LAPORAN PRAKTEK KERJA INDUSTRI PT. MATAHARI PUTRA PRIMA Tbk JL. MT HARYONO NO.992-994-SEMARANG
DISUSUN OLEH NAMA
: RISKA NURUL KHASANAH
KELAS
: XI PEMASARAN
NIS
: 9294
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN SMK PELITA NUSANTARA 1 SEMARANG JL. SLAMET RIYADI NO. 40 TELP. (024) 6712055 SEMARANG LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN PRAKERIN TAHUN 2016/2017
NAMA PESERTA
: RISKA NURUL KHASANAH
SATUAN PENDIDIKAN : SMK PELITA NUSANTARA 1 SEMARANG PROGRAM KEAHLIAN : PEMASARAN
KETUA KOMPETENSI KEAHLIAN
SUSIATI SE, MM
GURU PEMBIMBING
INDAH MURDJAYANTI, S.Pd
Mengetahui, KEPALA SEKOLAH
Drs. W. DJOKO PRASETYO, MM NIP. 195901191985031011
KATA PENGANTAR
Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Panyayang, Penulis panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan inayah-Nya kepada penulis , sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan ini dengan baik. Laporan ini telah penulis susun dengan maksimal dan mendapatkan bantuan dari berbagai pihak sehingga dapat memperlancar pembuatan laporan ini. Untuk itu penulis menyampaikan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam pembuatan laporan ini. Terlepas dari semua itu, Penulis menyadari sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena itu dengan tangan terbuka penulis menerima segala saran dan kritik dari pembaca agar penulis dapat memperbaiki laporan ini.
Akhir kata penulis berharap semoga laporan tentang Praktek Kerja Industri ini bermanfaat. Atas perhatiannya penulis ucapkan terimakasih.
Semarang, 01 Oktober 2016 Penulis,
Riska Nurul Khasanah
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ……………………………………………………………….. KATA PENGANTAR
……………………………………………………………....
BAB I PENDAHULUAN
……………………………………………………………....
1.1 VISI DAN MISI PERUSAHAAN
………………………………………
1.2 LATAR BELAKANG PRAKERIN
………………………………………
1.3 TUJUAN PRAKERIN
………………………………………
1.4 TUJUAN PEMBUATAN LAPORAN PRAKERIN BAB II PELAKSANAAN PRAKERIN
………………………
………………………………………………
2.1 SEJARAH PERUSAHAAN
………………………………………
2.2 PROFIL PEJABAT PERUSAHAAN
……………………………………....
2.3 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN 2.4 DENAH PERUSAHAAN
………………………………
………………………………………………
BAB III ISI ……………………………………………………………………………… 3.1 KEGIATAN DI PERUSAHAAN
………………………………………
3.2 HARI DAN JAM KERJA PERUSAHAAN
………………………………
3.3 CARA PEMASARAN DI PERUSAHAAN
………………………………
3.4 SEKILAS TENTANG FUNGSI PERUSAHAAN
………………………
BAB IV PENUTUP ……………………………………………………………………… 4.1 KESIMPULAN
………………………………………………………………
4.2 SARAN
………………………………………………………………
BAB I PENDAHULUAN
1.1 VISI DAN MISI PERUSAHAAN Visi Menjadi Peritel Pilihan Utama di Indonesia Misi Secara konsisten menyediakan beragam produk fashion yang tepat serta layanan terbaik untuk meningkatkan kualitas hidup konsumen 1.2 LATAR BELAKANG PRAKERIN Kegiatan praktek kerja merupakan kurikulum pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan yang mendukung kegiatan belajar mengajar siswa melalui kegiatan praktek kerja secara langsung di dunia kerja sesuai dengan program studi tertentu untuk mencapai keahlian kerja sebagai bekal untuk bekerja secara profesional. Untuk mewujudkan tujuan tersebut, maka diterapakan suatu sistem pendidikan yang dikenal dengan istilah “Praktek Kerja Instansi (PRAKERIN)”.Atau disebut juga dengan “Pendidikan Sistem Ganda (PSG)”. Sistem ini merupakan suatu bentuk penyelenggaraan pendidikan keahlian profesional yang memadukan secara sistematis program pendidikan di sekolah dengan program penguasaan keahlian melalui kegiatan bekerja secara langsung dan terarah untuk mencapai tingkat keahlian profesional tertentu. Keahlian profesional hanya dapat dikuasai melalui cara mengerjakan langsung pekerjaan pada bidang profesi yang ada dalam dunia kerja.Sehubungan dengan itu, maka siswa SMK pada jenjang tertentu diwajibkan mengikuti kegiatan praktek kerja secara langsung.
