IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL AMBIENT AL ISO 14001 PLANTA INDUSTRIALIZADORA PIL TARIJA S.A. “KAR “K ARPI PIL L”
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OBJETIVO
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OBJETIVO
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AOP IDENTIFICADA ANTECEDENTES •
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La Planta Industrializadora In dustrializadora de Leche PIL TARIJA, fue creada en enero de 1978 dependiente de la Corporación oli!iana de "o#ento, con el o$%eto &nico ' e(clusi!o de contri$uir a la nutrición nu trición de la po$lación infantil ' pro#o!er la producción lechera para atender las necesidades ne cesidades locales) PIL TARIJA TARIJA *)A) se constitu'e en la e#presa +ue enera acti!idad en #-s de .// fa#ilias dedicadas a la producción de leche en la reión, pro#o!iendo el desarrollo social ' econó#ico)
0*TRCTRA 2R3A4I5ACI24AL 60 LA 0PR0*A 2R3A4I3RAA
2J0TI2* 2J0TI2 3040RAL Contri$uir a la nutrición de la po$lación
infantil pro#o!iendo la producción lechera para atender las necesidades del sur del pa:s, a tra!;s de prora#as orientados a fo#entar tales acti!idades) 2J0TI2* 0*P0CI"
Aseurar la satisfacción del consu#idor) Aseurar el $ienestar de nuestros
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0TA* Incre#entar prora#as en el -rea rural para au#entar la producción de leche en un =/> +ue corresponde a =7/// litros?d:a) A$arcar todo el #ercado del a:s)
6I*0@2 60 LA PR2P0*TA A IPL004TAR *3A
2J0TI2 60L *I*T0A 60 30*TI4 AI04TAL •
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Crear, conser!ar ' #e%orar el entorno a#$iental de la oranización en relación a las di!ersas acti!idades producti!as +ue se lle!an a ca$o en la e#presa de l-cteos Pil TARIJA *)A) Por lo tanto al disponer de un *3A, PIL TARIJA *)A) desarrollar' e%ecutar- los re+ueri#ientos +ue se esta$lecen, paraB Contar con una pol:tica a#$iental) 6enir #etas, o$%eti!os ' prora#as a#$ientales) Lle!ar una adecuada planicación, estión ' ad#inistración) As: arantizar- +ue todas las acti!idades realizadas en DPIL TARIJA *)A)E se desen!uel!an satisfactoria#ente ' cu#plan con la leislación a#$iental aplica$le #anteniendo $uenas pr-cticas a#$ientales)
ALCA4C0 60 LA APLICACI4 •
0l *iste#a de 3estión A#$iental se centrar- en la planta de producción de PIL TARIJA *)A), en el proceso de producción del producto estrella el FARPIL)
6IA34*TIC2 ANTECEDENTE DE PRODUCCIÓN PIL TARIJA EN CIFRAS • •
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7/> del #ercado l-cteo departa#ental lo tiene PIL Tari%a .// fa#ilias de productores de leche !i!en de la PIL) G=7 socios for#an parte de los accionistas de PIL Tari%a) 9/ e#pleados uran en planilla de la e#presa) 1=/)/// litros de leche al d:a es la capacidad de acopiar e industrializar +ue tiene la e#presa)
PR26CT2* 60 LA 0PR0*A
