TUGAS MATA KULIAH
PSIKOLOGI MANAJEMEN DAN ORGANISASI
REVIEW JURNAL
Disusun Oleh :
Kelompok 4
Aprilia Rachman (30701601809)
Ardy Wiratama (30701601812)
Bagas Himawan Wiratikta (30701601815)
Bayu Prabowo (30701601817)
Cetryn Tatiana (30701601820)
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG
SEMARANG
Tahun 2017/2018
Review Jurnal Internasional Bahasa Inggris
Judul Jurnal
Management Styles and Organizational Effectiveness: An Appraisal of Private
Enterprises in Eastern Nigeria
Nama Jurnal
American International Journal of Contemporary Research
Vol./No./Hal/Th.
Vol. 2/ No.9/Hal. 198-204/2012
Penulis/Peneliti
Court Ogele Timinepere, Nwadukwe, Uche. C
Tempat Penelitian
Anambra State,Eastern Nigeria
Tujuan Penelitian
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik bagaimana Gaya Manajemen dan Efektivitas Organisasi terhadap penilaian perusahaan Swasta di Nigeria Timur. Serta untuk mengetahui praktik Gaya Manajemen yang baik, agar efektivitas perusahaan swasta berjalan dengan lancar. Dan menunjukan adanya hubungan antara Gaya Manajemen dengan Efektivitas Organisasi di Nigeria Timur.
Subjek Penelitian
Subjek penelitian ini adalah sampel dari 129 manajer diambil dari 3 tingkat manajemen PT perusahaan swasta dari 8 kelompok industri
Metode Penelitian
Metode Penelitian Kuantitatif
Analisis Data
Studi ini meneliti gaya Manajemen dan Efektivitas organisasi perusahaan swasta di Anambra
Negara Nigeria Timur. Survei yang diadopsi dalam penelitian ini adalah Populasi penelitian terdiri dari atas, tengah, dan tingkat manajer perusahaan swasta yang lebih rendah di delapan sektor industri Negara Bagian Anambra.
sampel dari seratus dua puluh sembilan (129) manajer diambil dari tiga tingkat manajemen Perusahaan Swasta dari delapan kelompok industri. Metode proportional random sampling
digunakan dalam pemilihan responden untuk memastikan representasi yang adil dari tiga tingkat manajemen. Instrumen untuk pengumpulan data adalah kuesioner terstruktur yang dirancang dalam skala Likert 5 poin. Data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan statistik deskriptif dan
Statistik korelasi product moment Pearson
Hasil Penelitian
Studi ini menyimpulkan bahwa gaya manajemen yang berbeda diadopsi dalam menjalankan perusahaan swasta tergantung pada karakteristik yang melekat pada perusahaan di Negara Bagian Anambra. Akan tetapi, partisipatif ,Gaya manajemen paternalistik, dan hubungan keluarga antara manajer dan karyawan adalah pendekatan yang lazim dan ini merupakan cerminan sifat masyarakat Nigeria Timur. Studi selanjutnya menyimpulkan bahwa Gaya manajemen yang dipraktikkan sebagian besar merupakan faktor penentu penting bagi tingkat efektivitas organisasi. Berdasarkan temuan penelitian ini, kami merekomendasikan agar perusahaan swasta menerapkan gaya manajemen dengan pencapaian tujuan yang ditetapkan, nilai budaya dan kekhasan organisasi perusahaan. Tidak ada gaya manajemen terbaik Perusahaan swasta. Maka dari itu, menggunakan gaya manajemen yang berorientasi pada orang, tujuan dan tugas untuk mendorong motivasi tenaga kerja yang berkomitmen, dapat meningkatkan efektivitas perusahaan swasta.
Kelebihan Jurnal
Abstrak sudah menggambarkan isi keseluruhan jurnal dengan jelas sehingga dapat memudahkan pembaca dalam memahami isi jurnal.
Jurnal ini memaparkan bagaimana Gaya manajement yang baik untuk memperoleh efektivitas perusahaan Swasta di negara bagian Nigeria Timur dengan cukup jelas, dan bisa dimengerti oleh pembaca.
