Plan estratégico personal I. Direccionamiento estratégico 1. Visión: Espero desarrollarme plenamente en los aspectos personal, profesional y académico. Haber recorrido muchos lugares del planeta, trascendiendo positivamente en mi familia como en mi país, aportando para su desarrollo. 2. Misión: Una persona que está aprendiendo a aplicar las herramientas que me brinda la carrera de Ingeniería industrial junto con los conocimientos y aprendizajes que me brinda el entorno para construir soluciones para los problemas de la sociedad, sea como estudiante, apoyando a instituciones sin fines de lucro o contribuyendo en el desarrollo en una organización privada. Todo ello con alto grado de compromiso, exigencia y respeto por el entorno. 3. Valores: - RESPETO Por los derechos, formas de pensar, decisiones y libertades de las demás personas esperando reciprocidad de parte de ellos. - SENSIBILIDAD SOCIAL Tener en cuenta de que siempre debemos construir cosas positivas para los demás. Estoy convencido de que la labor de las personas aquí no está completa si no deja un legado positivo en las demás personas. - HONESTIDAD Parte del compromiso ético para ser respetuoso con los demás. Se pueden construir mejores relaciones y más sólidas si se es una persona honesta. - COMPROMISO Esforzarse para cumplir con los objetivos y metas propuestos sin temer al reto. Durante el desarrollo de toda la vida siempre habrá un desafío por superar, ya sea por motivación personal o por necesidad. Estoy comprometido con mis objetivos y sacrificar muchas cosas con tal de lograrlos - DISCIPLINA Necesaria poder cumplir el plan planteado en los plazos planteados, respeto los plazos y que me planteo con el fin de no tener problemas en el futuro.
4. Objetivos: - Culminar todos los demás niveles superiores de estudio (maestrías y doctorado) en universidades del extranjero. - Ejercer labores de docencia universitaria o participar en labores gestión pública en el rubro de educación. - Participar como voluntario en misiones humanitarias en países emergentes, especialmente África y Sureste Asiático. - Ser reconocido profesionalmente como una persona comprometida con su trabajo y con su labor como ingeniero industrial - A lo largo de mi trayectoria profesional poder desempeñarme en alguno de los siguientes campos: gestión pública, consultoría estratégica, banca de inversión y gestión de organizaciones sin fines de lucro. - Establecerme en el país y formar una familia estable. - Mantener contacto y reforzar las relaciones interpersonales con mis amigos y mi familia. - Tener tiempo y espacio para desarrollar dos pasiones personales: música y actuación como actividades de recreación. - Llegar a dominar más de 6 lenguas extranjeras - Ser una persona con vastos conocimientos y capaz de aplicarlos para resolver los problemas que tenga que enfrentar - Ser un buen padre y velar mucho por la formación integral de mis hijos
Aprendizaje y desarrollo
Procesos internos
Cliente
Finanzas
Culminar todos los demás niveles superiores de estudio (maestrías y doctorado) en universidades del extranjero.
Mantener contacto y reforzar las relaciones interpersonales con mis amigos y mi familia.
Establecerme en el país y formar una familia estable.
Participar como voluntario en misiones humanitarias en países emergentes, especialmente África y Sureste Asiático.
Llegar a dominar más de 6 lenguas extranjeras
Ser un buen padre y velar mucho por la formación integral de mis hijos
Ser una persona con vastos conocimientos y capaz de aplicarlos para resolver los problemas que tenga que enfrentar
Tener tiempo y espacio para desarrollar dos pasiones personales: música y actuación como actividades de recreación.
Ser reconocido profesionalmente como una permsona comprometida con su trabajo y con su labor como ingeniero industrial
A lo largo de mi trayectoria profesional poder desempeñarme en alguno de los siguientes campos: gestión pública, consultoría estratégica, banca de inversión y gestión de organizaciones sin fines de lucro.