Cre#a de leche de =./ c)c) Cre#a de leche de .// c)c) 6ulce de leche =./ r) 6ulce de leche .// r) "lan de 1H/ c)c) elado $atido de 1=/ c)c) Cre#a helada 1 ilo Farpil de =./ #l) Farpil de 1 litro Leche entera en pol!o 1 r) Leche entera en pol!o =. r) Leche descre#ada en pol!o 1 r) 4utrilac 1 r) KH sa$ores Leche pasteurizada 1 ltr) ante+uilla =/ r) Kcon ' sin sal ante+uilla de 1r) Kcon sal ante+uilla de 1// r) Kcon sal ante+uilla de =// r) Kcon ' sin sal
4odrilac = r)Kchocolatado leche descre#ada en pol!o =. r) 4utrilac =. r) KH sa$ores Pilshae 1 ltr) Kleche $atida chocolate Pilshae 11/ c)c) Kleche $atida chocolate Picole de fruta pieza Picole de cre#a pieza Mueso fundido =./ r) Mueso #adurado saint paulin 1?= r Mueso #adurado saint paulin 1 r Nourt $atido fa#iliar de .// c)c) Nourt aOanado de 1H/ c)c) 'ourt frutado #ini 1// c)c) 'ourt frutado 17/ c)c) 'ourt frutado 8./ c)c) Nourt frutado 1/// c)c) Nourt $atido escolar 9/ c)c) Nourt $atido personal 17/ c)c)
PR26CT2 I604TI"ICA62 FARPIL A4LI*I* 60 LA *ITACI4 ACTAL 60L PR2C0*2 60 PR26CCI4 60 FARPIL •
0n el caso de la Planta Industrializadora de Leche PIL TARIJA *)A), en el proceso de producción de FARPIL se tienen pro$le#as +ue ocasionan rechazos, desperdicios ' e(cedentes del producto, a pesar de estos pro$le#as PIL TARIJA conser!a la delidad de sus clientes, lorando #antenerse los ni!eles de calidad re+ueridos)
*0L0CCI4 60L PR26CT2 •
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ediante el an-lisis de los reistros de la producción total de la e#presa se deter#inó +ue el Q/ > de la #is#a esta$a constituida por el FARPIL) PIL TARIJA *)A), produce diaria#ente un total de GG8// $olsas de FARPIL de =./ #l)
60*CRIPCI4 60L PR2C0*2 60 PR26CCI4 L0C0 CR6A
I&%e"ie)e# "i#)i),# $ +$ +ec-e
Recepció ! "e#c$%&$
Recepció ! $+*$ce$*ie),
'i&iei($ció "e#$)$"$ N$)$
A+*$ce$*ie), "e +ec-e -i&iei($"$
E#)$"$%i($ció "e *$)e%i$ &%$#$ A"ició "e i&%e"ie)e# ,pci,$+/
6IA3RAA 60 PR2C0*2 FARPIL
*ALA 60 AMI4A* N *0RICI2* AILIAR0* •
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A3A AA*T0CII04T2 60 A3A PR26CCI4 60L AP2R PR26CCI4 60 A3A "R
R0I*I4 AI04TAL I4ICIAL •
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*2 60 A3A La e#presa no lle!a reistros so$re el uso de aua utilizada en li#pieza anueras sin dispositi!os de cierre "uas ' oteos 3040RACI4 60 A3A* R0*I6AL0* *2 60 040R3
I604TI"ICACI4 60 L2* A*P0CT2* AI04TAL0* A*P0CT2* AI04TAL0* A*2CIA62* A LA* ACTII6A60* 60L PR26CT2 FARPIL 60 LA 0PR0*A 60 LCT02* PIL TARIJA *)A) •
04TRA6A?*ALI6A
A*P0CT2 AI04TAL
aterias pri#as e insu#os
U#, "e p%,"c),# 2*ic,# "e +i*pie($.
Co#$usti$le 0lectricidad
U#, "e c,*3#)i3+e. U#, "e ee%&2$ e+c)%ic$. U#, "e $&$ p,)$3+e e +$ p%,"cció ! ,)%,#/.
Aua
U#, "e $&$ "e )$e p$%$ +$ +i*pie($/. E*i#ió "e &$#e# "e c,*3#)ió.
0#isiones Ruido) ertidos
E*i#ió "e c$+,%. E*i#ió "e *$+,# ,+,%e#. Gee%$ció "e %i",#. Gee%$ció "e $&$# %e#i"$+e#. Gee%$ció "e M$)e%i$ ,%&5ic$ &%$#$/.
