PIP RIEGO MAMARA.pdf

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA

2014

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES MOYA, UTILCHACA, CUSICHACRA Y CHALCA DE LA LOCALIDAD DE MAMARA, DEL DISTRITO DE MAMARA, PROVINCIA DE GRAU, REGIÓN APURÍMAC.

CÓDIGO SNIP N°

REGIÓN DE APURÍMAC. PROVINCIA GRAU. DISTRITO MAMARA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA.

Contenido 1.

RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................... 1

2.

ASPECTOS GENERALES ................................................................................................. 39

3.

2.1

NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN. .......................................................... 39

2.1.1

NOMBRE DEL PROYECTO. ...................................................................................... 39

2.1.2

LOCALIZACIÓN. ....................................................................................................... 39

2.2

INSTITUCIONALIDAD. .............................................................................................. 40

2.2.1

UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO ........................ 40

2.3

MARCO DE REFERENCIA......................................................................................... 40

IDENTIFICACIÓN .............................................................................................................. 43 3.1

DIAGNÓSTICO ......................................................................................................... 43

3.1.1

ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA. ...................................................... 43

3.1.1.1.

ÁREA DE ESTUDIO .......................................................................................... 43

3.1.1.2.

ÁREA DE INFLUENCIA. .................................................................................... 43

3.1.2 DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA SITUACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA. ................................................................................................... 70 3.1.3 A.

DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP. ......................................... 115 GRUPOS SOCIALES INVOLUCRADOS CON EL PROYECTO. .................................. 115

B. ENTIDADES QUE APOYARÍAN EN LA EJECUCIÓN DEL PIP Y POSTERIOR OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. .................................................................................. 117 C.

PERCEPCIONES DE LA POBLACIÓN SOBRE EL PROBLEMA. ............................... 118

D.

EXPECTATIVAS E INTERESES. .............................................................................. 118

E.

PARTICIPACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO..................................................... 119

F.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS. ................................................................................ 119

G.

INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN. ............................................................... 119

H. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN. .................................................................................................................. 120 3.2

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS. ..................................... 121

3.2.1

PROBLEMA CENTRAL. ...................................................................................... 121

3.2.2

CAUSAS DIRECTAS. .......................................................................................... 121


3.2.3 3.3

4.

EFECTOS DIRECTOS ......................................................................................... 122 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ........................................................................ 124

3.3.1

OBJETIVO CENTRAL.......................................................................................... 124

3.3.2

MEDIOS Y FINES. ............................................................................................... 124

3.3.3

CLASIFICACIÓN DE ACCIONES. ........................................................................ 127

3.3.4

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. ......................................................................... 127

FORMULACIÓN. ............................................................................................................. 130 4.1

DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PIP. .................. 130

4.2

DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA ......................................... 130

4.2.1

ANÁLISIS DE LA DEMANDA................................................................................ 130

A.

POBLACIÓN DEMANDANTE. .................................................................................. 130

B.

DEMANDA DE AGUA POR CEDULA DE CULTIVO. .................................................. 130

C. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA. ................. 150 D. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. .................................................................................... 150 1.1.2

ANÁLISIS DE LA OFERTA. ..................................................................................... 151

A.

OFERTA DE AGUA DE LAS FUENTES. ................................................................... 151

B.

OFERTA DE AGUA POR CEDULA DE CULTIVO. ..................................................... 152

C.

OFERTA DE AGUA DE RIEGO EN EL SISTEMA DE RIEGO EXISTENTE. ................. 153

D. CAPACIDADES DE DISEÑO Y OPERATIVA DE LOS PRINCIPALES COMPONENTES DE AGUA PARA RIEGO. ...................................................................................................... 154 E.

OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE. .............. 154

F. OFERTA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS Y GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. ........................................................................................................................... 155 1.1.3

BALANCE OFERTA DEMANDA............................................................................... 156

A.

BALANCE OFERTA DEMANDA HÍDRICA. ............................................................... 156

B. BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. ................................................................................. 160 1.2 1.2.1

ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. ........................................................ 160 CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. ..... 160


1.2.2 DESCRIPCIÓN DE LAS METAS DE PRODUCTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. .................................................................................................................... 164 DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA.. 167 1.2.3 1.3

2.

REQUERIMIENTO DE RECURSOS. ..................................................................... 168 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. ...................................................................... 172

1.3.1

COSTOS INVERSIÓN. ......................................................................................... 172

1.3.2

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. .................................................. 175

1.3.3

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO..................... 182

EVALUACIÓN ................................................................................................................. 183 2.1

EVALUACIÓN SOCIAL ............................................................................................ 183

2.1.1

BENEFICIOS SOCIALES. .................................................................................... 183

2.1.2

COSTOS SOCIALES. .......................................................................................... 191

2.1.3

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL. ....................................................... 196

2.1.4

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. ............................................................................. 197

2.2

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ............................................................................. 198

2.2.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE PRE OPERACIÓN Y OPERACIÓN. .......................................................................................... 198 2.2.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN. ............................................................................................................... 198 2.2.3

ESQUEMA DE TRATAMIENTO DE LA INVERSIÓN. ............................................. 199

2.2.4

DETERMINACIÓN DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS. ....................... 199

2.2.5

FINANCIAMIENTO DEL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO................. 200

2.2.6

PLAN DE DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO. ................................................ 201

2.2.7

PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS. ........................................................ 201

2.2.8

LOS RIESGOS DE DESASTRES. ......................................................................... 201

2.3

ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL. ..................................................................... 203

2.3.1

INFORMACIÓN BÁSICA RELEVANTE ................................................................. 203

2.3.2

RELACIÓN DE IMPACTOS. ................................................................................. 204

2.3.3

MEDIDAS DE MITIGACIÓN.................................................................................. 205

2.3.4 PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA TRABAJADORES Y POBLADORES ............................................................................................................... 205 2.3.5

CONCLUSIONES DE IMPACTO AMBIENTAL....................................................... 206


2.3.6 2.4

3.

ANEXOS ............................................................................................................. 207 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN. ................................................................................. 209

2.4.1

ORGANIZACIÓN DURANTE LA ETAPA DE INVERSIÓN....................................... 209

2.4.2

ORGANIZACIÓN DURANTE LA ETAPA DE POST INVERSIÓN. ............................ 210

2.5

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.................................................................................. 210

2.6

FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO........................................................................ 212

2.7

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS. ........................................................................... 212

2.8

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ......................................................................... 212

2.9

MATRIZ DEL MARCO LÓGICO (MML) ..................................................................... 214

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ..................................................................... 216 3.1

CONCLUSIONES. ................................................................................................... 216

3.2

RECOMENDACIONES............................................................................................. 218


1. RESUMEN EJECUTIVO A. NOMBRE DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES MOYA, UTILCHACA, CUSICHACRA Y CHALCA DE LA LOCALIDAD DE MAMARA, DEL DISTRITO DE MAMARA, PROVINCIA DE GRAU, REGIÓN APURÍMAC” B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.  OBJETIVO DEL PROYECTO. Incrementar los niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los sectores Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara, con la incorporación de tierras potencialmente explotables y el mejoramiento del sistema de riego, mediante la dotación adecuada del recurso agua eficientemente.  MEDIOS FUNDAMENTALES. - Disponibilidad de infraestructura de riego en adecuadas condiciones - Adecuado fortalecimiento de capacidades en producción agrícola. - Capacidades fortalecidas para la gestión del agua de riego.  DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. Entre los criterios para el planteamiento técnico de las alternativas se consideran a continuación. ALTERNATIVA Nº 01: “Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado por aspersión, con canal de conducción de 1,350.04 ml con tubería PVC SAL 6”, Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego”. Detalle de la alternativa 01 (componentes y acciones necesarias) Nombre de la Alternativa Alternativa 01: Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con tubería PVC SAP 8”, Fortalecimiento de capacidades en técnicas de

Componente

Acciones necesarias para lograr cada resultado 1.1. Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2. - Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida.

- Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje. Mejoramiento de - Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida las infraestructuras - Sistema de riego Chalca: 01 captación tipo barraje. de los sistemas de 1.2. Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con riego existentes. tubería PVC SAP. - Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML). - Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ML). - Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2,506.20 ML)

1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego.

1.3. Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml. - Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml. - Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml. 1.4. Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Moya: construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (01 UND), cámara de válvula de control y purga (06 UND.) instalación de hidrantes (47 UND.) - Sistema de riego Cusichacra: instalación de hidrantes (62 UND.)

Adecuadas suficientes capacidades técnicas producción agrícola

- Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), Instalación de pases aéreos tipo I (04 UND), instalación de toma lateral (10 UND), instalación de cámara de inspección (01 UND). y 2.1 Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola. en de

2.2. Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria. 2.3. Realización de 01 Pasantía guiada. 3.1 Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión.

Fortalecimiento de capacidades para 3.2. Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de la gestión del agua riego. de riego. 3.2. Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

ALTERNATIVA 2: “Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado por aspersión con canal de conducción de 1,350.04 ml con concreto F’C 175 Kg/cm2, Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego.

2


Detalle de la alternativa 02 (componentes y acciones necesarias) Nombre de Alternativa

la

Componente

Acciones necesarias para lograr cada resultado 1.1. Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2. Se pretende instalar las infraestructuras de captación para los siguientes sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida. - Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje. - Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida - Sistema de riego Chalca: 01 captación tipo barraje. 1.2. Mejoramiento de canales de conducción en 02 sistemas de riego con tubería PVC SAP y 01 con concreto simple 175 Kg/cm2. - Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ml). - Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ml.).

Alternativa 02: Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con canal rectangular 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.) Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego.

- Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal rectangular con concreto simple 175 Kg/Cm2 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.) 1.3. Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego. Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes.

- Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml. - Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml. - Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml. 1.4. Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Moya: construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (01 UND), cámara de válvula de control y purga (06 UND.) instalación de hidrantes (47 UND.) - Sistema de riego Cusichacra: instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), instalación de toma lateral (10 UND), instalación de cámara de

3

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. inspección (01 UND). Adecuadas y 2.1 Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola. suficientes 2.2. Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria. capacidades en técnicas de 2.3. Realización de 01 Pasantía guiada. producción agrícola 3.1 Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. Fortalecimiento de capacidades para la 3.2. Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de gestión del agua de riego. riego. 3.2. Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA. BALANCE OFERTA DEMANDA HÍDRICA. Lo que se propone en el proyecto es la dotación con agua de riego para los sectores de riego de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60 Has), teniendo en cuenta que parte de estos terrenos están parcialmente cultivados actualmente. La propuesta del proyecto persigue además la optimización de la apropiada aplicación de las técnicas de cultivo (que además implica mayor inversión por parte de los agricultores) y aprovechamiento del recurso hídrico mediante la capacitación a los beneficiarios en aspecto técnico productivo y organizacionales. El balance hídrico se realiza mes por mes considerando la disponibilidad de agua de las fuentes de agua Riachuelo Mamara, Manante Raccacray, Manante Allacray y Rio Molino. Balance oferta del caudal disponible y caudal requerido L/seg. SECTOR DE RIEGO

Sector Utilchaca

CAPTACIONES

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Oferta hídrica del Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Utilchaca) L./Seg.

94.74 97.58 98.56

Manante Checcheray (para el sector Utilchaca) L./Seg.

28.59 29.45 29.74 26.77 22.75

88.7

Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg -48.6 -36.7 -20.8 4.546

MESES Jun Jul

Ago

Oct

Nov

Dic

75.4 60.32 42.22 29.56 32.51 35.76 46.49 90.23

2.92

18.2 12.74

8.92 9.812 10.79 14.03 27.23

6.83 21.78 22.74 15.55 9.651 7.461 -22.2

Balance Oferta-Demanda L./Seg.

171.9 163.8 149.1 110.9 95.23 71.69 33.18 15.74 26.78

Oferta hídrica del Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) L./Seg.

89.31 87.56 85.84 84.16 72.48 53.49 20.44 6.817 16.97 26.11 33.95 44.13

Sector Moya Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg -8.98 -6.79 -3.85

36.9 53.06 139.7

0.84 0.547 1.293 4.043 4.169 2.819 1.765 1.403 -4.11


98.29 94.35 89.69 83.32 71.93

52.2 16.39 2.648 14.15 24.35 32.54 48.24

Oferta hídrica del Manante Allacray (para el sector Cusichacra) L./Seg.

19.27 19.85 20.04 18.04 15.33 12.27 8.587 6.011 6.612 7.273 9.455 18.35

Sector Cusichacra Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg -11.7 -6.65 1.452 0.934 2.184 6.958 7.263 4.963

Sector Chalca

Sep


31.01

Oferta hídrica del Riachuelo Molino (para el sector Chalca) L./Seg.

75.84 78.12

-7.1

-7.1

26.5 18.59 17.11 13.15 5.308 1.324 1.048 3.532 4.892 16.56 25.45 78.9 71.01 60.36 48.29

Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg -48.3 -36.6 -20.7 4.522 3.558 Balance Oferta-Demanda L./Seg.

3.08 2.381

124.2 114.7 99.61 66.49

33.8 23.66 26.03 28.63 37.22 72.23

7.5 21.67 22.62 15.47

8.98 6.869 -22.1

56.8 40.79 12.13 1.037 10.56 19.65 30.35 94.34

Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

4


Según al cuadro anterior se cuenta con la disponibilidad hídrica para todos los sistemas de riego en base el cual se diseñara el sistema de riego. En cuanto al caudal requerido (demanda de agua para riego), se observa que desde el mes de diciembre hasta el mes de abril la demanda es negativa debido a que coincide con la época de lluvias, mientras que entre abril a noviembre se presenta la demanda de agua para riego, siendo la demanda más alta para el mes de agosto. Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Utilchaca Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Utilchaca L./Seg

220.00

Oferta hídrica del Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Utilchaca) L./Seg. Manante Checcheray (para el sector Utilchaca) L./Seg.

170.00

Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg Balance Oferta-Demanda L./Seg.

120.00

70.00

20.00

-30.00

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-80.00 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Moya Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Moya L./Seg

120.00

Oferta hídrica del Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) L./Seg. Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

100.00


80.00 60.00 40.00 20.00 0.00 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic


5


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Cusichacra Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Cusichacra L./Seg 40.00 Oferta hídrica del Manante Allacray (para el sector Cusichacra) L./Seg. Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

30.00


20.00

10.00

0.00

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-10.00


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Chalca Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Chalca L./Seg 150.00 Oferta hídrica del Riachuelo Molino (para el sector Chalca) L./Seg. Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

100.00


50.00

0.00 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-50.00


6


Balance oferta del caudal disponible y volumen de agua acumulado m3/mes para la situación con proyecto. SECTOR DE RIEGO

DETALLE Oferta hídrica del Riachuelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Utilchaca) m3/mes.

MESES Ene

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

253,755.63

236,074.60

256,649.15

223,533.13

196,336.60

152,002.53

109,948.50

76,963.95

81,929.36

93,126.38

117,158.99

234,958.92

76,579.47

71,243.61

79,665.63

69,386.19

60,944.20

47,182.61

34,128.75

23,890.13

25,431.43

28,907.05

36,366.94

72,932.83

-130,146.69

-88,896.38

-55,767.65

11,783.39

7,821.30

17,702.45

58,348.64

60,904.62

40,293.48

25,849.06

19,339.40

-59,523.68

460,481.79

396,214.59

392,082.43

281,135.93

249,459.51

181,482.69

85,728.61

39,949.45

67,067.31

96,184.37

134,186.53

367,415.43

239,204.37

211,819.17

229,915.77

218,136.40

194,124.92

138,643.01

54,741.24

18,258.29

43,976.73

69,938.07

87,986.60

118,195.34

-24,049.32

-16,426.83

-10,305.10

2,177.41

1,465.09

3,352.45

10,830.08

11,165.61

7,306.93

4,727.15

3,635.32

-10,999.16

263,253.69

228,246.00

240,220.87

215,958.99

192,659.83

135,290.56

43,911.16

7,092.69

36,669.79

65,210.91

84,351.28

129,194.50

54,063.50

51,273.13

59,605.01

51,914.04

48,280.06

42,050.38

32,589.04

22,812.33

24,284.09

27,602.92

34,726.25

49,148.64

-41,580.60

-28,401.53

-17,817.22

3,764.68

2,500.68

5,660.63

18,637.59

19,453.70

12,864.79

8,249.43

6,170.72

-19,017.24

95,644.10

79,674.66

77,422.24

48,149.36

45,779.39

36,389.75

13,951.45

3,358.62

11,419.30

19,353.48

28,555.53

68,165.88

203,133.87

188,980.03

211,320.17

184,053.05

161,659.93

125,156.07

90,529.56

72,316.80

72,576.00

76,678.54

96,466.55

193,460.83

-151,038.72

-103,166.64

-64,719.86

13,674.94

11,116.94

22,680.22

67,725.33

70,691.98

46,767.12

28,059.93

20,771.86

-69,078.83

354,172.59

292,146.66

276,040.03

170,378.11

150,542.99

102,475.85

22,804.23

1,624.82

25,808.88

48,618.60

75,694.68

262,539.66

Manante Checcheray (para el

Sector sector Utilchaca) m3/mes. Utilchaca

Demanda hídrica según cedula agrícola L./Seg Balance Oferta-Demanda m3/mes. Oferta hídrica del Riachuelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) m3/mes. Sector Demanda hídrica según cedula Moya agrícola L./Seg Balance Oferta-Demanda m3/mes. Oferta hídrica del Manante Allacray (para el sector Cusichacra) m3/mes. Sector Demanda hídrica según cedula Cusichacra agrícola L./Seg Balance Oferta-Demanda m3/mes. Oferta hídrica del Riachuelo Molino (para el sector Chalca) m3/mes. Sector Demanda hídrica según cedula Chalca agrícola L./Seg Balance Oferta-Demanda m3/mes.

Feb


7


Según al cuadro anterior la máxima demanda de agua es de 60,904.62 m3 para el sector Utilchaca, 11,165.61 m3 para el sector Moya, 19,453.70 m3 para el sector Cusichacra, 70,691.98m3 para el sector Chalca y para garantizar la oferta de agua, la capacidad máxima de los actuales diseños del actual sistema se implementará de acuerdo al requerimiento máximo mencionado. Lo que se propone en el proyecto es la dotación con agua de riego para los sectores de riego de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60 Has), teniendo en cuenta que parte de estos terrenos están parcialmente cultivados actualmente. La propuesta del proyecto persigue además la optimización de la apropiada aplicación de las técnicas de cultivo (que además implica mayor inversión por parte de los agricultores) y aprovechamiento del recurso hídrico mediante la capacitación a los beneficiarios en aspecto técnico productivo y organizacionales. El balance hídrico se realiza mes por mes considerando la disponibilidad de agua de las fuentes de agua Riachuelo Mamara, Manante Raccacray, Manante Allacray y Rio Molino. Balance oferta del caudal disponible y caudal requerido L/seg. SECTOR DE RIEGO

Sector Utilchaca

CAPTACIONES

Ene

Feb

Mar

Abr

May


94.74 97.58 98.56


28.59 29.45 29.74 26.77 22.75

88.7


MESES Jun Jul

Ago

Oct

Nov

Dic

75.4 60.32 42.22 29.56 32.51 35.76 46.49 90.23

2.92

18.2 12.74

8.92 9.812 10.79 14.03 27.23

6.83 21.78 22.74 15.55 9.651 7.461 -22.2


171.9 163.8 149.1 110.9 95.23 71.69 33.18 15.74 26.78


89.31 87.56 85.84 84.16 72.48 53.49 20.44 6.817 16.97 26.11 33.95 44.13


36.9 53.06 139.7

0.84 0.547 1.293 4.043 4.169 2.819 1.765 1.403 -4.11


98.29 94.35 89.69 83.32 71.93


19.27 19.85 20.04 18.04 15.33 12.27 8.587 6.011 6.612 7.273 9.455 18.35

52.2 16.39 2.648 14.15 24.35 32.54 48.24


Sector Chalca

Sep


31.01


75.84 78.12

-7.1

-7.1

26.5 18.59 17.11 13.15 5.308 1.324 1.048 3.532 4.892 16.56 25.45 78.9 71.01 60.36 48.29


3.08 2.381

124.2 114.7 99.61 66.49

33.8 23.66 26.03 28.63 37.22 72.23

7.5 21.67 22.62 15.47

8.98 6.869 -22.1

56.8 40.79 12.13 1.037 10.56 19.65 30.35 94.34


Según al cuadro anterior se cuenta con la disponibilidad hídrica para todos los sistemas de riego en base el cual se diseñara el sistema de riego. En cuanto al caudal requerido (demanda de agua para riego), se observa que desde el mes de diciembre hasta el mes de abril la demanda es negativa debido a que coincide con la época de lluvias, mientras que entre abril a noviembre se presenta la demanda de agua para riego, siendo la demanda más alta para el mes de agosto.

8


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Utilchaca Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Utilchaca L./Seg 220.00


170.00


120.00

70.00

20.00 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-30.00


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Moya Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Moya L./Seg 120.00 Oferta hídrica del Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) L./Seg. Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

100.00


80.00 60.00 40.00 20.00 0.00 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic


9


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Cusichacra Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Cusichacra L./Seg 40.00 Oferta hídrica del Manante Allacray (para el sector Cusichacra) L./Seg. Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

30.00


20.00

10.00

0.00

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-10.00


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Chalca Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Chalca L./Seg 150.00 Oferta hídrica del Riachuelo Molino (para el sector Chalca) L./Seg. Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

100.00


50.00

0.00 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-50.00


10


Balance oferta del caudal disponible y volumen de agua acumulado m3/mes para la situación con proyecto. SECTOR DE RIEGO


MESES Ene

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

253,755.63

236,074.60

256,649.15

223,533.13

196,336.60

152,002.53

109,948.50

76,963.95

81,929.36

93,126.38

117,158.99

234,958.92

76,579.47

71,243.61

79,665.63

69,386.19

60,944.20

47,182.61

34,128.75

23,890.13

25,431.43

28,907.05

36,366.94

72,932.83

-130,146.69

-88,896.38

-55,767.65

11,783.39

7,821.30

17,702.45

58,348.64

60,904.62

40,293.48

25,849.06

19,339.40

-59,523.68

460,481.79

396,214.59

392,082.43

281,135.93

249,459.51

181,482.69

85,728.61

39,949.45

67,067.31

96,184.37

134,186.53

367,415.43

239,204.37

211,819.17

229,915.77

218,136.40

194,124.92

138,643.01

54,741.24

18,258.29

43,976.73

69,938.07

87,986.60

118,195.34

-24,049.32

-16,426.83

-10,305.10

2,177.41

1,465.09

3,352.45

10,830.08

11,165.61

7,306.93

4,727.15

3,635.32

-10,999.16

263,253.69

228,246.00

240,220.87

215,958.99

192,659.83

135,290.56

43,911.16

7,092.69

36,669.79

65,210.91

84,351.28

129,194.50

54,063.50

51,273.13

59,605.01

51,914.04

48,280.06

42,050.38

32,589.04

22,812.33

24,284.09

27,602.92

34,726.25

49,148.64

-41,580.60

-28,401.53

-17,817.22

3,764.68

2,500.68

5,660.63

18,637.59

19,453.70

12,864.79

8,249.43

6,170.72

-19,017.24

95,644.10

79,674.66

77,422.24

48,149.36

45,779.39

36,389.75

13,951.45

3,358.62

11,419.30

19,353.48

28,555.53

68,165.88

203,133.87

188,980.03

211,320.17

184,053.05

161,659.93

125,156.07

90,529.56

72,316.80

72,576.00

76,678.54

96,466.55

193,460.83

-151,038.72

-103,166.64

-64,719.86

13,674.94

11,116.94

22,680.22

67,725.33

70,691.98

46,767.12

28,059.93

20,771.86

-69,078.83

354,172.59

292,146.66

276,040.03

170,378.11

150,542.99

102,475.85

22,804.23

1,624.82

25,808.88

48,618.60

75,694.68

262,539.66




Feb


11


Según al cuadro anterior la máxima demanda de agua es de 60,904.62 m3 para el sector Utilchaca, 11,165.61 m3 para el sector Moya, 19,453.70 m3 para el sector Cusichacra, 70,691.98m3 para el sector Chalca y para garantizar la oferta de agua, la capacidad máxima de los actuales diseños del actual sistema se implementará de acuerdo al requerimiento máximo mencionado. BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. Siendo necesario implementar acciones que fortalezcan las capacidades para el manejo de riego tecnificado por aspersión y gestión del agua de riego existe un déficit de las siguientes acciones. Balance oferta demanda de los servicios de capacitación para las adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola N°

Descripción

1 1 2 3

Asistencia técnica en manejo de riego Asistencia técnica en producción agrícola. Asistencia técnica en producción pecuaria. Realización de Pasantías guiadas.

Balance Oferta –demanda de servicios Unidad de medida Cantidad Meses -02 Meses -03 Meses -03 Eventos -01


Balance Oferta demanda de servicios de fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego. N° 1 2 3

Balance Oferta –demanda de servicios Unidad de medida Cantidad Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado Meses -03 por aspersión. Eventos -01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. Meses -02 Descripción


POBLACIÓN DEMANDANTE. Actualmente se cuenta con una población demandante total de 704 habitantes, que forman parte de 178 familias de usuarios del sistema de riego, que disponen de terrenos agrícolas en el área donde se tienen previsto la ejecución del proyecto. En el siguiente cuadro se muestra la proyección de la población demandante del proyecto considerándose la tasa de crecimiento intercensal del distrito de Mamara TC=0.93%. Proyección de la población demandante en el horizonte del proyecto. N° 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Años 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021 2021

Tasa de Crecimiento intercensal 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93%

Total de N° Usuarios 176 178 179 181 183 184 186 188 189 191 193

Proyección de la población beneficiaria 704 711 717 724 730 737 744 751 758 765 772

Total población Beneficiaria 704 711 717 724 730 737 744 751 758 765 772

12


D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP. Las alternativas de solución al problema identificado, buscan definir la ruta más conveniente tanto en eficiencia como en costos de cada una de las 02 alternativas seleccionadas. A continuación se realiza una descripción técnica tanto de la situación sin proyecto como de las alternativas propuestas con proyecto que para el presente estudio de pre inversión son las siguientes. CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. a. Disponibilidad de información primaria. El estudio cuenta con la siguiente información primaria -

Estudio agronómico.

-

Levantamiento topográfico.

-

Estudio hidrológico de las fuentes.

-

Estudio de aprovechamiento hídrico

-

Taller participativo de diagnóstico situacional.

b. El análisis del criterio para el planteamiento técnico de las alternativas. Es integral debido a que considera tanto los problemas de la infraestructura del sistema de riego en sus diferentes componentes, de la organización de usuarios, la obtención de mercados, etc. El proyecto abarca los componentes: (i) infraestructura, (ii) gestión /administración de la infraestructura de riego y (iii) capacitación a los regantes. c. Las alternativas se desarrollan a nivel de diseño básico, estableciendo la solución técnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego a ofrecer. d. Actualmente la organización de Usuarios viene realizando trámites ante el ALA-Abancay, la obtención de derechos de agua ante la autoridad correspondiente. e. El período de diseño se ha establecido en 10 años. f. Cuenta con la certificación comunal de propiedad de los terrenos y las servidumbres necesarias para la ejecución del proyecto. Presenta la certificación correspondiente en un anexo. g. Se considera durante el proceso de preinversión e inversión, la participación de los usuarios del sistema de riego. h. Gestión del riesgo de desastres para el proyecto. Tomando en cuenta el análisis del riesgo del sistema existente, realizado en el diagnóstico, se realiza la gestión del riesgo de desastre para el proyecto, para proceder con el planteamiento de las medidas de educción pertinentes.  Localización: Debido a que los actuales sistemas de riego a intervenirse, se encuentra definido su localización y no siendo posible su reubicación, es necesario el planteamiento de medidas para reducir los riesgos de desastre, en los puntos críticos ubicados en el lugar donde se construirá la Bocatoma y del canal de conducción partiendo desde la captación.  Exposición. Según se ha detallado en la localización, los componentes del sistema de riego, se encuentra expuesto riesgo ante una eventual crecida del riachuelo Mamara-Molino; así mismo está sujeto a los factores geodinámicas de origen hidrometereológico y antrópicos o la combinación de estos por lo que la situación del riesgo es inevitable. Para reducir el riesgo ante este posible desastre se está considerándose las medidas de reducción de riesgo aplicables para cada caso, con la finalidad de proteger en sistema en los puntos críticos. 13


 Resiliencia. Para el caso de un eventual desastre se consideraran el fortalecimiento de capacidades organizacionales a los usuarios, para que ante esta eventualidad se encuentren preparados; esta medida implica la programación de acciones preventivas de mantenimiento de todo el sistema de riego incluyendo el mantenimiento (antes, durante y después de las épocas de mayores avenidas). Así mismo para hacer frente ante un eventual desastre, los usuarios estarán preparados para el restablecimiento del sistema con los recursos disponibles a su alcance; así mismo serán capacitados sobre las gestiones ante entes competentes como el INDECI, MINAG, Gobierno Regional, para el restablecimiento del servicio de riego. i. Aspectos técnicos.  Fuentes de agua. Ambas alternativas propuestas, se adaptan a las fuentes de abastecimiento de fuentes de agua superficial, cuyo caudal aforado con fecha (05/10/13) corresponde 2.8 L./Seg al manante Riachuelo Mamara - captacion Raccacray y 4.00 L./Seg al manante Manante Allacray, que en ambos casos abastecen al actual sistema de riego; mientras que para el presente proyecto se plantea adicionar al proyecto el agua del riachuelo Mamara-Molino, que corresponde a 15 L./Seg, para este último caso se está considerando la construcción de bocatoma tipo bocal, que es el que más se adecúa a las condiciones de ríos de montaña, en el que se presentan el incremento del caudal en los meses de mayores avenidas.  Fuentes de agua. El planteamiento de diseño de las bocatomas y captaciones ambas alternativas propuestas, se adaptan a las fuentes de abastecimiento planteado para el proyecto.  Calidad del agua para riego. según al diagnóstico de campo realizado, dando énfasis a los antecedentes de riego, no se ha reportado problemas de salinidad en los cultivos agrícolas, por el mismo hecho de que el agua del ámbito proviene de las precipitaciones pluviales por lo que la Conductividad Eléctrica del agua de riego (CE) = 30 uS/mm, está por debajo de los niveles de tolerancia para los cultivos del ámbito. Los resultados de análisis de aguas comparados según a los parámetros considerados en las disposiciones para la implementación de los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental (ECA) para Agua – DS. N° 023-2009.MINAM., se encuentran dentro de los estándares de Categoría 3, riego de vegetales y bebida de animales, con lo que se comprueba que el agua para riego es APTO PARA USO AGRARIO CON FINES DE RIEGO.  Estudios topográficos. Se dispone de estudios topográficos, hidrológicos, en cuanto al aspecto edafológico presenta condiciones adecuadas para el establecimiento de los cultivos.  Aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad. Se puede afirmar que las características físicas del suelo, corresponde al de la clase textural de franco arenoso, y de clase estructural de tipo granular, con presencia en un 15% de gravas y guijarros y piedras de variados diámetro; favorecen la capacidad de infiltración del agua a través del perfil de suelo, siendo el inconveniente de realizar mayores intervalos de los periodos de riego por cedula de cultivo. En cuanto a la salinidad, se considera que el suelo presenta una conductividad eléctrica normal, ya que no se presentan indicadores de salinidad en los terrenos agrícolas.  Condiciones climáticas. Las condiciones climáticas de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca son favorables para la cédula de cultivo propuesta.  El mejoramiento de la infraestructura del sistema de riego, se realizará en los mismos lugares donde está ubicado el actual sistema de riego, implicando el uso temporal de terrenos de terceros durante la ejecución del proyecto, por lo cual se gestionará la libre disposición de los terrenos y servidumbres de paso ante los usuarios y refrendado por las autoridades competentes de la zona.

14


j. Dimensión del proyecto y elementos de los sistemas. Los déficit de todo los componentes del sistema de riego se presentan entre los meses de mayo a diciembre según al balance oferta-demanda del requerimiento hídrico. El tamaño del proyecto se determina por la demanda estimada al final del período de diseño de las obras que se planteen. Debido a que se trata de mejorar el sistema de riego mediante la construcción de los diferentes componentes, se recomienda iniciar la ejecución del proyecto después de la época de lluvias, según a la prioridad e importancia de cada componente. Se propone que se ejecute el componente del mejoramiento de la infraestructura en un lapso de 05 meses, debiendo iniciarse con la ejecución del proyecto a partir del mes de marzo y abril, al momento de que finalice la temporada de lluvias, interviniéndose primeramente el canal de conducción ya que deberá estar habilitado este componente para no interrumpir el flujo de agua hacia los demás canales de distribución secundarios que podrán ser utilizados mientras se realiza la instalación del sistema de riego, hasta su culminación. Mientras que las acciones de los componentes 2 y 3 podrán realizarse independientemente a partir del 2do mes de ejecución del proyecto. k. Justificación de la propuesta de riego por Aspersión en la zona. En la actualidad el sistema de riego parcelario utilizado es por gravedad (surcos, melgas e inundación), con infraestructura que se encuentra en inadecuadas condiciones y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo de aplicación que alcanzan valores superiores del 50 %; todas estas deficiencias da como resultado una eficiencia de aplicación de 30% y sumado a las eficiencias de conducción y distribución de los canales principales y secundaria se obtienen eficiencias de riego bajas del 20 a 30%. Con este sistema de riego utilizado (gravedad y/o inundación) hasta la actualidad no se ha conseguido mejorar la tecnología, que permita manejar nuevos cultivos con tendencia al mercado y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (papa nativas, maíz, haba, etc.), han permitido a los agricultores una agricultura de subsistencia, los pocos remanentes se comercializan a un precio impuesto por los rescatistas. Sin embargo la propuesta del manejo de los cultivos alternativos (pastos forrajeros, hortalizas, quinua) constituyen como una alternativa que a pesar de requerir una mayor exigencia tecnológica en su conducción, el aumento de la producción y la mejor calidad permitirán al agricultor beneficiario obtener mayores niveles de rentabilidad. Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los recursos y lo que origina una baja rentabilidad de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de mayor siembra. Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola. La introducción del riego presurizado, permite un uso sostenible del recurso y convierte a la actividad agropecuaria en una alternativa viable para aportar al desarrollo local. En la actualidad, los esfuerzos de los productores se están centrando en mejorar sus niveles de productividad, siendo una de las principales limitaciones el acceso al recurso hídrico, sobre todo en algunas épocas críticas del año, limitación que se pretende abordar mejorando el sistema de abastecimiento, conducción y distribución del agua. Siendo el abastecimiento de agua de riego el factor preponderante y condicionante para mejorar los niveles de productividad y cambiar de cultivos tradicionales a cultivos de mayor rentabilidad, se pretende abordar este problema aprovechando la oportunidad que la Municipalidad Distrital de Mamara brinda para aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de tecnologías, mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado, lo que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de nuevas tecnologías en las parcelas de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, mediante la instalación de un sistema de riego por Aspersión, que beneficiará en su conjunto a 178 familias de pequeños productores y 15


Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de cultivo rentables. Los agricultores han manifestado su interés en cultivos alternativos de mayor rentabilidad, (habas, hortalizas y forraje para los animales) porque existe la predisposición de adquirir en volúmenes mayores de estos productos por la Sierra exportadora, empresas mineras que se viene constituyendo en la zona. Para alcanzar este objetivo se necesita las innovaciones tecnológicas como el cambio de los sistemas de riego tradicional por aspersión y rentabilizar su actividad agrícola y generar empleo a la población aledaña. Es por ello que la cédula de cultivo para el presente proyecto será de papas nativas, pastos forrajeros, hortalizas, maíz, habas en campaña grande y hortalizas, cebada, quinua en campaña chica. Además se instalará pastos cultivados (alfalfa) para potenciar la crianza de animales menores y mayores, que es muy limitado su explotación en la zona. La instalación del sistema de riego por aspersión en las áreas del proyecto, permitirá incrementar la producción, debido entre otros factores a: - Tecnificación de la práctica agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca. - Optimizar la producción y productividad de la actividad agrícola mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado por aspersión. - Dotación oportuna de agua al cultivo. - Incremento de la eficiencia de riego. - Disminución de los problemas de erosión de los suelos. l. Análisis climático para la instalación de la cedula de cultivo propuesto. La zona del proyecto está ubicada entre los 3500 a 4,200 msnm, la clasificación climática La clasificación climática, según el Gráfico Climático del Perú elaborado por el servicio nacional de Meteorología e Hidrología – SENAMHI, siguiendo las pautas del método de Thornthwaite, ha identificado el tipo climático C(o,i)C’H2.- Zona de clima semiseco, frio con deficiencia de lluvias en otoño e invierno, con humedad relativa calificada como seca. Corresponde este tipo climático la zona Media del distrito de Mamara. Este tipo de clima presenta un rango de precipitación anual de 550 a 1400 mm. Las precipitaciones con mayor intensidad se dan en las estaciones de primavera y verano, con un período seco definido en otoño e invierno. Presenta un rango de temperatura que va desde 0°C a 4°C de temperatura mínima a 15°C a 20°C de temperatura máxima. Presenta un carácter de clima frio y una humedad relativa media que va entre 65 a 64%, siendo considerado como un clima húmedo. La característica climática es adecuado para la cedula de cultivo propuesto con el proyecto e intensificar los cultivos de 02 a más campañas. E. COSTOS DEL PIP. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO. En la situación sin proyecto actualmente, se cuenta con un sistema de riego que presenta componentes de canal de riego, con una línea de conducción de tubería PVC SAL 8” que data desde el año 2002. Este sistema de riego viene funcionando en condiciones inadecuadas, cuyos costos que implican la operación y mantenimiento no es cuantificable, porque esta actividad lo realizan los propios usuarios de acuerdo a la gravedad y la necesidad del recurso. Para considerar los costos del proyecto en la situación actual se considera los costos de operación y mantenimiento de la situación actual para todo el horizonte de evaluación. COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO.  COSTOS DE INVERSIÓN. El presente proyecto tiene un costo estimado de S/. 1,947,011.45 a precios privados y S/. 1,654,959.73 a precios sociales para la alternativa Nº 01, y a S/. 1,565,233.36 a precios privados y S/. 1,330,448.36a precios sociales para la alternativa Nº 02, tal como se muestra en los cuadros siguientes:

16


Costos del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto alternativa 01. IETM DESCRIPCIÓN A 01 01.01 02 02.01 02.02 02.03 02.04 02.05 02.06 02.07 02.08 02.09 02.10 03 03.01 03.02 03.03 03.04 04 04.01 04.02 04.03 04.04 04.05 04.06 05 05.01 05.02 05.03 05.04 05.05 05.06 06 06.01

COMPONENTE I. DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES OBRAS PROVISIONALES OBRAS PROVISIONALES MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR UTILCHACA COSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 und) CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I (01 UND) CAPTACION SUMERGIDA ( 01 UND) MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 8" (312.01 ML) DESARENEDOR TIPO II MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML) INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO HIDRANTES (62 UND.) INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (04 UND) CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (15 UND.) MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CUSICHACRA CAPTACION SUMERGIDA ( 01 UND) MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 4" (422.09 ML) INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO HIDRANTES (62 UND.) MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR MOYA CONSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 UND) CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I ( 01 UND) INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO HIDRANTES (47 UND.) INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (01 UND) CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (06 UND.) MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CHALCA CONSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 UND) DESARENEDOR TIPO II (01 UND) MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 8" (2506.20 ML) PASES AEREO TIPO I (04 UND) TOMA LATERAL ( 10 UND) INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (01 UND) OTRAS PARTIDAS FLETE RURAL Y TERRESTRE

COSTO DIRECTO (CD) Gastos Generales (10% CD) Utilidad (7% CD) Sub total Infraestructura IGV (18%de la utilidad) Valor referencial (VR)

PARCIAL S/. 1,788,094.81 10,961.36 10,961.36 453,068.43 42,738.71 2,394.83 14,146.71 25,530.70 2,233.57 77,995.60 265,216.72 12,293.65 7,382.38 3,135.56 266,535.94 1,595.46 15,845.62 236,801.20 12,293.65 202,633.45 25,535.71 1,627.01 168,342.20 3,445.60 3,103.79 579.14 253,803.87 35,124.18 1,638.44 205,075.42 3,140.51 3,734.86 5,090.47 325,000.00 325,000.00 1,512,003.05 151,200.31 105,840.21 1,769,043.57 19,051.24 1,788,094.81

B

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA

16,750.00

1

Asistencia técnica en manejo de riego tecnificado.

3,250.00

2

Asistencia técnica en producción agrícola.

3,250.00

3

Asistencia técnica en producción pecuaria.

3,250.00

4

Realización de Pasantías guiadas.

7,000.00

C

COMPONENTE III. CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

8,500.00

1

Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión.

3,250.00

17


2 3 D 1 2 E F G

Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. MITIGACIÓN AMBIENTAL Revegetacion de zonas alteradas Disposición adecuada de residuos solidos de obra SUPERVISION (3% VR) LIQUIDACIÓN (1% VR) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% VR) COSTO TOTAL DE INVERSION

2,000.00 3,250.00 8,500.00 5,500.00 3,000.00 17,880.95 17,880.95 17,880.95 S/. 1,947,011.45

El costo del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto para la alternativa 02 tiene un costo estimado de S/. 1,947,011.45 (UN MILLÓN NOVECIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL ONCE CON 00/45 NUEVOS SOLES) a precios privados. Costos del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto alternativa 02. IETM DESCRIPCIÓN A

COMPONENTE I. DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES

01

OBRAS PROVISIONALES

01.01 02

OBRAS PROVISIONALES MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR UTILCHACA

02.01 02.02 02.03

COSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 und)

02.04

MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 8" (312.01 ML)

02.05 02.06 02.07 02.08 02.09 02.10 03 03.01 03.02 03.03 03.04 04 04.01 04.02 04.03 04.04 04.05 04.06 05 05.01 05.02 05.03 05.05 05.06 06 06.01

DESARENEDOR TIPO II

CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I (01 UND) CAPTACION SUMERGIDA ( 01 UND)

MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML) INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO HIDRANTES (62 UND.) INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (04 UND) CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (15 UND.) MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CUSICHACRA CAPTACION SUMERGIDA ( 01 UND) MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 4" (422.09 ML) INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO HIDRANTES (62 UND.) MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR MOYA CONSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 UND) CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I ( 01 UND) INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO HIDRANTES (47 UND.) INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (01 UND) CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (06 UND.) MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CHALCA CONSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 UND) DESARENEDOR TIPO II (01 UND) MEJORAMIENTO DE CANAL RECTANGULAR 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ML) TOMA LATERAL ( 10 UND) INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (01 UND)

OTRAS PARTIDAS FLETE RURAL Y TERRESTRE COSTO DIRECTO (CD) Gastos Generales (10% CD) Utilidad (7% CD)

PARCIAL S/. 2,106,637.64 10,961.36 10,961.36 453,068.43 42,738.71 2,394.83 14,146.71 25,530.70 2,233.57 77,995.60 265,216.72 12,293.65 7,382.38 3,135.56 266,535.94 1,595.46 15,845.62 236,801.20 12,293.65 202,633.45 25,535.71 1,627.01 168,342.20 3,445.60 3,103.79 579.14 298,161.92 35,124.18 1,638.44 252,573.97 3,734.86 5,090.47 550,000.00 550,000.00 1,781,361.10 178,136.11 124,695.28

18

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. 2,084,192.49 22,445.15 2,106,637.64

Sub total Infraestructura IGV (18%de la utilidad) Valor referencial B

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.

16,750.00

1


2


3 4

Asistencia técnica en producción pecuaria. Realización de Pasantías guiadas.

3,250.00 3,250.00 3,250.00 7,000.00

C

COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

1 2 3 D

Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. MITIGACIÓN AMBIENTAL

1

Revegetacion de zonas alteradas

2

Disposición adecuada de residuos solidos de obra

E

SUPERVISION (3% CD)

F

LIQUIDACIÓN (1% CD)

G

EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD)

8,500.00 3,250.00 2,000.00 3,250.00 8,500.00 5,500.00 3,000.00 63,199.13 21,066.38 63,199.13 S/. 2,287,852.27

COSTO TOTAL DE INVERSION

El costo del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto para la alternativa 02 tiene un costo estimado de S/. 2,287,852.27 (DOS MILLONES DOSCIENTOS OCHENTA Y SIETE MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS CON 00/27 NUEVOS SOLES ) a precios privados. La alternativa 01 se diferencia de la alternativa 02, debido a que esta última presenta en ítem 5.03 mejoramiento de canal rectangular 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml), mientras que la primera alternativa presenta, mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2506.20 ml).  COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. La operación y el mantenimiento permanente del sistema de riego unido a los efectos adversos de clima de la zona, producirán desgastes y deterioros de la infraestructura de riego, Por lo que será necesario realizar trabajos de reparación y mantenimiento en forma periódica. Las actividades de conservación de las obras tendrán el objetivo de mantener operativas todo el sistema integral de riego. Detalle de los costos de operación y mantenimiento para la situación sin proyecto. Los costos de operación y mantenimiento en la situación están orientados a realizar actividades de limpieza de los diferentes componentes del sistema de riego, reparación de los componentes deteriorados; así mismo se cuenta con un personal designado como tomero temporal para la operación del sistema. Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación sin proyecto. Descripción

Und.

Metrado Cant.

P. Unit.

A. Operación del sistema Tomero

Costo Sub Total 0.00

Mes

0.00

700.00

B. Mantenimiento del sistema

0.00 2,570.20

a. Mano de obra Limpieza de canal de conducción

ml

2,470.20

0.50

2,470.20 1,235.10

Reparación de canal de conducción

ml

2,470.20

0.50

1,235.10

b. Materiales e insumos Pegamentos, accesorios PVC

GLB

1.00

100.00

100.00 100.00

PRESUPUESTO TOTAL

2,570.20

19


Los costos de operación y mantenimiento en la situación actual “sin proyecto” son asumidos por los mismos por los beneficiarios mediante el pago de tarifas de riego, como también mediante el aporte de mano de obra en las labores de limpieza y reparación del sistema de riego, los que se realizan mediante faenas periódicas o cuando el sistema colapsa. Los costos de Operación y Mantenimiento estimados para la situación sin proyecto corresponde a S/. 2,570.20 monto que se utilizará para la evaluación del proyecto. Detalle de los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto. Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto estarán a cargo de los beneficiarios, mediante el Comité de Regantes de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, que se conformaran con la ejecución del proyecto. La estructuración de los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto se diferencia según al siguiente detalle: 1. Costos de operación y mantenimiento de la infraestructura principal. Corresponde a las actividades de operación y mantenimiento de los siguientes componentes: bocatoma, canal de conducción, reservorio, tuberías de distribución primaria y secundaria, así como de las obras de arte hasta a nivel de hidrantes. Estas actividades descritas serán financiadas mediante los fondos recaudados por concepto de pago de tarifa de uso de agua de riego por parte de los beneficiarios y con el cual cubrirán los costos que se muestran a continuación. 2. Costos de operación y mantenimiento de módulos de riego parcelario. Corresponde a las actividades de operación y mantenimiento de los módulos de riego por aspersión a nivel de parcela (mangueras, trípode, alza, aspersores y accesorios) que parten de los hidrantes. Estas actividades serán financiadas por los mismos (usuarios) propietarios de los predios donde se encuentran instalados los módulos de riego. Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto para las alternativas 01. Metrado Costo alternativa 01 Und. Cant. P. Unit. Sub Total 1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 22,876.12 PRINCIPAL 1.1 SISTEMA DE RIEGO UTILCHACA 5,706.62 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 2,106.62 a. Mano de obra 1,706.62 Limpieza de captación Und. 1.00 50.00 50.00 Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) ml 1,576.05 0.10 157.61 1,576.05 Reparación de canal de conduccion ml 0.30 472.82 DESCRIPCIÓN

Limpieza de redes de distribución de secundarios (tuberia PVC)

ml

Mantenimiento de obras de arte b. Materiales e insumos Accesorios diversos 1.2 SISTEMA DE RIEGO MOYA A. Operación del sistema a. Mano de obra Tomero B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra

3,631.00

0.20 726.20

Glob.

1.00

300.00 300.00

Glob.

1.00

Mes

9.00

400.00 400.00 400.00 6,232.16 3,600.00 3,600.00 400.00 3,600.00 2,632.16 2,232.16

20

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. Limpieza de captación

Und.

Reparación de redes de distribución (tuberia PVC) Limpieza de redes de distribución (tuberia PVC)

ml ml

Mantenimiento de obras de arte

Glob.

b. Materiales e insumos Accesorios diversos 1.1 SISTEMA DE RIEGO CUSICHACRA A. Operación del sistema a. Mano de obra Tomero B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Limpieza de captación Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) Reparación de canal de conduccion

1.00 3,764.32 3,764.32 1.00

Glob.

1.00

Mes

9.00

Und. ml

1.00 422.09 422.09 5,330.10

50.00 50.00 0.30 1,129.30 0.20 752.86 300.00 300.00 400.00 400.00 400.00 5,584.86 3,600.00 3,600.00 400.00 3,600.00 1,984.86 1,584.86 50.00 50.00 0.10 42.21

Limpieza de redes de distribución (tuberia PVC)

ml ml


Glob.

1.00

300.00 300.00

b. Materiales e insumos Accesorios diversos 1.1 SISTEMA DE RIEGO CHALCA

Glob.

1.00

400.00 400.00 400.00 5,352.48

A. Operación del sistema a. Mano de obra Tomero B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Limpieza de captación Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC)

Mes

9.00

Und. ml

1.00 2,506.20 2,506.20

Reparación de canal de conduccion

ml


Glob.

b. Materiales e insumos Accesorios diversos Glob. 2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MÓDULOS DE RIEGO PARCELARIO

0.30 126.63 0.20 1,066.02

3,600.00 3,600.00 400.00 3,600.00 1,752.48 1,352.48 50.00 50.00 0.10 250.62 0.30 751.86

1.00

300.00 300.00

1.00

400.00 400.00 400.00 12,141.00

A. Operación de los modulos de riego parcelario a. Mano de obra Operario (171 modulos de riego) B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Mantenimiento de hidrante Materiales e insumos b. Materiales e insumos de origen nacional Accesorios diversos PRESUPUESTO TOTAL S/. (1+2)

7,695.00 Mes

9.00

Und. Und.

171.00 171.00

Glob.

171.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3.00 513.00 3.00 513.00 3,420.00 20.00 3,420.00

855.00

35,017.12

Los costos de Operación y Mantenimiento estimados para la situación con proyecto corresponde a S/. 35,017.12 monto que se utilizará para la evaluación del proyecto.

21


Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto para las alternativas 02. Metrado Costo alternativa 01 Und. Cant. P. Unit. Sub Total 1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 25,381.70 PRINCIPAL 1.1 SISTEMA DE RIEGO UTILCHACA 5,706.62 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 2,106.62 a. Mano de obra 1,706.62 Limpieza de captación Und. 1.00 50.00 50.00 Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) ml 1,576.05 0.10 157.61 1,576.05 Reparación de canal de conduccion ml 0.30 472.82 Limpieza de redes de distribución de secundarios (tuberia ml 3,631.00 0.20 726.20 PVC) Mantenimiento de obras de arte Glob. 1.00 300.00 300.00 b. Materiales e insumos 400.00 Accesorios diversos Glob. 1.00 400.00 400.00 1.2 SISTEMA DE RIEGO MOYA 6,232.16 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 2,632.16 a. Mano de obra 2,232.16 Limpieza de captación Und. 1.00 50.00 50.00 3,764.32 Reparación de redes de distribución (tuberia PVC) ml 0.30 1,129.30 ml 3,764.32 0.20 752.86 Limpieza de redes de distribución (tuberia PVC) Mantenimiento de obras de arte Glob. 1.00 300.00 300.00 b. Materiales e insumos 400.00 Accesorios diversos Glob. 1.00 400.00 400.00 1.1 SISTEMA DE RIEGO CUSICHACRA 5,584.86 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 1,984.86 a. Mano de obra 1,584.86 Limpieza de captación Und. 1.00 50.00 50.00 Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) ml 422.09 0.10 42.21 422.09 Reparación de canal de conduccion ml 0.30 126.63 ml 5,330.10 0.20 1,066.02 Limpieza de redes de distribución (tuberia PVC) Mantenimiento de obras de arte Glob. 1.00 300.00 300.00 b. Materiales e insumos 400.00 Accesorios diversos Glob. 1.00 400.00 400.00 1.1 SISTEMA DE RIEGO CHALCA 7,858.06 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 4,258.06 a. Mano de obra 3,758.06 Limpieza de captación Und. 1.00 100.00 100.00 Limpieza de canal de conduccion (sección recatngular de ml 2,506.20 1.00 2,506.20 concreto simple 175 Kg/Cm2) 2,506.20 Reparación de canal de conduccion ml 0.30 751.86 DESCRIPCIÓN

22

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. Mantenimiento de obras de arte Glob. b. Materiales e insumos Accesorios diversos Glob. 2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MODULOS DE RIEGO PARCELARIO A. Operación de los modulos de riego parcelario a. Mano de obra Operario (171 modulos de riego) Mes B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Mantenimiento de hidrante Und. Materiales e insumos Und. b. Materiales e insumos de origen nacional Accesorios diversos Glob. PRESUPUESTO TOTAL S/. (1+2)

1.00 1.00

400.00 400.00 500.00 500.00 500.00 12,141.00

9.00

855.00

171.00 171.00

3.00 3.00

171.00

20.00

7,695.00 7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 513.00 513.00 3,420.00 3,420.00 37,522.70

Los costos de Operación y Mantenimiento estimados para la situación con proyecto corresponde a S/. 37,522.70 monto que se utilizará para la evaluación del proyecto. Para mayor detalle los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto, se dividirán en los siguientes aspectos: 1. Costo de operación y mantenimiento del sistema de riego principal. Consta en realizar las actividades de operación y mantenimiento de los siguientes componentes: Infraestructura de captación, canal de conducción, muro de contención para protección de canal de conducción, reservorio, canales de distribución primarios y secundarios, obras de arte (desarenadores, cámaras de carga, cámara rompepresión, cámara purga). Los costos de Operación y mantenimiento del sistema principal se estiman en S/. 22,876.12 para la alternativa 01 y 25,381.70 para la alternativa 02 desde el primer año de operación del proyecto hasta el año 10. Los costos de Operación y mantenimiento del sistema principal serán costeados por los propios beneficiarios mediante el pago de tarifa por derecho de uso de agua para riego, serán asumidos por los beneficiarios en un 100%; cada socio aportará pago por tarifa de riego por el monto de S/. 0.50 por mes, con lo que se obtendrá un monto de S/. 89.00, y anualmente sumara el monto de S/. 801.00 para nueve meses de demanda de riego (abril-diciembre), así mismo los beneficiarios aportaran con mano de obra no calificada por un monto equivalente a S/. 22,075.12 para las actividades de operación y mantenimiento; con los que se llegara a la suma de S/. 22,876.12 , con lo que se cubrirá las labores de Operación y mantenimiento de la alternativa 01 para las Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos por año. 2. Costo de operación y mantenimiento de módulos de riego parcelario. Consiste en realizar el proceso de mantenimiento de la infraestructura de los módulos de riego parcelario (hidrante, manguera, trípode, elevador, aspersor y accesorios), esta labor será asumida por los propios beneficiarios en sus respectivas parcelas. El costo estimado de esta actividad es de S/. 12,141.00 para un total de 171 módulos de riego desde el primer año de operación del proyecto hasta el año 10. Esta labor consiste en la limpieza, refacción y reposición de accesorios que puedan estar deteriorados desgastados por el tiempo de funcionamiento del sistema móvil de aspersión para riego parcelario.

23


F. EVALUACIÓN SOCIAL  BENEFICIOS DEL PIP Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto”, son muy reducidos por la falta de una infraestructura de riego, los beneficios provienen solo de la actividad agrícola de secano y de la actividad ganadera, y esto han sido estimados a partir del cálculo del Valor Bruto de la Producción agropecuaria teniendo en cuenta los principales cultivos que se producen y de los hatos de ganados vacunos, bajo las condiciones actuales, del cual se ha deducido los Costos de Producción con el fin de obtener el Beneficio Neto. El cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en la zona de producción, mientras que los costos han sido estimados a partir de la información proporcionada por los propios agricultores, teniendo en cuenta el “paquete tecnológico” predominante en la zona. Los Beneficios Con Proyecto se han calculado en situación optimizada, con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado una cédula diversificada de cultivos, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando de hasta 2 campañas con el fin de obtener un beneficio neto mayor. Los beneficios agrícolas se ha estimado a partir del volumen total de producción descontando, el porcentaje de la producción destinado para el autoconsumo y de las mermas, que para el caso corresponde a un 75% en promedio; el volumen restante corresponde a la cantidad de producción destinado para la comercialización y que a partir del cual se estima los beneficios agrícolas. Los beneficios pecuarios se han estimado a partir de la cantidad de animales de la producción pecuaria, considerándose exclusivamente la cantidad de animales destinados para la comercialización. En general la producción pecuaria correspondiente a la crianza de animales mayores y menores generan beneficios adicionales, destacando la producción pecuaria con potencialidad para ser explotado se cuenta con la crianza de ganado vacuno lechero, que adicionalmente genera beneficios por concepto de venta de leche. En la evaluación social interesa calcular los beneficios de un PIP para toda la sociedad en su conjunto. Esto se logra comparando los beneficios y costos sociales atribuibles al proyecto En este caso, los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto. En un estudio de preinversión, a nivel de perfil, la evaluación social de un proyecto de riego menor se efectúa con la metodología costo/beneficio.  COSTOS A PRECIOS SOCIALES. Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica, por tanto, es necesario corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios de mercado a precios sociales, aplicando factores de corrección. Con la finalidad de estimar los costos sociales aplica a los costos a precios de mercado un factor de corrección. Costo de inversión a precios sociales Para la conversión de los costos de inversión a precios de mercado a costos sociales se utilizará el factor de corrección de 0.85, no obstante, si lo consideras pertinente, puedes realizar los ajustes de manera desagregada por componentes aplicando los factores de corrección correspondientes. Los costos en la situación con proyecto están dados por el monto de la inversión del proyecto y los costos de operación y mantenimiento en donde para el primero que viene hacer el presupuesto requerido para la ejecución de las actividades de las obras según las características expuestas para cada alternativa desde la etapa de implementación hasta la puesta en marcha asciende S/.1,947,011.45 a precios privados y a S/. 1,654,959.73 a precios sociales para la alternativa Nº 01, y a S/. 1,565,233.36 a precios privados y a S/.1,944,674.43 a precios sociales para la alternativa Nº 02, tal como se muestra en los cuadros siguientes: 24


Costos en la situación con proyecto a precios sociales alternativa 01. ITEM DESCRIPCIÓN A B C D E F G H

PARCIAL S/.

COMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON RIEGO TECNIFICADO. COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. MITIGACIÓN AMBIENTAL SUPERVISION (3% CD) LIQUIDACIÓN (1% CD) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) COSTO TOTAL DE INVERSION

FACTOR DE COSTOS A PRECIOS CORRECCIÓN SOCIALES (S/.)

1,788,094.81

0.850

1,519,880.59

16,750.00

0.850

14,237.50

8,500.00

0.850

7,225.00

8,500.00 53,642.84 17,880.95 53,642.84 S/. 1,947,011.45

0.850 0.850 0.850 0.850

7,225.00 45,596.42 15,198.81 45,596.42 S/. 1,654,959.73

Costos en la situación con proyecto a precios sociales alternativa 02 ITEM DESCRIPCIÓN A

PARCIAL S/.

COMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES

D E F G

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON RIEGO TECNIFICADO. COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. MITIGACIÓN AMBIENTAL SUPERVISION (3% VR) LIQUIDACIÓN (1% VR) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% VR)

H


B C


2,106,637.64

0.850

1,790,641.99

16,750.00

0.850

14,237.50

8,500.00

0.850

7,225.00

8,500.00 63,199.13 21,066.38 63,199.13 S/. 2,287,852.27

0.850 0.850 0.850 0.850 0.850

7,225.00 53,719.26 17,906.42 53,719.26 S/. 1,944,674.43

Costo de operación y mantenimiento a precios sociales. Para efectos de conversión de los costos operación y mantenimiento a precios de mercado a precios sociales se utilizará el factor de ajuste promedio de 0.85. Se determinará los costos de operación y mantenimiento para cada uno de los componentes y alternativas del PIP calculando los costos la situación sin y con proyecto. Costo operación y mantenimiento sin proyecto a “precios sociales.” Horizonte A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional Costos de operaciòn y mantenimiento

0

1

2 3 4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 85.00 85.00 85.00 85.00 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67

Años 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67

25


Costo de operación y mantenimiento con proyecto a “a precios de sociales” para la alternativa 01 (en nuevos soles). Horizonte

0

1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PRINCIPAL A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional 2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MODULOS DE RIEGO PARCELARIO A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional COSTO TOTAL DE OPERCIÒN Y MANTENIMIENTO (1+2)

1

2

3

Años 5

4

6

7

8

9

10

19,444.70 19,444.70 19,444.70

19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 7,204.70 7,204.70 7,204.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 1,360.00 1,360.00 1,360.00

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00

10,319.85 10,319.85 10,319.85

10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 3,779.10 3,779.10 3,779.10 872.10 872.10 872.10 2,907.00 2,907.00 2,907.00 29,764.55 29,764.55 29,764.55

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55

Costo de operación y mantenimiento con proyecto a “a precios de sociales” para la alternativa 02 (en nuevos soles). Horizonte

0

1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PRINCIPAL A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional 2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MODULOS DE RIEGO PARCELARIO A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional COSTO TOTAL DE OPERCIÒN Y MANTENIMIENTO (1+2)

1

2

3

Años 5

4

6

7

8

9

10

21,574.44 21,574.44 21,574.44

21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 9,334.44 9,334.44 9,334.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 1,445.00 1,445.00 1,445.00

12,240.00 12,240.00 9,334.44 7,889.44 1,445.00

10,289.07 10,289.07 10,289.07

10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 3,748.32 3,748.32 3,748.32 841.32 841.32 841.32 2,907.00 2,907.00 2,907.00 31,863.51 31,863.51 31,863.51

6,540.75 6,540.75 3,748.32 841.32 2,907.00 31,863.51

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 3,748.32 3,748.32 841.32 841.32 2,907.00 2,907.00 31,863.51 31,863.51

6,540.75 6,540.75 3,748.32 841.32 2,907.00 31,863.51

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 3,748.32 3,748.32 841.32 841.32 2,907.00 2,907.00 31,863.51 31,863.51

6,540.75 6,540.75 3,748.32 841.32 2,907.00 31,863.51

 BENEFICIOS DEL PIP La evaluación económica del Proyecto alternativo se realizó utilizando la “metodología de costo/ beneficio” a precios sociales. La tasa social de descuento y según el MEF es equivalente a 9 %. Resumen de evaluación económica aprecios privados y sociales ALTERNATIVA 01

VAN

TIR

B/C

A precios privados

602,849.73

15.63%

1.28

A precios sociales

841,465.78

19.16%

1.44

ALTERNATIVA 02

VAN

TIR

B/C

A precios privados

245,928.95

11.39%

1.10

A precios sociales

636,421.73

15.99%

1.30

Según los resultados obtenidos la alternativa 01 es socialmente rentable, y que con la introducción de nuevas técnicas de riego, manejos de cultivo, pecuaria y la inserción al mercado se obtendrá mejores resultados de para el bienestar de la población beneficiaria.

26


G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación. El financiamiento de la obra estará definido mediante la Municipalidad Distrital de Mamara. La calidad de la obra estará garantizada por la presencia de personal técnico debidamente experimentado tanto a nivel de residencia de obra, capacitación, así como de la supervisión. Paralelamente a la construcción de las obras se implementará las acciones de Gestión y Producción, por lo que será necesario garantizar los fondos para su implementación. Una vez concluida la obra los beneficiarios serán la responsabilidad de su operación, mantenimiento y funcionamiento eficiente. Comprometidos en asumir los gastos que demanden la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, para tal fin es necesario fortalecer la organización del comité de riego. Otro de los aspectos a considerar es la coordinación interinstitucional con iniciativa da Municipalidad Distrital de Mamara, la Junta directiva y el comité de usuarios de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, para gestionar e integrar acciones complementarias alrededor de la actividad de riego; en ese sentido en el ámbito del proyecto a implementarse, se trabajará en forma coordinada con las instituciones del ámbito: Dirección Regional de Agricultura, AGRORURAL, ONGs, entre otras instituciones del ámbito relacionados con la actividad agropecuaria cuyos objetivos estratégicos a lograr son los siguientes: -

Promover el incremento de la productividad.

-

Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la conservación del medio ambiente rural.

-

Entrenamiento, acompañamiento y asesoramiento, a los beneficiarios del proyecto, en la adopción de nuevas tecnologías de riego parcelario y gestión de los sistemas de riego.

-

Establecer un sistema de información agropecuaria, para la toma de decisiones e inserción en el mercado de productores organizados.

-

Garantizar la innovación tecnológica, a través de un sistema de extensión agrícola y capacitación.

Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación. La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión será la Municipalidad Distrital de Mamara, que cuenta con la capacidad técnica y administrativa así como la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas modalidades de ejecución, así como en el manejo y rendición de los fondos asignados al proyecto. En la etapa de Operación y Mantenimiento el comité de usuarios se comprometen en las actividades de mantenimiento periódico del sistema de riego, de acuerdo al acta suscrito por los mismos beneficiarios, así mismo de gestionar convenios con otras instituciones del ámbito del proyecto en actividades entorno al sistema de riego, (Dirección Regional Agraria Apurímac, PSI).Considerando que el 98% de la población del ámbito del proyecto, depende de la actividad agropecuaria y que con la implementación del proyecto mejorará los ingresos de la población, el proyecto de por sí se hace sostenible desde el punto de vista técnico, económico, institucional y social. Esquema de tratamiento de la inversión. El financiamiento del presente proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Mamara, mediante sus recursos financieros que le corresponden: CANON, R.O. y otras fuentes de financiamiento.

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-

La Fase de Pre inversión y su duración Estudio a nivel Perfil.- El presente proyecto se realiza a nivel perfil de acuerdo a las normas y técnicas de elaboración del Sistema SNIP. El tiempo de duración de este estudio es de 60 días en las que se incluye el diagnóstico de campo, formulación del perfil, ingreso al banco de proyectos, evaluación y aprobación.

-

La Fase de Inversión, sus etapas y su duración Se distingue dos etapas: Diseño y Expediente Técnico del proyecto. El expediente técnico o estudio definitivo del proyecto se desarrollara según al esquema metodológico de la entidad que financie el proyecto, para lo cual la Municipalidad Distrital de Mamara, que será la dependencia que apruebe el estudio definitivo. Para el caso la elaboración del expediente técnico tendrá una duración de 02 meses. Ejecución. Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra física; ejecución de obra y la implementación de las actividades programadas, tales como capacitación y asistencia técnica. Tiene una duración de 04 meses.

-

La Fase de Post inversión y sus etapas Esta fase corresponde a la puesta en marcha del proyecto. Es la fase en la que se realiza la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.

-

El horizonte de Evaluación El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años porque es el tiempo en el cual los proyectos de riego son capaces de generar beneficios esperados para compensar las inversiones realizadas.

Determinación de la tarifa de pago de los usuarios. Una vez concluida y recepcionada la obra los beneficiarios mediante el comité de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, asumirán la responsabilidad de la operación y mantenimiento del sistema de riego. La tarifa de riego fue determinado en función a los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego principal sin considerar los costos de operación y mantenimiento de los módulos de riego parcelario. Los costos de Operación y mantenimiento del sistema principal serán costeados por los propios beneficiarios mediante el pago de tarifa por derecho de uso de agua para riego, serán asumidos por los beneficiarios en un 100%; cada socio aportará pago por tarifa de riego por el monto de S/. 0.50 por mes, con lo que se obtendrá un monto de S/. 89.00, y anualmente sumara el monto de S/. 801.00 para nueve meses de demanda de riego (abril-diciembre), así mismo los beneficiarios aportaran con mano de obra no calificada por un monto equivalente a S/. 22,075.12 para las actividades de operación y mantenimiento; con los que se llegara a la suma de S/. 22,876.12 , con lo que se cubrirá las labores de Operación y mantenimiento de la alternativa 01 para las Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos por año.

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Determinación de la tarifa de agua para riego. Horizonte

0

1

Ingresos Nº Has de terreno agricola Tarifa riego/Ha Nº riegos/Ha/mes Nº riegos/Ha/año Tarifa riego/Ha/año Ingresos x venta agua Costos de operación y mantenimiento FFN Tasa descuento VAN

2

3

AÑOS 5

4

6

7

8

9

10

144.70 4.50 4.00 36.00 158.09 22,876.12

144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 158.09 158.09 158.09 158.09 158.09 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

144.70 4.50 4.00 36.00 158.09 22,876.12

144.70 144.70 144.70 4.50 4.50 4.50 4.00 4.00 4.00 36.00 36.00 36.00 158.09 158.09 158.09 22,876.12 22,876.12 22,876.12

22,876.12

22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

22,876.12

22,876.12 22,876.12 22,876.12

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

9% S/. 0

En conclusión según a los cálculos realizados la tarifa por concepto de pago por derecho de agua para riego es de S/. 0.50 por cada Ha de terreno regado Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento. El financiamiento del costo de operación y mantenimiento será asumido por los mismos beneficiarios según al siguiente detalle: -

Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento del sistema de riego principal. Será financiado por los beneficiarios mediante los ingresos obtenidos por concepto de venta de agua. El sistema de riego principal comprende la bocatoma, canal de conducción, reservorio, muro de contención de protección de canal de conducción y obras de arte. El ingreso total por venta de agua asciende a la suma de S/. 22,876.12, monto que será destinado para cubrir con los costos de operación y mantenimiento.

-

Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento de los módulos de riego parcelario. Será financiado por los mismos beneficiarios propietarios de las parcelas agrícolas donde se encuentran instalados los módulos de riego parcelario (trípode, manguera, levante, aspersores y accesorios). Para garantizar el cumplimiento de este compromiso los beneficiarios acordaron en asumir con los gastos que demanden la operación y mantenimiento del sistema de riego, mediante el acta de compromiso que se adjunta al presente estudio. Plan de distribución del agua de riego. La distribución del agua de riego se realizará de acuerdo a la necesidad de los cultivos en estricto orden de turno. La introducción del nuevo sistema de riego (aspersión) permitirá la optimización del uso del agua, aplicando a los cultivos el agua requerido por el cultivo se mejorará e incorporará a riego permanente 99.96 hectáreas, con una Intensidad de Uso de 1.69, con la finalidad de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo. El mes más crítico es Agosto con una demanda de agua de 22.74 lts/seg para el sector Utilchaca, 4.17 L./Seg para el sector Moya, 7.26 L./Seg para el sector Cusichacra. El recurso hídrico está garantizado toda vez que las fuentes de agua presentan un caudal mayor que la cantidad demandante siendo suficiente para el mantenimiento de los cultivos sin déficit en los años de operación. Participación de los beneficiarios. Los beneficiaros viene participando activamente en las etapas de pre inversión, brindando información necesaria para la formulación del estudio de pre inversión. En la etapa de inversión el proyecto beneficiará a los usuarios, debido a que participaran con mano de obra no calificada, y facilitaran el acceso de los terrenos por donde se tiene previsto la construcción de la obra.

29

0.00


De igual forma en la etapa de operación debido a que el proyecto traerá múltiples beneficios, los beneficiarios tienen el compromiso de hacerse cargo de las actividades de mantenimiento de la infraestructura durante el periodo de vida útil. Los Usuarios debidamente empadronados y organizados participarán directamente en la Gestión a través de su comité de regantes y en la ejecución con aporte de mano de obra no calificada. Posterior se encargarán de la operación y mantenimiento. La implementación del sistema de riego deben propiciar el fortalecimiento de la organización de riego del proyecto, la cual será medida mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior del comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios ancestrales, acceso a una distribución más equitativa del agua mediante acuerdos participativos. El manejo transparente de los recursos económicos, la generalización en el pago por el uso del agua como mecanismo de afirmación del derecho de acceso al uso del agua de riego, tendencia hacia una cultura de pago mediante la dinamización de la tarifa y cuota de riego que les permita contar con mantenimiento y conservación de las obras, gastos de transacción de los directivos para darles mayor confianza a los usuarios y disminuir drásticamente los conflictos. Con todo esto se debe lograr una mayor capacidad de convocatoria y de esta manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con una mayor posibilidad de lograr la autogestión. Los riesgos de desastres. En todo el ámbito de la Región Apurímac, se tiene antecedentes de ocurrencia de eventos de geodinámica externa y de origen hidrometereológicos que causaron daños a la infraestructura económica, productiva y social, que por causa de la intensidad y frecuencia de las precipitaciones que se presentan en los meses de diciembre a marzo de cada año, se tiene a las inundaciones deslizamientos de masa de suelos, desborde de los cauces de los ríos, etc. -

Lluvias fuertes e inundaciones. Se presentan en los meses de enero a marzo de cada año como consecuencia de los altos picos de las precipitaciones pluviales con frecuencia e intensidad variables, que en algunos caso causa el incremento intempestivo de los caudales de los flujos naturales y artificiales de aguas superficiales, pendiente abajo, generando erosión de suelos, generación de cárcavas, y en la mayoría de los casos los deslizamientos y derrumbes de masas de suelos, que pone en riesgo los servicios existentes.

-

Deslizamientos y derrumbes. Los deslizamientos son el desplazamiento de masas de suelo originados por la misma naturaleza sin la intervención del hombre, en cambio los derrumbes son de origen antrópico e hidrometereológico causados como consecuencia de las actividades socioeconómicas, generalmente estos eventos se presentan en los meses de enero a marzo como consecuencia de las precipitaciones pluviales. La red hidrográfica del ámbito de influencia del proyecto que presenta la cuenca explica la variedad de climas presentes, desde los tropicales en las profundidades de los valles hasta la zona Alto-Andina. La probabilidad de ocurrencia de eventos de origen geológicos e hidrometereológicos está relacionada a la frecuencia e intensidad de las precipitaciones pluviales en los meses de mayor avenida (enero y febrero), en el que se presenta los picos más altos de las precipitaciones pluviales.

30


Caracterización de los efectos de la ocurrencia de inundaciones.

Característica de la amenaza

Características de vulnerabilidad Estimación del riesgo probable Prevalencia y temporalidad e indicadores de ocurrencia de eventos. Consecuencias probables

Medidas de prevención

Conclusión

Zonas de alta pendiente Deslizamiento y derrumbes Deforestación de laderas Lluvias permanente Suelos arcillosos, que con la lluvia se sobresaturan y generan la remoción en masa Colmatación de los lechos del canal de riego y reservorio con materiales erosionados y arrastrados. Deficiente sistemas de protección de laderas Algunos tramos del sistema de riego ubicado en zonas con alta probabilidad de ocurrencia de deslizamiento y derrumbes. Limitada disponibilidad de infraestructura de defensas. Construcción de la infraestructura, con cortes de fuerte pendiente. Cultivos ubicados en zona de ladera. Destrucción parcial del sistema de riego. Interrupción del servicio de riego. Se presenta las precipitaciones pluviales con mayor frecuencia e intensidad entre los meses de diciembre a marzo. La precipitación máxima ocurre en el mes de febrero durante todos los años Ocurrencia de desbordes del cauce del rio durante todos los años en con mayor prevalencia de los meses de enero y febrero por la máxima avenida. Pérdidas económicas a los pobladores por interrupción del sistema de riego. Generación de costos por concepto de rehabilitación del sistema de riego. Ubicación de la infraestructura de riego en zonas menos propensas a los deslizamientos. Verificación permanente entre los meses de enero a marzo de los tramos ubicados por encima y debajo de la infraestructura de riego para identificar posible ocurrencia de un desastre. Programar actividades de operación y mantenimiento permanente entre el diciembre a abril. Mantener las áreas con vegetación natural y exótica (árboles, arbustos, matorrales), en la franja superior e inferior en los tramos de trayecto de los componentes de aducción y conducción del sistema de riego. Según al análisis de los antecedentes de ocurrencia de eventos hidrometereológicos y geodinámicas derivados de los picos más altos de las precipitaciones pluviales en los meses de enero y febrero. Se concluye que existen riegos que pueden afectar el sistema de riego en los meses de enero y febrero. Con las medidas de prevención planteados se puede minimizar la probabilidad de ocurrencia de eventos que pueden afectar el servicio.

H. IMPACTO AMBIENTAL El análisis de impacto ambiental ha identificado actividades que provocan mayor impacto positivo son: Ampliación de frontera agrícola y operación de preparación de tierras; zanjas de infiltración para pastos y operación de aplicación hídrica. Las actividades que provocan mayor impacto negativo son la operación de siembra abonado y control de plagas con una incidencia de –5, le sigue el movimiento de tierras con –1. A continuación exponemos los Impactos de mayor incidencia.

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Impactos de mayor incidencia en el ámbito de ejecución del proyecto. +I10: Incremento de la mano de obra Temporal. +I12 : Conservación de suelos +I8 : Incremento de usos de suelos +I9 : Elevación de la calidad de vida +I4 : Contaminación por agroquímicos

-I3 : Erosión

La construcción de la infraestructura de riego, generará impactos ambientales positivos de gran magnitud e intensidad sobre el factor ambiental socioeconómico cultural. Se generará jornales durante la ejecución de la obra y jornales anuales en las actividades productivas agrícolas y pecuarias. Para implementar el sistema de riego será necesario realizar conservación de suelos, por tener suelos con pendientes moderadas a fuertes, las mismas que tienen que ser complementadas con actividades agropecuarias, de pasturas. Un impacto indirecto de la elevación del índice de suelos (IUS), será el incremento significativo del volumen de producción de alimentos en el ámbito de la zona de riego, lo que permitirá mejorar sus niveles de alimentación, tener un mejor sistema de comercialización de sus productos debido al mayor volumen de oferta de productos. El factor ambiental fortalecido será el social, con una elevada magnitud e intensidad. Las actividades realizadas son un aspecto significativo, considerando que los ingresos que perciban las familias elevarán las condiciones de la calidad de vida de la población. Los ingresos, producto de la cosechas, incrementarán los servicios actuales de salud, educación y vivienda. Dentro de la etapa de operación de siembra abonado y control de plagas incide el efecto de uso de fertilizante y pesticida se manifiestan en los cultivos, suelos, aguas superficiales, flora, fauna y la salud pública de la población, consecuencia del exceso de aplicación de agroquímicos es la contaminación de los cultivos y aguas que son consumidos por los habitantes y el ganado. Debemos tener en cuenta medidas de control para evitar perjuicios posteriores: En las canteras principalmente de agregados para el canal se generaran impactos importantes, por lo que es necesaria la posterior intervención y el manejo adecuado de modo que se mitigue las posibilidades de mayores daños. En estas zonas se hará una reposición adecuada y se colocarán plantones para la debida recuperación del suelo, evitando así posibles futuros proceso de erosión. Igualmente se realizarán trabajos de reposición con pastos naturales en los cortes de talud. - Reforestación con plantones y pastos naturales en las zonas de mayor afectación al suelo, que permita mitigar el riesgo de erosión de suelos. - El programa de monitoreo para control a nivel de agroquímicos debe realizarse periódicamente y constantemente hasta establecer patrones y fijar parámetros. Debe ser supervisado por un Ingeniero agrónomo de la agencia. - Se recomienda aplicar los agroquímicos dependiendo de las características químicas, físicas y toxicidad de los productos, y si es necesario según las recomendaciones de los fabricantes. Además las cantidades deben ser eficientes no con dosis superiores ni inferiores que no se logre un control satisfactorio. - Se propone un manejo integrado de plagas, donde se incluye un control biológico, cultural, físico y químico selectivo de agroquímicos. En suelos vírgenes donde no se han empleados fertilizantes sintéticos ni agroquímicos, se propone una siembra limpia empleando abonos naturales, un control biológico, y las semillas que se adquieran tienen que provenir de alguna institución que garantice la vialidad de la semilla.

Si analizamos verticalmente las columnas podemos indicar que dentro de los factores ambientales de mayor incidencia es el factor socioeconómico con +14, le sigue el factor suelo con +8 y el factor fauna con +1. Además el impacto negativo incidirá sobre el factor agua con –4, La sumatoria de impactos positivos y negativos es de 19 puntos positivos a favor del entorno ambiental. Se concluye que existen mayores impactos positivos. I. GESTIÓN DEL PROYECTO. El presente Proyecto tendría como entidad ejecutora al Municipalidad Distrital de Mamara, esta Institución en su condición encargada del desarrollo socioeconómico de su ámbito jurisdiccional cuenta actualmente con las capacidades técnicas, de recursos humanos y operativas suficientes para implementar la fase de inversión:

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estudio definitivo, construcción de las obras físicas, supervisión y monitoreo en la ejecución de todo el proyecto.  Organización durante la etapa de inversión. En esta etapa la unidad responsable de la ejecución del proyecto será la Municipalidad Distrital de Mamara que cuenta con la capacidad técnica, administración, presupuestaria y de gestión del proyecto, razón por la cual se recomienda la ejecución de la obra por administración directa, puesto que colateralmente favorece el apoyo a la descentralización de la inversión del estado. La oficina de obras tendrá las siguientes funciones: -

Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias, relativas a la ejecución de la presente obra.

-

Participar en la coordinación e inspección de la ejecución y puesta en marcha del presente proyecto.

-

Inspeccionar la ejecución de la obra, velando por el cumplimiento de los cronogramas para el desarrollo de cada proyecto a cargo de la contratista, que incluyan todas las etapas de los mismos, su puesta en marcha, operación y control del proyecto.

-

Velar por el cumplimiento de la ejecución de la obra a través de informes de avance físico-financiero referente a reducciones y ampliaciones, actas de entrega e terreno y de obras, sujetos al Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adjudicaciones del Estado y su Reglamento.

-

Revisar y procesar liquidaciones técnico-financieras de obra, adjuntando los documentos correspondientes (memoria descriptiva valorizada, planos de replanteo, controles de calidad, etc.). La Oficina de Planificación y Presupuesto: Tendrá las siguientes funciones:

-

Conducir, coordinar y asesorar el proceso presupuestario en sus fases de programación, formulación, ejecución, evaluación y control, así como el cierre presupuestal.

-

Regular, supervisar y monitorear el cumplimiento de lo proyectado y la ejecución presupuestal. La Oficina de Abastecimiento: Tendrá las siguientes funciones:

-

Coordinará, consolidará y reajustará los cuadros de necesidades para la ejecución del presente proyecto.

-

Formulará el presupuesto de compras.

-

Integrará el Comité de Adquisiciones para el otorgamiento de la buena pro en licitaciones con concurso público de precios y adquisiciones directas, en la adquisición de bienes y servicios, apertura de sobres, etc.

-

Controla la calidad de los bienes y servicios que se requiere según las características indicadas en las solicitudes de cotizaciones.

 Organización durante la etapa de post inversión. Operación y Mantenimiento del sistema de riego. La operación y mantenimiento del sistema de riego estará a cargo de los beneficiarios del proyecto según al siguiente detalle: -

Operación y mantenimiento de la infraestructura principal. Consiste en realizar el mantenimiento de los componentes de captación, canal de conducción, reservorio, línea de distribución primaria y secundaria, así como obras de arte (cámara de carga, cámara rompe presión, desarenadores, cámara de purga y limpia). El proceso de mantenimiento de la infraestructura de riego consiste en la limpieza, 33


refacción y reposición de accesorios que puedan estar deteriorados o desgastados por efecto del funcionamiento.

-

El proceso de mantenimiento de la infraestructura principal será asumido por los beneficiarios mediante el Comité de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca en un 100%, mediante los ingresos captados mediante el pago de tarifa por uso de agua. Operación y mantenimiento de los módulos de riego parcelario. Consiste en realizar el mantenimiento y operación de los equipos móviles de aspersión, que incluye a los hidrantes, manguera, trípode, alza y aspersores. Esta actividad estará a cargo por los mismos beneficiarios en sus respectivas parcelas, quienes deberán de costear con los gastos que impliquen el desarrollo de esta actividad. Capacidad organizacional para la gestión del comité de riego. En cuanto se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la participación de socios estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo y recursos no reembolsables para el cofinanciamiento actividades orientados a la mejora de la actividad agrícola, orientados a solucionar problemas de: desnutrición crónica infantil, alivio a la pobreza, seguridad alimentaria, salud, etc., que son aspectos que pretende contribuir a solucionar directamente el presente proyecto. Aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida de la población beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación no solo en la ejecución del proyecto, en la implementación mejoramiento tecnológico en sus parcelas de trabajo, ser actores dentro de los planes de capacitación, aporte económico del pago por el uso de agua de riego; acciones trascendentales para alcanzar la sostenibilidad de la inversión.

 Plan de implementación La implementación de las acciones estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Mamara. Los procedimientos a seguir para la ejecución del proyecto son:  Elaboración del estudio del expediente técnico.  Ejecución de obras de infraestructura de riego.  Organización de juntas de usuarios y Capacitación en gestión de aguas.  Una vez concluido con la ejecución del proyecto, se iniciará la fase de operación poniendo en funcionamiento y al servicio de los beneficiarios. J. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO. El marco lógico es un resumen ejecutivo de la alternativa técnica seleccionada que permite verificar la consistencia del proyecto. En esta matriz se muestran los objetivos del proyecto, sus metas expresadas cuantitativamente (indicadores), las fuentes que pueden proporcionarnos información sobre el avance en dichas metas (medios de verificación) y las aspectos no manejados por el proyecto que podrían afectarlo (supuestos).

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Matriz de Marco lógico Resumen de objetivo

FIN

Mejora del nivel socio económico de las unidades familiares de producción de -Incremento del poder adquisitivo en un 20%; los sectores agrícolas de al finalizar el tercer año de funcionamiento del Utilchaca, Moya, Cusichacra proyecto y Chalca del distrito de Mamara

PROPÓSITO

Descripción

Incrementar los niveles de - Incremento del 60% de la producción actual producción y Productividad en un periodo de 10 años. de la actividad agrícola en los sectores Utilchaca, -Incremento del 30% de los ingresos Moya, Cusichacra y Chalca, familiares por concepto de comercialización Distrito Mamara. de productos agropecuarios

Mejoramiento del sistema de riego existente.

COMPONENTES

Indicadores

Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola.

Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego.

Medios de verificación - Encuestas, informes de visitas de campo, - Reportes de Salud y OIE de Agricultura - Reportes INEI.

Estadísticos

- Informe anual de gestión productiva de los usuarios empadronados. - Reporte anual del DRA, Agencia Agraria Grau.

- La eficiencia de riego se incrementa de 30% a 40%a partir del tercer año del Proyecto.

- Liquidación de obra.

- El 80% agricultores mejoran técnicas de riego por al finalizar el segundo año de operación del proyecto y hasta en al finalizar el año 10.

- Evaluación de campo de adaptación al sistema de riego.

- El 40% de los productores hace uso del sistema de riego tecnificado al finalizar el segundo y el 80% al finalizar el año 10..


- La producción agrícola actual de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcase incrementa en un 5% al finalizar el segundo año y en 20% al finalizar el año 10.


- Verificación Técnica


- 01 junta de usuarios del sistema de riego con las capacidades fortalecidas.


- El 80% de los productores participan activamente en las labores de operación y mantenimiento del sistema de riego.



Supuestos

- Se mantenga disposición a seguir apoyando al desarrollo rural por parte del gobierno nacional

- Manejo adecuado del agua de riego. - Incremento de las áreas de cultivo. - Incremento de los precios de los productos agropecuarios. - Incremento de los rendimientos de producción.

- Adquisición de insumos en forma oportuna. - Participación masiva de beneficiarios.

- Participación masiva de beneficiarios. - Productores con las capacidades en técnicas de producción agrícola fortalecidos.

- Participación masiva de beneficiarios. - Junta de usuarios e riego con las capacidades fortalecidas.

35


Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con tubería PVC SAP 8” a un costo de S/. 1,788,094.81 1.1. Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2. - Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida. - Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje. - Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida - Sistema de riego Chalca: captación tipo barraje.

01

1.5. Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con tubería PVC SAP a un costo de S/. 453,068.43 - Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML). - Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ML). - Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2,506.20 ML) 1.2. Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego.

ACCIONES

Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes.

- Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C10 en una longitud de 1,579.36 ml. - Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml.

- Expediente técnico del proyecto. - Reporte financiero de la unidad ejecutora. - Actas de entre y recepción de obras. - Cuaderno de obras. - Informe de supervisión de obra. - Cumplimiento de Normas de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

- Cumplimiento de Normas Técnicas de Construcciones vigentes - Desembolso oportuno de recursos financieros. - Precios de los insumos y materiales constantes. - Ausencia de desastres naturales en el ámbito.

- Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml. 1.3. Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Moya: construcción

36



- Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola. - Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria. - Realización de 01 Pasantía guiada. El costo de esta actividad comprende S/. 11,500.00 que comprende:


- Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. - Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. - Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. GASTOS GENERALES 151,200.31

(10%

CD) S/.

MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (A TODO COSTO) S/. 8,500.00 GASTOS DE SUPERVISIÓN (3% CD) S/. 39,368.69 COSTO DE 17,880.95

LIQUIDACIÓN

(1%

CD)

COSTO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) S/. 39,368.69

K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES. El problema identificado corresponde “Bajos niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara.”, debido a que en la situación actual la zona del proyecto cuenta Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos con aptitudes para el cultivo de especies transitorios y semiperennes, que se cultivan de manera inadecuada infraestructura de riego y cuyos rendimientos se encuentran por debajo de los rendimiento del promedio regional. El propósito del presente proyecto es el “Incrementar los niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los sectores Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara”, el cual se logrará con la implementación de los siguientes componentes de Mejoramiento del sistema de riego existente, Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola, Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego. El Perfil de Proyecto de Inversión Pública, según los resultados obtenidos en las fases de Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto se concluye bajo los siguientes aspectos: Viabilidad Técnica -

El presente proyecto planteado es técnicamente viable porque permite dar solución al problema principal del ámbito de riego, mediante el uso de una tecnología eficiente, así como los estudios definitivos, construcción de infraestructura de riego por aspersión, capacitación y medidas de mitigación ambiental del proyecto.

-

Con la ejecución del presente proyecto se mejorará e incorporará a riego permanente 99.96 hectáreas, con una Intensidad de Uso de 1.69, con la finalidad de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo. El mes más crítico es Agosto con una demanda de agua de 22.74 lts/seg para el sector Utilchaca, 4.17 L./Seg para el sector Moya, 7.26 L./Seg para el sector Cusichacra. El recurso hídrico está garantizado 37


toda vez que las fuentes de agua presentan un caudal mayor que la cantidad demandante siendo suficiente para el mantenimiento de los cultivos sin déficit en los años de operación Viabilidad Económica -

Los indicadores económicos analizados a precios privados y a precios sociales para la alternativa 1 (seleccionada), indican que el proyecto es económicamente rentable en el tiempo, en los niveles de la producción agrícola, pecuaria y tarifa de agua, la cual contribuirá a mejorar los ingresos económicos de los productores del ámbito del proyecto. La inversión requerida para el presente proyecto es S/. 1,947,011.45 ; la Tasa Interna de Retorno (TIR) del Proyecto de la alternativa seleccionada es de 19.30 % a precios sociales; el Valor Actual Neto (VAN) es de S/. 853,819.01, y la relación Beneficio/Costo es de 1.45, nos revela un índice de recuperación de costos y generación de beneficios netos.

-

Con la ejecución del proyecto se propone mejorar la producción y productividad de los sectores agrícolas de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terreno con las aguas provenientes riachuelo Mamara, manante Checcheray, manante Allacray y rio Molino durante todo el año y así mejorar la eficiencia de riego para el incremento de áreas agrícolas para los cultivos transitorios y forrajeros siendo este último primordial para el incremento de la producción pecuaria.

Viabilidad Ambiental -

El Análisis de Impacto Ambiental demuestra que los impactos que generara la ejecución no tiene mayor importancia, mientras que los generados serán contrarrestados con acciones de mitigación los mismos que tienen como objetivo restablecer el equilibrio ecológico en el medio.

-

El proyecto es viable ambientalmente, porque no presenta impactos directos negativos que dañen el ecosistema natural y cultural; así mismo los impactos identificados no son limitantes y/o restrictivos para la ejecución del proyecto; el cual con la debida aplicación de las medidas de mitigación propuesta, se ha previsto un presupuesto específico para la mitigación de impactos ambientales que tiene un monto de inversión que asciende a S/. 8,500.00, esto sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL del citado proyecto.

-

Tanto la ejecución como la operación del sistema de riego, tendrán un impacto ambiental positivo, en el tiempo: no se emplearán técnicas ni materiales incompatibles con la conservación del medio ambiente.

Viabilidad Social -

Con el presente proyecto se beneficiará a 178 familias de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, de la Comunidad Campesina de Mamara, del distrito de Mamara, además del mejoramiento de los ingresos económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las actividades agropecuarias y la disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y la migración de la población afectada.

RECOMENDACIONES -

Viabilizar el presente proyecto en la instancia correspondiente debido a que satisface las exigencias del Sistema Nacional de Inversión Pública; así mismo se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de política sectorial, regional y local.

-

Iniciar con las gestiones para iniciar con la etapa de Inversión y la elaboración del Expediente Técnico.

-

Los indicadores económicos, sociales, técnicos y medio ambientales, dan referencia de la VIABILIDAD e importancia del proyecto.

-

Se recomienda la pronta aprobación del presente perfil del Proyecto de Inversión Pública y se autorice la elaboración del Estudio Definitivo a la brevedad posible.

38


2. ASPECTOS GENERALES 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN. 2.1.1

NOMBRE DEL PROYECTO. “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES MOYA, UTILCHACA, CUSICHACRA Y CHALCA DE LA LOCALIDAD DE MAMARA, DEL DISTRITO DE MAMARA, PROVINCIA DE GRAU, REGIÓN APURÍMAC”.

2.1.2

LOCALIZACIÓN. El proyecto se localiza en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara de la Provincia de Grau, Región Apurímac. El mismo que se muestra en el siguiente detalle. Grafico N° 1. Macro localización y micro localización de la zona del proyecto.

39


2.2 INSTITUCIONALIDAD. 2.2.1 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO Cuadro N° 1. Unidad formuladora. SECTOR NOMBRE PLIEGO PROYECTISTA FUNCIONARIO RESPONSABLE

Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Progreso Municipalidad Distrital de Progreso Ing. Boris Buhezo Palomino Tomas Aquilino Huañec Huañec

Cuadro N° 2. Unidad Ejecutora SECTOR NOMBRE PLIEGO FUNCIONARIO RESPONSABLE

Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Mamara Municipalidad Distrital de Mamara Eleuterio Ravelo Salas

La Unidad Ejecutora, propuesta es la Municipalidad Distrital de Mamara, entidad adscrita a la Dirección Nacional de Presupuesto Público, como Unidad Ejecutora de Inversiones, se propone para ejecutar el presente proyecto, por tener competencia y la capacidad para la ejecución de los proyectos de ésta índole, cuenta con el personal profesional, técnico y administrativo y equipamiento necesario para cumplir con dicho fin. La institución se organiza de acuerdo a cuadro mostrado a continuación. La Municipalidad Distrital de Mamara cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos de inversión Pública, como muestra de ello son los proyectos ejecutados por la Municipalidad Distrital de Mamara ya sea por Administración Directa y por Contrata. El proyecto será ejecutado mediante la Municipalidad Distrital de Mamara, el cual se sustenta según a las siguientes razones. Es la Unidad Formuladora encargada de la formulación del perfil mediante convenio con la Municipalidad Provincial de Grau. El ámbito del proyecto se encuentra dentro de su jurisdicción. La Municipalidad Distrital de Mamara cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos de inversión Pública, como muestra de ello son los proyectos ejecutados por Administración Directa vía encargo. 2.3 MARCO DE REFERENCIA Antecedentes del proyecto. El Sistema de Riego en referencia, según la información reportada por las autoridades y los pobladores, constituye una propuesta para Mejorar y Ampliar la infraestructura de riego existente, en consecuencia, es un proyecto que fundamentalmente se orienta a la dotación del recurso hídrico a los agricultores y al incremento de la frontera agrícola bajo riego. El sistema de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcase ha construido en el año de 2000 mediante FONCODES, el mismo que se encuentra en malas condiciones debido a la falta de conservación y manteniendo del mismo, hay épocas que queda inoperativo dejando en una gran incertidumbre a los usuarios de riego. En el presente año a iniciativa de la Municipalidad Distrital de Mamara se planteó el mejoramiento de la actual infraestructura de riego, mediante Plan de Trabajo aprobado por la OPI da Municipalidad Provincial de Grau, cuya propuesta se orienta a mejorar el servicio de agua mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado por aspersión con la finalidad de incrementar los niveles de

40


producción y productividad de la producción agrícola de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca. El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política sectorial Función:10: Agropecuaria, Programa 025: Riego, Subprograma 0050: Infraestructura de Riego, con la finalidad de Promover la producción agrícola en el ámbito del distrito de Mamara. También Se encuentra enmarcado dentro el plan estratégico del Distrito de Mamara, cuyo objetivo es promover y desarrollar la actividad agropecuaria. Actualmente en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, no existe el sistema de riego adecuado, es por ello, la Municipalidad Distrital de Mamara será la que intervendrá directamente. Articulación del proyecto con las Políticas de Gobierno, políticas Regionales y Planes Locales. Los planteamientos de política y estrategia nacional de riego tienen el propósito de precisar y dar prioridad al conjunto de acciones que realiza el Estado en este campo, así como a las modalidades y los recursos a ser asignados. En 2003, el Gobierno aprobó la Estrategia Nacional de Riego, Resolución Ministerial Nº0498-2003-AG, que tiene como objetivo mejorar la rentabilidad y la competitividad de la agricultura de regadío (Ver Estrategia Nacional abajo). Igualmente, el Programa de Riego Tecnificado (PRT, Ley Nº 28585 y su Reglamento DS 004-2006-AG), aprobado en 2006, tiene como objetivo reparar, desarrollar y mejorar los sistemas de riego en todo Perú. Marco institucional Las reformas institucionales de la última década redujeron las tareas técnicas que eran responsabilidad del Ministerio de Agricultura y crearon numerosas unidades ejecutivas semiautónomas y programas especiales en los ámbitos nacional, regional y local. En 2008, el gobierno peruano creó la Autoridad Nacional del Agua, organismo adscrito al MINAG, reemplazando a la Intendencia de Recursos Hídricos, que se encontraba previamente bajo el control del INRENA. La Autoridad Nacional del Agua (ANA) es responsable del diseño y puesta en marcha a escala nacional de las políticas sobre recursos hídricos sostenibles y riego. Téngase en cuenta que actualmente la ANA no tiene representación en el ámbito local. El PSI (Programa Sub sectorial de Irrigaciones), pretende mejorar las capacidades de gestión y técnicas de las juntas de usuarios de agua. El gobierno nacional continúa transfiriendo deberes a los gobiernos regionales y locales, especialmente después de la Ley de Descentralización y de la ley de 2003 que establecen los gobiernos regionales. Una de las responsabilidades más recientes de estos cuerpos consiste en la ejecución del Programa de Riego Tecnificado. Mediante Resolución Administrativa N° 205-2013-ANA-ALA-MEDIO APURIMAC-VILCABAMBA, la Administración Local de Agua Medio Apurímac Vilcabamba, aprueba el estudio de aprovechamiento de Recursos Hídricos para la obtención de Licencia de uso de agua superficial con fines agrarios presentado por la Municipalidad Distrital de Mamara, referido al uso de las aguas provenientes de las fuentes de agua de los Manantes Ccomerchayoc y riachuelo Mamara-Molino , con lo que se cuenta con la autorización respectiva para la elaboración del presente estudio de preinversión. Lineamientos Generales de Política de Riego Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos. 41


Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograrla gestión eficiente del agua de riego. Reestructurar y fortalecer técnicamente el Sector Agricultura de acuerdo a la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales 27867 y en el marco de la Nueva Ley General de Aguas. Políticas regionales Ley Nº 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado, en su Art. 1º, declara de necesidad y utilidad pública la creación del Programa de Riego Tecnificado que promocione el reemplazo progresivo de los sistemas de riego tradicionales en el sector agrícola en general; asimismo en su Art. 2º, establece que es responsabilidad de los Gobiernos Regionales y Locales el promover la ejecución del Programa de Riego Tecnificado en su jurisdicción coordinando con las organizaciones agrarias de riego y otras, gestionar los recursos provenientes del financiamiento externo, interno y otros para atender la aplicación del Programa de Riego Tecnificado, conforme lo establece el Art. 74º de la Ley Nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. Por otro lado en el plan de Desarrollo Concertado de la Región Apurímac se hace referencia para la atención de proyectos de riego: - Plan de desarrollo Concertado de la región Apurímac PDCR- Apurímac al 1761 Se indica en Lineamientos de políticas regionales para el eje de Territorio, Medio Ambiente y Recursos Naturales, en cuyo objetivo específico 02 se plantea “Desarrollar proyectos agropecuarios y de infraestructura productiva adecuados a los planes estratégicos de desarrollo”, y cuyo objetivo estratégico plantea “Plan Regional de mantenimiento y modernización de la infraestructura de riego”. En los Lineamientos de políticas regionales para el eje de Lineamientos de Política para el eje de desarrollo económico, referente a la estructura productiva se menciona sobre el Impulso de proyectos estratégicos para infraestructura de riego y reserva de agua para uso agropecuario; en cuyo objetivo específico 02 se plantea “Desarrollar una oferta estratégicamente diversificada, con valor agregado, de calidad y en volúmenes adecuados a la competencia en el mercado externo”, y cuyo objetivo estratégico plantea “Programas de capacitación en técnicas de riego y cultivo y gestión empresarial”. Plan de Desarrollo de la provincia de Grau al 2010-1761. La finalidad del Plan de desarrollo Concertado (PDC), apunta a conseguir objetivos comunes que permitan a la población de Grau avanzar hacia la visión compartida, superando para ello, cada uno de los puntos críticos identificados como problemas en el proceso de ampliación de sus oportunidades. Para lo cual se ha planteado como visión “Grau, es una provincia saludable, con capacidades humanas fortalecidas, en donde se protegen y conservan los recursos naturales de manera sostenible, y se promueve el desarrollo socioeconómico competitivo”. El objetivo estratégico del plan de desarrollo concertado es Mejorar la competitividad de la producción agrícola y pecuaria, bajo este contexto se plantea que la formulación de proyectos de riego es imprescindible para lograr el objetivo en mención.