5. Mapeo estratégico
6. Indicadores Número de idiomas aprendidos cada 2 años Número de logros laborales conseguidos por año Número de proyectos llevados a cabo completamente por año. Número de horas dedicadas a hobbies y al estudio mensualmente Número de causas sociales apoyadas anualmente Viajes que realizaré anualmente 7. Metas Aumentar de 1 a 2 idiomas aprendidos cada dos años en los próximos 4 años Aumentar de 0 a 1 proyecto llevado a cabo completamente por año. Aprender 1 software de apoyo a toma de decisiones sobre operaciones de la empresa por año. Antes de los 30 años, poder perfeccionar más mis habilidades en el piano. Involucrarme en la menos una causa social anualmente Asistir a capacitaciones y eventos internacionales para incrementar mis posibilidades de conseguir la admisión de un programa MBA extranjero 8. Análisis interno Para analizar el entorno interno, haremos el uso de la herramienta conocida como cadena de valor. Esta versión estará enfocada en las 1. Logística de entrada. Constante búsqueda de información a través diversas fuentes: libros, revistas especializadas, internet sobre finanzas, planeación, diseño gráfico, gestión de proyectos y emprendimientos sociales. Búsqueda poco efectiva de instituciones que ofrezcan oportunidades laborales en el sector financiero o el de consultoría, menos profundizada en empleos estatales o en el sector non-profit. Búsqueda exhaustiva de información sobre costos y requerimientos de admisión para maestrías en negocios (MBA) en universidades peruanas, así como norteamericanas y europeas. 2. Operaciones Todas mis actividades no son planificadas adecuadamente, l Falta de lectura de revistas especializadas sobre gerencia de operaciones e investigación de operaciones. Falta de control de tiempos de dedicación a actividades académicas, de esparcimiento y extracurriculares. Falta de uso al 100% de la capacidad de la tecnología actual para lograr objetivos académicos. 3. Logística de salida Intentos poco frecuentes de llegada a empresas. Falta de llegada a instituciones de cursos de especialización. 4. Marketing
Falta de aplicación de estrategias de marketing personal Falta de búsqueda de necesidades de las empresas. Análisis de actividades de apoyo: 1. Tecnología. Constante búsquedas de artefactos tecnológicos para complementar esfuerzo académico. Actualizaciones en redes sociales, y programas de apoyo para conseguir más información en la carrera y de trabajos. 2. Finanzas Falta de fondos personales para estudios de cursos de especialización. Orden adecuado de gastos e ingresos de los fondos personales 3. Infraestructura. Adecuado lugar para estudiar Lugar para pensar acondicionado para realizar las reflexiones personales diarias Falta de algunas comodidades en el lugar de trabajo 4. Recurso humano Relaciones adecuadas con las personas de mi entorno. Motivación constante a las personas que trabajan conmigo en un proyecto. Falta de tolerancia en algunas oportunidades con otras personas por estar en tener opiniones que no van en el mismo sentido o dirección que las mías. 9. Análisis externo a. Análisis de las 5 fuerzas de Porter Para poder realizar el análisis externo se usará el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter. 1. Poder de negociación de los proveedores, Existen muchas instituciones de educación de post grado, además de cursos de especialización. Intercambio cultural con la PUCP, para poder realizar convalidación de créditos, y hacerlo más fácil el intercambio. Empresas grandes en constante comunicación con la universidad para saber el programa de prácticas. Falta de propagación en la universidad de programas de prácticas de empresas internacionales Falta de propagación de actividades de extensión universitarias importantes en la universidad. 2. Poder de negociación con los consumidores. Corporaciones grandes en la ciudad de Trujillo, que ofrecen oportunidades de trabajo como practicantes. Empresas que en nivel de practicantes y de asistentes, no toman decisiones de contratar o no por el sueldo que busca un profesional, sino por las capacidades y habilidades que muestran.
3. Amenazas de los nuevos competidores. Las universidades privadas de nuestra localidad están realizando programas de estudios para la carrera de ingeniería industrial, con más tecnología que nosotros. Carrera de ingeniería industrial en nuevas universidades, muchas de ellas a la vanguardia de los nuevos instrumentos de ingeniería y con docentes calificados y con experiencia. 4. Amenazas de productos y servicios sustitutos Las carreras de administración, además de la creación de nuevas carreras referidas a la gestión empresarial, hacen que el mercado sea muy difícil. Carreras de gestión empresarial, teniendo currículo más especializada en temas de gestión empresarial, y con conocimiento software de apoyo de gestión muy importante en la actualidad. 5. Rivalidad entre competidores existentes Profesionales egresados de universidades nacionales de la capital, con conocimientos de métodos y herramientas de ingeniería, más notables que los míos. Profesionales egresados de universidades privadas de la capital, con mayor tecnología, ayudando en soporte para realizar adecuadamente la enseñanza de la gestión empresarial. b. Análisis PESTE 1. Político/ Legal Empresas con mayor compromiso en la inclusión en sus planes de reclutamiento de profesionales, especialmente en su programa de prácticas profesionales. Mayores oportunidades en intercambio con otros países, mediante la inclusión de vacantes a becas en grandes universidades para realizar alguna maestría. 2. Económico Gran crecimiento en el sentido del poder adquisitivo de las familias y por ende demandan, mayor producción y necesidad de las empresas en tener profesionales de calidad. Recuperación en la crisis de los países europeos, especialmente en España, lo que significa a una nueva apertura de mercado profesional. Carrera que se encuentra en un ciclo de producto, por así decirlo, en crecimiento. 3. Social Incremento en estadísticas de empresas medianas y pequeñas que necesitan en su mayoría a profesionales para gestionar el proceso de producción de estas. Empresas medianas y pequeñas en crecimiento, caracterizado por ser en su mayoría por ser un negocio familiar. Contactos en distintos puntos del país, con personas que pueden ayudar en el ingreso de organizaciones. Empresas solicitan ingenieros industriales para gestionar procesos, y sobre todo actividades de planificación. 4. Tecnológico
Artefactos de comunicación fáciles de portar, para enterarse de las noticias laborales. Tendencia de las empresas en buscar a nuevos colaboradores en la web. País un poco atrasado en adquisiciones de nuevos artefactos tecnológicos de complemento de trabajo personal. Nuevas plataformas de compra de artefactos tecnológicos de punta. 5. Ecológicos País preocupado en accionar de empresas socialmente responsable. No todas las empresas hacen uso de la gestión de responsabilidad social, para la inclusión de profesionales recién egresados. Empresas en constante solicitud de profesionales que practiquen valores, y tengan una escala de ética marcada.
