o%a kegiatan pengembangan organisasi dan imp%ementasi budaya perusahaan. h. Mengeo%a kegiatan pe%ayanan kegiatan hukum. i.
Menge%o%a kegiatan kesekretariatan' arsip' dan perijinan $nit Bisnis.
j.
Menge%o%a kegiatan pe%ayanan umum' termasuk di da%amnya penge%o%aan &asi%itas kerja dan &asi%itas umum.
k. Menge%o%a
kegiatan
kehumasan'
protoko%er'
perpustakaan. %.
Menge%o%a kegiatan aneka usaha $nit Bisnis.
community
development,
dan
m. Menge%o%a dan menjaga pengamanan $nit Bisnis. n. Membina ko'petensi keuangan dan administrasi di $nit Bisnis Pembangkitan Ba%i. o. Menge%o%a risiko kegiatan bagian euangan dan dministrasi. 0. $nit PT)$ P*5 )5TI a. Meren+anakan' memonitor' dan mengenda%ikan 5en+ana erja dan nggaran $nit PT)$ b. Menge%o%a kegiatan pengoperasian pembangkit. +. Mengkoordinir pe%aksanaan peme%iharaan rutin' korekti& danemergency pembangkit. d. Mengembangkan dan me%akukan update da&tar riwayat dan rea%isasi peme%iharaan unit pembangkit. e. Mengkoordinir dan mengawasi pe%aksanaan ese%amatan dan esehatan erja. &. Menge%o%a kegiatan ana%isis kimia' pemantauan dan penge%o%aan kua%itas %ingkungan dan %aboraturium $nit PT)$ g. Menge%o%a kegiatan 3 dan ingkungan' serta imia dan Bahan Bakar $nit PT)$ h. Menge%o%a kegiatan pergudangan $nit PT)$ i.