Residuos
Gee%$ció "e %e#i",# #ó+i",#6 pe+i&%,#,# ! e#peci$+e# +$3,%$),%i,/. De%%$*e "e +ec-e p,% *$+$# p%5c)ic$# "e %ecepció.
Incidentes
F&$ "e $&$ p,% pe%7,%$ció "e *$&e%$ "e )%$cie&,. F&$ "e 8$p,% p,% "e#p%e"i*ie), "e
POL9TICA AMBIENTAL •
La Planta Industrializadora de leche DPIL TARIJA *)A)E dedicada a la producción de l-cteos, consciente del cuidado del #edio a#$iente en el +ue se desen!uel!e, desarrolla un siste#a de 3estión A#$iental teniendo co#o referencia la 4or#a I*2 1H//1, para $rindar a sus tra$a%adores, clientes, !isitantes ' personas aledaUas al sector, un control, pre!ención '
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*e co#pro#ete a enerar una cultura orientada al #e%ora#iento continuo de los procesos ' a la pre!ención de e!entos +ue puedan afectar la salud ' seuridad de las personas, la calidad e inocuidad del producto ' el #edio a#$iente, con capacitación ' entrena#iento per#anente, nos esforzare#os por ad+uirir conoci#iento ' ha$ilidades para *atisfacer ' $rindar conanza a los clientes, asociados productores, asociados tra$a%adores ' a la co#unidad a tra!;s de los procesos, productos ' ser!icios +ue cu#plen con las nor#as internas ' leales !ientes aplica$les a sus acti!idades '?o productos) Ssta pol:tica a#$iental ser- re!isada ' #odicada periódica#ente, acatando las nor#ati!as leales !ientes ' se encontrar- a disposición de sus
PLA4I"ICACI4 Aspectos A#$ientales sinicati!os
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A*P0CT2 AI04TAL so de ener:a el;ctrica
so de aua
so de co#$usti$les
2*0RACI240* AR304TACI4 E+ c,#*, "e ee%&2$ #e )i+i($ p$%$ e+ Se p%e#e)$ e+ #, e+e8$", "e ee%&2$ p,% +,# 7ci,$*ie), "e +$ e*p%e#$. C, $+&,# eip,# "e %e7%i&e%$ció6 eip,# "e 3,*3e,6 p%,3+e*$# "e #*ii#)%,. *,),%e# e+c)%ic,# ! c,#*, &ee%$+. U#, e p%,ce#,# "e p%,"cció "e+ :ARPIL6 "ic-, p%,"c), %ep%e#e)$ e+ ;0< "e +$ E+ c,#*, "e A&$ e# e+e8$",6 "e#)i$", $+ p%,"cció ),)$+ "i$%i$. p%,ce#, ! +$ +i*pie($. E# %ec%#, c, pe+i&%, U#, e +$ +i*pie($ "e *$i$%i$# e "e e#c$#e#. i#)$+$ci,e# E +$# c$+"e%$# e=i#)e)e# e +$ P+$)$ ! e +,# C,#*, "e c,*3#)i3+e "e3i", $ e #e )i+i($ *e"i,# "e )%$#p,%)e "e +,# p%,8ee",%e# ! c$", #e P$#)e%i($ ! "%$)e e+ )%$#p,%)e. E# "i#)%i3i",%e#. %ec%#, , %e,8$3+e.
Se &ee%$ p,% e+ #, "e #,+ci,e# 5ci"$# ! P,%e +,# p%,"c),# "e +i*pie($ %ep%e#e)$ %ie#&, p$%$ +$ #$+" "e +,# ,pe%$%i,# 35#ic$# p$%$ +,# +$8$",# CIP. L$ &ee%$ció "e e*i#i,e# #e p%e#e)$ "e +$# c$+"e%$#. A"e*5# #e "e3e c,#i"e%$% +$# L$ e*i#ió "e +,# &$#e# "e c,*3#)ió p,#i3+e# e*i#i,e# "e $*,2$c, e c$#, "e c,)%i3!e $+ e7ec), i8e%$"e%, ! $"e*5# #, 3eneración de e#isiones )ó=ic,# p$%$ +$ #$+" "e +$# pe%#,$#. c,+$p#, !?, *$)ei*ie), "e+ #i#)e*$ "e e7%i$*ie), e 7ci,$ c, 3$c,# "e -ie+,. A"e*5# "e +$ &ee%$ció ,%*$+ "e %e#i",# #ó+i",# #e c,)e*p+$%, +$# %,)%$# "e +,)e#6 , Re#pec), $ e*p$e#6 ! %e#i",# &ee%$",# e+ e*p$e# p,% i"$"6 %e#i",# , #e&%e&$",#6 +$3,%$),%i, ! "%$)e +$ +i*pie($. 3eneración de residuos *ólidos &ee%$ció "e e*p$e# c,8eci,$+e# ! Rep%e#e)$ p%"i"$# p$%$ +$ p+$)$6 ! ' pelirosos pe+i&%,#,# p,% $c)i8i"$"e# "e *$)ei*ie), "e %ie#&, e # "i#p,#ició @$+. eip,# ,)%$# $c)i8i"$"e#6 -,++2 "e +$# c$+"e%$# $cei)e# #$",# .
so de productos +u:#icos
I604TI"ICACI4 60 L2* R0MI*IT2* L03AL0* AI04TAL0*)
Re+uisitos leales a#$ientales aplica$les, PIL TARIJA *)A) C2P2404T0 AI04TAL A*0 L03AL AIR0
A3A
R0*I62* C2404CI24AL0* ' P0LI3R2*2*
42RATII6A6 A*2CIA6A C,#)i)ció P,+2)ic$ De+ E#)$", P+%i$ci,$+ De B,+i8i$. LE 16 %e&+$*e), e *$)e%i$ "e c,)$*i$ció $)*,#7%ic$. Le! 16 %e&+$*e), e *$)e%i$ "e c,)$*i$ció -2"%ic$. Le! "e $&$ p,)$3+e ! $+c$)$%i++$",. Le! 16 %e&+$*e), "e &e#)ió "e %e#i",# #,+i",#. Le! 6 +e! "e &e#)ió
2J0TI2*, 0TA* N PR23RAA*) 2J0TI2* 6isponer de #ecanis#os ' prora#as para pre!enir, #itiar ' reducir la conta#inación a#$iental)
0TA* L,&%$% *ii*i($% e 0< +,# i8e+e# "e c,)$*i$ció6 %e7e%e)e# $ +,# %ec%#,# $&$6 $i%e ! #e+, c*p+ie", c, +$ +e&i#+$ció $*3ie)$+ 8i&e)e )$), $ i8e+ +,c$+ c,*, $ci,$+.
