3.1 OBJETIVO GENERAL...................................................................................................5 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.........................................................................................6 4. PLANTEAMIENTO E INVESTIGACION DEL PROBLEMA DE DIMESIONAMIENTO DE LOTE............................................................................................................................. 7
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1. INTRODUCCIÓN
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2. JUSTIFICACION Este documento tiene una finalidad que la industria pueda identificar factores del proceso de producción, identificando las diferentes herramientas que se encuentran en la actualidad las cuales le permiten realizar trazabilidad y analizar sus repercusiones en el proceso y según su proceso de fabricación y sus incidencias económicas Para plasmar este planteamiento realizamos análisis para así poder plantear una adecuada producción con una política para los pedidos a satisfacer. Para nuestro caso, verificaremos las cuatro técnicas heurísticas: Cantidad Optima de Pedido, Silver Meal, Costo Unitario Mínimo y Balanceo de Período y con el fin de determinar el tamaño optimo del lote a producir. Finalmente, con apoyo de la metodología Wagner & Whitin se presentará la solución optima al caso propuesto.
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Investigar el conjunto de opciones propuestas para definir la solución óptima del problema planteado Aplicar las técnicas heurísticas, con el fin de establecer el plan de pedidos Encontrar la solución al problema propuesto, teniendo en cuenta la metodología Wagner and Whitin 5
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4. PLANTEAMIENTO E INVESTIGACION DEL PROBLEMA DE DIMESIONAMIENTO DE LOTE
Teniendo en cuenta la necesidad de la compañía Decopinta para implementar y mejorar una política de distribución que permita lograr una alta demanda para los productos MEGASPRAY y PERFECTMIX a nivel latinoamericano, como la producción deberá ser trasladada desde la planta de Japón hasta Colombia y el objetivo garantizar el oportuno reparto a los distribuidores minimizando costos para tal fin se utilizara las diferentes técnicas heurísticas, generando así, un plan de pedido y calculando las posibles soluciones a los costos. Para ello nos enfatizamos en el dimensionamiento de los lotes para esto se debe establecer un plan de óptimo de envíos que garantice que no haya lugar a retrasados y lograr minimizar los costos del producto y su almacenamiento. Adicional vamos a utilizar las cuatro técnicas heurísticas y se desarrollará la metodología Wagner & Whitin