Plan de Desarrollo de la Comunidad Campesina de Auco 2015-2021

Reconocida oficialmente mediante Resolución S/N del 28 de enero de 1,927, Inscrita en el Registro Nacional de Comunidades Campesinas Tomo I

Folio 4 Asiento 4, Registro SUNARP en la Partida N° 90095870 de la Oficina Registral de Cañete.

Área comunal, inscrita en la Oficina de Registros Públicos de Cañete-Yauyos en la Ficha N° 0003 el 31 de diciembre de 1,987. Debidamente delimitada mediante Actas de colindancia con las Comunidades Campesinas

PLAN DE DESARROLL DESARROLLO O COMUNAL 2015 - 2021 COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO Mediante talleres de trabajo trabajo con los integrantes de la junta directiva y talleres con las principales autoridades de la comunidad, han permitido realizar un proceso participativo, desarrollando una investigación rápida y elaborando mapas que representen las actividades de nuestra comunidad así como el uso del suelo. Para Finalmente en dos Asambleas Extraordinarias Comunales (del 1-3-2015 y 22-3-2015), fue aprobado este Plan de Desarrollo

PLAN DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO 2015-2021 _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ _______________________ ___________

INDICE PRESENTACIÓN………………………………………………………………………………………………… PRESENTACIÓN………………………………………………………………… ………………………………………………………… …………………………..….3 INTRODUCCIÓN………………………………………………… INTRODUCCIÓN……………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… ……………………………………… …… ..… ..…4 CAPITULO I INFORMACION GENERAL I.- ATECEDENTES……………………………………….………… ATECEDENTES……………………………………….………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………6 6 1.1.- UBICACIÓN POLÍTICA……………………………… POLÍTICA………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………… …6 1.2.- VÍAS DE ACCESO………………………… ACCESO…………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………… …………..…..6 …..6 1.3.- LIMITES…………………………… LIMITES……………………………………………………………… …………………………………………………………………… ……………………………………………………… ……………………..………6 ………6 1.4 .- DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN EN LOS SECTORES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO………………………………………………………………… AUCO……………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………. ……………………………….7 7 1.5.- HITOS HISTÓRICOS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO……………………………………… AUCO………………………………………..…7 CAPITULO II SITUACIÓN TERRITORIAL O GEOGRAFICA 2.1.- SECTORES POBLADOS DE LA COMUNIDAD…………………………………………… COMUNIDAD……………………………………………………………………….. …………………………..8 8 2.2.- ASPECTOS ECONÓMICOS Y NIVELES ECOLÓGICOS……………………………………………………………. ECOLÓGICOS…………………………………………………………….10 10 2.3.- INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA……………………… PRODUCTIVA…………………………………………………………… …………………………………………………………….. ………………………..10 10 CAPITULO III MAPA DE POTENCIALIDADES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO. 3.1.- AGUA………………………………………………………… AGUA…………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………..……12 ……12 3.2.- TERRENOS………………………… TERRENOS………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ………………………………………………… ………….. ..….1 ….13 3 3.3.- GANADO……………………………………………………… GANADO…………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………..……….…..1 ………………..……….…..14 4 3.4.- CLIMA………………………….……………………………… CLIMA………………………….…………………………………………………………………… ……………………………………………………………….…..1 ………………………….…..14 4 3.5.- UBICACIÓN………………………………………………… UBICACIÓN…………………………………………………………………………………… …………………………………………………….………. ………………….……….... ...…..1 …..14 4 3.6.- TURISMO……………………… TURISMO……………………………………………………… ……………………………………………………………………… …………………………………………………………... …………………...... ...…..1 …..14 4 3.7.- ZONAS DE RIESGO…………………………… RIESGO……………………………………………………………… …………………………………………………………………… ……………………………………… ……..…....15 3.8.- ORGANIZACIÓN……………………… ORGANIZACIÓN………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………… …………......15 ......15 3.9.- CAPACIDAD DE EMPRENDIMIENTO……………………………………… EMPRENDIMIENTO………………………………………………………………………………… …………………………………………..16 ..16 3.10.- LÍDERES Y VIDA PARTICIPATIVA………………..…………… PARTICIPATIVA………………..…………………………………………… ……………………………………………………… ……………………….16 .16 3.11.- ALGUNAS LECCIONES DE LA HISTORIA HISTOR IA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO………..17 AUCO………..1 7 CAPITULO IV PRINCIPALES ESCENARIOS Y TENDENCIAS 4.1.- ESCENARIO INTERNACIONAL Y GLOBALIZACIÓN……………………………………………………………..1 GLOBALIZACIÓN……………………………………………………………..18 8 4.2.- EL ESCENARIO NACIONAL………….……………… NACIONAL………….………………………………………………… …………………………………………………………………….1 ………………………………….18 8 4.3.- EL ESCENARIO REGIONAL…….………………… REGIONAL…….……………………………………………………… ………………………………………………………………………. ………………………………….20 20 4.4.- EL ESCENARIO COMUNAL………….………………………………………… COMUNAL………….…………………………………………………………………………… …………………………………………. ……….21 21 CAPITULO V PRINCIPALES OPORTUNIDADES 5.1.- CRECIMIENTO DE LAS CIUDADES DE CAÑETE, CHINCHA, LIMA Y HUANCAYO………………. HUANCAYO……………… .…22 …22 5.2.- MAYORES POSIBLIDADES DE ACCESO A TECNOLOGIAS:…………………………………………………..22 TECNOLOGIAS:…………………………………………………..22 5.3.- POSIBILIDADES DE FINANCIAMIENTO:……………………… FINANCIAMIENTO:……………………………………………………… ………………………………………….……… ………….………....22 ....22 5.4.- VIAS DE COMUNICACIÓN:…………….. COMUNICACIÓN:……………..……………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………… … .…..22 …..22 5.5.- LEY DE RECURSOS HÍDRICOS:……………………….… HÍDRICOS:……………………….………………………..…………… ……………………..……………………………….…… ………………….…….....22 .....22 5.6.- -LEY -LEY Nº 24656 2465 6 (Ley General de Comunidades Campesinas)……………………………………… Campesinas)……………………………………….. ..……2 ……22 2

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PLAN DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO 2015-2021 _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ _______________________ ___________ CAPITULO VI PRINCIPALES AMENAZAS. 6.1 EL DESCONOCIMIENTO DE NUESTROS DERECHOS, SOBRE TODO EN LO CONCERNIENTE AL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES UBICADOS EN NUESTRAS TIERRAS……………….……24 TIERRAS……………….……24 6.2 .- LAS POLÍTICAS QUE FAVORECEN LAS GRANDES INVERSIONES PRIVADAS …………………………………....…26 …………………………………....…26 CAPITULO VII MISION Y OBJETIVOS 7.1.- LO QUE HEMOS Y ESTAMOS HACIENDO……………………………………………………………………………………… HACIENDO…………………………………………………………………………………………… ……..27 ..27 7.2.- MISIÓN……………………………… MISIÓN…………………………………………………………….……… …………………………….………………………………………… …………………………………………..…………………………...2 ………..…………………………...28 8 7.3.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS…………………… ESTRATÉGICOS…………………………………………………………… ………………………………………………………..………………………. ………………..……………………….………...2 ………...28 8 CAPITULO VIII PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORIZADOS 8.1.- PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS DE SALUD……………………………………………….……….… SALUD……………………………………………….……….…………………………..……3 ………………………..……32 2 8.2.- PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS DE EDUCACIÓN………………………………………….……… EDUCACIÓN………………………………………….………………………………………3 ………………………………32 2 8.3.- PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS AGROPECUARIOS Y TURISMO…………………………………………………..………3 TURISMO…………………………………………………..………32 2 8.4.- EN LO TERRITORIAL…………………………… TERRITORIAL……………………………………………………………… ………………………………………………………………..……………… ……………………………..……………………….…….3 ……….…….33 3 8.5.- DESARROLLO INSTITUCIONAL…………………… INSTITUCIONAL……………………………………………………… ………………………………………………….……………………… ……………….…………………………………… ……………33 33 CAPITULO IX ZONIFICACION TERRITORIAL 9.1.- ZONIFICACIÓN DEL TERRITORIO TERRITORIO EN FUNCIÓN A LOS USOS DEL SUELO………………………………………………34 SUELO………………………………………………34 CAPITULO X IMPLEMENTACION DEL PLAN COMUNAL 10.1.- ESTRATEGIAS DE GESTION DEL PLAN………………………………………………………………………………………………3 5 10.2.- MONITOREO DE LA IMPLEMENTACION IMPLEMENTACION DEL PLAN……………………………………………………………..………….. PLAN……………………………………………………………..…………..35 35 ANEXOS………………………………… ANEXOS………………………………………………………………… …………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………….…..36 …….…..36

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PRESENTACIÓN Aún en sectores donde los individuos de los países desarrollados son más productivos que sus pares en países pobres, su productividad se debe en gran medida al sistema, antes que a los individuos mismos. Lo que hace pobre a un país no es la ausencia de energía emprendedora a un nivel personal, sino la ausencia de tecnologías productivas y organizaciones sociales desarrolladas, especialmente empresas modernas. Lo que realmente importa en la determinación de la prosperidad de un país no son los niveles educativos de los individuos sino la habilidad de una nación para organizar a los individuos en empresas de alta productividad. La educación es valiosa, pero su valor principal no reside en aumentar la productividad; se basa más bien en su capacidad de ayudar a desarrollar los potenciales individuales y a vivir una vida más independiente y satisfactoria. Sólo un análisis institucional, concebido de manera amplia, puede proporcionarnos unas bases que nos permitan permitan una reestructuración seria seria del impacto de la globalización.

No asumir la responsabilidad del esfuerzo por construir un análisis de ese tipo sería irresponsable, con independencia de cuán difícil pueda ser producir incluso una versión modesta y preliminar de este análisis. En términos simples, cambiar las instituciones requiere cambiar las visiones del mundo que inevitablemente se encuentran detrás de las estructuras institucionales. En este contexto, nuestra comunidad está conformada por pequeños agricultores, y familiares, producto enfrentan el problema del minifundio (fragmentación de las parcelas familiares, de la herencia). Muchos pequeños agricultores actualmente no saben qué hacer y dejan que, a su muerte, los hijos se repartan (para empobrecimiento de todos) el patrimonio familiar. Por consiguiente, para encarar con éxito los retos y desafíos que plantea el diagnóstico de nuestra comunidad es impostergable aplicar la herramienta de Planificación del Desarrollo Comunal, mediante el cual se organice de manera eficaz y eficiente los recursos y capacidades de la comunidad y las familias que viven en ella, para lograr objetivos reales en lo económico, social, ambiental, político y cultural. Para no quedarnos quedarnos solamente solamente en palabras, en la impotencia, hemos hemos buscado plantear soluciones, con la cohesión, cohesión, la unión de los líderes locales, para diseñar y aprobar este PLAN COMUNAL.

