PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIOS Nombre del Proyecto Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Transitabilidad en la Asociación de las Viviendas – Las Nazarenas, Oquendo, Provincia del allao ! allao
Siglas del Proyecto M"S"T"A"V"N"
Roles de la Gesti! de Cambios" #oles Cambios" #oles que se necesita $ara o$erar la %estión" Nombre del Rol Perso!a Res#o!sabilidad Ni$el de asig!ada es a%toridad S#o!sor M"" &iri%ir en Total Total sobre sobre el decisiones $ro(ecto" em$atadas en el comit' de control de cambios" Comit& de M"")*"L"#" &ecidir qu qu' Autorizar, Co!trol de cambios se rec+azar o di-erir Cambios a$rueban, solicitudes de rec+azan o cambio" dieren" Este ti#o de *"L"#" .valuar im$actos im$actos /acer cambios de las solicitudes recomendaciones de cambio ( +acer sobre los cambios" recomendaciones" Gere!te de S"0"P" 0estiona ( diri%e Monitorear Monitorear el #la!i'caci! la %estión de avance de las cambios" solicitudes de cambio" Gere!te de /"L"1" .val2a el Monitorear Monitorear el costos $resu$uesto de las avance" actualizaciones actualizaciones de cambio" Gere!te de /"L"1" Su$ervisa ( Monitorear Monitorear el calidad $reviene los avance" ries%os durante la %estión" Ti#os de Cambios" &escribir los ti$os de cambios ( las di-erencias $ara tratar cada uno de ellos" () Acción orrectiva" .ste ti$o de cambio no $asa $or el $roceso %eneral de %estión de cambios, en su lu%ar el Project Mana%er Mana%er tiene la autoridad $ara a$robarlo ( coordinar su ejecución" *) Acción Preventiva" .ste ti$o de cambios si $asa $or el $roceso %eneral de %estión de cambios, es su$ervisado $or el Project Mana%er" +) Pre$aración de &e-ecto" .ste ti$o de cambio no $asa $or el $roceso %eneral de %estión de cambios, en su lu%ar el ins$ector de calidad tiene la autoridad $ara a$robarlo ( coordinar su ejecución" 3" ambio de Plan de Pro(ecto" Pro(ecto" .ste .ste ti$o de cambio cambio $aso obli%atoriamente obli%atoriamente $or el $roceso %eneral de %estión de cambios, el cual se describe en la sección si%uiente" Proceso Ge!eral de Gesti! de Cambios" &escribir en detalle los $rocesos de la %estión de cambios es$ecicando qu', qui'n, cómo, cu4ndo, dónde" Solicitud de ambios5 .l asistente de %estión de $ro(ectos se a$tar las solicitudes ( $re$arar el contacta con los sta6e+olders cada documento en -orma adecuada ( vez que ca$ta una iniciativa de $recisa" •
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cambio" .ntrevista a los sta6e+olders ( levanta in-ormación detallada sobre lo que desea 7ormaliza la iniciativa de cambios elaborando la solicitud de cambio res$ectiva usando el -ormato est4ndar" Presenta la solicitud de cambio al Project Mana%er"
V.#171A# SOL11T8& &. AM91O5 Ase%urar que se +a $rovisto toda la in-ormación necesaria $ara +acer la evaluación"
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.VAL8A# 1MPATOS5 .val2a los im$actos inte%rales de los cambios"
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TOMA# &.1S1ON < #.PLAN171A#5 Se toma la decisión a la luz de los im$actos =de$endiendo de los niveles de autoridad>, se re$lanica se%2n sea necesario"
