RESUMEN HÁBITO 7 CAPÍTULO CAPÍTULO 10. 7º HÁBITO: AFILE LA SIERRA
Aflar la sierra engloba a todos los otros hábitos que hemos analizado porque los hace posibles. En resumen, aflar la sierra sería tomarse un tiempo. En este apartado aparece un ejemplo muy claro de lo que sería aflar la sierra y es el ejemplo del talador de árboles, que no quiere pararse a aflar su sierra por no perder tiempo pero no se da cuenta que en el ondo a veces es más productivo y efcaz pararse un momento y poner en puesta a punto todos los elementos. omo opini!n personal pienso que casi todos nosotros decimos que no tene tenemo moss tiem tiempo po en para pararrnos nos a " afla aflarr la sier sierra ra## por porque que no tenemos tiempo pero en realidad, no nos hemos dado cuenta que es necesario parar de vez en cuando para poder seguir en condiciones !ptimas. LAS CUATRO DIMENSIONES DE LA RENOVACIÓN
Este Este s$ s$pt ptim imo o habi habito to es está tá co comp mple leta tame ment nte e relac elacio iona nado do co con n la % pers person onal al.. %or ello ello,, tene tenemo moss que que pres preser erva varr el ma mayo yorr bien bien que que pose poseem emos os,, noso nosotr tros os mism mismos os.. & En otr otros hábi hábito toss se habl hablab aba a de preservar la gallina, pero en realidad el bien más valioso que tenemos somos nosotros mismos'. En defnitiva, aflar la sierra es ejercer las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza de manera sana y equilibrada. (enemos (enemos que ser proactivos. (omarnos (omarnos un tiempo para aflar la sierra. )oso )o sotr tros os so somo moss el inst instru rume ment nto o má máss impo import rtan ante te y por por tant tanto, o, la invers inversi!n i!n más import important ante e que podemo podemoss hacer hacer recae recae en nosotr nosotros os mismos. *+E)-+) /0-+A1 (enemos (enemos que cuidar eectivamente de nuestro cuerpo1 comer bien, descansar, hacer ejercicio regularmente2 regularmente2 Esto constituye la base para que estemos bien y podamos empezar a ser proactivos y efcaces. A veces, tenemos que llevar nuestro cuerpo un poco más allá para conseguir el resultado que queremos. Esto se ejemplifca en el libro con el ejemplo del amigo del autor que va al gimnasio. *ice que a
veces, aunque se est$ cansado hay que esorzarse porque solo cuando se rompe la fbra del m3sculo, puede $ste crecer más. Así pues, cuando se nos rompe la fbra de la paciencia, la naturaleza recompensa el da4o y aparece una fbra más uerte. )o obstante, para renovar la dimensi!n ísica lo esencial no es el dolor, sino aflar la sierra, ejercitar nuestro cuerpo regularmente de modo que preserve nuestra capacidad para trabajar, adaptarnos y sobre todo disrutar. %or ello es preerible empezar lento y ser constante. -in embargo, bajo mi punto de vista la ense4anza de este apartado queda e5plícita en el 3ltimo párrao donde nos e5plica que, al ser constantes en el ejercicio y olvidarnos de las e5cusas, lo más probable es que el mayor benefcio que consigamos sea desarrollar los m3sculos de la proactividad de la que nos hablaba el primer hábito. *+E)-+) E-%+6+(7A81 8a renovaci!n espiritual proporciona liderazgo a nuestra vida. Es nuestro n3cleo y el compromiso con nuestro sistema de valores. -umergirse en el centro del liderazgo cubre todo lo demás. ada persona encuentra renovaci!n espiritual con algo dierente. El ejemplo que nos da el autor es muy claro y