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INTRODUCCIÓN La tradición antropológica peruana y sudamericana tuvo a la comunidad indígena como uno de sus temas centrales. En la década de 1990, las comunidades campesinas parecían un sujeto caduco para el análisis social y antropológico. Mientras tanto, el número de comunidades reconocidas se seguía incrementando sostenidamente Durante la última década, en el marco de la expansión de políticas neoliberales y de la inversión privada en zonas rurales, la comunidad vuelve a ser sujeto de preocupación desde la política y la academia. Desde las perspectivas del gobierno y los inversionistas, la comunidad empieza a ser vista como un obstáculo a superar en el proceso de desarrollo y crecimiento del país. Esto obliga a desarrollar una cohesión comunal, pero esta se ve frenada por los problemas de acceso a la tierra, por un lado el asedio interno de las nuevas generaciones de comuneros y del otro lado el asedio externo de las empresas trasnacionales y el Estado, que utilizan la lógica de titulación t itulación de la propiedad comunal en su beneficio. Ante todos estos acontecimientos, como comunidad, nos vemos en la necesidad de desarrollar múltiples temas de debate y disyuntiva teniendo presente la interrelación (comunidad – – Estado – – y nuestra sociedad), combinando política, propiedad, etnicidad, descentralización, pero también inversión, desarrollo, historia e identidad Algunas definiciones están cambiando por ejemplo: Los recursos comunales ya no son el territorio sino los usos, ya sean agrícolas, ganaderos, hídricos, turísticos o mineros, que se hacen de él. Estos nuevos recursos hace que nuestras comunidades sean ricas pero lo ignoramos. La entrada en la era de la globalización, que se anunciaba vinculada a un proceso homogéneo de la mundialización de la economía y a las nuevas tecnologías, resultó todo lo contrario. La globalización también vino acompañada por formas sutiles e insidiosas dependencias, infiltradas en los circuitos financieros y tecnológicos.

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Nuestra Comunidad está ingresando a un periodo de su historia y vida institucional que se caracteriza porque en su territorio se están produciendo importantes cambios que pueden ser oportunidades para su desarrollo. De un lado porque los comuneros por iniciativa propia han comenzado a diversificar sus actividades agropecuarias para lograr mejores rentabilidades económicas, pasando de una agricultura de subsistencia a una agricultura con rentabilidad económica, pasaron de cultivar

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productos de pan llevar a productos frutícolas (manzana, palta) que tienen demanda en el mercado nacional. De la misma forma que nuestros comuneros aprendieron a buscar otros cultivos, buscar otras vías de comercialización, comercialización, deben aprender una una conducta apropiada de vida y bienestar personal y familiar Por ello y a pedido de los dirigentes de la comunidad (del periodo 2013-2014), la Municipalidad Provincial de Yauyos han tomado los servicios de Qapiry, para que pueda el proceso de elaboración del Plan de desarrollo de la Comunidad Campesina de facilitar el Auco 2014 – 2021, – 2021, que permita que la misma cuente con un instrumento para la gestión de su desarrollo integral. Se han realizado talleres de trabajo con los integrantes de la junta directiva y talleres con las principales autoridades de la comunidad, que ha permitido realizar un proceso participativo, desarrollando una investigación rápida y elaborando mapas que representen las actividades de nuestra comunidad así como el uso del suelo. Finalmente en dos dos Asambleas Extraordinarias Comunales Comunales (del 1-3-2015 y del 22-3-2015), fue aprobado este Plan de Desarrollo

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CAPITULO I INFORMACION GENERAL I.- ANTECEDENTES ANTECEDENTES La Comunidad Campesina de Auco se creó en 1527, con la denominación de “Asentamiento Indígena” y subsistieron al periodo de la Colonia y Virreynato. Su fecha de reconocimiento se remonta al 28 de enero de 1927, durante el gobierno de Augusto B. Leguía, en ese año se les reconoce con la denominación de “Comunidad Campesina de Auco” y es a partir del 21 de diciembre de 1987, después de una serie de gestiones que sus tierras comunales son registradas y titulados oficialmente. Actualmente la Comunidad Campesina de Auco es propietaria de una superficie territorial de 6,400 hectáreas que se encuentra entre 1700 a 4750 m.s.n.m.

1.1.- UBICACIÓN POLÍTICA     

REGIÓN : Lima provincias PROVINCIA : Yauyos DISTRITO : Yauyos. COMUNIDAD CAMPESINA: Auco. SECTORES (5) : Auco, Airampito, Cerro loro, puente de Auco y Sañin.

1.2.- VÍAS DE ACCESO Por la carretera carretera Cañete Yauyos (asfaltado de de una sola vía), a la altura altura del Km. 105.5 se llega a los límites de la comunidad en la sector de Sañin, y desde allí al sector de Puente de Auco, donde existe un desvió a nivel de trocha carrozable al centro poblado de Auco. Por la carretera Huancayo Huancayo Yauyos Cañete (asfaltado), (asfaltado), llegando llegando al límite comunal en en el sector de Cerro loro y desde allí a Puente de Auco.. 

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1.3.- LIMITES. Limita con las comunidades campesinas de*: Por el norte: Con las comunidades campesinas de Yauyos y Aucampi. Por el Sur: Con las comunidades campesinas de Allauca y Putinza. Por el Este: Con las comunidades comunidades campesinas campesinas de Cusi, Pampas, Casinta Casinta y Putinza. Putinza. Por el Oeste: Con las comunidades campesina de Aucampi y Allauca. (*) Ver ( fig. 1) del Anexo

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1.4 .- DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN EN LOS SECTORES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO 1) Auco. : 80 familias 2) Airampito : 8 familias. 3) Cerro loro : 5 familias. 4) Puente Auco: 20 familias 5) Sañin : 30 familias. La población aproximada de la Comunidad Campesina de Auco es de 387 habitantes distribuidos en cinco (5) sectores*, de los cuales se podría mencionar que el centro poblado de Auco es el lugar donde vive la mayoría de los Comuneros (80 familias), seguida del sector de Sañin, con (30 familias) y Puente de Auco con (20 familias). (*) Ver ( fig. 2) del Anexo

1.5.- HITOS HISTÓRICOS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA C AMPESINA DE AUCO. Los principales acontecimientos en la historia de la Comunidad Campesina de Auco, elaborada por los dirigentes comunales son los siguientes. Considerándose como HITOS históricos de la comunidad. FECHA

PRINCIPALES ACONTECIMIENTOS

COMENTARIO

1527 1527 CREACION CREACION Como “Asentamiento Indígena” 1927 1927 RECONOCIMIENTO R.S s/n del 28/01/1927 28/01/1927 como "COMUNIDAD INDIGENA" INDIGENA " 1940 1940 CREACION DE LA IE. DE PRIMARIA PRIMARIA 1940 1940 CONSTRUCCION CONSTRUCCION DE LA CARRETERA CARRETERA CAÑETE- YAUYOS YAUYOS 1946 1946 TRABAJOS EN LAGUNA LAGUNA SACOTE 1947 1947 ESCUELA ESCUELA DE VARONES 1975 1975 INTENSIFICACION DEL CAMBIO CAMBIO DE ACTIVIDAD AGRICOLA EN SAÑIN 1978 1978 CAMBIO DE ACTIVIDAD AGRICOLA AGRICOLA EN AUCO 1978 1978 ASCENSO DE SAÑIN DE PAGO A CACERIO CACERIO 1980 1980 FUNCIONAMIENTO FUNCIONAMIENTO DEL DEL PRONOI EN SAÑIN 1981 1981 FUNCIONAMIENTO FUNCIONAMIENTO DE LA IE PRIMARIA EN SAÑIN 1982 1982 CONSTRUCCION CONSTRUCCION CEMENTERIO CEMENTERIO DE SAÑIN 1984 1984 CONSTRUCCION CONSTRUCCION DE LA CARRETERA CARRETERA A AUCO 1985 1985 - 1994 1994 VIOLENC VIOLENCIA IA POLITIC POLITICA A (TERROR (TERRORISM ISMO) O) 1987 TTIITULACION DE LOS TERRENOS COMUNALES 31/12/1987 1994 1994 TRABAJO DE CARRETERA CARRETERA A SAÑIN 1995 - 20 2014 PERI PERIOD ODO O DE DE PAZ PAZ 1997 1997 REVESTIMIENTO REVESTIMIENTO DEL 1° TRAMO TRAMO DEL CANAL SAÑIN SA ÑIN 2002 2002 INSTALACION DE LUZ ELECTRICA ELECTRICA (Auco , Puente de Auco , Airampito, Cerro Loro, Sañin) 2003 2003 COSNTRUCCION COSNTRUCCION IE DE SECUNDARIA 2005 TTO OMA DE CONCIENCIA MEDIO AMBIENTAL CASO CELEPSA 2005 RELACIONAMIENTO CON LA EMPRESA PRIVADA CELEPSA 2006 - 2014 JUICIO POR TERRENOS COMUNALES Entre comuneros 2008 APARICION DE ENFERMEDADES DE CULTIVOS ( Pal ta y ci tricos.) 2012 2012 RECONOCIMIENTO RECONOCIMIENTO ANTE SUNARP Junta directiva directiv a comunal 2012 IIN NSTALACION DE AGUA Y DESAGUE Auco , Puente de Auco y Ai rampito. GRUPO IMPULSOR DEL CONSEJO DE RECURSOS HIDRICOS DE LA 2014 Integrante CUENCA MALA-OMAS-CAÑETE

