Seven Steps to Planting a Church Livro de Planejamento para Igrejas Plantando Novas Igrejas
Sete Passos para Plantar Igrejas Atos 16:9-15 16:9-15
Livro de Planejamento para Igrejas Plantando Novas Igrejas Sete Passos para Plantar Igrejas Atos 16:9-15
Índice
O Propósito dos Sete Passos Glossário de Termos Usados Por que Plantar Igrejas Os Sete Passos Passo 1: Receba a Visão de Deus Passo 2: Recrute uma Equipe Passo 3: Da Visão para o Local Passo 4: Encontre Pessoas Receptivas Passo 5: Evangelize os Não-Crentes Passo 6: Discipule as Pessoas Criando Um Grupo de Base Passo 7: A Inauguração da Nova Igreja Calendário de Planejamento Apêndice A – A Razão para Plantar Igrejas Apêndice B – Acordo de Compromisso de Parceria Apêndice C – Seis Abordagens de Plantação de Igrejas Apêndice D – Formulário de Planejamento Orçamentário Notas
Propósito: Esta obra tem o intuito de auxiliar o diretor de missões da associação e os missionários de plantação de igrejas no treinamento da associação assoc iação e da igreja para as habilidades de plantação de igrejas. Descrição: Este manual foi escrito e produzido pelo Grupo de Plantação de Igrejas da Junta de Missões da América do Norte. Este manual reflete um modelo com base no entendimento bíblico dos pasos que o apóstolo Paulo utilizou para iniciar a igreja em Filipos. Os sete passos apresentados neste manual têm como base Atos 16:9-15. Vários obreiros de convenções estaduais fizeram uma leitura crítica deste livreto e ofereceram sugestões. O livreto de exercícios que acompanha o manual tem a finalidade de tornar os materiais fáceis de serem utilizados e sem a necessidade de certificação para o ensino. Os membros do Grupo de Plantação de Igrejas da Junta de Missões da América do Norte (NAMB) se unirão para apresentar os sete passos para os diversos grupos de diretores associacionais e missionários de plantação de igrejas.
Como Utilizar o Manual dos Sete Passos: 1. O Grupo de Plantação de Igrejas e os líderes das convenções estaduais treinarão o diretor de missões da associação e os missionários de plantação de igrejas no uso deste manual. 2. O diretor de missões da associação treinará (ou designará alguém para treinar) a equipe de missões da associação para o uso deste manual. Isso ajudará a criar o ambiente propício para a plantação de igrejas na associação. as sociação. 3. O missionário de plantação ou o diretor de missões da associação treinará a equipe de missões da igreja no processo dos sete passos para a plantação de igrejas.
Contato: Para obter cópias de Sete Passos Para Plantar Igrejas, entre em contato com o grupo de plantação de igrejas da sua convenção conven ção estadual. Índice de Símbolos: @ O Web Site de Plantação de Igrejas # O Sistema de Gerenciamento do Plantador de Igrejas * Processo PREP
Glossário de Termos Apostólico – Diz respeito a alguém que sente o chamado de Deus para ser plantador de igreja ou fazer parte da liderança de uma igreja nova; alguém que demonstra a prática ou reprodução de discipulado pessoal e multiplicação de pequenos grupos. Testagem – É a ferramenta para descobrir o plantador de igrejas certo, na hora certa, para o lugar certo. O processo de testagem ajudará você e o plantador em potencial a encontrar seus lugares no ministério. Quando estiver à procura de um plantador de igrejas, leve em consideração o chamado do candidato, sua paixão de alcançar as almas perdidas, seus dons espirituais, esp irituais, seu estilo pessoal e a entrevista de testagem que dura dur a quatro horas. Durante esta entrevista, uma pessoa treinada poderá conversar com o plantador em potencial e fazer uma previsão pre visão sobre sua futura atuação como plantador p lantador de igrejas. A NAMB tem utilizado esta entrevista por vários anos para assessorar as igrejas, convenções estaduais e associações locais no processo de encontrar plantadores de igrejas. Para obter mais informações acerca de testagem de um plantador de igrejas em potencial, entre em contato com o setor de plantação de igrejas de sua convenção estadual. Assimilação: Este é o processo de enturmar ou absorver grupos ou pessoas no impulso inicial da igreja nova. Festa Comunitária: Uma celebração comunitária realizada na área da nova igreja com fins evangelísticos. Treinamento Básico do Plantador de Igrejas: Este treinamento é destinado a ajudar a equipe de plantação de igrejas (o plantador, sua esposa e o mentor do plantador) a explorar as estratégias relacionadas ao processo de plantação de igrejas e ajudar no desenvolvimento de um plano específico para se plantar uma igreja saudável e reprodutiva. Rede de Plantadores de Igrejas (CPN): Este grupo, composto pelo plantador, sua esposa, seu mentor e possíveis líderes leigos, se reúne a cada quatro semanas durante três horas para orar, trocar idéias e estudar. Missionário Plantador de Igrejas (CPM): Este indivíduo desenvolve estratégias, levanta recursos e recruta participantes para iniciar iniciar a igreja nova. Esta pessoa ajuda a iniciar igrejas múltiplas. Esta função não é de natureza pastoral, mas mas catalítica. O missionário é funcionário de uma associação ou entidade regional. Alguns missionários terão atribuições sobre grupos étnicos. Por exemplo, alguns missionários atuarão na plantação de igrejas hispanas, afro-americanas afro -americanas ou multi-étnicas. Para ser qualificado para esta função, a pessoa pesso a precisa ter tido pelo menos uma experiência bem-sucedida be m-sucedida de plantação de igreja. Grupo de Base: Este é um grupo inicial de pessoas que assumem o compromisso de juntos planejarem e lançarem a planta de uma nova igreja. igr eja.
Parceiros de Apoio: São as várias entidades que se comprometem a juntas apoiarem a nova igreja com sustento financeiro, recursos humanos, realizando treinamentos, participando de eventos evangelísticos e assim as sim por diante. Estas parcerias podem ser compostas por outras igrejas, fundações, a associação local, a convenção estadual ou pessoas envolvidas no processo proc esso de plantação de igrejas. Demografia: Esta é a informação sobre a área específica onde a igreja vai ser iniciada e deve incluir dados étnicos, sócio-econômicos, educacionais, habitacionais, viários etc. Lançamento: Este dia de celebração é realizado no dia em que a nova igreja reconhece que está conduzindo um horário regular de cultos semanais e de oportunidades de ministério. Plano Mestre: Esta é uma estratégia geral para se iniciar o desenvolvimento da nova igreja. Mentor: O mentor é uma pessoa fora da família que pode servir como fonte de encorajamento, confidente e consultor do plantador de igrejas, tanto para a experiência ministerial quanto para sua vida em particular. Marcadores: São pontos significativos no tempo que marcam o desenvolvimento da nova igreja. Grupo de Enfoque Ministerial: Este grupo trabalha para responder à pergunta “Quem devemos alcançar?” Parceiros Ministeriais: São parceiros fora da igreja com os quais serão feitos acordos de apoio, como pessoas, igrejas, a associação local, a convenção batista estadual, a NAMB e a Rede de Plantadores de Igrejas. Colocação Ministerial: É o processo de encontrar pessoas para preencher as oportunidades ministeriais. Rede de Multiplicação de Igrejas (MCN): Um grupo de pessoas representando várias igrejas que se reúnem regularmente com o propósito de orar, estudar, planejar e liderar suas respectivas congregações a se reproduzirem e criarem outras congregações saudáveis, crescentes e reprodutivas. Recém-Chegados: As pessoas que recentemente se tornaram membros de igrejas novas. Parceria: É a aliança de pessoas e instituições com o compromisso de iniciar e desenvolver a nova igreja. Caminhada de Oração: É o esforço físico de pessoas, famílias ou equipes para direcionar as orações por uma comunidade estando nas residências, no comércio e/ou nas atividades recreacionais.
