RESUMEN DEL LIBRO EL LIDER TRANSFORMADOR: TOMO I
En el libro nos plantea claramente que el líder transformador debe tener la capacidad de elevar el nivel de necesidades de sus seguidores, haciendo que superen sus deseos individualistas y así cumplir las necesidades personales y para el organismo o empresa y cuando el líder consigue que su personal comprenda la verdadera misión de la empresa está transmitiendo una visión transcendental de acuerdo a las necesidades propuesta por Maslow. Al líder le corresponde ayudar a sus seguidores a romper las cadenas del egoísmo e impulsarlos a luchar por una causa al servicio de los demás. El líder transformador debe recordar permanentemente a sus seguidores que vean el amplio panorama del servicio a los demás desde la cima de la montaña.
También el libro hace mención que la autoridad es la entrega de poder a cambio de servicios. Existen dos tipos de autoridad, la formal y la informal. La autoridad formal es aquella que viene con el puesto que uno ocupa dentro de una organización. Y la autoridad informal es el poder adicional que se obtiene cuando la persona es competente, integra y trata bien a los empleados. Otro punto importante del libro es que nos habla de la diferencias del líder que hace empowerment entrega verdaderamente el poder para que sus empleados decidan con autonomía .En cambio el líder laissez-faire otorga autonomía pero sin delegar realmente el poder. El autor habla de Mahatma Gandhi un ejemplo de liderazgo transformador, Gandhi se describe por su humildad que además de esa gran virtud nos ha dejado grandes lecciones de liderazgo que están relacionados con las prácticas del modelo de liderazgo trasformador como que: Un líder debe asumir riesgos y romper lo establecido (estimulación intelectual) Un líder traza una visión y la comparte con su gente (motivación inspiracional) Un líder debe preocuparse por las personas (consideración individua l Un líder debe ser un ejemplo de integridad (influencia idealizada)
Y
luego
de
esas
practicas
se
lograra
el
magnetismo
que
motivara
y
convocara
a
otros.
También se menciona en el libro que las personas y las empresas demandan un buen balance entre destrezas de orden administrativo y de liderazgo. El liderazgo implica cambio, ruptura de esquemas y involucran unas varias respuestas acertadas. El líder de una empresa tiene muchas demandas como: -Visión de futuro versus realidad del presente. -Corto plazo versus largo plazo. -Orientarse a la tarea a las relaciones. -Cuidar los intereses de los accionistas versus cuidar los interés de los empleados y de la comunidad. -Innovar versus ordenar y optimizar -Tiempo para ala familia versus tiempo para la oficina -Trabajar individualmente versus delegar Debemos tomar conciencia de que liderar implica el arte de saber equilibrar demandas de la vida. Y que los empresarios emprendedores deben dedicarse a seguir generando nuevos proyectos, en los que puedan explotar capacidades. Y que la mejor solución es especializar las gerencias; llevar a las accionistas al directorio y contrata a gerentes profesionales para que se hagan cargo de las diferentes áreas.
También el autor dice que los verdaderos líderes centran sus acciones en principios universales, los seudolideres se basan en sus propios valores. Los verdaderos líderes sacan lo mejor de la gente, en cambio, los seudolideres sacan lo peor. El verdadero líder dice lo que lo seguidores necesitan oír, y un seudolider dice lo que los seguidores quieren oír.Un verdadero líder fomenta la independencia entregan de poder, pero en realidad ,busca perpetuar la dependencia .Un verdadero
líder
se
centra
en
interés
comunes
,el
seudolider
se
centra
en
sus
propios
intereses.
Las investigaciones de liderazgo no solo describen las conductas que hacen exitoso a un líder, algunos estudios también describen las conductas de aquellos que fracasan. Y los probl emas intensos más frecuentes de estos líderes son:
1. Incapaciad para adaptarse al cambio. 2. Pobre manejo de las relaciones interpersonales. 3. Autoritarismo e incapacidad de crear y liderar equipos. 4. Demasiada ambición.