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CAPITULO II SITUACIÓN TERRITORIAL O GEOGRAFICA 2.1.- SECTORES POBLADOS DE LA COMUNIDAD. Sector: Auco.- Es el sector más grande y poblado de la comunidad, está situada en la parte central del territorio comunal, tiene los siguientes subsectores (Tarma, Callón, Echuca, Huycho, Pullmacana,) como zonas agrícolas (más de 297 hectáreas bajo riego), pero también se encuentra ubicados, la laguna Sacote, laguna seca, los manantiales y el rio Auco o “Cholito”. El “Cholito”. El centro poblado de Auco cuenta con: - 01 Institución Educativa Inicial con 01 docente y 8 alumnos. - 01 Institución Educativa Primaria con 02 docente y 18 alumnos - 01 Institución Educativa Secundaria con 08 docente y 25 alumnos - 01 Local Comunal,. - 01 Estadio. - 01 Iglesia. - 01 Cementerio. - 01 Estación de TV canal siete. - Sistema de agua y desagüe. - Instalación eléctrica domiciliaria y pública. - Señal para celular claro y movistar. - 01 Acceso vehicular (trocha carrozable). - 01 Organización de vaso de leche. - 01 Comedor popular. - 02 Comités de regantes (Auco y Tarma) - 03 Clubes deportivos.(spot Auco, cruzeiro y juvenil Auco) - 01 Banda de Músicos (San Francisco de Asís). Sus viviendas en su mayoría son de adobe con techo de calamina. En la actualidad tenemos un proyecto aprobado “ TROCHA CARROZABLE AUCOHUARACOME” 

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Sector: Sañin.- Este sector se encuentra en la parte oeste del territorio comunal, y tiene los siguientes subsectores (Choncopía, Sibia, Cochavilca, Corte Grande, Carrizal) como zonas agrícolas (más de 80 hectáreas bajo riego), pero también cuenta con zonas eriazas como Cochamía (en la parte alta donde se encuentra restos arqueológicos) y Huañicaca (en la parte baja). El centro poblado de Sañin cuenta con: - 01 Institución Educativa Inicial con 01 docente y 2 alumnos. - 01 Institución Educativa Primaria con 01 docente y 5 alumnos. - 01 Local Comunal. - 01 Cementerio. - 01 Acceso vehicular (trocha carrozable). - Instalación eléctrica domiciliaria. - 01 Organización de vaso de leche. - 02 Comités de regantes (Sañin y Sibia). - 01 Asociación de Productores. 8


Sus viviendas son de adobe y quincha con techo de calamina. En la actualidad tenemos un proyecto aprobado: - A nivel de perfil “INSTALACIÓN SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS DEL ANEXO DE SAÑIN ” - En el gobierno regional de lima “ MANTENIMIENTO Y MEJORA CON REVESTIMIENTO DE -

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CONCRETO SIMPLE EN TRAMOS CRÍTICOS DE CANALES Y RAMALES DE CONDUCCIÓN DE AGUA DE SAÑIN” (proyecto que no se ejecuta a la fecha). PLAN DE NEGOCIOS ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE MANZANAS Y OTROS FRUTALES F RUTALES SAÑIN-AUCO-YAUYOS (APMYOFSAY) - Proconpite 2013.

Sector : Puente de Auco.- Este sector se encuentra en la parte baja central del territorio comunal y tiene los siguientes subsectores (Condomía, Quinanga), como zonas agrícolas (aprox, 6 hectáreas bajo riego) también tiene zonas eriazas como Puente Alto, Taumata Alto y Parmincha. - 01 Institución educativa Pronoi con 01 docente y 6 alumnos. - 01 Institución educativa primaria con 01 docente y 12 alumnos. - 01 Local comunal. - 01 Iglesia. - Sistema de agua y desagüe. - Instalación eléctrica domiciliaria y pública. - Señal para celular claro por ciertas zonas. - 01 posta medica dotado de : 01 Odontólogo 01 Obstetra 01 enfermera. 02 técnico(a)s en enfermería 01 chofer - 01 Ambulancia. - 01 Organización de vaso de leche. - 01 Comedor Popular. - 01 Asociación de Mujeres Artesanas. - 01 club deportivo Peñarol de puente Auco. Sus viviendas son en su mayoría de concreto con techo de calamina (por las inundaciones ocurridas anteriormente). En la actualidad se tiene un proyecto aprobado a nivel de perfil “ DEFENSA RIBEREÑA DE PUENTE AUCO ” Sector: Airampito.- Este sector está cercano al centro poblado de puente de Auco y tiene instalación de agua desagüe e instalación eléctrica, no cuenta con zonas agrícolas ni eriazas). Sus viviendas son en su mayoría de concreto con techo de calamina (por las inundaciones ocurridas anteriormente). Sector. Cerro loro.- Este sector está ubicado al lado noreste del territorio comunal y sólo tiene viviendas que en su mayoría son de comuneros de la comunidad de Cusi, tiene servicio de energía eléctrica. Sus viviendas son en su mayoría de adobe con techo de calamina. 9


2.2.- ASPECTOS ECONÓMICOS Y NIVELES ECOLÓGICOS. Las familias que viven en la comunidad se dedican principalmente a la agricultura en el cultivo de frutales y paralelamente a otras actividades económicas, como peones, transportistas, ganadería y comerciantes. Las pocas familias que siembran productos de pan llevar es básicamente para su consumo, así también existen unas cuantas familias que poseen ganado vacuno y otras caprino. En la comunidad se puede observar con claridad tres niveles ecológicos los cuales se describen a continuación: Parte baja.- es la parte que se inicia en la colindancia de los ríos Cañete-Yauyos y Aucampi. Toda la zona cultivada se encuentra en esta parte, y varia en altitud desde los 1,700 a los 2,700 2,700 msnm, estas áreas áreas cultivadas cultivadas generalmente generalmente se se ubican ubican alrededor de los ríos mencionados. Las demás áreas son eriazas y accidentadas, esporádicamente en tiempo de lluvias es usado como zona de pastoreo de ganado vacuno y caprino. Estas áreas son aptas para realizar proyectos de ampliación agrícola.

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Parte media.- Es la zona que comprende desde la cabecera de la parte baja aproximadamente desde los 2,700 a 4,200 msnm. Es una zona que se caracteriza por ser accidentada y es usado actualmente como zona de pastoreo por algunos comuneros que tienen ganado caprino, vacuno y en poca escala ganado equino. Parte alta.- Es la zona desde los 4,200 msnm, hasta la parte más elevada del territorio comunal, se encuentra esporádicamente vicuñas y venados. Actualmente es usado como zona de pastoreo, por la escases de lluvias. También se está sobre pastoreando, y malogrando algunos humedales y bosques de quiñuales y plantas nativas.

2.3.- INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA. En la comunidad se observa varios aspectos relevantes que orientan a la mejora de la producción de la comunidad: a) Laguna Sacote. b) 15 canales de regadío que son: Sector Sañin: (En su mayoría capta agua del rio Aucampi) Canal Choncopía.- Canal sin revestir. Canal Sibia.- Canal sin revestir. Canal Sañin.- Canal 100%revestido con concreto. - Ramal Cochavilca (50% revestido) - Ramal Cruz (30% revestido) - Ramal Vichica (20% revestido) - Ramal Carrizal (46% revestido) - Ramal Condoray (15% revestido) Canal Cochavilca.- Canal sin revestir.   

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PLAN DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO 2015-2021 _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ _______________________ ___________ 

Canal Huañicaca.- Canal sin revestir.(Capta agua del rio Yauyos-Cañete)

Sector Auco: (capta agua del rio Auco “Cholito”) “ Cholito”) Canal Shacshiro. (nace de un manantial Shacshiro) Canal Auco.- Canal en un 100% revestido con concreto. - Ramal Cuyca.- canal sin revestir. - Ramal Espenza.- Canal sin revestir. - Ramal Vicho.- sin revestir - Ramal Unco.- 10%Canal sin revestir. - Sub Ramal Huamayta.- Sin revestir - Sub Ramal Huaracome.- Sin revestir. - Sub Ramal Huacapampa.- Sin revestir. - Sub Ramal Horno.- Sin revestir. Canal Echuca.- canal parcialmente mejorado mediante tubos de PVC. Canal Tarma.- Canal en un 75% revestido con concreto. - Ramal Quinanga.- Sin revestir.  

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Sector Puente Auco: Canal Condomia Condomia Bajo1.Bajo1.- Canal Canal sin revestir (Capta agua agua del rio YauyosYauyosCañete). Canal Condomia Condomia Bajo 2.- .- Canal sin revestir revestir (Capta agua del rio YauyosCañete). Canal Puente Alto.- Canal sin revestir (capta agua del rio Auco “Cholito”) 

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Sector Cerro Loro: Canal Huachia.- Canal sin revestir (Capta agua del rio Yauyos-Cañete). 

c) Caminos de trocha carrozable: - Carretera Puente Auco – Auco – centro centro poblado de Auco. - Carretera de acceso desde la carretera a Yauyos al centro centro poblado de Sañin. - Carretera de Allauca que pasa cercano al sector de Sibia y Choncopía. d) Señales claro claro y movistar para celulares en ciertas zonas de la comunidad. e) Cables eléctricos de alta tensión tensión que pasa por por la zona baja de la comunidad. f) Caminos de herradura de uso actual: - Camino Auco Callón – Callón – Echuca Echuca - Sacote. - Camino Auco – Auco – Sañin Sañin – – Sibia Sibia – – Choncopía Choncopía - Camino Auco Shacshiro – Shacshiro – Sacote. Sacote. En la actualidad se cuenta con un expedientillo denominado “PLAN DE AMPLIACIÓN AGRICOLA”, de los sectores de Callón, Alto Puente Auco, Taumata, Alto Taumata, Alto Taumata, Alto Parmincha, Parmincha y Cerro Loro, con la incorporación de aproximadamente 100 nuevas hectáreas de terreno totalmente habilitadas, con riego tecnificado, sembrío de plantones de frutales y acceso vehicular.

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CAPITULO III MAPA DE POTENCIALIDADES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA C AMPESINA DE AUCO. La geografía que la Comunidad Campesina de Auco posee, resalta por una serie de características particulares que les permiten tener una serie de potencialidades que puede ser aprovechado para mejorar la calidad de viva y desarrollo humano del comunero de Auco. Según el mapa de potencialidades de la CC de Auco podemos resaltar las siguientes:

Mapa elaborado en los talleres participativos.