Membros em Potencial: As pessoas sem igreja ou que estão à procura de uma igreja cujos dados pessoais (nome, endereço, telefone) estejam à disposição da igreja. Supervisor: A pessoa designada para supervisionar os entendimentos estabelecidos entre os parceiros e o plantador da igreja. Território-Alvo: A área geográfica que a nova igreja pretende alcançar com maior enfoque.
Por Que Plantar uma Igreja? A experiência demonstra que as igrejas que iniciam outras igrejas experimentam um crescimento mais rápido do que aquelas que não estão envolvidas em plantação de outras igrejas. Os pastores que levaram suas igrejas a participarem agressivemente da plantação de novas igrejas testificam que Deus abençoa milagrosamente durante este processo de abrir novas igrejas. Nós nunca consideramos que perdemos p erdemos um membro quando alguém sai para par a iniciar uma nova igreja. E posso dizer com toda a honestidade que jamais esquecerei do domingo quando comissionamos e enviamos 85 famílias que faziam parte de nossa membresia. Na semana seguinte, tivemos a maior frequência na escola dominical de toda a história de nossa igreja. É apenas a maneira de Deus dizer que não podemos dar mais do que Ele. -Johnny Hunt, Woodstock, Georgia Minha intenção como pastor era de ajudar nossa n ossa igreja a enxergar que podíamos ter um impacto maior na nossa comunidade e na nossa cidade se nos envolvêssemos na plantação de igrejas e de novos ministérios nos bairros, nos lares, nos conjuntos de apartamentos ou nas comunidades de casas móveis. Se fizéssemos isso, alcançaríamos mais pessoas pesso as para Cristo. Quando somos obedientes à Palavra de Deus e evangelizamos e fazemos discípulos, Ele nos devolve as Suas bênçãos. Estamos vendo isso no espírito de nossa igreja. Existe um espírito de entusiasmo, um espírito de empolgação por causa do que estamos testemunhando Deus fazer. -Pete Dominguez, Wichita, Kansas A plantação de igrejas é uma das ferramentas de evangelismo mais eficazes que existem. É uma estratégia para ganhar almas perdidas para uma fé salvadora em Jesus Cristo. Aliás, a plantação de igrejas é a Grande Comissão em sua expressão máxima. A plantação de igrejas é a maneira que Deus usa para estender Seu reino para as pessoas de todas as partes. -Frank Cornelius, Deer Trail, Colorado Se eu tivesse que falar ao coração de outro pastor a respeito de plantação de igrejas, eu provavelmente apontaria para o fato de que nossas igrejas são parte do reino de Deus. E se expandirmos o reino, expandimos nossas igrejas. Não há nada a temer. E eu provavelmente faria a seguinte pergunta: “Se você não fosse salvo e nem conhecesse uma igreja, você vo cê não gostaria que alguém viesse até você e o ajudasse a crescer?” A plantação de igrejas é exatamente isto. E eu encorajaria todo pastor a iniciar logo este processo. Phillip Davis, Charlotte, North Carolina Alguém já disse, Para se cultivar algo que dure uma temporada, tempor ada, plante flores. Para se cultivar algo que dure uma vida, v ida, plante árvores. Para se cultivar algo que dure por toda a eternidade, plante igrejas.
Para um raciocínio mais abrangente sobre estar envolvido em plantação de igrejas, veja o Apêndice A.
Os Sete Passos Os “sete passos” contidos neste manual são os mesmos contidos no folheto “Sete Passos Para Plantar Uma Igreja”. Estes passos foram usados pelo apóstolo Paulo na plantação da igreja de Filipos Filipos (Atos 16:9-15). Esta abordagem não é apenas a estratégia para se plantar uma igreja, como também mostra o ambiente maior do que consiste co nsiste a plantação de igrejas. Algumas estratégias de plantação de igrejas indicam que a congregação organizadora deva realizar a maior parte do trabalho antes de o pastor ou plantador ser identificado. Esta abordagem existe para criar a visão de plantação de igrejas na liderança da igreja. Logo no início do processo, a igreja plantadora deve encontrar a pessoa que Deus escolheu para ser o plantador. A NAMB tem percebido que o plantador de igrejas é o elo vital para o começo bem-sucedido de uma nova igreja. Enquanto algumas igrejas têm a capacidade de financiar e prover as congregações novas com líderes, é comum para outras igrejas formarem parcerias para plantar novas igrejas. Algumas parcerias são firmadas com outras igrejas. igrejas. Alguns Acordos Cooperativos são feitos entre a igreja e a associação local ou a convenção estadual. Não é incomum que várias entidades diferentes se juntem para formar parcerias no início de uma nova igreja. Os sete passos apresentados neste manual são basicamente seqüenciais, mas haverá um grau de redundância no decorrer do processo. Leia este manual manual para compreender melhor alguns dos passos específicos de ação a serem tomados para se iniciar uma congregação. Depois concentre-se no “Passo Um” e no primeiro ponto de ação do “Passo Dois”. A sua função será formar uma parceria com o plantador de igrejas na execução do plano-mestre. Este manual foi feito para ajudar a Equipe de Missões tanto na associação quanto na igreja local a adquirir conhecimento a respeito do processo de iniciar uma nova congregação.
Passo 1 Receba a visão de Deus. Passo 2 Recrute uma equipe. Passo 3 Da visão para o local. Passo 4 Encontre pessoas receptivas. Passo 5 Evangelize os não-crentes. Passo 6 Discipule as pessoas criando um grupo de base.
Passo 7 O Lançamento da nova igreja.