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.l Project Mana%er analiza a $ro-undidad la solicitud de cambio con el n de entender lo que se solicita ( las razones $or las cuales se ori%inó la iniciativa de cambio" Verica que en la solicitud de cambios a$arezca toda la in-ormación que se necesita $ara +acer una evaluación de im$acto inte%ral ( e:+austivo" om$leta la solicitud de cambio si es necesario" #e%istra la solicitud en la lista de control de solicitudes de cambio" .l Project Mana%er eval2a los im$actos inte%rales del cambio en todas las l;neas base del $ro(ecto, en las 4reas de conocimiento subsidiarias, de otros $ro(ectos ( 4reas de la em$resa, ( en las entidades e:ternas a la em$resa" &escribe en la solicitud de cambio los resultados de los im$actos que +a calculado" .-ect2a su recomendación con res$ecto a la solicitud de cambio que +a analizado" #e%istra el estado de la solicitud en la lista de control de solicitudes de cambio" .l comit' de control de cambios eval2a los im$actos calculados $or el Project mana%er ( toma una decisión sobre la solicitud de cambio? a$robarla, rec+azarla, o di-erirla, total o $arcialmente" .n caso de no $oder lle%ar a un acuerdo el s$onsor tiene el voto dirimente" omunica su decisión al Project Mana%er, quien actualiza el estado de solicitud en la lista de control de
solicitudes de cambio" .l Project Mana%er re$lanica el $ro(ecto $ara im$lantar el cambio a$robado" omunica los resultados de la re$lanicación a los sta6e+olders" oordina con el equi$o de $ro(ecto 1MPLANTA# .L AM91O5 la ejecución de la nueva versión de Se realiza el cambio, se monitorea el $lan de $ro(ecto" $ro%reso, ( se re$orta el estado del Actualiza el estado de la solicitud en cambio" la lista de control de solicitudes de cambio" Monitorea el $ro%reso de las acciones de cambio" #e$orta al comit' de control de cambios el estado de las acciones ( resultados de cambios" .l Project Mana%er verica que todoel $roceso de cambio se +a(a se%uido correctamente" Actualiza todos los documentos, re%istros, ( arc+ivos +istóricos ONL81# .L P#O.SO &. AM91O5 corres$ondientes" Ase%ura que todo el $roceso +a(a sido 0enera las Lecciones A$rendidas se%uido correctamente, se actualizan que sean adecuadas" los re%istros" 0enera los Activos de $roceso de la or%anización que sean convenientes" Actualiza el estado de la solicitud en la lista de control de solicitud de cambio" Pla! de co!ti!ge!cia a!te solicit%des de cambio %rge!tes" &escribir el $lan de contin%encia $ara atender solicitudes de cambios sumamente ur%entes que no $ueden es$erar a que se re2na el comit' de control de cambios" .l 2nico autorizado $ara utilizar ( ejecutar $ersonalmente este $lan de contin%encia es el Project Mana%er" @" #e%istrar la solicitud de cambio5 Project Mana%er re%istró $ersonalmente la solicitud" " Vericar la solicitud de cambio5 Project Mana%er verica la solicitud" B" .valuar im$actos5 Project Mana%er eval2a im$actos" 3" Tomar decisión5 Project Mana%er toma la decisión consultando tele-ónicamente al s$onsor, o en su de-ecto consultando a $or lo menos el miembro del comit' de control de cambios" C" 1m$lantar el cambio5 Project Mana%er im$lanta el cambio" D" 7ormalizar el cambio5 Project Mana%er convoca al comit' de control de cambios ( sustenta la necesidad de +aber utilizado este $rocedimiento de ur%encia" .l comit' de control de cambios -ormaliza la a$robación o reconsidera la decisión del Project Mana%er" E" .jecutar decisión de comit'5 Project Mana%er ejecuta la decisión del comit'" •
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PLAN DE GESTIÓN DE LA CON,IG-RACIÓN Nombre del Proyecto Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad en la Asociación de las Viviendas – Las Nazarenas, Oquendo, Provincia del allao ! allao
Siglas del Proyecto M"S"T"A"V"N"
Roles de la gesti! de la co!'g%raci!" Roles .%e se !ecesita! #ara o#erar la gesti! de la co!'g%raci!) Perso!a Res#o!sabilidades Ni$eles de Nombre del Asig!ada A%toridad #ol Su$ervisar el -uncionamiento de la %estión de la Toda autoridad sobre Project *"L"# con%uración el $ro(ecto ( sus Mana%er ejecuta las tareas de -unciones %estión de la con%uración Auditar la %estión de 1ns$ector de Auditar la %estión de la con%uración Ase%uramien /"L"1 con%uración se%2n indique el to de alidad Project Mana%er" Miembros Varios onsultar la &e$ende de cada del equi$o in-ormación de miembro, se de $ro(ecto %estión de la es$ecica $ara cada