3.1.- AGUA *: - Rio Auco o “cholito”: que riega las áreas de cultivo del pueblo de Auco, Callón, Echuca, Tarma, Condomia y Puente Auco. Nace en la laguna Sacote y es también alimentado por seis (6) manantiales (Tomuna, Atolladero, Ashun, Tierra Colorao, Puquio, Shacshiro) durante su recorrido. Se destaca la existencia de varias caídas de aguas (cataratas), los cuales incluso en épocas de estiaje se pueden apreciar. (*) Ver ( fig. 3) del Anexo

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Antiguamente se construyó una represa aledaña a la laguna Sacote llamado “Laguna seca”, cuyos muros fueron destruidos en la época del terrorismo. El escurrimiento de agua es temporal solo en épocas de lluvias.

Laguna “Sacote”

“laguna Seca”

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Rio Aucampi o Allauca: que riega las áreas de cultivo de la zona oeste del territorio comunal, tales como Choncopía, Sibia, Sañin y Cochavilca. Este rio es alimentado por tres lagunas (HUARCURO-LIBRECOCHA,….) (HUARCURO-LIBRECOCHA,….) en las alturas de la comunidad de Aucampi. El escurrimiento de agua de este rio dentro del territorio comunal es temporal, solo en época de lluvia.

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Rio Yauyos - Cañete: que es el de mayor caudal y de escurrimiento de agua todo el año, no es aprovechado al máximo por encontrarse en la parte baja de la comunidad, irrigando pequeñas áreas de cultivo como Cerro Loro y Condomía y Huañicaca.

3.2.- TERRENOS: la CC. De Auco tiene registrado y titulado unos 6,700 hectáreas de terrenos, entre pastizales, agrícolas y otros usos. De los cuales podemos mencionar que poseen unos 5,900 hectáreas de pastizales y unos 506 hectáreas de terrenos agrícolas (entre secano y bajo riego). Actualmente están en uso unos 383 hectáreas, usado para la siembra de frutales, como la manzana (delicia, Winter), palto (fuerte), chirimoya, lima, granadilla. Dicha producción es llevada a los mercados de Cañete y Lima. En las demás zonas el cultivo de frutales es incipiente y las zonas de pastizales bajo riego están en abandono por la baja crianza de ganado vacuno.

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Se resalta la particularidad de estos terrenos que producen todo tipo de frutales (higos, magos, duraznos, naranjas, ciruelas etc.) así como, productos de pan llevar. (Antiguamente se producía intensivamente la papa, camote, yuca, maíz, trigo, cebada, habas). Así mismo cuenta con accidentes geográficos diversos que pueden ser aprovechados para desarrollar alguna actividad.

3.3.- GANADO: La CC: de Auco es considerada como una zona frutícola, pero a pesar de ello también algunos comuneros se dedican paralelamente a esta actividad. En las zonas altas (pastos naturales) existen crianzas de ganados, estimándose unos 500 animales caprinos, 120 ganado vacuno y 20 equinos. Evidenciándose en estas zonas el efecto del sobrepastoreo y deterioro de los manantiales y bosques nativos.

3.4.- CLIMA: En cuanto al clima la CC. De Auco varia a los niveles altitudinales, desde los 1,700 a más de 4,500 m.s.n.m. 3.5.- UBICACIÓN: la CC. De Auco se encuentra cerca de las grandes ciudades de la costa (de 3 a 6 horas de viaje en camión) como Cañete, Chincha y Lima. Y a unos 4 horas de la ciudad de Huancayo. Su ubicación geográfica le da ventajas para implementar centros de acopio, procesamiento y distribución de insumos, a las otras comunidades. comunidades. La cercanía a estas grandes urbes se podría aprovechar para incentivar el turismo aprovechando nuestra actividad económica, clima, topografía y ubicación.

3.6.- TURISMO: la CC. De Auco cuenta con festividades, sitios arqueológicos, parajes turísticos. Calendario festivo: MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE

NOVIEMBRE DICIEMBRE

FESTIVIDAD -

Carnavales Candelaria Eventos deportivos. Semana Santa.

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Limpia de Acequia del canal principal de Sañin y sus ramales Octava Señor de Cachuy

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Aniversario del IE san Francisco 8 Virgen Cocharcas patrona. Fiesta patronal san Francisco de Asís Limpia Acequia del canal Auco. Limpia Acequia del canal Echuca. Limpia Acequia del canal Tarma.

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Navidad 14


Sitios arqueológicos: - Ruinas de Muchán. - Ruinas Pulmacana Alto. - Ruinas Huaycho (pueblo viejo) Echuca - Ruinas de Cochamía. - Ruinas de Sibia. - Camino Inca Auco – Auco – Sibia. Sibia. Atractivos turísticos: - Laguna Sacote. - Cerro Muchán. - Caídas de aguas. - Rio Yauyos (pesca deportiva, canotaje). - Tipos de cultivo. - Industrialización de la manzana. - Caminos de herraduras herraduras antiguos antiguos (Auco-Sañin-Sibia), (Auco-Sañin-Sibia), (Auco – – Sacote), (Auco – Muchán), etc. - Iglesia virreinal. Parajes: - Cuy canta. - Sacote. - Muchán. - Echuca. - Auco. - Tarma – Tarma – Condomia. Condomia. - Sañin. - Cochamia. - Buena vista (Echuca). - Concha (camino a Shacshiro) 3.7.- ZONAS DE RIESGO: la CC. De Auco cuenta con zonas pobladas que están cerca al rio Yauyos o cañete, las cuales por los antecedentes son considerados zonas de riesgo: - Airampito.- desborde desborde de de rio y huaycos (rio pampas) pampas) y caída de de rocas rocas en sismos. - Puente Auco .- desborde desborde de rio y huaycos (rio pampas) pampas) y caída de rocas en sismos. sismos. - Sañin .- Caídas de rocas en sismos. or ganizaciones.. 3.8.- ORGANIZACION: la CC. De Auco alberga una serie de instituciones y organizaciones INSTITUCIONES. - Tres centros educativos de nivel nivel primario (Auco, Puente Auco Auco y Sañin). - Un PRONOI - Dos Iniciales. - Una IE de nivel secundario- agropecuario (Auco) - Una posta médica (Puente Auco).

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ORGANIZACIONES: - 04 Comités de Regantes Regantes (Auco, (Auco, Tarma, Sañin y Sibia) de los canales canales principales. principales. - 01 Asociación Asociación de Productores inscrita inscrita en los registros registros públicos y con con RUC. (Sañin). - 01 organización organización de mujeres artesanas de Puente Auco. Auco. - 03 Club de madres - 02 comedores populares - 04 Club deportivo. - 01 Asociación Asociación de residentes (con sede sede en Lima).

ORGANIGRAMA COMUNAL: ASAMBLEA COMUNAL

JUNTA DIRECTIVA COMUNAL

COMITÉ ESPECIALIZADO DE AGUA Y RIEGO

COMIT COMIT ESPECIA ESPECIALIZ LIZADO ADO DE FORESTACION Y MEDIO AMBIENTE

COMIT COMIT ESPECIA ESPECIALIZ LIZADO ADO DE DESARROLLO

3.9.- CAPACIDAD DE EMPRENDIMIENTO: Los comuneros de la CC. De Auco, sin renunciar a su actividad agrícola, actuando con iniciativa y perseverancia han logrado mejorar y modificar su actividad económica. En el manejo de cultivos frutícolas han asimilado tecnologías, desarrollado el comercio y últimamente están incursionando en la elaboración de derivados. Este proceso se realiza principalmente en base a la iniciativa, inversiones, y recursos de los propios comuneros desarrollando el arte de la Autogestión.

3.10.- LÍDERES Y VIDA PARTICIPATIVA: P ARTICIPATIVA: Las autoridades priorizan la participación de los comuneros, permitiendo que ellos decidan la política a seguir y toma de las diferentes decisiones. Por ello se practica: - La toma de decisiones de manera democrática, con asambleas comunales cada mes. - La elección periódica y rotación de sus dirigentes. - Respeto a los acuerdos tomados. - Se busca enfrentar los problemas comunes, conjuntamente con las demás comunidades, organizando eventos, que nos permiten esclarecer y resolver nuestros problemas. - Participación de las mujeres. 16


3.11.- ALGUNAS LECCIONES DE LA HISTORIA DE LA L A COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO  Auco es una comunidad campesina, con una identidad andina cuya característica central es que realiza la gestión democrática de su territorio en base a su organización comunal.  Los avances avances en el progreso de la comunidad se han logado logado sobre todo por la la iniciativa, gestión y emprendimiento de los comuneros.  Se valora la paz y democracia que vive el país como como un escenario escenario para el progreso de la comunidad. de transformación productiva, productiva, para  Se ha logrado desarrollar el proceso de convertirse en una de las principales zonas de producción frutícola de la cuenca del río Cañete. Experiencia que debe ser sistematizada y difundida para fortalecerla y sirva de base para la nueva etapa de desarrollo de la comunidad, y como referente para otras comunidades.  Otros aprendizajes importantes son: a. La toma de conciencia de la necesidad de la gestión de los recursos hídricos como un tema central para el desarrollo integral de la comunidad, y de allí la importancia de tener un comité especializado. b. La necesidad de lograr acuerdos con las otras comunidades vecinas para concertar acciones para el desarrollo. c. La necesidad de concertar acciones con otros actores del del desarrollo ubicados y que intervienen en la cuenca del río Cañete: comunidades, asociaciones de productores, comerciantes, gobierno municipal, gobierno regional, empresas privadas, entidades del gobierno central, la ALA, etc. conciencia de lo que significa estudiar, conocer y  Estamos aprendiendo a tener conciencia actuar dentro de una perspectiva de cambio de las estructuras sociales y de las repercusiones sociales, económicas y políticas.