Passo 1 Receba a visão de Deus. Raciocínio Bíblico/Teológico Em Atos 16, a Bíblia relata a chegada do Apóstolo Paulo a Trôade, que para Paulo representava a última cidade na Ásia onde o grupo de missionários pregaria o evangelho. A Bíblia diz que Deus cativou a imaginação de Paulo com a visão de um “homem da Macedônia que estava de pé e lhe pedia: ‘Venha para a Macedônia e ajude-nos!’”. Ter a visão é o primeiro passo na plantação de uma nova congregação. A visão cativa a pessoa com um senso de autoridade. autoridade . A visão não representa o que a pessoa pe ssoa quer fazer. Na verdade, a visão tem a ver com co m Deus ajudando a pessoa a fazer faz er uma imagem mental, um retrato daquilo que Deus espera que Seu servo faça. A visão que Paulo teve foi tão específica que a nacionalidade do homem na visão foi identificada. Paulo não mais dependia do propósito que havia afirmado: “Vamos voltar e visitar os irmãos em todas as cidades onde já anunciamos a mensagem do Senhor. Vamos ver se eles estão passando bem”(Atos 15:36). Houve um novo senso de autoridade nos planos de viagem de Paulo (Atos 15:36b). Deste momento em diante, Paulo estaria realizando os planos de Deus e não apenas o seu desejo de “voltar e visitar os irmãos”. A lista seguinte de tópicos de ação ajudará tanto as equipes de missões da associação quanto da igreja (Comissão de Missões) a caminhar pelo processo de preparar a igreja para plantar uma nova congregação. congrega ção. Os tópicos de ação desafiarão a comissão comissã o de missões da igreja a definir e enfocar a visão, angariar apoio para a nova congregação e cuidar dos relacionamentos de parcerias necessárias para se ter acesso a todos os recursos disponíveis. Tópicos de Ação
Data de Começo
1.1. Receber a visão de Deus para plantar a igreja. @ 1.2. Planejar um domingo de compromisso. 1.3. Desenvolver um plano de oração intercessória pela nova plantação. #@ 1.4. Estabelecer possíveis parceiros de ministério que sentem o chamado de Deus para estarem envolvidos no começo desta nova igreja. 1.5. Consultar e iniciar parceria com o diretor de missões da associação e com a Equipe de Missões ou Equipe de Plantação de Igrejas (que às vezes é denominada de Conselho de Desenvolvimento de Missões). @
Data de Término
1.6.Consultar o missionário regional de plantação de igrejas ou a convenção estadual para conseguir ajuda para identificar o território-alvo para a nova igreja e a avaliar plantadores em potencial. 1.7.Enfocar e refinar a visão de Deus para a nova igreja incluindo consideração do modelo particular de plantação (Apêndice B). 1.8.Definir o território-alvo e/ou público-alvo; colher dados através de pesquisa demográfica. *@ 1.9.Juntar-se a uma Rede de Multiplicação de Igrejas (MCN). @
RELACIONAMENTOS COOPERATIVOS 1. A associação batista local. 2. Um missionário de plantação de igrejas da região. 3. A convenção batista estadual. 4. Outras congregações que sintam o desejo de participar na criação da nova congregação. RECURSOS @ O site de plantação de igrejas da NAMB, Junta de Missões da América do Norte: www.namb.net/cp 20 Reasons Why You Should Plant a Church (20 Razões Para Se Plantar Uma Igreja) Developing an Intercessory Prayer Praye r Team (Como Desenvolver uma Equipe de Oração Intercessória) Developing Covenant Relationships in Your New Church (Como Desenvolver Relacionamentos de Compromisso na Nova Igreja) Igre ja) PREP Process for Church Planting (Processo (Proces so de Preparação de Plantação de Igrejas) The Church Planting Process (O Processo de Plantação de Igrejas) @ O website da NAMB Village: www.thevillage.cc A seção de pesquisas do Market do Market fornece fornece relatórios demográficos e de estilos de vida. As seções de Financial de Financial Advisor (Consultor Financeiro) e Good Neighbors (Bons Vizinhos) oferecem ajuda para as questões de parcerias. O site da Rede de Parceiros de Plantação de Igrejas da NAMB: www.partnership.net * O Processo PREP, particularmente o estudo de Pessoas: descrevendo o ambiente de plantação de igrejas. # O CD-ROM Church Planter Management System (Sistema de Gerenciamento do Plantador de Igrejas): Preparation Igrejas): Preparation for Church Planting: A Self-Study Guide for Church Churc h Planters (Como Preparar a Plantação de Igrejas:Um Guia de Estudo para Plantadores de Igrejas).
Bibliografia para Visão Amberson, Talmadge R. Birth R. Birth of Churches:A Biblical Basis for Church Planting (O Nascimento de Igrejas:Uma Base Bíblica para a Plantação de Igrejas). Nashville: Igrejas). Nashville: Broadman Press, 1979. Blackaby, Henry T. e Claude V. King. Experiencing King. Experiencing God:Knowing and Doing the Will of God (A Experiência com Deus: Conhecendo e Fazendo a Vontade de Deus). Nashville: Deus). Nashville: LifeWay Press, 1990. Malphurs, Aubrey. Developing Aubrey. Developing a Vision for Ministry in the Twenty-First Century (Desenvolvendo uma Visão de Ministério para o Século 21). Grand Rapids: Baker Book House, 1999. Malphurs, Aubrey. Planting Aubrey. Planting Growing Churches for the Twenty-First Century (Como Plantar Igrejas que Crescem Para o Século 21). Grand Rapids: Baker Book House, 1992. Sweet, Leonard. Aqua Leonard. Aqua Church. Loveland: Group Publishing, Inc., 1999.
Passo Dois Recrute uma Equipe. Raciocínio Bíblico/Teológico A Bíblia indica que uma das primeiras ações tomadas pelo Apóstolo Paulo foi compartilhar a visão que Deus lhe havia concedido com os outros missionários que viajavam com ele. A Bíblia afirma: “...nós resolvemos ir logo para a Macedônia, porque estávamos certos de que Deus nos havia chamado para anunciarmos a Boa-Notícia do Evangelho ao povo dali” (Atos16:10). Um plantador de igrejas estará restrito a um número mínimo de grupos de estudo bíblico se ele ou ela trabalhar sozinho(a). Um único membro poderá até iniciar um culto culto no qual ele dirige a música e em seguida prega o sermão. Mas uma congregação, por definição, tem várias funções: estudo bíblico, louvor, evangelismo, comunhão, discipulado, ministério e missões. Um único plantador de igrejas igrejas não poderá conduzir cada uma destas funções com a mesma eficácia de uma equipe. Uma congregação que funcione requer trabalho em equipe. A Bíblia não revela a função de cada pessoa que viajava com Paulo, mas Silas foi identificado com Paulo em seu ministério de curas. Silas foi aprisionado com Paulo quando a moça que seguia os missionários foi liberta do espírito que a endemoniava. O “nós” de Atos 16:10 precisa ser reconhecido como um padrão a ser seguido pelas igrejas ao considerarem as novas plantações de igrejas. Recrute membros para a equipe que sejam “dotados” (de habilidades naturais e dons sobrenaturais) para exercer as diversas funções requeridas pela nova congregação. Os seguintes tópicos de ação e recursos foram projetados para ajudar a igreja no recrutamento de uma equipe de plantação de igrejas. Tópicos de Ação Data de Começo 2.1. Identificar e recrutar um plantador de igrejas, que pode ser alguém da sua própria congregação! @ 2.2. Recrutar e construir um sistema de apoio para o plantador de igrejas: Cônjuge Mentor Supervisor Equipe de Oração Intercessória # 2.3. Identificar e recrutar pessoas que sentem o desejo (pessoas apostólicas) de participar de uma nova plantação
Data de Término
de igreja. # 2.4. Esclarecer as funções – louvor, estudo bíblico, comunhão, etc. – e recrutar uma uma equipe. # 2.5. Recrutar alguém para trabalhar com crianças. 2.6. Confirmar parceiros para a igreja (pessoas, igrejas, associação local, convenção estadual e outros). 2.7. Sugerir que o plantador se cadastre numa rede plantação de igrejas (CPN).