1.3 TUJUAN PRAKERIN
1. Meningkatkan mutu dan melevansi pendidikan kejuruan melalui peran dunia industri/ usaha 2. Menghasilkan tamatan yang memiliki pengetahuan, keterampilan dan etos kerja yang sesuai dengan tuntutan lapangan kerja. 3. Menghasilkan tamatan yang memiliki pengetahuan, ketrampilan dan sikap yang menjadi bakat dasar pengembangan dirinya secara berkelanjutan. 4. Meningkatkan efesiensi penyelenggaraan pendidikan menengah kejuruan melalui pendayagunaan sumber daya pendidikan yang ada di dunia kerja. 1.4 TUJUAN PEMBUATAN LAPORAN PRAKERIN
1. Sebagai bukti telah melaksanakan Prakerin. 2. Sebagai salah satu syarat untuk mengikuti ujian karya tulis. 3. Untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh ujian akhir prakerin tahun pelajaran 2016/2017 4. Untuk memenuhi tugas yang diberikan pembimbing produktif 5. Untuk melatih kemampuan siswa dalam menulis laporan secara ilmiah. 6. Sebagai laporan dari hasil Praktek Kerja Industri ( Prakerin ) yang telah dilaksanakan secara tertulis. 7. Agar siswa mampu memahami, menetapkan dan mengembangkan pelajaran yang di hapus dari sekolah dan menerapkan nya di dunia usaha kerja. 8. Agar para siswa mampu mempelajari, memahami, memantapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan yang sudah diperolehnya dari sekolah dan dapat menerapkannya langsung di lapangan kerja. 9. Agar siswa mampu mengembangkan dasar-dasar teori yang didapatkan dari sekolah yang berhubungan dengan hasil prakerin. 10. Memberikan alternatif pemecahan masalah kejuruan dengan lebih luas dan mendalam.
BAB II PELAKSANAAN PRAKERIN 2.1 SEJARAH PERUSAHAAN 1.
1958 : Toko pertama di Pasar Baru, Jakarta Pusat
2.
1972 : Menjadi pionir dengan membuka toko berkonsep Department Store di Indonesia.
3.
1980 : Membuka Toko Pertama di luar Jakarta - Sinar Matahari Bogor
4.
2000 : Meluncurkan Matahari Club Card (MCC)
5.
2002 :Restrukturisasi bisnis inti: Matahari Department Store,
6.
2004 : Top 500 As-Pac Retail Award: #1- Indonesia
7.
2005 : Ekspansi bisnis: 10 Department store,4 Kids2Kids,13 Hypermart,4 Cut Price,1 Matahari Supermarket,Membuka Matahari Dept.Store di Tiongkok, Top 500 As-Pac Retail Award:#1- Indonesia
8.
2011 : Palembang siap dijadikan target Matahari Tbk untuk membuka puluhan gerai di Kota Palembang
2.2 PROFIL PEJABAT PERUSAHAAN
Richard Gibson - Chief Executive Officer Ditunjuk sebagai Chief Executive Officer pada 15 Agustus 2016 setelah sebelumnya menjabat sebagai Chief Financial Officer Perseroan sejak tahun 2010. Beliau memiliki pengalaman selama lebih dari 25 tahun di industri ritel di Eropa dan Amerika Serikat. Beliau pernah bekerja untuk department store Debenhams di United Kingdom, serta menjabat sebagai European Director of Finance yang berbasis di London, kemudian sebagai Vice President of Finance di Warner Bros Studio Stores yang berbasis di Amerika Serikat. Beliau juga pernah menduduki jabatan Retail Global Controller untuk divisi ritel Nike di seluruh
dunia, serta Chief Financial Officer untuk Orchard Supply Hardware yang merupakan divisi dari Sears. Beliau memiliki berbagai kualifikasi profesional, meliputi keanggotaan dari Association of Chartered Certified Accountants dan Institute of Internal Auditors.
Maria Clarissa Fernandez Joesoep - Chief Financial Officer Bergabung dengan Perseroan sebagai Chief Financial Officer pada tanggal 15 Agustus 2016. Clarissa memiliki kualifikasi sebagai akuntan dan memiliki gelar CPA dan MBA dari University of Philippines. Beliau memiliki pengalaman selama lebih dari 10 tahun dalam bidang audit dan konsultansi bersama Ernst & Young dan KPMG di Indonesia, dan beberapa perusahaan terbuka lainnya. Clarissa memiliki pengalaman yang luas dalam bidang operasional keuangan dan audit di berbagai industri, termasuk industri manufaktur, properti dan periklanan, dan sebelumnya menjabat sebagai CFO di PT Link Net Tbk.