42


3. IDENTIFICACIÓN 3.1 DIAGNÓSTICO 3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA. 3.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Concretamente el área de estudio corresponde al área de donde se encuentran los afectados por el problema (considerados como el área de influencia), así como el área donde se ubica la unidad productora del bien o servicio a intervenir (área de intervención). El mismo que se detalla según al siguiente esquema:

El área de estudio = área de influencia + área de intervención. El área de estudio se ubica en el sector Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, distrito de Mamara, Provincia de Grau, Departamento de Apurímac. 3.1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA. En el área de influencia del PIP se ha considerado el Distrito de Mamara, las obras de infraestructura, la fuente de agua, las tierras en producción actual y las tierras con posibilidades de incorporar al riego, las cuales se han demarcado en el plano. Área de influencia, es el área donde se ubica la población que será beneficiada con el proyecto, o el territorio donde potencialmente se manifiestan los impactos del presente proyecto. Área de intervención: es el área donde se localizan el sistema de riego y que corresponde al sector de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca A.

UBICACIÓN DEL ÁMBITO DEL PROYECTO.

Ubicación Geográfica. -

ESTE 752310.00 NORTE 8421424.00 Altitud media 4,105 m.s.n.m.

-

Ubicación Hidrográfica. Cuenca Rio Vilcabamba. Intercuenca Oropesa. Microcuenca Mamara-Molino

-

Ubicación administrativa. Administración Local de Aguas Pachachaca Medio – Apurímac.

-

Ubicación Política Región : Apurímac. Provincia : Grau. Distrito : Mamara Sectores : Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca

43


Grafico N° 2. Ubicación espacial del ámbito de influencia y área de estudio del proyecto.

44


B. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.  Climatología. El ámbito del proyecto se caracteriza por tener un patrón de verticalidad la cual proviene de las diferencias climáticas relacionadas con la altitud y ubicación geográfica, con fuertes gradientes de temperatura y de humedad. Esta condición hace que los climas varíen desde lo templado en las quebradas y zonas bajas hasta el clima gélido de las punas. La clasificación climática, según el Gráfico Climático del Perú elaborado por el servicio nacional de Meteorología e Hidrología – SENAMHI, siguiendo las pautas del método de Thornthwaite, ha identificado el tipo climático C(o,i)C’H2.- Zona de clima semiseco, frio con deficiencia de lluvias en otoño e invierno, con humedad relativa calificada como seca. Corresponde a este tipo climático las dos terceras partes del distrito de Mamara en las zonas adyacentes al rio oropesa. Este tipo de clima presenta un rango de precipitación anual de 550 a 1800 mm. Las precipitaciones con mayor intensidad se dan en las estaciones de primavera y verano, con un período seco definido en otoño e invierno. Presenta un rango de temperatura que va desde 0°C a 2°C de temperatura mínima a 18°C a 20°C de temperatura máxima. Presenta un carácter de clima frio y una humedad relativa media que va entre 65 a 64%, siendo considerado como un clima seco. Grafico N° 3. Características climáticas del ámbito de influencia del proyecto. LL

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Puchunco Patahuasi Saurama

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LAGUNA QUIMSACOCHA

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CENTROS POBLADOS

LAGUNA MALMANYA LAGOS Y LAGUNAS

Illaupu

DISTRITO DE MAMARA

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AREA RIEGO

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LAGUNA CHAPIÑACOCHA LAGUNA QUESPIRAQUE I

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A

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45


 Fisiografía. El objetivo directo de la fisiografía es tratar de descubrir, clasificar y relacionar los paisajes terrestres típicos con los procesos fisiográficos. La fisiografía nos permite determinar zonas para el uso agrícola, forestal, biológico, pastizales, entre otros. Vertientes de Montaña Rocosa Empinada (SSTHM-Vme). Estas unidades fisiográficas poseen una topografía fuertemente inclinada, con pendientes empinadas de 25 a 50% (14° - 26°). Se distribuyen de manera considerable y dispersa en toda la Región. Están conformadas por vertientes montañosas de más de 1000 m de altura entre la cima y el nivel de base local. Se encuentran en sectores donde la excavación cuaternaria de los glaciares y los movimientos tectónicos afectaron principalmente a volúmenes rocosos poco resistentes, permitiendo el desarrollo de vertientes empinadas en dirección estructural. Vertientes de Montaña Rocosa Allanada (SSTHM-Vma). Estas estructuras fisiográficas moderadamente empinadas, que se caracterizan por presentar laderas sin dirección aparente, constituyen los niveles de transición entre fisiografía allanada a fisiografía dependientes. Así mismo se encuentra las siguientes características de Vertiente de montaña baja allanada (Vmba), Fondo de valle de montaña (Fvm), Vertiente de montaña allanada y montaña escarpada (vmame), vertiente de montaña baja escarpada (Vmbe). La presencia de proceso erosivos, en estas unidades es considerable dada la naturaleza clástica e consolidada de su estructura, esta erosión se forma principalmente en forma de disección, en cárcavas, por lo que la presencia de la cobertura vegetal, es importante para el control de la erosión. Se encuentran en sectores donde la excavación cuaternaria de los glaciares y los movimientos tectónicos afectaron principalmente a volúmenes rocosos poco resistentes, permitiendo el desarrollo de vertientes empinadas en dirección estructural.

Grafico N° 4. Fisiografía del ámbito del proyecto. Aoe

LL OQ

Vmas

UE

P I LOCANCH A

TE

O RO S PE

Chacopampa

A

Afgi Puchunco Patahuasi Saurama

Vmba Mallcus

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LL ILL I J AMA

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Chuñunapata

Tb MA

MA

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Ccochapampa

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LAGUNA QUIMSACOCHA

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46


Grafico N° 5. Relieve del ámbito del proyecto.


 Características geológicas. La región Apurímac se caracteriza por su complejidad geológica, extendiéndose desde el Paleozoico continuando con el Mesozoico, Cenozoico prolongándose hasta el presente cuaternario. Se puede observar también diversas fases de tectonismo que dieron como resultado el relieve actual. Así mismo se produjeron procesos de geodinámica externa e interna que también fueron labrando la configuración actual del relieve. Se puede apreciar afloramientos rocosos de diversa naturaleza. - Rocas ígneas. - Rocas metamórficas. - Rocas sedimentarias. Teniéndose un predominio mayoritario de las rocas de naturaleza sedimentaria con más del 60% de los afloramientos rocosos distinguibles. Cuadro N° 3. Característica geológica del ámbito del proyecto Eratema

Sistema

Serie

Unidades litoestratigráficas Qh-al1: Corresponde a la unidad estratigráfica de depósitos aluviales de materiales fluviales de abanicos aluviales. Son depósitos que se observan esencialmente en los cauces de ríos y quebradas. Estos depósitos conforman niveles aluviales relativamente antiguos, formando terrazas dominantes en los cursos de los ríos. Es Cenozoica Cuaternario Holocena frecuente encontrar intercalaciones de depósitos lacustres que atestiguan periodos en que los deslizamientos (o derrames volcánicos) que represan el curso de algunos ríos. Litológicamente están constituidos por depósitos de conglomerados transportados, con clastos sub angulosos a subredondeados (depósitos aluviales). PsT-mi/sed: Grupo Mitu sedimentario, de areniscas rojas intercaladas con Paleozoica Pérmico Superior conglomerados de matriz areniscosa rojiza. Se trata de secuencias litológicas, una volcánica otra sedimentaria. Hacia la base se tiene la secuencia volcánica, constituida

47


Neógeno

por brechas y derrames de naturaleza andesítica intercalada con tobas soldadas, que sobreyace en discordancia con la erosión angular al Grupo Copacabana. La secuencia sedimentaria está compuesta por sedimentos fluviales típicos de ríos entrelazados proximales. Nm-Ta: se trata de dos secuencias rocosas, una sedimentaria y otra volcánica. Hacia la base, la secuencia sedimentaria está conformada por conglomerados gruesos, con clastos semiangulosos de cuarcita y caliza de hasta 3 m de diámetro. Sobre yaciendo a esta capa se observa areniscas de grano medio a grueso de color gris verde a rojizo que se intercalan con capas delgadas de lulitas rojo violáceas de naturaleza tifácea y capas de brechas. Hacia el tope presenta capas gruesas de conglomerados con elementos sub redondeados de cuarcitas y areniscas

Miocen o medio

Mioceno


Grafico N° 6. Mapa geológico del ámbito del proyecto. Jm-yu/pu

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La configuración geológica de estructuras en la región, indica dos rasgos importantes que corresponden a Estructuras de Plegamiento y a Estructuras de Fallamiento, Todas las estructuras Regionales pertenecen al Ciclo Orogénico Andino. El complejo de fallamiento presenta una dirección dominante de NW-SE; así mismo el sistema de fallas tiene una orientación general dominante NW – SE, llevando la misma dirección del plegamiento. Erosión de los suelos. En la cuenca, dada la topografía accidentada, la fragilidad de los suelos y la expansión de las áreas de cultivo para satisfacer la demanda creciente de alimentos, los procesos de erosión y de pérdida de suelo son muy altos. Se toma especial interés a ello, porque si bien está asociada a la falta de cobertura vegetal y las cantidades de lluvias que caen, es una gran amenaza para la actividad agrícola y el desarrollo sostenible de la región. Deslizamientos. Se presentan desplazamientos de masas de tierra y rocas por una pendiente en forma súbita o lenta. Si bien la gravedad que actúa sobre las laderas es la principal causa de un deslizamiento, su ocurrencia también depende de las siguientes variables: Clase de rocas y suelos, Topografía con pendientes fuerte, Orientación de las fracturas o grietas en la tierra, Cantidad de lluvia en el área, actividad humana (cortes en ladera, falta de canalización de aguas, etc.) y erosión (por actividad humana y de la naturaleza). En el ámbito del proyecto casi todo el trayecto por donde se ubica 48


el sistema de riego presenta este problema ya que se sitúa sobre una falla geológica que genera la inestabilidad geodinámica. Derrumbes y caída de fragmentos. Es un fenómeno de remoción de masas donde la dinámica del movimiento es súbita, inesperada, rápida o violenta. En el ámbito del proyecto este tipo de remociones es bastante común debido a la fisiografía que presenta y generalmente se presenta en épocas de lluvias, por la infiltración del agua. Sobre todo es visible en las carreteras con laderas de materiales consolidados y en rocas fuertemente fracturadas. 3Sd: corresponde a un suelo de clase 3 apta con limitaciones de suelo y drenaje. 5St: corresponde a un suelo de clase 5 temporalmente no apta con limitaciones de suelo y topografía.  Hidrología. En el ámbito de intervención del proyecto existe recursos hídrico ya sea de aguas superficiales como el caso de los ríos y riachuelos que discurren por las quebradas y subterráneas que afloran en los diferentes manantes; sin embargo casi el 80% de esta aguas no son aprovechadas por la agricultura debido a que en su gran parte discurren por las quebradas ubicadas por debajo del nivel de las áreas agrícolas y por las condiciones agrestes del terreno que impiden su utilización. El distrito cuenta con suficientes recursos hídricos pero el porcentaje utilizado en riego es mínimo a falta de infraestructura de riego y por el inadecuado manejo del recurso por parte de los productores. La existencia del recurso agua esta expresada en los ríos, lagunas y lagunillas El recurso hídrico es abundante principalmente en época de lluvias, durante los meses Diciembre a Marzo, en el que se realiza los principales cultivos de secano y el resto del año existe aguas proveniente de pequeños manantes que desaparecen por causa de filtración.

4 40

50

50 44

6

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460 0

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4300

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45

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0

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30

Grafico N° 7. Mapa hidrográfico del distrito de Mamara.

4

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50 37 0

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4 40 00 5046

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46 5 4700


49

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50 32

0

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00 36

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41

35 50


 Suelos. Taxonomía de los suelos. La clasificación taxonómica de los suelos del ámbito del proyecto corresponde a la orden inceptisol que corresponde a suelos pardos, que tienen un grado bajo de evolución genética, y que vienen definidos por la existencia de un horizonte sub superficial de alteración. Estos suelos pueden permanecer en equilibrio con el medio ambiente o pueden evolucionar paulatinamente hacia otro orden caracterizado por un grado determinado de madurez. Pero si se forma en pendiente pueden desaparecer con el tiempo a causa de la erosión. Estos suelos se caracterizan porque son muy incipientes o jóvenes, en ellos se observan indicadores de un fuerte desarrollo de sus horizontes. El recurso suelo existe en el área del proyecto, son utilizadas cada 08 a 12 años ya que corresponden a Laymes donde se practica una agricultura rotacional (con periodos rotacionales de 08 a 12 años) al año principalmente en la siembra de maíz, habas, trigo, cebada, papa., como cultivos, de sustento en su gran parte con fines de autoconsumo. Grafico N° 8. Taxonomía de los suelos.


Los suelos de acuerdo a la capacidad de uso mayor. El sistema que establece el Reglamento de Clasificación de Tierras por Capacidad de Uso Mayor (Decreto Supremo 0062/75-AG de enero de 1975), ha sido la base para la calificación y agrupación de las diferentes clases de suelos del país, dentro de un contexto total. El Reglamento de Clasificación de Tierras constituye un notable avance de criterios técnicos, para identificar y agrupar las diferentes clases de suelos sobre bases ecológicas, en armonía a la posición tropical del país y de acuerdo a las particularidades de las zonas de vida o bioclimas del Sistema Holdridge. Las características y cualidades edáficas son juzgadas o interpretadas dentro de límites permisibles en concordancia a cada zona climática. La tierras del amito del proyecto corresponde a Tierras Aptas para Pastoreo (P), estas tierras por sus limitaciones edáficas, topográficas y climáticas, no son aptas para cultivos en limpio, ni cultivos permanentes, pero que representan condiciones aparentes para el cultivo de pastos nativos o mejorados, ya sea en base al aprovechamiento de los 50


pastos naturales, o aquellos pastos mejorados, adaptados a las condiciones ecológicas de la zona. Dentro de este grupo se a determinado tres subclases de capacidad de uso mayor de las tierras: P1sec, P1wic, P2sc, P2sc(t), P2sec, P3sec y P3swc. Agrupa suelos no aptos para cultivos en limpio ni para cultivos permanentes y además presentan severas deficiencias que permiten sólo en forma limitada el desarrollo de pasturas. Requieren de prácticas muy intensas para la producción de pastizales que permitan el desarrollo de una ganadería económicamente rentable. Grafico N° 9. Características de los suelos según a la capacidad de uso mayor. LL

O QU

F3sec PILO

ET

C A N CHA

E

ORO SA PE

Chacopampa

P1wic NJ A)

Puchunco

LA

Patahuasi

JA

Y

(L

Saurama

Mallcus

P2sic

L LIL L I J AMA

Ccoruro

Rio

Rauca

Chuñunapata Lag

MAM

AR A

Ccochapampa

. !

A3sew

A3swc

O M

Mamara

N LI

O

LAGUNA QUIMSACOCHA

P3sec

X LAGUNA MALMANYA

Illaupu

A3sec

QUISA

AY

C T AM

OC HU

CA

AY

SA

Huaruchaca U Huruchica U L P

C N

U

Y

LAGUNA QUESPIRAQUE SI

OR OP E

A

L

UR PAR

P

P1sc

PA CA

(J E UR A

)

C2sw

Y

P

A AR


A2wi


Clasificación de los suelos de acuerdo a la aptitud de riego. Esta clasificación debe ser considerada como elemento básico para determinar el uso apropiado del suelo y agua, que consiste en agrupar y delimitar los suelos de acuerdo a características y cualidades apreciables que determinan su aptitud para agricultura permanente bajo riego. A continuación se detallan las clases de suelos identificados dentro del área de la región Apurímac, localizándose las unidades cartográficas en el Gráfico de aptitud de riego. Entre la clase identificada en el ámbito del proyecto corresponde a la Clase 4: Aptitud limitada (color marrón en el Gráfico de aptitud para riego), que son suelos cuya calidad agrícola va, relativamente, de media a baja; presentan limitaciones edafológicas, suelos ligeramente pedregosos con erosión moderada a severa, pendientes de ligeramente inclinados a moderadamente empinado y drenaje bueno a excesivo. Tienen limitaciones severas que restringen la elección de plantas y requiere de labores cuidadosas. En esta se identificaron las siguientes sub – clases: 4Ps, 4Pt, 4Pst, 4Psd, 4Pstd, 4PSs, 4PSst, 4PStd, 4Ss, 4St, 4Ssd, 4Sst, 4Sstd y 4FSst. En la clase 4 además de las limitaciones asociadas al suelo (s), topografía (t) y drenaje (d); se necesita indicar, para cada sub – clase, el uso que se le recomienda dar, de acuerdo con las condiciones que caracterizan cada caso, por ejemplo P, para pastos; F, para frutales; V, para hortalizas, entre otras. Incluyendo otras indicaciones como: S, para riego por aspersión; U, para riego subterráneo. 51


Grafico N° 10. Clasificación de los suelos de acuerdo a la aptitud de riego 4PSst

LL O QU

P I LO CANCH A

ET

E

O RO S PE

Chacopampa

A

5d A NJ

A)

Puchunco Patahuasi

JA Y

(L L

Saurama

RA PA

2t Mallcus L LIL

Ccoruro

4Ssd 5s

L I J A MA

Rauca

4Pt Chuñunapata

MA

MA R

A

Ccochapampa

. !

3sd

O M

Mamara

N LI

LAGUNA QUIMSACOCHA

O

LAGUNA MALMANYA Illaupu

Rio

4Ss

5t

Y Huruchica CU N LU PU

HU

QUISA

CA

CT

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Huaruchaca

LAGUNA QUESPIRAQUE I

AY

OC

SA

AS

OR OP E

(J

AMP

RAY

2sd

Lag LAGUNA CHAPIÑACOCHA

PA C

UR

2d

E

P

A

RU

L

A)

6

1


Uso actual de los suelos agrícolas. Actualmente las tierras del ámbito vienen siendo utilizados con fines agrícolas para la instalación e cultivos transitorios, principalmente para el cultivo de maíz, papa, cebada, trigo y otros. Grafico N° 11. Uso actual de los suelos agrícolas

LL O

QU E ET

P I LOCAN CH

A

OR O PE

Chacopampa

SA

A NJ

A)

Puchunco Patahuasi

JA Y

(L L

Saurama

RA PA

Mallcus Ccoruro

L LIL L I J A MA

Rauca Areas de pastoreo

Sin Uso

Chuñunapata

AMA

RA

Ccochapampa Plantaciones Forestales

. !

M

Centro poblado

O M

Mamara

NO LI

LAGUNA QUIMSACOCHA

LAGUNA MALMANYA Illaupu

Cuerpos de Agua

LAGUNA QUESPIRAQUE LAGUNA CHAPIÑACOCHA SI

AY

Y Huruchica CU N LU

Huaruchaca U P

CA

QUISA

OPE S A

C

OC

HU

AC TA MPA

Y

(J

PA

OR

E

PA

RAY RU

L

UR

A)

Areas Agricolas


52


C.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO.

La probabilidad de ocurrencia de fenómenos destructivos en el Perú es alta debido a diversos factores como la variabilidad climática, la geomorfología y la intensa actividad geodinámica y particularmente en nuestra zona de trabajo, debido a los menores índices de desarrollo humano y mayores niveles de pobreza y pobreza extrema del país. La variabilidad climática tiene su principal expresión en fenómenos como las sequías, las heladas, granizadas y las lluvias intensas que al ocurrir sobre un accidentado territorio, contribuyen a la ocurrencia de huaycos e inundaciones. Según al mapa de peligros naturales en la Región Apurímac, de INDECI, el ámbito del proyecto correspondiente a los lugares por donde tienen el curso el rio Vilcabamba, presentan frecuencia de deslizamientos y huaycos como también de desborde de los cauces de los ríos. La actividad sísmica está asociada con la ubicación del país en el “cinturón de fuego del Pacífico”, lo que constituye una amenaza permanente para la ocurrencia probable de desastres. Muchas veces, los eventos sísmicos y fenómenos periódicos como El Niño, incrementan la erosión, lo que favorece los deslizamientos, e influyen en la inestabilidad de los glaciares de nuestra cordillera. De acuerdo a los informes recopilados de evaluaciones de riesgos y de daños, en el consolidado de reportes de emergencias ocurridas en los departamentos de Apurímac y en el ámbito de la Cuarta Dirección Regional de Defensa Civil, los efectos destructivos que pueden afectar la infraestructura vial, se detalla en el siguiente caso. Entre los peligros identificados en la cuenca, se distingue los impactos generados por acción de fenómenos de geodinámica interna, como los sismos y sus consecuencias (deslizamientos, hundimientos, etc), de geodinámica externa por acción eólica y de las precipitaciones pluviales, de fenómenos meteorológicos como las sequías, granizadas, heladas y fenómenos de contaminación ambiental como vemos en el siguiente cuadro. Grafico N° 12. Peligros Naturales en la Región Apurímac.

Zona de influencia del proyecto

Fuente: Elaboración en base a datos Nacionales – INDECI 2010

53


Estos fenómenos son los más destructores a pesar que se presentan con regular magnitud los fenómenos de geodinámica interna, como sismos y derrumbes a los que les restan importancia. Entre los meses de diciembre a abril, el ámbito de influencia del proyecto se ven afectados por las Lluvias intensas que provocan huaycos e inundaciones, derrumbes de taludes, generación de cárcavas, etc., Cuadro N° 4. Clasificaciones de peligros identificados Peligros causados por Fenómenos de geodinámica Interna Peligros causados por Fenómenos de geodinámica Externa Peligros causados por Fenómenos meteorológicos

Peligros causados por eventos antrópicos

 Sismos.           

Erosión de Riberas. Erosión de suelos por escorrentía de aguas. Deslizamientos Huaycos. Precipitaciones intensas/lluvias torrenciales Inundaciones. Deforestación Sobrepastoreo Prácticas agrícolas inadecuadas Incendios de pastos y bosques. Degradación de Suelos.

Para la Identificación de los peligros en el Ámbito, se tomó en cuenta el Formato Nº 1, de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”. Cuadro N° 5. Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona 1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la 2. ¿Existe estudios que pronostican la probable zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo análisis? SI NO Comentarios SI NO Comentarios Inundación X Inundación X Vientos fuertes X Vientos fuertes X Lluvias intensas X Lluvias intensas X Deslizamientos X Deslizamientos X Heladas X Heladas X Sismos X Sismos X Sequias X Sequias X Huaycos X Huaycos X Otros X Otros X SI NO 3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del proyecto? X 4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la SI NO zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de X proyectos? Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014 en base a Formato Nº 1 parte A, de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”

i.

Peligros causados por fenómenos de geodinámica interna.

La ubicación de la Cuenca próxima a la zona de convergencia de las placas Nazca y Sudamericana, así como por su ubicación en la zona Sur del Perú, las regiones de Cusco y Apurímac están expuestas a la ocurrencia de movimientos sísmicos profundos y superficiales, sin embargo la actividad sísmica de la zona presenta un registro histórico caracterizado por la ausencia de sismos o la presencia de sismos de muy baja intensidad; por lo que este fenómeno de geodinámica externa se considera como un Peligro bajo para el ámbito del proyecto.

54


ii.

Peligros causados por fenómenos de geodinámica externa.

Los Región de Cusco y Apurímac se han caracterizado últimamente por haber sido zonas de escenarios permanentes de desastres. A lo largo de la historia se ha identificado los siguientes eventos en la cuenca de ámbito del proyecto:  Erosión de riberas: En el ámbito del distrito de Mamara, se cuenta con los riachuelos MamaraMolino y Quimpe, que es muy visible los procesos de erosión de las riberas de los sectores donde se encuentran asentados la población, las áreas agrícolas e infraestructura productiva. Esta situación se presenta debido al incremento del caudal de los ríos, por las intensas lluvias, sus aguas desbordan su cauce fluyendo por encima de su nivel de máxima inundación y erosionando las bases de sus flancos.  Erosión de laderas y/o erosión de suelos por escorrentía de aguas. Este fenómeno se puede apreciar en las zonas asentadas en laderas con pendiente fuerte, donde con seguridad se reactivarán en cualquier momento los flujos que crecerán en su recorrido para devenir en huaycos, que dependiendo de su magnitud, causarían problemas en las partes bajas, donde mayormente hay áreas de cultivo, algunas viviendas, así como la infraestructura vial de la cuenca.  Deslizamientos de suelos. Rupturas de pequeñas o grandes masas de suelos, rocas, rellenos artificiales o combinaciones de éstos, en un talud natural o artificial. Se caracterizan por presentar necesariamente un plano de deslizamiento o falla, a lo largo del cual se produce el movimiento que puede ser lento o violento, y por la presencia de filtraciones. Estos eventos son causados por la excesiva precipitación que se presentan en el ámbito.  Derrumbes. Son desplazamientos de masas de tierra o rocas por una pendiente en forma súbita o lenta. Si bien la gravedad que actúa sobre las laderas es la principal causa de un deslizamiento, su ocurrencia también depende de las siguientes variables: Clase de rocas y suelos, Topografía (lugares montañosos con pendientes fuertes), Orientación de las fracturas o grietas en la tierra, Cantidad de lluvia en el área, actividad humana (cortes en ladera, falta de canalización de aguas, etc.) y erosión (por actividad humana y de la naturaleza). iii.

Peligros causados por fenómenos meteorológicos

a. Precipitaciones pluviales (Precipitación intensa / lluvias torrenciales). Es la precipitación que supera a la precipitación promedio de una determinada zona, y cae en tan grandes cantidades que causa daños significativos en viviendas y/o parcelas. En el ámbito del proyecto, como es el caso de casi toda la sierra sur, se presenta lluvias intensas entre los meses de diciembre a marzo, siendo de mayor frecuencia e intensidad en el mes de febrero. Para el caso de los peligros las inundaciones tienen relación con la intensidad y frecuencia de las lluvias, que de manera constante se presentan en los meses de enero a marzo de cada año, siendo muy frecuentes las inundaciones a viviendas, deslizamientos y derrumbes. b. Inundaciones. Se producen por desbordes del cauce natural de las aguas de los ríos y cauces naturales temporales y por depresiones de la pendiente del terreno, se presenta de dos formas: primeramente debido al incremento del espejo de agua de los ríos, así como por las excesivas precipitaciones pluviales que se presentan en la zona. Las causas y factores de inundación en la localidad de Mamara, están asociados con la alta precipitación, la pendiente del terreno, tipo de suelo de la zona, embalse del rio, ocurrencia de flujos torrenciales como huaycos y su emplazamiento rápido sobre las llanuras de inundación y conos de deyección, obstrucción de cauces fluviales. 55


IV.

Caracterización de peligros.

 Condiciones de peligros, vulnerabilidades y riesgo que afectan a los grupos sociales y ecosistema. Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros. Para la determinación de las características específicas de peligros, que afectara el proyecto, se toma en cuenta las instrucciones del Formato Nº 1, de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”. a)

Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva. - Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto). b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente escala: B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Información: 4. Cuadro N° 6. Características específicas de peligros. S

Peligros   

Inundación ¿Existen zonas con problemas de inundación? ¿Existe sedimentación en el río o quebrada? ¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto? Lluvias intensas Derrumbes / Deslizamientos ¿Existen procesos de erosión? ¿Existe mal drenaje de suelos? ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas? ¿Existen antecedentes de deslizamientos? ¿Existen antecedentes de derrumbes? Heladas Friajes / Nevadas Sismos Sequías Huaycos

N

Frecuencia (a) B M A S.I.

X X

2

X

2

X X X X

2 2 2 2

X

2

X X X X X X X

2 2

Severidad (b) Resultado (c) B M A S.I. (c) = (a)*(b) 2 2

3

3 3 2 3 1 2

6 6 4 6 2 4

3 3 3

2 2 2 2

4 6

1 1 1 1 3

6 6 3 2 2 2 6

Fuente: Elaboración propia en base a Formato Nº 1 parte B, de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”

Interpretación de los resultados del formato Nº 1. La respuesta de la parte B servirá para determinar los peligros que pueden afectar la zona bajo análisis, además de definir sus características (frecuencia, intensidad). Entre los peligros más relevantes que pueden afectar al proyecto en el transcurso del tiempo se tiene: Inundación, lluvias intensas, que por los aspectos climáticos propios del ámbito, ocurren en los meses de enero a marzo, donde se presentan las precipitaciones pluviales con mayor frecuencia e intensidad; y a consecuencia de este fenómeno se presentan los derrumbes/deslizamientos y huaycos. Para determinar el nivel de peligro para la interpretación de los resultados de las características específicas de peligros, se ha utilizado los siguientes parámetros:  Resultado = 1 Peligro Bajo  Resultado = 2 Peligro Medio 56


 Resultado = 3 Peligro Alto  Resultado = >4 Peligro muy alto Cuadro N° 7.

Interpretación de los resultados de las características específicas de peligros. Descripción Inundación Lluvias intensas Derrumbes / Deslizamientos Erosión de suelos Huaycos Antecedentes de deslizamientos Antecedentes de derrumbes Mal drenaje de suelos Heladas Friajes / Nevadas Sismos Sequías Incendios de pastos y bosques

Nivel de peligro Peligro muy alto Peligro muy alto Peligro muy alto Peligro muy alto Peligro alto Peligro muy alto Peligro muy alto Peligro medio Peligro medio Peligro medio Peligro bajo Peligro bajo Peligro bajo

Fuente: Elaboración propia en base a Formato Nº 1 parte B, de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública

Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto” Los niveles de peligros encontrados se analizaron de manera conjunta resultando como PELIGRO ALTO. D. VÍAS DE COMUNICACIÓN. Una característica saltante de la red vial provincial, es la óptima articulación que existe entre los diferentes centros poblados; las capitales distritales se hallan conectadas por trochas carrozables en buen estado de conservación y éstas a su vez con la capital provincial Grau y las capitales de distrito. El proyecto se encuentra en el distrito de Mamara y este para su ejecución deberá tener vinculación con la capital de Apurímac como es la ciudad de Abancay donde se encuentran la mayoría de los proveedores, de materiales, servicios y maquinarias que se utilizaran en el proyecto es por esta razón que se debe explicar que el proyecto se ubica en la localidad de Chalca y para llegar a ello se puede utilizar dos rutas. Cuadro N° 8. Vías de comunicación y acceso hacia el ámbito del proyecto


E. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y NIVELES DE INGRESO. Como en las demás poblaciones de la región, la economía del distrito se sustenta en la actividad agropecuaria, que se desarrolla sobre la base de una tecnología incipiente y precaria, con muy pocas posibilidades de competir en el mercado, ello debido a múltiples factores, entre ellos, la topografía y fisiografía. 57


Es importante mencionar que la producción agropecuaria mayormente está destinada al autoconsumo y subsistencia, que sin embargo no garantiza una adecuada seguridad alimentaria, ya que se pueden apreciar desbalances en el valor nutritivo de la dieta de las familias, siendo una de las causas de los índices de desnutrición existentes. Los sistemas de producción agropecuaria tienen limitaciones tecnológicas y de oferta de recursos naturales, se suma a ello la insuficiente dotación de infraestructura de soporte a la producción, el inadecuado manejo post cosecha, la escasa capacidad de almacenamiento y negociación de los productores, al estar desorganizados y a la desarticulación de los mercados. En este contexto las unidades familiares se dedican a la producción fundamentalmente para asegurar el autoabastecimiento para su alimentación familiar, debiendo recurrir al trabajo asalariado, vía migración o con actividades de servicio y/o comercio a pequeña escala, para poder satisfacer sus otras necesidades.  Ingreso promedio familiar mensual. La población de la localidad de Mamara, Los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcapresenta como actividad económica basada en la agricultura y la ganadería los que actualmente no son muy rentables debido a las limitaciones como es el caso bajos rendimientos de cultivo, bajos precios de los productos agropecuarios entre otros, por lo que los productores tienen limitados ingresos económicos, siendo el ingreso mensual per cápita según al INEI del año 2007 de S/.156.60 promedio razón a ello es común las migraciones temporales o permanentes a otras ciudades como Abancay, Lima en busca de trabajo. Sin embargo estos ingresos económicos se incrementaran con cambios en su cedula de cultivo actual con la ampliación de más áreas agrícolas y con el incremento de los rendimientos de producción, así como la introducción de cultivos más rentables como la alfalfa, menestras, hortalizas. Actividad económica predominante y en qué forma la desarrollan. Según al Censo del año 2007 el 49% de la población se dedica a las actividades agrícolas, pecuarias, agricultura, actividad en la que persisten las relaciones tradicionales de la propiedad de la tierra (parcelas) y del trabajo (ayni).  Actividad agrícola. En Mamara tradicionalmente se cultivan diversos productos agrícolas que cobran gran importancia en la alimentación familiar y eventualmente, para tener algunos márgenes de comercialización. Los cultivos de mayor importancia son el maíz amiláceo, papa, cebada grano, trigo, arveja, chocho, haba, mashua, oca, olluco, quinua. Todos estos cultivos se comercializan especialmente en la localidad no existiendo cereales que determinen la competencia. En el ámbito del Distrito de Mamara la producción es muy diversificada, como consecuencia de las adecuadas condiciones climáticas con que se cuenta. La actividad agrícola se caracteriza por las diversificadas prácticas de cultivo como el caso de la rotación de cultivos, en algunos casos se presenta el monocultivo con maíz y frejol. Recientemente se viene introduciendo de manera paulatina el uso de insumos industrializados desde semillas mejoradas, fertilizantes y tecnología de riego cuya finalidad es la optimización del recurso agua y evitar la erosión. La accesibilidad, la topografía poco agreste, las condiciones climáticas óptimas y la dinámica comercial que caracterizan el ámbito del estudio posibilitan la potencializarían de algunos cultivos con la finalidad de satisfacer los mercados provinciales y extra regionales así como promover la industrialización. El cuadro siguiente muestra los cultivos de mayor y menor importancia con su respectivo rendimiento.

58


Cuadro N° 9. Producto

Ha. Sembr

Campaña

Rendimiento producción agrícola

Prod.

Rend.

TM

Tm/ha

Ha. Sembr

2009/10

Arveja grano seco Arveja grano verde Cebada grano Tarhui grano seco

Prod.

Rend.

TM

Tm/ha

Ha. Sembr

2010/2011

12

10.8

0.9

14

10.2

Prod.

Rend.

TM

Tm/ha

2011/2012 0.85

14

9.65

5.58

5

10

2

5

8

2

5

10

2

39

39

1

37

26.4

1.1

42

42

1

1

0.9

0.9

1

1

1

3

0.8

0.8

Haba grano seco

39

39

1

33

26.4

0.8

29

23.2

0.8

Haba grano verde

12

14.4

1.8

12

24

2

10

25

2.5

Maíz amiláceo

39

35.1

0.9

38

25.2

0.9

38

30.4

0.8

Maíz choclo

11

35.2

3.2

11

30

3

11

44

4

2 2 10 80 60 10 48 370

15 17 48 2.3 692.5 4.8 34.8 938.8

7.5 8.5 8 11.5 13.85 0.8 1.2

2 2 11 73 60 10 48 357

7 6.5 85 1241 840 9 57.4 2397.1

7 13 8.5 17 14 0.9 1.2

2 3 11 63 55 9 33 328

12 18 66 756 715 7.2 39.15 1798.4

6 6 6 12 13 0.8 1.35

Mashua o izano Oca Olluco Papa Papa nativa Quinua Trigo TOTAL

Fuente: PDC Distrital de Mamara al 1761.

 Actividad pecuaria. La producción ganadera al igual que la actividad agrícola forma parte del sustento económico de las familias, entre los ganados destacan la crianza de ganado vacuno mejorado y la crianza de caprinos, mientras que en las viviendas se destacan la crianza de aves de corral y cuyes. La crianza de animales en el distrito es variada y la tendencia es al incremento de la actividad, destacando la crianza de vacunos, ovinos, como fuentes de capital y/o ahorro, mientras que las demás crianzas son comercializadas en mínima proporción y mayormente son para el autoconsumo. Esta actividad es practicada en forma extensiva, con el uso mínimo de insumos y mano de obra; la alimentación de los animales mayores es a base de pastos naturales, los mismos que son de baja calidad y cantidad, debido al mal manejo de las praderas. En este contexto el déficit alimentario es reiterativo todos los años en los meses secos. Como resultado, la productividad es baja, consiguientemente la rentabilidad también, sin embargo, en un contexto de dinamización de la migración, el desarrollo de otras actividades no agropecuarias, como la ganadería, muestra mejores condiciones de sostenibilidad y desarrollo, incrementando su importancia relativa en el distrito, en concordancia con las condiciones de oferta natural existentes en el distrito, pues el 80% de los suelos son de pastoreo. Cuadro N° 10. Capital pecuario al 2007 PRINCIPALES POBLACION POBLACION AÑO CRIANZAS AÑO 2005 2007 Vacunos 4500 4000 Ovinos 1200 2000 Alpacas 950 800 Llamas 180 Porcinos 100 Cuyes 2000 Aves 800 2000 Fuente: PDC Distrital de Mamara al 1761.

59


Como puede verse en los diferentes cuadros, la producción pecuaria en el distrito de Mamara ha tenido un ligero crecimiento si comparamos las cifras oficiales actuales con las que se tiene referencia; aunque en caso de las alpacas las cifras se mantienen casi iguales en los últimos años. Cuadro N° 11. Capital pecuario actual PRINCIPALES AÑO CRIANZAS Vacunos 2012 Ovinos 2012 Alpacas 2012 Fuente: PDC Distrital de Mamara al 1761.

TOTAL CABEZAS 5117 3045 908

En cuanto a la crianza de animales menores, se realiza de manera doméstica, como es el caso de la crianza de cuyes, gallinas y patos; estos son criados con desechos de cocina y restos de la cosecha agrícola. Respecto a la comercialización animal, la saca de ganado vacuno ha disminuido, mientras que la saca de los ovinos se han incrementado. Si bien no se tienen cifras actualizadas de los últimos años, la información hasta el año 2007 de que se disponen da una clara referencia del nivel de comercialización pecuaria. Cuadro N° 12. Información de saca pecuaria de Mamara PRINCIPALES POBLACION CRIANZAS 2005 Vacunos saca 456 Vacuno para ordeño 201 Ovino saca 150 Ovino esquilado 700 Alpaca saca 119 Alpacas esquiladas 400 Llama saca Llama esquiladas Porcinos saca Aves saca 386 Aves gallina postura 88 Cuyes Fuente: PDC Distrital de Mamara al 1761.

POBLACIÓN 2007 423 544 508 1400 84 600 40 81 56 441 100 1660

La distribución de suelos del distrito indica que un 9% del total de suelos corresponde a pastos naturales, además las características topográficas que presenta relieves poco agrestes, permiten la potencializarían de la actividad pecuaria, especialmente con la crianza del ganado vacuno, para ello es preciso implementar prácticas de manejo de pastos y control de enfermedades lo cual requiere de un proceso de capacitación y la capitalización de los productores pecuarios para la adquisición de razas mejoradas que garanticen productos de calidad (carne y leche).  Apoyo institucional a la actividad agropecuaria. Las instituciones que trabajan el tema pecuario (estatales y privadas), no realizan actividades permanentes en el ámbito distrital, únicamente SENASA (del Ministerio de Agricultura), realiza algunas acciones de información y capacitación en la prevención y tratamiento de enfermedades; sin embargo resultan insuficientes.  Actividad comercial. La producción agropecuaria está destinada principalmente al autoconsumo. En una proporción menor la comercialización lo realiza con ciertas limitaciones en el flujo de transporte, por otro lado se trasladan mucho a las ciudades de Chuquibambilla y Abancay para adquirir muchos productos de primera 60


necesidad. Sin embargo, es conveniente destacar que existe un canal tradicional de comercialización gracias a la feria dominical, donde intervienen los productores, consumidores e intermediarios. Los intermediarios participan a través de agentes denominados: acopiadores en chacra, acopiadores de la localidad, acopiadores con vehículos. La red de intermediación reduce los ingresos de los agricultores, como consecuencia de los elevados márgenes de comercialización de los agentes de comercio que encarecen los precios de los productos a los consumidores. A pesar de lo expuesto anteriormente, la actividad comercial en los últimos años ha mantenido un crecimiento espontáneo en base a sus actividades agrícolas y pecuarias. Su desarrollo comercial está condicionado al desarrollo de las principales ciudades o centros urbanos como Abancay y Chuquibambilla, estimándose que el 50% de la producción se destina a las ventas, 43 % al autoconsumo y un 7% al trueque. Por otra parte el comercio tanto de productos derivados (fideos, conservas y bebidas envasados) se ha incrementado fuertemente gracias a la feria dominical que se realiza en la localidad de Mamara. Dada la aún precaria actividad económica y comercial, hay que indicar que en el distrito se carece de servicios financieros.  Infraestructura productiva Una de las características de la tecnología de producción en la actividad pecuaria es la paulatina degradación de los pastos naturales debido al sobrepastoreo que rebasa su soportabilidad aunado a la ínfima existencia de pastos y forrajes cultivados (salvo algunas iniciativas individuales). El distrito cuenta en general con una infraestructura rústica de riego, cuya eficiencia de conducción es baja ya que se pierde el agua por efecto de la filtración a lo largo de los canales, perjudicando la productividad. La infraestructura es deficitaria para las necesidades existentes en el distrito. Generalmente la agricultura es realizada en secano, a la que se conoce también como campaña grande; se desarrolla en la temporada de lluvias que se inicia con las siembras el mes de setiembre y culmina hacia finales del mes de junio. Es muy focalizada la práctica de la denominada campaña chica o mahuay que se da entre los meses de julio a noviembre, mayormente con cultivos como la papa, hortalizas y algo de forrajes. La papa se cultiva en el sistema de rotación colectiva o laymes, bajo el cual, el suelo descansa varios años con la finalidad de recuperar nutrientes. Ésta es una forma tradicional de conservación de suelos. La ayuda mutua es la práctica cultural para la producción agrícola. El Ayni y la Minka se mantienen en la actualidad, con la dificultad que esta práctica incorpora el consumo de licor como parte de la atención a los colaboradores. Hay que indicar, sin embargo, que por diversos factores como la presencia de obras públicas y la actividad minera, en los últimos años también se ha hecho necesario incorporar el pago de jornal en la actividad agropecuaria, lo que de alguna manera afecta también la vigencia del Ayni y la Minka. Los terrenos en ladera y pequeñas parcelas no permiten la mecanización agrícola, condición que obliga al uso de herramientas ancestrales como la chaquitacclla, el pico, la lampa y otras herramientas menores.  Actividad minera El distrito es potencialmente minero, de allí que existen reservas de metales, como oro, plata, cobre, zinc, plomo y hierro. En Mallmanya, existe oro en Chaupiurcco, existen yacimientos polimetálicos, en

61


Kesccapata, plata, y además, cuenta con canteras no metálicas, como cal localizada en Chanccara y agregados, como arena, piedra chancada en el río Totora Oropeza. Es importante señalar que a diciembre del 2012, el distrito de Mamara tenía el 70.36% de su territorio concesionado a diversas empresas mineras. Según la información del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico, INGEMMET, en el distrito de Mamara existen siete concesiones que pertenecen a cinco empresas mineras que afectan un total de 4,400 hectáreas de su territorio y que son las siguientes: -

Andean Exploraciones SAC, dos concesiones con un total de 1,600 hectáreas.

-

Sumitomo Metal Mining Perú SA, dos concesiones con un total de 1,600 hectáreas.

-

Arturo Javier Stiglich Grieve, una concesión de 500 hectáreas.

-

Enrique Alberto Stiglich Grieve, una concesión de 400 hectáreas.

-

Minera del Norte SA, una concesión de 300 hectáreas.