RELACIONAMENTOS COOPERATIVOS 1. A associação batista local 2. Um missionário de plantação de igrejas da região 3. A convenção batista estadual 4. Outras igrejas parceiras 5. O diretor do Centro de Plantação de Igrejas do Projeto Nehemias de qualquer seminário da Convenção Batista do Sul
RECURSOS Os seguintes recursos podem ser obtidos através da sua associação local e/ou convenção estadual: A Avaliação do Plantador de Igrejas realizada pela NAMB ajudará a apontar pessoas com aptidão para liderar uma equipe equ ipe de plantação de igrejas. O Treinamento Básico para Plantadores de Igrejas é um evento cujo objetivo é conduzir a equipe de plantação de igrejas através de uma jornada intensiva. (A equipe de plantação de igrejas é composta pelo plantador, seu cônjuge e o mentor do plantador). O treinamento ajuda o plantador a explorar as questões estratégicas do processo de plantação de igrejas e ajuda no desenvolvimento de uma estratégia apropriada para se plantar uma igreja sadia e reprodutiva. Todos os tópicos de ação contidos neste manual serão discutidos no treinamento. @ O site de plantação de igrejas da NAMB: www.namb.net/cp How do I know I am qualified to be a Church Planter (Como saber s aber se sou qualificado para ser um plantador de igrejas) Are you a Church Planter? (Você é plantador de igrejas?) Breaking the Faithful Four Barriers in Church Planting (Superando (Super ando as quatro barreiras de fé na plantação de igejas) @ O Village Village website da NAMB: www.thevillage.cc A seção de Employment de Employment Services pode Services pode auxiliar na busca de um plantador de igrejas O Welcome Center traz Center traz informações sobre avaliação A Academy fornece treinamento para plantadores e equipes
# O CD-ROM The Church Planter Management Management System (Sistema de Gerenciamento do Plantador de Igrejas)
Bibliografia referente a Equipes e Funções Cannistraci, David. The Gift of Apostle (O Dom do Apostolado). Ventura: Regal Books,1996. Christine, Stuart, e Martin Robinson. Planting Robinson. Planting Tomorrow’s Churches Today: A Comprehensive Handbook (Como Plantar Hoje as Igrejas de Amanhã: Um Estudo Compreensivo). Tunbridge Wells, Great Britain: Monarch Publications, 1992. Huszco, Gregory E. Tools for Team Excellence (Ferramentas para a Excelência da Equipe). Palo Alto: Davies-Black Publishing, 1996. McCarty, Doran. The Supervision of Missions Personnel (A Supervisão de Funcionários de Missões). Atlanta: Home Mission Board, 1983. Mims, Gene. Kingdom Gene. Kingdom Principles for Church Growth (Princípios do Reino para Crescimento de Igrejas). Nashville: Igrejas). Nashville: Convention Press, 1994. Ridley, Charles R. How R. How to Select Church Planters (Como Escolher Plantadores de Igrejas). Pasadena: Fuller Evangelistic Association, 1988.
Passo Três Da Visão Para o Local Raciocínio Bíblico/Teológico A Bíblia afirma: “... procurávamos logo partir para a Macedônia…”(Atos Macedônia…”(Atos 16:10). A visão do homem da Macedônia levou a equipe de missionários a tomar ação imediata. O navio que tomaram parou primeiramente na Samotrácia, depois em Neápolis e finalmente chegou a Filipos, que a Bíblia chama de “a primeira cidade desse distrito da Macedônia”. O navio não não foi direto direto para Filipos. Filipos. Houve algumas paradas no caminho.
Para se plantar uma congregação, talvez seja necessário fazer algumas paradas no caminho de se realizar a visão. É necessário ter um plano, que podemos chamar de prospecto. O plano de plantação da igreja (prospecto) (prospec to) nasce da visão e é um plano que descreve o que será feito para se plantar a nova congregação. O “local” a que se refere esta seção pode ser uma área geográfica como Filipos, ou senão pode ser um grupo de pessoas como os macedônios. A questão do “local” será definida quando o prospecto for elaborado. Os seguintes tópicos de ação poderão servir de ajuda na elaboração do prospecto. Tópico de Ação
Data de Início
Data de Término
3.1. Refinar e desenvolver a visão: * Declaração da missão e declaração de fé. Fundamentos bíblicos e espirituais. Valores básicos. Alvos anuais. 3.2. Escrever uma proposta de plantação de igreja. * 3.3. Descrever e criar um grupo de enfoque ministerial. * 3.4. Estabelecer compromissos * Completar compromissos de parcerias. Elaborar o acordo de compromissos para a nova plantação. 3.5. Elaborar estratégia da nova igreja: Trabalhar no plano de lançamento da igreja (plano mestre). Estipular pontos críticos juntamente com a equipe de plantação.
3.6. Buscar o local de Deus para a plantação da igreja e identificar um ponto potencial de encontro. 3.7. Elaborar um orçamento: * Projetar o fluxo de caixa para o primeiro ano. Conseguir recursos para a nova igreja. 3.8. Criar um plano de relações públicas. 3.9. Escolher o nome nome da igreja e assegurar um endereço postal. #
RELACIONAMENTOS COOPERATIVOS 1. A associação batista local 2. Um missionário de plantação de igrejas da região 3. A convenção batista estadual 4. Outras igrejas parceiras 5. O diretor do Centro de Plantação de Igrejas do Projeto Nehemias de qualquer seminário da Convenção Batista do Sul
RECURSOS Modelo de prospecto localizado no Apêndice. * PREP Process for Church Planting: People Study ( Church Church Planting Environment and Processo de Plantação de People Strategy: Designing the Church Planting Plan) – Processo Igrejas: Estudo de Pessoas (O Ambiente de Plantação de Igrejas e Estratégia de Pessoal: Como Elaborar o Plano de Plantação de Igrejas). # O CD-ROM The Church Planter Management System (Sistema de Gerenciamento do Plantador de Igrejas) @ O Village Website da NAMB: www.thevillage.cc Café permite à equipe conversar sobre o local com outros plantadores de igrejas. O Café permite A seção de pesquisas do Market do Market traz traz relatórios demográficos e de estilos de vida.
Bibliografia sobre Elabroação de um Prospecto Christine, Stuart, e Martin Robinson. Planting Robinson. Planting Tomorrow’s Churches Today: A Comprehensive Handbook (Como Plantar Hoje as Igrejas de Amanhã: Um Estudo Compreensivo). Tunbridge Wells, Great Britain: Monarch Publications, 1992. Kiser, Wayne. Promotion Wayne. Promotion Strategies for the Local Church (Estratégias de Promoção Pr omoção para a Igreja Local). Nashville: Local). Nashville: Broadman Press, 1992. Mager, Robert F. Goal Analysis (Análise de Objetivos). Belmont: Lake Publishing Company, 1984.
Wagner, C. Peter. Church Planting for a Greater Harvest (Plantar Igrejas para uma Colheita Maior). Ventura: Regal Books, 1990.
