SOP evaluasi kinerja dan hasil evaluasi kinerjaFull description
yyy
FREEFull description
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Full description
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
sop
sop
UMAFull description
SOP EVALUASI KINERJA
Puskesmas Nanggala
1. Pengertian
2. Tujuan
3. 4. 5. 6.
SPO
No. Dokumen
:
Terbitan
:
No. Revisi
:
Tgl Mulai Berlaku : 30 Juli 2015 Halaman :
Ditetapkan Oleh Kepala Puskesmas Nanggala
Martha Parubak, SKM NIP. 19640423 198803 2 011
Evaluasi kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja / prestasi Puskesmas. Evaluasi Kinerja sebagai instrumen mawas diri bagi PKM karena setiap Puskesmas melakukan penilaian kinerjanya secara mandiri, kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota melakukan verifikasi hasilnya Tujuan Umum • Tercapainya tingkat kinerja puskesmas optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan kabupaten / kota. Tujuan Khusus • Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan, mutu dan manajemen puskesmas pada akhir tahun kegiatan. • Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun • Mengetahui tingkat pencapaian kinerja untuk perencanaan kesehatan di kabupaten • Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahun yang akan datang. SK Kepala Puskesmas Tentang Indikator dan Standar Kinerja
Kebijakan Referensi Alat dan Bahan Format Penilaian Kinerja, ATK, Komputer Prosedur / Langkah-langkah Bagan Alir a. Menetapkan tujuan penilaian kinerja b. Menetapkan indikator dan standar kinerja c. Menentukan metoda penilaian kinerja yang akan dilakukan d. Menyusun instrumen penilaian
Menetapkan tujuan
Menetapkan Indikator & Standar
Menyusun instrumen
Menentuk an Metoda
Melaksanak an penilaian
Melakukan analisis hasil
kinerja e. Melaksanakan penilaian kinerja f. Melakukan analisis hasil penilaian kinerja g. Mengidentifikasi kesenjangan kinerja h. Mengidentifikasi area dan peluang perbaikan i. Menyusun laporan hasil penilaian kinerja dan menyerahkan kepada pihak yang berkepentingan j. Merencanakan perbaikan kinerja 7. Hal-hal yang perlu diperhatikan 8. Unit Terkait 9. Dokumen Terkait
Mengidentifik asi area & Peluang Perbaikan Menyusun Laporan
Mengidentifi kasi Kesenjanga Merencaka n Perbaikan
Data cakupan program harus jelas sesuai dengan data yang ada dilapangan