con%uración se%2n arte-acto ( cada 1 subniveles de =Ftem de autoridad" con%uración> Pla! de doc%me!taci!" omo se almacenan ( recu$eran los documentos ( otros arte-actos del $ro(ecto ,orma to Dis#o!ib Acceso Rec%#er Rete!ci /E0Ele ilidad Seg%ri r3#ido ar ! de &ocumentos ctr!i Am#lia dad de !ecesar i!4ormac i!4ormac ( arte-actos co 10 Necesari acceso io i! i! 1ard a Co#y2 9ac6u$ Lectura $rimario A todos %eneral ( &urante Project &is$onib los Modica . almacena todo el +arter le online sta6e+old ción miento $ro(ecto ers restrin%i secundari da o 9ac6u$ Lectura $rimario A todos %eneral ( &urante &is$onib los Modica . almacena todo el Plan de le online sta6e+old ción miento $ro(ecto $ro(ecto ers restrin%i secundari da o 9ac6u$ Lectura $rimario A todos %eneral 1n-orme de ( &urante &is$onib los Modica $er-ormance . almacena todo el le online sta6e+old ción del $ro(ecto miento $ro(ecto ers restrin%i secundari da o 9ac6u$ Lectura $rimario A todos %eneral ( &urante Solicitud de &is$onib los Modica . almacena todo el cambio le online sta6e+old ción miento $ro(ecto ers restrin%i secundari da o 9ac6u$ Lectura $rimario Lo% de A todos %eneral ( &urante control de &is$onib los Modica . almacena todo el solicitudes le online sta6e+old ción miento $ro(ecto de cambio ers restrin%i secundari da o 9ac6u$ Lectura $rimario A todos %eneral 1n-orme de ( &urante &is$onib los Modica cierre del . almacena todo el le online sta6e+old ción $ro(ecto miento $ro(ecto ers restrin%i secundari da o 5tems de co!'g%raci! /CI2" Objetos del $ro(ecto sobre los cuales se establecer4n ( mantendr4n descri$ciones l;nea base de los atributos -uncionales
( -;sicos, con el n de mantener control de los cambios que los a-ectan" Nombre del Categor6a ,%e!te ,ormato Obser$ ódi%o de 6tem de (0 ,6sico P0 /So4t9ar acio!es ;tem de Proyecto e: con%uració co!'g%raci *0 ! Doc%me!to C0 8ersi! n +0 ,ormato Co!tratist : 70 Registro a Plata4or 80 ma2 Pro$eedor E0 Em#resa ontrato con Ori%inal "@ La @ 7irmado 1m$reso Moneda ontrato con Ori%inal " @ 7irmado Abaco 1m$reso ontrato Ori%inal "B"@ oncesionari @ 7irmado 1m$reso o Abaco ontrato Ori%inal "B" oncesionari @ 7irmado 1m$reso o La Moneda Materiales urso de B"@ P /ard o$( 0estión de Pro(ectos 1n-orme de B""@" al Sesión urso B P P&7 B""G" 0estión de Pro(ectos Materiales 3"@" de urso Ms P /ard o$( Project 1n-ormes de 3""@" al Sesión urso B P P&7 3""G" Ms Project 1n-orme 7irmado Mensual ( C"@"@ al C"@"B P P&7 A$robad o 7irmado ( C" 1n-orme 7inal P P&7 A$robad o Gesti! de cambios" .s$ecicar el $roceso de %estión de cambios o anear el $lan de %estión de cambios" Ver $lan de 0estión de ambio adjunto al Plan de 0estión de Pro(ecto" Co!'g%raci! de estado y m&trica de co!'g%raci! .l #e$ertorio de in-ormación de los documentos del $ro(ecto ser4 una car$eta con la estructura del H9S $ara la or%anización interna de sus sub! car$etas" .l #e$ertorio de in-ormación $ara los 1Is =on%uración de Ftems> ser4 el diccionario H9S que residir4 en la car$eta antes mencionada" .n cualquier momento se $odr4 mostrar una cabecera con la +istoria de versiones de los documentos ( arte-actos del $ro(ecto, as; como se $odr4 consultar todas las versiones de los 1Is" •
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No se llevar4n m'tricas del movimiento ( la +istoria de los documentos, arte-actos, ( 1Is $ara este $ro(ecto" 8eri'caci! y a%ditorias de co!'g%raci! Las vericaciones ( auditorias de la inte%ridad de la con%uración ser4n rutinarias ( mensuales, realizadas $or el ins$ector de ase%uramiento de calidad ( donde se com$robar4 1nte%ridad de la in-ormación de los 1Is .:actitud ( $roductividad de la +istoria de los 1Is" •