Passo Quatro Encontre Pessoas Receptivas Raciocínio Bíblico/Teológico A história sobre a procura por pessoas receptivas em Atos 16 conta como foi o primeiro sábado da equipe de plantadores de igrejas em Filipos. Filipos. “ No No sábado saímos portas portas afora para a beira do rio, onde julgávamos haver um lugar de oração” (Atos 16:13 ). Não há dúvida de que Paulo buscava pessoas receptivas nas cidades onde a equipe de missionários plantava novas igrejas. Na Ásia, começaram pela sinagoga. “Em Icônio entraram juntos na sinagoga dos judeus” (Atos 14:1). Os missionários tinham como alvo tanto judeus como gregos na procura por pessoas receptivas. O primeiro tipo de receptividade de que uma equipe de plantação de igrejas precisa é ser apresentada ao território alvo ou ao grupo de pessoas. Esta apresentação é mais eficaz quando é feita por um membro respeitado da comunidade. Nos últimos anos, esta pessoa tem sido chamada de “pessoa da paz” pelos plantadores de igrejas. igrejas. Este alguém pode ser um leigo ou membro da comunidade religiosa. Esta pessoa sempre terá simpatia pelo início de uma nova congregação e apoiará a equipe de plantação de igrejas em amizade, mas pode não ser um membro em potencial da nova igreja. O segundo tipo de receptividade é entre as pessoas que sejam membros em potencial da nova congregação. Deus sempre leva uma equipe de plantadores para uma comunidade ou um grupo de pessoas que Ele já preparou em termos de recursos humanos para o lançamento de uma nova congregação. Ao iniciar a busca por pessoas receptivas, os seguintes tópicos de ação poderão ser úteis. Tópicos de Ação
Data de Início
4.1. Verificar o estudo demográfico por meio da realização de pesquisas na comunidade. * 4.2. Iniciar o cultivo entre a comunidade: Identificar primeiros candidatos. # Penetrar nos segmentos influentes da comunidade. Entrevistar líderes da comunidade. 4.3. Realizar caminhadas de oração na comunidade 4.4. Iniciar estudos bíblicos evangelísticos. # 4.5. Estabelecer um sistema de assimilação. #
Data de Término
4.6. Definir a organização inicial e o processo de tomada de decisões da igreja. #@
RELACIONAMENTOS COOPERATIVOS 1. A associação batista local 2. Um missionário de plantação de igrejas da região 3. A convenção batista estadual 4. Outras igrejas parceiras 5. O diretor do Centro de Plantação de Igrejas do Projeto Nehemias de qualquer seminário da Convenção Batista do Sul
RECURSOS @ O site de plantação de igrejas da NAMB: www.namb.net/cp The Church Constitution Guide (Guia de Organização de Igrejas) @ O Village Website da NAMB: www.thevillage.cc A seção de recursos da Bookstore da Bookstore contém material sobre como alcançar as pessoas. * PREP: People Scan (Discovering Church Planting Receptivity) – Descobrindo Receptividade para a Plantação de Igrejas. # O CD-ROM The Church Planter Management System (Sistema de Gerenciamento do Plantador de Igrejas)
Bibliografia sobre Receptividade Brock, Charles. Indigenous Charles. Indigenous Church Planting (Plantação de Igrejas Ig rejas Autóctones): Autóctones): Nashville: Broadman Press, 1981 Dayton, Edward R., e David A. Fraser. Planning Fraser. Planning Strategies for World Evangelism (Estratégias de Planejamento para o Evangelismo Mundial). Grand Rapids: Eerdmans, 1990. Engle, James F. e H. Wilbert Norton. What’s Gone Wrong with the Harvest (O Que Deu de Errado na Colheita). Grand Rapids: Zondervan Publishing House, 1975. Hunter III, George G. How G. How to Reach Secular People (Como Alcanças as Pessoas do Mundo). Nashville: Mundo). Nashville: Abingdon Press, 1992. Wagner, C. Peter. Church Planting for a Greater Harvest (Plantar Igrejas para Colher Mais). Ventura: Regal Books, 1990.
Passo Cinco Evangelize Os Não-Crentes Raciocínio Bíblico/Teológico A receptividade se confirma quando as pessoas aceitam Jesus como Salvador – ou seja, os não crentes são evangelizados. A Bíblia diz: “E certa mulher chamada Lídia...que Lídia...que temia a Deus, nos escutava e o Senhor lhe abriu o coração para atender às coisas que Paulo dizia” (Atos 16:14) O evangelismo de não-crentes é a essência da tarefa que Deus confiou à igreja neste tempo – uma era para a qual Jesus disse: “eis que eu estou convosco todos os dias, até a consumação dos séculos” (Mateus 28:20). A igreja de cada geração tem a responsablidade de alcançar a sua sociedade. A questão é como fazer isso, e não se devemos fazer ou não. Esta é uma uma pergunta para cada equipe de plantação de igrejas igrejas – de que forma a equipe vai evangelizar? O evangelismo precisa ser intencional. Muito pouco evangelismo será feito se não forem feitos planos para fazer uso das várias ferramentas e metodologias disponíveis para a equipe de plantação de igrejas. A equipe de plantação de igrejas precisa estar peparada para utilizar várias abordagens para p ara o evangelismo. O estilo preferido da equipe pode não ser apropriado para a totalidade da membresia, i.e. pessoal, mídia, ministério, oração, eventos e esportes. Se a equipe de plantação de igrejas utiliza apenas uma forma de evangelismo, então é possível que muitas testemunhas na nova congregação não sejam treinadas adequadamente. Os seguintes tópicos de ação serão úteis à equipe de plantação de igrejas no sentido de envolver cada membro no evangelismo pessoal. Tópicos de Ação
Data de Início
Data de Término
5.1. Criar um plano de oração para a nova igreja. * 5.2. Continuar a realizar caminhadas de oração no território-alvo. 5.3. Estabelecer um plano de evangelismo, identificando as diversas metodologias a serem utilizadas. 5.4. Ensinar metodologias de evangelismo aos participantes. 5.5. Agendar e conduzir atividades de ministério no território-alvo. 5.6. Intensificar esforços de evangelismo no território-alvo: Telefonemas em massa. Projetos de evangelismo com “atos de bondade”. Eventos evangelísticos especiais. #
5.7. Realizar uma atividade de pré-lançamento algumas semanas antes da celebração de lançamento (Grande Inauguração) da nova congregação. @ 5.8. Começar a desenvolver idéias e planos para reproduzir líderes e reproduzir (plantar) uma nova igreja. 5.9. Encontrar membros para o grupo de base.
RELACIONAMENTOS COOPERATIVOS 1. A associação batista local 2. Um missionário de plantação de igrejas da região 3. A convenção batista estadual 4. Outras igrejas parceiras 5. O diretor do Centro de Plantação de Igrejas do Projeto Nehemias de qualquer seminário da Convenção Batista do Sul 6. Lojas da LifeWay Christian Resources 7. Grupo de Evangelismo da NAMB.