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CAPITULO IV PRINCIPALES ESCENARIOS Y TENDENCIAS 4.1.- ESCENARIO INTERNACIONAL Y GLOBALIZACIÓN. En el mundo de hoy, ningún país ni región puede permanecer y actuar aislado más aún si nuestra producción frutícola está orientada al mercado regional, nacional e internacional.. Es claro que el proceso de integración de la economía global, a base de profundos cambios tecnológicos, económicos y en las relaciones de poder e institucionales, que van definiendo un nuevo orden internacional. Hoy, el mundo funciona como un gran mercado integrado, abierto y sin las barreras de décadas y siglos pasados, presentándose como una oportunidad para todos los países del planeta. Pero, tal proceso no ha implicado una integración equitativa y respetuosa, sino subordinación y exclusión de pueblos y países subdesarrollados. América Latina, históricamente y en la actualidad, es una región desintegrada y desarticulada, cuyo desarrollo se orienta en la dirección de las líneas políticas de los dominantes, sean Estados o actores transnacionales, que operan desde el exterior o el interior. Los gobiernos de los países industrializados, obedeciendo a la alianza estratégica, que abarca tanto el área económica-financiera-tecnológica, como la de la seguridad, se han dedicado a expandirse, de manera neocolonial (dominio indirecto por part e de las grandes potencias sobre otras naciones menos desarrolladas, motivado principalmente, por razones geopolíticas, económicas y de supremacía militar) y para controlar los recursos naturales estratégicos. Consistente con esta necesidad y plan, se han dado procesos de privatización y también de ocupación de todas aquellas áreas en las que haya energéticos, agua potable, recursos minerales estratégicos y mano de obra barata. El Consenso de Washington, el ALCA y los TLC, el Plan Puebla Panamá, responden a estas estrategias. Consiguientemente, continúa profundizándose las grandes desigualdades en la distribución del ingreso mundial, se agudizan los problemas ambientales y se generan condiciones para el incremento del narcotráfico, el tráfico de armas y el terrorismo.

4.2.- EL ESCENARIO NACIONAL Desde los 90 en el Perú se ha institucionalizado el modelo neoliberal en la economía, imponiendo la apertura comercial y sin salvaguardas a la importación de productos, incluso subsidiados, en el marco de la política de ajuste estructural que ha significado una creciente desprotección de la sociedad, el debilitamiento de la industria nacional, el

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abandono de la pequeña agricultura y la destrucción del tejido social, especialmente en el ande, por la violencia política que enfrentó la población rural desde los años 80. Como sabemos, el patrón de desarrollo nacional no ha cambiado. La inversión privada extranjera sigue incrementándose, la economía sigue creciendo y el ingreso público aumenta, pero sin una adecuada y justa redistribución que afecta más a las zonas rurales del país o en todo caso las inversiones no apuntan a modificar las viejas estructuras productivas ni las relaciones de intercambio desigual entre el campo y la ciudad que empobrecen a la población campesina y rural. Esto sucede, no obstante que el Perú posee condiciones excepcionales de climas y microclimas que lo puede convertir en un proveedor estratégico de variados alimentos del mundo. Es cierto que se ha avanzado, pero no mucho, con logros, especialmente en la costa, a base del cultivo de frutales y hortalizas de exportación, mientras la pequeña producción andina sigue abandonada, estancada o en retroceso, en comparación a años y décadas pasadas. Paralelamente, se observa un proceso de mayor presencia y actuación de las poblaciones campesinas, indígenas y productoras rurales, en general, como respuesta a los aspectos excluyentes de la globalización, principalmente en defensa de la biodiversidad, la pluralidad cultural, a la fuerte expansión de las inversiones mineras, que ha dado origen a nuevos conflictos sociales, y a los acuerdos comerciales internacionales desfavorables a la agricultura, ya que estos ponen en riesgo el futuro de los sistemas productivos de comunidades y pueblos indígenas, y a su soberanía alimentaria, entendida como el derecho de los pueblos a producir sus propios alimentos por vías culturalmente adecuadas. Por consiguiente, en el Perú y América Latina los ganadores de la globalización son una minoría y los perdedores una inmensa mayoría, situación que se superpone en gran parte sobre las desigualdades históricas. Esto explica que haya un proceso de búsqueda de identidades locales y culturales, para desde ellas tratar de construir o insertarse en una nueva modernidad. En este sentido, es necesario afirmar que, por ejemplo, en el mundo andino, la producción agrícola y pecuaria es mucho más que la producción de una mercancía. Es una forma de ocupación y gestión del territorio , la base para preservar la cultura y las modalidades de relación con la naturaleza, que tiene que ver directamente con la seguridad y autosuficiencia alimentaria; constituyéndose la pequeña agricultura en un modo de vida que debe ser tratado con nuevos enfoques desde la cultura y no como una simple actividad económica. Los sucesivos gobiernos apoyaron persistentemente la creación, desarrollo, expansión y consolidación de una agricultura moderna de exportación, basada en corporaciones agroindustriales y en la concentración de la propiedad de la tierra y del acceso al agua.

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Las políticas públicas sistemáticamente han marginado a la agricultura familiar , entendiendo como tal al heterogéneo universo de pequeños agricultores y comunidades campesinas y nativas. …”El gran propietario, o sus representa ntes, n o s o l o m a n d a n d e n t r o d e s u p r e d i o , sino que de ejerce un a fuerte influencia sobre hecho ejerce sobre la sociedad y las instituciones circundantes, circundantes, sean estas

públicas (ejemplos: gobiernos locales y agencias locales del gobierno central) o privadas (ejemplos: pequeñas y medianas empresas, mercado laboral) o público-privadas (ejemplos: juntas tilización de recursos públicos públicos para de regantes). Esta influencia también puede incluir la u tilización compensar por las externalidades negativas causadas por la gran empresa. UN EJEMPLO en curso: LAS PRESIONES PARA LA REALIZACIÓN DE OBRAS DE IRRIGACIÓN CON RECURSOS PÚBLICOS PARA IMPEDIR EL COLAPSO HÍDRICO EN EL VALLE DE ICA CAUSADO, EN BUENA MEDIDA, POR LAS PROPIAS EMPRESAS AGROEXPORTADORAS.”…

4.3.- EL ESCENARIO REGIONAL El pobre desarrollo económico de la región como producto del fuerte centralismo ha traído para Yauyos exclusión y mayor empobreciendo para la población campesina y rural. Situación que no ha cambiado, a pesar del uso de mayores recursos presupuestales , transferidos del gobierno central, en el marco de la descentralización del país. Es más, con los años se viene reproduciendo el centralismo en la región, de un lado, crece la población urbana, concentrada especialmente en ciudades de la costa, en detrimento de la población rural, que busca mejores destinos y oportunidades que no los logra en sus propias comunidades y distritos y, por el otro lado, al privilegiar la inversión pública en infraestructura física de tipo urbano, los presupuestos públicos, en general, fluyen hacia las ciudades. Este tipo de inversión no activa ni cambia la vieja estructura económica de la región. Las ciudades urbanas viven y crecen fundamentalmente a costa del presupuesto público y el subsidio del campo, por ello el área rural sigue empobreciéndose, no obstante el incremento de obras de infraestructura vial, educativa y en salud.

Desde la ciudad y sus principales actores sociales y políticos se apuesta por la minería, las hidroeléctricas y el turismo, bajo la percepción y muchas veces, el convencimiento de que tales actividades generarían o atraerían mayores inversiones y con ellos mayor empleo y presupuestos para inversión i nversión pública. Al centrar el interés y las esperanzas en los beneficios económicos, no llegan a percibir con claridad de los graves problemas ambientales y sociales que tales actividades podrían generar en la vida de la región, especialmente en detrimento del territorio, el medio ambiente y la vida en el campo. Pese a las tendencias amenazantes existen muchas posibilidades para la producción agropecuaria de la comunidad de Auco. Se están abriendo y creciendo mercados para algunos productos agrícolas, que bien pueden ser producidos en la micro cuenca Yauyos y en sus comunidades. Asimismo, hay presencia de instituciones que pueden apoyar el resurgimiento de la economía campesina, la recuperación del medio ambiente y el 20


fortalecimiento de la institucionalidad comunal y municipal; particularmente en el uso del presupuesto participativo para reorientar la inversión pública y privada o para apalancar mayores recursos para el desarrollo de las familias familias y comunidades comunidades de la micro cuenca. En definitiva, en el cambiante escenario internacional, el contexto nacional y regional no todo está perdido. Hay posibilidades para que las comunidades de la zona puedan realizar cambios que contribuyan progresivamente al bienestar social, económico, cultural e institucional de la población, que enfrenta actualmente una vida llena de dificultades y escasas oportunidades de realización individual, familiar y comunitaria. La continuación del proceso de descentralización, aun cuando muestra algunos signos de retrocesos y retrasos en algunos aspectos normativos y funcionales, va afirmando y fortaleciendo las posibilidades de implementar políticas estrategias y programas de desarrollo regional más acorde con las realidades y más cercanas a las demandas de cambio de la población campesina y rural.

4.4.- EL ESCENARIO COMUNAL. El centralismo en la región, hace que nuestra población, emigre hacia las ciudades de la costa en busca mejores destinos y oportunidades. El incremento de obras de infraestructura vial, educativa y en salud, no solucionan los problemas económicos, desarrollo personal de nuestra comunidad, esto se refleja en: - Emigración de los jóvenes hacia las ciudades de la costa. - Los estudiantes estudiantes que que egresan de nuestras nuestras instituciones educativas no tienen los conocimientos suficientes para ingresar a las universidades e instituciones. - La transferencia de tecnologías agropecuarias es mínima, las entidades especializadas no se proyectan a nuestra comunidad. - Aumento de la inseguridad y autosuficiencia alimentaria. - La actividad actividad agrícola agrícola es tratado solo como una una actividad económica y no con un enfoque de desarrollo personal y cultural. A esto se suma el: - Requerimiento de nuevas nuevas áreas agrícolas, agrícolas, para los comuneros comuneros que conformaron nuevas familias. - Carencia de agua en los meses de sequía, sequía, que se manifiesta manifiesta en continuos conflictos conflictos entre regantes. - Sobrepastoreo de los pastizales naturales.

