Puntos Guia 3

Actividad No. 1. Implementación Implementación y control estratégico.

Revisar atentamente los objetos de aprendizaje denominados “Estrategias “Estrategias de supervivencia”, “Planeación estratégica y táctica”, “Objetivos de corto plazo” y “Balanced Score Card”

Informe Ejecutivo Omar Cortes

Guía No. 1. El gerente integral, una visión general de la estrategia y el diagnóstico estratégico

Guía No. 2. Evaluación de factores internos, estrategias en acción, análisis y elección de la estrategia.

Guia 3 Implementación y control estratégico. estratégico.

1. Un documento elaborado en un procesador de texto incluyendo ayudas y resumen ejecutivo. En él se identificarán los principales elementos del componente de implementación y control estratégico mediante la aplicación de instrumentos de medición estratégica corporativa.

1.1 Presenten el resumen ejecutivo con las conclusiones y recomendaciones finales que le presentarían a la gerencia general después de analizar la organización seleccionada seleccionada a lo largo de estas tres guías de estudio. Recuerden que el resumen ejecutivo es una de las últimas tareas que se realizan, sin

embargo es lo primero que se presenta en el cuerpo del informe.

PARTE 2. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (Componente Individual)

Las actividades de esta parte deben desarrollarse individualmente; sin embargo, debe entregarse un único documento con las respuestas de todos los miembros del grupo consolidadas por estudiante. No olviden identificar claramente el bloque de respuestas de cada estudiante para evitar confusiones en la evaluación.

IMPORTANTE: Estimado estudiante recuerde que el propósito principal de este apartado es conocer su análisis, sus opiniones y evaluar su capacidad reflexiva y analítica a partir de las lecturas propuestas. No se trata de hacer un resumen de las lecturas propuestas sino elaborar un escrito donde se evidencie su habilidad para sentar una postura crítica frente a los temas planteados por el autor, así como las propuestas y aportes que usted ofrece. Evite caer en el plagio o en la reescritura de las ideas de los autores. Si va a referenciar algún autor use normas APA.

1.2 Identifiquen el despliegue del plan estratégico de la organización seleccionada. En caso de no existir, se sugiere la construcción de uno, teniendo en cuenta los siguientes parámetros. Mínimo cinco objetivos: 1.3 Identifiquen el despliegue del plan táctico de la organización. En caso de no existir, se sugiere la construcción de uno, teniendo en cuenta los siguientes parámetros. Mínimo tres objetivos tácticos (pueden ser corto o mediano plazo) por cada objetivo de largo plazo incluido en el punto anterior: