Sin Título

13/10/2018

Historial de evaluaciones para Palacio Villegas Cristian Camilo: Quiz 2 - Semana 7

Resultados Resultados de Quiz 2 - Semana 7 para Palacio Villegas Crisan Camilo  Las respuestas correctas estarán disponibles del 16 oct en 0:00 al 16 oct en 23:59. Calificación para este intento: 63 de 90 Presentado 13 oct en 16:19 Este intento tuvo una duración de 48 minutos.

Pregunta 1

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Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura organizacional organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El Director de General de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de la cultura organizacional de la empresa. Ha planeado una serie de beneficios al realizar este proceso ¿Cuál de los siguientes factores identifica los beneficios que generan la cultura organizacional?:

Permitir el liderazgo en donde los empleados seguirán las normas y directrices establecidas

Pregunta 2

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Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos de _________________, _________________, los los cuales son importantes importantes en en el diseño de de la https://poli.instructure.com/courses/5942/quizzes/24367/history?version=1

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estructura empresarial.

grupos de interés

Pregunta 3

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Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de las bases del poder conocida como:

referencia

Pregunta 4

9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El Director de RRHH de la empresa “Indicadores Estratégicos” S.A.S está convencido se hace necesario revisar el tema de la cultura corporativa. Plantea una serie de propósitos los cuales deben ser conocidos por la

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organización para su cabal entendimiento. ¿Cuál de los siguientes factores NO identifican a la cultura organizacional?:

Mantener la creencia que no hay necesidad de una mejora de la organización

Pregunta 5

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La escucha activa consiste en que quien emite un mensaje está siendo escuchado con atención. La mayor tendencia es que no se sabe escuchar de manera integral. Un buen escucha fortalece el hábito que se construye en el tiempo. El Director General de la empresa “Corporación Financiera Capital” S.A.S desea iniciar el proceso de capacitación y formación en el tema de la comunicación eficaz y escucha activa. Desea definir la forma de cómo se logra ser un buen escucha. ¿Cuál de los siguientes comportamientos NO está alineado con este propósito?:

Dudar de las competencia de quien habla

Pregunta 6 https://poli.instructure.com/courses/5942/quizzes/24367/history?version=1

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Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El Director General de la empresa “Corporación Financiera Capital” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la cultura organizacional a nivel de las jefaturas del área comercial. ¿Cuál de los siguientes pasos está alineado con este propósito?:

No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente opera.

Pregunta 7

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Para lograr una visión es preciso definir metas. Las metas a corto plazo construyen los objetivos a largo plazo. Las metas son concretas y los objetivos son más amplios. En síntesis las metas son importantes para la organización. El Director de RRHH de la empresa “Indicadores Estratégicos” S.A.S está convencido que se hace necesario revisar el tema de la fijación de metas. Plantea una serie de propósitos los cuales deben ser conocidos por la organización para su cabal entendimiento a nivel gerencial. ¿Cuál de las siguientes situaciones NO identifica los beneficios que generan las metas?:


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Mejorar el talento humano de la organización

Pregunta 8

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La organización Crear, debe generar una estrategia de ventas en varios países en varios idiomas, teniendo en cuenta la cultura de cada nación, por lo tanto decide contratar el talento humano en los países donde se genera la divulgación realiza un proceso de selección liderado desde Colombia; esto hace efectivo el manejo del idioma de las diferentes regiones, y la efectiva relación por el tema de la cultura; selecciones ¿cuáles beneficios se pueden lograr con este tipo de estrategia?.

Reducción de costos – flexibilidad en la organización

Pregunta 9

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Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe dominar, y estas son:


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técnicas, humanas y conceptuales

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Pregunta 10

Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la cual caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades mencionadas para la resolución de conflictos, cuáles son?

establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la negociación

Calificación de la evaluación: 63 de 90


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