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CAPITULO V PRINCIPALES OPORTUNIDADES 5.1.- CRECIMIENTO DE LAS CIUDADES DE CAÑETE, CHINCHA, LIMA Y HUANCAYO: La CC. De Auco se encuentra cerca a estas ciudades y su interacción comercial con ellos es fluida, lo cual es considerado como oportunidad para desarrollar la producción frutícola. Ya que a medida que estas ciudades se van desarrollando la demanda de productos seguirán creciendo. 5.2.- MAYORES POSIBLIDADES DE ACCESO A TECNOLOGIAS: La tecnología es fundamental en una economía de mercado y por tanto beneficioso para nuestra CC. De Auco, pues a través del acceso de ellas podrán mejorar nuestra producción frutícola y demás actividades. Nos permitirán tecnificarnos y manejar nuestros cultivos, desarrollar capacidades, conocimientos y conocer oportunamente nuestro entorno local, nacional e internacional. El acceso al internet, telefonía celular, tv. etc. debe ser en todo el territorio comunal. 5.3.- POSIBILIDADES DE FINANCIAMIENTO: Actualmente el Perú está viviendo una etapa de crecimiento económico constante en base a la venta de materia prima, lo cual nos permite contar con una serie de posibilidades de financiamiento en el sector privado (Bancos y cajas municipales) y del Estado, en este sentido se podrán gestionar recursos para financiar los proyectos de la CC: de Auco ante el Gobierno Regional de Lima, Municipalidad Provincial de Yauyos y Ministerios a través de sus diverso programas de financiamiento a la agricultura y zonas rurales. 5.4.- VIAS DE COMUNICACIÓN: Las comunicación vial es fundamental para las comunidades y poblaciones de la zona de Yauyos y esto no es ajeno a nuestra comunidad, porque estas permiten una interacción fluida entre los centros poblados andinos y las grandes urbes, para tener acceso al mercado, educación, salud y paralelamente abaratamiento de los costos de producción, lo que redunda en beneficio de la mayor rentabilidad nuestros productores. 5.5.- LEY DE RECURSOS HÍDRICOS: Es una ley que promueve la formación de Consejo de Recursos Hídricos de Cuenca, a través de un grupo impulsor para gestionar el uso del agua. Actualmente la Directiva comunal es integrante del Grupo Impulsor. 5.6.- - LEY Nº 24656 (ley general de comunidades campesinas): campesinas): Artículo 28.- Las Comunidades Campesinas, Campesinas, sus Empresas Comunales, las Empresas Multicomunales y otras formas asociativas están inafectas de todo impuesto directo creado o por crearse que grave la propiedad o tenencia de la tierra, así como del impuesto a la renta, salvo que por ley específica en materia tributaria se las incluya expresamente como sujetos pasivos del tributo.

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Están, asimismo, exoneradas del pago de todos los derechos que por concepto de inscripción y otros actos cobren los Registros Públicos y cualquier otro órgano del Sector Público Nacional. Artículo 30.- Las importaciones de bienes de capital como como maquinarias, equipos, herramientas, así como los insumos, envases y otros bienes, que efectúen las Comunidades Campesinas y las Empresas Comunales, Multicomunales y otras formas asociativas para el desarrollo de sus actividades productivas, están exoneradas del pago de impuestos, derecho de importación, tasas y tributos, siempre que no compitan con la industria nacional. Las maquinarias, equipos, herramientas, insumos, envases y otros, de manufactura nacional, que adquieren las Comunidades Campesinas, sus Empresas Comunales y otras formas asociativas, estarán exonerados de todo impuesto. Las importaciones a las que se hace referencia en el presente artículo, deberán ser racionalizadas, buscando que se evite una excesiva diversificación y dispersión en el parque de maquinarias, maquinarias, equipos y herramientas destinados destinados a las Comunidades. Comunidades. EL INDEC promoverá esta racionalización en acuerdo con las organizaciones representativas de las Comunidades Campesinas. Están también libres de todo impuesto las donaciones y legados.

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CAPITULO VI PRINCIPALES AMENAZAS. 6.1 EL DESCONOCIMIENTO DE NUESTROS DERECHOS, SOBRE TODO EN LO CONCERNIENTE AL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES UBICADOS EN NUESTRAS TIERRAS. 

Constitución política del estado. Artículo 70.- Inviolabilidad del derecho de propiedad A nadie puede privarse de su propiedad sino, exclusivamente, por causa de seguridad nacional o necesidad pública, declarada por ley, y previo pago en efectivo de indemnización justipreciada que incluya compensación por el eventual perjuicio. Hay acción ante el Poder Judicial para contestar el valor de la propiedad que el Estado haya señalado en el procedimiento expropiatorio. Artículo 89.- Comunidades Campesinas y Nativas Las Comunidades Campesinas y las Nativas tienen existencia legal y son personas jurídicas. Son autónomas en su organización, en el trabajo comunal y en el uso y la libre disposición de sus tierras, así como en lo económico y administrativo, dentro del marco que la ley establece . La propiedad de sus tierras es imprescriptible, salvo en el caso de abandono previsto en el artículo anterior. El Estado respeta la identidad cultural de las Comunidades Campesinas y Nativas.



Ley Nº 24656 Ley General de Comunidades Campesinas Artículo 2.Las Comunidades Campesinas son organizaciones de interés público, con existencia legal y personería jurídica, integrados por familias que habitan y controlan determinados territorios, ligadas por vínculos ancestrales, sociales, económicos y culturales, expresados en la propiedad comunal de la tierra, el trabajo comunal, la ayuda mutua, el gobierno democrático y el desarrollo de actividades multisectoriales, cuyos fines se orientan a la realización plena de sus miembros y del país. Artículo 7...Las tierras de las Comunidades Campesinas son las que señala la Ley de Deslinde y Titulación y son inembargables e imprescriptibles. También son inalienables. Por excepción podrán ser enajenadas , previo acuerdo de por lo menos dos tercios de los miembros calificados de la Comunidad, reunidos en Asamblea General convocada expresa y únicamente con tal finalidad. Dicho acuerdo deberá ser aprobado por ley fundada en el interés de la Comunidad, y deberá pagarse el precio en dinero por adelantado… … El territorio comunal puede ser expropiado por causa de necesidad y utilidad públicas, previo pago del justiprecio en dinero…

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Ley Nº 24657 Declaran de necesidad nacional e interés social el Deslinde y la Titulación del Territorio de las Comunidades Campesinas Artículo 2.b) Las tierras que se encuentren ocupadas por centros poblados o asentamientos humanos al 31 de octubre de 1993, salvo aquellas sobre las que se haya interpuesto acciones de reivindicación por parte de las Comunidades Campesinas antes de dicha fecha. Las autoridades pertinentes procederán a formalizar y registrar las tierras ocupadas por los asentamientos humanos, con el fin de adjudicar y registrar la propiedad individual de los lotes a sus ocupantes. Se exceptúan las tierras de los centros poblados que estén formados, dirigidos y gobernados por la propia Comunidad.

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Ley Nº 26505 Ley de la Inversión Privada en el Desarrollo de las Actividades Económicas en las Tierras del Territorio Nacional y de las Comunidades Campesinas y Nativas. Artículo 7.La utilización de tierras para el ejercicio de actividades mineras o de hidrocarburos requiere acuerdo previo con el propietario o la culminación del procedimiento de servidumbre que se precisará en el Reglamento de la presente Ley.

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PLAN DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO 2015-2021 _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ _______________________ ___________ Artículo 11.Para disponer, gravar, arrendar o ejercer cualquier otro acto sobre las tierras comunales de la Sierra o Selva, se requerirá del Acuerdo de la Asamblea General con el voto conforme de no menos de los dos tercios de todos los miembros de la Comunidad. 

Decreto supremo Nº 011-97-AG Aprueban el Reglamento de la Ley Nº 26505, referida a la Inversión Privada en el Desarrollo de Actividades Económicas en Tierras del Territorio Nacional y de las Comunidades Camp esinas y Nativas Artículo 2.El presente Reglamento es aplicable a las tierras de uso agrícola y de pastoreo, a las tierras eriazas con aptitud agropecuaria y en general a todo predio susceptible de tener uso agropecuario. Las tierras con aptitud forestal y de fauna se rigen por sus propias normas. Artículo 4.Las tierras que pueden ser otorgadas a la inversión privada son todas aquellas susceptibles de tener aprovechamiento agropecuario. Artículo 7.Son tierras eriazas con aptitud agropecuaria, las no explotadas por falta o exceso de agua. Artículo 9.Las tierras eriazas con aptitud agropecuaria son de dominio del Estado, salvo aquellas sobre las que exista título de propiedad privada o comunal.

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Decreto Supremo Nº 017-96-AG Aprueban el Reglamento del Artículo 7 de la Ley Nº 26505, referido a las Servidumbres sobre Tierras para el Ejercicio de Actividades Mineras o de Hidrocarburos Artículo 1.La utilización de tierras para el ejercicio de actividades mineras o de hidrocarburos, así como para el transporte de hidrocarburos y minerales por ductos, requiere acuerdo previo con el propietario de las tierras o la culminación del procedimiento de servidumbre . Artículo 6.Conformidad con la Sétima Disposición Complementaria del Decreto Legislativo Nº 653 y Artículo 14 del Texto Unico Ordenado de la Ley General de Minería, no procede el establecimiento de servidumbre sobre tierras de uso agrícola o ganadero para el desarrollo de actividades mineras no metálicas.

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Ley Nº 29338 Artículos principales de la Ley de Recursos hídricos Artículo III.- Principios Los principios que rigen el uso y gestión integrada de los recursos hídricos son: 5. Principio de respeto de los usos del agua por las comunidades campesinas y comunidades nativas. El Estado respeta los usos y costumbres de las comunidades campesinas y comunidades nativas, así como su derecho de utilizar las aguas que discurren por sus tierras, en tanto no se oponga a la Ley. Promueve el conocimiento y tecnología ancestral del agua.

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Decreto Supremo Nº 001-2010-AG Reglamento de la Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos Artículo 220.- Condiciones para autorizar obras de infraestructura hidráulica en terrenos de comunidades campesinas y comunidades nativas No se podrá autorizar la ejecución de obras de infraestructura hidráulica en terrenos de las comunidades campesinas y comunidades nativas si éstas no han percibido previamente una indemnización equitativa por cualquier daño que puedan sufrir como resultado de esas actividades. Artículo 221.- Acuerdo previo con las comunidades campesinas y comunidades nativas El solicitante de una autorización de ejecución de obras de infraestructura hidráulica en terrenos de comunidades campesinas y comunidades nativas, deberá presentar el documento que acredite el acuerdo previo con dichas comunidades. El acuerdo previo incluirá la indemnización señalada en el artículo precedente y además el mecanismo para hacer partícipes a las comunidades titulares de los terrenos, de los beneficios que estas obtendrán una vez que opere el proyecto.

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6.2 .- LAS L AS POLÍTICAS QUE FAVORECEN LAS GRANDES INVERSIONES PRIVADAS . 

