SISTEMAS DE MANUFACTURA DE CALSE MUNDIAL
Unidad 3. Sistema de Manufactura de Clase Mundial
¿Sabías qué…?
La manufactura de clase mundual es un concepto que se encuentra dentro de la teoría de la administración de operaciones, siendo el principal precursor el Dr. Hill.
ACTIVIDAD 4 Objetivos:
Mencionar las características y el origen de los sistemas Kanban y JIT.
Instrucciones:
Deberás revisar los siguientes recursos para desarrollar la actividad 4. Lectura o
S is temas de manufactura de clase mundi al (Cinco, A., 2011). Presenta las características más sobresalientes de estos sistemas de control.
¿Cómo entregar nuestra tarea?
-Descarga la actividad en el documento de Word y responde directamente lo que se pide. Forma de evaluación: Criterio
Ponderación
Presentación en formato de tareas
UTEL.
(Valor
15%
1.5
puntos) Referencias formato
consultadas
APA.
(Valor
en
15%
1.5
puntos) Ejericicio 1. Responder con
base en el caso presentado. (Valor Total 7 puntos)
70%
Calificación obtenida
Unidad 3. Sistema de Manufactura de Clase Mundial
Desarrollo de la actividad
Un proveedor para un fabricante de artículos de PET tiene las siguientes exigencias de su cliente: • El cliente hará pedidos a lo largo del año, c omprometiéndose a completar 125,000 uds. al cabo del año. La demanda es aproximadamente constante a lo largo del año, en donde debemos de considerar que tiene 250 días laborables. • Cada pedido del cliente debe ser entregado en un plazo máx imo de 2 días por el proveedor. • El cliente obliga al p roveedor a mantener un stock de seguridad de 0.5 días de demanda. • La capacidad de los contenedores de la materia prima del proveedor es de 250 uds. Están implementando el método Kanban, y es por ello que se debe determinar el número de tarjetas mínimo necesario para gestionar los suministros entre proveedor y cliente a través de un sistema kanban. Juan quien es el encargado de la producción y logística da la siguiente solución: ANÁLISIS Plazo de entrega: 2 días. Demanda media: 125,000 uds / 250 días/año = 500 uds/día. Demanda en el plazo de entrega: 2 días * 500 uds/día = 1.000 uds. Stock de seguridad: 0.5 Días de demanda = 0.5 días * 500 uds/día = 250 uds. Capacidad del contenedor = 250 uds.
Por tanto, Nº mínimo de kanbans = (Dpe + SS)/CC = (1,000 + 250)/250 = 5 kanbans. Ejercicio 1: (Valor Total 7.0 puntos, cada inciso correcto equivale a 1 punto)
Con el planteamiento anterior, deberá usted determinar el número de tarjetas necesarias en las siguientes variantes, variantes y el resto de los datos no se mueven: a. Cambiaron los contenedores y su nueva capacidad es de 550 uds. Nº mínimo de kanbans = (Dpe + SS)/CC = (1,000+250)/550 = 2.273 => 3 kanbans b. Cambiaron los contenedores y su nueva capacidad es de 1,000 uds. Nº mínimo de kanbans = (Dpe + SS)/CC = (1,000+250)/1000 = 1.25 => 2 kanbans c. Cambió el plazo de entrega a 5 días.
Unidad 3. Sistema de Manufactura de Clase Mundial
Demanda en el plazo de entrega: 5 días * 500 uds/día = 2500 uds. Nº mínimo de kanbans = (Dpe + SS)/CC = (2,500 + 250)/250 = 11 kanbans d. Cambió el plazo de entrega a 1 día. Demanda en el plazo de entrega: 1 días * 500 uds/día = 500 uds. Nº mínimo de kanbans = (Dpe + SS)/CC = (500 + 250)/250 = 3 kanbans e. Cambia el compromiso de compra en 175,000 uds Plazo de entrega: 2 días. Demanda media: 175,000 uds / 250 días/año = 700 uds/día. Demanda en el plazo de entrega: 2 días * 700 uds/día = 1400 uds. Stock de seguridad: 0.5 Días de demanda = 0.5 días * 700 uds/día = 350 uds. Capacidad del contenedor = 250 uds. Por tanto, Nº mínimo de kanbans = (Dpe + SS)/CC = (1400 + 350)/250 = 7 kanbans. f. Cambia el compromiso de compra en 93,000 uds Plazo de entrega: 2 días. Demanda media: 93,000 uds / 250 días/año = 372 uds/día. Demanda en el plazo de entrega: 2 días * 372 uds/día = 744 uds. Stock de seguridad: 0.5 Días de demanda = 0.5 días * 372 uds/día = 186 uds. Capacidad del contenedor = 250 uds. Por tanto, Nº mínimo de kanbans = (Dpe+SS)/CC = (744+186)/250 = 3.72 => 4 kanbans. g. Si cambia la cantidad de días laborables a 265 Plazo de entrega: 2 días. Demanda media: 125,000 uds / 265 días/año = 472 uds/día. Demanda en el plazo de entrega: 2 días * 472 uds/día = 944 uds. Stock de seguridad: 0.5 Días de demanda = 0.5 días * 472 uds/día = 236 uds. Capacidad del contenedor = 250 uds. Por tanto, Nº mínimo de kanbans = (Dpe+SS)/CC = (944+236)/250 = 4.72 => 5 kanbans.