cuenta que Arthur 9ordon, escritor y m$dico prestigioso pide ayuda a un m$dico porque había llegado a una ase de su vida en la que nada parecía tener sentido y sus esuerzos por escribir resultabas in3tiles. Este m$dico le dice que está dispuesto a ayudarle si sigue los pasos. Así pues, al día siguiente 9ordon se va al lugar donde más eliz había sido de ni4o, tal como le había recomendado el m$dico, y va abriendo las notitas que el m$dico le había dado a las horas que este le había indicado. *espu$s de esto se da cuenta de que si los motivos que uno tiene son err!neos nada puede ser correcto y que si uno sirve a los demás se siente mucho más realizado que si solamente piensa en su $5ito propio. A la renovaci!n espiritual hay que dedicarle sobre todo tiempo. %arece que esto está íntimamente ligado con el enunciado de la misi!n personal sobre el que tanto nos ha insistido el autor en capítulos anteriores. : es que lo más importante es comprender proundamente d!nde está mi centro y cuál es mi prop!sito para despu$s poder ir repasándolo y comprometi$ndote con este día a día. 7na rase que me ha impactado mucho ha sido la del líder religioso ;. c
cotidianamente en los aposentos silenciosos del alma# es decir, tenemos que ganar primero las batallas con nosotros mismos y con nuestros con=ictos interiores y despu$s, cuando tengamos una sensaci!n de tranquilidad y de saber lo que buscamos podremos comprobar que las victorias p3blicas se logran de manera natural. %or tanto, primero tenemos que vencer en lo privado & como ya se ha insistido en otros capítulos' y para ello, tenemos que dedicarle el tiempo sufciente a nuestra renovaci!n espiritual.
*+E)-+) E)(A81 )uestro desarrollo mental en gran parte proviene de la educaci!n ormal que se nos da a cada uno en las escuelas, institutos, universidades2pero uera de ellos tenemos muchos medios con un gran poder que en parte in=uyen de manera muy considerable en nuestra educaci!n. 7no de ellos es la televisi!n, que está considerada como la herramienta de socializaci!n más poderosa. %asamos mucho tiempo vi$ndola, incluso hay gente que le dedica a esta más tiempo que a la escuela o a su trabajo. Estamos continuamente sometidos a la e5posici!n de todos los valores que en ella se transmiten y debemos de ser muy selectivos y verla con sensatez. 8a educaci!n realmente es una renovaci!n mental vital. Además, resulta muy valioso adiestrar la mente para que tome distancia respecto de su propio paradigma y lo e5amine. %ara esto el mejor modo que hay es intentar leer buena literatura y recuentemente. (ambi$n podemos escribir, organizar, planifcar2en defnitiva todas constituyen actividades que nos permiten aflar nuestra sierra. (odas estas actividades estarían relacionadas con los primeros hábitos, sobre todo el que nos hablaba de empezar con un fn en mente y ser mentalmente capaz de organizar y alcanzar ese fn. En defnitiva, se afla la sierra en las tres primeras dimensiones con la "victoria privada cotidiana# sobre la que hemos hablado anteriormente. En lo que a mí respecta, practico bastante la renovaci!n de estas dimensiones sobre las que hemos hablado. +ntento leer buena literatura, suelo escribir bastante y sobre todo, me organizo siempre para poder alcanzar los fnes que tengo en mente a tiempo.
*+E)-+) -;+A8>E;+;)A81 Esta dimensi!n enoca sobre todo los hábitos ?@, @, y B@, centrados en el liderazgo interpersonal.