 Potencialidades y limitaciones del desarrollo económico El desarrollo económico muestra importante potencialidades en el distrito de Mamara y al mismo tiempo, arrastra una serie de limitaciones históricas y estructurales que dificultan los esfuerzos que se hacen para impulsar el desarrollo local, por lo que afrontar el reto de superar las dificultades implica reconocer este carácter estructural que requiere de propuestas que ataquen las causas de fondo. Potencialidades De acuerdo con el diagnóstico, la potencialidad productiva del distrito de Mamara se sustenta en sus actividades de producción agropecuaria tomando como base su actual capacidad productiva instalada, en la gestión de sus importantes recursos naturales así como en la integración a corredores económicos que ya se vienen proyectando sobre la base de la gestión de los nuevos espacios que constituyen tanto la sub cuenca del Vilcabamba y las mancomunidades distritales. El potencial pecuario de Mamara se sustenta en la aptitud productiva de importantes áreas de pasturas naturales que constituyen el 80 por ciento de sus suelos, a lo que se suma la disponibilidad de significativas fuentes de agua, que a través de un aprovechamiento adecuado constituyen la base para alcanzar una producción sostenida de ganado vacuno que la posicione como una importante zona productora a nivel provincial y regional. La actividad agrícola es una actividad potencial complementaria y puede constituirse en una base fundamental para una estrategia de producción sostenible que garantice la seguridad y soberanía alimentaria, y que al mismo tiempo pueda generar excedentes para impulsar también sistemas de comercialización campesina sostenible que contribuya a mejorar los ingresos de la economía familiar. Sin embargo, para que esta potencialidad productiva agropecuaria se convierta en una palanca impulsora del desarrollo se requiere que los programas y proyectos que se promuevan desde las instancias públicas y privadas, se enmarquen en propuestas integrales y sostenibles que incorporen un enfoque ambiental y de preservación de los recursos naturales, entre ellos, el agua. Las acciones orientadas a fomentar la forestación y reforestación deben complementar las estrategias productivas. Limitaciones Por el lado de las limitaciones productivas hay que señalar que en términos generales, la actividad agropecuaria que es la base de la economía familiar en el distrito, se desarrolla en un medio físico natural que la convierte en una actividad de alto riesgo por cuestiones climáticas y geográficas. En tal sentido, los territorios con potencial agrícola no son aprovechados plenamente por la ausencia de prácticas agronómicas adecuadas, la poca costumbre de realizar más de una campaña productiva 62


anual, así como la ausencia de medidas para mitigar los efectos climáticos adversos. Estas mismas condiciones son las que limitan una mejor producción pecuaria. A ello hay que agregar la ausencia de políticas públicas que promuevan el desarrollo de la pequeña agricultura familiar y la ausencia de sistemas de capacitación y acompañamiento tecnológico a los productores, de sistemas crediticios y de apoyo financiero, así como la carencia de una adecuada organización para potenciar la producción, que permita aprovechar las condiciones que el mercado local y regional ofrecen. Las limitaciones productivas del distrito se resumen en su escaso desarrollo tecnológico, ausencia de mercado y una política de precios agropecuarios –que se deja a los vaivenes de la oferta y de la demanda-, una infraestructura rústica de riego, todo lo cual determina su baja producción, productividad y competitividad; a ello se suman otros factores como la deficiencia del acceso vial y la ausencia de mecanismos de comercialización que posibiliten su presencia en el mercado provincial y regional. F. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN SOCIODEMOGRÁFICO. Población del ámbito. De acuerdo con las cifras oficiales del Censo de Población del año 2007, la población total del distrito de Mamara es de 938 habitantes, que es una población menor con relación a las cifras del censo de 1704, que registró una población de 1007 habitantes. Del total de la población, el 29% se considera como población rural, ubicada en los anexos y comunidades; en tanto que el 71% se considera población urbana ubicada en la capital del distrito, aunque sus actividades son también eminentemente rurales. La densidad demográfica en el distrito de Mamara es de 14. 6 habitantes/km2. Esta densidad es mayor a la que registra como promedio la provincia de Grau que es de 12,4 habitantes/ km2., aunque menor al promedio nacional que es de 22 habitantes/km2. De acuerdo también con las cifras del censo del 2007, la estructura poblacional del distrito revela la existencia de una población mayoritariamente joven, pues el 52% de la población total tiene una edad entre los 15 y 44 años. Cuadro N° 13. Categorías

Estructura poblacional por grupos de edad Casos

%

Acumulado %

De 0 a 4 años

95

10.13

10.13

De 5 a 9 años

117

12.47

22.6

De 10 a 14 años

118

12.58

35.18

De 15 a 19 años

66

7.04

42.22

De 20 a 24 años

39

4.16

46.38

De 25 a 29 años

50

5.33

51.71

De 30 a 34 años

57

6.08

57.78

De 35 a 39 años

59

6.29

64.07

De 40 a 44 años

49

5.22

69.3

De 45 a 49 años

37

3.94

73.24

De 50 a 54 años

36

3.84

77.08

De 55 a 59 años

30

3.2

80.28

De 60 a 64 años

38

4.05

84.33

De 65 a más años 147 15.67 Total 938 100 Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

100 100

63


De acuerdo con las proyecciones del INEI, se estima que la población actual del distrito de Mamara al año 2013 es de 938 habitantes; en tanto que para el año 1761, la población se incrementará un ligero porcentaje hasta alcanzar los 1069 habitantes. Cuadro N° 14. Distrito

Población Censada 1938

Proyección poblacional del distrito de Mamara al 1761 Población Estimada

2007

2013

Tasas de crecimiento poblacional 2007/1938

Mamara 1007 938 938 -0.5 Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

2013/2007 1.0

Proyección de población al 1761 1069

Movimientos migratorios. Los procesos migratorios en busca de otras oportunidades laborales han tenido repercusiones en el debilitamiento organizacional, el deterioro en la capacidad de gestión colectiva de los recursos, el estancamiento tecnológico, el incremento de la carga laboral para las mujeres y el aumento de los casos de desintegración de las familias. Estos factores determinan el estancamiento de la economía campesina. Como sucede en casi la gran mayoría de los distritos de Grau, en el caso de Mamara también el mercado local es sumamente reducido. Sin embargo, para llegar a los mercados regionales, e incluso al mercado provincial, el elevado costo del transporte no ayuda a su competitividad lo cual frena las iniciativas micro empresariales que buscan impulsar algunas familias emprendedoras. La migración en el distrito de Mamara, se ha venido dando mucho antes del fenómeno de la violencia social que le tocó vivir, debido a las condiciones de pobreza y marginación existentes, así como a la falta de recursos físicos y económicos, realizándose este proceso en dos sentidos: el flujo migratorio interno que está definido principalmente desde las áreas rurales a las ciudades del interior del departamento (Chuquibambilla y Abancay) y el flujo migratorio hacia los grandes centros urbanos marginales de las ciudades de Lima, Ica y Cusco. En épocas de post cosecha se presenta una migración temporal. El destino de los migrantes son las ciudades de Abancay, Andahuaylas, Arequipa, Cusco, Ica y Lima, entre otras. El motivo predominante para la migración es la búsqueda o acceso a una mejor educación y salud, mejores ingresos de las familias que se ve afectada por la baja productividad de la actividad agrícola en el distrito por los bajos precios de sus productos. Población económicamente activa. De acuerdo con los datos oficiales del INEI del Censo del 2007, la población económicamente activa en el distrito de Mamara está conformada por 38% obreros, 32% trabajadores independientes, 23% empleados y 1% desocupados. Hay que indicar que en el distrito, los pobladores comienzan a trabajar desde muy temprana edad en las labores agrícolas y ganaderas de la familia, aunque no de forma asalariada. En el distrito, la oferta laboral está determinada por los empleos que ofrecen las instituciones públicas, aunque estos generalmente son absorbidos por trabajadores foráneos, pues los pobladores locales tienen escasas oportunidades laborales en este sector debido a factores diversos como la nula o escasa formación profesional. En los últimos años, sin embargo, se ha constatado una mayor presencia de profesionales de la zona que son sobre todo docentes formados en el instituto pedagógico que funciona en Chuquibambilla, capital de la provincia de Grau. Las restantes posibilidades de empleo para los habitantes del lugar se dan de forma temporal en ocupaciones como obreros y empleados en obras civiles.

64


En el distrito de Mamara la distribución de la población económicamente se distribuye de la siguiente manera: Cuadro N° 15. Categorías PEA Ocupada

PEA distrital de Mamara Casos

%

Acumulado %

245

29.66

29.66

2

0.24

29.9

No PEA

579

70.1

100

Total

826

100

100

PEA Desocupada

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

G. DETERMINA INDICADORES SOCIALES. a. Servicios de salud. Capacidad instalada para la salud El distrito de Mamara cuenta con un Puesto de Salud, ubicado a la entrada de la población, cuya infraestructura es de material tradicional (adobe), en regular estado de conservación. Sus características y espacio son ahora insuficientes para la demanda y requerimientos de un servicio adecuado de la salud. Asimismo, para la atención de urgencias en lugares distantes, el Puesto cuenta con una ambulancia y una moto, ambas, en regular estado de mantenimiento. En cuanto al equipamiento médico quirúrgico, no cuenta con la implementación que posibilite una capacidad resolutiva mayor, pues se carece de equipo para intervenciones de emergencia y equipos de ayuda para diagnóstico. En la actualidad se viene tramitando un proyecto para la construcción de una nueva infraestructura en una ubicación más cercana al centro de la ciudad. Por otro lado, el personal con el que cuenta el puesto de salud de Mamara, es un médico del Servicio Rural Urbano Marginal en Salud, SERUMS, dos enfermeras (una licenciada y una técnica), y 1 chofer. Hay que indicar que estas plazas no son estables para este establecimiento pues todo el personal se encuentra en calidad de destacado o contratado. Los casos que comprometen algún riesgo son derivados al centro de salud de Vilcabamba. Considerando las tendencias a constituir Mamara como ciudad referente y su ubicación estratégica para la cobertura de diversos servicios a otros distritos vecinos, existen condiciones que pueden justificar la re categorización y mejora de los servicios. Desempeño de la Salud Desnutrición. Uno de los graves problemas de salud que enfrentan las familias más pobres y grupos más vulnerables es el de la desnutrición. La desnutrición de la madre embarazada y del niño durante los primeros años de su vida, tiene efectos irreversibles en su desarrollo físico y mental y en su capacidad intelectual futura, que lo marcará a lo largo de su vida y lo envolverá en el círculo vicioso de la pobreza. Como es sabido, un niño desnutrido no podrá participar posteriormente en igualdad de condiciones en los beneficios de desarrollo. En Mamara, del total de niños menores de 5 años (95); sólo el 14% tiene desnutrición crónica, cifra muy por debajo del promedio provincial que es de 47%, y es considerada de bajo riesgo. Sin embargo, tratándose de una población pequeña, es necesario hacer los esfuerzos por reducir aún más esta cifra.

65


Cuadro N° 16. Estado

Situación nutricional del distrito de Mamara %

Categoría

Crónico

14.00%

Bajo riesgo

Global

7.40%

Bajo riesgo

Agudo

0.30%

Bajo riesgo

Sobre Peso

0.60%

Bajo riesgo

Obesidad 0.00% Bajo riesgo Fuente: PDC Distrital de Mamara al 1761.

Esperanza de Vida al Nacer. De acuerdo a un informe del año 2003 de la Mesa Nacional de Lucha Contra la Pobreza, la Esperanza de Vida al Nacer (EVN) del poblador del distrito de Mamara es, es de 65.23 años, que constituye un índice superior al promedio provincial 63.05; y muy próximo promedio departamental 65,9, Sin embargo, la EVN del poblador de Mamara es inferior al promedio nacional, 69,8 años, como sucede en toda la región Apurímac. Si bien en el caso de Mamara no se tiene la cifra exacta, sin embargo, de acuerdo con la tendencia provincial de Grau, se deduce que también en Mamara son las mujeres quienes tienen una esperanza de vida superior que los varones, tal como ocurre a nivel nacional y departamental. Tomando como referencia un informe del PNUD del 2005, las razones que explicarían las diferencias en promedio de vida entre varones y mujeres, entre otras, radica en el consumo de alcohol por parte de los varones, lo que deriva en diferentes enfermedades que les causan la muerte. Hay que recalcar, sin embargo, que la esperanza de vida está asociada a otras condiciones como una adecuada alimentación, acceso a servicios de salud y educación de calidad, asumiendo que a mayor grado de instrucción, la atención y cuidado de la salud son mayores. En lo que respecta a la Tasa de Natalidad, de acuerdo con la información de la DIRESA Apurímac, en Mamara es de 10 por cada 1,000 habitantes. Morbilidad. La morbilidad es uno de los indicadores de salud más sensible del bienestar de la población, porque proporciona el conocimiento sobre enfermedades que no producen necesariamente la muerte, pero que reducen la capacidad para el desarrollo de las actividades escolares y laborales habituales, y estimulan la demanda de los servicios de salud. Este indicador considera el efecto acumulativo de debilitamiento por enfermedades recurrentes. En el caso de Mamara, la principal causa de mortalidad general corresponde a las llamadas enfermedades de las vías respiratorias o infecciones respiratorias agudas (IRAs), seguida de enfermedades de las glándulas endocrinas y enfermedades infecciosas y parasitarias. En el 2008 se reportó una tasa de morbilidad general de 10.6%, valor preocupante que se encuentra por encima del promedio provincial (4.4%). Si bien no se cuenta con información actualizada de los últimos años del Puesto de Salud de Mamara, hay indicios de que esta tasa ha bajado en los últimos años por la presencia de un médico serumista que ha posibilitado una mayor atención en salud a los pobladores. Cuadro N° 17.

Principales causas de morbilidad general en el distrito de Mamara

Principales causas de moribilidad

Nº

Infecciones agudas de las vías respiratorias Enfermedades de las glándulas endocrinas y metabólicas Otras enfermedades infecciosas y parasitarias Afecciones dentales y periodentales Enfermedades infecciosas intestinales

2,673 215 187 172 163

% 42% 8% 7% 6% 6%


66


b. Servicios de educación Capacidad instalada para la Educación En el distrito de Mamara existen 5 instituciones educativas que corresponden a los tres niveles de la Educación Básica Regular, las mismas que cuentan con 23 secciones en total que combinan secciones únicas y multigrado. De acuerdo con la información oficial del Censo Escolar del año 2012 del Ministerio de Educación, en el distrito de Mamara se contaba con 20 docentes y con 271 alumnos matriculados. En la actualidad hay una iniciativa para la construcción de una nueva infraestructura para el nivel secundario, pues las actuales condiciones del local están muy deterioradas e incluso corre el riesgo de colapsar lo que conlleva un serio peligro para los estudiantes. Las instituciones educativas en el distrito cuentan con el mínimo de servicios básicos (electricidad, letrinas, agua “entubada”), sin embargo la mayoría se encuentra en regulares o malas condiciones. Uno de los centros educativos secundarios, es conducido por la congregación religiosa “Mato Grosso”. Con relación a la formación académica y profesional de los docentes, según la Unidad de Gestión Educativa Local de la Provincia de Grau, UGEL Grau, aproximadamente el 90% de los docentes tienen formación pedagógica pues provienen de universidades e institutos superiores de Abancay Chuquibambilla. Cuadro N° 18. Centros Educativos por niveles en el distrito de Mamara NOMBRE DE LA I.E. NIVEL Nº DE LA Nº EDUCATIVO I.E. DOCENTES Chalca Inicial/Jardín 142 01 Mamara Inicial/Jardín 40 02 San Luis Gonzaga - Mamara Primaria 54401 06 Virgen de la Puerta-Chalca Primaria 54402 02 Rafael Grau-Mamara Secundaria 07 Total 05 18

Nº ALUMNOS 13 29 94 31 104 271


Desempeño de la Educación De acuerdo con los resultados oficiales del el XI Censo Nacional de Población del 2007, en el distrito de Mamara, en las personas mayores de 3 años a más, se registra un porcentaje de alfabetismo, es decir, que saben leer y escribir, de 68.47%, que constituye una población de 606 personas; uno de los más bajos en relación con otros distritos de la provincia de Grau. En consecuencia, el nivel de analfabetismo en la población en esos mismos rubros de edad, es decir que no saben leer ni escribir, también es alto en relación a otros distritos, y alcanza un 31.53%, que representan 279 casos, situación preocupante en términos de acceso a la educación. Cuadro N° 19. Condición de alfabetismo en Mamara Categorías Si saben leer y escribir

Casos 606

% 68.47%

Acumulado % 68.47%

No saben leer y escribir

279

31.53%

100.00%

Total

885

100.00%

100.00%


67


En consecuencia con las anteriores cifras referidas al alto nivel de analfabetismo que se registra en el distrito de Mamara, también destaca negativamente que más del 27% de la población tanto varones como mujeres no tienen ningún nivel educativo. Asimismo, el nivel educativo en el que es más alto el nivel de estudio que aprobaron es en primaria, mientras que en el nivel de secundaria se reduce casi en un 10%. El acceso a la educación superior en cualquier de sus modalidades es también mínimo en el distrito. Categorías

Cuadro N° 20. Último nivel de estudios que aprobaron Casos % Acumulado %

Sin Nivel

241

27.23

27.23

Educación Inicial

29

3.28

30.51

Primaria

330

37.29

67.8

Secundaria

208

23.5

91.3

Superior No Univ. incompleta

22

2.49

93.79

Superior No Univ. completa

29

3.28

97.03

Superior Univ. incompleta

10

1.13

98.19

Superior Univ. completa

16

1.81

100.00%

Total 885 100.00% Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

100.00%

c. Acceso a los servicios básicos. Servicios de saneamiento. La accesibilidad a los servicios de agua potable es coberturado a casi la totalidad de las viviendas, pero hay que incidir en que no se trata de agua potable sino únicamente “entubada” pues no recibe ningún tratamiento para su potabilización, mientras que algunas familias consumen agua de otras fuentes de agua como el caso de manantes. Solamente el 6,25% de la población se abastece de agua mediante la red pública dentro de la vivienda, la mayor parte de la población (89,58%) utiliza el agua proveniente del manantial; el agua para consumo proviene de la cuenca Mamara que por canales de transporte se da el abastecimiento del agua a las familias, no presenta reservorio, por lo que la calidad del mismo para su consumo no es garantizado, por falta de cloración. En la localidad de Mamara el 100% de las viviendas no cuentan con servicio de agua potable pues el

agua que consume la población solo es entubada; el 77% no disponen de servicios higiénicos, y sólo el 23% cuentan con letrinas o pozos ciegos. Tampoco se cuenta con algún sistema de disposición de residuos sólidos, por lo que estos son vertidos en chacras, quebradas y en los lechos de los riachuelos. Cuadro N° 21. Servicios higiénicos de la vivienda CATEGORÍAS Pozo ciego o negro / letrina

Casos

%

Acumulado %

67

23.26

23.26

2

0.69

23.96

No tiene

219

76.04

100.00

Total

288

100.00%

100.00%

Río, acequia o canal

Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

68


Electrificación. El distrito se cuenta con redes primarias y secundarias; sin embargo, sólo el 58% de la población tiene acceso al servicio. De esa proporción, el 64% se encuentra en la zona urbana y 46% en la zona rural. Este servicio es parte del sistema interconectado nacional que administra la empresa Electro Sur Este. Cuadro N° 22. Viviendas con servicio eléctrico CASOS

%

ACUMULADO %

166

57.64

57.64

No tienen servicio

122

42.36

100.00

Total

288

100.00%

100.00%

CATEGORÍAS Si tiene servicio

Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

d. Viviendas. El material predominante aún es el adobe para muros y la cobertura de calaminas y trejas para el techo, debido la disponibilidad y economía de los insumos (tierra, piedra, etc.), así como al difundido manejo de su tecnología constructiva, sin embargo se aprecia una creciente introducción del concreto armado como material constructivo. En lo que se refiere a la vivienda, en la capital del distrito predominan las construcciones en adobe distribuidas en dos niveles, caracterizadas por ingresos comunes, como un pasadizo que conduce a un patio central en torno a la cual se distribuyen los diferentes espacios; características que propias todavía de la época colonial. El piso de la mayoría de viviendas es de tierra y el techo predominantemente de tejas y algunas viviendas cuentan con calaminas. Como producto de la violencia socio política vivida en el distrito, se ocasionó una alta tasa de migración, por lo que aún se observa un alto porcentaje de viviendas no ocupadas, con un deterioro sistemático de las mismas. Estas solo se habitan en los días de fiestas por los pobladores que vuelven para participar en estas festividades. De acuerdo con las cifras oficiales del Censo de Población y Vivienda del 2007, en el distrito de Mamara existe un total de 473 viviendas, de las cuales la mayoría, 432 (91%) corresponden a casa independiente; y las restantes califican como choza o cabaña.

Cuadro N° 23. Total de vivienda de Mamara Categorías Casa independiente

Casos

% 432

91.33%

39

8.25%

Centro de readaptación social

1

0.21%

Aldea Infantil, orfelinato

1

0.21%

Choza o cabaña

Total 473 100% Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

e. Acceso a las Tecnologías de la Información y Comunicación, TIC De acuerdo con las cifras oficiales del Ministerio de Educación al año 2010, pues no existe

información actualizada, el acceso de los estudiantes de la región Apurímac a los diversos niveles a las nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) entre ellos Internet y computación, sigue siendo una de las más bajas del ámbito nacional. Hay que indicar que no se cuenta con información a nivel provincial ni distrital, pero los datos a nivel regional muestran la tendencia. En tal sentido, en lo que se refiere al acceso a Internet de los estudiantes de nivel primario en Apurímac al año 2010 era de apenas un 6.4%; en tanto que a nivel secundario este porcentaje sube a un 25%. 69


En lo que se refiere al acceso a computadoras, a nivel de la región Apurímac en el nivel primario, la relación es de ocho alumnos por una computadora; en tanto que en el nivel secundario esta relación es de 37 alumnos por una computadora. A estas cifras hay que agregar que en muchas instituciones educativas de la región, estos equipos de cómputo tienen limitaciones en su funcionamiento por las deficiencias en el acceso a energía eléctrica y en otros casos, por las limitaciones técnicas de los mismos equipos. 3.1.2

DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA SITUACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA. A. DIAGNOSTICO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.  Número de usuarios actuales. Se cuenta con un total de 212 usuarios de riego, los cuales actualmente se encuentra débilmente organizados, con el concurso del presente proyecto se espera su consolidación en una organización fuerte capaz de afrontar los problemas inherentes a la gestión del riego y otros relacionados con la producción y por ende en la mejora de las condiciones de vida de los agricultores. Los usuarios del sistema de riego constituyen los productores que en su mayoría radican en la localidad Mamara y que cuentan con terrenos agrícolas en los sectores de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.  Número de familias y pobladores. La localidad de Mamara población que son usuarios de los terrenos de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcacuenta con una población de 938 habitantes que forman parte de 199 familias que vienen a ser los usuarios directamente beneficiados.  Accesibilidad al uso de agua de riego. Según al diagnóstico de campo y a las encuestas realizadas se constató que el 77.42% de los productores presenta acceso a los servicios agua para riego, mientras que un 22.58% no presenta acceso a los servicios de agua para riego, principalmente debido a que el agua para riego no llega a las cabeceras de las parcelas agrícolas. Cuadro N° 24. Acceso a los servicios de agua para riego por gravedad. Indicador Agua para riego Con acceso Sin acceso

% 100.00% 70% 30%

Fuente: Taller participativo de diagnóstico situacional.

 Cantidad y oportunidad de agua disponible. La cantidad de agua disponible para los sistemas de riego se tomaran de las fuentes de captación riachuelo Raccaccray con un caudal de 90.23 L./Seg y mamante Allacray destinado para el sector de riego de Mamara y riachuelo Checccheray con un caudal de 60 L./seg, destinado para el sector de Chalca. El agua para riego abastece de manera permanente a las parcelas que se ubican en los primeros 02 Km del canal, no llegando así a las parcelas más alejadas; en tal caso en estas últimas el abastecimiento es escaso o nulo. Una de las causales para el desabastecimiento a la totalidad de las parcelas agrícolas es el mal estado de todo el sistema de riego, que genera pérdidas de agua en todo el trayecto; a esto se suma la inadecuado e insuficientes capacidades en tácnicas de producción agrícola de los productores con

70


respecto al uso y manejo del agua para riego y finalmente se tiene a las capacidades débiles para la gestión del agua de riego. La escasez de agua genera conflictos entre los mismos productores que en la mayoría de los casos debido a la creciente demanda de agua para riego entre los meses de mayo a octubre, se produce el incumplimiento del horario de riego y/o turnos de riego, generándose malestar en los productores que esperan su turno de riego que finalmente desemboca en conflictos.  Relación dlo sistemas de riego actuales y el rendimiento de los cultivos. Según al diagnóstico realizado en la situación actual los rendimientos de los cultivos se encuentran por debajo del rendimiento regional, ya que considerando la actual practica de riego, los rendimientos de los cultivos son reducidos, a pesar de que se cuenta con las condiciones climáticas favorables; por lo que se está considerando el mejoramiento del sistema de riego mediante la instalación de sistema de riego por aspersión, que implicará la optimización del agua de riego existente, además de que tecnificara la producción agrícola incrementándose de esta manera los rendimientos de producción agrícola .  Fuente de abastecimiento: rendimiento, caudal utilizado Las fuentes de agua que abastece actualmente a los usuarios de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca son captadas de los riachuelos y manantes, cuya descripción se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 25. Descripción de las captaciones de agua para los sectores de riego y las áreas agrícolas en la situación actual. Captación

Aforo

Captación 1 Riachuelo 1 : Mamara-Captacion Raccacray 90.23 L/Seg. E 759525.00, 8426183.00 (28-12- 2013) Altitud: 3,558 m.s.n.m. Captación 2 Manante 1 : Checcheray 27.23 L/Seg. E759498.02, N8425934.50 (28-12- 2013) Altitud: 3,531.00 m.s.n.m. Captación 3 Riachuelo 1 : Mamara-Captacion Raccacray 90.23 L/Seg. E 758908.263, 8425334.584 (28-12- 2013 Altitud: 3.325.00 m.s.n.m. Captación 4 Manante 2 : Allacray 18.35 L/Seg. E759750.00, N8024806.00 (28-12- 2013) Altitud: 3.350.00 m.s.n.m. Captación 5 Riachuelo 2 : Molino 72.23 L/Seg. E 761504.256, 8423819.856 (28-12- 2013) Altitud: 3,375 m.s.n.m. Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Sectores de riego

Utilchaca (57.90 Has).

Moya (10.70 Has). Cusichacra (18.50 Has). Chalca (57.60 Has).

La oferta de las fuentes de agua antes mencionados no son utilizados adecuadamente debido a las limitantes en cuanto al mal estado de la infraestructura de riego, asi como a la inexistencia de este servicio en algunos sectores de riego. La situación antes mencionada es limitante para la explotación de los suelos agrícolas en cualquier época del año, ya que en la situación actual solamente se cultiva en secano, con una sola campaña al año.

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Fotografia N° 1.

Captación existente 01 (Riachuelo Mamara - captación Raccacray )


Fotografia N° 2. Captación existente 02 (Manante Checcheray)


72


Fotografia N° 3. Captación existente 03 (Manante Allacray)


El sistema de riego parcelario utilizado es por gravedad (surcos, melgas e inundación), con infraestructura rustica y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo de aplicación que alcanzan valores superiores del 50 %; todas estas deficiencias da como resultado una eficiencia de aplicación de 35% y sumado a las eficiencias de conducción y distribución de los canales principales y secundaria se obtienen eficiencias de riego bajas del 20 a 30%. La demanda hídrica de los cultivos en el sector Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca en su época crítica es elevada, lo que sumado al sistema de riego actual (tradicional o por inundación) acarrea consecuencias negativas en todo el sector debido a la escasez del agua y con la finalidad de usar eficientemente el recurso hídrico distribuidos en los bloques parcelarios el grupo beneficiario ha optado por reconvertir su sistema tradicional de riego por sistema de riego tecnificado por aspersión.  Calidad de agua riego. El principal problema relacionado con la calidad del agua de riego es la salinidad del agua. La salinidad del agua se refiere a la cantidad total de sales disueltas en el agua; el nivel alto de sales en el agua de riego reduce la disponibilidad del agua para el cultivo (debido a la presión osmótica), aunque el suelo puede parecer mojado y causa la reducción del rendimiento. Según al diagnóstico de campo realizado, dando énfasis a los antecedentes de riego, no se ha reportado problemas de salinidad en los cultivos agrícolas, por el mismo hecho de que el agua del ámbito de la microcuenca Quimpe proviene de las precipitaciones pluviales por lo que la Conductividad 73


Eléctrica del agua de riego (CE) = 30 uS/mm, está por debajo de los niveles de tolerancia para los cultivos del ámbito. Los antecedentes antes mencionados fueron corroborados mediante análisis físico químico de agua, realizado en el Laboratorio de Control Ambiental de la Dirección Regional de Salud Apurímac, los mismos que se muestran a continuación.

Cuadro N° 26. Resultado de análisis físico químico de agua para uso agrario Parámetros físico químicos Unidad Resultados Métodos Electrométrico Color U.C.

LDM

Temperatura

C°

21.20

Oxígeno disuelto (DO)

mg/L.

--

Oximetro digital WTW OXI 3210

0.01 mg/L O2

Conductividad 20 °C

uS/cm

30

Conductimetro HANNA HI 8633

1 uS/cm

Turbiedad

NTU

0.01

Nefelometrico HANNA HI 93703

0.05 FTU

pH

pH

6.89

Potenciometrico HANNA pH 21

6.5-8.5

Alcalinidad Total

mg/CaCO3

12.01

Volumétrico

01 mg de CaCO3

Cloruros

mg/L.

0.85

Volumétrico

1.0 mg Cl-/L

Dureza total (CaCO3-)

mg/L.

0.00

Volumétrico EDTA

01 mg de CaCO3/L.

mg/L.

0.00

Volumétrico EDTA

01 mg de CaCO3/L.

mg/L.

0.00

Volumétrico EDTA

01 mg de CaCO3/L.

Calcio

(Ca+2)

Magnesio

(Ma+3)

Termómetro digital

=

Solidos totales

mg/L

Gravimétrico

5 mg/L.

Solidos totales suspendidos

mg/L

Gravimétrico

5 mg/L.

mg/L

Gravimétrico

0.1 ml/L.

Solidos sedimentables Total de solidos disueltos (TDS) Sulfatos (SO4-)

mg/L.

5 mg/L.

mg/L.

300.00

Fuente: Resultados de análisis físico químico de agua de las fuentes (manante Ccomerchayooc y riachuelo Mamara-Molino

Según a los resultados de análisis físico químico de agua para fines agrícolas realizado se concluye en lo siguiente: Los resultados de análisis de aguas comparados según a los parámetros considerados en las disposiciones para la implementación de los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental (ECA) para Agua – DS. N° 023-2009.MINAM., se encuentran dentro de los estándares de Categoría 3, riego de vegetales y bebida de animales, con lo que se comprueba que el agua para riego es APTO PARA USO AGRARIO CON FINES DE RIEGO. Para mayor detalle ver resultados de análisis físico químico que se adjunta en los anexos.  Aptitud del suelo para la instalación de riego por aspersión. En cuanto a la aptitud de riego de los suelos agrícolas de la Comunidad de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, según al diagnóstico de campo realizado, se ha constatado que la totalidad de las áreas con aptitud agrícola (Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) ), son terrenos con aptitud agrícola. Según al estudio de campo los suelos de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcapresentan características morfológicas adecuadas para la práctica de los cultivos topografía con pendientes ligeras, con ondulaciones leves, y con presencia de piedras medianas y guijarros en un 15%. 74


Así mismo en el muestreo realizado se ha observado que el espesor de la capa arable supera los 30 cm, siendo adecuado para los cultivos anuales, En cuanto a las características físicas presenta estructura granular y migajosa, con predominio de clase textural media o franco, (franco arenoso, franco limoso, franco), con predominio de la clase textural limoso, en cuanto a la actividad biológica se puede observar presencia de macrofauna activa, lo que indica el contenido de materia orgánica. Según al diagnóstico de campo en los diferentes sectores de riego y habiéndose contra tastado los resultados de análisis de suelo, se cuenta con los siguientes resultados:

Cuadro N° 27. Resultado de análisis suelo para uso agrícola del sector Mamara. Pruebas Unidad Resultados Interpretación Arena % 5 Clase textural: Arcillo arenoso Limo % 29 Arcilla % 66 pH 5.9 Moderadamente acido C.E. mS/cm 0.162 Normal Nitrógeno NO3-N ppm 6 Bajo Fosforo P2O5 ppm 69.3 Alto Potasio K2O ppm 0.75 Alto Ca+Mg Meq/100 g. 15 Bajo en Magnesio Fuente: Resultados de análisis de suelo N° 449-2013–UTEA-FCA-CPA-LASA (FISICO QUIMICO DE SUELOS)

En el resultado de análisis, el suelo presenta un pH moderadamente acido, Conductividad Eléctrica (C.E.) = 0.162 µS normal, lo que indica que el contenido de sales está por debajo de los niveles de tolerancia para los cultivos. Así mismo en el resultado de análisis granulométrico presenta alto contenido de arena (05%), limo (29%), arcilla con (66%) lo que se interpreta como un suelo de clase arcillo arenoso. Según a los resultados interpretados de análisis de suelo para fines agrícolas realizado se concluye en lo siguiente: Los parámetros de los resultados de análisis de suelo interpretados, corresponde a una clase textural media (limosa) lo que determina que es un suelo con las mejores características para uso agrícola, ya que presentan buena capacidad de infiltración y retención de la humedad debido a su textura media (limosa) y estructura granular además por su contenido de materia orgánica. Se considera como SUELO APTO PARA LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO.

 Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes. Actualmente no se cuentan con organizaciones de productores o regantes la única organziacion que engloba a los beneficiarios en su totalidad es las comunidades campesinas que son la base de la organización social tradicional del distrito. En el distrito de Mamara existen dos comunidades campesinas legalmente constituidas, Mallmanya y Chalca. Estas comunidades no son ajenas a la realidad de debilitamiento gradual y permanente de la organización comunal en la provincia de Grau como en la región Apurímac. Sin embargo, su fortaleza se hace visible cuando a pesar de las condiciones socioeconómicas adversas que imprimen las políticas del Estado, se mantiene aún vigente y constituye un capital para emprender nuevas estrategias de desarrollo económico y social.

75


B. SITUACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA.  Producción y rendimiento de los cultivos de las últimas 5 campañas agrícolas de la zona de intervención. En cuanto a la producción y rendimiento de los cultivos de las últimas campañas 2007-2012, de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcano se cuenta con información validada; debido a que los productores no presentan y/o no acostumbran registrar la producción agrícola de sus cultivos por cada año, así mismo la entidad competente la Dirección Regional de Agricultura, solo presenta información de carácter distrital. Cabe indicar que la producción agrícola varía según a la temporada de siembra, primando el cultivo de papa nativa entre los meses de noviembre a abril, seguido de los cultivo de habas, maíz, que son los cultivos que mayormente ocupan la mayor proporción de terrenos agrícola. Entre los meses de mayo a octubre cerca del 80% de las áreas agrícolas destinados para el cultivo de papa nativa, maíz, habas y otros cultivos se encuentran desocupados debido principalmente al sistema tradicional de cultivo que implica la producción de 01 campaña al año. Cuadro N° 28. Evolución histórica de rendimientos de producción de cultivos transitorios y forrajeros 2007 – 2011 región Apurímac. Descripción producto

2,007

2,008

Cosechas Rend. (ha) (tn/ha)

2,009


2,010


2,011


Promedio



Cultivos transitorios Kiwicha

181.030

0.006

307.000

1.095

362.750

1.052

204.500

1.362

265.000

1.309

264.056

0.965

Aji

8.000

0.575

7.000

4.643

12.000

3.792

7.000

2.929

11.000

4.891

9.000

3.366

Ajo

23.500

0.209

56.000

5.778

35.750

5.541

50.580

4.990

68.200

5.236

46.806

4.351

Albahaca

4.000

1.619

9.250

7.459

15.000

5.867

15.000

4.867

12.000

5.583

11.050

5.079

Arracacha

3.500

0.967

0.500

4.190

1.000

5.110

1.500

7.060

2.000

6.710

1.700

4.807

Arveja grano seco

1346.000

0.001

1269.250

0.944

1083.500

1.021

1064.300

1.100

1397.050

1.169

1232.020

0.847

Arveja grano verde

585.500

0.005

547.000

2.672

598.500

2.960

926.250

2.768

843.150

2.843

700.080

2.249

Arveja grano verde

16.000

0.143

215.750

11.747

462.000

10.762

490.600

11.825

296.088

8.619

Avena forrajera

247.734

0.044

66.500

0.970

208.000

1.134

437.000

10.389

249.500

1.296

241.747

2.767

Betarraga

14.250

0.267

15.000

5.311

26.725

5.576

22.130

4.618

31.850

4.474

21.991

4.049

Caigua

2.000

3.125

2.000

5.250

4.000

4.000

9.000

4.333

2.000

5.500

3.800

4.442

Calabaza

89.720

0.070

150.500

7.086

254.250

6.906

228.500

7.305

262.750

6.969

197.144

5.667

Camote

16.500

0.469

48.000

7.426

52.000

7.349

64.000

7.192

49.500

7.694

46.000

6.026

Cebada forrajera

189.739

0.056

134.001

11.037

350.700

10.902

359.550

11.179

446.220

12.690

296.042

9.173

Cebada grano

5780.330

0.000

5164.200

1.009

6186.000

1.073

5585.000

1.209

5556.300

1.147

5654.366

0.887

Cebolla

125.369

0.052

115.000

6.034

134.010

6.220

170.140

6.292

174.500

6.118

143.804

4.943

Tarhui grano seco

367.200

0.003

263.000

0.968

392.000

1.239

324.770

1.231

486.000

1.514

366.594

0.991

Col o repollo

21.497

0.215

29.850

5.039

37.489

4.790

58.110

4.767

67.480

4.758

42.885

3.914

Coliflor

10.010

0.463

11.500

4.309

7.520

4.027

16.660

6.072

29.824

5.630

15.103

4.100

Fresa y frutilla

8.850

0.426

2.000

1.760

8.000

2.516

2.000

2.515

15.000

2.185

7.170

1.881

4644.080

0.000

5163.720

1.116

5567.000

1.238

3817.900

1.288

3289.550

1.580

4496.450

1.044

14.000

0.130

168.000

0.982

126.000

1.508

83.000

1.288

3.000

2.000

78.800

1.182

399.000

0.003

249.000

1.414

473.000

1.400

1139.000

1.773

900.000

2.049

632.000

1.328

Frijol grano seco Frijol grano seco canario Frijol grano seco canario 2000

76

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. Frijol grano seco guinda Frijol grano seco panamito

5.000

0.440

243.000

0.981

264.000

1.295

88.000

1.513

99.000

2.025

139.800

1.251

315.000

0.005

321.000

1.059

791.000

1.536

191.000

1.280

254.000

1.594

374.400

1.095

20.700

0.223

29.000

4.341

44.000

4.577

47.000

4.902

30.000

4.283

34.140

3.665

Haba grano seco

3375.820

0.000

2963.610

0.933

3477.000

1.082

3576.830

1.162

3482.250

1.221

3375.102

0.880

Haba grano verde

855.500

0.003

962.000

2.943

931.500

2.799

1236.250

2.926

1246.500

2.768

1046.350

2.288

Lechuga

29.885

0.099

38.870

3.280

77.129

3.119

152.470

3.262

115.049

3.263

82.681

2.604

Lenteja grano seco

15.000

0.058

10.000

0.716

97.000

1.324

107.000

0.962

33.000

1.325

52.400

0.877

Linaza

78.000

0.012

112.000

0.885

55.000

0.984

16.000

1.000

20.000

1.000

56.200

0.776

Maiz amarillo duro

1943.300

0.001

2136.500

2.317

2208.500

2.035

1876.100

2.256

2365.900

2.491

2106.060

1.820

Maiz amilaceo

21933.340

0.000

21286.950

0.967

24658.250

1.136

23922.031

1.234

23458.161

1.291

23051.746 0.926

Maiz amilaceo canchero

423.500

0.002

252.400

0.383

728.000

1.072

353.000

1.137

76.000

0.855

366.580

0.690

Maiz chala

8.000

2.625

8.000

19.125

12.000

15.833

1504.500

4.586

383.125

10.542

Maiz choclo

1208.500

0.005

1136.900

5.294

1579.750

6.053

1777.500

5.529

1425.663

4.220

Mashua o izano

558.500

0.009

499.900

5.303

555.000

5.796

385.500

6.089

479.000

5.460

495.580

4.531

Oca

670.000

0.008

724.900

5.519

884.000

5.832

705.000

6.269

803.500

5.814

757.480

4.688

Olluco

3156.290

0.002

2725.800

6.398

2697.500

6.987

2854.500

7.151

2768.000

7.171

2840.418

5.542

1.000

5.000

1.000

3.000

2.000

3.750

6.000

3.250

3.000

1.406

2.600

3.281

Papa

11161.550

0.001

10127.561 11.985

9437.811

11.997 11414.999

13.028

11367.410

13.810

10701.866 10.164

Papa amarilla

5127.250

0.002

4819.500

11.329

5680.000

11.567

5223.250

12.893

5224.250

14.394

5214.850 10.037

Papa nativa

2790.900

0.003

1932.000

6.856

3828.000

9.374

2792.000

9.524

2626.000

11.282

2793.780

7.408

Quinua

1073.269

0.001

1106.750

0.817

1035.000

0.938

1185.500

1.023

1097.450

1.153

1099.594

0.787

Rocoto

28.000

0.070

22.500

2.072

19.500

2.103

14.200

1.949

8.950

2.180

18.630

1.675

Tomate

62.000

0.329

112.500

19.179

103.000

22.010

5829.000

1.233

71.520

21.038

1235.604 12.758

5923.000

0.000

5771.100

1.007

6427.500

1.128

53.500

9.686

6213.300

1.253

4877.680

2.615

Zanahoria

75.020

0.101

76.500

7.266

104.280

7.349

193.000

10.417

155.480

7.325

120.856

6.491

Zapallo

219.500

0.047

245.000

9.268

236.000

9.630

191.500

10.438

223.000

7.346

1325.47

37.57

1468.47

36.89

1838.97

32.71

2077.97

30.36

2280.42

33.03

1798.26

34.11

Pasto elefante

2.00

14.00

1.00

46.00

2.00

45.00

2.00

57.00

2.00

88.00

1.80

50.00

Pasto sudan

11.00

37.18

22.00

36.45

27.00

84.00

30.00

46.40

30.00

55.83

24.00

51.97

Rye grass

369.00

41.70

732.75

38.33

779.25

37.84

1201.45

33.33

1327.25

35.64

881.94

37.37

Trebol

340.50

40.07

764.75

34.62

1006.00

33.07

1595.60

29.74

1664.10

34.37

1074.19

34.38

Alfalfa

1325.47

37.57

1468.47

36.89

1838.97

32.71

2077.97

30.36

2280.42

33.03

1798.26

34.11

46.00

2.00

45.00

2.00

57.00

2.00

88.00

1.80

50.00

Frijol vainita

Pallar grano verde

Trigo

Cultivos forrajeros Alfalfa

Pasto elefante 2.00 14.00 1.00 Fuente: DRA_Apurimac (SISAGRI Apurímac).

77


Cuadro N° 29. Evolución histórica de rendimientos de producción de cultivos transitorios, frutícolas y forrajeros 2007 – 2011 Provincia Grau. 2,007 2,008 2,009 2,010 Descripción producto Cosecha Rend. Cosecha Rend. Cosecha Rend. Cosecha Rend. (Ha) (tn/Ha) (Ha) (tn/Ha) (Ha) (tn/Ha) (Ha) (tn/Ha) Cultivos transitorios 69.50 40.00

0.84 1.92

92.00 54.00

0.67 1.72

429.90

0.90

205.00

Tarhui grano seco

36.00

0.88

Frijol grano seco

54.00

Haba grano seco

2,011 Cosecha Rend. (Ha) (tn/Ha)

0.91 1.82 10.19 1.08

95.00 67.00

0.87 1.78

100.00 76.00

0.84 1.52

0.65

87.00 46.00 13.00 505.00

485.00

1.14

622.00

22.00

0.72

24.00

0.91

22.00

1.22

1.04

63.00

1.15

62.00

1.17

67.00

216.20

0.87

162.20

0.67

279.00

0.98

Haba grano verde

113.00

1.99

120.00

1.87

116.00

Maiz amilaceo

809.00

1.04

339.00

0.57

Maiz choclo

251.00

4.35

261.00

Mashua o izano

29.00

6.24

22.00

Oca

30.00

5.99

Olluco

155.60

Papa

PROMEDIO Cosecha Rend. (Ha) (tn/Ha)

1.14

88.70 56.60 13.00 449.38

0.83 1.75 10.19 0.99

29.00

1.06

26.60

0.96

1.58

6.00

1.20

50.40

1.23

273.00

0.97

346.00

0.95

255.28

0.89

1.79

140.00

1.62

217.00

1.66

141.20

1.79

901.00

1.01

910.00

1.05

871.50

1.06

766.10

0.94

4.40

268.00

2.68

266.00

3.02

384.00

3.02

286.00

3.49

4.81

19.00

7.46

19.00

7.26

25.00

7.32

22.80

6.62

20.00

4.75

22.00

7.35

16.00

6.81

22.00

6.68

22.00

6.32

6.78

197.00

5.12

160.00

8.51

163.00

7.68

217.00

7.33

178.52

7.08

283.00

9.92

133.00

5.35

350.00

10.99

439.00

12.13

521.50

11.99

345.30

10.07

Papa canchan

131.30

8.01

9.00

0.80

70.15

4.41

Papa nativa

274.10

9.09

181.00

5.73

405.00

11.45

374.00

13.30

434.00

12.46

333.62

10.41

Quinua

55.00

0.93

60.00

0.71

54.00

0.87

70.00

0.86

64.00

0.85

60.60

0.84

Trigo Zapallo

531.00 1.00

0.97 8.00

593.00

0.69

618.00

1.10

635.00

1.22

798.50

1.25

635.10 1.00

1.05 8.00

42.00

23.07

59.00

16.42

74.00

10.70

80.00

12.05

92.00

17.07

69.40

15.86

6.00

11.25

4.00

8.75

6.00

8.83

6.00

6.00

6.00

7.66

5.60

8.50

Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada grano

Cultivos forrajeros Alfalfa Rye grass

Fuente: DRA_Apurimac (SISAGRI Apurímac).

Cuadro N° 30. Evolución histórica de rendimientos de producción de cultivos transitorios, frutícolas y forrajeros 2007 – 2011 distrito de Mamara. 2,007 2,008 2,009 2,010 Descripción producto Cosecha Rend. Cosecha Rend. Cosecha Rend. Cosecha Rend. (Ha) (tn/Ha) (Ha) (tn/Ha) (Ha) (tn/Ha) (Ha) (tn/Ha)

2,011 Cosecha Rend. (Ha) (tn/Ha)

PROMEDIO Cosecha Rend. (Ha) (tn/Ha)

Cultivos transitorios Arveja grano seco

69.50

0.84

92.00

0.67

87.00

0.91

95.00

0.87

100.00

0.84

88.70

0.83

Arveja grano verde

40.00

1.92

54.00

1.72

46.00

1.82

67.00

1.78

76.00

1.52

56.60

1.75

429.90

0.90

205.00

0.65

505.00

1.08

485.00

1.14

622.00

1.14

449.38

0.99

Tarhui grano seco

36.00

0.88

22.00

0.72

24.00

0.91

22.00

1.22

29.00

1.06

26.60

0.96

Frijol grano seco

54.00

1.04

63.00

1.15

62.00

1.17

67.00

1.58

6.00

1.20

50.40

1.23

Haba grano seco

216.20

0.87

162.20

0.67

279.00

0.98

273.00

0.97

346.00

0.95

255.28

0.89

Haba grano verde

113.00

1.99

120.00

1.87

116.00

1.79

140.00

1.62

217.00

1.66

141.20

1.79

Maiz amilaceo

809.00

1.04

339.00

0.57

901.00

1.01

910.00

1.05

871.50

1.06

766.10

0.94

Maiz choclo

251.00

4.35

261.00

4.40

268.00

2.68

266.00

3.02

384.00

3.02

286.00

3.49

29.00

6.24

22.00

4.81

19.00

7.46

19.00

7.26

25.00

7.32

22.80

6.62

Cebada grano

Mashua o izano

30.00

5.99

20.00

4.75

22.00

7.35

16.00

6.81

22.00

6.68

22.00

6.32

Olluco

155.60

6.78

197.00

5.12

160.00

8.51

163.00

7.68

217.00

7.33

178.52

7.08

Papa

283.00

9.92

133.00

5.35

350.00

10.99

439.00

12.13

521.50

11.99

345.30

10.07

Oca

78


274.10

9.09

181.00

5.73

405.00

11.45

374.00

13.30

434.00

12.46

333.62

10.41

55.00

0.93

60.00

0.71

54.00

0.87

70.00

0.86

64.00

0.85

60.60

0.84

531.00

0.97

593.00

0.69

618.00

1.10

635.00

1.22

798.50

1.25

635.10

1.05

69.50

0.84

92.00

0.67

87.00

0.91

95.00

0.87

100.00

0.84

88.70

0.83

429.90

0.90

205.00

0.65

505.00

1.08

485.00

1.14

622.00

1.14

449.38

0.99

Tarhui grano seco

36.00

0.88

22.00

0.72

24.00

0.91

22.00

1.22

29.00

1.06

26.60

0.96

Frijol grano seco

54.00

1.04

63.00

1.15

62.00

1.17

67.00

1.58

6.00

1.20

50.40

1.23

2

8.75

5

16.80

2

20.5

3.00

15.35

Papa nativa Quinua Trigo Arveja grano seco Cebada grano

Forrajes Alfalfa Fuente: DRA_Apurimac (SISAGRI Apurímac).

 Comparativo de los rendimientos de producción regional, provincial y local los cultivos campañas 2007-2011. El bajo nivel de los rendimientos de producción local, son supeditados de acuerdo al nivel tecnológico empleado para la actividad agrícola, primando la forma ancestral de producción los cultivos, que sumados a los altos costos de producción debido al costo de mano de obra, a la escasez de agua para riego en la mayoría de las áreas agrícolas hace que los rendimientos de producción y productividad agrícola se bajos. Según al comparativo realizado en cuanto a los rendimientos de producción de cultivos transitorios, frutícolas y forrajeros, de acuerdo a los cuadros anteriores, los rendimientos de producción local se encuentran por debajo de los rendimientos de producción regional. Cuadro N° 31. Comparativo de los rendimientos de producción regional, provincial y local. Descripción producto

Promedio de rendimiento regional

Promedio de rendimiento provincial

Promedio de rendimiento distrital

Déficit respecto a la producción regional

Déficit respecto a la producción provincial

Cultivos transitorios

Arveja grano seco Arveja grano verde Cebada grano Tarhui grano seco Frijol grano seco Haba grano seco Haba grano verde Maiz amiláceo Maiz choclo Mashua o izano Oca Olluco Papa Papa nativa Quinua Trigo

0.85

0.79

0.83

-0.02

0.03

2.25

1.84

1.75

-0.50

-0.09

0.89

0.94

0.99

0.10

0.05

0.99

0.89

0.96

-0.03

0.07

1.23

0.18

1.23

1.04 0.88

0.84

0.89

0.01

0.05

2.29

2.02

1.79

-0.50

-0.23

0.93

0.82

0.94

0.02

0.12

4.22

3.48

3.49

-0.73

0.01

4.53

6.50

6.62

2.09

0.12

4.69

6.20

6.32

1.63

0.12

5.54

7.53

7.08

1.54

-0.44

10.16

11.54

10.07

-0.09

-1.45

7.41

10.90

10.41

3.00

-0.49

0.79

0.83

0.84

0.06

0.01

2.61

1.10

1.05

-1.57

-0.05

34.11

15.86

15.35

-18.76

-0.51

Cultivos forrajeros Alfalfa

Fuente: Elaborado por el equipo técnico en base a los datos del DRA_Apurimac (SISAGRI Apurímac).

