struktur organisasi bank mandiri besrta tugasnya.Deskripsi lengkap
SK Struktur OrganisasiFull description
SO plnDeskripsi lengkap
soDeskripsi lengkap
yDeskripsi lengkap
Struktur organisasi pmkoDeskripsi lengkap
sk
SO CASE MANAGERFull description
STRUKTUR ORGANISASI SIMRS
rsup prof kandou manado
Bagan kepengurusan organisasi mahasiswa daerah bengkulu yang ada dimalang.Deskripsi lengkap
ORGANISASIFull description
1Full description
Deskripsi lengkap
ttt
Pengesahan Struktur Organisasi Sekolah
SO akreditasi puskesmas
struktur organisasi di perusahaan aqua beserta tugas-tugasnyaFull description
Sk Struktur Organisasi PuskesmasDeskripsi lengkap
medis
Organisasi SekolahFull description
eeeeDeskripsi lengkap
Buatlah struktur organisasi fungsional,khusus Matriks dan virtual! Jawab Jawab
1. ORGA ORGANI NISA SASI SI FUN FUNGS GSIO IONA NAL L Organis Organisasi asi fungsio fungsional nal adalah adalah suatu suatu bentuk bentuk organis organisasi asi yang yang di dalamny dalamnya a terd terdap apat at hubu hubung ngan an yang yang tida tidak k terl terlal alu u mene meneka kank nkan an kepa kepada da hira hirark rkhi hi struktural akan tetapi lebih banyak didasarkan kepada sifat dan jenis fungsi yang yang perlu perlu dijala dijalank nkan. an. Organi Organisas sasii ini biasa biasany nya a digun digunak akan an ketika ketika su suatu atu bagi bagian an fung fungsi sion onal al memi memili liki ki kepe kepent ntin inga gan n yang yang lebi lebih h domi domina nan n dala dalam m penyelesaian suatu proyek. Top manajer yang berada dalam fungsi tersebut akan diberikan diberikan wewenang wewenang untuk untuk mengkoor mengkoordin dinir ir proyek. proyek.berik berikit it ini adalah adalah cont contoh oh su suat atu u org organ anis isas asii pro proye yek k mod model el fung fungsi sion onal al :
Manajer
Sarwo Fikri
Programer
R&D
Secretary & finance
Analyst
M.Acmal
Frandi Barasa
Angga ID
Kiki G
Peran dan Tanggung Jawab: •
Bertugas sebagai sebagai penanggu penanggungjawab ngjawab terhadap seluruh seluruh jalannya jalannya proyek proyek MANAGER Bertugas mulai dari awal sampai akhir project.
•
Programer Bert Bertug ugas as dan dan bert bertan angg ggun ung g jawab jawab terh terhad adap ap selu seluru ruh h proj projec ectt yang yang
berhubungan dengan program, program, coding dan sebagainya. •
Resource ce and Develo Developme pment nt bertug bertugas as dan bertan bertanggu ggung ng jawab jawab dalam dalam R & D Resour menentukan sumber daya baik (waktu, tenaga, biaya) serta pengembangannya.
•
Bertan angg ggun ung g jawa jawab b terh terhad adap ap selu seluru ruh h pemb pembuk ukua uan n dan dan Secr Secret etar ary y & fina financ ncee Bert keuangan.Me keuangan.Meskipun skipun setiap bagian telah memiliki memiliki tugas dan tanggungja tanggungjawab wab yang jelas,
namun
dalam
pelaksanaannya
semua
bagian
harus
dinamis
dalam
melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya. •
Anayst Sistem Sistem Analyst Analyst bertug bertugas as dan bertan bertanggu ggung ng jawab jawab dalam dalam membua membuatt design design
system, analyst system dan hal lain yang berhubungan dengan system
Sarwo Fikri 0907133076
Manajemen Proyek
01/10/2012
2. ORGANISASI MATRIKS Organi Organisasi sasi matrik matrikss disebu disebutt juga juga organi organisasi sasi manajem manajemen en proyek proyek,, yaitu yaitu organi organisasi sasi dimana penggunaan struktur organisasi menunjukkan dimana para spesialis yang mempunyai keterampilan di masing-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjaka mengerjakan n suatu proyek yang harus harus diselesaikan diselesaikan.. Organisasi Organisasi ini digunakan digunakan berdasarkan struktur organisasi staf dan lini khususnya di bidang penelitian dan pengembangan. Organisasi matriks menghasilkan wewenang ganda yaitu Wewenang Horizontal dan Wewenang Fungsional dimana Wewenang Horizontal diterima manager proyek sedangkan Wewenang Fungsionalnya yaitu sesuai dengan keahliannya dan tetap akan melekat sampai proyek selesai, karena memang terlihat dalam struktur formalnya. Akibat mempunyai dua wewenang, dalam melaksanakan kegiatannya anggotanya juga harus melaporkan kepada dua atasan. atasan. Untuk mengatasi mengatasi masalah masalah yang mungkin timbul, biasanya manager proyek diberi diberi jaminan untuk melaksanakan wewenangnya dalam memberikan perintah dimana manager proyek tersebut akan langsung lapor kepada kepada manager puncak.
