Descripción: Mano de Obra Indirecta de Fabricación
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Análisis de Costo de Mano de Obra en México CMIC
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Se muestran los rendimientos mínimos y rendimientos promedio de la mano de obra en las principales partidas de construcción. Esta basado en Lima y callao, pero aplica a todo el Perú y si ser…Descripción completa
Planeación de mano de obra Hong Kong Bank of Commerce and Industry. El Hong Kong Bank of Commerce and Industry es un banco con mucho movimiento que tiene requerimientos de 10 a 18 cajeros, dependiendo de la hora del día. La hora de la comida, de 12 P.M. a 2 P.M. suele ser la más pesada. La tabla 8.4 indica los trabajadores necesarios en las diferentes horas en que el banco está abierto. Actualmente el banco emplea a 12 cajeros de tiempo completo, aunque tiene a muchas personas en su lista de empleados de tiempo parcial. Un empleado de tiempo parcial debe trabajar justo cuatro horas diarias, puede comenzar en cualquier momento entre las 9 A.M. y la 1 P.M. y constituyen un grupo de trabajadores poco costoso, ya que no tienen prestaciones como jubilación o comidas pagadas. Por otro lado, los empleados de tiempo completo trabajan de 9 A.M. a 5 P.M., pero tienen una hora para comer. (La mitad de ellos come a las 11 A.M. y la otra mitad a las 12 P.M.) De esta manera, los trabajadores de tiempo completo proporcionan 35 horas semanales de trabajo productivo. Por políticas corporativas, el banco limita las horas de tiempo parcial a un máximo de 50% del requerimiento diario total. El empleado de tiempo parcial gana en promedio $8 por hora ($32 por día), y el de tiempo completo gana en promedio $100 por día en salario y prestaciones. El banco desea establecer un programa que minimice sus costos totales de personal. Despedirá a uno o más de sus trabajadores de tiempo completo, si ello es redituable. Al formular esto como un programa lineal, el objetivo es minimizar el costo. Se tiene una restricción para cada hora del día, la cual indica que el número de personas que trabajan en el banco a esa hora debería ser al menos el número mínimo mostrado en la tabla 8.4; entonces, hay ocho restricciones de este tipo. Otra restricción limita el número total de empleados de tiempo completo a no más de 12. La última restricción especifica que el número de horas de tiempo parcial no debe exceder 50% de las horas totales. El banco tiene que decidir a cuántos cajeros de tiempo completo completo asignar, de modo que esta es una variable de decisión. Asimismo, debe decidir si contratar a cajeros de tiempo parcial, aunque esto es más complejo, ya que los empleados de tiempo parcial pueden comenzar en horas diferentes del día, mientras que los de tiempo completo comienza al inicio del día. Por consiguiente, debería haber una variable que indique el número de empleados de tiempo parcial que comienzan a cada hora de 9 A.M. a la 1 P.M. Cualquier empleado emplead o que entre a la 1 P.M. trabajará hasta el momento de cerrar, por lo que no es necesario considerar asignar empleados de tiempo parcial que entren después de esa hora.