79


La producción distrital comparativamente con la producción regional es relativamente baja lo que indica que se cuenta con una baja productividad debido a las limitaciones en cuanto a la calidad de los terrenos agrícolas que a nivel de la provincia de Grau es muy reducido, por otro lado la actitud de los productores hace que la actividad agrícola se realiza con fines de autoconsumo y no con miras de comercializar. De acuerdo al cuadro anterior, se puede sostener que en general la productividad (rendimiento) de la actividad agrícola regional es más baja que la de nivel nacional; ello debido al bajo nivel de capital humano, uso de tecnología occidental y la falta asistencia técnica. A ello se suma los altos riesgos de la actividad agrícola, donde su productividad depende de factores climáticos, inversión, tecnología, entre otros y su rentabilidad depende de carreteras, inserción adecuada a los mercados, servicios de información, asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades. La mayor parte de la producción de los cultivos agrícolas es con fines de autoconsumo.  Área sembrada y/o ocupada. Cabe indicar que normalmente los terrenos agrícolas no son cultivados permanentemente durante todo el año, ya que existen terrenos en descanso, o que son utilizados por una sola campaña. El pico más alto de ocupación de los terrenos agrícolas es a partir de los meses de noviembre a abril, aprovechando la época de lluvias, así mismo por la temporalidad de los principales cultivos como el caso del maíz que normalmente se siembra en estos meses. Según a la información de campo las áreas de cultivo ocupado con algún cultivo en el ámbito del proyecto es de 93.93 Has como cultivos principales, faltando incorporar 50.77 has que actulamnte se encuentran en descanso, los mismos que se muestran en el siguiente cuadro. Cuadro N° 32. Áreas ocupadas con cultivos principales y secundarios en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca. CULTIVOS

AREA (ha) Sector Utilchaca

Sector Moya

Sector Cusichacra

Habas 3.05 0.56 0.97 Maiz 25.39 4.69 8.11 Pastos forrajeros (transitorios) 1.02 0.19 0.32 Papa 1.52 0.28 0.49 Cebada 1.52 0.28 0.49 Trigo 1.52 0.28 0.49 Olluco 1.02 0.19 0.32 Oca 0.51 0.09 0.16 Tarwi 2.03 0.38 0.65 Terreno en descanso 20.32 3.75 6.49 TOTAL (HAS) 57.90 10.70 18.50 Fuente: Elaboración propia en base al Diagnóstico de campo

Sector Chalca

Total

3.03

7.62

25.26

63.46

1.01

2.54

1.52

3.81

1.52

3.81

1.52

3.81

1.01

2.54

0.51

1.27

2.02

5.08

20.21

50.77

57.60

144.70

Para el caso de los cultivos principales que se cultivan corresponde al papa nativa, maíz, habas y otros cultivos los que se cultivan en grandes extensiones y constituyen la fuente principal para la alimentación de la población, el excedente de la producción es comercializado.

80


Fotografia N° 4. Áreas de cultivo en el sector Cusichacra.

Fotografia N° 5. Áreas de cultivo en el sector Moya

81


Fotografia N° 6. Áreas agrícolas en el sector Utilchacra

Fotografia N° 7. Áreas agrícolas en el sector Utilchacra

No se cuenta con cultivos rotacionales a excepción de algunas familias que disponen de pastos forrajeros cultivados. Por otro lado también se cuenta áreas agrícolas en descanso o que solamente son utilizados para una sola campaña cada 06 años y que corresponden a los laymes exclusivamente para el cultivo de papa nativa, oca y olluco, mientras que en los demás años se encuentran en descanso.

82


Según el diagnóstico realizado del total de las áreas agrícolas (50.77 Has) se encuentran desocupadas, la razón de que no se viene cultivándose en la totalidad de las áreas agrícolas desocupadas después de la producción proveniente de la siembra grande, es debida básicamente a la limitada disponibilidad de agua en todas las cabeceras de las áreas de cultivo.  Cultivos que se siembran (cédula de cultivo). Entre los cultivos principales que se cultivan en la comunidad corresponden a maíz, papa, habas, hortalizas y pastos forrajeros, que son las especies que cultiva cada familia durante todos los años, así mismo cabe indicar de que existen otros cultivos secundarios u opcionales que las algunas familias cultivan a nivel de huertos familiares o como cultivo rotacional entre las que cebada, habas y algunas hortalizas. La cedula de cultivo identificado en el diagnóstico de campo fue corroborado y respaldado por la agencia Agraria de Grau, los mismos que se encuentran anexos al presente documento.

83


- Cedula de cultivo sector Utilchaca (situación actual) En la situación actual la cedula de cultivo está supeditado de acuerdo a la disponibilidad de agua para riego, es por ello que debido al deterioro del sistema de riego existente, no es posible irrigara las extensos áreas agrícolas del sector Utilchaca, razón a ello solamente se viene cultivándose en la situación de secano entre los meses de diciembre y abril. Los mismos que se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 35. Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en la situación sin proyecto (sector Utilchaca). CULTIVO PRINCIPAL

SIMBOLO

ESPECIE

CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIÓN DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS

SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR

HA MA PF PA CE TI OLL OC TW




37.58

37.58

37.58

37.58

HA

Habas

3.05

MA

Maiz

25.39

PF

Pastos forrajeros (transitorios)

1.02

PA

Papa

1.52

CE

Cebada

1.52

TI

Trigo

1.52

OLL

Olluco

1.02

OC

Oca

0.51

TW

Tarwi

2.03

TD

Terreno en descanso

20.32

AREA TOTAL

57.90

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

CULTIVO ROTACIONAL OCT

NOV

PF

PF

PF

PF

PF

PF

PF

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)

HA MA PF PA CE TI OLL OC TW 37.58

AREA TOTAL

0.00


Cuadro N° 36. Distribución de las superficies cultivadas en la situación sin proyecto (sector Utilchaca). CULTIVO PRINCIPAL ESPECIE Habas Maiz

DISTRIBUCIÓN DE LAS SUPERFICIES CULTIVADAS HAS.

SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR

3.05

3.05 25.39 1.02 1.52 1.52 1.52 1.02 0.51 2.03

3.05 25.39 1.02 1.52 1.52 1.52 1.02 0.51 2.03

3.05 25.39 1.02 1.52 1.52 1.52 1.02 0.51 2.03

3.05 25.39 1.02 1.52 1.52 1.52 1.02 0.51 2.03

37.58

37.58

37.58

37.58

25.39


1.02

Papa

1.52

Cebada

1.52

Trigo

1.52

Olluco

1.02

Oca

0.51

Tarwi Terreno en descanso

AREA T OT AL

2.03

MAY

JUN

JUL

AGO

CULTIVO ROTACIONAL SEP

OCT

NOV

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

1.02

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)

3.05 25.39 1.02 1.52 1.52 1.52 1.02 0.51 2.03

20.32

57.90

37.58

AREA TOTAL

0.00


Según a los cuadros anteriores el cronograma de distribución de los cultivos agrícolas está en función a 37.58 Has cultivadas, mientras que 20.32 Has se encuentran desocupados, la calendarización de las siembras se diferencia según al tipo de cultivo y según a la temporada de siembra, que oscila entre los meses de diciembre a abril aprovechando la época de lluvias.

84


Cuadro N° 37. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos sin proyecto (sector Utilchaca). CULTIVOS

AREA (ha)

CÉDULA DE CULTIVO JUN MAY

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

DIAS

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

ETP (mm/mes)

124.59

118.54

136.39

136.55

126.70

146.39

146.73

130.08

124.79

118.39

118.30

126.73

Habas

3.05

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Maiz

25.39

0.81

0.98

0.87

0.38

0.32


1.02

1.00

1.00

1.00

1.00

Papa

1.52

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Cebada

1.52

0.39

0.64

0.81

0.43

0.13

Trigo

1.52

0.39

0.64

0.81

0.43

0.13

Olluco

1.02

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Oca

0.51

0.48

0.59

0.53

0.23

Tarwi

2.03

0.76

0.99

0.94

0.74

0.29

Terreno en descanso

20.32

37.58 0.72 208.76

37.58 0.89 182.11

37.58 0.82 147.21

37.58 0.39 39.39

1.02 1.58 17.03

1.02 1.00 6.08

1.02 1.00 5.29

1.02 1.00 16.95

1.02 1.00 36.16

ETA Total (mm/mes)

90.06

105.42

96.59

49.57

196.86

118.54

136.39

136.55

DA Total (mm/mes)

-118.71

-76.69

-50.62

10.18

179.83

112.46

131.10

119.61

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

-4,748.28

-3,067.59

AREA CULTIVADA Kc Ponderado PE (mm/mes)

Kc

57.90

Efic.riego Demanda proyecto (m3/ha/mes)

-178,460.22 -115,293.01

Demanda de agua (m3/mes)

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

CULTIVOS ROTATORIOS

AREA (ha)

1.00

0.19 0.24

0.52

1.02 1.00 44.26

1.02 1.48 58.37

37.58 0.31 98.55

126.70

146.39

217.16

40.67

90.54

102.12

158.79

-57.89

BASE

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

SEMIPERENNES ROTATIVO

-2,024.81

407.13

7,193.28

4,498.35

5,243.86

4,784.30

3,621.73

4,084.94

6,351.62

-2,315.45

-76,101.02

15,301.74

7,306.86

4,569.38

5,326.66

4,859.84

3,678.91

4,149.44

6,451.91

-87,024.45

Demanda de agua (m3/s)

-0.0666

-0.0477

-0.0284

0.0059

0.0027

0.0018

0.0020

0.0018

0.0014

0.0015

0.0025

-0.0325

Demanda de agua (lt/s)

-66.63

-47.66

-28.41

5.90

2.73

1.76

1.99

1.81

1.42

1.55

2.49

-32.49

Demanda de Riego (l/s/ha)

-1.77

-1.27

-0.76

0.16

2.69

1.74

1.96

1.79

1.40

1.53

2.45

-0.86

0.00

CULTIVOS

EFICIENCIA DE RIEGO Volumen total agua de riego

5,326.66 m3/ha/mes

Total areas agricolas Total areas agricolas ocupadas Total

57.90 Has 35.55 Has 149.82 m3/mes

Er =

0.30


Según al cuadro anterior la demanda estimada de agua para la cedula de cultivo en la situación actual es de 1.99 L/s. sin embargo este caudal de agua disponible no abastece a las áreas agrícolas debido al estado de deterioro del sistema de riego y a la desorganización de los usuarios de riego, presentándose la limitada disponibilidad de agua en cabecera de los terrenos agrícolas, ya que gran parte de estas áreas se cultivan aprovechando la temporada de lluvias, en gran parte solo con una campaña al año, limitándose la siembra de los cultivos rotatorios solamente a las parcelas que disponen de agua de riego.

85


- Cedula de cultivo sector Moya (situación actual) En la situación actual la cedula de cultivo está supeditado de acuerdo a la disponibilidad de agua para riego, es por ello que debido al deterioro del sistema de riego existente, no es posible irrigara las extensos áreas agrícolas del sector Moya, razón a ello solamente se viene cultivándose en la situación de secano entre los meses de diciembre y abril. Los mismos que se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 38.

Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en la situación sin proyecto (sector Moya).

CULTIVO PRINCIPAL

SIMBOLO

ESPECIE


SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR





6.95

6.95

6.95

6.95

HA

Habas

0.56

MA

Maiz

4.69

PF


0.19

PA

Papa

0.28

CE

Cebada

0.28

TI

Trigo

0.28

OLL

Olluco

0.19

OC

Oca

0.09

TW

Tarwi

0.38

TD

Terreno en descanso

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP


NOV

PF

PF

PF

PF

PF

PF

PF

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)


3.75

AREA TOTAL

10.70

6.95

AREA TOTAL

0.00


Cuadro N° 39. Distribución de las superficies cultivadas en la situación sin proyecto (sector Moya). CULTIVO PRINCIPAL ESPECIE


SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR

Habas

0.56

Maiz

4.69


0.19

Papa

0.28

Cebada

0.28

Trigo

0.28

Olluco

0.19

Oca

0.09

Tarwi

0.38

0.56 4.69 0.19 0.28 0.28 0.28 0.19 0.09 0.38

0.56 4.69 0.19 0.28 0.28 0.28 0.19 0.09 0.38

0.56 4.69 0.19 0.28 0.28 0.28 0.19 0.09 0.38

0.56 4.69 0.19 0.28 0.28 0.28 0.19 0.09 0.38

6.95

6.95

6.95

6.95

Terreno en descanso

AREA T OT AL

MAY

JUN

JUL

AGO


OCT

NOV

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)

0.56 4.69 0.19 0.28 0.28 0.28 0.19 0.09 0.38

3.75

10.70

6.95

AREA TOTAL

0.00


86


Según a los cuadros anteriores el cronograma de distribución de los cultivos agrícolas está en función a 6.95 Has cultivadas, mientras que 3.75 Has se encuentran desocupados, la calendarización de las siembras se diferencia según al tipo de cultivo y según a la temporada de siembra, que oscila entre los meses de diciembre a abril aprovechando la época de lluvias. Cuadro N° 40. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos sin proyecto (sector Moya). CULTIVOS

AREA (ha)

CÉDULA DE CULTIVO MAY JUN

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

DIAS

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

ETP (mm/mes)

124.59

118.54

136.39

136.55

126.70

146.39

146.73

130.08

124.79

118.39

118.30

126.73

Habas

0.56

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Maiz

4.69

0.81

0.98

0.87

0.38

0.32


0.19

1.00

1.00

1.00

1.00

Papa

0.28

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Cebada

0.28

0.39

0.64

0.81

0.43

0.13

Trigo

0.28

0.39

0.64

0.81

0.43

0.13

Olluco

0.19

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Oca

0.09

0.48

0.59

0.53

0.23

Tarwi

0.38

0.76

0.99

0.94

0.74

0.29

Terreno en descanso

3.75

6.95 0.72 208.76

6.95 0.89 182.11

6.95 0.82 147.21

6.95 0.39 39.39

0.19 1.58 17.03

0.19 1.00 6.08

0.19 1.00 5.29

0.19 1.00 16.95

0.19 1.00 36.16

ETA Total (mm/mes)

90.06

105.42

96.59

49.57

196.86

118.54

136.39

136.55

DA Total (mm/mes)

-118.71

-76.69

-50.62

10.18

179.83

112.46

131.10

119.61

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30


Kc

10.70

Efic.riego

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

CULTIVOS ROTATORIOS

AREA (ha)

1.00

0.19 0.24

0.52

0.19 1.00 44.26

0.19 1.48 58.37

6.95 0.31 98.55

126.70

146.39

217.16

40.67

90.54

102.12

158.79

-57.89

BASE

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30


Demanda proyecto (m3/ha/mes)

-4,748.28

-3,067.59

-2,024.81

407.13

7,193.28

4,498.35

5,243.86

4,784.30

3,621.73

4,084.94

6,351.62

-2,315.45


-32,979.70

-21,306.31

-14,063.57

2,827.78

1,350.32

844.43

984.37

898.11

679.87

766.82

1,192.32

-16,082.24


-0.0123

-0.0088

-0.0053

0.0011

0.0005

0.0003

0.0004

0.0003

0.0003

0.0003

0.0005

-0.0060


-12.31

-8.81

-5.25

1.09

0.50

0.33

0.37

0.34

0.26

0.29

0.46

-6.00


-1.77

-1.27

-0.76

0.16

2.69

1.74

1.96

1.79

1.40

1.53

2.45

-0.86

0.00

CULTIVOS

EFICIENCIA DE RIEGO Volumen total agua de riego Total areas agricolas Total areas agricolas ocupadas Total

984.37 m3/ha/mes

Er =

0.30

10.70 Has 6.57 Has 149.82 m3/mes


87


Según al cuadro anterior la demanda estimada de agua para la cedula de cultivo en la situación actual es de 0.37 L/s. sin embargo este caudal de agua disponible no abastece a las áreas agrícolas debido al estado de deterioro del sistema de riego y a la desorganización de los usuarios de riego, presentándose la limitada disponibilidad de agua en cabecera de los terrenos agrícolas, ya que gran parte de estas áreas se cultivan aprovechando la temporada de lluvias, en gran parte solo con una campaña al año, limitándose la siembra de los cultivos rotatorios solamente a las parcelas que disponen de agua de riego. - Cedula de cultivo sector Cusichacra (situación actual) En la situación actual la cedula de cultivo está supeditado de acuerdo a la disponibilidad de agua para riego, es por ello que debido al deterioro del sistema de riego existente, no es posible irrigara las extensos áreas agrícolas del sector Cusichaca, razón a ello solamente se viene cultivándose en la situación de secano entre los meses de diciembre y abril. Los mismos que se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 41.

Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en la situación sin proyecto (sector Cusichacra).

CULTIVO PRINCIPAL

SIMBOLO

ESPECIE


SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR





12.01

12.01

12.01

12.01

HA

Habas

0.97

MA

Maiz

8.11

PF


0.32

PA

Papa

0.49

CE

Cebada

0.49

TI

Trigo

0.49

OLL

Olluco

0.32

OC

Oca

0.16

TW

Tarwi

0.65

TD

Terreno en descanso

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP


NOV

PF

PF

PF

PF

PF

PF

PF

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)


6.49

AREA TOTAL

18.50

12.01

AREA TOTAL

0.00


Cuadro N° 42. Distribución de las superficies cultivadas en la situación sin proyecto (sector Cusichacra). CULTIVO PRINCIPAL ESPECIE


SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR

Habas

0.97

Maiz

8.11


0.32

Papa

0.49

Cebada

0.49

Trigo

0.49

Olluco

0.32

Oca

0.16

Tarwi

0.65

0.97 8.11 0.32 0.49 0.49 0.49 0.32 0.16 0.65

0.97 8.11 0.32 0.49 0.49 0.49 0.32 0.16 0.65

0.97 8.11 0.32 0.49 0.49 0.49 0.32 0.16 0.65

0.97 8.11 0.32 0.49 0.49 0.49 0.32 0.16 0.65

12.01

12.01

12.01

12.01

Terreno en descanso

AREA T OT AL

MAY

JUN

JUL

AGO


OCT

NOV

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

0.32

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)

0.97 8.11 0.32 0.49 0.49 0.49 0.32 0.16 0.65

6.49

18.50

12.01

AREA TOTAL

0.00


88


Según a los cuadros anteriores el cronograma de distribución de los cultivos agrícolas está en función a 12.01 Has cultivadas, mientras que 6.49 Has se encuentran desocupados, la calendarización de las siembras se diferencia según al tipo de cultivo y según a la temporada de siembra, que oscila entre los meses de diciembre a abril aprovechando la época de lluvias. Cuadro N° 43. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos sin proyecto (sector Cusichacra). CULTIVOS

AREA (ha)

CÉDULA DE CULTIVO MAY JUN

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

DIAS

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

ETP (mm/mes)

124.59

118.54

136.39

136.55

126.70

146.39

146.73

130.08

124.79

118.39

118.30

126.73

Habas

0.97

0.48

0.59

0.53

0.23

Maiz

8.11

0.81

0.98

0.87

0.38


0.32

1.00

1.00

1.00

1.00

Papa

0.49

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Cebada

0.49

0.39

0.64

0.81

0.43

0.13

Trigo

0.49

0.39

0.64

0.81

0.43

0.13

Olluco

0.32

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Oca

0.16

0.48

0.59

0.53

0.23

Tarwi

0.65

0.76

0.99

0.94

0.74

0.29

Terreno en descanso

6.49

12.01 0.72 208.76

12.01 0.89 182.11

12.01 0.82 147.21

12.01 0.39 39.39

0.32 1.58 17.03

0.32 1.00 6.08

0.32 1.00 5.29

0.32 1.00 16.95

0.32 1.00 36.16

ETA Total (mm/mes)

90.06

105.42

96.59

49.57

196.86

118.54

136.39

136.55

DA Total (mm/mes)

-118.71

-76.69

-50.62

10.18

179.83

112.46

131.10

119.61

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30


Kc

18.50

Efic.riego

CULTIVOS ROTATORIOS

AREA (ha)

0.19 0.32 1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.19 0.24

0.52

0.32 1.00 44.26

0.32 1.48 58.37

12.01 0.31 98.55

126.70

146.39

217.16

40.67

90.54

102.12

158.79

-57.89

BASE

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30



-4,748.28

-3,067.59

-2,024.81

407.13

7,193.28

4,498.35

5,243.86

4,784.30

3,621.73

4,084.94

6,351.62

-2,315.45


-57,020.97

-36,838.01

-24,315.52

4,889.16

2,334.66

1,459.99

1,701.96

1,552.80

1,175.47

1,325.81

2,061.49

-27,805.74


-0.0213

-0.0152

-0.0091

0.0019

0.0009

0.0006

0.0006

0.0006

0.0005

0.0005

0.0008

-0.0104


-21.29

-15.23

-9.08

1.89

0.87

0.56

0.64

0.58

0.45

0.50

0.80

-10.38


-1.77

-1.27

-0.76

0.16

2.69

1.74

1.96

1.79

1.40

1.53

2.45

-0.86

0.00

CULTIVOS

EFICIENCIA DE RIEGO Volumen total agua de riego

1,701.96 m3/ha/mes

Total areas agricolas Total areas agricolas ocupadas Total

18.50 Has 11.36 Has 149.82 m3/mes

Er =

0.30


89


Según al cuadro anterior la demanda estimada de agua para la cedula de cultivo en la situación actual es de 0.64 L/s. sin embargo este caudal de agua disponible no abastece a las áreas agrícolas debido al estado de deterioro del sistema de riego y a la desorganización de los usuarios de riego, presentándose la limitada disponibilidad de agua en cabecera de los terrenos agrícolas, ya que gran parte de estas áreas se cultivan aprovechando la temporada de lluvias, en gran parte solo con una campaña al año, limitándose la siembra de los cultivos rotatorios solamente a las parcelas que disponen de agua de riego. - Cedula de cultivo sector Chalca (situación actual) En la situación actual la cedula de cultivo está supeditado de acuerdo a la disponibilidad de agua para riego, es por ello que debido al deterioro del sistema de riego existente, no es posible irrigara las extensos áreas agrícolas del sector Chalca, razón a ello solamente se viene cultivándose en la situación de secano entre los meses de diciembre y abril. Los mismos que se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 44.

Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en la situación sin proyecto (sector Chalca).

CULTIVO PRINCIPAL

SIMBOLO

ESPECIE


SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR

3.03





37.39

37.39

37.39

37.39

HA

Habas

MA

Maiz

PF


1.01

PA

Papa

1.52

CE

Cebada

1.52

TI

Trigo

1.52

OLL

Olluco

1.01

OC

Oca

0.51

TW

Tarwi

TD

Terreno en descanso

25.26

2.02

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP


NOV

PF

PF

PF

PF

PF

PF

PF

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)


20.21

AREA TOTAL

57.60

37.39

AREA TOTAL

0.00


Cuadro N° 45. Distribución de las superficies cultivadas en la situación sin proyecto (sector Chalca). CULTIVO PRINCIPAL ESPECIE


SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR

Habas

3.03

Maiz

25.26


1.01

Papa

1.52

Cebada

1.52

Trigo

1.52

Olluco

1.01

Oca

0.51

3.03 25.26 1.01 1.52 1.52 1.52 1.01 0.51 2.02

3.03 25.26 1.01 1.52 1.52 1.52 1.01 0.51 2.02

3.03 25.26 1.01 1.52 1.52 1.52 1.01 0.51 2.02

3.03 25.26 1.01 1.52 1.52 1.52 1.01 0.51 2.02

37.39

37.39

37.39

37.39

Tarwi

2.02

Terreno en descanso

20.21

AREA T OT AL

57.60

MAY

JUN

JUL

AGO


OCT

NOV

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

1.01

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)

3.03 25.26 1.01 1.52 1.52 1.52 1.01 0.51 2.02 37.39

AREA TOTAL

0.00

90

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Según a los cuadros anteriores el cronograma de distribución de los cultivos agrícolas está en función a 37.39 Has cultivadas, mientras que 20.21 Has se encuentran desocupados, la calendarización de las siembras se diferencia según al tipo de cultivo y según a la temporada de siembra, que oscila entre los meses de diciembre a abril aprovechando la época de lluvias. Cuadro N° 46. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos sin proyecto (sector Chalca). CULTIVOS

AREA (ha)

CÉDULA DE CULTIVO JUN MAY

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

DIAS

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

ETP (mm/mes)

124.59

118.54

136.39

136.55

126.70

146.39

146.73

130.08

124.79

118.39

118.30

126.73

3.03

0.48

0.59

0.53

0.23

25.26

0.81

0.98

0.87

0.38


1.01

1.00

1.00

1.00

1.00

Papa

1.52

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Cebada

1.52

0.39

0.64

0.81

0.43

0.13

Trigo

1.52

0.39

0.64

0.81

0.43

0.13

Olluco

1.01

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Oca

0.51

0.48

0.59

0.53

0.23

Tarwi

2.02

0.76

0.99

0.94

0.74

0.29

37.39 0.72 208.76

37.39 0.89 182.11

37.39 0.82 147.21

37.39 0.39 39.39

1.01 1.58 17.03

1.01 1.00 6.08

1.01 1.00 5.29

1.01 1.00 16.95

1.01 1.00 36.16

Habas Maiz

Terreno en descanso


Kc

CULTI VOS ROTATORI OS

AREA (ha)

0.19 0.32 1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.19 0.24

0.52

1.01 1.00 44.26

1.01 1.48 58.37

37.39 0.31 98.55

20.21

57.60

ETA Total (mm/mes) DA Total (mm/mes) Efic.riego Demanda proyecto (m3/ha/mes)

90.06

105.42

96.59

49.57

196.86

118.54

136.39

136.55

126.70

146.39

217.16

40.67

-118.71

-76.69

-50.62

10.18

179.83

112.46

131.10

119.61

90.54

102.12

158.79

-57.89

BASE

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

0.30

SEMIPERENNES

-4,748.28

-3,067.59

ROTATIVO

-177,535.56 -114,695.63


-2,024.81

407.13

7,193.28

4,498.35

5,243.86

4,784.30

3,621.73

4,084.94

6,351.62

-2,315.45

-75,706.72

15,222.45

7,269.00

4,545.70

5,299.06

4,834.66

3,659.85

4,127.94

6,418.48

-86,573.55


-0.0663

-0.0474

-0.0283

0.0059

0.0027

0.0018

0.0020

0.0018

0.0014

0.0015

0.0025

-0.0323


-66.28

-47.41

-28.27

5.87

2.71

1.75

1.98

1.81

1.41

1.54

2.48

-32.32

-1.77

-1.27

-0.76

0.16

2.69

1.74

1.96

1.79

1.40

1.53

2.45

-0.86


0.00

CULTI VOS

EFICIENCIA DE RIEGO Volumen total agua de riego Total areas agricolas Total areas agricolas ocupadas Total

5,299.06 m3/ha/mes

Er =

0.30

57.60 Has 35.37 Has 149.82 m3/mes


Según al cuadro anterior la demanda estimada de agua para la cedula de cultivo en la situación actual es de 1.98 L/s. sin embargo este caudal de agua disponible no abastece a las áreas agrícolas debido al estado de deterioro del sistema de riego y a la desorganización de los usuarios de riego, presentándose la limitada disponibilidad de agua en cabecera de los terrenos agrícolas, ya que gran parte de estas áreas se cultivan aprovechando la temporada de lluvias, en gran parte solo con una campaña al año, limitándose la siembra de los cultivos rotatorios solamente a las parcelas que disponen de agua de riego. 91


 Rendimientos por cultivo y por hectárea/año. Entre los principales cultivos se tiene al maíz amarillo duro, el frijol los que se cultiva más extensamente, en el siguiente cuadro se muestran los rendimientos de los cultivos Ha/año. En el siguiente cuadro se muestran las áreas agrícolas según cultivo. Cuadro N° 47. Promedio de rendimiento de los principales cultivos en condiciones actuales en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca. Cultivo Área Ha. /año 7.62 Habas 63.46 Maíz 2.54 Pastos forrajeros (transitorios) 3.81 Papa Cultivos 3.81 transitorios Cebada (*) 3.81 Trigo 2.54 Olluco 1.27 Oca 5.08 Tarwi Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014.

Rendimiento Kg/Ha. 880.00 940.00 15,350.00 10,000.00 990.00 1,100.00 7,080.00 6,320.00 960.00

Volumen T.M. 6,701.89 59,657.02 38,967.46 38,078.95 3,769.82 4,188.68 17,973.26 8,021.96 4,874.11

Cuadro N° 48. Rendimiento de los cultivos con Proyecto en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca. Cultivo Habas Maiz Pastos forrajeros (transitorios) Papa Cebada Cultivos transitorios y Trigo semiperennes Olluco (*) Oca Tarwi Quinua Hortalizas Alfalfa

Área Ha. /año 10.02 63.46 3.75 6.25 5.00 6.25 5.00 2.50 5.00 24.99 5.00 7.50 7.50 Habas 10.00 Papa 29.99 Quinua 5.00 Cultivos Hortalias rotatorios (***) Cebada 7.50 6.25 Trigo 5.00 Arvejas 28.74 Forrajes Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Rendimiento TM/Ha. 1,056.00 1,175.00 18,420.00 15,000.00 1,188.00 1,320.00 8,496.00 7,584.00 1,152.00 1,008.00 15,000.00 10,001.00 1,056.00 15,000.00 1,008.00 1,188.00 1,320.00 8,496.00 7,584.00 18,420.00

Volumen T.M. 10,582.22 74,567.61 69,047.75 93,713.02 5,937.66 8,246.75 42,463.24 18,952.52 5,757.73 25,190.06 74,970.41 74,977.91 7,916.88 149,940.83 30,228.07 5,937.66 9,896.09 53,079.05 37,905.04 529,366.09

Intensidad de uso del suelo 1.69%  Porcentaje de la producción que se vende o transa, deducidas las pérdidas y el autoconsumo, para cada cultivo. La producción agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, presenta diversos fines, ya que el 40% se destina para el autoconsumo, el 45% se destina para la comercialización, así mismo el 15% de la producción se pierde debido al inadecuado manejo de los cultivos; sin embargo estas estimaciones pueden ser variables. 92


 Mercados actuales a los que se vende la producción. Para la producción en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca se comercializa en el mercado local, como también en Abancay y Chuquibambilla que constituyen en los principales mercados. De igual manera, productos agrícolas, también son transportados directamente hasta la feria dominical de Mamara que se constituye en el principal espacio de intercambio y dinamización de la actividad comercial no sólo provincial sino con implicancias regionales. Por otro lado la realización de ferias dominicales donde los productores intercambian no sólo productos sino información acerca de precios, créditos y asistencia técnica, de modo que además de ser espacios de intercambio lo son de dinamización de la actividad productiva y comercial.  Precios a los que se vende la producción. Según a los reportes de la Dirección Regional de Agricultura y según al diagnóstico realizado mediante entrevistas con los pobladores, los precios se diferencian a precio en chacra y en los lugares donde se transporta para su comercialización. Cuadro N° 49. Precios de venta de los productos agrícolas. Área Ha. /año

Cultivo

Habas Maíz Pastos forrajeros Cultivos Papa transitorios Cebada (*) Trigo Olluco Oca Tarwi

7.62 63.46 2.54 3.81 3.81 3.81 2.54 1.27

Rendimiento Kg/Ha.

880.00 940.00 15,350.00 10,000.00 990.00 1,100.00 7,080.00 6,320.00 960.00

Volumen T.M.

6,701.89 59,657.02 38,967.46 38,078.95 3,769.82 4,188.68 17,973.26 8,021.96 4,874.11

5.08 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Cuadro N° 50.

3,686.04 32,811.36 21,432.10 20,943.42 2,073.40 2,303.78 9,885.29 4,412.08 2,680.76

Comercialización 45%

3,015.85 26,845.66 17,535.36 17,135.53 1,696.42 1,884.91 8,087.97 3,609.88 2,193.35

Precio en chacra S/.

1.00 1.00 0.60 1.00 1.00 1.25 1.00 0.80 1.00

Precios de venta de los productos agrícolas proyectado en la situación con proyecto.

Cultivo Habas Maiz Pastos forrajeros Papa

Cultivos transitorios y semiperennes (*)

Autoconsumo y mermas 55%

Cebada Trigo Olluco Oca Tarwi Quinua Hortalizas Alfalfa Habas Papa Quinua

Cultivos Hortalias rotatorios (***) Cebada Trigo Arvejas

Área Ha. Rendimiento /año TM/Ha.

10.02 63.46 3.75 6.25 5.00 6.25 5.00 2.50 5.00 24.99 5.00 7.50 7.50 10.00 29.99 5.00 7.50 6.25 5.00 28.74

1,056.00 1,175.00 18,420.00 15,000.00 1,188.00 1,320.00 8,496.00 7,584.00 1,152.00 1,008.00 15,000.00 10,001.00 1,056.00 15,000.00 1,008.00 1,188.00 1,320.00 8,496.00 7,584.00 18,420.00

Volumen T.M.

Autoconsumo y mermas 20%

10,582.22 74,567.61 69,047.75 93,713.02 5,937.66 8,246.75 42,463.24 18,952.52 5,757.73 25,190.06 74,970.41 74,977.91 7,916.88 149,940.83 30,228.07 5,937.66 9,896.09 53,079.05 37,905.04 529,366.09

2,116.44 14,913.52 13,809.55 18,742.60 1,187.53 1,649.35 8,492.65 3,790.50 1,151.55 5,038.01 14,994.08 14,995.58 1,583.38 29,988.17 6,045.61 1,187.53 1,979.22 10,615.81 7,581.01 105,873.22

Forrajes Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Comercialización 80%

8,465.78 59,654.09 55,238.20 74,970.41 4,750.13 6,597.40 33,970.59 15,162.02 4,606.18 20,152.05 59,976.33 59,982.33 6,333.50 119,952.66 24,182.46 4,750.13 7,916.88 42,463.24 30,324.03 423,492.88

Precio en chacra S/.

1.00 1.00 0.60 1.00 1.00 1.25 1.00 0.80 1.00 4.00 0.50 0.50 1.00 1.00 4.00 1.00 1.00 1.25 1.00 0.60

93


C. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO.  Esquema hidráulico Sistema de riego Utilchacra - Mamara. Consiste en un sistema de riego en base a tubería PVC en una longitud de 1,127 ml, que fue utilizado para la irrigación del sector de riego de Utilchacra – Mamara que cuenta con una área de 57.9 Has y presenta como fuente de abastecimiento de agua al rio Mamara con 90 L/Seg y el Manante Checccheray con 27.23 L/Seg, según se muestra en el siguiente gráfico: Grafico N° 13. Esquema hidráulico del sistema de riego Utilchaca de la localidad de Mamara

Rios y riachuelos Canal de riego existente Límite de áreas agrícolas

94


 Situación de la infraestructura y/o componentes del sistema de riego del sector de riego Utilchaca Mamara. Captación. La captación de agua consiste en 01 estructuras construidas en concreto, en estado de colapso debido al incremento del caudal de riachuelo Mamara en épocas de máxima avenida. Cuadro N° 51. Descripción de las captaciones de agua para el sistema de riego Utilchaca – Mamara en la situación actual. Captación

Fotografías

Detalle

Fotografia N° 1.

Se observa que la infraestructura de captación se encuentra colapsada debido a los embates de la correntada del riachuelo.

Captación 1 Riachuelo : MamaraCaptación Raccacray E 759525.00, 8426183.00 Altitud: 3,558 m.s.n.m. Aforo: 90.23 L/Seg. (28-12- 2013)

Así mismo la tubería de la línea de conducción también se encuentra colapsada, razón a ello el servicio se encuentra interrumpido.

Progresiva: 0+000

Fotografia N° 2. Captación 2 Manante 1 : Checcheray E759498.02, N8425934.50 Altitud: 3,531 m.s.n.m. Aforo: 27.23 L/Seg. (28-12- 2013)

Está ubicado a unos 312 ml a partir de la captación del rio Mamara. El manante no cuenta con ninguna infraestructura de captación, ya que el agua desemboca en el canal existente.

Progresiva: 0+312 (0+000)


95


Canal de conducción. En la situación actual se cuenta con 03 canales de riego de los cuales solamente el canal 01 presenta un tramo de canal en tubería PVC 8” en una longitud de 1,127 ml, el restante de los tramos así como los demás canales son de tierra. Cuadro N° 52. Descripción del canal de conducción del sistema de riego Util Chaca – Mamara en la situación actual. Canal de conducción

Fotografías

Fotografia N° 3.

Canal 01 Progresiva 0+000-0+020

Fotografia N° 4.

Canal 01 Progresiva 0+040-0+080

Detalle Se encuentra en situación de colapso por los efectos de la crecida del riachuelo Mamara en épocas de máxima avenida y que corresponde a una construcción inicial de canal circular con tubería PVC SAP 6”, empotrado con concreto simple.

Según a lo observado el canal inicial colapso, razón por el cual los beneficiarios rehabilitaron el servicio, mediante la instalación de una tubería de PVC superficial, el mismo se en condiciones deteriorados por estar expuesto a directamente la radiación solar.

96


Obras de arte. En la situación actual se cuenta con 03 canales de riego de los cuales solamente el canal 01 presenta un tramo de canal en tubería PVC 8” en una longitud de 815 ml, el restante de los tramos así como los demás canales son de tierra. Cuadro N° 53. Descripción de las obras de arte del sistema de riego Utilchaca – Mamara en la situación actual. Obras arte

de

Fotografías

Fotografia N° 5.

Se encuentra en regular estado de conservación, así mismo se evidencia las inadecuadas prácticas de mantenimiento de este componente.

Fotografia N° 6.

En el sistema de riego Utilchaca se cuenta con un total de 04 cajas de 02 cajas de inspección y 02 tomas laterales. Los cuales se encuentran en mal estado de conservación.

Desarenador progresiva 0+337

Cajas de inspección y tomas laterales Progresiva 0+612, 0+725, 0+875, 1+025

Detalle

97


 Esquema hidráulico Sistema de riego Moya- Mamara. Consiste en un sistema de riego en base tubería PVC en una longitud de 438 ml, que fue utilizado para la irrigación del sector de riego de Moya que cuenta con una área de 10.7 Has y presenta como fuente de abastecimiento de agua al rio Mamara con 90 L/Seg , según se muestra en el siguiente gráfico: Grafico N° 14. Esquema hidráulico del sistema de riego Moya de la localidad de Mamara

Captación rio Mamara Caudal = 90.23 L./Seg


98


Captación. La captación de agua consiste en 01 estructuras actualmente colapsado debido al incremento del caudal de riachuelo Mamara en épocas de máxima avenida. Cuadro N° 54.

Detalle de la captación del sistema de riego Moya en la situación actual. Fotografías

Captación

Fotografia N° 7.

Captación 3 Riachuelo : MamaraCaptación Raccacray Coordenadas. E 758908.263, N 8425334.584

Detalle Según a la versión de los beneficiarios la captación era acondicionada en base a piedras y tierra para encausar el agua hacia el canal de tierra existente. .

Altitud: 3,325 m.s.n.m. Aforo: 90.23 L/Seg. (28-12- 2013) Progresiva: 0+000 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Canal de conducción. En la situación actual se cuenta con 01 canal que presenta tramos en canal de concreto abierto, y gran parte de lso tramos es de tubería PVC 6”, y el restante es canal de tierra. El canal en su conjunto presenta una longitud de 450 ml. Cuadro N° 55. Progresiva

Canal de conducción tramo 0+000+055

Detalle de la captación del sistema de riego Moya en la situación actual. Fotografías Fotografia N° 8.

Detalle Se cuenta con una infraestructura en concreto simple con dimensiones de 0.30x0.25m, el mismo que se encuentra en malas condiciones debido al deterioro producido por cumplimiento de vida útil y por el inadecuado mantenimiento.

99

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. Fotografia N° 9.

Progresiva 0+055-0+110

Para de los componentes del canal circular de tubería PVC se encuentran expuestos a la superficie, encontrándose sujetos a los daños mecánicos externos, así como frente a los rayos solares que aceleran su deterioro.


Obras de arte. En la situación actual se cuenta con componentes de obras de arte como cajas de inspección y tomas laterales los mismos que se encuentran en malas condiciones. Cuadro N° 56. Obras arte

de

Detalle de las obras de arte del sistema de riego del sector Moya. Fotografías Fotografia N° 10.

Cajas de inspección y tomas laterales

Detalle En el sistema de riego Moya se cuenta con un total de 04 cajas de inspección y tomas laterales. Los cuales se encuentran en mal estado de conservación.

Progresiva 0+100, 0+200, 0+300, 1+400


100


 Esquema hidráulico Sistema de riego Cusichacra- Mamara. Consiste en un sistema de riego rustico consistente en un canal de tierra, abastecido por agua de riego proveniente del manante Allacray que presenta un caudal de 18.75 L/Seg, que riega cierta porción de los terrenos agrícolas del sector Cusichacra de la localidad de Mamara. Según se muestra en el siguiente gráfico: Grafico N° 15.

Esquema hidráulico del sistema de riego Cusichaca de la localidad de Mamara

Captación Manante Allacray Caudal =18.35 L./Seg


101


Captación. Constituye una captación rustica sobre el manante de Allacray, el cual se encauza mediante un canal de tierra en una longitud aproximada de 400 ml, este sistema de riego es abastecido por el manante Allacray que posee un caudal de 18.35 L/Seg. Cuadro N° 57.

Detalle de la captación del sistema de riego Cusichacra en la situación actual. Fotografías

Captación

Fotografia N° 11.

Captación 3 Manante 2 : Allacray Coordenadas. E759750.00, N8024806.00

Detalle Constituye un ojo de manante con una captación rustica, para el encausamiento de agua mediante un canal de tierra.

Altitud: 3.378 m.s.n.m. Aforo: 18.35 L/Seg. (28-12- 2013) Progresiva: (0+000)


Canal de conducción. En la situación actual se cuenta con 01 canal de aproximadamente 400 ml construido en tierra el mismo que se encuentra en inadecuadas condiciones. Captación

Fotografías Fotografia N° 12.


Detalle Se cuenta con un canal de tierra con una longitud aproximada de 400 ml, el mismo que se encuentra en malas condiciones debido por el inadecuado mantenimiento.


102


 Esquema hidráulico Sistema de riego Chalca- Mamara. Consiste en un sistema de riego construido en base a canal abierto de concreto y canal entubado, que gran parte de sus estructura se encuentra en malas condiciones; este sistema es abastecido por agua de riego proveniente del riachuelo Molino que presenta un caudal de 45 L/Seg, que riega cierta porción de los terrenos agrícolas de los sectores Ccararay, Ucacachi y Urpillay de la localidad de Mamara. Según se muestra en el siguiente gráfico: Grafico N° 16. Esquema hidráulico del sistema de riego Chalca de la localidad de Mamara Captación rio Molino Caudal =45 L./Seg

Secor Urpiraray

Sector Ucacachi

Sector Ccararay


103


Captación. La captación de agua consiste en 01 estructuras actualmente colapsado debido al incremento del caudal de riachuelo Mamara en épocas de máxima avenida. Cuadro N° 58.

Detalle de la captación del sistema de riego Moya en la situación actual. Fotografías

Captación

Fotografia N° 13. Captación 3 Riachuelo : Molino

Detalle Se encuentra colapsado debido al incremento del caudal del rio Molino Según a la versión de los beneficiarios la captación era acondicionada en base a piedras y tierra para encausar el agua hacia el canal de tierra existente. .

Coordenadas. E 761508.00, N 8423821.00 Altitud: 3,414 m.s.n.m. Aforo: 45.00 L/Seg. (28-12- 2013) Progresiva: 0+000


Canal de conducción. En la situación actual se cuenta con 01 canal que presenta tramos en canal de concreto abierto, y gran parte de los tramos es de tubería PVC 6”, y el restante es canal de tierra. El canal en su conjunto presenta una longitud de 450 ml. Cuadro N° 59. Progresiva


Detalle de la captación del sistema de riego Moya en la situación actual. Fotografías Fotografia N° 14.

Detalle Se cuenta con una infraestructura con tubería PVC 6”, el mismo que se en malas condiciones debido al deterioro producido por cumplimiento de vida útil y por el inadecuado mantenimiento.

104


Progresiva 0+0800+110

Para de los componentes del canal circular de tubería PVC se encuentran expuestos a la superficie, encontrándose sujetos a los daños mecánicos externos, así como frente a los rayos solares que aceleran su deterioro.

Fotografia N° 16.

Fotografia N° 17.

105


Los canales de concreto Presenta una capacidad de conducción de agua de hasta 34 L./Seg a una pendiente de 1/1000 m.

Fotografia N° 19.

Fotografia N° 20.

106


Fotografia N° 22.

Fotografia N° 23.


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Obras de arte. En la situación actual se cuenta con componentes de obras de arte como cajas de inspección y tomas laterales los mismos que se encuentran en malas condiciones. Cuadro N° 60. Obras de arte

Detalle de las obras de arte del sistema de riego del sector Moya. Fotografías Fotografia N° 24.

Cajas de inspección y tomas laterales Progresiva 0+100, 0+200, 0+300, 1+400

Detalle En el sistema de riego Moya se cuenta con un total de 04 cajas de inspección y tomas laterales. Los cuales se encuentran en mal estado de conservación.

Fotografia N° 25.

Fotografia N° 26.

108


Fotografia N° 28.

Fotografia N° 29.


109


Los sistema de riego descritos en el presente proyecto vienen funcionando desde hace varias décadas en algunos casos fueron intervenidos mediante acciones de mejoramiento y rehabilitación por parte de la Municipalidad Distrital de Mamara y otras instituciones como el caso de FONCODES, sin embargo casi toda la estructura requiere ser intervenido para la optimización del servicio. Es evidente que en todos los sistemas de riego se encuentran en malas condiciones limitando la prestación de los servicios, razón a ello no se viene cultivándose en la totalidad de las áreas agrícolas desocupadas después de la producción proveniente de la siembra grande. La situación antes mencionada es limitante para la explotación de los suelos agrícolas en cualquier época del año, ya que en la situación actual solamente se cultiva en secano, con una sola campaña al año.  Análisis del riesgo-ADR para los peligros identificados. Entre los peligros más relevantes a que está expuesto el ámbito del proyecto por los impactos generados del efecto del cambio climático se tienen: 1.- Peligros causados por fenómenos de geodinámica externa. En el ámbito del proyecto según al diagnóstico realizado se ha identificado los siguientes eventos que constituyen riesgos de desencadenar desastres:  Erosión de riberas. Los diferentes ríos que discurren adyacente a la ámbito del proyecto, principalmente en el rio Totora, riachuelos Mamara, Molino así como los cauces temporales, al incrementarse el caudal se presentan erosiones de las riveras por el impuso de las corrientes de agua que desgastan las bases de los flancos y arrastran el material de suelo, materiales y rocas.  Erosión de laderas y/o erosión de suelos por escorrentía de aguas. Dada la topografía accidentada, la fragilidad de los suelos, la degradación actual de la cubierta vegetal y la expansión de las áreas de cultivo para satisfacer la demanda creciente de alimentos, los procesos de erosión y de pérdida de suelo en el distrito de Mamara han tomado gran importancia y suponen una amenaza para la actividad agrícola y el desarrollo sostenible del distrito. Entre las principales causas para la erosión del suelo son originados por acción antrópico, como deforestación, construcción de carreteras, canales etc.  Deslizamientos de suelos. Rupturas de pequeñas o grandes masas de suelos, rocas, rellenos artificiales o combinaciones de éstos, en un talud natural o artificial. Se caracterizan por presentar necesariamente un plano de deslizamiento o falla, a lo largo del cual se produce el movimiento que puede ser lento o violento, y por la presencia de filtraciones. Referente al contenido de humedad, los niveles freáticos son superficiales a muy superficiales, y estos niveles suben más en épocas de lluvias. La precipitación pluvial es el principal medio para mantener los suelos permanentemente con un alto grado de saturación. Entre factores antrópicos que coadyuvan al desencadenamiento de deslizamientos tenemos: la deforestación masiva, la ampliación de terrenos al pie de los taludes, el cierre de cauces naturales canalizaciones forzadas, erosiones de suelos. Derrumbes. Son desplazamientos de masas de tierra o rocas por causas antrópicos, por una pendiente en forma súbita o lenta. Si bien la gravedad que actúa sobre las laderas es la principal causa de un deslizamiento, su ocurrencia también depende de las siguientes variables: Clase de rocas y suelos, Topografía (lugares montañosos con pendientes fuertes), Orientación de las fracturas o grietas en la tierra, Cantidad de lluvia en el área, actividad humana (cortes en ladera, falta de canalización de aguas, etc.) y erosión (por actividad humana y de la naturaleza). Otro aspecto que contribuye a este fenómeno, es el corte o talud de las carreteras, así como a las filtraciones de agua producto de infiltración del agua o escorrentía de los manantes. 110


2.- Peligros causados por fenómenos meteorológicos Precipitación intensa / lluvias torrenciales. En el ámbito de influencia del proyecto en los últimos años se han presentado precipitaciones que superaron a la precipitación promedio, debido a que se presentan con mayor intensidad causando daños significativos en viviendas, parcelas e infraestructura vial y productiva. 3.- Peligros por eventos antrópicos 

Pérdida de fertilidad de los suelos por malas prácticas agrícolas. Debida a la intensificación de los cultivos, plantaciones forestales de eucaliptos en áreas agrícolas y al déficit de enmiendas orgánicas. La deforestación de bosques nativos en laderas ha acelerado la pérdida de fertilidad de los suelos, esto debió a que se deja sin protección, que cuando llueve estas son fácilmente erosionadas. Otro aspecto está determinado por el monocultivo intensivo, esto debido a que existen pocos terrenos de cultivo y estas no tienen un periodo de descanso. Estos problemas de fertilidad del suelo son cada vez mayores.