RECURSOS @ O site de plantação de igrejas da NAMB: www.namb.net/cp Let’s Party-Up a Church(Vamos Festejar Fe stejar a Igreja) ou Sow a Celebration, Reap a Congregation (Plante uma Celebração, Colha uma Copngregação) @ O Village Website da NAMB: www.thevillage.cc Vários links referentes a evangelismo estão disponíveis no Market. A seção de recursos do Bookstore do Bookstore contém material sobre evangelismo. * PREP for Church for Church Planting: People Strategy (Designing the Church Planting Plan) – Como elaborar o plano de plantação de igrejas. # O CD-ROM The Church Planter Management System (Sistema de Gerenciamento do Plantador de Igrejas) Disponíveis através da associação, convenção estadual, ou NAMB Treinamento de Evangelismo Contínuo Folhetos de Evangelismo Centro de Resposta de Evangelismo Treinamento F.A.I.T.H. de Evangelismo Materiais para Eventos Evangelísticos Especiais (ex. A Festa Comunitária de Evangelismo). O NET
Bibliografia sobre Evangelismo
Little, Paul. How Paul. How to Give Away Your Faith (Como Compartilhar a Sua Fé). Downer’s Grove: Intervarsity Press, 1988. Malphurs, Aubrey. Planting Aubrey. Planting Growing Churches for the 21 Century: A Comprehensive Compr ehensive Guide for New Churches and Those Desiring Revival (Como Plantar Igrejas para o Século 21: Um Guia Completo para Novas Igrejas e as que Anseiam por um Reavivamento). Grand Rapids, MI: Baker Book House, 1992 Petersen, Jim. Evangelism Jim. Evangelism as a Lifestyle (Evangelismo Como Estilo de Vida). Colorado Springs: NavPress, 1980. Rainer, Thom. Effective Thom. Effective Evangelistic Churches (Igrejas Evangelísticas Eficazes). Eficaz es). Nashville: Broadman and Holman Publishers. 1996. Ward, Charles F., ed. The Billy Graham Christian Workers Handbook (Manual Billy Graham do Obreiro Cristão). Minneapolis: World Wide Publications, 1996.
Passo Seis Discipule as Pessoas Criando Um Grupo de Base Raciocínio Bíblico/Teológico O grupo de base é uma expansão da equipe de plantação de igrejas. Como recémconvertida, Lídia convenceu a equipe apostólica de plantação de igrejas, que era liderada por Paulo, a entrar em sua casa e ficar ali (Atos 16:15), e a Bíblia testifica que ela os convenceu. Ela literalmente se uniu ao trabalho iniciando começado pela equipe de plantação de igrejas. Quando uma pessoa recém-convertida une-se à equipe de plantação de igrejas como membro do “grupo de base”, o processo de discipulado se inicia. Paul D Stanley e J. Robert Clinton, autores do livro intitulado Connecting (Criando Relacionamentos), definem o discipulado como “um processo relacional no qual um seguidor de Jesus mais experiente compartilha com outro seguidor mais novo o compromisso, a compreensão e as habilidades básicas para se conhecer e obedecer a Jesus Cristo como Senhor”. Os grupos de base que resultam de esforços de evangelismo precisam de tempo para processarem a novidade de vida em Jesus. Também precisam de tempo para serem moldados numa comunhão de seguidores. Uma das responsabilidades da equipe de plantação de igrejas, logo após um evento evangelístico, eva ngelístico, é discipular os novos convertidos e criar um ambiente de amparo para que os primeiros estágios de crescimento possam ocorrer. Os membros do grupo de base precisam andar um passo além do discipulado e da comunhão. A equipe de plantação de igrejas e a equipe de missões da igreja precisam passar para o grupo de base ba se o sonho de plantar uma nova igreja. É necessário que um porta-voz da equipe de missões da igreja igr eja seja responsável para fazer f azer uma narrativa com fatos históricos e paixão espiritual, tanto para a equipe de plantação de igrejas quanto para o grupo de base, apontando apontan do para a necessidade de existência ex istência desta nova igreja. Os seguintes tópicos de ação serão úteis para a equipe de plantação de igrejas na formação de grupos de base. Estes tópicos de ação também contêm sugestões sobre como trabalhar com o recém-formado grupo de base. Tópicos de Ação Data de Início Data de Término 6.1. Formar o grupo de base e conseguir um acordo de compromisso dos membros do grupo de base. * Iniciar as reuniões do grupo de base. # Desenvolver liderança ministerial. # 6.2. Elaborar estaratégia de pequenos grupos, determinar currículo e recrutar líderes de pequenos grupos. # 6.3. Conseguir local para reuniões e confirmar data de inauguração. 6.4. Conduzir treinamento:
Sistema de assimilação Voluntários para trabalhar com crianças Equipe de louvor # 6.5. Elaborar processo de colocação ministerial; recrutar e treinar consultores de colocação ministerial. # 6.6. Iniciar reuniões com as pessoas e cultos cultos de pré-inauguração. # 6.7. Elaborar classe de orientação orientação para recém-chegados. # 6.8. Iniciar novas classes para crianças. # 6.9. Esboçar uma estratégia de crescimento para os próximos dois anos.
RELACIONAMENTOS COOPERATIVOS 1. A associação batista local 2. Um missionário de plantação de igrejas da região 3. A convenção batista estadual 4. O diretor do Centro de Plantação de Igrejas do Projeto Nehemias de qualquer seminário da Convenção Batista do Sul
RECURSOS @ O site de plantação de igrejas da NAMB: www.namb.net/cp @ O Village Website da NAMB: www.thevillage.cc Material e idéias sobre discipulado disponíveis nas seção do Market do Market ee do Bookstore do Bookstore Sending (Discipling and Deploying a Core Group) – Como Discipular e * PREP: People PREP: People Sending (Discipling Mobilizar um Grupo de Base. # O CD-ROM The Church Planter Management System (Sistema de Gerenciamento do Plantador de Igrejas) Stuff They Never Taught Me About Church Planting (Coisas Sobre Plantação de Igrejas que Jamais me Ensinaram).
Bibliografia sobre Grupos de Base Eims, Leroy. The Lost Art of Disciple Making (A Arte Perdida de Se Fazer Discípulos). Colorado Springs: Zondervan Publishing House, 1978. Malphurs, Aubrey. Planting Aubrey. Planting Growing Churches for the 21 Century: A Comprehensive Compr ehensive Guide for New Churches and Those Desiring Revival (Como Plantar Igrejas para o Século 21: Um Guia Completo para Igrejas Novas e as que Anseiam por um Reavivamento). Grand Rapids, MI: Baker Book House, 1992
Nota 1. Paul D. Stanley e Robert J. Clinton, Connecting: The Mentoring Relationships You Need to Succeed in Life (Criando Relacionamentos: Os Relacionamentos Relacion amentos de Mentoeamento que Você Precisa Para Vencer na Vida), NavPress, Vida), NavPress, p. 48.