Estas dimensiones están ligadas íntimamente porque nuestra vida emocional se desarrolla a partir de las relaciones que tenemos con los otros. %ara renovar estas dimensiones podemos hacerlo en nuestras interacciones cotidianas normales con las otras personales con las que nos relacionamos pero requiere esuerzo porque mucha gente no es consciente de que a3n no ha alcanzado el nivel de victoria privada que se requiere. %odemos ver la relaci!n de esta dimensi!n con los hábitos ?@, @ y B@ porque cuando dos personas tienen que trabajar juntas primero podemos practicar el ?@ hábito, despu$s el @ y fnalmente el B@, para encontrar juntos una soluci!n de orma sin$rgica. El $5ito en estos tres hábitos proviene del sentido de la seguridad personal y sobre todo de nuestros paradigmas y principios correctos. Es una coherencia de " adentro hacia auera# e5presi!n que tambi$n hemos usado mucho en los anteriores hábitos. (enemos seguridad tambi$n al saber que e5isten soluciones del tipo ganar>ganar y que la vida no tiene porqu$ ser siempre una dicotomía & o esto o lo otro'. En cuanto a esto, es una de las cosas más importantes que me ha hecho aprender este libro. -uelo ser una persona bastante e5tremista y siempre he pensado que o es una cosa o es otra, o es todo o nada. on el tiempo y la práctica te vas dando cuenta que este modo de pensar no te ayuda ni personalmente, ni en tus relaciones con las demás personas. %or ello, este libro me ha hecho re=e5ionar sobre todo en eso y intentar siempre buscar varias alternativas y ser sin$rgica. PROGRAMANDO A LOS OTROS
*ependemos de las opiniones que tienen los demás sobre nosotros. %or este motivo debemos re=ejar de los otros una visi!n clara de lo que son y ayudarles a consolidar su gui!n. Cue la opini!n de los demás es muy importante para nosotros es tan cierto como que en alg3n momento de nuestra vida en el que ni nosotros mismos creíamos en nosotros mismos, ha habido alguien que sí que lo ha hechoD lo que nos ha permitido seguir hacia delante. En defnitiva, se trata de invertir en las cuentas bancarias emocionales de las personas.
ajo mi punto de vista, pienso que hay ocasiones en que ni siquiera decimos lo que de verdad pensamos ya sea por motivos de envidia, enados2Fay personas a las que sí que les aecta demasiado las opiniones de los demás y hay que ir con mucho cuidado. -omos un arma muy valiosa para los demás y tenemos el poder para ayudar a las personas, pero tambi$n el de destruirlas. EL EQUILIBRIO EN LA RENOVACIÓN
7na renovaci!n equilibrada en las cuatro dimensiones es s!lo eectiva si la ejercemos conjuntamente. Esto ocurre con las personas, las organizaciones2-i algo alla, alla todo. SINERGÍA EN LA RENOVACIÓN
8a renovaci!n equilibrada es sin$rgica porque lo que haces para aflar la sierra en una dimensi!n aecta positivamente a todas las demás dimensiones. Esto en defnitiva es lo que sucede con los siete hábitos. uanto más proactivo eres, más efcacia tienes en el liderazgo personal. uanto más procuramos primero comprender a los demás, con más eectividad encontramos soluciones sin$rgicas2 y así sucesivamente. 8a victoria privada cotidiana, como bien hemos dicho, es la clave para desarrollar los siete hábitos y está en nuestro círculo de in=uencia. OPINIÓN PERSONAL DE ESTE CAPÍTULO
Este capítulo no ha sido uno de los que más me ha llamado la atenci!n en este libro, ya que ha habido otros hábitos en los que sí me he sentido identifcada y he podido detectar mis erroresD no obstante, lo bueno de este libro es que en cada capítulo puedes quedarte con una ense4anza por peque4a que sea. Fay algo que siempre te resalta y te hace re=e5ionar. 8a ense4anza más importante del capítulo que nos ocupa es la de " aflar la sierra#. Es algo que yo nunca me había parado a pensar pero ciertamente, muchas personas de nuestro alrededor continuamente nos dicen " para, descansa, si no estás bien no rendirás#2y todas estas e5presiones que en defnitiva nos están diciendo, detente un momento y " afla la sierra# necesitas un momento para ti de tranquilidad y re=e5i!n para ponerte de nuevo en marcha y hacer las cosas efcazmente, que en resumen, es de lo que trata este libro, de ser efcaz.
En cuanto a las dimensiones, hay algunas en las que me siento identifcada y otras que tal vez, las veo demasiado flos!fcas pero en líneas generales es cierto que para ser efcaz tenemos que estar equilibrados en todos los aspectos ya que si =aquea algo, ya no se unciona de igual manera. 8o más importante y que se ha repetido mucho a lo largo de este libro es el concepto de " victoria privada cotidiana# y es lo que pienso que hay que trabajar primero para realmente poder comprender los demás hábitos que hablan de la victoria p3blica.