Uso y manejo inadecuado del agua. Uno de los mayores problemas que enfrenta la cuenca del rio Vilcabamba es el mal uso que se realiza del recurso hídrico, hecho que puede agravar los problemas de escasez en períodos de sequía. Se ha visto que existe una gran pérdida de agua debido a que los sistemas de riego son de canal de tierra, ella se pierde considerablemente debido a la infiltración.



Pérdida de tecnologías y conocimiento tradicional. La pérdida de conocimiento tradicional supone un incremento de la vulnerabilidad frente a procesos como la sequía, la desertificación y el Cambio Climático. Existe por tanto la necesidad urgente de recuperar, validar y adaptar el conocimiento tradicional a fin de encontrar alternativas de desarrollo viables en el contexto actual de Cambio Climático.



Ocupación del territorio. Esta dado por el divorcio entre los procesos naturales y los procesos sociales, que han ido configurando diversos tipos de vulnerabilidad que se derivan de la forma cómo los pobladores se han relacionado con el medio natural, cómo se ha ido usando y explotando irracionalmente los recursos naturales como suelo, agua, foresta, Están proceso de intervención ha generado un deterioro y pérdida creciente de la capacidad de carga de los ecosistemas y de los distintos recursos naturales, aumentando la vulnerabilidad de los pobladores de la cuenca a fenómenos naturales y antrópicos. Esto se manifiesta en la ubicación de los centros poblados en relación a las amenazas a la crecida del rio o ante deslizamientos.

 Análisis de vulnerabilidad del servicio. La Vulnerabilidad es el grado de susceptibilidad o incapacidad de un sistema para afrontar los efectos negativos del Cambio Climático, incluidos la variabilidad y los fenómenos extremos. La vulnerabilidad está en función del carácter, la dimensión y el índice de variación climática a que está expuesto un sistema, su sensibilidad y su capacidad de adaptación. A fin de caracterizar la vulnerabilidad de la población del ámbito del proyecto, se han considerado los siguientes factores: EXPOSICIÓN. El ámbito donde se ubica el sistema de riego as como los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara, por localizarse un una zona de clima lluvioso, el ámbito en su conjunto está expuesto a peligros los eventos de origen geodinámica externos, eventos de origen hidrometereológicos, eventos antrópicos, y la combinación de estos. 111


Específicamente algunos tramos del componente de conducción del actual sistema de riego, partiendo desde la captación hasta la el reservorio, la tubería del canal de conducción se encuentra expuesto a los efectos de la radiación solar y a los daños mecánicos por pisoteo por parte de personas y animales que transitan por la plataforma generada en el proceso de instalación de las tuberías. Fotografia N° 30. Exposición de la tubería PVC a las inclemencias del medio ambiente y a los daños mecánicos.

FRAGILIDAD. El actual servicio de los sistemas de riego por la precariedad de su construcción, se encuentra en la situación frágil, frente a los daños mecánicos que pueden ocasionar el pisoteo de animales y personas que transitan, como también frente a la caída de rocas aunado al uso inadecuado del recurso agua, como por la limitada actividad de operación y mantenimiento adecuado, hace que los problemas de los eventos de origen geodinámica externo, hidrometereológicos y antrópicos, causen mayores daños en su estructura. Fotografia N° 31. Estado de exposición del canal de conducción ante los problemas de socavación ante la crecida del caudal del rio.

RESILIENCIA. En cuanto la resiliencia la población no está preparada y/o organizada para hacer frente a los efectos de los eventos; como también no disponen de recursos para los casos que impliquen actividades de rehabilitación y/o refacción del sistema. 112


Cuadro N° 61. Formato Nº 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia. Factor de Vulnerabilidad Exposición Fragilidad

Resiliencia

Grado de Vulnerabilidad Bajo Medio Alto (A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X (B) Características del terreno X (C) Tipo de construcción X (D) Aplicación de normas de construcción X (E) Actividad económica de la zona X (F) Situación de pobreza de la zona X (G) Integración institucional de la zona X (H) Nivel de organización de la población X (I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X (J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X (K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X Variable

Con los factores de vulnerabilidad identificados se puede definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto. Debido a que una variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y tiene variables de resiliencia que muestran alta vulnera, entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.

Con el Formato N° 1 (Módulo 2), se determina el nivel de peligro asociado al proyecto, y con el Formato N° 3 (Módulo 3) se establece el nivel de vulnerabilidad al que está expuesto el proyecto. De esta manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que estaría expuesto el proyecto, considerando la siguiente escala: Cuadro N° 62. Determinación de la escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad Definición de Peligros / Vulnerabilidad Grado de peligros

Bajo Medio Alto

Bajo Bajo Bajo Medio

Grado de Vulnerabilidad Medio Alto Bajo Medio Medio Alto Alto Alto

La definición de los peligros vs vulnerabilidad da como resultado como un NIVEL ALTO DE RIESGO.

Se concluye que el servicio actual se encuentra en un nivel de riesgo Alto sin embargo, en el ámbito de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, por donde está ubicado el actual sistema de riego, se presentaron antecedentes de ocurrencia de eventos como el caso de deslizamientos; siendo los daño menores debido al material de la estructura del servicio y por la inadecuada operación y mantenimiento oportuno. Por lo cual en la situación con proyecto con la implementación del sistema de riego se reducirá los riesgos de vulnerabilidad. D. DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.  Diagnóstico de la gestión administrativa. Descripción de la organización encargada de la operación y mantenimiento. Los únicos entes que se encargan de la gestión del servicio de agua de riego, es la Municipalidad Distrital de Mamara, la Comunidad Campesina y los usuarios del servicio de agua de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca que organizan actividades para el mantenimiento periódico del sistema de riego.

113


Documentos legales con que cuenta. No se cuenta con documentos de gestión. Reconocimiento de la organización de usuarios. Lo sistemas de riego actuales no cuenta con junta de usuarios de riego.  Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento. Acciones de operación, mantenimiento y mantenimiento preventivo. Se realizan acciones de operación y mantenimiento, como el caso de refacción del canal, limpieza del sistema, mediante faenas entre los usuarios del sistema de riego, siendo estos en situaciones correctivas ante la presencia de algún evento natural que pone en peligro el sistema de riego; en cambio no se realiza acciones de operación y mantenimiento preventivos. Número de operadores. Nivel de capacitación para la operación y mantenimiento. No se cuenta con operadores del sistema; los usuarios se encuentran débilmente capacitados para la operación y mantenimiento del sistema de riego. Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de repuestos, fondos para la compra de repuestos. En las actividades de operación y mantenimiento cada usuario hace uso de su propia herramienta de trabajo, así mismo no se dispone de repuestos y fondos para su compra, por lo cual los usuarios realizan aportaciones mediante cuotas en efectivo, cuando se amerita la adquisición de algún material o insumo.  Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.

Padrón de usuarios. Actualmente no se cuenta con ningún padrón de usuarios del actual sistema de riego. Sistema de cobranza actual. No se cuenta con un sistema de cobranza en efectivo, ya que no se ha implementado esta necesidad, ya que para las labores de operación y mantenimiento del sistema se realizan acciones colectivas (faenas), solamente en ocasiones que ameriten la compra de insumos o materiales, los usuarios realizan aportaciones para este fin.

114


3.1.3 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP. A. GRUPOS SOCIALES INVOLUCRADOS CON EL PROYECTO. Población total beneficiaria. Corresponde a la población directamente beneficiaria del sistema de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca que cuentan con terrenos agrícolas; que según al diagnóstico realizado el número de usuarios totales corresponde a 176 personas y sus familias aproximadamente. Así mismo se considera que cada familia cuenta con 04 integrantes/familia con lo que se estima que el total de la población beneficiada directamente corresponde a 704 habitantes, ya que corresponde a casi la totalidad de la población del distrito de Mamara que están vinculados a la actividad agrícola y cuentan con terrenos agrícolas en el ámbito de intervención del proyecto. Cuadro N° 63. Principales indicadores de la población del distrito de Mamara y de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca. VARIABLE / INDICADOR POBLACIÓN Población total Hombres Mujeres Población por grandes grupos de edad 00-14 15-64 65 y más Población por área de residencia Urbana Rural

Distrito MAMARA Cifras Absolutas %

Sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca

938 479 459 938 313 461 164 938 663 275

704 359 345 704 235 135 124 704 500 204

100 51 49 100 33.37 49.15 17.48 100 71 29

Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014 en base al INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

Población por lugar de residencia. Corresponde a la población beneficiaria del sistema de riego actual, que por diferentes motivos radican en los diferentes lugares. Cuadro N° 64. Población beneficiaria de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca según lugar de residencia. VARIABLE / INDICADOR POBLACIÓN Población total Población que radica en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca Población que radica en lugares adyacentes a los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca Población que radica en la Localidad de Mamara Población que radica en otros lugares.

N° de familias y/o usuarios

Población y/o habitantes

%

176

704

100

0.00

0.00

0.00

25

100

14.20

131 20

524 80

74.43 11.36

Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico de campo.

Cabe indicar que el 74.43% (131 familias) del total de la población beneficiaria y/o usuarios radican de manera permanente en la localidad de Mamara; 25 familias (14.20%) radica en lugares adyacentes a los sectores de riego, mientras que los restantes 20 familias (11.36%) radican en otros lugares, como es el caso de Chuquibambilla y Abancay; y solamente se presenta en la localidad de Mamara con fines de uso de los terrenos agrícolas de su propiedad. 115


Tasa de crecimiento y su proyección. En cuanto a la tasa de Crecimiento de la población el distrito de Mamara según a los reportes de la DIRESA corresponde a TC= (0.93%), por lo que para efectos del presente proyecto se utilizará esta tasa de crecimiento. Según a los cálculos de la proyección actualmente se cuenta con una población de 704 habitantes mientras que para el término del horizonte del proyecto se contará con 1048 habitantes, según se muestra en el siguiente cuadro. Cuadro N° 65. Proyección de la población para el horizonte del proyecto. N°

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Año

Población del Distrito de Mamara

Referencia

957.00 2009 Población 1,028.00 2010 según 1,005.00 2011 Reporte de la 999.00 2012 DIRESA 993.00 2013 1,002.21 2014 1,011.50 2015 1,020.89 2016 1,030.35 2017 1,039.91 2018 Población proyectada 1,049.56 2019 1,059.29 1760 1,069.11 1761 1,079.03 1762 1,089.04 1763 Fuente: Elaboración por el equipo consultor, en base a los reportes de la poblaion proporcionados por DIGESA-2014.

Regantes actuales y potenciales regantes. En las condiciones actuales se ha determinado que se cuenta con 97 usuarios que hacen uso del sistema de riego, y que corresponden usuarios potenciales a 105, con lo que suman un total de 176 regantes, en pleno funcionamiento del proyecto. Así mismo los potenciales regantes corresponden a población de la localidad de Mamara y sus familias que indirectamente se relacionan con la actividad agrícola y que por derecho de sucesión, herencia y/o autorización de la comunidad Campesina de Mamara pueden acceder a obtener terrenos agrícolas en la localidad de Mamara. Población afectada y beneficiada por el proyecto. Según al diagnóstico realizado la ejecución del proyecto afectara a las familias mediante las labores de movimiento de tierras en el trayecto donde se mejorara el sistema de riego para la instalación de los componentes del sistema de riego; sin embargo el proyecto traerá múltiples beneficios directos e indirectos, por lo que existe una aceptación para la realización del estudio y posterior ejecución del proyecto. El proyecto beneficiará a la totalidad de la población de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, ya que con el proyecto se optimizará el servicios del sistema de riego de permitirá la ampliación de la frontera agrícola, se reducirá los conflictos sociales por concepto de uso de agua y permitirá la producción de más de una campaña agrícola por año en el caso de los cultivos anuales, entre otras y que permitirá el incremento de la producción y productividad agrícola. Enfoque de género. La participación del género aun todavía es limitado, especialmente de las mujeres que no dejan participar en las faenas de limpieza de sequía y/o ocupar algún cargo directivo. 116


Aspectos Culturales Los valores culturales y tradicionales de la población del distrito de Mamara se manifiestan a través de aspectos sociales, como la vigencia de costumbres, folklore y festividades que contribuyen a la conservación de la identidad cultural de la población. Entre las prácticas sociales y productivas se sigue ejerciendo el ayni en las zonas rurales. Asimismo entre las costumbres festivas destacan la celebración de las Fiestas Patronales de cada una de las comunidades y anexos del Distrito. Entre las manifestaciones culturales más relevantes es la celebración de la Navidad, Año nuevo, Carnavales, la festividad religiosa de San Juan de Mamara, entre otros. Existe ceremonias ganaderas conocidas como "El Santiago" o "herranzas" en la que los ganaderos evocan ritos de fertilidad y pago a los dioses andinos como a los Apus depositarios de la prosperidad y reproducción de las especies ganaderas como: vacunos, ovinos. Predisposición al pago de tarifas de servicio. Según al diagnóstico realizado mediante entrevistas a la población y autoridades de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, existe la predisposición de aportar con las tarifas de servicio a precios módicos que estén al alcance de los agricultores. Según opinión de los agricultores el pago por el servicio de agua permitirá que el personal encargado de la distribución del agua sea permanente, el mismo que garantizara que el agua esté disponible en su parcela el tiempo que requiere el cultivo, de esta manera se reducirán los conflictos y el ahorro en mano de obra. Cuadro N° 66.

Predisposición del pago de tarifa por riego. Indicador

Predisposición de pago de tarifa de tarifa de agua para riego

% 100.00%

Presenta predisposición para el pago de agua para riego

77.42%

No presenta predisposición para el pago de agua para riego

22.58%

Fuente: Elaboración por el equipo consultor en base a los taller participativo.

B. ENTIDADES QUE APOYARÍAN EN LA EJECUCIÓN DEL PIP Y POSTERIOR OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. Ejecución del PIP. El financiamiento de la obra estará definido mediante la Municipalidad Distrital de Mamara, que cuenta con los recursos financieros, humanos y logísticos necesarios para ejecutar el proyecto. Según a las políticas de descentralización impartidas por parte del Gobierno Nacional y Gobierno Regional, el proyecto puede ser financiado mediante o a través de las siguientes entidades.  Gobierno Regional de Apurímac que cuenta con la política de descentralización como entidad ejecutora y como ente promotor del desarrollo económico, viene financiando proyectos de riego de gestión local dentro del ámbito de la Región Apurimac.  Direcciona Regional de Agricultura de Apurímac, a través de la Dirección Distrital de Agricultura Andahuaylas, está en la capacidad de ejecutar proyectos de riego vía encargo, debido a que cuenta con la capacidad organizativa, de recursos humanos necesarios para el desempeño de estas acciones, que también podría encargarse y/o apoyar en la ejecución del proyecto.  El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural (AGRORURAL), como entidad descentralizada del Ministerio de Agricultura viene implementando estrategias para la gestión del 117


desarrollo rural en zonas de pobreza; así mismo viene financiando la ejecución de proyectos de riego con enfoque de manejo de cuencas.  El Ministerio de Agricultura mediante el PROGRAMA MI RIEGO, viene promoviendo la ejecución de proyectos de riego de las zonas alto andinas a través del financiamiento de obras de manejo regulado de riego, como canales, reservorios, represas y otras de mejoramiento de infraestructura hidráulica. La inversión destinada corresponde a S/. 1,000 millones de soles de los cuales se destinarán 800 millones a la mejora de la infraestructura hidráulica, así como 100 millones a la realización de estudios, y otros 100 millones a la instalación de sistemas de riego.  El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES) es un programa nacional del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) que trabaja en la generación de mayores oportunidades económicas sostenibles de los hogares rurales pobres extremos, facilitando la articulación entre los actores privados del lado de la demanda y de la oferta de los bienes y servicios que se requieren para fortalecer los emprendimientos de estos hogares, contribuyendo a la reducción de los procesos de exclusión que determinan que estos hogares no puedan articularse a dichos mercados. Operación y mantenimiento. Entre los aspectos a considerar que se tiene es la coordinación interinstitucional con iniciativa de la Municipalidad Distrital de Mamara, durante el proceso de ejecución del proyecto se conformará el comité de riego a implementarse, para gestionar e integrar acciones complementarias alrededor de la actividad de riego. C. PERCEPCIONES DE LA POBLACIÓN SOBRE EL PROBLEMA. Según al diagnóstico de campo, gran parte de la población manifiesta tener malestar con respecto al limitado uso de agua para riego, ya que por el estado de deterioro del sistema de riego, se presenta pérdidas de agua, generándose una limitada oferta de agua en las cabeceras de las parcelas agrícolas; hecho que causa conflictos entre los mismos usuarios de riego, por concepto de los tiempos y horarios de riego. Así mismo manifiestan que la limitada situación de agua de riego, hace que la mayor parte de las áreas agrícolas, solamente se cultiven en una sola campaña al año, a pesar de que se cuenta con terrenos disponibles, ante esta situación la mayoría de los productores optan por realizar la siembra aprovechando la temporada de lluvias. Por otra parte no existe asistencia técnica, en manejo de los cultivos (control de plagas, enfermedades, fertilización), los riegos que practican son tradicionales por gravedad, el suministro de agua a los cultivos lo realizan en forma empírica, en otras ocasiones sobresaturan al cultivo y en otras no satisfacen el requerimiento exigido, lo cual conlleva a la baja producción de los cultivos. El sistema de comercialización para los cultivos agropecuarios es muy incipiente, a pesar que la zona tiene un comercio dinámico por la presencia de empresa mineras que constituyen en potenciales compradores. D. EXPECTATIVAS E INTERESES. La población en general manifiesta que con la ejecución del proyecto se reducirá el problema de los conflictos entre los usuarios de riego, se producirán más de una campaña por año, como también se incrementara los rendimientos de producción y productividad de los cultivos agrícolas, mejorando de esta manera sus ingresos económicos. También manifiestan que con las asistencias técnicas, capacitaciones en los distintos temas se fortalecerán sus conocimientos con lo cual se garantizara la sostenibilidad del proyecto, más aun 118


teniendo en cuenta la existencia de las zonas mineras que requerirán de alimentos de calidad. La puesta en marcha del proyecto en la zona permitirá abastecer con productos de calidad a los mercados potenciales especialmente con productos nativos como el caso de papa nativa, olluco entre otros. E. PARTICIPACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO. En cuanto a la participación en el ciclo del proyecto la población de la Localidad de Mamara y los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, viene participando activamente facilitando el diagnóstico del problema; así mismo se tiene la predisposición de hacerse cargo con las labores de operación y mantenimiento del proyecto, en la etapa pos inversión. F. MATRIZ DE INVOLUCRADOS. La preocupación de los beneficiarios, con el objeto de resolver el problema latente y satisfacer la necesidad presente en el sector de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, la Municipalidad Distrital de Mamara, viene realizando la formulación de perfil del proyecto que va en beneficio directo de la población del ámbito. Así mismo, reflejará en forma directa la imagen institucional del Municipalidad. Para lo cual se ha elaborado la siguiente matriz de involucrados: Cuadro N° 67. Grupos involucrados Municipalidad Distrital de Mamara

Dirección Regional de Agricultura

Administración Local de Aguas Pachachaca Medio – Apurímac.

Beneficiarios

Matriz de involucrados del proyecto

Problemas percibidos

Intereses

Estrategias

Acuerdos y compromisos

Bajos niveles de producción y productividad regional de la producción agropecuaria

Incrementar los niveles de producción y productividad del regional de la producción agropecuaria.

Instalación, mejoramiento y ampliación de sistemas de riego.

Compromiso de asumir la formulación del estudio de pre Inversión y el financiamiento del proyecto.

Bajos niveles de producción y productividad regional de la producción agropecuaria.

Mejorar la producción y productividad del regional de la producción agropecuaria.

Uso limitado de concesión de licencia de agua para uso agrario.

Establecer los procedimientos administrativos para concesión de agua para uso poblacional ante la Autoridad Nacional del Agua.

Bajos niveles de producción y productividad agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.

Incrementar la producción agrícola. Contar con sistema de riego tecnificado en adecuadas condiciones. Ampliación de la frontera agrícola.

Instalación, mejoramiento y ampliación de sistemas de riego. Fortalecimiento las asociaciones de productores. Brindar las facilidades para el otorgamiento de autorización y/o concesión de uso de agua. Regular los procedimientos administrativos que se deben tramitar para obtener un derecho de uso. Fomentar la tecnificación de riego y propuesta de cultivos de alta rentabilidad

Acta de acuerdos entre la DRA y Agricultores. Validación de la cedula de cultivo propuesta para el proyecto. Otorgamiento de resolución de autorización de aprovechamiento hídrico para estudios. Otorgamiento de resolución de autorización de aprovechamiento hídrico para ejecución de obra.

Acta de acuerdo entre los usuarios de riego.

G. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN. Según a la referencia de los pobladores lo sistemas de riego actuales fueron instalados inicialmente por la iniciativa de los mismos usuarios desde hace varias décadas, sin embargo a partir del año 1995, algunas entidades como la Municipalidad Distrital de Mamara, FONCODES, AGRORURAL vinieron interviniendo en acciones de mejoramiento y refacción sin embargo debido al cumplimiento 119


de la vida útil, a la precariedad de su construcción y las inadecuadas labores de operación y mantenimiento actualmente no se encuentran operativas. Así mismo la Organización de Usuario de Riego posteriormente realizó algunas mejoras consistentes en actividades de rehabilitación, en algunos tramos críticos, restauraciones periódicas de los servicios en los lugares afectados por derrumbes. A parte de estas intervenciones mencionadas no se cuenta con otras instituciones que han intervenido en la solución al problema. H. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN. La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión será la Municipalidad Distrital de Mamara, que cuenta con la capacidad técnica y administrativa así como la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas modalidades de ejecución, así como en el manejo y rendición de los fondos asignados al proyecto. En la etapa de Operación y Mantenimiento el comité de usuarios se comprometen en las actividades de mantenimiento periódico del sistema de riego, de acuerdo al acta suscrito por los mismos beneficiarios, así mismo de gestionar convenios con otras instituciones del ámbito del proyecto en actividades entorno al sistema de riego, (Dirección Regional Agraria Apurímac, AGRORURAL y otras entidades del ámbito vinculados a la actividad agraria). Considerando que el 98% de la población del ámbito del proyecto, depende de la actividad agropecuaria y que con la implementación del proyecto mejorará los ingresos de la población, el proyecto de por sí se hace sostenible desde el punto de vista técnico, económico, institucional y social.

120


3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS. 3.2.1 PROBLEMA CENTRAL. Sobre la base de criterios de magnitud, gravedad, posibilidad de prevenir la importancia del problema para las unidades productivas de los sectores involucrados en el proyecto, se ha seleccionado el problema central y las causales del problema. La definición del problema central se desprende de la revisión del análisis identificado y de la participación activa de los actores involucrados como son los beneficiarios de la localidad de Mamara distrito del mismo nombre y de los sectores agrícolas “Bajos niveles de producción y productividad de la actividad agropecuaria en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau – Apurímac”. 3.2.2 CAUSAS DIRECTAS. Insuficiente disponibilidad de agua para riego en cabecera de terrenos de cultivo.- En la situación actual se cuenta con los sistemas de riego Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60 Has) haciendo un total de 144.70 Has de esta cantidad solamente el 65% de áreas agrícolas vienen siendo cultivados, debido a que por las inadecuado prestación del servicio de riego solamente se encuentran en malas condiciones siendo esta la limitante para la adecuada provisión de riego, esta situación viene generando conflictos por el uso del agua, entre los mismo usuarios debido a que el agua no abastece para los terrenos más alejados. Bajo nivel tecnológico para la producción agrícola.- Se observa en la mayoría de las unidades agrícolas, se encuentran carentes de trabajos de manejo y conservación de suelos, suelos erosionados, poca práctica de producción de abonos naturales, surcos a favor de la pendiente, sumados al desabastecimiento de agua para los terrenos más alejados. Las condiciones climáticas de la superficie beneficiada varían según su posición altitudinal, la misma que oscila entre los 3,200 y 4,105 msnm. Los principales productos agrícolas cultivados bajos estas condiciones climáticas son la papa nativa, haba, maíz, cebada. Las labores culturales que se realizan son en muchos casos empíricas y carecen de sustento técnico, como las podas anuales o la aplicación de volúmenes de agua inadecuados, además del desconocimiento de técnicas modernas de ahorro de agua como el riego deficitario o el riego intermitente. Productores desorganizados.- Se observa que los agricultores de la localidad Mamara (sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca) no se encuentran organizados debidamente, siendo el hecho de que no cuentan con un comités de riego, ya que actualmente siguen conllevando las actividades de riego a la usanza tradicional, por lo que no se cuenta con horarios de riego y tarifas por este servicio. Causas indirectas. Inadecuadas e insuficientes capacidades en técnicas de producción agrícola de los productores. La producción agrícola de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca es insipiente debido a la práctica agrícola tradicional, en el que la mayoría de los beneficiarios practican el cultivo solamente a nivel de 01 campaña por año, siendo la papa nativa el principal cultivo, muy a pesar de que se cuenta con áreas agrícolas adecuadas para la producción de una variada disponibilidad de cultivos nativos. Capacidades débiles para la gestión del agua de riego.- Como en la mayoría de las comunidades, en el lugar también se presenta deficiencias de gestión y/o administración del sistema de riego, por lo que se observa el actual sistema de riego, con mantenimiento inoportuno, no se cuenta con el padrón general de usuarios. En los últimos años se ha evidenciado el ausentismo y la falta de identificación con las autoridades del comité de regantes, si bien las labores anuales de limpieza de canales se 121


realiza mayoritariamente, es la única actividad comunal importante en la que interviene el comité de regantes. Causas Indirectas de primer nivel: Inadecuadas condiciones de servicio del sistema de riego.- El sistema de riego existente por las características de su construcción, por el deterioro y desgaste, la falta de mantenimiento, así mismo es evidente la insuficiente cantidad de agua en relación a la cantidad de área agrícola existente, hacen que el agua llegue a la cabecera de las parcelas en cantidades muy reducidas, no abasteciendo a la totalidad de las áreas agrícolas. Causas Indirectas de segundo nivel: Infraestructura de riego en inadecuadas condiciones.- La infraestructura de riego correspondiente a los componentes de captación, conducción y obras de arte, debido a su inadecuada instalación y exposición presenta inconvenientes como es el caso de pérdidas de agua en el recorrido principalmente por rajaduras, roturas de tubería, colapso de tramos de canal entre otros casos, viene generando problemas de interrupción permanente de los servicios de agua; en cambio algunas obras de arte se encuentran en regulares condiciones. 3.2.3 EFECTOS DIRECTOS Reducidos ingresos económicos por la actividad agrícola.- Debido a la insuficiente disponibilidad de agua para riego para la producción de los cultivos, se presenta la disminución en la producción de los cultivos, ya que normalmente los productores en la mayoría de los casos realizan los cultivos en secano con una sola campaña al año, aprovechando la época de lluvias. Débil integración de los Productores al mercado.- Algunas instituciones apoyan en este aspecto sin embargo las cadenas y las interrelaciones son todavía débiles y por la inadecuada provisión de agua de riego se presenta incertidumbre y falta de coordinación para una producción segura para el mercado. Efectos Indirectos: Incremento de la desnutrición infantil.- Los bajos ingresos económicos de las familias no les permite acceder a una eficiente alimentación nutricional, haciendo que los niveles de desnutrición de los niños se incrementen conforme pase el tiempo. Perdida de capital de trabajo y abandono de la producción agropecuaria.- Como consecuencia de los bajos rendimientos de los cultivos y crianzas, hace que los costos de producción sean muy altos, en comparación con la productividad haciendo que las actividades agrícolas y pecuarias no sean rentables ocasionando pérdidas económicas a los productores; y como resultado se presenta el abandono de la actividad agrícola, en busca de otras actividades que generen mayores ingresos económicos. Migración de la población a ciudades urbanas hacinadas.- La población joven e inclusive familias enteras, al ver que la mayor parte de los años la producción agrícola brinda poca rentabilidad, optan por migrar a ciudades hacinadas como, Abancay, Chuquibambilla, Cusco y otros, en busca de mejores condiciones de trabajo y estudio. Ello disminuye la mano de obra e incrementa en los costos de producción. Efecto Final. El efecto final de la problemática actual desemboca en Retraso socio económico de las unidades familiares de producción de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara. 122


Grafico N° 17. Árbol de Causa – Efecto Efecto final Retraso socio económico de las unidades familiares de producción de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara.

Efecto indirecto 1.1 Incremento de la desnutrición infantil.

Efecto indirecto 1.2 Perdida de capital de trabajo y abandono de la producción agropecuaria

Efecto indirecto 1.3 Migración de la población de la comunidad hacia la zona urbana

Efecto directo 1 Reducidos ingresos económicos por la actividad agrícola.

Efecto directo 2 Débil integración de los Productores al mercado.

Problema central Bajos niveles de producción y productividad de la actividad agropecuaria en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau – Apurímac.

Causa Directa 1 Insuficiente disponibilidad de agua para riego en cabecera de terrenos de cultivo. Causa Indirecta de primer nivel Inadecuadas condiciones de servicio de agua en los sistema de riego.

Causa Directa 2 Bajo nivel tecnológico para la producción agrícola integral.

Causa Indirecta Inadecuadas e insuficientes capacidades en técnicas de producción agrícola de los productores.

Causa Directa 3 Usuarios del sistema de riego desorganizados. Causa Indirecta Capacidades débiles para la gestión del agua de riego

Causa Indirecta de segundo nivel Infraestructura de riego en inadecuadas condiciones.

123


3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 3.3.1 OBJETIVO CENTRAL. Con la positivización del problema central se obtendrá el objetivo central. Grafico N° 18. Objetivo central del proyecto.

Problema central

Objetivo central

Bajos niveles de producción y productividad de la actividad agropecuaria en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau – Apurímac.

Incremento de los niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau – Apurímac.

3.3.2 MEDIOS Y FINES. Medios de primer nivel:  Suficiente disponibilidad de agua de riego en cabecera de terrenos de cultivo. 

Mejoría del nivel tecnológico para la producción agrícola.



Usuarios del sistema de riego organizados.

Medios de segundo nivel:  Condiciones adecuadas del servicio de agua de los sistemas de riego Medios fundamentales:  Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes. 





Fines Directos:  Incremento de los ingresos económicos por la actividad agrícola. 

Integración de los Productores al mercado.

Fin Indirecto:  Reducción del Incremento de la desnutrición infantil. 

Incremento de capital de trabajo y de la producción agropecuaria



Reducción de la migración de la población de la comunidad hacia la zona urbana.

Fin Último: Mejora del nivel socio económico de las unidades familiares de producción de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara.

124


Grafico N° 19. Árbol de Medios – Fines Fin Último Mejora del nivel socio económico de las unidades familiares de producción de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara.

Fin indirecto 1.1 Reducción del Incremento de la desnutrición infantil.

Fin indirecto 1.2 Incremento de capital de trabajo y de la producción agropecuaria

Fin indirecto 1.3 Reducción de la migración de la población de la comunidad hacia la zona urbana

Fin directo 1 Incremento de los ingresos económicos por la actividad agrícola.

Fin directo 2 Integración de los Productores al mercado.

Objetivo central Incremento de los niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau – Apurímac.

Medio de primer nivel 1 Suficiente disponibilidad de agua para riego en cabecera de los terrenos de cultivo. Medio de segundo nivel Condiciones adecuadas del servicio de agua de los sistemas de riego.

Medio de primer nivel 2 Mejoría del nivel tecnológico en la producción agrícola con riego tecnificado. Medio Fundamental 2 Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola de los productores.

Medio de primer nivel 3 Usuarios del sistema de riego organizados.

Medio Fundamental 3 Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego.

Medio Fundamental 1 Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes.

125


Grafico N° 20. Árbol de Medios – Acciones Medio Fundamental 1

Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes. .

Acción 1.1 Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2

- Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida. - Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje. - Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida - Sistema de riego Chalca: 01 captación tipo barraje.

Acción 1.2 A Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con tubería PVC SAP. - Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML). - Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ML). - Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal con tub. PVC SAL 8" (2,506.20 ML)

Medio Fundamental 2 Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola de los productores.

.

Medio Fundamental 3 Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego.

Acción 3.1

Acción 2.1 Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola.

Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión.

Acción 2.2 Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria.

Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego.

Acción 2.3 Realización de 04 Pasantías guiadas.

Acción 1. 2 B Mejoramiento de canales de conducción en 02 sistemas de riego con tubería PVC SAP y 01 con concreto simple 175 Kg/cm2.

Acción 3.2

Acción 3.3

Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

- Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML). - Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ML). - Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal rectangular con concreto simple 175 Kg/cm2 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.)

Acción 1.3 Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml.

- Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96

ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml.

- Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml UND),

Acción 1.4 Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Moya: construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (01 UND), cámara de válvula de control y purga (06 UND.) instalación de hidrantes (47 UND.) - Sistema de riego Cusichacra: instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), Instalación de pases aéreos tipo I (04 UND), instalación de toma lateral (10 UND), instalación de cámara de inspección (01 UND).

126


3.3.3 CLASIFICACIÓN DE ACCIONES. Cuadro N° 68. Acciones planteadas en el planteamiento técnico de las alternativas de solución Tipo de acción Acciones Acciones mutuamente excluyentes Acción 1.2 A, Acción 1.2 B Acción 1.1, Acción 1.3, Acción 1.4 Acción 2.1, Acción 2.2, Acción 2.3 Acción 3.1, Acción 3.2, Acción 3.3

Acciones complementarias 3.3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

Después que se ha analizado los medios fundamentales, y las acciones hemos llegado a las siguientes conclusiones: Los dos Medios Fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser realizado y al menos una de sus acciones son imprescindibles e independientes por lo que estos tres medios deben ser llevados a cabo, por esto, podemos concluir que el primer Medio Fundamental es imprescindible e independiente entre sí. Cuadro N° 69. Nombre de Alternativa

la

Alternativa de solución 01. Componente

Acciones necesarias para lograr cada resultado 1.6. Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2. - Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida. - Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje.

Alternativa 01: Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con tubería PVC SAP 8”, Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego.

- Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida - Sistema de riego Chalca: 01 captación tipo barraje. 1.7. Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con tubería PVC SAP. Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes.

- Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML). - Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ML). - Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2,506.20 ML) 1.8. Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml. - Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml.

127


- Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml. 1.9. Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Moya: construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (01 UND), cámara de válvula de control y purga (06 UND.) instalación de hidrantes (47 UND.) - Sistema de riego Cusichacra: instalación de hidrantes (62 UND.)




Fortalecimiento de capacidades para 3.2. Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema la gestión del agua de riego. de riego. 3.2. Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Cuadro N° 70. Nombre de Alternativa

la

Alternativa de solución 02. Componente

1.5. Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2.

Alternativa 02: Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con canal rectangular 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.) Fortalecimiento de capacidades en

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Se pretende instalar las infraestructuras de captación para los siguientes sistemas de riego. Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes.

- Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida. - Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje. - Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida - Sistema de riego Chalca: 01 captación tipo barraje. 1.6. Mejoramiento de canales de conducción en 02 sistemas de riego con tubería PVC SAP y 01 con concreto simple 175 Kg/cm2. - Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ml).

128

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego.

- Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ml.). - Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal rectangular con concreto simple 175 Kg/Cm2 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.) 1.7. Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml. - Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml. - Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml. 1.8. Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Moya: construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (01 UND), cámara de válvula de control y purga (06 UND.) instalación de hidrantes (47 UND.) - Sistema de riego Cusichacra: instalación de hidrantes (62 UND.)


- Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), instalación de toma lateral (10 UND), instalación de cámara de inspección (01 UND). y 2.1 Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola. en de


Fortalecimiento de capacidades para 3.2. Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema la gestión del agua de riego. de riego. 3.2. Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

129


4. FORMULACIÓN. 4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PIP. La fase de post inversión se estima en 10 años (un año para la operación y consolidación del proyecto y nueve años para la operación del proyecto consolidado); según el siguiente cuadro: Cuadro N° 71.

Definición del horizonte del proyecto. Periodo "0"

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Año 1

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Año 2

(…..)

Año 10

Mes 7

Fase de Inv ersión

Fase Post Inv ersión

Ejecución de com ponente 01: Mejoramiento del sistema de riego ex istente. Ejecución de com ponente 02: Adecuadas y suficientes capacidades

Elaboración de términos de referencia

Elaboración de ex pediente técnico

en técnicas de producción agrícola

Generación de beneficios (10 años)

Ejecución de com ponente 03: Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego Superv isión

Operación y mantenimiento del sistema de riego

4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA 4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA A. POBLACIÓN DEMANDANTE. Actualmente se cuenta con una población demandante total de 704 habitantes, que forman parte de 178 familias de usuarios del sistema de riego, que disponen de terrenos agrícolas en el área donde se tienen previsto la ejecución del proyecto. En el siguiente cuadro se muestra la proyección de la población demandante del proyecto considerándose la tasa de crecimiento poblacional del distrito de Mamara TC=0.93% según a los datos de la Dirección Regional de Salud.. Cuadro N° 72. N° 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Años 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Proyección de la población demandante en el horizonte del proyecto. Tasa de Crecimiento intercensal 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93% 0.93%

Total de N° Usuarios 176 178 179 181 183 184 186 188 189 191 193

Proyección de la población beneficiaria 704 711 717 724 730 737 744 751 758 765 772

Total población Beneficiaria 704 711 717 724 730 737 744 751 758 765 772

B. DEMANDA DE AGUA POR CEDULA DE CULTIVO. A. Cedula de cultivo del sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto. Según a la demanda de las áreas de cultivo en la situación con proyecto se pretende atender a 57.90 Has de terrenos de cultivo del sector de riego Utilchaca, cuya cedula de cultivo se realizó de acuerdo a las bases técnicas de la Guía Sectorial de Proyectos de Irrigación, a partir de informaciones sobre Clima y Cultivos.

130


Cuadro N° 73.

Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en el sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto

CULTIVO PRINCIPAL

SIMBOLO

ESPECIE

CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIÓN DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR

HA MA PF PA CE TI OLL OC TW QUI HORT AL



57.90

57.90

57.90

HA

Habas

4.01

MA

Maiz

25.39

PF


1.50

PA

Papa

2.50

CE

Cebada

2.00

TI

Trigo

2.50

OLL

Olluco

2.00

OC

Oca

1.00

TW

Tarwi

2.00

QUI

Quinua

10.00

Hortalizas

2.00

Alfalfa

3.00


57.90

57.90

HORT AL

AREA TOTAL

CULTIVO ROTACIONAL

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

CE TI PF

PA QUI CE TI PF

PA QUI CE TI PF

PA QUI CE TI PF HORT HA HA CE PF AR AL


PA QUI PF

43.00

43.00

HA

HA

AR AL

AR AL

HA HA CE PF AR AL

14.00

30.00

41.00

CE

CE

NOV

DIC

HORT

HORT

HA

HA

PF

PF

AL

AL


33.50

17.50

57.90

PF

ESPECIE

SUP. (Has)

Papa Quinua Cebada Trigo Forrajes Hortalizas Habas Habas Cebada Forrajes Arveja

4.00 12.00 1.00 2.50 1.50 2.00 2.00 1.00 2.00 10.00 2.00

AREA TOTAL

40.00

PA QUI CE TI PF HORT HA HA CE PF AR


Cuadro N° 74.

Distribución de las superficies cultivadas en el sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto.

CULTIVO PRINCIPAL ESPECIE

DISTRIBUCIÓN DE LAS SUPERFICIES CULTIVADAS HAS. SUP. (Has)

ENE

FEB

MAR

ABR

Habas

4.01

Maiz

25.39


1.50

Papa

2.50

Cebada

2.00

Trigo

2.50

Olluco

2.00

Oca

1.00

Tarwi

2.00

Quinua

10.00

Hortalizas

2.00 3.00

4.01 25.39 1.50 2.50 2.00 2.50 2.00 1.00 2.00 10.00 2.00 3.00

4.01 25.39 1.50 2.50 2.00 2.50 2.00 1.00 2.00 10.00 2.00 3.00

4.01 25.39 1.50 2.50 2.00 2.50 2.00 1.00 2.00 10.00 2.00 3.00

4.01 25.39 1.50 2.50 2.00 2.50 2.00 1.00 2.00 10.00 2.00 3.00

57.90

57.90

57.90

57.90

57.90

Alfalfa

AREA T OT AL

CULTIVO ROTACIONAL

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

1.00 2.50 1.50

4.00 12.00 1.00 2.50 1.50

4.00 12.00 1.00 2.50 1.50

1.50

2.00

2.00

2.00

1.00

1.00

2.00

2.00

10.00

10.00

2.00 3.00

2.00 3.00

2.00 1.00 2.00 10.00 2.00 3.00

4.00 12.00 1.00 2.50 1.50 2.00 2.00 1.00 2.00 10.00 2.00 3.00

4.00 12.00 1.50

2.00

4.00 12.00 1.00 2.50 1.50 2.00 2.00 1.00 2.00 10.00 2.00 3.00

3.00

14.00

30.00

41.00

43.00

43.00

33.50

NOV

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)


4.00 12.00 1.00 2.50 1.50 2.00 2.00 1.00 2.00 10.00 2.00

3.00

4.01 25.39 1.50 2.50 2.00 2.50 2.00 1.00 2.00 10.00 2.00 3.00

17.50

57.90

AREA TOTAL

40.00


Según a los cuadros anteriores el cronograma de distribución de los cultivos agrícolas se diferencia según al tipo de cultivo y según a la temporada de siembra, que oscila entre los meses de diciembre a abril aprovechando la época de lluvias Para efectos del presente estudio, con la finalidad de determinar la demanda de agua en la situación actual se está tomando en cuenta el Coeficiente K de uso consuntivo mensual (KC), ya que cada cultivo presenta diferente requerimiento de agua según al clima y tipo de suelo. 131


Cuadro N° 75.

Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos en el sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto. CÉDULA DE CULTIVO

CULTIVOS

AREA (ha)

AREA (ha)

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

DIAS

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

ETP (mm/mes)

124.79

118.39

118.30

126.73

124.59

118.54

136.39

136.55

126.70

146.39

146.73

130.08

Kc

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Papa

4.00

0.13

0.39

0.64

0.81

0.43

0.32

Quinua

12.00

0.13

CULTIVOS ROTATORIOS

Habas

4.01

Maiz

25.39

0.81

0.98

0.87

0.38


1.50

1.00

1.00

1.00

1.00

0.13

0.13

0.13

0.13

0.13

1.00

Cebada

1.00

Papa

2.50

0.48

0.59

0.53

0.23

0.22

0.39

0.64

0.81

0.43

0.19

Trigo

2.50

Cebada

2.00

0.39

0.64

0.81

0.43

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.13

Forrajes

1.50

Trigo

2.50

0.39

0.64

0.81

0.43

0.22

0.55

0.13

Hortalizas

2.00

Olluco

2.00

0.48

0.59

0.53

0.23

0.59

0.53

0.23

0.19

Habas

2.00

Oca

1.00

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

0.48

0.59

0.19

Habas

1.00

Tarwi

2.00

0.90

0.99

0.94

0.74

0.64

0.81

0.43

0.65

Cebada

2.00

Quinua

10.00

0.39

0.64

0.81

0.43

1.00

1.00

1.00

0.13

Forrajes

10.00

Hortalizas

2.00

0.55

0.55

0.25

0.25

0.19

0.48

0.59

0.53

0.23

0.22

Arveja

2.00

Alfalfa

3.00

0.33

0.29

0.63

0.71

0.79

0.88

0.96

1.00

57.90

57.90

57.90

57.90

57.90

14.00

30.00

41.00

0.62

0.78

0.77

0.40

0.40

0.34

0.65

PE (mm/mes)

208.76

182.11

147.21

39.39

17.03

6.08

ETA Total (mm/mes)

77.65

92.55

91.03

51.27

49.62

40.50

DA Total (mm/mes)

-131.11

-89.55

-56.18

11.87

32.59

34.42

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

AREA CULTIVADA Kc Ponderado

Efic.riego

0.19 0.13

0.48 0.39

0.55 0.53

1.00

0.25 0.23

1.00

1.00

0.97

0.89

0.81

0.71

43.00

43.00

33.50

17.50

57.90

0.73

0.72

0.61

0.84

0.30

5.29

16.95

36.16

44.26

58.37

98.55

88.31

99.57

90.82

89.27

122.83

38.59

83.02

82.62

54.66

45.01

64.46

-59.96

BASE

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70


-2,247.60

-1,535.22

-963.09

203.50

558.66

590.08

1,423.14

1,416.39

937.06

771.61

1,105.11

-1,027.96

-130,146.69

-88,896.38

-55,767.65

11,783.39

7,821.30

17,702.45

58,348.64

60,904.62

40,293.48

25,849.06

19,339.40

-59,523.68


-0.0486

-0.0367

-0.0208

0.0045

0.0029

0.0068

0.0218

0.0227

0.0155

0.0097

0.0075

-0.0222


-48.59

-36.75

-20.82

4.55

2.92

6.83

21.78

22.74

15.55

9.65

7.46

-22.22


-0.84

-0.63

-0.36

0.08

0.21

0.23

0.53

0.53

0.36

0.29

0.43

-0.38

Demanda proyecto (m3/ha/mes) Demanda de agua (m3/mes)

40.00

CULTIVOS

EFICIENCIA DE RIEGO Volumen total agua de riego Total areas agricolas ocupadas Volumen total agua de riego

242,042.35 m3/ha/año 57.90 Has 4,180.01 m3/mes

Er =

0.70


Según al cuadro anterior la demanda estimada de agua para la cedula de cultivo en la situación con proyecto es de 22.74 L/s. con un módulo de riego de 0.53 L./Ha., y la eficiencia de riego planteado es de 70%, por tratarse de un sistema de riego por aspersión.

132


Cuadro N° 76.

Balance hídrico del sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto

MESES

CAUDAL Y VOLUMEN REQUERIDO ABR MAY JUN

ENE

FEB

MAR

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

CAUDAL DISPONIBLE lt/seg

94.74

97.58

98.56

88.70

75.40

60.32

42.22

29.56

32.51

35.76

46.49

90.23

CAUDAL REQUERIDO lt/seg

-48.59

-36.75

-20.82

4.55

2.92

6.83

21.78

22.74

15.55

9.65

7.46

-22.22

143.33

134.33

119.38

84.16

72.48

53.49

20.44

6.82

16.97

26.11

39.03

112.45

BALACE HIDRICO


Grafico N° 21. Gráfico de la demanda hídrica del sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto 84.16

BALANCE HIDRICO 72.48

80

53.49

Caudal de agua L(.Seg.)

60

39.03

40

6.82 20.44

20 21.78

0 ENE

FEB

MAR

4.55

ABR

2.92

MAY

26.11 16.97

22.74

15.55

6.83

JUN

JUL

AGO

SEP

9.65

7.46

OCT

NOV

DIC

-20 -20.82

-40 -60

-22.22

-36.75 -48.59



BALACE HIDRICO


Según al Gráfico se observa el caudal requerido (demanda de agua) con los valores superiores a cero (0) indica el requerimiento de agua para riego siendo la manda máxima para el mes de agosto con 22.74 L.Seg de requerimiento; mientras que los valores negativos indican que no se requiere de agua para riego debido a la temporada de lluvias (diciembre a marzo). La demanda de agua varía según al estado fenológico de los cultivos requiriendo menos agua en la etapa inicial, siendo mayor el requerimiento de agua en la etapa de fructificación, floración, y decae en la etapa de maduración. La variación climática influye en el requerimiento hídrico de los cultivos siendo mayor en los meses donde presentan cielo despejado (abril a octubre) en que el incremento de temperatura ambiental coincide con la escasa o ausencia precipitaciones pluviales, generándose los picos más altos de la evapotranspiración de los cultivos agrícolas. B. Cedula de cultivo del sector de riego Moya en la situación con proyecto. Según a la demanda de las áreas de cultivo en la situación con proyecto se pretende atender a 10.70 Has de terrenos de cultivo del sector de riego Moya, cuya cedula de cultivo se realizó de acuerdo a las bases técnicas de la Guía Sectorial de Proyectos de Irrigación, a partir de informaciones sobre Clima y Cultivos.

133


Cuadro N° 77.

Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en el sector de riego Moya en la situación con proyecto

CULTIVO PRINCIPAL

SIMBOLO

ESPECIE


ENE

FEB

MAR

ABR




10.70

10.70

10.70

HA

Habas

0.74

MA

Maiz

4.69

PF


0.28

PA

Papa

0.46

CE

Cebada

0.37

TI

Trigo

0.46

OLL

Olluco

0.37

OC

Oca

0.18

TW

Tarwi

0.37

QUI

Quinua

1.85

Hortalizas

0.37

Alfalfa

0.55


10.70

10.70

HORT AL

AREA TOTAL

CULTIVO ROTACIONAL

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

CE TI PF

PA QUI CE TI PF

PA QUI CE TI PF



PA QUI PF

7.94

7.94

HA

HA

AR AL

AR AL

HA HA CE PF AR AL

2.71

5.67

7.57

CE

CE

NOV

DIC

HORT

HORT

HA

HA

PF

PF

AL

AL


6.06

3.10

10.70

NOV

PF

ESPECIE

SUP. (Has)


0.74 2.22 0.25 0.46 0.28 0.37 0.50 0.05 0.30 1.85 0.37

AREA TOTAL

7.39



Cuadro N° 78.

Distribución de las superficies cultivadas en el sector de riego Moya en la situación con proyecto.



ENE

FEB

MAR

ABR

Habas

0.74

Maiz

4.69


0.28

Papa

0.46

Cebada

0.37

Trigo

0.46

Olluco

0.37

Oca

0.18

Tarwi

0.37

Quinua

1.85

Hortalizas

0.37 0.55

0.74 4.69 0.28 0.46 0.37 0.46 0.37 0.18 0.37 1.85 0.37 0.55

0.74 4.69 0.28 0.46 0.37 0.46 0.37 0.18 0.37 1.85 0.37 0.55

0.74 4.69 0.28 0.46 0.37 0.46 0.37 0.18 0.37 1.85 0.37 0.55

0.74 4.69 0.28 0.46 0.37 0.46 0.37 0.18 0.37 1.85 0.37 0.55

10.70

10.70

10.70

10.70

10.70

Alfalfa

AREA T OT AL

CULTIVO ROTACIONAL

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

0.25 0.46 0.28

0.74 2.22 0.25 0.46 0.28

0.74 2.22 0.25 0.46 0.28

0.28

0.37

0.37

0.50

0.05

0.05

0.30

0.30

1.85

1.85

0.37 0.55

0.37 0.55

0.50 0.05 0.30 1.85 0.37 0.55

0.74 2.22 0.25 0.46 0.28 0.37 0.50 0.05 0.30 1.85 0.37 0.55

0.74 2.22 0.28

0.50

0.74 2.22 0.25 0.46 0.28 0.37 0.50 0.05 0.30 1.85 0.37 0.55

0.55

2.71

5.67

7.57

7.94

7.94

6.06

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)


0.74 2.22 0.25 0.46 0.28 0.37 0.50 0.05 0.30 1.85 0.37

0.55

0.74 4.69 0.28 0.46 0.37 0.46 0.37 0.18 0.37 1.85 0.37 0.55

3.10

10.70

AREA TOTAL

7.39




Cuadro N° 79.

Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos en el sector de riego Moya en la situación con proyecto. CÉDULA DE CULTIVO

CULTIVOS

AREA (ha)

CULTIVOS ROTATORIOS

AREA (ha)

0.19

Papa

0.74

0.32

Quinua

2.22

1.00

Cebada

0.25

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

DIAS

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

ETP (mm/mes)

124.79

118.39

118.30

126.73

124.59

118.54

136.39

136.55

126.70

146.39

146.73

130.08

Kc

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

0.48

0.59

0.53

0.23

0.13

0.39

0.64

0.81

0.43 0.13

Habas

0.74

Maiz

4.69

0.81

0.98

0.87

0.38


0.28

1.00

1.00

1.00

1.00

0.13

0.13

0.13

0.13

0.13

Papa

0.46

0.48

0.59

0.53

0.23

0.22

0.39

0.64

0.81

0.43

0.19

Trigo

0.46

Cebada

0.37

0.39

0.64

0.81

0.43

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.13

Forrajes

0.28

Trigo

0.46

0.39

0.64

0.81

0.43

0.22

0.55

0.13

Hortalizas

0.37

Olluco

0.37

0.48

0.59

0.53

0.23

0.59

0.53

0.23

0.19

Habas

0.50

Oca

0.18

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

0.48

0.59

0.19

Habas

0.05

Tarwi

0.37

0.90

0.99

0.94

0.74

0.64

0.81

0.43

0.65

Cebada

0.30

Quinua

1.85

0.39

0.64

0.81

0.43

1.00

1.00

1.00

0.13

Forrajes

1.85

Hortalizas

0.37

0.55

0.55

0.25

0.25

0.19

0.48

0.59

0.53

0.23

0.22

Arveja

0.37

Alfalfa

0.55

0.33

0.29

0.63

0.71

0.79

0.88

0.96

1.00

0.97

0.89

0.81

0.71

10.70

10.70

10.70

10.70

10.70

2.71

5.67

7.57

7.94

7.94

6.06

3.10

10.70

0.62

0.78

0.77

0.40

0.39

0.34

0.65

0.72

0.71

0.61

0.86

0.30

PE (mm/mes)

208.76

182.11

147.21

39.39

17.03

6.08

5.29

16.95

36.16

44.26

58.37

98.55

ETA Total (mm/mes)

77.65

92.55

91.03

51.27

48.51

40.54

88.70

98.93

89.81

89.76

126.74

38.59

DA Total (mm/mes)

-131.11

-89.55

-56.18

11.87

31.49

34.46

83.41

81.99

53.65

45.49

68.37

-59.96

BASE

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70



Efic.riego

0.19 0.13

0.48 0.39

0.55 0.53 1.00

1.00

0.25 0.23 1.00


-2,247.60

-1,535.22

-963.09

203.50

539.76

590.81

1,429.83

1,405.48

919.76

779.86

1,172.10

-1,027.96


-24,049.32

-16,426.83

-10,305.10

2,177.41

1,465.09

3,352.45

10,830.08

11,165.61

7,306.93

4,727.15

3,635.32

-10,999.16


-0.0090

-0.0068

-0.0038

0.0008

0.0005

0.0013

0.0040

0.0042

0.0028

0.0018

0.0014

-0.0041


-8.98

-6.79

-3.85

0.84

0.55

1.29

4.04

4.17

2.82

1.76

1.40

-4.11


-0.84

-0.63

-0.36

0.08

0.20

0.23

0.53

0.52

0.35

0.29

0.45

-0.38

7.39

CULTIVOS


44,660.04 m3/ha/año 10.70 Has 4,173.84 m3/mes

Er =

0.70



135


Cuadro N° 80.

Balance hídrico del sector de riego Moya en la situación con proyecto

MESES


ENE

FEB

MAR


89.31

87.56

85.84

84.16

72.48


-8.98

-6.79

-3.85

0.84

0.55

BALACE HIDRICO

98.29 94.35 89.69 83.32 71.93 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

53.49

20.44

6.82

16.97

26.11

33.95

44.13

1.29

4.04

4.17

2.82

1.76

1.40

-4.11

52.20

16.39

2.65

14.15

24.35

32.54

48.24

Grafico N° 22. Gráfico de la demanda hídrica del sector de riego Moya en la situación con proyecto

BALANCE HIDRICO

120 98.29

94.35


100

89.69 83.32 71.93

80

52.20

60

48.24 32.54

40 24.35 16.39

20 0 -20

-8.98

-6.79

ENE

FEB

-3.85

MAR

0.84

0.55

1.29

ABR

MAY

JUN


4.04

JUL

14.15 4.17 2.65

AGO


2.82

SEP

1.76

1.40

OCT

NOV

-4.11

DIC

BALACE HIDRICO


Según al Gráfico se observa el caudal requerido (demanda de agua) con los valores superiores a cero (0) indica el requerimiento de agua para riego siendo la manda máxima para el mes de agosto con 4.17 L.Seg de requerimiento; mientras que los valores negativos indican que no se requiere de agua para riego debido a la temporada de lluvias (diciembre a marzo). La demanda de agua varía según al estado fenológico de los cultivos requiriendo menos agua en la etapa inicial, siendo mayor el requerimiento de agua en la etapa de fructificación, floración, y decae en la etapa de maduración. La variación climática influye en el requerimiento hídrico de los cultivos siendo mayor en los meses donde presentan cielo despejado (abril a octubre) en que el incremento de temperatura ambiental coincide con la escasa o ausencia precipitaciones pluviales, generándose los picos más altos de la evapotranspiración de los cultivos agrícolas. C. Cedula de cultivo del sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto. Según a la demanda de las áreas de cultivo en la situación con proyecto se pretende atender a 18.50 Has de terrenos de cultivo del sector de riego Cusichacra, cuya cedula de cultivo se realizó de acuerdo a las bases técnicas de la Guía Sectorial de Proyectos de Irrigación, a partir de informaciones sobre Clima y Cultivos.

136


Cuadro N° 81.

Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en el sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto

CULTIVO PRINCIPAL

SIMBOLO

ESPECIE


ENE

FEB

MAR

ABR




18.50

18.50

18.50

HA

Habas

1.28

MA

Maiz

8.11

PF


0.48

PA

Papa

0.80

CE

Cebada

0.64

TI

Trigo

0.80

OLL

Olluco

0.64

OC

Oca

0.32

TW

Tarwi

0.64

QUI

Quinua

3.19

Hortalizas

0.64

Alfalfa

0.96


18.50

18.50

HORT AL

AREA TOTAL

CULTIVO ROTACIONAL

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

CE TI PF

PA QUI CE TI PF

PA QUI CE TI PF



PA QUI PF

13.74

13.74

HA

HA

AR AL

AR AL

HA HA CE PF AR AL

4.48

9.59

13.10

CE

CE

NOV

DIC

HORT

HORT

HA

HA

PF

PF

AL

AL


10.70

5.59

18.50

PF

ESPECIE

SUP. (Has)


1.28 3.83 0.32 0.80 0.48 0.64 0.64 0.32 0.64 3.19 0.64

AREA TOTAL

12.78



Cuadro N° 82.

Distribución de las superficies cultivadas en el sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto.



ENE

FEB

MAR

ABR

Habas

1.28

Maiz

8.11


0.48

Papa

0.80

Cebada

0.64

Trigo

0.80

Olluco

0.64

Oca

0.32

Tarwi

0.64

Quinua

3.19

Hortalizas

0.64 0.96

1.28 8.11 0.48 0.80 0.64 0.80 0.64 0.32 0.64 3.19 0.64 0.96

1.28 8.11 0.48 0.80 0.64 0.80 0.64 0.32 0.64 3.19 0.64 0.96

1.28 8.11 0.48 0.80 0.64 0.80 0.64 0.32 0.64 3.19 0.64 0.96

1.28 8.11 0.48 0.80 0.64 0.80 0.64 0.32 0.64 3.19 0.64 0.96

18.50

18.50

18.50

18.50

18.50

Alfalfa

AREA T OT AL

CULTIVO ROTACIONAL

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

0.32 0.80 0.48

1.28 3.83 0.32 0.80 0.48

1.28 3.83 0.32 0.80 0.48

0.48

0.64

0.64

0.64

0.32

0.32

0.64

0.64

3.19

3.19

0.64 0.96

0.64 0.96

0.64 0.32 0.64 3.19 0.64 0.96

1.28 3.83 0.32 0.80 0.48 0.64 0.64 0.32 0.64 3.19 0.64 0.96

1.28 3.83 0.48

0.64

1.28 3.83 0.32 0.80 0.48 0.64 0.64 0.32 0.64 3.19 0.64 0.96

0.96

4.48

9.59

13.10

13.74

13.74

10.70

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)


1.28 3.83 0.32 0.80 0.48 0.64 0.64 0.32 0.64 3.19 0.64

0.96

1.28 8.11 0.48 0.80 0.64 0.80 0.64 0.32 0.64 3.19 0.64 0.96

5.59

18.50

AREA TOTAL

12.78




Cuadro N° 83.

Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos en el sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto. CÉDULA DE CULTIVO

CULTIVOS

AREA (ha)

CULTIVOS ROTATORIOS

AREA (ha)

0.19

Papa

1.28

0.32

Quinua

3.83

1.00

Cebada

0.32

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

DIAS

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

ETP (mm/mes)

124.79

118.39

118.30

126.73

124.59

118.54

136.39

136.55

126.70

146.39

146.73

130.08

Kc

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

0.48

0.59

0.53

0.23

0.13

0.39

0.64

0.81

0.43 0.13

Habas

1.28

Maiz

8.11

0.81

0.98

0.87

0.38


0.48

1.00

1.00

1.00

1.00

0.13

0.13

0.13

0.13

0.13

Papa

0.80

0.48

0.59

0.53

0.23

0.22

0.39

0.64

0.81

0.43

0.19

Trigo

0.80

Cebada

0.64

0.39

0.64

0.81

0.43

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.13

Forrajes

0.48

Trigo

0.80

0.39

0.64

0.81

0.43

0.22

0.55

0.13

Hortalizas

0.64

Olluco

0.64

0.48

0.59

0.53

0.23

0.59

0.53

0.23

0.19

Habas

0.64

Oca

0.32

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

0.48

0.59

0.19

Habas

0.32

Tarwi

0.64

0.90

0.99

0.94

0.74

0.64

0.81

0.43

0.65

Cebada

0.64

Quinua

3.19

0.39

0.64

0.81

0.43

1.00

1.00

1.00

0.13

Forrajes

3.19

Hortalizas

0.64

0.55

0.55

0.25

0.25

0.19

0.48

0.59

0.53

0.23

0.22

Arveja

0.64

Alfalfa

0.96

0.33

0.29

0.63

0.71

0.79

0.88

0.96

1.00

0.97

0.89

0.81

0.71

18.50

18.50

18.50

18.50

18.50

4.48

9.59

13.10

13.74

13.74

10.70

5.59

18.50

0.62

0.78

0.77

0.40

0.40

0.34

0.65

0.73

0.72

0.61

0.84

0.30

PE (mm/mes)

208.76

182.11

147.21

39.39

17.03

6.08

5.29

16.95

36.16

44.26

58.37

98.55

ETA Total (mm/mes)

77.65

92.55

91.03

51.27

49.60

40.52

88.29

99.55

90.78

89.25

122.79

38.59

DA Total (mm/mes)

-131.11

-89.55

-56.18

11.87

32.57

34.44

83.00

82.60

54.62

44.98

64.42

-59.96

BASE

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

SEMIPERENNES


-2,247.60

-1,535.22

-963.09

203.50

558.38

590.36

1,422.88

1,416.00

936.41

771.14

1,104.34

-1,027.96

ROTATIVO



Efic.riego

0.19 0.13

0.48 0.39

0.55 0.53 1.00

1.00

0.25 0.23 1.00

-41,580.60

-28,401.53

-17,817.22

3,764.68

2,500.68

5,660.63

18,637.59

19,453.70

12,864.79

8,249.43

6,170.72

-19,017.24


-0.0155

-0.0117

-0.0067

0.0015

0.0009

0.0022

0.0070

0.0073

0.0050

0.0031

0.0024

-0.0071


-15.52

-11.74

-6.65

1.45

0.93

2.18

6.96

7.26

4.96

3.08

2.38

-7.10


-0.84

-0.63

-0.36

0.08

0.21

0.23

0.53

0.53

0.36

0.29

0.43

-0.38

12.78

CULTIVOS


77,302.22 m3/ha/año 18.50 Has 4,178.50 m3/mes

Er =

0.70


Según al cuadro anterior la demanda estimada de agua para la cedula de cultivo en la situación con proyecto es de 7.26 L/s. con un módulo de riego de 0.53 L./Ha., y la eficiencia de riego planteado es de 70%, por tratarse de un sistema de riego por aspersión. 138


Cuadro N° 84.

Balance hídrico del sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto

MESES


ENE

FEB

MAR

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC


28.59

29.45

29.74

26.77

22.75

18.20

12.74

8.92

9.81

10.79

14.03

27.23


-15.52

-11.74

-6.65

1.45

0.93

2.18

6.96

7.26

4.96

3.08

2.38

-7.10

44.12

41.19

36.40

25.32

21.82

16.02

5.78

1.66

4.85

7.71

11.65

34.33

BALACE HIDRICO


Grafico N° 23. Gráfico de la demanda hídrica del sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto

50

BALANCE HIDRICO 44.12

41.19 36.40


40 30

34.33 25.32 21.82 16.02

20

11.65 5.78

10 1.45

0 ENE -10 -20

FEB

-6.65 MAR

ABR

0.93

2.18

MAY

JUN

7.26

1.66

7.71

4.85 4.96

3.08

2.38

OCT

NOV

6.96

JUL

AGO

SEP

-7.10 DIC

-11.74

-15.52



BALACE HIDRICO


Según al Gráfico se observa el caudal requerido (demanda de agua) con los valores superiores a cero (0) indica el requerimiento de agua para riego siendo la manda máxima para el mes de agosto con 7.26 L.Seg de requerimiento; mientras que los valores negativos indican que no se requiere de agua para riego debido a la temporada de lluvias (diciembre a marzo). La demanda de agua varía según al estado fenológico de los cultivos requiriendo menos agua en la etapa inicial, siendo mayor el requerimiento de agua en la etapa de fructificación, floración, y decae en la etapa de maduración. La variación climática influye en el requerimiento hídrico de los cultivos siendo mayor en los meses donde presentan cielo despejado (abril a octubre) en que el incremento de temperatura ambiental coincide con la escasa o ausencia precipitaciones pluviales, generándose los picos más altos de la evapotranspiración de los cultivos agrícolas. D. Cedula de cultivo del sector de riego Chalca en la situación con proyecto. Según a la demanda de las áreas de cultivo en la situación con proyecto se pretende atender a 57.60 Has de terrenos de cultivo del sector de riego Chalca, cuya cedula de cultivo se realizó de acuerdo a las bases técnicas de la Guía Sectorial de Proyectos de Irrigación, a partir de informaciones sobre Clima y Cultivos.

139


Cuadro N° 85.

Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en el sector de riego Chalca en la situación con proyecto

CULTIVO PRINCIPAL

SIMBOLO

ESPECIE


ENE

FEB

MAR

ABR




57.60

57.60

57.60

HA

Habas

3.99

MA

Maiz

25.26

PF


1.49

PA

Papa

2.49

CE

Cebada

1.99

TI

Trigo

2.49

OLL

Olluco

1.99

OC

Oca

0.99

TW

Tarwi

1.99

QUI

Quinua

9.95

Hortalizas

1.99

Alfalfa

2.98


57.60

57.60

HORT AL

AREA TOTAL

CULTIVO ROTACIONAL

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

CE TI PF

PA QUI CE TI PF

PA QUI CE TI PF



PA QUI PF

42.77

42.77

HA

HA

AR AL

AR AL

HA HA CE PF AR AL

14.87

30.79

40.78

CE

CE

NOV

DIC

HORT

HORT

HA

HA

PF

PF

AL

AL


32.38

16.46

57.60

PF

ESPECIE

SUP. (Has)


3.98 11.94 0.99 2.49 2.44 1.99 1.99 0.99 1.99 9.00 1.99

AREA TOTAL

39.79



Cuadro N° 86.

Distribución de las superficies cultivadas en el sector de riego Chalca en la situación con proyecto.



ENE

FEB

MAR

ABR

Habas

3.99

Maiz

25.26


1.49

Papa

2.49

Cebada

1.99

Trigo

2.49

Olluco

1.99

Oca

0.99

Tarwi

1.99

Quinua

9.95

Hortalizas

1.99 2.98

3.99 25.26 1.49 2.49 1.99 2.49 1.99 0.99 1.99 9.95 1.99 2.98

3.99 25.26 1.49 2.49 1.99 2.49 1.99 0.99 1.99 9.95 1.99 2.98

3.99 25.26 1.49 2.49 1.99 2.49 1.99 0.99 1.99 9.95 1.99 2.98

3.99 25.26 1.49 2.49 1.99 2.49 1.99 0.99 1.99 9.95 1.99 2.98

57.60

57.60

57.60

57.60

57.60

Alfalfa

AREA T OT AL

CULTIVO ROTACIONAL

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

0.99 2.49 2.44

3.98 11.94 0.99 2.49 2.44

3.98 11.94 0.99 2.49 2.44

1.49

1.99

1.99

1.99

0.99

0.99

1.99

1.99

9.00

9.00

1.99 2.98

1.99 2.98

1.99 0.99 1.99 9.00 1.99 2.98

3.98 11.94 0.99 2.49 2.44 1.99 1.99 0.99 1.99 9.00 1.99 2.98

3.98 11.94 1.49

1.99

3.98 11.94 0.99 2.49 2.44 1.99 1.99 0.99 1.99 9.00 1.99 2.98

2.98

14.87

30.79

40.78

42.77

42.77

32.38

DIC

ESPECIE

SUP. (Has)


3.98 11.94 0.99 2.49 2.44 1.99 1.99 0.99 1.99 9.00 1.99

2.98

3.99 25.26 1.49 2.49 1.99 2.49 1.99 0.99 1.99 9.95 1.99 2.98

16.46

57.60

AREA TOTAL

39.79




Cuadro N° 87.

Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos en el sector de riego Chalca en la situación con proyecto. CÉDULA DE CULTIVO

CULTIVOS

AREA (ha)

AREA (ha)

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

DIAS

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

ETP (mm/mes)

124.79

118.39

118.30

126.73

124.59

118.54

136.39

136.55

126.70

146.39

146.73

130.08

Kc

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

Papa

3.98

0.13

0.39

0.64

0.81

0.43

0.32

Quinua

11.94

0.13

CULTIVOS ROTATORIOS

Habas

3.99

Maiz

25.26

0.81

0.98

0.87

0.38


1.49

1.00

1.00

1.00

1.00

0.13

0.13

0.13

0.13

0.13

1.00

Cebada

0.99

Papa

2.49

0.48

0.59

0.53

0.23

0.22

0.39

0.64

0.81

0.43

0.19

Trigo

2.49

Cebada

1.99

0.39

0.64

0.81

0.43

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.13

Forrajes

2.44

Trigo

2.49

0.39

0.64

0.81

0.43

0.22

0.55

0.13

Hortalizas

1.99

Olluco

1.99

0.48

0.59

0.53

0.23

0.59

0.53

0.23

0.19

Habas

1.99

Oca

0.99

0.48

0.59

0.53

0.23

0.19

0.48

0.59

0.19

Habas

0.99

Tarwi

1.99

0.90

0.99

0.94

0.74

0.64

0.81

0.43

0.65

Cebada

1.99

Quinua

9.95

0.39

0.64

0.81

0.43

1.00

1.00

1.00

0.13

Forrajes

9.00

Hortalizas

1.99

0.55

0.55

0.25

0.25

0.19

0.48

0.59

0.53

0.23

0.22

Arveja

1.99

Alfalfa

2.98

0.33

0.29

0.63

0.71

0.79

0.88

0.96

1.00

0.97

0.89

0.81

0.71

57.60

57.60

57.60

57.60

57.60

14.87

30.79

40.78

42.77

42.77

32.38

16.46

57.60


0.19 0.13

0.48 0.39

0.55 0.53 1.00

1.00

0.25 0.23 1.00

0.62

0.78

0.77

0.40

0.44

0.36

0.65

0.73

0.72

0.60

0.83

0.30

208.76

182.11

147.21

39.39

17.03

6.08

5.29

16.95

36.16

44.26

58.37

98.55

39.79

ETA Total (mm/mes)

77.65

92.55

91.03

51.27

54.40

42.90

88.32

99.58

90.83

87.60

121.48

38.59

DA Total (mm/mes)

-131.11

-89.55

-56.18

11.87

37.37

36.83

83.03

82.63

54.67

43.33

63.11

-59.96

BASE

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70

0.70


Efic.riego

-2,247.60

-1,535.22

-963.09

203.50

640.63

631.29

1,423.35

1,416.58

937.16

742.87

1,081.92

-1,027.96

-129,461.76

-88,428.54

-55,474.16

11,721.38

9,528.81

19,440.19

58,050.28

60,593.12

40,086.10

24,051.37

17,804.45

-59,210.43


-0.0483

-0.0366

-0.0207

0.0045

0.0036

0.0075

0.0217

0.0226

0.0155

0.0090

0.0069

-0.0221


-48.34

-36.55

-20.71

4.52

3.56

7.50

21.67

22.62

15.47

8.98

6.87

-22.11


-0.84

-0.63

-0.36

0.08

0.24

0.24

0.53

0.53

0.36

0.28

0.42

-0.38

Demanda proyecto (m3/ha/mes) Demanda de agua (m3/mes)

CULTIVOS


241,275.71 m3/ha/año 57.60 Has 4,188.81 m3/mes

Er =

0.70



141


Cuadro N° 88.

Balance hídrico del sector de riego Chalca en la situación con proyecto

MESES


ENE

FEB

MAR


75.84

78.12

78.90

71.01

60.36


-48.34

-36.55

-20.71

4.52

3.56

BALACE HIDRICO

124.18 114.67 99.61 66.49 56.80 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

48.29

33.80

23.66

26.03

28.63

37.22

72.23

7.50

21.67

22.62

15.47

8.98

6.87

-22.11

40.79

12.13

1.04

10.56

19.65

30.35

94.34

Grafico N° 24. Gráfico de la demanda hídrica del sector de riego Chalca en la situación con proyecto

140

BALANCE HIDRICO 124.18 114.67

120


99.61

94.34

100 80

66.49

56.80

60

40.79

40 20 0

-20 -40

-60

ENE

FEB

-20.71 MAR

4.52

3.56

ABR

MAY

7.50

JUN

21.67 12.13

22.62

30.35 15.47 10.56

19.65 8.98

6.87

SEP

OCT

NOV

1.04

JUL

AGO

-22.11 DIC

-36.55 -48.34



BALACE HIDRICO


Según al Gráfico se observa el caudal requerido (demanda de agua) con los valores superiores a cero (0) indica el requerimiento de agua para riego siendo la manda máxima para el mes de agosto con 22.62 L.Seg de requerimiento; mientras que los valores negativos indican que no se requiere de agua para riego debido a la temporada de lluvias (diciembre a marzo). La demanda de agua varía según al estado fenológico de los cultivos requiriendo menos agua en la etapa inicial, siendo mayor el requerimiento de agua en la etapa de fructificación, floración, y decae en la etapa de maduración. La variación climática influye en el requerimiento hídrico de los cultivos siendo mayor en los meses donde presentan cielo despejado (abril a octubre) en que el incremento de temperatura ambiental coincide con la escasa o ausencia precipitaciones pluviales, generándose los picos más altos de la evapotranspiración de los cultivos agrícolas.

142


A. Metodología para el cálculo de la cedula de cultivo. La cedula de cultivo se ha realizado mediante método de Kc modifico que considera las siguientes variables. - La Precipitación corresponde a la precipitación generada según el gradiente pluviométrico del análisis regional de la zona. - El registro de Temperaturas y Humedad. - Evapotranspiración Potencial (Etp) mensual en la zona - La Precipitación Efectiva. - La Lámina de agua para riego en los terrenos agrícolas se calcula descontando la precipitación efectiva del uso consuntivo calculado. - El Módulo de Riego es expresada en l/s/há, representa el caudal necesario en la captación para irrigar una hectárea. - El tipo de riego considerado para el proyecto es por aspersión por lo cual la Eficiencia de Riego considerado en los cálculos igual a 0.70= (0.95*0.9*0.82). N° días mensual. Corresponde a la cantidad de días mensuales dentro de un periodo anual donde se implantarán los cultivos (ocupación de los cultivos). Evapotranspiración Potencial (ETp mm). La Evapotranspiración Potencial Mensual es calculada a partir de los datos climáticos promedios mensuales, el cual ha sido aplicado en diferentes puntos de la serranía peruana dando buenos resultados, cuyo cálculo se muestra en el siguiente cuadro. Cuadro N° 89.

Calculo de la Evapotranspiración Potencial (ETp mm)

UBICACIÓN GEOGRAFICA AREA: LATITUD SUR LONGITUD OESTE ALTITUD (m.s.n.m.) REFERENCIA a. Temperatura media mensual (°C) b. Temperatura media mensual (°F) c. Número de horas sol mensual (SH) d. Número de horas de sol máxima media diaria probable (DL) e. Número de días del mes (DM) f. Porcentaje de horas de sol mensual referido al máximo probable (S) g. Radiación extraterrestre mensual en equivalente de evaporación en mm. (RMM) h. Radiación incidente mensual en equivalente de evaporación en mm (RSM) i. Factor de corrección por altura (FA) j. Evapotranspiración potencial mensual corregida en mm (ETP)

66.04 14º 16' 02" 72º 52' 4,105

14º

16'

2.0''

UBICACIÓN POLITICA REGION Apurimac PROVINCIA Grau DISTRITO Virundo LOCALIDAD Virundo

14.27

E F 14.71 14.37 58.47 57.87 135.90 133.30

M 14.03 57.26 159.10

A M J J A S O N D 13.96 14.06 12.97 12.85 13.52 15.14 15.68 15.87 15.03 57.14 57.30 55.35 62.30 56.33 59.26 60.22 60.56 59.05 193.40 231.70 234.20 246.97 234.40 205.20 195.60 186.70 160.10

12.87

12.86

12.59

11.83

11.73

11.16

11.44

11.53

12.01

12.77

12.99

13.07

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

34.06

37.03

40.78

54.50

63.72

69.96

69.61

65.58

56.93

49.41

47.93

39.51

521.63 479.55

461.49

428.60 388.53 365.20 374.27 426.97 404.20 493.31 499.20 499.93

228.32 218.86

221.02

237.30 232.61 229.10 234.21 259.33 228.73 260.06 259.19 235.69

1.25

1.25

124.79 118.39

1.25 118.30

1.25

1.25

1.25

1.25

1.25

1.25

1.25

1.25

1.25

126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73 130.08

Áreas de cultivo. Corresponde a la totalidad de las áreas agrícolas que serán ocupados por los cultivos principales, perennes, semiperennes y anuales mensualmente, según al siguiente cuadro, los cultivos rotativos son representados en amarillo, los cultivos semiperrenes en verde y los cultivos de base en color violeta. Coeficiente de riego (Kc) según cultivos. El coeficiente de uso consuntivo de agua se ubica sobre la base de la situación de riego considerado. No obstante, el cultivo puede admitir un ciclo ligeramente menor, mayor o desplazarse un mes, según las condiciones climáticas, ecológicas y de latitud. El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del período vegetativo. No se expresa en unidades 143


Para el presente estudio se utilizará los valores Kc por diferentes grupos de cultivos según al estado fenológico del cultivo. Cuadro N° 90.

Valores de Kc por diferentes grupos de cultivos según al estado fenológico

% DE

GRUPO

GRUPO

GRUPO

GRUPO

GRUPO

GRUPO

GRUPO

GRUPO

CRECIMIENTO

A

B

C

D

E

F

G

H

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

0.00 0.20 0.36 0.50 0.64 0.75 0.84 0.92 0.97 0.99 1.00 1.00 0.99 0.96 0.91 0.85 0.75 0.60 0.46 0.28 0.00

0.00 0.15 0.27 0.38 0.48 0.56 0.63 0.69 0.73 0.74 0.75 0.75 0.74 0.72 0.68 0.64 0.56 0.45 0.35 0.21 0.00

0.00 0.12 0.22 0.30 0.38 0.45 0.50 0.55 0.58 0.60 0.60 0.60 0.60 0.58 0.55 0.51 0.45 0.36 0.28 0.17 0.00

0.00 0.08 0.15 0.19 0.27 0.33 0.40 0.46 0.52 0.58 0.65 0.71 0.77 0.82 0.88 0.90 0.90 0.80 0.70 0.60 0.00

0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00

0.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.00

0.00 0.55 0.60 0.65 0.70 0.75 0.80 0.85 0.90 0.95 1.00 1.00 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80 0.75 0.70 0.55 0.00

0.00 0.90 0.92 0.95 0.98 1.00 1.03 1.06 1.08 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80 0.00

Fuente: Manual de riego por gravedad Walter Olarte Hurtado, 1987 pag. 29

Las necesidades hídricas por cada cultivo varían según a la especie, según las condiciones climáticas, ecológicas, latitud y estado fenológico. Para efectos del presente estudio se está tomando en cuenta la clasificación de grupos de cultivos según a las necesidades hídricas afines tomados del manual de riego por gravedad Walter Olarte Hurtado, el mismo que se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro N° 91. GRUPO A Frijol Maíz Algodón Papa remolacha tomate Tarwi

GRUPO B Olivo Durazno Cirolero Nogal Frutales Caducos

Clasificación de los cultivos según a los grupos GRUPO C

Hortalizas Vid Almendros Arveja Haba

GRUPO D

GRUPO E

Espárragos Cereales Trigo Cebada

Pastos Trébol Cultivos de cobertura Plátano

GRUPO F Naranjo Limón Toronja y otros citricos palto

GRUPO G Caña de azúcar Alfalfa

GRUPO H Arroz

Fuente: Manual de riego por gravedad Walter Olarte Hurtado, 1987 pag. 29.

Para el caso de los cultivos considerados en la cedula de cultivo para la situación con proyecto, se ha realizado los cálculos de Kc para los cultivos de maíz, frijol, papa, hortalizas, plátano, cítricos, paltos y alfalfa.

144


Cuadro N° 92.

Cuadro N° 93.

Cálculo de Kc para el cultivo de maíz para un periodo vegetativo de 05 meses % DE

GRUPO

Nº

CRECIMIENTO

A

MESES

0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00 50.00 55.00 60.00 65.00 70.00 75.00 80.00 85.00 90.00 95.00 100.00

0.00 0.20 0.36 0.50 0.64 0.75 0.84 0.92 0.97 0.99 1.00 1.00 0.99 0.96 0.91 0.85 0.75 0.60 0.46 0.28 0.00

KC 0.32

1

0.81 2

0.98 3

0.87 4

0.38 5

Cálculo de Kc para el cultivo de hortalizas y habas para un periodo vegetativo de 04 meses % DE

GRUPO

Nº

CRECIMIENTO

C

MESES

0 5 10 15 20 25.0 30 35 40 45 50.0 55 60 65 70 75.0 80 85 90 95 100.0

0.00 0.12 0.22 0.30 0.38 0.44 0.50 0.55 0.58 0.60 0.60 0.60 0.60 0.58 0.55 0.50 0.45 0.36 0.28 0.17 0.00

KC 0.22

1

0.55 2

0.55 3

0.25 4

145


Cuadro N° 94.

Cuadro N° 95. 05 meses.

Cálculo de Kc para el cultivo de alfalfa (anual). % DE

GRUPO

Nº

CRECIMIENTO

F

MESES

0 5 8.3 10 15 16.7 20 25.0 30 33.3 35 40 41.7 45 50.0

0.00 0.55 0.58 0.60 0.65 0.67 0.70 0.75 0.80 0.83 0.85 0.90 0.92 0.95 1.00

55 58.3 60 65 66.7 70 75.0 80 83.3 85 90 91.7 95 100

1.00 1.00 1.00 0.95 0.93 0.90 0.85 0.80 0.77 0.75 0.70 0.65 0.55 0.00

1

2

KC 0.29

0.63

3

0.71

4

0.79

5

0.88

6

0.96

7

1.00

8

0.97

9

0.89

10

0.81

11

12

0.71

0.33

Cálculo de Kc para el cultivo de cebada y trigo para un periodo vegetativo de % DE

GRUPO

Nº

CRECIMIENTO

D

MESES

0 5 10 15 20.00 25 30 35 40.00 45 50 55 60.00 65 70 75 80.00 85 90 95 100.00

0.00 0.08 0.15 0.19 0.26 0.33 0.40 0.46 0.52 0.58 0.65 0.71 0.77 0.82 0.88 0.90 0.85 0.80 0.70 0.60 0.00

KC 0.13

1

0.39 2

0.64 3

0.81 4

0.43 5

146


Cuadro N° 96. 05 meses

Cálculo de Kc para los cultivos de oca y olluco para un periodo vegetativo de % DE

GRUPO

Nº

CRECIMIENTO

C

MESES

0 5 10 15 20.0 25 30 35 40.0 45 50 55 60.0 65 70 75 80.0 85 90 95 100.0

0.00 0.12 0.22 0.30 0.38 0.45 0.50 0.55 0.58 0.60 0.60 0.60 0.60 0.58 0.55 0.51 0.45 0.36 0.28 0.17 0.00

KC 0.19

1

0.48 2

0.59 3

0.53 4

0.23 5

Factor Kc Ponderado. Es el promedio del Kc ponderado según grupo de cultivo de acuerdo a su estado fenológico por área de siembra, se calcula utilizando la siguiente expresión:

A: Área agrícola del cultivo Kc: Valores Kc del cultivo según grupo de cultivo y tipo de cultivo (Cuadro N° y Cuadro N° ) ∑

: Sumatoria del total de las áreas agrícolas

Precipitación Efectiva (PE mm). Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para cubrir sus necesidades parciales o totalmente. Se calcula según la siguiente expresión:

PE= Pp. mensual Reg.x Kc Pp. mensual reg. Kc

: Precipitación promedio mensual registrada. : coeficiente de uso consuntivo de agua

Para el presente estudio se ha utilizado datos pluviométricos de la estación meteorológica existente en la zona de influencia del proyecto correspondiente a la estación de Chuquibambilla, cuyo registro hidrometereológico promedios mensuales se muestran en el siguiente cuadro:

147


Cuadro N° 97.

Precipitación registrada estación meteorológica Antabamba. ANTABAMBA CO APURIMAC

ESTACION: TIPO: CUENCA:

14º 16' 02" 72º 52' 4,105

LAT: LONG: ALT:

S

Departamento :

W

Provincia :

msnm

Distrito :

APURIMAC ANTABAMBA ANTABAMBA

ITEM

AÑO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

TOTAL

MEDIA

1

1964

70

111

90

77

8

0

4

13

12

34

73

59

551.00

45.92

2

1965

92

212

106

27

9

1

22

1

0

61

19

132

682.00

56.83

3

1966

130

109

138

13

49

0

2

8

13

113

94

125

794.00

66.17

4

1967

214

210

268

69

16

5

19

21

36

63

24

38

983.00

81.92

5

1968

210

127

189

26

7

17

7

31

11

95

111

107

938.00

78.17

6

1969

160

183

124

32

4

2

1

9

2

37

79

70

703.00

58.58

7

1970

200

157

127

18

10

2

9

4

68

46

59

133

833.00

69.42

8

1971

188

266

155

74

5

8

3

0

4

36

29

142

910.00

75.83

9

1972

337

213

201

41

14

0

1

14

67

81

43

98

1110.00

92.50

10

1973

227

244

168

60

7

7

9

24

63

21

69

103

1002.00

83.50

11

1974

290

280

142

72

15

30

1

95

20

24

59

72

1100.00

91.67

12

1975

168

168

178

30

38

19

0

11

33

40

18

154

857.00

71.42

13

1976

213

213

156

40

14

16

6

22

0

8

11

83

782.00

65.17

14

1977

91

187

163

21

7

1

22

5

77

10

72

83

739.00

61.58

15

1978

278

119

97

43

11

3

4

0

102

39

112

77

885.00

73.75

16

1979

153

190

69

35

9

0

3

6

73

2

35

74

649.00

54.08

17

1980

119

172

129

45

13

1

8

4

0

75

48

86

700.00

58.33

18

1981

212

164

143

61

10

4

0

115

21

48

144

107

1029.00

85.75

19

1982

163

112

113

41

11

1

0

3

6

44

75

109

678.00

56.50

20

1983

183

99

114

17

34

0

8

1

43

18

44

78

639.00

53.25

21

1984

422

208

102

26

30

1

2

2

22

22

49

72

958.00

79.83

22

1985

164

210

130

99

9

14

0

14

74

17

33

125

889.00

74.08

23

1986

265

204

156

19

24

1

1

15

0

24

42

83

834.00

69.50

24

1987

204

113

140

34

27

2

4

3

56

51

49

67

750.00

62.50

25

1988

255

170

147

62

22

0

17

5

39

58

65

121

961.00

80.08

26

1989

317

235

163

42

23

5

0

3

54

54

62

102

1060.00

88.33

27

1990

230

98

96

66

14

5

3

23

20

38

44

58

695.00

57.92

28

1991

125

158

143

11

17

1

15

5

12

17

66

81

651.00

54.25

29

1992

76

120

109

29

7

28

4

27

44

24

52

129

649.00

54.08

30

1993

336

256

129

34

8

6

6

52

28

13

99

79

1046.00

87.17

31

1994

199

188

198

23

9

12

3

4

20

40

104

96

896.00

74.67

32

1995

197

106

165

31

12

1

3

30

3

12

33

127

720.00

60.00

33

1996

151

199

193

34

13

7

1

13

22

43

22

135

833.00

69.42

34

1997

254

221

116

16

10

3

1

21

111

5

50

78

886.00

73.83

35

1998

277

138

107

35

31

15

5

7

6

97

52

117

887.00

73.92

36

1999

318

290

146

53

13

10

2

1

90

27

30

144

1124.00

93.67

37

2000

270

285

159

27

21

0

4

28

54

140

60

78

1126.00

93.83

38

2001

175

185

325

14

66

3

1

4

68

105

88

123

1157.00

96.42

Nº DATOS

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

38.00

MEDIA

208.76

182.11

147.21

39.39

17.03

6.08

5.29

16.95

36.16

44.26

58.37

98.55

860.16

71.68

DESV.STD

78.23

54.54

47.23

20.68

12.77

7.59

5.98

23.71

30.91

32.08

29.46

27.88

162.06

13.51

C.V.

0.37

0.30

0.32

0.52

0.75

1.25

1.13

1.40

0.85

0.72

0.50

0.28

0.19

0.19

P.MAXIMA

422.00

290.00

325.00

99.00

66.00

30.00

22.00

115.00

111.00

140.00

144.00

154.00

1157.00

96.42

P.MINIMA

70.00

98.00

69.00

11.00

4.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2.00

11.00

38.00

551.00

45.92

P 25%

262.50 202.00 160.75

212.75 186.00 129.75

163.00 142.50 114.50

51.00 34.00 26.00

21.75 13.00 9.00

7.75 3.00 1.00

6.75 3.00 1.00

21.75 8.50 4.00

61.25 25.00 11.25

57.00 38.50 21.25

72.75 52.00 36.75

124.50 97.00 78.00

977.50 871.00 707.25

81.46 72.58 58.94

P 50%

P

75%

148


Evapotranspiración total ETA Total, Evapotranspiración Real Del Cultivo O Uso Consuntivo (UC). Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm. ETA Total = PE (mm/mes) x Kc pond. Dotación Total de agua (DA) o Requerimiento de Agua. Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la Precipitación Efectiva. Se expresa en mm. DA Total = PE (mm/mes) - ETA Total (mm/mes) Eficiencia de riego. Es el factor de eficiencia del sistema de riego, nos indica cuan eficientemente se está aprovechando el agua. Los valores varían entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades.

Este factor indica cuan eficientemente se está aprovechando el agua. Los valores varían entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades Ef.Riego (gravedad) = 0.40 Ef.Riego (aspersión) = 0.70 Ef.Riego (goteo) = 0.90 Para efectos del presente proyecto considerando los usos y costumbres de la población en cuanto al uso del sistema de riego se plantea la eficiencia de riego de 0.60. Demanda proyecto (m3/ha/mes). Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo por mes. Se expresa en m3/ha. (

)

Para el presente proyecto se está considerando a 12 horas de riego; siendo el requerimiento más alto de riego en el mes de agosto. Demanda proyecto (m3/mes). Es el volumen total demandado por el proyecto por mes, para la totalidad de las áreas agrícolas ocupadas en un determinado mes, considerando un horario de riego de 12 horas. Se expresa en m3/ha. Para el presente proyecto se está considerando a 12 horas de riego; siendo el requerimiento más alto de riego en el mes de agosto con 71,920.12m3 de agua para cubrir la cantidad de 151 Has ocupadas en el mismo mes. Demanda proyecto (L./Seg.). Es el caudal requerido para cubrir la demanda total del volumen de agua demandado por el proyecto por mes, para la totalidad de las áreas agrícolas ocupadas en un determinado mes, considerando un horario de riego de 12 horas. Se expresa en L./Seg. Demanda del proyecto L./seg. = ((Volumen total m3/mes)/1000)/Nº días del mes/86400” Para el presente proyecto se está considerando a 12 horas de riego; siendo el requerimiento más alto de caudal de riego para el mes de agosto con 21.50 L./Seg. de agua para cubrir la demanda de riego. 149


Módulo De Riego (MR). Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en lt/s.

MR= (Demanda del proyecto L.Seg.)/(Nº Total de Has ocupadas) C. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA. Uno de los actividades principales del presente proyecto es lograr no sólo la instalación de un sistema de riego tecnificado por aspersión en las parcelas de los agricultores beneficiarios, sino también conseguir que dichos agricultores hagan un uso eficiente del sistema de riego tecnificado instalados a nivel de parcela y adecuado mantenimiento de los mismos, asimismo realicen un buen manejo agronómico de suelos y cultivos. En tal sentido, el análisis de la demanda también está relacionado con un Plan de capacitación para el manejo de sistemas de riego tecnificado parcelarios, conservación de suelos, manejo agronómico de cultivos con riego tecnificado por aspersión y capacitación en comercialización y gestión comercial para incentivar a los productores en incrementar su producción con fines comerciales. Cuadro N° 98. Servicios de capacitación para las adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola. N°

Descripción

1 2 3 4


Demanda de servicios Unidad de medida Cantidad Meses 02 Meses 03 Meses 03 Eventos 01


En tal sentido, el análisis de la demanda también está relacionado con un Plan de capacitación y asistencia técnica en operación y mantenimiento de sistemas de riego tecnificado parcelarios, gestión y manejo de agua de riego, conservación de suelos, manejo agronómico de cultivos y actividades de asistencia técnica en riego y manejo de cultivos. D. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. Para garantizar la sostenibilidad del proyecto es necesario realizar el fortalecimiento de capacidades a la organización que se hará cargo de las actividades de operación y mantenimiento del sistema de riego, en tal sentido, el análisis de la demanda también está relacionado con un Plan de capacitación para la adecuada gestión del agua de riego, que implica el fortalecimiento organizacional del comité de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego e implementación de un plan de gestión y manejo del agua de riego. Cuadro N° 99. de riego

Demanda de servicios de fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua

N°

Descripción

1

Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

2 3

Demanda de servicios Unidad de medida Cantidad Meses 03 Eventos Meses

01 02


150


1.1.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA. A. OFERTA DE AGUA DE LAS FUENTES. En la situación actual se cuenta con la las fuentes de agua de los Riachuelo Mamara - captacion Raccacray, manantes Checccheray, manante Allacray y riachuelo Molino, que conjuntamente otorgan un caudal de 298.27 L./Seg. Según a los aforos realziados el 28 de diciembre del 2013, para mayor detalle se muestran en el siguiente cuadro. Cuadro N° 100. Descripción de las fuentes de agua que se utilizarán para el proyecto. Cuadro N° 101. Captación

Aforo

Sectores de riego

Captación 1 Riachuelo 1 : Mamara-Captación Raccacray 90.23 L/Seg. E 759525.00, 8426183.00 (28-12- 2013) Altitud: 3,558 m.s.n.m. Captación 2 Manante 1 : Checcheray 27.23 L/Seg. E759498.02, N8425934.50 (28-12- 2013) Altitud: 3,531.00 m.s.n.m. Captación 3 Riachuelo 1 : Mamara-Captación Raccacray 90.23 L/Seg. E 758908.263, 8425334.584 (28-12- 2013 Altitud: 3.325.00 m.s.n.m. Captación 4 Manante 2 : Allacray 18.35 L/Seg. E759750.00, N8024806.00 (28-12- 2013) Altitud: 3.350.00 m.s.n.m. Captación 5 Riachuelo 2 : Molino 72.23 L/Seg. E 761504.256, 8423819.856 (28-12- 2013) Altitud: 3,375 m.s.n.m. Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Utilchaca (57.90 Has).

Moya (10.70 Has). Cusichacra (18.50 Has). Chalca (57.60 Has).

De acuerdo a los aforos realizados y tomando en cuenta la información de campo en base a entrevistas con los beneficiarios se ha estimado la oferta de las fuentes de agua, los que se muestran en el siguiente cuadro. Cuadro N° 102. Estimación de la oferta hídrica de las fuentes de agua para un año hidrológico. CAPTACIONES Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Utilchaca) L./Seg. Manante Checcheray (para el sector Utilchaca) L./Seg. Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) L./Seg.

MESES Ene

Feb

Mar

Abr

94.74 97.58 98.56 88.70

May 75.4

28.59 29.45 29.74 26.77 22.75

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

60.32 42.22 29.56 32.51 35.76 46.49 90.23 18.2

12.74 8.92 9.812 10.79 14.03 27.23

89.31 87.56 85.84 84.16 72.48 53.49 20.44 6.817 16.97 26.11 33.95 44.129

Manante Allacray (para el sector 19.27 19.85 20.04 18.04 15.33 12.27 8.587 6.011 6.612 7.273 9.455 18.35 Cusichacra) L./Seg. Riachuelo Molino (para el sector 75.84 78.12 78.9 71.01 60.36 48.29 33.8 23.66 26.03 28.63 37.22 72.23 Chalca) L./Seg. Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

151


Grafico N° 25. Estimación de la oferta hídrica de las fuentes de agua para un año hidrológico. 120 Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Utilchaca) L./Seg. Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) L./Seg.