Passo Sete A Inauguração da Nova Igreja Raciocínio Bíblico/Teológico A inauguração pública da congregação em Filipos é indubitável. Isso fica claro nas Escrituras de duas maneiras. Primeiro e mais importante é a existência da igreja em Filipos para a qual Paulo escreveu a Epístola aos Filipenses. Em segundo lugar, a equipe apostólica de plantação de igrejas faz referência às reuniões de oração contínuas: “Ora, aconteceu que quando íamos ao lugar de oração...” (Atos 16:16). A inauguração é a data quando a nova congregação convida a comunidade a participar dos cultos semanais regulares. A equipe de plantação de igrejas e o grupo de base passarão de três meses a um ano em preparo para a inauguração inaugura ção pública. Muitos grupos de base optaram por realizar cultos de pré-lançamento com base semanal, mensal e/ou quadrimestral para sentir o interesse da comunidade de seis a nove meses antes da inauguração pública. Os cultos de pré-inauguração são oportunidades para o grupo de base mostrar à comunidade o estilo de louvor, a comunhão dos cristãos e a direção geral de liderança para a equipe de plantação de igrejas. Os cultos de pré-inauguração são importantes. importantes . O clima de expectativa gerado durante a fase de pré-inauguração poderá tanto aumentar o entusiasmo para a inauguração quanto criar uma atitude negativa com relação à nova congregação. Os tópicos de ação a seguir ajudarão a equipe de missões da igreja a entender e apoiar a equipe de plantação de igrejas nas atividades de pré-inauguração. Os tópicos de ação também servirão para guiar a equipe de plantação de igrejas na preparação das atividades de pré-inauguração e no dia da inauguração pública. Tópicos de Ação
Data de Início
Data de Término
7.1. Implementar um plano de relações públicas e comunicação (criar logotipo, encomendar papel e cartões timbrados, produzir material para divulgação, determinar frequência de publicação de informativos, contratar impressão de material de RP, criar um folheto de evangelismo para a igreja nova, enviar primeira mala-direta, começar a espalhar anúncios do DOMINGO DE INAUGURAÇÃO na mídia, mídia, etc.) # 7.2. Esclarecer assuntos financeiros e administrativos (abrir conta bancária), estabelecer procedimentos financeiros e contábeis, confirmar c onfirmar procedimentos de recebimento, tratar das questões de legalização e de seguros, conseguir boas taxas de serviço postal, etc.) # 7.3. Planejar a primeira série de sermões e cultos do primeiro semestre. #
7.4. Criar uma lista de checagem do DOMINGO DE INAGURAÇÃO e começar a delegar funções para os membros do grupo de base. (Preste atenção redobrada no quesito de pessoas para cuidar do berçário e das crianças). 7.5. Providencie equipamento necessário para o local e consiga gente para operá-lo. 7.6. Finalize todo o material necessário para os cultos do primeiro semestre (para que haja tempo para visitação antes e depois da inauguração). 7.7. Faça uma revisão do programa de culto do DOMINGO DE INAUGURAÇÃO para cuidar de detalhes que estejam faltando. 7.8. Implemente a estratégia para os primeiros 100 dias (e fale dos pontos principais no DOMINGO DE INAUGURAÇÃO).
RELACIONAMENTOS COOPERATIVOS 1. A associação batista local 2. Um missionário de plantação de igrejas da região 3. A convenção batista estadual 4. Outras igrejas parceiras 5. O diretor do Centro de Plantação de Igrejas do Projeto Nehemias de qualquer seminário da Convenção Batista do Sul 6. Lojas da LifeWay Christian Resources 7. Grupo de Evangelismo da NAMB.
RECURSOS # O CD-ROM The Church Planter Management System (Sistema de Gerenciamento do Plantador de Igrejas) Total Communication Planbook (Manual de Comunicação Total) @ O Village Village Website da NAMB: www.thevillage.cc Recursos e idéias para a fase de lançamento podem ser encontrados nas seçõesCafé, seções Café, Market, Financial Advisor e Advisor e Bookstore.
Bibliografia sobre Fase de Inauguração Christine, Stuart, e Martin Robinson. Planting Robinson. Planting Tomorrow’s Churches Today: A Comprehensive Handbook (Como Plantar Hoje as Igrejas de Amanhã: Um Estudo Compreensivo). Tunbridge Wells, Great Britain: Monarch Publications, 1992. Wagner, C. Peter. Church Planting for a Greater Harvest (Plantar Igrejas para uma Colheita Maior). Ventura: Regal Books, 1990.
Calendário de Planejamento Mês: O Quê Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana4
Quem
Ano: Quando
Apêndice A: Razões para a Plantação de Igrejas O Exemplo da Igreja Primitiva Em todas as empreitadas de plantação de igrejas, é importante lembrar que é Deus quem edifica Sua igreja. Inspirado pelo Espírito, Paulo disse: “Eu plantei; Apolo regou; mas Deus deu o crescimento” (1 Coríntios 3:6). O Espírito Santo nem sempre segue o mesmo padrão ou processo para iniciar uma nova congregação. A consideração mais importante para as pessoas deve ser sua sensibilidade e resposta à direção do Espírito. Paulo e sua equipe de plantadores de igrejas haviam feito planos para seguirem rumo norte para a Bitínia, “mas o Espírito de Jesus não lho permitiu” (Atos 16:7). Então seguiram para o oeste e plantaram a primeira pr imeira igreja na Macedônia. As pessoas descobrem a direção do Espírito através da oração. Todo esforço de plantação de igrejas deve ser cercado cer cado de oração. A instrução de Tiago 1:5 para os que precisam de sabedoria é que devem d evem pedi-la a Deus. Paulo estabeleceu o padrão de testemunhar e estabelecer igrejas à medida em que viajava a muitas cidades. Mais tarde, ele voltava para saber como os crentes estavam passando (ver Atos 15:36). Os batistas do Sul já tiveram vários modelos modelos diferentes na plantação de centenas de igrejas. Alguns funcionam, outros fracassam. Deus espera que utilizemos utilizemos o conhecimento que vem da experiência e da pesquisa.
Cinco Razões Para Plantar 1. Plantar igrejas é um mandamento bíblico. Jesus instruiu seus discípulos na Grande Comissão (ver Mateus 28:19-20) a fazer discípulos, a batizar e ensiná-los assim como Ele havia feito. Como isso será feito nos dias de hoje? A estratégia de Deus para cumprir a Grande Comissão é a igreja (o povo de Deus que confessa Jesus como Salvador). “Pois também eu te digo que tu és Pedro, e sobre esta pedra edificarei a minha igreja, e as portas do hades não prevalecerão preva lecerão contra ela” (Mateus 16:18). Nos dias do Novo Testamento, Paulo e seus coadjuvantes deram o exemplo de plantação de igrejas quando estabeleceram igrejas em Corinto, Éfeso, Filipos e em outros lugares. 2. Plantar igrejas igrejas é típico dos batistas. O número de igrejas batistas da convenção do Sul cresceu de 4.126 em 1885 até até 41.099 em 1999. Plantar igrejas em todo lugar lugar com todo tipo de pessoa é o que tornou isso possível. 3. Plantar igrejas é tarefa prática. As denominações que demonstram um aumento na totalidade de membros também demonstram um aumento de novas congregações. Em média, cada igreja batista da convenção do Sul batiza uma pessoa para cada 27 membros residentes. A média da nova congregação, segundo pesquisa recente, é de uma uma pessoa para cada oito membros.
4. Plantar igrejas compensa. A maior parte das igrejas parceiras experimenta um novo sentido de missão e satisfação por ter alcançado as pessoas com o evangelho. Os membros e líderes da igreja experimentam um crescimento espiritual e criam uma sensibilidade e um compromisso maior pela tarefa de evangelizar os perdidos. 5. As igrejas novas geralmente estimulam o crescimento das igrejas existentes. A única igreja batista numa cidade de 6.000 habitantes resolveu ser parceira na organização de uma nova igreja. A congregação batizou 55 pessoas no decorrer do primeiro ano. A igreja parceira também cesceu e atingiu um número recorde de novos membros. As congregações novas não causam troca de membros; elas reduzem o número de pessoas que não fazem parte de alguma igreja.