Decreto supremo nº 017-96-ag aprueban el reglamento del artículo 7 de la ley nº 26505, referido a las servidumbres sobre tierras para para el ejercicio de actividades mineras o de hidrocarburos Artículo 3.La etapa de trato directo entre las partes se inicia mediante carta notarial, en la cual el solicitante de la servidumbre propone al propietario del predio el trato directo. De no producirse el acuerdo entre las partes en un plazo máximo de treinta (30) días hábiles, el solicitante de la servidumbre se dirigirá a la Dirección General de Minería poniendo en conocimiento el agotamiento de la etapa de trato directo, acompañando la constancia de recepción de la carta notarial por el propietario del predio…. …El acuerdo al que lleguen las partes o la ausencia del mismo será objeto de certificación por parte del Centro de

Conciliación, notificándose a la Dirección General de Minería. Culminada la etapa de conciliación sin que se hubiera producido el acuerdo entre las partes, podrá solicitarse a la Dirección General de Minería el inicio del procedimiento administrativo de servidumbre legal adjuntando la carta notarial inicial, incorporándose entonces al expediente los respectivos informes periciales.

Artículo 7...”La imposición de la servidumbre se aprobar á por Resolución Suprema, refrendada por los Ministros de Energía y Minas y de Agricultura”…

Artículo 9.El valor de la indemnización por el establecimiento de la servidumbre se obtendrá en virtud de la pericia que será efectuada por profesional de la especialidad agronómica del Consejo Nacional de Tasaciones. El monto indemnizatorio comprende: a) El valor del área de las tierras que vayan a sufrir desmedro, que en ningún caso será inferior al del doble del arancel de tierras aprobado por el Ministerio de Agricultura. b) Una compensación monetaria por el eventual lucro cesante durante el horizonte de tiempo de la afectación, calculado en función a la actividad agropecuaria más rentable que pueda desarrollarse en el predio. c) El valor de reposición de las obras civiles y edificaciones afectadas por la servidumbre minera. Los honorarios por el peritaje serán abonados por el solicitante de la servidumbre. 

Decreto supremo Nº 001-2010-AG Artículos principales del Reglamento de la Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos Artículo 105.- Participación del sector privado en la infraestructura hidráulica El Estado promueve la participación del sector privado en la construcción y mejoramiento de la infraestructura hidráulica, así como en la prestación de los servicios de operación y mantenimiento de la misma. En la ejecución de proyectos de infraestructura hidráulica en tierras de las comunidades campesinas y comunidades nativas, el Estado establece el mecanismo para hacerlas partícipes de los beneficios una vez que opere el proyecto. Artículo 107.- Derechos de uso de agua de las comunidades campesinas y comunidades nativas Los derechos de uso de agua inherentes a las comunidades campesinas y comunidades nativas, cuando se llevan a cabo proyectos de infraestructura hidráulica, no deben ser afectados, de conformidad con lo establecido en el artículo 64 de la Ley.

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CAPITULO VII MISION Y OBJETIVOS 7.1.- LO QUE HEMOS Y ESTAMOS HACIENDO: 

Se ha formalizado e inscrito sus Juntas Directivas Comunales a partir del año 1997, en los Registros Públicos.



La comunidad ha logrado delimitar y defender su territorio, mediante actas de colindancia con las comunidades vecinas, e inscribirlo en los Registros Públicos.

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Tenemos Licencia Licencia para el uso del del agua dentro dentro de nuestro nuestro territorio comunal. comunal.

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La comunidad ha logrado pasar de una agricultura de subsistencia subsistencia (productos de pan pan llevar) a una agricultura comercial (cultivo de frutales).

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Hemos promovido y realizando eventos de sensibilización sobre problemáticas comunales coadyuvando coadyuvando a su solución.

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Somos integrantes del Grupo Impulsor de la conformación del “CONSEJO DE RECURSOS Hídricos de la Cuenca hidrográfica del Rio Cañete - Yauyos”

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Estamos promoviendo que los líderes de nuestra comunidad de Auco logren desarrollar sus Capacidades de Gestión Comunal desarrollando sus actitudes de confianza, identidad, democracia, concertación, visón local, regional, nacional y mundial y desarrollando también sus conocimientos en propuestas, en gestión de proyectos, incidencia político social y planificación comunal.

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Estamos promoviendo mejorar la calidad, productividad productividad y darle valor agregado a nuestra producción de frutales como la palta, manzana y durazno. Nuestros comuneros por propia iniciativa están capacitándose y produciendo subproductos como el licor y vinagre de manzana.

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7.2.- MISIÓN: DIMENSIÓN SOCIAL Contar con niños y jóvenes con capacidad para de desenvolvimiento en el ambiente competitivo actual, en igualdad de condiciones y oportunidad, a partir de la mejora de su estado nutricional, el incremento de su rendimiento escolar y el acceso a un servicio de salud y educación de primer nivel. Así mismo, los comuneros ancianos tengan una vejes digna. DIMENSIÓN ECONÓMICA Incrementar los ingresos de nuestros hogares, mediante el aumento del dinamismo de la actividad productiva agrícola, servicios turísticos desde una perspectiva de mercado, rentabilidad y sostenibilidad. DIMENSIÓN TERRITORIAL Uso ordenado de las actividades humanas en nuestro territorio, sobre la base del eficiente uso de las potencialidades geográficas y recursos naturales de nuestra comunidad que permitan servir de soporte al desarrollo económico y social. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL Cumplimiento de los objetivos organizacionales, sobre la base de la gestión articulada y eficiente entre las agrupaciones de base presentes en la Comunidad.

7.3.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DIMENSIÓN SOCIAL En Salud. de los sistemas de saneamiento saneamiento básico. básico.  Ampliar la cobertura de salud:  Eficiente provisión de servicios de salud: - Coordinar y comunicar oportunamente la realización de campañas preventivas. - Captar, capacitar y motivar al personal de salud. - Gestionar la adecuada y oportuna dotación de insumos médicos. 

Promover una cultura de salud: - Realizar campañas de concientización sobre la importancia de la salud. - Implementar prácticas saludables de nutrición materno – materno – infantil. infantil. - Reforzar y mejorar los programas de complementación alimentaria. - Capacitar a la comunidad sobre cultura alimentaria.

En Educación Básica Regular y Técnico Productiva. familias, docentes y autoridades autoridades locales.  Impulsar la coordinación entre familias, - Fortaleciendo el rol de los CONEI y de las APAFAS. - Promoviendo la formulación de un proyecto piloto de educación educación de acuerdo a la realidad y necesidad local. - Promover la elaboración del Proyecto Educativo Institucional 28

PLAN DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO 2015-2021 _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ _______________________ ___________ 

Promover la asistencia escolar - Concientizar a los padres de familia sobre la importancia de su rol protagónico en la educación de sus hijos. - Incrementar el interés e involucramiento de los padres de familia en la educación de sus hijos. - Emprender una estrategia de comunicación social sobre la importancia importancia de la Educación - Articular la asistencia escolar a beneficios de otros programas sociales. - Mejorar vías de acceso a los centros educativos e implementar mecanismos de traslado.

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Incrementar las capacidades y competencias competencias de los docentes. docentes. - Elevar la autoestima del docente para ayudar a construir autoestimas fuertes en los estudiantes, lo que es indispensable para elevar los logros de aprendizaje. - Actualizar y evaluar a los docentes docentes en en aspectos aspectos teóricos y prácticos prácticos de pedagogía. - Incrementar el acceso de los docentes a programas de capacitación

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Validar un un adecuado adecuado diseño diseño curricular curricular y metodológico - Implementar pilotos de enseñanza que incorporen labores técnico productivas - Diseñar una metodología que incorpore las características de la zona. - La escuela debe lograr aprendizajes útiles para el desempeño en la comunidad y en otros ambientes culturales. - Lograr la acreditación.

En Educación a lo largo de la vida. educación durante toda la la vida. vida.  La educación - Promover la articulación de la Educación Básica, la Educación Técnico Productiva y la Educación Comunitaria, con la finalidad de asegurar a las personas una educación básica de calidad con las credenciales educativas que les permitan continuar estudios superiores, participar en diversos procesos formativos e insertarse en mejores condiciones en el mundo social y laboral. - Promover una educación emparejada a la trayectoria vital de los comuneros. comuneros. - Adquirir, actualizar, completar y ampliar sus competencias personales, sociales y productivas. - Promover la transmisión de conocimientos conocimientos de las artes, mitos, historia, costumbres de los comuneros mayores a los niños y jóvenes. - Promover las disciplinas deportivas y artísticas.

DIMENSIÓN ECONÓMICA Agropecuaria por hectárea de los cultivos. cultivos.  Incrementar los niveles de rendimiento por - Represamiento de las lagunas “Sacote” y “Laguna Seca”. - Protección de manantes en la comunidad de Auco. - Construcción de zanjas de infiltración en la parte alta de Auco. 29


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Forestación y reforestación con especies nativas, en la cabecera de la micro cuenca. Asegurar el acceso al recurso hídrico. Implementación de sistemas de riego tecnificado. Mejorar el manejo agronómico de los cultivos. Ampliación de la frontera agrícola. Modernización de colegio colegio agropecuario, que tienen huertos y equipos para derivados. Lograr recuperar, fortalecer y desarrollar la economía familiar autosuficiente, moderna y competitiva.

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Fortalecer la estructura comercial. - Articular a los productores locales a la dinámica comercial provincial y regional. - Fortalecer las capacidades de organización de los productores, con énfasis en la gestión empresarial. - Calidad, productividad y valor agregado de la producción frutícola. - Realización de ferias y eventos.

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Incrementar los niveles de producción y rendimiento de las especies especies ganaderas - Incrementar la extensión de pastos manejados. - Implementar sistemas de bebederos para ganado. - Implementar programas de capacitación y asistencia técnica.

Turismo. desarrollo de actividades turísticas.  Promover el desarrollo - Puesta en valor de nuestros restos arqueológicos. arqueológicos. - Reconstrucción de los caminos de herradura. - Puesta en valor de los parajes y atractivos turísticos. - Acondicionar las viviendas, para alojar alojar a los visitantes, adeptos al Turismo Turismo Vivencial.