Christian Kurnia - Director - Merchandising and Marketing
Diangkat sebagai Merchandising & Marketing Director pada tahun 2002. Beliau memulai karirnya di PT Metrodata Electronics (1992-2002) dengan posisi terakhir sebagai Direktur Distribusi. Beliau pernah terlibat dalam aktivitas pemasaran berbagai merek teknologi ternama seperti Acer, Seagate Technology, Epson, Creative Technology dan Compaq di Jakarta dimana PT Metrodata Electronic menjadi distributor utama. Beliau telah menerima penghargaan untuk “Hundred Percent Achiever” di tahun 1993 hingga 1998, dan meraih Business Management Award di tahun 1999 dan 2000. Beliau memiliki gelar Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung, Indonesia.
Sunny Setiawan - Director - Store Operations
Bergabung dengan Perseroan sebagai Store Operations Director pada tahun 2003. Beliau bertanggung jawab atas seluruh kegiatan operasional dari semua gerai Matahari. Beliau juga bertugas sebagai Liaison Officer Perseroan untuk IGDS (Intercontinental Group of Department Stores).
Irwin Abuthan - Director - Store Planning & Development Bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur Perencanaan & Pengembangan Gerai pada tahun 2010. Dari tahun 2002 hingga 2010, beliau telah menempati berbagai posisi di Lippo Group termasuk sebagai Direktur Perencanaan dan Pengembangan di Divisi Food. Beliau memulai karir profesionalnya di Bank Credit Lyonnais Indonesia dari tahun 1995 hingga 1997. Beliau juga pernah menjabat sebagai Manager of Corporate Finance and Corporate Banking di American Express Bank Ltd (1997-1999) dan sebagai Wakil Presiden Divisi Manajemen Aset di Badan Penyehatan Perbankan Indonesia (BPPN) (1999-2002). Beliau memiliki gelar Bachelor of Commerce (Banking & Finance) dari Curtin University of Technology, Australia Barat.
Miranti Hadisusilo - Director - Legal & Corporate Secretary Diangkat sebagai Direktur Legal & Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2010, pada saat beliau bergabung dengan Perseroan, Miranti Hadisusilo memiliki pengalaman selama 20 tahun sebagai Corporate Secretary. Beliau memulai karirnya sebagai auditor senior di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co, yang merupakan afiliasi dari firma global Arthur Andersen LL P, dari tahun 1992 hingga 1995. Dari tahun 1995 hingga 2010, beliau bekerja di PT Tunas Ridean Tbk (Plc), perusahaan asosiasi Jardine Matheson, di mana beliau membentuk Divisi Corporate Secretary yang menangani tugas-tugas Corporate Secretary, Legal, Corporate Communications, Investor Relations, Customer Relations dan Corporate Affairs. Saat ini, beliau juga merupakan anggota dari Indonesian Institute of Corporate Directorship dan pengurus di Indonesian Corporate Secretary Association. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia.
Martin Laihad - Director - Procurement, Systems & Procedures
Diangkat sebagai Procurement, System & Procedures Director saat bergabung dengan Perseroan pada tahun 2006. Sebelumnya beliau pernah bekerja di Grup Lippo dari tahun 1990 hingga 2005, dan MPP dari tahun 2005 hingga 2006. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris dan Ketua Komite Audit di PT Multi Prima Sejahtera Tbk (Plc). Beliau adalah lulusan Technical University, Berlin, Jerman.
Andre Rumantir - Direktur - SDM
Diangkat sebagai Direktur pada tanggal 22 Juni 2012. Beliau bergabung dengan Perseroan pada bulan Oktober 2004, diangkat sebagai Direktur SDM (Corporate Division) MPP pada tahun 2005 dan diangkat sebagai anggota Tim Manajemen pada bulan Juni 2011. Sebelum bergabung dengan Perseroan, selama 24 tahun beliau bekerja di PT International Nickel Indonesia Tbk (1978-1986) dan PT Goodyear Indonesia Tbk (1986-2002). Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Trisakti, Indonesia dan MBA dari Greenwich University, Hawaii. Saat ini beliau berusia 63 tahun.