A Necessidade de Novas Congregações 1. Mais de 170 milhões de pessoas na América estão perdidas. Plantar igrejas pode acelerar o processo de ganhar almas para Cristo. 2. Plantar igrejas é a maneira mais eficaz de alcançar as pessoas que não pertencem a uma igreja. Uma pesquisa revelou que 60 por cento dos adultos que se tornam tornam membros de congregações novas não eram ativos numa igreja antes de se unirem à nova congregação. 3. As congregações novas crescem num ritmo mais acelerado do que as igrejas estabelecidas. Elas alcançam um número duas vezes e meia maior maior de pessoas por membro do que as igrejas mais velhas. 4. O crescimento da população demanda um aumento do número de igrejas. Na atual média de um batismo para cada 27 residentes, as igerjas batistas precisariam de 441 anos para alcançar a população sem s em Deus (254.105.000 ou 68,9% do total dos EUA). 5. Às vezes, as pessoas enxergam nas tradições das igrejas mais antigas uma barreira à participação. Algumas pessoas preferem freqüentar fre qüentar e participar de uma igreja nova que não está presa às tradições. 6. As congregações são essenciais nos lugares onde outras igrejas morreram e deixaram um vácuo espiritual. 7. Os grupos raciais e étnicos precisam de igrejas que reconheçam seus costumes, sua linguagem e suas necessidades culturais. 8. Alguns grupos de pessoas podem ficar fora do alcance das igrejas. Estes grupos, seja pelo estilo de vida, status sócio-econômico ou outras razões, r azões, podem não responder respond er a igrejas existentes. Uma igreja igreja nova pode fazer uso de abordagens relacionadas às necessidades imediatas destes grupos. 9. As comunidades com grande número de pessoas sem Cristo precisam de congregações evangélicas. 10. As condições habitacionais podem ser um impedimento para alcançar as pessoas. Uma congregação nova poderá ser útil num conjunto habitacional, um condomínio ou num edifício grande. 11. Comunidades novas e regiões recentemente povoadas precisam de congregações novas. 12. As congregações novas recrutam mais pessoas para trabalhar na causa do Reino, o que aumenta a oportunidade para o serviço e crescimento cristãos.
13. Multiplicar o número de congregações significa multiplicar o número de obreiros cristãos, missionários, batismos, membros de igreja, grupos de estudo bíblico, sustento para missões e crescimento espiritual. 14. Plantar congregações abre novas portas para as pessoas se juntarem a uma igreja.
Apêndice B: Acordo de Compromisso de Parceria ENTRE Igreja(s) Batista(s) ________________ e a Igreja Batista (missão) ____________ concorda com as diretrizes a seguir:
MEMBRESIA Todos os membros da igreja nova são membros de uma das igrejas parceiras. A nova igreja receberá membros segundo os mesmos padrões da igreja parceira. A igreja parceira apresentará por escrito as suas políticas de recebimento de novos n ovos membros. FINANÇAS A. Um orçamento anual será preparado pela nova igreja e submetido à aprovação do grupo de parceiros. (Nenhuma mudança poderá ser feita neste orçamento sem a prévia aprovação do grupo de parceiros). B. A nova igreja receberá receitas gerais e designadas. As receitas gerais serão utilizadas apenas para o seu propósito designado. C. A nova igreja não poderá assumir empréstimos ou dívidas de qualquer natureza que excedam o total de $____________ sem a prévia aprovação do grupo de parceiros. D. O tesoureiro da nova igreja apresentará um relatório financeiro mensal para a nova igreja e o grupo de parceiros.
ORDENANÇAS A nova igreja tem autoridade para ministrar as ordenanças do batismo e da Ceia do Senhor. LIDERANÇA A. O pastor da nova igreja será convidado de modo conjunto pelas igrejas parceiras e pela igreja nova (missão). B. O pastor da nova igreja será o moderador da nova igreja nas sessões administrativas. C. A nova igreja igreja elegerá um tesoureiro e um secretário. Estes nomes, no entanto, precisam ser aprovados pelo grupo g rupo de parceiros. D. Os demais líderes, professores, oficiais e membros de comissões serão eleitos pela nova igreja conforme a necessidade.
AVALIAÇÃO A. Os alvos e os tópicos de ação serão utilizados para determinar o progresso da nova igreja.
B. Serão agendadas sessões regulares para avaliar os planos da nova igreja. Uma sessão de avaliação será realizada com o grupo de parceiros a cada quatro meses, no mínimo.
COOPERAÇÃO A igreja nova cooperará com as igrejas parceiras, a associação batista, a convenção estadual e a Convenção Batista do Sul. ORGANIZAÇÃO A. A nova igreja poderá se tornar autônoma e auto-sustentável havendo solicitado e recebido aprovação das igrejas parceiras. B. Ao ser organizada a nova igreja, todos os fundos nas contas da igreja, todas as dívidas contraídas e todas as propriedades serão transferidas para a nova igreja.
___________________________ __ _____________________________ Pastor da nova igreja
____________________ Data
___________________________ __ _____________________________ Membro da nova igreja
_____________________ Data
___________________________ __ _____________________________ Moderador do grupo de parceria
_____________________ Data
Apêndice C: Seis Abordagens de Plantação de Igrejas 1. Com base no programa. É o tipo de plantação de igrejas que ministra ministra às pessoas e cresce através de uma variedade de programas eclesiásticos. Estes programas consistem de uma combinação de evangelismo; discipulado; ministérios de jovens, crianças, homens e mulheres; música; missões; e ministérios sociais. 2. Com base no propósito. É o tipo de plantação de igrejas que enfoca os cinco propósitos de uma igreja segundo definição de d e Rick Warren. Os cinco propósitos são evangelismo, louvor, comunhão discipulado e serviço. 3. Com base no público alvo. É o tipo de plantação de igrejas que se volta intencionalmente para um público-alvo específico e se estrutura para atender às necessidades desta população. 4. Com base no ministério. É o tipo de plantação de igrejas que penetra na comunidade, causa um impacto na vida das pessoas e as atrai para o evangelho. 5. Com base em relacionamentos. É um tipo de plantação de igrejas relativamente novo que busca encontrar soluções para a tarefa difícil de evangelizar e converter a geração pós-moderna. As igrejas com base em relacionamentos são nada na da mais do que redes de células de igrejas. Estas igrejas são firmadas sobre os elos de relacionamento entre redes de pessoas. 6. Com base em afinidades. Este tipo de plantação plantação de igrejas é caracterizado pelo início início do trabalho entre um povo ou uma cultura específica. A cultura pode ser definida por etnia, idioma, fatores sócio-econômicos, preferências de estilo de vida ou outras características distintas.
Apêndice D: Formulário de Planejamento Orçamentário Mensal Missões: Plano Cooperativo Associação Outros Salários: Pastor Outros no staff Benefícios Empregatícios: Seguro Moradia Automóvel Anuidade Dependências: Aluguel Utilidades Outros Educação: Escola Dominical Treinamento de Discipulado Ministério com Crianças Ministério Jovem Ministério Feminino Ministério Masculino Ministério de Música
Anual
NOTAS