DIMENSIÓN TERRITORIAL   

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Georreferenciación de las unidades productivas, centros poblados, sitios arqueológicos, etc. Implementación de un Circuito vial comunal que que articule las zonas productivas con la vía asfaltada Cañete-Yauyos-Huancayo. Cañete-Yauyos-Huancayo. Consolidación de de los centros poblados poblados como núcleos de servicios servicios para la población. población. - Zonificar la construcción de viviendas de uso permanente. - Asegurar que el sistema vial permita la articulación de la zona rural con con la urbe y la región. - Asegurar la dotación de infraestructura y equipamiento a los centros poblados que les permita cumplir su rol de centro de servicios. Proveer de seguridad ambiental y reservas de protección del medio ambiente - Recuperar desde una perspectiva ambiental las zonas afectadas y prevenir los efectos de la naturaleza sobre el normal desarrollo de las actividades humanas. 30


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Lograr recuperar, proteger y realizar un mejor manejo de los recursos naturales y prácticas de adaptación al cambio climático.

Adecuada organización organización del territorio de de manera que se se asegure la calidad del hábitat. hábitat. - Reubicación y recuperación de construcciones para el uso adecuado de espacios públicos. - Implementación de obras, que permita el acceso seguro a los principales servicios básicos. - Implementar el uso sostenible del territorio comunal.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL 

Articular las intervenciones intervenciones de las organizaciones con con las demandas demandas de la población población - Generar mecanismos para que la población participe en la toma de decisiones. - Fortalecer los canales y mecanismos de coordinación entre los agentes - Fortalecer la capacidad organizativa de las organizaciones sociales. - Lograr revitalizar y fortalecer la organización comunal, como conductora del plan de desarrollo de la CC de Auco, desarrollando capacidades de comuneros y comuneras.

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Generar y gestionar recursos necesarios - Generar recursos presupuestales.

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CAPITULO VIII PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORIZADOS 8.1.- PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS DE SALUD. 1) Construcción del servicio de agua potable y eliminación de excretas mediante biodigestores en las localidades de Tarma, Quinanga, Cerro Loro, Sañin, Sibia y Choncopía (Disminuir la proliferación de enfermedades y la contaminación).(S/2´000,000.00) 2) Fortalecimiento de capacidades capacidades de las JASS en la administración administración eficiente de los servicios, de los centros poblados de Auco, Puente Auco, Airampito. (S/ 25,000.00) 3) Elaboración de compost y humus con residuos sólidos desechables para uso agrícola. (S/ 35,000.00) 4) Reciclamiento y disposición de los desechos no orgánicos, así como la disposición final de los envases de insecticidas. (S/ 85,000.00) 5) Capacitación de profesionales de salud en el mejoramiento y la gestión de servicios para la administración eficiente de la Posta médica. (S/. 70,000.00) 8.2.- PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS DE EDUCACIÓN 1) Formulación del proyecto piloto piloto de educación educación rural. (S/. 120,000.00) 2) Capacitación del docente en adecuación curricular y manejo de metodología multigrado en las instituciones educativas dentro del territorio comunal.(S/ 55,000.00) 3) Instalación de bibliotecas virtuales. virtuales. (S/ 90,000.00) 90,000.00) 4) Implementación de cursos vacacionales y de reforzamiento académico para alumnos de primaria y secundaria. (S/ 30,000.00) 5) Implementación de un centro de transmisión de conocimientos de las artes, mitos, historia, costumbres de los comuneros mayores a los niños y jóvenes. (S/ 60,000.00) 6) Construcción de parques de juegos infantiles en Auco, Puente Auco y Sañin (Brindar esparcimiento, diversión y desarrollo psicomotriz a los niños.) (S/115,000.00). 7) Instalación y funcionamiento de centro comunal de desarrollo integral (bio y psicosocial) de niños y niñas (Estimular las capacidades del desarrollo humano en los niños y niñas) (S/ 95,000.00) 8.3.- PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS AGROPECUARIOS Y TURISMO 1) Proyecto de ampliación agrícola agrícola de más de 100 hectáreas hectáreas al cultivo de frutales y pan llevar, aplicando riego tecnificado (Elevar la producción, la productividad de los suelos, Mejorar la alimentación y nutrición de la familia de la comunidad.) (S/ 5´970,000.00). 2) Instalación de sistema de riego tecnificado, en las parcelas familiares de la comunidad (S/ 950,000.00) 3) Mejoramiento de la infraestructura infraestructura de riego, ( 13 canales principales,10 principales,10 Ramales y 4 Sub ramales), existentes. (S/ 950,000.00).

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4) Represamiento de las lagunas Sacote y laguna Seca.( Seca.( 3´000,000.00) 5) Forestación y reforestación reforestación con plantas nativas y exoticas exoticas en la parte Alta y media (S/ 95,000.00) 6) Repoblamiento y mejoramiento de pastizales en la zonas intermedias de la comunidad (S/ 90,000.00). 7) Construcción de un complejo, agroindustrial con áreas para la realización de ferias y festivales agroindustriales (S/ 650,000.00). 8) Construcción de una una pisigranja de truchas comunal (Mejorar la dieta alimentaria y la economía de los comuneros de Auco) (S/ 205,000.00). 9) Construccion y equipamiento de una planta procesadora de frutales.(S/750,000.00) 10) Instalación y funcionamiento de centro comunal de comercialización de insumos agropecuarios (Dotar de insumos agropecuarios de calidad y a costo accesible al productor de la comunidad de auco) (S/ 120,000.00) 11) Fortalecimiento de capacidades para el mejoramiento y manejo de pastos naturales y la crianza de ganado vacuno y caprino y ovino. (S/ ( S/ 60,000.00) 12) Capacitación en seguridad alimentaria, mediante cultivos familiares.(S/ 75,000.00) 13) Asistencia técnica para la estandarización de la producción de manzana y paltos. (S/ 250,000.00) 14) Plan de desarrollo turístico comunal.(S/ 45,000.00)

8.4.- EN LO TERRITORIAL 1) Proyecto de manejo integral de frentes ribereños: (Tratamiento paisajístico, Control de contaminación ambiental y defensas ribereñas Puente Auco, Airampito) (S/ 900,000.00) 2) Implementación de sistemas de aprovechamiento de energía solar en las viviendas rurales (S/ 250,000.00) 3) Rehabilitación y mejoramiento de vías vecinales - caminos de herradura.(S/ 450,000.00) 4) Implementación de una red vial, que conecte las actividades productivas y el acceso a los servicios básicos.(S/ 1´200,000.00) 5) Implementación de servicios servicios de telecomunicación.(S/ 300,000.00) 6) Georreferenciación de los, centros poblados, sitios arqueológicos, manantiales, lagunas, caminos, etc. (S/ 65,000.00) 8.5.- DESARROLLO INSTITUCIONAL. 1) Implementación de la escuela de líderes líderes de la comunidad de Auco (S/45,000.00). 2) Implementación con mobiliarios y equipos a los locales comunales de Auco, Puente de Auco, y Sañin.(S/92,500.00) 3) Fortalecimiento de capacidades, capacidades, para promover el turismo vivencial. vivencial. (S/40,000.00) 4) Fortalecimiento de las capacidades capacidades para para el mejoramiento de diseño y técnicas constructivas de viviendas viviendas y zonificación. (S/65,000.00) (S/65,000.00)

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CAPITULO IX ZONIFICACION TERRITORIAL 9.1.- ZONIFICACIÓN DEL TERRITORIO TERRITORIO EN FUNCIÓN FUNCIÓN A LOS USOS DEL DEL SUELO SUELO El mejoramiento de las condiciones de calidad del hábitat está vinculado a una adecuada forma de ocupación del territorio comunal. También existe la necesidad urgente de intervenir sobre áreas específicas que presentan algunos problemas ambientales. La zonificación territorial como instrumento para plantear la ocupación racional de los espacios, redireccionando nuestras actividades humanas, permite tener un desarrollo sostenible cuidando las nacientes de las aguas así como la flora y fauna existente, basado en el clima y existencia de bosques nativos. Por tanto se propone la siguiente zonificación territorial de nuestra comunidad: Zona 1: Desde los el nivel nivel más bajo de nuestro nuestro territorio, hasta los 2,700 msnm zona de actividades agrícolas y económicas. Zona 2 : Desde los 2,700 msnm hasta los 4,200 msnm zona de pastizales, proyectos de arborización y actividades turísticas Zona 3 : Desde los 4,200 msnm hasta la parte más elevada de nuestro territorio zona de reserva intangible para actividades económicas.

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CAPITULO X IMPLEMENTACION DEL PLAN COMUNAL 10.1.- ESTRATEGIAS DE GESTION DEL PLAN a.- Difusión: para cada comunero y comunera, en los centros educativos, y para conocimiento de las autoridades municipales y regionales. b.- Exposición del Plan de Desarrollo Comunal ante las autoridades de la municipalidad provincial de Yauyos. c.- Adecuación de los estatutos estatutos y reglamentos de las organizaciones organizaciones comunales. comunales. d.- Identificación de fuentes de financiamiento y diseño de estrategias para lograr recursos que permitan concretar los proyectos estratégicos. e.- Contar con un equipo técnico para el diseño y gestión de los proyectos f.- Desarrollar las capacidades de los comuneros(as) comuneros(as) y dirigentes a través través de cursos, pasantías, y talleres g.- Posicionar a la comunidad campesina campesina de Auco como referente de buena buena gestión y desarrollo comunal en la provincia de Yauyos y la cuenca del río Cañete

10.2.- MONITOREO DE LA IMPLEMENTACION DEL PLAN PLAN a.- Aumento del porcentaje de familias que desarrollan sus actividades económicas considerando las políticas de uso del suelo y la oferta ambiental del territorio Comunal. b.- Aumento de de áreas con cultivos cultivos orientados a la reconversión productiva agraria (cambio o transformación voluntaria hacia una producción agropecuaria diferente a la actual, innovando y agregando valor a la producción, mediante la utilización de sistemas tecnológicos eficientes en toda la cadena productiva) de la comunidad. c.- Aumento de mecanismos de protección protección y manejo adecuado adecuado de las áreas de pastizales y recursos naturales. d.- Aumento de las capacidades y desarrollo personal de los comuneros.

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ANEXOS

FIG. 1 LIMITES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO

FIG. 2 CENTROS POBLADOS POBLADOS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AUCO

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FIG. 3 LAGUNA Y RIOS CON LA QUE SE RIEGAN LAS AREAS AGRICOLAS

FIG. 4 UBICACIÓN DE LA AREAS AREAS BAJO RIEGO

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Plan de Desarrollo de la Comunidad Campesina de Auco 2015-2021

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