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Gesti! de L6!eas de Base" &escri$ción de la -orma en que se mantendr4 la inte%ridad, ( se utilizar4n las l;neas base de medición de $er-ormance del $ro(ecto, inclu(endo el qu', qui'n, cómo, cu4ndo ( dónde" .l in-orme de $er-ormance del $ro(ecto es un documento que se $resentar4 semanalmente en la reunión de coordinación del equi$o de $ro(ecto, ( debe $resentar la si%uiente in-ormación5 Estado Act%al del Proyecto" @" Situación del Alcance5 Avance #eal ( Avance $lanicación" " .cacia del rono%rama5 SV ( SP1" B" .cacia del osto5 V ( P1" 3" um$limiento de objetivos de calidad Re#orte de #rogreso @" Alcance del $eriodo5 Porcentaje de avance $lanicado ( $orcentaje real de $eriodo " Valor %anado del $eriodo5 Valor %anado $lanicado ( valor %anado real B" osto del $eriodo5 osto $lanicado ( costo real 3" .ciencia del crono%rama en el $eriodo5 SV del $eriodo ( SP1 del $eriodo Pro!sticos @" Pronóstico del costo5 .A,.T,VA " Pronóstico del tiem$o5 .A, .T, VA, -ec+a de t'rmino $lanicada ( -ec+a de t'rmino $ronosticada" Problemas y #e!die!tes .%e se te!ga! .%e tratar; y #roblemas y #e!die!tes #rogramados #ara resol$er C%r$a S del #royecto Com%!icaci! e!tre staar #euniones del equi$o del $ro(ecto $ara denir el alcance del mismo &istribución de los documentos de &ocumentación de la 0estión del 0estión del $ro(ecto a todos los $ro(ecto miembros del equi$o de $ro(ecto mediante una versión im$resa ( $or correo electrónico" #euniones del equi$o del $ro(ecto que son convocados $or el Project Mana%er se%2n se crean $ertinentes =de$endiendo de la necesidad o ur%encia de los entre%ables del $ro(ecto>, donde #euniones de coordinación de actividades se denir4n cu4les son las actividades que se realizar4n" del $ro(ecto Todos los acuerdos tomados $or el equi$o del $ro(ecto deber4n ser re%istrados en el Acta de #eunión de coordinación, la cual ser4 distribuida $or correo electrónico al equi$o del $ro(ecto" #euniones semanales del equi$o del $ro(ecto donde el Project #euniones de in-ormación del estado del mana%er deber4 in-ormar al $ro(ecto S$onsor ( dem4s involucrados, cual es el avance real del $ro(ecto en el $eriodo res$ectivo" &ocumento que ser4 distribuido al equi$o de $ro(ecto en la reunión 1n-orme de Per-ormance del $ro(ecto de coordinación semanal, ( enviado $or correo electrónico &ocumento que ser4 distribuido al equi$o de $ro(ecto en la reunión 1n-orme de Per-ormance del trabajo de coordinación semanal, ( enviada $or correo electrónico" •
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RE8ISIONES DE GESTIÓN" &escri$ción detallada de las revisiones claves de %estión que -acilitar4n el abordar los $roblemas no resueltos ( las decisiones $endientes TIPO DE CONTENIDO E?TENSIÓN O OPORT-NIDAD RE8ISIÓN DE = A%enda o $untos ALCANCE =Momentos, GESTIÓN = Ti$o a tratar en la =7orma en que se -recuencias, o de reunión en la reunión de desarrollar4 la eventos cual se realizar4 la revisión de reunión ( ti$o de dis$aradores que revisión de %estión> conclusiones, determinaran las %estión> recomendaciones, o$ortunidades de o decisiones que realización de la se $ueden tomar> reunión" La reunión ser4 #eunión convocada $or el convocada $or Project Mana%er" solicitud del #evisión del Acta Se in-ormar4 el Project Mana%er" #euniones de de #eunión estado de los Puede ser coordinación del Anterior $endientes del ori%inada de .qui$o del Presentación de $ro(ecto acuerdo a los Pro(ecto entre%ables =si Se establecer4 las resultados de las -uera el caso> encuestas de las si%uientes sesiones de los actividades que cursos" se realizar4n La reunión se realizar4 todos los lunes #evisión del Acta &eber4n estar de #eunión #eunión Semanal $resentes todos Anterior de in-ormación del los miembros del Pro%ramada $ara 1n-orme de .stado del equi$o del todos los lunes Per-ormance del Pro(ecto $ro(ecto Pro(ecto #evisar el in-orme semanal del estado del $ro(ecto .l cliente convocar4 a una reunión al Project Mana%er Pro%ramadas .stablecer a%enda #euniones con el $ara establecer se%2n los se%2n la cliente acuerdos de requerimientos solicitud del mejora en el del cliente cliente desarrollo de $ro%rama de ca$acitación omunicaciones Solicitar -eedbac6 onocer detalles Nin%una en in-ormales del desarrollo de de desarrollo de es$ecial las sesiones del las sesiones •
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$ro%rama de ca$acitación
.stablecer acuerdo $ara la mejora de servicio del $ro%rama de ca$acitación
LINEA BASE @ PLANES S-BSIDIARIOS" &enición de L;nea 9ase ( $lanes subsidiarios que se adjuntaran al $lan de %estión del $ro(ecto" LINEA BASE PLANES S-BSIDIARIOS AD-NT AD-N DOC-MENTO O TIPO DE PLAN TO /SINO2 /SINO2 PLAN &. 0.ST1ON &. S1 ALAN. PLAN &. 0.ST1ON &. S1 L1N.A 9AS. &.L ALAN. S1 #.J81S1TOS PLAN &. 0.ST1ON &. S/.&8L. PLAN &. 0.ST1ON &. OSTOS PLAN &. 0.ST1ON &. L1N.A 9AS. &.L T1.MPO S1 AL1&A& PLAN &. 0.ST1ON &. P#O.SOS PLAN &. #.8#SOS /8MANOS PLAN &. 0.ST1ON &. OM8N1A1ON.S PLAN &. 0.ST1ON &. L1N.A 9AS. &.L OSTO #1.S0O PLAN &. 0.ST1ON &. A&J81S11ON.S PLAN &. 0.ST1KN &. S1 AM91O
PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE Nombre del Proyecto Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad en la Asociación de las Viviendas – Las Nazarenas, Oquendo, Provincia del allao ! allao
Siglas del Proyecto M"S"T"A"V"N"
PROCESO DE DE,INICIÓN DE ALCANCE" &escri$ción detallada del $roceso $ara elaborar el Sco$e Statement denitivo a $artir del Sco$e Statement $reliminar" &enición de qu', qui'n, cómo, cu4ndo, dónde ( con qu'" La denición del Alcance del $ro(ecto Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad en la Asociación de las Viviendas – Las Nazarenas, Oquendo, Provincia del allao – allao se desarrollar4 de la si%uiente manera5 ! .n reunión de equi$o de $ro(ecto, tanto el equi$o de $ro(ecto como el s$onsor revisar4n la denición del alcance del $ro(ecto $reliminar, el cual servir4 como base" PROCESO PARA ELABORACIÓN DE BS" &escri$ción detallada del $roceso $ara crear, a$robar, ( mantener el H9S" &enición de qu', qui'n, cómo, cu4ndo, dónde ( con qu'" Los $asos que se realizaron $ara la elaboración del H9S son los si%uientes5 ! .l .&T del $ro(ecto ser4 estructurado de acuerdo a la +erramienta de descom$osición, identic4ndose $rimeramente los $rinci$ales entre%ables, que en el $ro(ecto act2an como -ases" .n el $ro(ecto se identicó 7 4ases) ! 1denticado los $rinci$ales entre%ables, se $rocede con la descom$osición del entre%able en $aquetes de trabajo, los cuales nos $ermiten conocer al m;nimo detalle el costo, trabajo ( calidad incurrido en la elaboración del entre%able" ! La em$resa elabora el H9S con la +erramienta H9S +art Pro, $ues nos -acilita un dia%rama ( manejo de entre%ables del $ro(ecto PROCESO PARA ELABORACIÓN DEL DICCIONARIO BS" &escri$ción detallada del $roceso $ara crear, a$robar, ( mantener el diccionario H9S" &enición de qu', qui'n, cómo, dónde ( con qu'" Previo a este $roceso, el H9S del $ro(ecto debe +aber sido elaborado, revisado ( a$robado" .s en base a la in-ormación del H9S que se elaborar4 el &iccionario H9S, $ara la cual se realizar4 los si%uientes $asos5 Se identica las si%uientes caracter;sticas de cada $aquete de trabajo del H9S ! Se detalla el objetivo del $aquete del trabajo" ! Se +ace una descri$ción breve del $aquete de trabajo" ! Se describe el trabajo a realizar $ara la elaboración del entre%able, como •