0*TRAT03IA* Re$+i($% &2$# "e 3e$# p%5c)ic$# $*3ie)$+e#. E#)$3+ece% +$ ,%*$)i8$ $*3ie)$+ 8i&e)e e +, %e7e%e)e $ +$ c$+i"$" $*3ie)$+. De#$%%,++$% p+$e# p$%$ e+ *$e, ! "i#p,#ició "e +,# "i7e%e)e# %e#i",# , "e#ec-,# "e +$ ,%&$i($ció. 6eter#inar las acciones T,",# +,# p$%5*e)%,# I"e)i@c$% +,# p%,ce#,# ","e adecuadas para #itiar e8$+$",# e +$ "e#c$%&$ "e #e -$ce *$!,% #, "e+ %ec%#, la posi$le conta#inación ee)e# #e ece)%e $&$. pro!eniente de los "e)%, "e +,# +2*i)e# Di#)i&i% +$# 5%e$# "e eOuentes de la planta) e#)$3+eci",# e +$# ,%*$# p%,"cció ! *5i$#6 ","e +e&$+e# 8i&e)e#. #e c,ce)%$ e *$!,% *e"i"$ +$ *$)e%i$ ,%&5ic$ e %eie%e #e% %e*,8i"$ c, $&$. Interar el aspecto Ic%e*e)$% +$ I7,%*$% "e +$ i*p,%)$ci$ "e +$ a#$iental con el c,*pe)i)i8i"$" e*p%e#$%i$+. eecció "e +,# $#pec),#
R0*P24*AL0 Rep%e#e)$)e "e +$ A+)$ Di%ecció Je7e Dep$%)$*e)$+/. Ec$%&$", "e+ Rep%e#e)$)e "e +$ A+)$ "i%ecció Tcic, A*3ie)$+/. Rep%e#e)$)e "e +$ A+)$ Di%ecció Je7e Dep$%)$*e)$+/. Pe%#,$+ "e c$"$ 5%e$.
A+)$ "i%ecció. Rep%e#e)$)e
"e
+$
PR23RAA* Plantea#iento de Prora#as A#$ientales, PIL TARIJA *)A) A*P0CT2 AI04TAL *I34I"ICATI2 so de Aua Pota$le so de 0ner:a) uso de Co#$usti$le 3eneración de Residuos Kcon!encionales ' pelirosos 3eneración de e#isiones
P2*IL0 IPACT2 AI04TAL P%e#ió #,3%e e+ Rec%#, A&$ A&,)$*ie), "e +,# Rec%#,# $)%$+e# C,)$*i$ció "e+ Rec%#, Se+,
PR23RAA P%,&%$*$ U#, ! $-,%%, E@cie)e "e $&$ P%,&%$*$ U#, ! $-,%%, e@cie)e De ee%&2$ ! c,*3#)i3+e. P%,&%$*$ "e *$e, i)e&%$+ "e %e#i",# #ó+i",# ! pe+i&%,#,#
C,)$*i$ció "e+ P%,&%$*$ "e c,)%,+ "e Rec%#, Ai%e e*i#i,e# $)*,#7%ic$# C,)$*i$ció "e+ %ec%#, P%,&%$*$ Di#*ició "e 3eneración de ertidos $&$ C$%&$ C,)$*i$)e
IMPLEMENTACIÓN OPERACIÓN •
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0*TRCTRA N R0*P24*AILI6A6 Reco#endaciónB Mue la dirección asu#a el co#pro#iso de la i#ple#entación del siste#a con el apo'o de un e(perto en el *3A +ue lidere el proceso $a%o la super!isión de la dirección eneral de la
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"2RACI24, *04*IILI6A6 N C2P0T04CIA PR2"0*I24AL
Reco#endaciónB rindar for#ación relacionada con lo +ue es el plan de estión a#$ientalB pol:tica ' procedi#ientos, i#pacto a#$iental de sus acti!idades, funciones ' responsa$ilidades para loro de la pol:tica, consecuencias de apartarse de los procedi#ientos) Por #edio de una #atriz se pueden
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C24ICACI4
Reco#endaciónB I#ple#entar un procedi#iento para la recepción, docu#entación ' para infor#ar ' dar respuesta a las co#unicaciones pertinentes de las partes interesadas a ni!el interno Cola$oradores ' e#pleados de la e#presa ' e(terno con entidades u$erna#entales V partes interesadas W clientes Crear un co#it; de co#unicación interna en torno al siste#a *3A, super!isado por el e(pert/, asesor *3A ' se realicen reuniones rupales, $oletines internos, ta$leros de noticias, ' sitios en internet)
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62C04TACI4 60L *3A
Reco#endaciónB Identicar dentro de la e#presa las personas +ue son cla!es +ue participe en el proceso de la i#ple#entación del *3A ' %unto con ellos docu#entarB el funciona#iento de las -reas espec:cas de la e#presa, la infor#ación so$re aspectos a#$ientales sinicati!os, procedi#ientos, infor#ación de los di!ersos proceso dentro de la e#presa, oranira#as, nor#as internas ' e(ternas, planes de e#erencia en el sitio ' reistros tiendo en cuenta los re+uisitos leales a ni!el #unicipal, reional, nacional e internacional +ue rien el funciona#iento de la e#presaX todo lo anterior con el n de esta$lecer infor#ación +ue dena los ele#entos centrales del *3A, direccionar la docu#entación)