Keith Jones - DC & Logistic Operations
Bergabung dengan Perseroan sebagai Logistics Director pada tahun 2005, setelah sebelumnya menangani aspek distribusi dan logistik Perseroan sebagai Senior Consultant dari PT Exel Indonesia pada tahun 2004. Selama 36 tahun karir profesionalnya, beliau memfokuskan pada manajemen distribusi dan rantai pasokan. Sebelumnya bekerja di PT Exel Indonesia, ASDA Superstores, Buck & Hickman Ltd,
Hanson Transport Ltd, Cougar Express/BMW Singapura dan TNT Logistic (M) Sdn Bhd. Keith Jones adalah anggota UK Institute of Transport and Logistics. 2.3 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
Tatik Mumpuni STORE MANAGEMENT
Hartanto ASS. STORE MANAGEMENT
Agustino Wahyu SUPERVISOR
Maryati KOORDINATOR
Supriyati
Novita Permata Sari
Agung Prayogo
SALES ACCOCIATE
SALES ACCOCIATE
SALES ACCOCIATE
2.4 DENAH PERUSAHAAN
BAB III ISI 3.1 KEGIATAN DI PERUSAHAAN 1. Mendisplay Barang Display adalah suatu cara penataan produk barang yang diterapkan perusahaan tertentu dengan tujuan menarik minat konsumen Tujuannya, yaitu untuk menarik para konsumen dilakukan dengan cara menggunakan warna-warna, lampu- lampu dan sebagainya Desire dan action customer, yaitu untuk menimbulkan keinginan memiliki barang-barang yang di pamerkan di toko tersebut, setelah masuk ke toko kemudian melakukan pembelian. 2. Memasang Sensor Matic Untuk menjaga dari kasus pencurian di supermarket ,maka perlu gunakan alarm sensor dimana pada sensor ini system kerja nya adalah menggunakan sensor pada setiap item product anda dan untuk melepas sensor tersebut diperlukan pula alat khusus, jadi tidak semua alat bisa melepas sensor tersebut. 3. Stock Card Barang Stock Card atau biasa dikenal sebagai Kartu Stock merupakan Tools yang sangat mendasar dan sederhana dalam pengelolaan Inventory namun sangat penting. Fungsi dasarnya adalah mencatat pergerakan keluar masuk inventory. Secara simple, stock card itu akan berisi beberapa kolom utama : 1. Tanggal
: Berisi catatan tanggal penerimaan dan pengeluaran
2. Keterangan
: Penjelasan atas pergerakan barang baik keluar maupun penerimaan
3. In (Masuk)
: Ini adalah kolom untuk menulis jumlah yang diterima
4. Out (Keluar)
: Ini adalah kolom untuk menulis jumlah yang keluar
5. Balance (Saldo) : Ini adalah kolom selisih antara Stock Awal setelah ditambah dengan penerimaan atau dikurangi dengan pengeluaran yang hasilnya disebut dengan Stock Akhir 6. Paraf
: Ini adalah kolom verifikasi yang menerima atau yang mengeluarkan.
3.2 HARI DAN JAM KERJA PERUSAHAAN 6 Hari kerja/40 jam keja per minggu. Hari libur antara Senin-Kamis Jam kerja : Shift 1 (09.00-17.00) Shift 2 (13.00-21.00) Shifting di sesuaikan dengan kebutuhan toko. 3.3 CARA PEMASARAN PERUSAHAAN 1. Direct Sales (Pemasran langsung) dilakukan oleh Sales Acciciate (SA/Pramuniaga) melalui penjualan di department store MDS. 2. Dengan Promo Nasional (Beli 2 gratis 1, SKD, Diskon 20%, Beli 1 gratis 1, dan sebagainya). 3. Melalui surat kabar, media elektronik, dan radio. 3.4 SEKILAS TENTANG FUNGSI PERUSAHAAN Merchandising Membaca perkembangan trend fashion yang ada di pasar serta menentukan style dan fashion Matahari secara keseluruhan Marketing Melakukan perencanaan marketing untuk mendukung program merchandising dengan melakukan analisa pasar dengan metode-metode marketing yang ada. Store Operation 1.
Pengelolaan operasional gerai secara keseluruhan
2.
Meningkatkan peluang bisnis gerai-gerai Matahari
3.
Mengembangkan program-program untuk meningkatkan produktifitas gerai Matahari
BAB IV PENUTUP 4.1 KESIMPULAN Keberhasilan pelaksanaan PRAKERIN ini sangat di butuhkan oleh para siswa/sisiwi agar dapat bisa mengikuti salah satu syarat untuk menempuh UAS/UAN. Dengan dibuatnya laporan PRAKERIN ini diharapkan dapat dijadikan acuan bagi lancarnya pelaksanaan PRAKERIN. Terutama pada tahap awal kerja berkaitan dengan paket keahlian yang ada di Dunia Usaha/Dunia Industri 4.2 SARAN Dalam proses PRAKERIN ini dibutuhkan kedisplinan dan keseriusan dalam mengerjakannya. Dan sebelum bekerja alat dan bahan harus disiapkan selengkaplengkapnya agar tidak menimbulkan kendala-kendala yang menghambat proses praktek yang dikerjakan.