La falta de conciencia sobre uno mismo, es quizá una de las mayores causas por las que los lideres egocéntricos no reacción a tiempo y terminan descarrillándose como los trenes
Otra idea es sobre el humor y como las mentiras y manipulaciones terminan revelándose y lo mismo ocurre con los lideres salvadores, al final la verdad termina a la luz aunque probablemente, después de que los embustes utilizados hayan causando un gran daño a la organización y a las personas.
El autor nos dice que tengamos el coraje de movilizar a otros para romper lo señalado, para generar un cambio positivo en el entorno y así poder lograr una alta afectividad en el aprendizaje. Los líderes transformadores estimulan el esfuerzo de sus seguidores para ser más creativos e innovadores ayudándose a cuestionar supuestos, replanteando problemas y aproximando viejas situaciones con nuevas perspectivas. En la práctica de la estimulación intelectual, el líder reta las creencias de sus seguidores y las suyas propias. Los incentiva a pensar “fuera de la caja”, a sugerir ideas nuevas para problemas antiguos. El líder crea un entorno propicio para la generación e implementación de ideas.
Menciona también que un motivo que hace difícil la innovación es el conformismo .El deseo de complacer, agradar y recibir aprobación de los demás. Para algunas personas, esta es una actitud esporádica, para otras, el si señor es una forma vida y los individuos “si señor” son enemigos del líder trasformador, primero porque al cumplir el papel de seguidores, no se atreven a decirle su lí der lo que piensan verdaderamente alejándose de su real idad. Y para innovar y romper con lo establecido, se necesita asumir riesgos .Para asumir riesgos, se precisa tener seguridad interior. Para tener seguridad interior se requiere haber tenido en la infancia un entorno estimulante y de mucho amor. La creatividad y la innovación tienen su base en nuestra educación y los padres también juegan un rol muy importantes con educar y espejo de acciones, pensamientos, creencia, etc.Y para aprender creatividad atreves de la historia que nos permite alcanzar un mayor aprendizaje pero que dibujan en el hemisferio derecho del cerebro los conceptos y las ideas. Las palabras de un texto son difíciles de recordar, pero una buena historia queda grabada en nuestra mente y nuestro corazón. En seguida, desarrollo algunos relatos que nos permitan profundizar sobre los conceptos de creatividad. No debemos de tener miedo de cuestionar, recuérdenos si no lo hacemos, la competencia lo hará antes, concibiendo cambios que se verá reforzado a adoptar, pero con las desventaja de tiempo y oportunidad. Resume la importancia de romper esquemas y buscar nuevos caminos no seguir a donde la ruta te l leva, en cambio, lidera hacia donde no hay r uta, y deja un sendero. Algo muy importante es que el humor es para los líderes como el bien clima para los agricultores, ambos saben que lo necesitan para aumentar la productividad de las cosechas. La diferencia es que el agricultor no puede influir sobre el clima, en cambio generar un entorno de humor que fomenta la creatividad si esta en las manos del líder. En conclusión
la empresa que fomenta el sentido de humor estará fomentando el bienestar de su personal, la creatividad y la flexibilidad el servicio al cliente, el aprendizaje y por ende el liderazgo transformador. Aprendamos a descubrir y a fomentar un sentido del humor sano. No solo mejora el clima laboral sino que, además, lograremos tener una empresa más
productiva.
La creatividad es la capacidad de romper los esquemas mentales. Es tener la habilidad de ver oportunidades donde las personas solo ven rutinas establecidos .Es asumir el riesgo de hacer algo distinto y trazar una trocha en un camino desconocido. En nuestra sociedad predomina, infortunadamente, la criolla creativa, que es creatividad generada para destruir, de la que doy el siguiente ejemplo: unos estafadores aprovechan la festividad del día de los muertos para disfrazarse de sacerdotes y ofrecer rezos y bendiciones a los difuntos, a cambio de propinas. Y si no nos comprometemos a vivir basándonos en principios nobles en todos los ámbitos de la existencia, inspiraremos a muchas personas con nuestro actos, mediante los cuales mostraremos el país del futuro en el que todos queremos estar. Son muchas la ideas del libro de que cualquier manera nos ayuda en reconstruir nuestro estilo de aprendizaje para será más eficaces y buscar nuestro bien y el bien común.