C24TR2L 60 LA 62C04TACI4 Reco#endaciónB la e#presa de$e re!isar su ni!el de docu#entación para poder re!isar en ese #o#ento su ni!el de control de docu#entos)
PR0PARACI4 N R0*P0*TA A4T0 00R304CIA*) *e plantea la ela$oración de un plan docu#entando de salud ocupacional e i#ple#entar acciones propuestas en el cuadro aspectos de e#erencia)
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C24TR2L 2P0RACI24AL Reco#endacionesB La e#presa de$e esta$lecer ' #antener los reistros +ue sean necesarios, 'a sea en su procedi#iento interno o en aspectos a#$ientales relacionados con las funciones de contratistas ' pro!eedores de$e realizar un control so$re estas acciones ' las +ue en al&n #o#ento puedan sinicar des!iaciones de la pol:tica a#$iental, sus o$%eti!os ' #etas) *e plantea la identicación de la necesidad de control operacional para cada una de las acti!idades ' con ello la ela$oración de chas de control operacional)
0RI"ICACI24, *03II04T2 N 06ICI4 •
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0RI"ICACI4
Reco#endacionesB La e#presa de$e hacer una recopilación de datos +ue per#itan hacer un seui#iento so$re el cu#pli#iento de la nor#a, para poder hacer el an-lisis de los
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*03II04T2 N 06ICI4
*e propone ela$orar una #atriz con los par-#etros a seuir) *in e#$aro para el caso de los efectos de consu#o de aua pota$le ' eneración de !erti#ientos entre otros por nor#ati!idad re+uieren del seui#iento ' #edición de los
0ALACI4 60L CPLII04T2 L03AL) •
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*e propone una ta$la for#ato de 0RL donde se realiza el seui#iento al cu#pli#iento leal de la Planta Industrializadora de leche PIL TARIJA *)A) La etapa de !ericación ' re!isión siendo el co#ponente ad#inistrati!o responsa$le de la to#a de decisiones, re+uiere para su e%ecución la i#ple#entación interal de los re+uisitos de la etapa de planicación ' operación del *3A)
R0I*I24 ALTA 30R04CIA •
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Propuesta para la Re!isión erencial
*e har- una re!isión por parte de la alta erencia de Pil Tari%a *)A) co#o estesta$lecido en la 4or#a I*2 1H//1 a inter!alos continuos para e!aluar la ecacia ' el dese#peUo a#$iental de la oranización, con !istas a #odicaciones necesarias para el #e%ora#iento continuo, para dar cu#pli#iento de la pol:tica a#$iental suscripta por la oranización)
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Las #odicaciones se hacen necesarias por !arias razones, co#oB Ca#$ios en la leislaciónX Ca#$ios en las e(pectati!as ' los re+ueri#ientos de la oranizaciónX Ca#$ios en los productosX A!ances en la ciencia ' en la tecnolo:aX
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Para lorar cu#plir con la re!isión efecti!a por parte de la erencia esta de$e de disponer de la infor#ación necesaria +ue son resultados del #is#o siste#a) Los ele#entos de entrada para la re!isión de$en incluirB
