RESUMEN LA AUTOPOIESIS La autopoesis en las organizaciones, organizaciones, este este según el autor Humerto Maturana ! "rancisco #arela, #a rela, est$ en%oca&a &es&e la iolog'a, ! (ue concierne lle)arlo a los sistemas sociales *organizaciones+ Parte &e la -erencia &el &esarrollo emp'rico ! te.rico &e la ciencia &el siglo /#II ocupa un lugar importante en la actuali&a& &e las organizaciones0 organizaciones0 la o1eti)i&a&, la certeza, la ús(ue&a &e e(uilirio, e(uilirio, el control, el or&en ! la 1erar(u'a etc Son componentes componentes intr'nsecos &e la gesti.n mecanicista ! cartesiana cartesiana Las organizaciones autopoi23ticas 4autoorganiza&as 4autoorganiza&as coe)ollucionan con su me&io amiente, ! como &ice Mal&ona&o *5667+ a comple1i&a& &e los sistemas sociales, es un reto &e las ciencias sociales EL PRO8LEMA 9E LA OR:ANI;A
9eemos apren&er, apren&er, no a 1uzgar la polaci.n &e conocimientos, &e pr$cticas, &e culturas pro&uci&as por las las socie&a&es -umanas, si no a estrecruzarlos, estrecruzarlos, a estalecer comunicaciones comunicaciones in3&itas entre ellos (ue nos pongan pongan en con&iciones con&iciones &e -acer %rente a las e?igencias sin prece&entes &e nuestra 3poca *Prigogine ! Atengers, @776+ El prolema &e la organizaci.n organizaci.n mec$nica no es s.lo prolema &e las organizaciones, es el prolema &e la misma misma ciencia cl$sica cl$sica ! &e all' &esarrollos (ue -a tra'&o E?iste en la reciente literatura sore las ciencias &e la comple1i&a& &i)ersos postula&os encamina&os a compren&er compren&er la organizaci.n organizaci.n como un sistema sistema comple1o, comple1o, en &on&e &on&e teor'a como las &el caos plantean el &esor&en como genera&or genera&or &e or&en, es &ecir, la organizaci.n no es mec$nica, es un sistema comple1o (ue, en otras palaras >los sistemas ca.ticos se caracterizan por la ten&encia (ue tienen tienen &e pasar &e un comportamiento irregular ! aparentemente al azar, azar, a otro estale u or&ena&o or&ena&o El caos -ace (ue el uni)erso no sea estrictamente &eterminista por(ue ser'a sin &e)enr, sin inno)aci.n, sin creaci.n
La ten&encia &e las organizaciones -acia el or&en ! -acia la simplici&a&, es una )isi.n re&uctora (ue no permite compren&er la reali&a& comple1a &e la organizaci.n La autopoiesisDautoorganizaci.n en las organizaciones ! como &ice -eatle! toma&o &e parte &e la )iaili&a& ! pro)iene &e la capaci&a& interna para crear estructuras para a&ecuarse al momento LA AUTOPOIESIS UNA #ISI=N se ocupan &e e?plicar el tipo &e sistemas cu!o comportamiento no pue&e ser e?plica&o a partir &e componentes &el sistema, si no, &e lo contrario, como el resulta&o &e interacciones no lineales entre los componentes &el sistema El comportamiento resultante es emergente, ! se &ice, entonces, (ue se trata &e un sistema comple1o La organizaci.n como sistema social es asi misma un sistema auotopoi3tico (ue compren&e los siguientes elementos0 a+ pro&ucirse por si sola, &a&o (ue el sistema social selecciona internamente ! realiza acti)i&a&es (ue el necesita para seguir operan&o, inclu!en&o las elecci.n &e los o1eti)os 8+ mantener los rasgos &e i&enti&a& %rente a perturaciones &el me&io circulante <+ capaci&a& &e operar en con&iciones &i%erentes &e las &e origen, sin per&er continui&a& ni co-esi.n entre las partes 9+ autonom'a en el (ue el senti&o &ispone como elementos constituti)os a sus propias uni&a&es &e goirno E+, presencia &e procesos internos &e control me&iante las cuales se regulan las operaciones &el sistema ! se &elimitan las %ronteras &e la organizaci.n "+ capaci&a& &el sistema para realizar su propia reno)aci.n cuan&o se pro&ucen situaciones &e crisis Lu-mann *@775+ &e%ine los sistemas autopoi3ticos como >los (ue pro&ucen por s' mismos no s.lo sus estructuras, sino tami3n los elementos &e (ue est$n compuestos *los cuales+ no tienen una e?istencia in&epen&iente0 no se encuentran simplemente J m$s ien son pro&uci&os por el sistema, ! e?actamente por el -ec-o &e (ue *no importa cu$l sea la ase energ3tica o material+ son utiliza&os como &istinciones Los elementos son in%ormaciones, son &istinciones (ue pro&ucen la &i%erencia en el sistemaK Por esta raz.n, los sistemas autopoi3ticos son capaces &e a&aptarse al me&io e?terno, pero tami3n tienen la capaci&a& &es&e su estructura &e asorer in%ormaci.n &el entorno, procesarla, ! as' mismo mo&i%icar su propia reali&a&, en pocas palaras, son grupos &e traa1o aut.nomos (ue o%recen posiili&a&es &e autogesti.nC superan&o en )ersatili&a& el traa1o (ue re(uiere &e super)isi.n e?terna, es &ecir, la super)isi.n e?terna corrige errores, ! la super)isi.n interna los pre)iene La in%ormaci.n (ue asore un sistema autopietico, tami3n le permite interpretar, reconocer ! re%le?ionar sore e)entos (ue ro&ean su entorno
La autopoiesises una %orma &e rein)entar la organizaci.n, tenien&o en cuenta &os aspectos $sicos0 las gestiones comple1as ! 8io&esarrollo