Pimpinan Puncak Staff
Manajer Fungsi A
Manajer Projek X
Manajer Fungsi B
Manajer Projek Y
Manajer Fungsi B
Manajer projek Z
Struktur organisasi ini merupakan kombinasi antara struktur organisasi fungsional dan unit bisnis, yang ditujukan untuk memanfaatkan keunggulan dari masingmasing struktur organisasi. Struktur organisasi membentuk beberpa fungsi organisasi yang bertanggung jawab untuk membantu beberapa unit bisnis yang dilakukan. Sehingga struktur ini dapat memanfaatkan efisiensi setiap fungsi organisasi dan keputusan setiap unit bisnis dapat dilakukan dengan sesuai dan cepat oleh masing-masing unit bisnis.
Sarwo Fikri 0907133076
Manajemen Proyek
01/10/2012
3. ORGA ORGANI NISA SASI SI VIR VIRTU TUAL AL
Organisasi proyek virtual adalah suatu bentuk organisasi proyek yang merupakan aliansi dari beberapa organisasi dengan tujuan untuk menghasilkan suatu produk tertentu. Struktur kolaborasi ini terdiri dari beberapa organisasi lain yang saling bekerjasama dan berada disekelilin perusahaan inti. Adapun beberapa kelebihan yang terdapat dalam susunan organisasi proyek virtual ini antara lain terjadi pengurangan biaya yang signifikan, cepat beradaptasi dengan pesatnya perkembangan teknologi serta adanya peningkatan peningkatan terhadap fleksibilitas usaha. Sedangkan beberapa kekurangan yang terdapat dalam organisasi ini yakni proses koordinasi keprofesionalan dari berbagai organisasi yang berbeda dapat menjadi hambatan, terdapat potensi terjadinya kehilangan kontrol pada proyek serta terdapat potensi terjadinya konflik interpersonal.
•
menggambarkan sebuah situasi dimana sebuah sepeda motor listrik yang baru sedang dikembangkan. dikembangkan.
•
Ide datang dari seorang insinyur mesin yang mendapat gagasan dari lab.
•
Inventor kemudian membuat sebuah kontrak dengan suatu perusahaan sepeda motor untuk mengembangkan mengembangkan dan membuat sepeda motorlistrik motorlistrik tersebut.
Sarwo Fikri 0907133076
Manajemen Proyek
01/10/2012
4. 0RGA 0RGANI NISA SASI SI KHU KHUSU SUS S
Dalam organisasi proyek tim khusus, organisasi akan membentuk tim yang bersifat independen. Tim ini bisa direkrut dari dalam dan luar organisasi yang akan bekerja sebagai suatu suatu unit unit yang yang terpisa terpisah h dari dari organi organisasi sasi induk. induk. Seorang Seorang manajer manajer proyek proyek full full time time akan akan ditunjuk dan diberi tanggung jawab untuk memimpin tenaga-tenaga ahli yang terdapat dalam tim. Adapun beberapa kelebihan yang terdapat dalam organisasi proyek tim khusus yakni tim akan terbentuk terbentuk dengan dengan bagian-bagian bagian-bagian yang lengkap dan memiliki memiliki susunan susunan komando komando tunggal sehingga tim proyek memiliki wewenang penuh atas sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran proyek, sangat dimungkinkan ditanggapinya perubahan serta dapat diambil sebuah keputusan dengan tepat dan cepat karena keputusan tersebut dibuat oleh tim dan tidak menund menundaa hierar hierarki, ki, status status tim yang yang mandir mandirii akan akan menumb menumbuhk uhkan an ident identitas itas dan komitme komitmen n anggotanya untuk menyelesaikan proyek dengan baik, jalur komunikasi dan arus kegiatan menjadi lebih singkat, mempermudah koordinasi maupun integrasi personil serta orientasi tim akan lebih kuat kepada kepentingan penyelesaian proyek. Sedangkan beberapa kelemahan yang ditemukan dalam organisasi proyek ini adalah biaya proyek menjadi besar karena kurang efisien dalam membagi dan memecahkan masalah dalam penggunaan penggunaan sumber sumber daya, terdapat kecendrun kecendrungan gan terjadinya terjadinya perpecahan antara tim proyek dengan organisasi induk serta proses transisi anggota tim proyek untuk kembali ke fung fungsi si semu semula la jika jika proy proyek ek tela telah h sele selesai sai akan akan tera terasa sa suli sulitt kare karena na tela telah h meni mening ngga galk lkan an departemen fungsionalnya dalam waktu yang lama.