Constructores de vivienda asociados ERP
Sistema ERP Constructores de vivienda asociados
Sistema ERP constructores de vivienda a sociados Plan de Desarrollo Software
Versión: Fecha:
0.1 29/06/2009
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Autor
29/06/2009
0.1
Versión preliminar como propuesta del plan de aseguramiento de la calidad.
José Raymundo Ceja Vázquez
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0.1 29/06/2009
Tabla de Contenidos 1.
Introducción .......................................................................................................................................... 4
1.1 1.2 2.
Tareas .................................................................................................................................................... 5
2.1 3.
Propósito ......................................................................................................................................... 4 Documentos propuestos ................................................................................................................. 5
Actividades y Esquema ................................................................................................................... 5
Métricas para el aseguramiento de la calidad ................................................................................... 6
3.1 Actividades y entregables propuestos en el proyecto ..................................................................... 6 3.2 Entrevista realizada ......................................................................................................................... 8 3.3 Formato de evaluación de requerimientos .................................................................................... 11
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Plan de Aseguramiento de la Calidad 1.
Introducción El plan de aseguramiento de la calidad nos permitirá tener una perspectiva general y un plan estratégico para asegurar que el desarrollo del sistema sea completo y que cumpla con todos los requerimientos solicitados; se propone dicho plan como medida preventiva en la creación de un ERP orientado a inmobiliarias y constructoras.
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1.2
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Documentos propuestos
Se proponen los siguientes documentos como plan de aseguramiento de la calidad del proyecto: a) Plan de desarrollo.- Describe cada una de las etapas b) Documentos de métricas.- Formatos utilizados para evaluar el avance de cada etapa Ingeniería de requerimientos Ingeniería de Análisis Ingeniería de Diseño c) Aseguramiento de Calidad.- Entregables utilizados: Documento Visión Modelo del dominio Mapas conceptuales Documento especificación de requerimientos Formato de evaluación de requerimientos Documento entrevistas Evaluación de entrevistas realizadas Formato para priorizar requerimientos
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Definición de interfaces de Usuario Documentación
El esquema siguiente muestra la correspondencia de las Tareas para el Aseguramiento de la Calidad (TAC’s) realizadas:
Definición del sistema
Establecimiento de requisitos
Análisis de Casos de Uso Elaboración del Modelo de Datos
Identificación de subsistemas de análisis
Análisis de Clases
3.
Métricas para el aseguramiento de la calidad
3.1
Actividades y entregables propuestos en el proyecto
Definición de interfaces de Usuario
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os
os
Análisis Realizar Modelo de diagramas de casos de uso casos de uso
Diseño
Realizar la especificació n de casos de uso
Especificació n de casos de uso
Realizar diagramas de secuencia
Realización de casos de uso
Realizar diagramas de clase
Modelo del diseño
según el formato utilizado Diagramas realizados / Diagramas utilizados Número de casos de uso especificados / No. de casos de uso válidos Diagramas propuestos / Total de diagramas realizados No. de clases diseñadas / No. de elementos del modelo del dominio
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Mínimo 100%
De no realizarse, el desarrollo tardará hasta un 60% más
Mínimo 100%
No realizarlo afectará un 40% sobre el avance del proyecto
Mínimo 100%
No utilizarlos provocará mayor tiempo en el diseño del sistema
Mínimo 90%
Un mal modelo del diseño impactará considerablemente la creación de clases en la implementación del
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3.2
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Entrevista realizada
El objetivo de la entrevista es obtener toda la información necesaria para entender las actividades a realizar, los módulos que se deben integrar y comprender que es lo que realmente se está solicitando. El proyecto consta en el desarrollo de un ERP para inmobiliarias y constructoras que brindara información en tiempo real de la situación financiera y del estado de cada uno de los desarrollos ubicados en cualquier parte de la República, y una vez probada la herramienta OpenERP (simplemente para tomarla como ejemplo de soluciones hechas). De ahí que se requirió de entrevistar al solicitante del proyecto, el maestro Roberto Vergara Ordaz para que nos despejara dudas con las siguientes cuestiones por característica solicitada: •
