Esta Norma Oficial Mexicana establece los criterios que deben seguirse para orientar a la población en materia de alimentación.
E030
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Normas ISO
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Descripción: Estructura norma iso 9001
ISO 14224 Analisis interpretacionDescripción completa
RESUMEN DE LA NORMA ISO 18000 “SISTEMA DE GESTION DELA SEGURIDAD Y SALUD DE TRABAJO”
Un poco de la historia. Se publicó en 1999, ISO desestimó (por dos veces) publicar una norma sobre PRL o Se guridad y Salud en el Trabajo (SST). En 2006 se hace una encuesta sobre su aplicación que detecta 3 potenciales me joras: 1. Una mejor compatibilidad con ISO 14001:2004 y con ISO 9001:2000. 2. La adopción de prácticas modernas de ge stión de SSL. 3. La clarificación de distintos elementos de la norma.
Las versiones de la ISO 18000 OHSAS 18001: Especificaciones para los Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional (OHSMS). OHSAS 18002: Guía para los Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional (OHSMS). OHSAS 18003: Criterios de Auditoría para los Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional (OHSMS)
DIFERENCIAS DE LAS ISO 9000, 14000 Y 18000 •
ISO 9000. Es un sistema de calidad regulando la gestión de las organizaciones relacionando
lo con la calidad de los productos y servicios suministrados •
ISO 14000. Es un conjunto de estándares internacionales que definen los requisitos
necesarios para el desarrollo e implementación de un sistema de gestión que asegure la responsabilidad ambiental de la empresa previniendo la contaminación pero considerando las necesidades socioeconómicas de la c ompañía. •
OHSAS 18000. (Occupational Health and Safety Assessment Series) establece un modelo
para la Gestión de la Prevención de los Riesgos Laborales
OBJETIVOS Y PROGRAMAS La organización debe establecer, implantar y mantener los objetivos de seguridad y salud laboral documentados.
Deben establecerse para todas las funciones y niveles re levantes dentro de la organización.
RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUTORIDADES Asegurando la disponibilidad de recursos. Definiendo las funciones, asignando las responsabilidades y delegando la autoridad.
COMPETENCIA, FORMACION Y TOMA DE DECISIONES Las consecuencias de sus actividades y comportamientos en materia de P RL. Sus funciones, responsabilidades e importancia en el logro de los objetivos. Las consecuencias potenciales de sus incumplimientos.
DOCUMENTACION Y CONTROL DE ELLO.
La política y objetivos.
La descripción del alcance del sistema.
La descripción de los principales elementos del sistema y su interacción.
La organización debe establecer, implantar y mantener un proce dimiento para:
Aprobar los documentos.
Revisarlos y actualizarlos.
Asegurarse de que se identifican los cambios y e l estado de revisión actual de los documentos.
MEDICION Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO Procedimientos sobre:
Las mediciones cualitativas y cuantitativas.
El seguimiento del grado de cumplimiento de los objetivos.
Control de la efectividad de los controles.
Medidas proactivas de seguimiento.
Medidas reactivas para el seguimiento de los daños a la salud.
Registro de todos estos controles.
AUDITORIA INTERNA Se deben establecer las responsabilidades, competencias y los requisitos para planificar y realizar auditorías, informar sobre los resultados y mantener los registros asociados; así como la determinación de los criterios de auditoría, su alcance, frecuencia y métodos. La selección de los auditores y la realización de las auditorías deben asegurar la objetividad e imparcialidad del proceso de auditoría.