Hasil penelitiannya dapat dijadikan acuan dalan berorganisasi diperusahaan.
Kekurangan Jurnal
Jurnal ini tidak memberikan contoh kasus perusahaan swasta yang dinilai gagal dalam mencapai efektivitas organisasi melalui gaya manajementnya.
Kaitan Jurnal Dengan Kehidupan Manajement dan Organisasi/Sosial
Memberikan gambaran bagaimana seharusnya suatu organisasi daalam perusahaan menentukan gaya manajementnya untuk mencapai efektivitas organisasi. Jurnal ini dapat menjadi acuan dalam berorganisai diperusahaan swasta.
Review Jurnal Internasional Bahasa Indonesia
Judul Jurnal
Faktor Pendukung dan Penghambat Dalam Proses Perubahan Organisasi pada Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangkaraya
Nama Jurnal
Jurnal Organisasi dan Manajemen
Vol./No./Hal/Th.
Vol.13/No.2/119 – 128/September 2017
Penulis/Peneliti
Nang Randu Utama
Tempat
Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangkaraya
Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui gambaran mengenai faktor pendukung dan penghambat dalam proses perubahan organisasi pendidikan yang ditinjau dari perspektif manajemen yang terjadi di lingkup organisasi Pendidikan Tinggi Kesehatan Kementrian Kesehatan Republik Indonesia di Kabupaten Palangkaraya
Subjek Penelitian
Organisasi Politeknik Kesehatan Palangka Raya yang terdiri dari Akademi Keperawatan Palangka Raya, Akademi Kebidanan Palangka Raya dan Akademi Gizi Palangka Raya.
Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif
Analisis Data
Peneliti ikut terjun langsung dalam organisasi tersebut,dan sumber data yang menjadi informan kunci dilakukan secara purposive,
kemudian dalam memperoleh data yang mendalam juga dipilih dan dijaring informan lainnya dengan
teknik bola salju (snowball sampling).
Hasil Penelitian
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa, ditinjau dari perspektif manajemen, Faktor pendukung yang harus ada yaitu adanya buku pedoman atau petunjuk teknis dalam penyelenggaraan organisasi agar jelas uraian dan pembagian tugasnya. Faktor lainnya yang mendukung dalam proses perubahan ini adalah dari sisi sarana dan prasarana, yaitu gedung dan tanah yang dimiliki oleh masing-masing lembaga kemudaian digabungkan sehingga dapat digunakan secara bersama-sama. Hal ini secara tidak langsung memperkuat operasionalisasi organisasi.
Sementara itu yang menjadi faktor penghambat itu adalah kebiasaan lama, mindset-nya, mental model-nya. Disini adalah mental model karyawannya, sehingga kita selalu dari pengelola seperti direktur, pudir, jurusan memberi pemahaman kepada dosen-dosen juga. Faktor penghambat lainnya yaitu adanya keegoisan masing-masing pihak yang sangat tampak. Penghambat juga dapat terjadi apabila masih ada keegoisan dari masing-masing institusi yang dulu.
Kelebihan Jurnal
Abstrak sudah menggambarkan isi keseluruhan jurnal dengan jelas sehingga dapat memudahkan pembaca dalam memahami isi jurnal.
Peneliti menyertakan bagan yang mudah dipahami
Jurnal menggunakan bahasa yang mudah dipahami
Jurnal menggunakan penjelasan yang rinci
Kekurangan Jurnal
1. Jurnal tidak menyebutkan hal apa saja yang bisa terjadi ketika faktor pendukung dan faktor penghambat ada dalam manajemen perubahan organisasi.
Kaitan Dengan Kehidupan Sosial
Memberikan gambaran yang jelas tentang adanya faktor pendukung dan penghambat, sehingga kita bisa menjadikan setiap pointnnya sebagai patokan dalam menjalankan organisasi khususnya dibidang organisasi kesehatan.
Dengan point-point yang berharga bisa kita aplikasikan didunia luas,seperti pembahasan tentang senioritas.