Planeación de proyectos de inversión (conformación de presupuestos) o
Definir, ¿qué es un anteproyecto arquitectónico? R.- El anteproyecto arquitectónico define el número de viviendas a construir en el desarrollo, las viviendas las dividen por modelos, y cada modelo tiene un costo diferente, podemos decir que es la maqueta, el proyecto arquitectónico es un insumo para la estimación de costos, y
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•
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Compras y Proveedores o
o
o
•
Versión: Fecha:
¿Qué datos de cada producto serán almacenados? R.- Basicamente la descripción del material, su medida y su costo unitario ¿Qué datos se almacenarán por proveedor? R.- Basicamente necesitamos saber que proveedor nos provee que material. ¿Habrá una correspondencia entre ellos? ¿Será importante? R.- Por supuesto, necesitamos saber que nos provee cada proveedor, comparar los precios para decidir a quién le compramos
Control de avance de obra (visualización gráfica) R.- Como se comentó en clase, es un plano de la ubicación de las viviendas y su tipo, donde de forma gráfica, conozcamos sobre este plano el avance de construcción del desarrollo, el modelo de cada vivienda, si se encuentra vendida, etc. o
¿Qué tipo de visualización gráfica se espera? ¿de dónde se tomarán los datos para generar ese reporte? ¿Qué tipo de datos serán? R.- Los datos se deben de tomar del
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sistemas? R.- No, no necesitamos que interactúe con otros sistemas, solo la administración de los créditos •
Administración de trámites notariales y permisos para construcción R.- En el plan debemos contemplar estas tareas, y también debe contemplarse un repositorio donde se almacenen los documentos legales para su control o
•
¿qué datos sobre un trámite notarial se tiene que registrar? ¿Existen formatos dónde se puedan ver estos trámites? ¿Qué información almacena un permiso para construcción? R.- No necesitamos conocer el contenido de cada documento, solo necesitamos administrar estos documentos de manera digital
Nómina o
¿qué datos del empleado se necesitan almacenar? ¿se harán depósitos de sueldos vía internet? ¿Cómo se hacen los pagos? ¿están asegurados los trabajadores? ¿Seguro facultativo? ¿qué pasa con los empleados que renuncian o son dados de baja? ¿Se genera algún tipo de reporte? ¿cuáles? R.- Necesitamos administrar la nómina de los trabajadores que participan en el desarrollo, el alcance de este módulo ustedes lo
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3.3
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Formato de evaluación de requerimientos
Formato para documentar requerimientos Nombre del Requerimiento Clave (opcional)
Area
Fecha /
Entrevistas Programadas Areas afectadas Documentos Generados Casos de Uso Generados % Casos de Uso Requerimientos Cumplidos Cambios Realizados
No. de Revisión
Responsable del proceso (puesto/ área)
/ Entrevistas Realizadas
Casos de Uso necesarios
Total de Requerimiento Cambios Solicitados
% cumplido
Casos de Uso Programados
% cumplido % cumplido Auditado por: ________________________________
Confidencial
©ITZOFT, 2009
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3.4
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Formato para priorizar requerimientos
INFORMACIÓN GENERAL Versión del requerimiento Versión: Solicitante: Identificador Mnemónico o abreviatura que Nombre del del requerimiento: identifica el requerimiento requerimiento: Prioridad de Alcance: Anotar propuesta requerimiento:
Especifique el área, entidad o cargo solicitante del requerimiento Nombre del requerimiento a través de una denominación clara Especificar en que etapa del desarrollo se va a llevar a cabo Estado
Recibido Detallado Tipo de requerimiento:
Especificación/Diseño/ Desarrollo/ Ajustes
Estado:
Aprobado Rechazado En ejecución Entregado
Identificador del proyecto: Responsable:
Confidencial
Mnemónico o abreviatura que identifica el proyecto con el que Nombre del proyecto: se relaciona la solución a especificar Nombre del equipo de trabajo y/o funcionario responsable del proyecto
©ITZOFT, 2009
Fecha
Incluir la fecha en que se recibió el requerimiento. Incluir la fecha en que se completó el detalle del requerimiento. Incluir la fecha en que el requerimiento fue aprobado. Incluir la fecha en el requerimiento fue rechazado, en caso de ser necesario. Incluir la fecha en que el requerimiento inicia su ejecución. Incluir la fecha en que se entrega a satisfacción el requerimiento. Identificación del proyecto con el que se relaciona la solución a detallar
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