son la ló%ica o en-oque de elaboración ( las actividades $ara elaborar cada entre%able" ! Se establece la asi%nación de res$onsabilidad, donde $or cada $aquete de trabajo se detalla quien +ace que res$onsable, $artici$a, a$o(a, revisa, a$rueba ( da in-ormación del $aquete de trabajo" ! &e ser $osible se establece las $osibles -ec+as de inicio ( n del $aquete del trabajo o un +ito im$ortante" ! Se describe cu4les son los criterios de ace$tación" PROCESO PARA 8ERI,ICACIÓN DEL ALCANCE" &escri$ción detallada del $roceso $ara la vericación -ormal de los entre%ables ( su ace$tación $or $arte del cliente =interno o e:terno>"&enición de qu', cómo, qui'n, cu4ndo, dónde ( con qu'" Al t'rmino de elaboración de cada entre%able este debe ser $resentado al s$onsor del $ro(ecto, el cual se encar%ar4 de a$robar o $resentar las observaciones del caso si el entre%able es a$robado, es enviado al cliente"
DICCIONARIO EDTBS /Sim#li'cado2 Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad en la Asociación de las M"S"T"A"V"N" Viviendas – Las Nazarenas, Oquendo, Provincia del allao ! allao ESPECI,ICACION DE PA-ETES DE TRABAO DEL EDTBS &enir el objetivo del P&T, descri$ción del P&T, descri$ción del trabajo ( asi%nación de res$onsabilidades " .ntre%a del Perl $re inversión ( E .val2a la conveniencia de realizar un $ro(ecto de S inversión $2blica es decir, e:i%e contar con los estudios A , que sustenten que es socialmente rentable, sostenible O T ( concordante con los lineamientos de $ol;tica A establecidos $ara iniciar su ejecución" L . < . O & # P N L K 1 . & A # & A O & 9 1 A L L 1 9 . A 1 V " * E S A ,
()(
*)(
on-ormación del .qui$o de Pro(ecto .s el equi$o que monitorea, su$ervisa ( realiza la %estión de $lan de $ro(ecto que con-orman $rinci$almente de $ro-esionales es$ecializados en 4reas es$ec;cas con alta e:$eriencia en direccionar $ro(ectos" .ntre%a del .:$ediente T'cnico .s un conjunto de documentos que consta de caratula, resumen ejecutivo, memoria descri$tiva, estudio de mec4nica de suelos, diseo de $avimento, metrados, $resu$uesto, calendario de avance valorizado de obra, -ormula $olinómica, %astos %enerales, $lanos, estudio de im$acto ambiental ( otros documentos"
N . & K 1 . A F L A L A L # A # . 1 . T O N . & 9 . & A 0 L . N 1
ontratación del onsultor ontratación de un consultor $or Licitación P2blica es$ecializado en Obras Viales"
" + E S A , O T N . M 1 V A P L . & N O 1 8 # T S N O
Veredas ( #am$as .structuras de $avimentación $ara uso $eatonal com$uestas $or concreto ( armado que est4n detallados en el e:$ediente t'cnico =es$ecicaciones t'cnicas>" Sardineles Sumer%idos .structura que brindan connamiento al $avimento e:ible el cual $osee las dimensiones de @C : Bcm establecidos en el e:$ediente t'cnico" on-ormación de Subrasante +)+ orte, nivelación ( com$actación acorde a su )( contenido de +umedad +asta el nivel de la subrasante" on-ormación de Sub base ( 9ase Armado $reviamente es$ecicado en el +)+ e:$ediente t'cnico" )* Sub base5 @Ccm 9ase5 cm 1m$rimación As-4ltica ( ar$eta As-4ltica 1m$rimación as-4ltica consta del rie%o del as-alto +)+ liquido ti$o cutbac6 el cual brinda ad+erencia )+ entre mi base ( mi car$eta as-4ltica" ar$eta As-4ltica5 $ul%adas
" 7 E S A , < A S 0
+)(
+)*
+)+ Pavimen to 7le:ible
7)(
1n-orme de ierre ( .ntre%a 1nclu(e una evaluación %lobal del desarrollo del $ro(ecto, con el n de reejar la calidad ( el %rado de satis-acción del mismo