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a resultados de las auditor:as internas ' e!aluaciones de cu#pli#iento con los re+uisitos leales ' otros re+uisitos +ue la oranización suscri$aX $ las co#unicaciones de las partes interesadas e(ternas, incluidas las +ue%asX c resultados #edioa#$ientales de la oranizaciónX d el rado de cu#pli#iento de los o$%eti!os ' #etasX e el estado de las acciones correcti!as ' pre!enti!asX
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f el seui#iento de las acciones resultantes de las re!isiones pre!ias lle!adas a ca$o por la direcciónX los ca#$ios en las circunstancias, inclu'endo la e!olución de los re+uisitos leales ' otros re+uisitos relacionados con sus aspectos #edioa#$ientalesX ' h las reco#endaciones para la #e%ora)
60*CRIPCI4 *2R0 L2* PA*2* N R0M0RII04T2* PARA IPL004TAR
PLA4T0AI04T2 60 CR2423RAA 60 IPL004TACI24 60L *3A Tie#po total pre!isto de doce #eses)
C24CL*I240* •
Las oportunidades en el #ercado para una industria l-ctea se incre#entan con la i#ple#entación de la I*2 1H//1, considerando la fortaleza +ue representa so$re la i#aen corporati!a ' las des!enta%as de la no i#ple#entación del *3A +ue se
R0C2046ACI240* •
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*e de$e crear #a'or concientización e interación a todo el personal de la i#portancia del dese#peUo a#$iental K*3A, considerando las !enta%as de la i#ple#entación ' des!enta%as de la #is#a, as: co#o su relación dentro de las acti!idades diarias +ue realiza) 0s necesario fortalecer la capacidad de interación con las partes interesadas
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Ailizar el proceso de i#ple#entación ' protocolizar el *3A, para la certicación) *e de$e sustentar $a%o las !enta%as de la estión Kadopción del *3A, econó#icas ' de i#aen corporati!a) *e reco#ienda realizar el an-lisis de costos del siste#a de estión interal para denir los costos por pre!ención, detección ' e!aluación, fallas internas ' fallas e(ternas ' deter#inar ta#$i;n la inOuencia del siste#a en el co#porta#iento de estos) *e de$e sensi$ilizar #-s a los directi!os en cuanto a la i#portancia, $enecios ' !enta%as +ue ofrece la i#ple#entación de los odelos de 3estión Interada, as: co#o el cu#pli#iento de re+uisitos leales ' el control de los procesos)
I)ILI23RA"
estad:stico de calidad en el proceso de producción de FARPIL en la planta industrializadora de leche PIL Tari%a *)A) ? Pro'ecto de 3rado ? ni!ersidad Pri!ada 6o#ino *a!io) . 3estión a#$iental de planta industrializadora de leche PIL Tari%a *)A) I#ple#entación del rela#ento a#$iental para el sector industrial #anufacturero ? C-rdenas Cer!antes, Paola ilena) ? Pro'ecto de 3rado) ? ni!ersidad Autóno#a Juan isael *aracho) . anual de i#ple#entación de un siste#a de estión a#$iental en el P*A, In) arco 3uerrero) . na estrateia de di!ersicación para la planta industrializadora de leche PIL Tari%a *)A) ? Arro'o ichel, Roc:o *il!ana) ? Pro'ecto de 3rado) ? ni!ersidad Autóno#a Juan isael *aracho) . *iste#a de distri$ución para la planta industrializadora de leche PIL *)A) ? Ro#ero Castellanos, "a$i-n) ? Pro'ecto de 3rado) ? ni!ersidad Autóno#a Juan isael *aracho) . httpB??YYY)fa#p)es?recsa?6ocu#entos?=ZAendaZ=1?Zsiste#aZdeZestZA)pdf) . httpsB??YYY)iso)or?o$p?ui?[isoBstdBisoB1H//HBedV=B!1BesBter#BG)9 . YYY)$oli!ia'a)co# ? 3u:a W 0#presa oli!ia)