100

Manante Allacray (para el sector Cusichacra) L./Seg.

80

60

40

20

0 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic


B. OFERTA DE AGUA POR CEDULA DE CULTIVO. Entre los cultivos principales que se cultivan en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca corresponden a maíz, papa, habas, hortalizas, pastos forrajeros, que son las especies que cultiva cada familia durante todos los años, así mismo cabe indicar de que existen otros cultivos secundarios u opcionales que las algunas familias cultivan a nivel de huertos familiares o como cultivo rotacional. Cuadro N° 103. Oferta de agua por cedula de cultivo SECTOR DE RIEGO

CAPTACIONES Terrenos agricolas ocupados

Sector Utilchaca

Oferta de agua en el riachelo Mamara-Captación Raccacray Oferta de agua en el manante Checcheray Terrenos agricolas ocupados

Sector Moya Oferta de agua en el riachelo

UNIDAD Has

Ene

Feb

Mar

Abr

May

MESES Jun Jul

37.58 37.584 37.58 37.584 1.016 1.02 1.016

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

1.02 1.016 1.02 1.016 37.58

L./Seg

1.71

1.63

1.55

1.48

0.68 0.44

0.50

0.45 0.35 0.39

0.62

0.65

L./Seg

5.13

4.88

4.65

4.43

2.05 1.32

1.49

1.36 1.06 1.16

1.87

1.96

Has

6.95

6.95

6.95

6.95

0.19 0.19

0.19

0.19 0.19 0.19

0.19

6.95

1.26

1.20

1.15

1.09

0.50 0.33

0.37

0.34 0.26 0.29

0.46

0.48

12.01 12.01

12.01

0.32 0.32

0.32

0.32 0.32 0.32

0.32 12.01

1.98

1.89

0.87 0.56

0.64

0.58 0.45 0.50

0.80

37.39 37.39 6.70 6.38

37.39 6.07

1.01 1.01 2.91 1.95

1.01 2.18

1.01 1.01 1.01 2.01 1.61 1.74

1.01 37.39 2.68 2.81

L./Seg Mamara-Captación Moya Has Sector Terrenos agricolas ocupados Oferta de agua en el manante L./Seg Cusichacra Allacray Sector Terrenos agricolas ocupados Has Oferta de agua en el rio Molino L./Seg Chalca

12.01 2.18 37.39 7.03

2.08


152

0.84


Grafico N° 26. Oferta de agua por cedula de cultivo Oferta de agua por cédula de cultivo en la situacion actual L./Seg. 8.00 7.00

Oferta de agua en el riachelo Mamara-Captación Raccacray Oferta de agua en el riachelo Mamara-Captación Moya

6.00

Oferta de agua en el rio Molino

5.00

Oferta de agua en el manante Allacray Oferta de agua en el manante Checcheray

4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

C. OFERTA DE AGUA DE RIEGO EN EL SISTEMA DE RIEGO EXISTENTE. La oferta de agua en la situación actual está limitada de acuerdo al estado de la infraestructura de riego ya que la oferta de agua en el mes de agosto que corresponde en la situación actual es como sigue: -

Para el sector Utilchaca el abastecimiento de agua se da mediante las fuentes de agua Riachuelo Mamara (captación Raccacray) con caudal de 0.45 L./Seg, y el manante Checccheray con caudal de 1.36 L./Seg con lo que sumados se cuenta con 1.81 L/Seg. de oferta de parte del sistema de riego existente.

-

Para el sector Moya, se cuenta la fuente de abastecimiento de agua al riachuelo Mamara con un caudal de 0.34 L./seg. de oferta de parte del sistema de riego existente.

-

Para el sector Cusichacra se cuenta con la fuente de abastecimiento de agua el manante Allacray con un caudal de 0.58 L./seg., de oferta de parte del sistema de riego existente.

-

Para el sector Chalca se cuenta con la fuente de abastecimiento de agua al riachuelo Molino con un caudal de 2.01 L./Seg., de oferta de parte del sistema de riego existente.

Cabe indicar que a pesar de contar con abundante disponibilidad de agua, la mayor parte del agua se pierde en el trayecto o no es captado en su totalidad según a las dimensiones de las estructuras de los sistemas de riego existentes, sobre todo al mal estado y la limitada actividad de operación y mantenimiento del mismo.

153


D. CAPACIDADES DE DISEÑO Y OPERATIVA DE LOS PRINCIPALES COMPONENTES DE AGUA PARA RIEGO. Los actuales sistemas de riego presenta las siguientes capacidad de diseño y operativa de los principales componentes de agua para riego, según al siguiente detalle. Cuadro N° 104. Detalle de la capacidad de diseño y operativa de los principales componentes del sistema de riego. Sistema de riego Sistema de riego Utilchaca Sistema de riego Moya Sistema de riego Cusichacra Sistema de riego Chalca

Canal Captación Canal de conducción Canal de conducción Canal de conducción Canal de conducción

Dimensión

Progresivas

Circular PVC 6” Rectangular 0.35 x 0.25 m. Circular PVC 4” Rectangular 0.30 x 0.20 m.

0+00-0+055 0+055-0+110 0+00-0+400

Rectangular 0.35 x 0.25 m. y circular de PVC 6” algunos tramos

Longitud

Capacidad máxima de diseño existente.

1+025 ml

34 L./Seg.

0+055 ml

90 L./Seg.

0+055 ml

11 L./Seg

0+400 ml

90 L./Seg.

2+50.20 ml

90 L./Seg.

E. OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE. Actualmente el sistema existente cuenta con todos los componentes y que la mayoría de los cuales se encuentran en malas condiciones; así mismo se cuenta con algunos componentes que se encuentran en buenas conducciones los que serán utilizados para el proyecto. Cuadro N° 105. Sistema de riego Sistema de riego Utilchaca Sistema de riego Moya

Sistema de riego Cusichacra Sistema de riego Chalca

Canal

Descripción de la optimización de los componentes del sistema de riego. Dimensión

Progresivas

Estado

Circular PVC 6” Canal de conducción

Canal de conducción Canal de conducción Canal de conducción

Mal estado Rectangular 0.35 x 0.25 m. Circular PVC 4”

0+00-0+055

Canal de tierra 0.30 x 0.20 m.

0+00-0+400

0+055-0+110

Rectangular 0.35 x 0.25 m. y circular de PVC 6” algunos tramos

-

Intervenciones para optimizar los recursos Limpieza general Resane. Refacción. Enterrado de tubería expuesta en la superficie Limpieza general Resane. Refacción. Enterrado de tubería expuesta en la superficie

Mal estado Mal estado

-

Mal estado

- Limpieza general

Mal estado

-

Limpieza general Resane. Refacción. Enterrado de tubería expuesta en la superficie

Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014 – 2013

154


F. OFERTA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS Y GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. Para analizar la oferta existente en materia de asistencia técnica, es necesario tener en consideración principalmente los siguientes aspectos: el fortalecimiento de capacidades en la zona requiere un conjunto de acciones y actividades especializadas, para que los agricultores puedan efectuar un adecuado manejo del agua de riego, suelo, cultivo y los demás factores de la producción. Para obtener efectividad de lo trasmitido, sobre todo con personas adultas, se requiere que el facilitador/capacitador tenga experiencia, conocimientos y maneje adecuadas metodologías, asegurándose que los beneficiarios aprendan, interioricen y repliquen lo aprendido. Los especialistas en sensibilización/capacitación además de trasmitir conocimientos y experiencias; en algunas circunstancias tienen que actuar como facilitadores, debiendo previamente enfocarse en entender bien la problemática y sus potencialidades; sin dejar de lado las peculiaridades en cuanto a sus características técnicas, económicas, educacionales y culturales de la zona. En Abancay y Chuquibambilla, ciudades cercanas a la zona de intervención, existen instituciones públicas y privadas que proporcionan y ejecutan actividades de fortalecimiento de capacidades o actúan como consultoras, cuya infraestructura, logística y experiencia puede ser canalizada para efectuar un trabajo integral e integrado. Entre ellos tenernos al MINAG, Gobierno Regional, AGRORURAL, entre otros. Entre las instituciones privadas locales o interregionales se tiene a CARITAS, CEDES y otras, que podrían ser considerados como Consultores, ya que dominan la metodología de sensibilización, capacitación, asistencia técnica y garantizan que su accionar cubriría las expectativas del presente proyecto. Debido a que en la situación actual no se cuenta con servicios de riego tecnificado por aspersión en la zona de intervención, no se realizan eventos de capacitación ni asistencia técnica para los productores agropecuarios en este tema; por lo que se puede afirmar que la oferta actual es nula. En el caso de las instituciones públicas o privadas, no cuentan con el suficiente presupuesto para efectuar programas de capacitación y asistencia técnica integrales, por lo que la oferta actual de los servicios específicos que brindará el PIP se considera como CERO. Cuadro N° 106. Oferta de servicios de capacitación para las adecuadas y suficientes capacidades

técnico productivas N°

Descripción

1 2 3 4


Oferta de servicios Unidad de medida Meses Meses Meses Eventos

Cantidad 0 0 0 0


Cuadro N° 107. Oferta de servicios de fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego N° 1 2 3

Descripción Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

Oferta de servicios Unidad de medida

Cantidad

Meses

0

Eventos

0

Meses

0


155


1.1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA A. BALANCE OFERTA DEMANDA HÍDRICA. Lo que se propone en el proyecto es la dotación con agua de riego para los sectores de riego de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60 Has), teniendo en cuenta que parte de estos terrenos están parcialmente cultivados actualmente. La propuesta del proyecto persigue además la optimización de la apropiada aplicación de las técnicas de cultivo (que además implica mayor inversión por parte de los agricultores) y aprovechamiento del recurso hídrico mediante la capacitación a los beneficiarios en aspecto técnico productivo y organizacionales. El balance hídrico se realiza mes por mes considerando la disponibilidad de agua de las fuentes de agua Riachuelo Mamara, Manante Raccacray, Manante Allacray y Rio Molino. Cuadro N° 108. SECTOR DE RIEGO

Sector Utilchaca

Balance oferta del caudal disponible y caudal requerido L/seg.

CAPTACIONES

Ene

Feb

Mar

Abr

May


94.74 97.58 98.56


28.59 29.45 29.74 26.77 22.75

88.7


MESES Jun Jul

Ago

Oct

Nov

Dic

75.4 60.32 42.22 29.56 32.51 35.76 46.49 90.23

2.92

18.2 12.74

8.92 9.812 10.79 14.03 27.23

6.83 21.78 22.74 15.55 9.651 7.461 -22.2


171.9 163.8 149.1 110.9 95.23 71.69 33.18 15.74 26.78


89.31 87.56 85.84 84.16 72.48 53.49 20.44 6.817 16.97 26.11 33.95 44.13


36.9 53.06 139.7

0.84 0.547 1.293 4.043 4.169 2.819 1.765 1.403 -4.11


98.29 94.35 89.69 83.32 71.93


19.27 19.85 20.04 18.04 15.33 12.27 8.587 6.011 6.612 7.273 9.455 18.35

52.2 16.39 2.648 14.15 24.35 32.54 48.24


Sector Chalca

Sep


31.01


75.84 78.12

-7.1

-7.1

26.5 18.59 17.11 13.15 5.308 1.324 1.048 3.532 4.892 16.56 25.45 78.9 71.01 60.36 48.29


3.08 2.381

124.2 114.7 99.61 66.49

33.8 23.66 26.03 28.63 37.22 72.23

7.5 21.67 22.62 15.47

8.98 6.869 -22.1

56.8 40.79 12.13 1.037 10.56 19.65 30.35 94.34


Según al cuadro anterior se cuenta con la disponibilidad hídrica para todos los sistemas de riego en base el cual se diseñara el sistema de riego. En cuanto al caudal requerido (demanda de agua para riego), se observa que desde el mes de diciembre hasta el mes de abril la demanda es negativa debido a que coincide con la época de lluvias, mientras que entre abril a noviembre se presenta la demanda de agua para riego, siendo la demanda más alta para el mes de agosto.

156


Grafico N° 27. Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Utilchaca Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Utilchaca L./Seg 220


170


120

70

20 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-30

-80 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Grafico N° 28.

Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Moya Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Moya L./Seg

120 Oferta hídrica del Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) L./Seg. Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

100


80 60 40 20 0 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-20 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

157


Grafico N° 29.

Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Cusichacra Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Cusichacra L./Seg

35 Oferta hídrica del Manante Allacray (para el sector Cusichacra) L./Seg. Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

30 25


20 15 10

5 0 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-5

-10 -15 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Grafico N° 30.

Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Chalca Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Chalca L./Seg

140 Oferta hídrica del Riachuelo Molino (para el sector Chalca) L./Seg. Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

120 100


80 60 40 20 0 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

-20 -40 -60 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

158


Cuadro N° 109. SECTOR DE RIEGO

Balance oferta del caudal disponible y volumen de agua acumulado m3/mes para la situación con proyecto.


MESES Ene

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

253,755.63

236,074.60

256,649.15

223,533.13

196,336.60

152,002.53

109,948.50

76,963.95

81,929.36

93,126.38

117,158.99

234,958.92

76,579.47

71,243.61

79,665.63

69,386.19

60,944.20

47,182.61

34,128.75

23,890.13

25,431.43

28,907.05

36,366.94

72,932.83

-130,146.69

-88,896.38

-55,767.65

11,783.39

7,821.30

17,702.45

58,348.64

60,904.62

40,293.48

25,849.06

19,339.40

-59,523.68

460,481.79

396,214.59

392,082.43

281,135.93

249,459.51

181,482.69

85,728.61

39,949.45

67,067.31

96,184.37

134,186.53

367,415.43

239,204.37

211,819.17

229,915.77

218,136.40

194,124.92

138,643.01

54,741.24

18,258.29

43,976.73

69,938.07

87,986.60

118,195.34

-24,049.32

-16,426.83

-10,305.10

2,177.41

1,465.09

3,352.45

10,830.08

11,165.61

7,306.93

4,727.15

3,635.32

-10,999.16

263,253.69

228,246.00

240,220.87

215,958.99

192,659.83

135,290.56

43,911.16

7,092.69

36,669.79

65,210.91

84,351.28

129,194.50

54,063.50

51,273.13

59,605.01

51,914.04

48,280.06

42,050.38

32,589.04

22,812.33

24,284.09

27,602.92

34,726.25

49,148.64

-41,580.60

-28,401.53

-17,817.22

3,764.68

2,500.68

5,660.63

18,637.59

19,453.70

12,864.79

8,249.43

6,170.72

-19,017.24

95,644.10

79,674.66

77,422.24

48,149.36

45,779.39

36,389.75

13,951.45

3,358.62

11,419.30

19,353.48

28,555.53

68,165.88

203,133.87

188,980.03

211,320.17

184,053.05

161,659.93

125,156.07

90,529.56

72,316.80

72,576.00

76,678.54

96,466.55

193,460.83

-151,038.72

-103,166.64

-64,719.86

13,674.94

11,116.94

22,680.22

67,725.33

70,691.98

46,767.12

28,059.93

20,771.86

-69,078.83

354,172.59

292,146.66

276,040.03

170,378.11

150,542.99

102,475.85

22,804.23

1,624.82

25,808.88

48,618.60

75,694.68

262,539.66




Feb


159


Según al cuadro anterior la máxima demanda de agua es de 60,904.62 m3 para el sector Utilchaca, 11,165.61 m3 para el sector Moya, 19,453.70 m3 para el sector Cusichacra, 70,691.98m3 para el sector Chalca y para garantizar la oferta de agua, la capacidad máxima de los actuales diseños del actual sistema se implementará de acuerdo al requerimiento máximo mencionado.

B. BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. Siendo necesario implementar acciones que fortalezcan las capacidades para el manejo de riego tecnificado por aspersión y gestión del agua de riego existe un déficit de las siguientes acciones. Cuadro N° 110. Balance oferta demanda de los servicios de capacitación para las adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola N°

Descripción

1 1 2 3


Balance Oferta –demanda de servicios Unidad de medida Cantidad Meses -02 Meses -03 Meses -03 Eventos -01


Cuadro N° 111. Balance Oferta demanda de servicios de fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego. N°

Descripción

1

Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

2 3

Balance Oferta –demanda de servicios Unidad de medida Cantidad Meses -03 Eventos

-01

Meses

-02


1.2 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. Las alternativas de solución al problema identificado, buscan definir la ruta más conveniente tanto en eficiencia como en costos de cada una de las 02 alternativas seleccionadas. A continuación se realiza una descripción técnica tanto de la situación sin proyecto como de las alternativas propuestas con proyecto que para el presente estudio de pre inversión son las siguientes. 1.2.1 CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. a. Disponibilidad de información primaria. El estudio cuenta con la siguiente información primaria -

Estudio agronómico.

-

Levantamiento topográfico.

-

Estudio hidrológico de las fuentes.

-

Estudio de aprovechamiento hídrico

-

Taller participativo de diagnóstico situacional. 160


b. El análisis del criterio para el planteamiento técnico de las alternativas. Es integral debido a que considera tanto los problemas de la infraestructura del sistema de riego en sus diferentes componentes, de la organización de usuarios, la obtención de mercados, etc. El proyecto abarca los componentes: (i) infraestructura, (ii) gestión /administración de la infraestructura de riego y (iii) capacitación a los regantes. c. Las alternativas se desarrollan a nivel de diseño básico, estableciendo la solución técnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego a ofrecer. d. Actualmente la organización de Usuarios viene realizando trámites ante el ALA-Abancay, la obtención de derechos de agua ante la autoridad correspondiente. e. El período de diseño se ha establecido en 10 años. f. Cuenta con la certificación comunal de propiedad de los terrenos y las servidumbres necesarias para la ejecución del proyecto. Presenta la certificación correspondiente en un anexo. g. Se considera durante el proceso de preinversión e inversión, la participación de los usuarios del sistema de riego. h. Gestión del riesgo de desastres para el proyecto. Tomando en cuenta el análisis del riesgo del sistema existente, realizado en el diagnóstico, se realiza la gestión del riesgo de desastre para el proyecto, para proceder con el planteamiento de las medidas de educción pertinentes.  Localización. Debido a que los actuales sistemas de riego a intervenirse, se encuentra definido su localización y no siendo posible su reubicación, es necesario el planteamiento de medidas para reducir los riesgos de desastre, en los puntos críticos ubicados en el lugar donde se construirá la Bocatomas y los canales de conducción.  Exposición. Según se ha detallado en la localización, los componentes del sistema de riego, se encuentra expuesto riesgo ante una eventual crecida de los riachuelos mamara y molino; así mismo está sujeto a los factores geodinámicas de origen hidrometereológico y antrópicos o la combinación de estos por lo que la situación del riesgo es inevitable. Para reducir el riesgo ante este posible desastre se está considerándose las medidas de reducción de riesgo aplicables para cada caso, con la finalidad de proteger en sistema en los puntos críticos.  Resiliencia. Para el caso de un eventual desastre se consideraran el fortalecimiento de capacidades organizacionales a los usuarios, para que ante esta eventualidad se encuentren preparados; esta medida implica la programación de acciones preventivas de mantenimiento de todo el sistema de riego incluyendo el mantenimiento (antes, durante y después de las épocas de mayores avenidas). Así mismo para hacer frente ante un eventual desastre, los usuarios estarán preparados para el restablecimiento del sistema con los recursos disponibles a su alcance; así mismo serán capacitados sobre las gestiones ante entes competentes como el INDECI, MINAG, Gobierno Regional, para el restablecimiento del servicio de riego. i. Aspectos técnicos.  Fuentes de agua. El planteamiento de diseño de las bocatomas y captaciones ambas alternativas propuestas, se adaptan a las fuentes de abastecimiento planteado para el proyecto.  Calidad del agua para riego. según al diagnóstico de campo realizado, dando énfasis a los antecedentes de riego, no se ha reportado problemas de salinidad en los cultivos agrícolas, por el 161


mismo hecho de que el agua del ámbito proviene de las precipitaciones pluviales por lo que la Conductividad Eléctrica del agua de riego (CE) = 30 uS/mm, está por debajo de los niveles de tolerancia para los cultivos del ámbito. Los resultados de análisis de aguas comparados según a los parámetros considerados en las disposiciones para la implementación de los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental (ECA) para Agua – DS. N° 023-2009.MINAM., se encuentran dentro de los estándares de Categoría 3, riego de vegetales y bebida de animales, con lo que se comprueba que el agua para riego es APTO PARA USO AGRARIO CON FINES DE RIEGO.  Estudios topográficos. Se dispone de estudios topográficos, hidrológicos, en cuanto al aspecto edafológico presenta condiciones adecuadas para el establecimiento de los cultivos.  Aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad. Se puede afirmar que las características físicas del suelo, corresponde al de la clase textural de franco arenoso, y de clase estructural de tipo granular, con presencia en un 15% de gravas y guijarros y piedras de variados diámetro; favorecen la capacidad de infiltración del agua a través del perfil de suelo, siendo el inconveniente de realizar mayores intervalos de los periodos de riego por cedula de cultivo. En cuanto a la salinidad, se considera que el suelo presenta una conductividad eléctrica normal, ya que no se presentan indicadores de salinidad en los terrenos agrícolas.  Condiciones climáticas. Las condiciones climáticas de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca son favorables para la cédula de cultivo propuesta.  El mejoramiento de la infraestructura del sistema de riego, se realizará en los mismos lugares donde está ubicado el actual sistema de riego, implicando el uso temporal de terrenos de terceros durante la ejecución del proyecto, por lo cual se gestionará la libre disposición de los terrenos y servidumbres de paso ante los usuarios y refrendado por las autoridades competentes de la zona. j. Dimensión del proyecto y elementos de los sistemas. Los déficit de todo los componentes del sistema de riego se presentan entre los meses de mayo a diciembre según al balance oferta-demanda del requerimiento hídrico. El tamaño del proyecto se determina por la demanda estimada al final del período de diseño de las obras que se planteen. Debido a que se trata de mejorar el sistema de riego mediante la construcción de los diferentes componentes, se recomienda iniciar la ejecución del proyecto después de la época de lluvias, según a la prioridad e importancia de cada componente. Se propone que se ejecute el componente del mejoramiento de la infraestructura en un lapso de 05 meses, debiendo iniciarse con la ejecución del proyecto a partir del mes de marzo y abril, al momento de que finalice la temporada de lluvias, interviniéndose primeramente el canal de conducción ya que deberá estar habilitado este componente para no interrumpir el flujo de agua hacia los demás canales de distribución secundarios que podrán ser utilizados mientras se realiza la instalación del sistema de riego, hasta su culminación. Mientras que las acciones de los componentes 2 y 3 podrán realizarse independientemente a partir del 2do mes de ejecución del proyecto. k. Justificación de la propuesta de riego por Aspersión en la zona. En la actualidad el sistema de riego parcelario utilizado es por gravedad (surcos, melgas e inundación), con infraestructura que se encuentra en inadecuadas condiciones y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo de aplicación que alcanzan valores superiores del 50 %; todas estas deficiencias da como resultado una eficiencia de aplicación de 30% y sumado a las eficiencias de conducción y distribución de los canales principales y secundaria se obtienen eficiencias de riego bajas del 20 a 30%. 162


Con este sistema de riego utilizado (gravedad y/o inundación) hasta la actualidad no se ha conseguido mejorar la tecnología, que permita manejar nuevos cultivos con tendencia al mercado y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (papa nativas, maíz, haba, etc.), han permitido a los agricultores una agricultura de subsistencia, los pocos remanentes se comercializan a un precio impuesto por los rescatistas. Sin embargo la propuesta del manejo de los cultivos alternativos (pastos forrajeros, hortalizas, quinua) constituyen como una alternativa que a pesar de requerir una mayor exigencia tecnológica en su conducción, el aumento de la producción y la mejor calidad permitirán al agricultor beneficiario obtener mayores niveles de rentabilidad. Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los recursos y lo que origina una baja rentabilidad de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de mayor siembra. Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola. La introducción del riego presurizado, permite un uso sostenible del recurso y convierte a la actividad agropecuaria en una alternativa viable para aportar al desarrollo local. En la actualidad, los esfuerzos de los productores se están centrando en mejorar sus niveles de productividad, siendo una de las principales limitaciones el acceso al recurso hídrico, sobre todo en algunas épocas críticas del año, limitación que se pretende abordar mejorando el sistema de abastecimiento, conducción y distribución del agua. Siendo el abastecimiento de agua de riego el factor preponderante y condicionante para mejorar los niveles de productividad y cambiar de cultivos tradicionales a cultivos de mayor rentabilidad, se pretende abordar este problema aprovechando la oportunidad que la Municipalidad Distrital de Mamara brinda para aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de tecnologías, mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado, lo que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de nuevas tecnologías en las parcelas de los sectores agrícolas de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (12.78 Has) y Chalca (57.60 Has), mediante la instalación de un sistema de riego por Aspersión, que beneficiará en su conjunto a 178 familias de pequeños productores. Los agricultores han manifestado su interés en cultivos alternativos de mayor rentabilidad, (habas, hortalizas y forraje para los animales) porque existe la predisposición de adquirir en volúmenes mayores de estos productos por la Sierra exportadora, empresas mineras que se viene constituyendo en la zona. Para alcanzar este objetivo se necesita las innovaciones tecnológicas como el cambio de los sistemas de riego tradicional por aspersión y rentabilizar su actividad agrícola y generar empleo a la población aledaña. Es por ello que la cédula de cultivo para el presente proyecto será de papas nativas, pastos forrajeros, hortalizas, maíz, habas en campaña grande y hortalizas, cebada, quinua en campaña chica. Además se instalará pastos cultivados (alfalfa) para potenciar la crianza de animales menores y mayores, que es muy limitado su explotación en la zona. La instalación del sistema de riego por aspersión en las áreas del proyecto, permitirá incrementar la producción, debido entre otros factores a: - Tecnificación de la práctica agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca. - Optimizar la producción y productividad de la actividad agrícola mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado por aspersión. - Dotación oportuna de agua al cultivo. - Incremento de la eficiencia de riego. - Disminución de los problemas de erosión de los suelos.

163


l. Análisis climático para la instalación de la cedula de cultivo propuesto. La zona del proyecto está ubicada entre los 3500 a 4,200 msnm, la clasificación climática La clasificación climática, según el Gráfico Climático del Perú elaborado por el servicio nacional de Meteorología e Hidrología – SENAMHI, siguiendo las pautas del método de Thornthwaite, ha identificado el tipo climático C(o,i)C’H2.- Zona de clima semiseco, frio con deficiencia de lluvias en otoño e invierno, con humedad relativa calificada como seca. Corresponde este tipo climático la zona Media del distrito de Mamara. Este tipo de clima presenta un rango de precipitación anual de 550 a 1400 mm. Las precipitaciones con mayor intensidad se dan en las estaciones de primavera y verano, con un período seco definido en otoño e invierno. Presenta un rango de temperatura que va desde 0°C a 4°C de temperatura mínima a 15°C a 20°C de temperatura máxima. Presenta un carácter de clima frio y una humedad relativa media que va entre 65 a 64%, siendo considerado como un clima húmedo. La característica climática es adecuado para la cedula de cultivo propuesto con el proyecto e intensificar los cultivos de 02 a más campañas. 1.2.2 DESCRIPCIÓN DE LAS METAS DE PRODUCTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. ALTERNATIVA Nº 01 “Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con tubería PVC SAP 8”, Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego”. Cuadro N° 112. Detalle de la alternativa 01 (componentes y acciones necesarias) Nombre de la Alternativa

Componente

Acciones necesarias para lograr cada resultado 1.10. Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2. - Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida.

Alternativa 01: Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con tubería PVC SAP 8”, Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego.

- Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje. - Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida - Sistema de riego Chalca: 01 captación tipo barraje. 1.11. Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con tubería PVC SAP. Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes.

- Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML). - Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ML). - Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2,506.20 ML) 1.12. Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml. - Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una

164

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml. - Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml. 1.13. Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Moya: construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (01 UND), cámara de válvula de control y purga (06 UND.) instalación de hidrantes (47 UND.) - Sistema de riego Cusichacra: instalación de hidrantes (62 UND.)




Fortalecimiento de capacidades para 3.2. Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de la gestión del agua riego. de riego. 3.2. Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

ALTERNATIVA Nº 02 “Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con canal rectangular 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.) Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego.” Cuadro N° 113. Detalle de la alternativa 02 (componentes y acciones necesarias) Nombre de Alternativa

la

Componente

Alternativa 02: Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01


Acciones necesarias para lograr cada resultado 1.9. Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2. Se pretende instalar las infraestructuras de captación para los siguientes sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida. - Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje. - Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida

165

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. sistema de riego por gravedad con canal rectangular 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.) Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de riego.

- Sistema de riego Chalca: 01 captación tipo barraje. 1.10. Mejoramiento de canales de conducción en 02 sistemas de riego con tubería PVC SAP y 01 con concreto simple 175 Kg/cm2. - Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ml). - Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ml.). - Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal rectangular con concreto simple 175 Kg/Cm2 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.) 1.11. Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml. - Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml. - Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml. 1.12.

Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego.

- Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Moya: construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (01 UND), cámara de válvula de control y purga (06 UND.) instalación de hidrantes (47 UND.) - Sistema de riego Cusichacra: instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), instalación de toma lateral (10 UND), instalación de cámara de inspección (01 UND). y 2.1 Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola.

Adecuadas suficientes 2.2. Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria. capacidades en técnicas de 2.3. Realización de 01 Pasantía guiada. producción agrícola 3.1 Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. Fortalecimiento de capacidades para la 3.2. Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de gestión del agua de riego. riego. 3.2. Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014.

166


DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA. Con el fin de garantizar las sostenibilidad del proyecto en el tiempo es necesario realizar el Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola de los beneficiarios de modo que puedan familiarizarse y asimilar la introducción de la nueva tecnología de riego por aspersión, ya que en su totalidad desconocen el manejo de esta tecnología de riego. Así mismo es necesario realizar el fortalecimiento Organizacional del comité de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, ya que a esta organización le corresponde la administración del sistema de riego, así mismo será responsable de su operación y mantenimiento. Cuadro N° 114. Detalle de las actividades y metodología planteada para el desarrollo de las acciones de fortalecimiento de capacidades. Fortalecimiento de capacidades.

Detalles de las actividades planteadas en las acciones.

Objetivo: Consiste en desarrollar el fortalecimiento de capacidades técnico productivos en producción agrícola con riego tecnificado. Período: a partir del segundo mes del periodo cero “0” de ejecución del proyecto (2do, 3er, 4to). Responsables: Residente del proyecto, capacitador. Capacitador y responsable de la asistencia técnica. Profesión: Ing. Agrónomo con amplia experiencia en manejo de tecnología de riego presurizado (aspersión y goteo), operación y mantenimiento, gestión y organización de los usuarios, comité de riego, etc. - Experiencias. Con experiencia mínima de 03 años en manejo de riego tecnificado, conducción de eventos de asistencia técnica y capacitación en producción agrícola con riego tecnificado en zona Asistencia técnica en rural. Lo que acreditara con la presentación de copias de contratos con sus respectivas manejo de riego conformidades por los servicios prestados. - Funciones: Conducir las asistencias técnicas en manejo de tecnología de riego presurizado. - Temas: Diferencias entre riego por gravedad y riego tecnificado. Componentes e instalación del sistema de riego por aspersión. Ventajas del sistema de riego por aspersión. Operación y manejo de un sistema de riego por aspersión. Metodologías y criterios técnicos aplicables para el manejo de los sistemas móviles de riego por aspersión. Otros temas que el especialista viera por conveniente siempre en cuando tenga relación con la acción planteada. Objetivo: Consiste en desarrollar el fortalecimiento de capacidades agrícolas. Asistencia técnica personalizada a todos los beneficiarios del proyecto por 03 meses. Período: 03 meses, a partir del tercer mes del periodo cero “0” de ejecución del proyecto (2do, 3no y 4to). Responsables: Residente del proyecto, capacitador. Capacitador. - Profesión: Ing. Agrónomo con amplia experiencia en Asistencia técnica en manejo de cultivos (siembra, cosecha, comercialización). - Experiencias. Con experiencia mínima de 04 años en asistencia técnica en manejo de cultivos, Asistencia técnica en conducción de eventos de asistencia técnica y capacitación en producción agrícola con riego producción agrícola tecnificado en zona rural. Lo que acreditara con la presentación de copias de contratos con sus respectivas conformidades por los servicios prestados. - Funciones: Conducir las asistencias técnicas de producción agrícola con riego tecnificado. - Temas: Deberá guardar relación con los siguiente: - Manejo de semillas, Para un buen Manejo de semillas, Se tiene que ver mucho con las siguientes actividades: (selección, clasificación, calidad del producto, manejo, Labores culturales, etc.). - Control Integrado de plagas, Control biológico e integrado, reconocimiento de plagas y enfermedades, manejo ecológico de plagas, control integrado y seguridad en el uso de plaguicidas. - Costos y beneficios de la producción, los costos de producción de los productos agrícolas de la

167

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. zona, costos de los insumos (semillas), Abonos (orgánicos y químicos), preparación del terreno (mano de obra), costo a la siembra, cosecha y otros como son costo de inversión, valor neto de la producción y, valor bruto de la producción. - Implementación de Hortalizas y forrajes (Biohuertos), nuevas técnicas de siembra e instalación de hortalizas y forrajes. Objetivo: Consiste en desarrollar la asistencia técnica en forrajes, crianza de animales menores y vacunos, comercialización. Período: 03 meses, a partir del tercer mes del periodo cero “0” de ejecución del proyecto (2do, 3no y 4to). Responsables: Residente del proyecto, capacitador. Capacitador. - Profesión: Ing. Agrónomo. - Experiencias. Con experiencia mínima de 04 años en manejo de forrajes, crianza de animales menores. Lo que acreditara con la presentación de copias de contratos con sus respectivas conformidades por los servicios prestados. - Funciones: Conducir las asistencias técnicas en el tema indicado. - Temas: Deberá guardar relación con los siguientes aspectos. - Plan integral de producción. Asistencia técnica en - Calendario forrajero. producción pecuaria - Características de las plantas forrajeras (crecimiento, digestibilidad, palatabilidad - Manejo de pasturas. - Sistemas de pastoreo. - Rotaciones. - Conservación de forrajes (ensilaje y henificación). - Fertilización de pasturas. - Planeamiento y presupuesto forrajero. - Manejo y crianza de animales menores. - Sanidad. - Comercialización. - Manejo y crianza de ganado vacuno. Otros temas que el especialista viera por conveniente siempre en cuando tenga relación con la acción planteada. Consiste en la realización de visitas guiadas a lugares con experiencias exitosas sobre producción agrícola con riego tecnificado por aspersión, con la participación de los beneficiarios. En el proceso de realización de la pasantía se observara el manejo agronómico de los cultivos con Realización de 01 riego tecnificado, mediante el intercambio de conocimientos con agricultores de la zona, se Pasantía guiada. enfatizara en los temas de instalación de cultivos, producción frutícola, asociación de cultivos en un sistema de riego tecnificado por aspersión. (01 eventos de 07 días x 30 participantes c/u en promedio y será conducido por un personal especialista en producción agrícola).

1.2.3 REQUERIMIENTO DE RECURSOS. Según a los cálculos realizados para la determinación de las metas de productos se requieren de recursos concernientes a materiales, materiales y equipos, los que se detalla a continuación. Cuadro N° 115. Requerimiento de recursos alternativa 01. RECURSO

UNIDAD

CATIDAD

OPERARIO

hh

5,292.9794

OFICIAL

hh

1,972.0017

PEON

hh

53,834.4986

TOPÓGRAFO

hh

625.5276

und

1.0000

MANO DE OBRA MANO DE OBRA

MATERIALES CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA DE 3.60X2.40M

168


CLAVOS PARA MADERA C/C 3"

kg

93.1810

ALAMBRE NEGRO N°16

kg

44.3052

ALAMBRE NEGRO N°8

kg

106.2295

PERNOS HEXAGONALES DE 3/4" x 3 1/2"

pza

9.0000

ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60

kg

790.1094

ARENA FINA

m3

1.6168

PIEDRA CHANCADA DE 3/4"

m3

95.9018

ARENA GRUESA

m3

73.4704

PIEDRA MEDIANA

m3

34.7152

PIEDRA GRANDE DE RIO

m3

50.1165

NIPLE CROMADO P/DESAGUE CANASTILLA DE 4"

und

2.0000

JUNTA WATER STOP 6"

m

48.3210

CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)

BOL

1,932.5174

CANDADO 45 MM.

und

157.0000

MECHA NARANJA

m

2,569.2200

GUIA

m

31.0200

FULMINANTE

und

2,569.2200

DINAMITA

kg

642.3050

ADITIVO ACELERANTE ( INCORPORADOR DE AYRE)

gln

2.4836

YESO EN BOLSAS DE 25 KG.

BOL

156.5379

CANASTILLA DE 3"

und

27.0000

CANASTILLA DE 10"

und

2.0000

CANASTILLA DE 8"

und

1.0000

BARRENO 5' X 1/8"

und

19.8093

ADITIVO DESMOLDEADOR DE ENCOFRADOS

gln

5.0718

PEGAMENTO PARA PVC

gln

27.6214

ADITIVO IMPERMEABILIZANTE

gln

0.8084

WINCHA

und

97.8363

LUBRICANTE PARA TUBERIA UNION FLEXIBLE

GLB

2.6545

TUBERIA PVC SAL - U/F S-25 DN=110MM. (INCL. ANILLO)

m

1,327.2420

FLETE RURAL

GLB

1.0000

ACCESORIOS DE PASE AEREO

GLB

1.0000

GASOLINA 84 OCTANOS

gln

29.2992

HORMIGON

m3

103.2742

AGUA

m3

59.1444

TAPA METALICA ESTRIADA LAC. 1/8 0.40X 0.30

und

10.0000

TAPA METALICA ESTRIADA LAC. 1/8 0.60X 0.60

und

5.0000

TAPA METALICA 0.25*0.25

und

125.0000

CUARTONES DE EUCALIPTO DE 3" X 1" X 2.80 M

ML

39.0000

CUARTONES DE EUCALIPTO DE 3" X 2"

pza

12.0000

MADERA PARA ENCOFRADO

p2

1,536.1868

COMPUERTA METÁLICA, 0.40X0.40M

und

3.0000

MADERA CORRIENTE PARA ESTACAS

p2

782.6886

TRIPLAY DE 4 X 8 X 19 MM

pln

25.3590

REJILLA METALICA

m

18.6300

THINER

gln

0.6958

PINTURA ESMALTE

gln

44.3529

CALAMINA

pln

100.0000

TEE D/PLASTICO PVC 2"

pza

5.0000

CODO DE 90 PVC SAL DE 2"

und

3.0000

CODOS PVC ø = 3" DE 135 °

und

34.0000

CODOS PVC ø = 2" DE 135 °

und

65.0000

169


TUB. PVC C-7.5 ø 2" NTP-399.002

m

1,572.3115

TUB. PVC C-7.5 ø 3" NTP-399.002

m

3,787.9605

TUB. PVC C-7.5 ø 1 1/2" NTP-399.002

m

3,945.4003

TUB. PVC C-5 ø 2" NTP-399.002

m

2,278.3525

TUB. PVC C-10 ø 1" NTP-399.002

m

4,333.7996

TUB. PVC C-10 ø 3/4" NTP-399.002

ML

1,689.9152

TUB. PVC C - 5 ø 4" NTP-399.002

m

66.5000

TUB. PVC SAL 8"

m

2,959.1205

NIPLE D/PLASTICO 3/4"X 3"

pza

250.0000

NIPLE ø 2"

und

25.0000

TEE ø 2"

und

46.0000

TEE ø 1 1/2"

und

135.0000

TEE ø 1"

und

59.0000

TEE ø 3/4"

und

58.0000

CODO PVC SAP 3/4"

und

500.0000

CODO DE 90° DE 4"

pza

2.0000

CODO PVC SAP 8"

und

7.0000

UNION PVC PESADO DE 2"

und

2.0000

REDUCCION ø 4" - ø 2"

und

5.0000

REDUCCION PVC ø 3" - ø 2"

und

10.0000

REDUCCION PVC ø 3" - ø 3/4 "

und

75.0000

REDUCCION PVC ø 2" - ø 3/4 "

und

73.0000

REDUCCION PVC ø 1 1/2" - ø 3/4 "

und

90.0000

REDUCCION PVC ø 1 " - ø 3/4 "

und

103.0000

VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 2"

und

17.0000

VALVULA COMPUERTA ø 3/ 4"

und

17.0000

VALVULA COMPUERTA ø 8"

und

3.0000

VALVULA COMPUERTA ø 4"

und

2.0000

FLETE TERRESTRE TAPA METALICA 0.60 x 0.60 MT. EQUIPOS

GLB und

1.0000 19.0000

BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS

hm

138.0451

MOTOBOMBA 17 HP D=6"

hm

132.3498

COMPRESORA NEUMATICA 600-690 PCM, 196 HP

hm

16.5543

MARTILLO NEUMATICO DE 21 Kg.

hm

992.7600

VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.35"

hm

100.5608

MEZCLADORA CONCRETO TROMPO 8 HP 9 P3

hm

108.8490

NIVEL TOPOGRAFICO

hm

1,170.8508

TEODOLITO

hm

1,170.8508

Cuadro N° 116. Requerimiento de recursos alternativa 02. Recurso

Unidad

Cantidad

MANO DE OBRA OPERARIO OFICIAL PEON TOPOGRAFO

hh hh hh hh

6,710.30 3,376.94 52,875.61 625.35

MATERIALES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M CLAVOS PARA MADERA C/C 3" ALAMBRE NEGRO N°16 ALAMBRE NEGRO N°8 PERNOS HEXAGONALES DE 3/4" x 3 1/2"

und kg kg kg pza

1.00 393.93 44.31 557.35 9.00

170

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 ARENA FINA PIEDRA CHANCADA DE 3/4" ARENA GRUESA PIEDRA MEDIANA PIEDRA GRANDE DE RIO NIPLE CROMADO P/DESAGUE CANASTILLA DE 4" JUNTA WATER STOP 6" CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) CANDADO 45 MM. MECHA NARANJA GUIA FULMINANTE DINAMITA ADITIVO ACELERANTE ( INCORPORADOR DE AYRE) YESO EN BOLSAS DE 25 KG. CANASTILLA DE 3" CANASTILLA DE 10" CANASTILLA DE 8" BARRENO 5' X 1/8" ADITIVO DESMOLDEADOR DE ENCOFRADOS PEGAMENTO PARA PVC ADITIVO IMPERMEABILIZANTE WINCHA LUBRICANTE PARA TUBERIA UNION FLEXIBLE TUBERIA PVC SAL - U/F S-25 DN=110MM. (INCL. ANILLO) FLETE RURAL GASOLINA 84 OCTANOS HORMIGON AGUA TAPA METALICA ESTRIADA LAC. 1/8 0.40X 0.30 TAPA METALICA ESTRIADA LAC. 1/8 0.60X 0.60 TAPA METALICA 0.25*0.25 CUARTONES DE EUCALIPTO DE 3" X 1" X 2.80 M CUARTONES DE EUCALIPTO DE 3" X 2" MADERA PARA ENCOFRADO COMPUERTA METÁLICA, 0.40X0.40M MADERA CORRIENTE PARA ESTACAS TRIPLAY DE 4 X 8 X 19 MM REJILLA METALICA THINER PINTURA ESMALTE CALAMINA TEE D/PLASTICO PVC 2" CODO DE 90 PVC SAL DE 2" CODOS PVC ø = 3" DE 135 ° CODOS PVC ø = 2" DE 135 ° TUB. PVC C-7.5 ø 2" NTP-399.002 TUB. PVC C-7.5 ø 3" NTP-399.002 TUB. PVC C-7.5 ø 1 1/2" NTP-399.002 TUB. PVC C-5 ø 2" NTP-399.002 TUB. PVC C-10 ø 1" NTP-399.002 TUB. PVC C-10 ø 3/4" NTP-399.002 TUB. PVC C - 5 ø 4" NTP-399.002 TUB. PVC SAL 8" NIPLE D/PLASTICO 3/4"X 3" NIPLE ø 2" TEE ø 2" TEE ø 1 1/2" TEE ø 1" TEE ø 3/4" CODO PVC SAP 3/4" CODO DE 90° DE 4"

kg m3 m3 m3 m3 m3 und m BOL und m m und kg gln BOL und und und und gln gln gln und GLB m GLB gln m3 m3 und und und ML pza p2 und p2 pln m gln gln pln pza und und und m m m m m ML m m pza und und und und und und pza

790.11 1.62 262.77 198.96 34.36 50.12 2.00 48.32 4,040.37 157.00 2,569.22 31.02 2,569.22 642.31 8.37 156.48 27.00 2.00 1.00 19.81 41.16 25.12 0.81 97.80 2.65 1,327.24 1.00 59.34 101.98 106.17 10.00 5.00 125.00 39.00 12.00 7,911.96 3.00 782.40 205.81 18.63 0.70 44.34 100.00 5.00 3.00 34.00 65.00 1,572.31 3,787.96 3,945.40 2,278.35 4,333.80 1,689.92 66.50 327.61 250.00 25.00 46.00 135.00 59.00 58.00 500.00 2.00

171

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. CODO PVC SAP 8" UNION PVC PESADO DE 2" REDUCCION ø 4" - ø 2" REDUCCION PVC ø 3" - ø 2" REDUCCION PVC ø 3" - ø 3/4 " REDUCCION PVC ø 2" - ø 3/4 " REDUCCION PVC ø 1 1/2" - ø 3/4 " REDUCCION PVC ø 1 " - ø 3/4 " VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 2" VALVULA COMPUERTA ø 3/ 4" VALVULA COMPUERTA ø 8" VALVULA COMPUERTA ø 4" FLETE TERRESTRE TAPA METALICA 0.60 x 0.60 MT. EQUIPOS HERRAMIENTAS MANUALES BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS MOTOBOMBA 17 HP D=6" COMPRESORA NEUMATICA 600-690 PCM, 196 HP MARTILLO NEUMATICO DE 21 Kg. VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.35" MEZCLADORA CONCRETO TROMPO 8 HP 9 P3 NIVEL TOPOGRAFICO TEODOLITO

und und und und und und und und und und und und GLB und

7.00 2.00 5.00 10.00 75.00 73.00 90.00 103.00 17.00 17.00 3.00 2.00 1.00 19.00

%MO hm hm hm hm hm hm hm hm

138.05 132.35 16.55 992.76 188.29 193.55 1,170.52 1,170.52

1.3 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. 1.3.1 COSTOS INVERSIÓN. Los costos de inversión del proyecto se han realizado para cada alternativa, sobre la base de los requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicación de costos por unidad de medida de producto elaborados mediante el programa de S10. Los costos se ha fragmentado considerándose el consto directo en el que se consideran los recursos que directamente se empleara en la ejecución del proyecto y los costos indirectos que contempla los Gatos Generales, Utilidad, IGV, Capacitación a todo costo, mitigación ambiental, supervisión, expediente técnico y liquidación.

Cuadro N° 117. Costos del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto alternativa 01. IETM DESCRIPCIÓN A


OBRAS PROVISIONALES 01 OBRAS PROVISIONALES 01.01 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR UTILCHACA 02 COSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 und) 02.01 CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I (01 UND) 02.02 CAPTACION SUMERGIDA ( 01 UND) 02.03 MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 8" (312.01 ML) 02.04 DESARENEDOR TIPO II 02.05 MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML) 02.06 INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO 02.07 HIDRANTES (62 UND.) 02.08 INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (04 UND) 02.09 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (15 UND.) 02.10 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CUSICHACRA 03 CAPTACION SUMERGIDA ( 01 UND) 03.01 MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 4" (422.09 ML) 03.02 INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO 03.03

PARCIAL S/. 1,788,094.81 10,961.36 10,961.36 453,068.43 42,738.71 2,394.83 14,146.71 25,530.70 2,233.57 77,995.60 265,216.72 12,293.65 7,382.38 3,135.56 266,535.94 1,595.46 15,845.62 236,801.20

172


HIDRANTES (62 UND.) 03.04 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR MOYA 04 CONSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 UND) 04.01 CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I ( 01 UND) 04.02 INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO 04.03 HIDRANTES (47 UND.) 04.04 INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (01 UND) 04.05 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (06 UND.) 04.06 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CHALCA 05 CONSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 UND) 05.01 DESARENEDOR TIPO II (01 UND) 05.02 MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 8" (2506.20 ML) 05.03 PASES AEREO TIPO I (04 UND) 05.04 TOMA LATERAL ( 10 UND) 05.05 INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (01 UND) 05.06 OTRAS PARTIDAS 06 FLETE RURAL Y TERRESTRE 06.01 COSTO DIRECTO (CD) Gastos Generales (10% CD) Utilidad (7% CD) Sub total Infraestructura IGV (18%de la utilidad) Valor referencial (VR)

12,293.65 202,633.45 25,535.71 1,627.01 168,342.20 3,445.60 3,103.79 579.14 253,803.87 35,124.18 1,638.44 205,075.42 3,140.51 3,734.86 5,090.47 325,000.00 325,000.00 1,512,003.05 151,200.31 105,840.21 1,769,043.57 19,051.24 1,788,094.81

B

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA

16,750.00

1


3,250.00

2


3,250.00

3

Asistencia técnica en producción pecuaria.

3,250.00

4

Realización de Pasantías guiadas.

7,000.00

C

COMPONENTE III. CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

8,500.00

Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. MITIGACIÓN AMBIENTAL Revegetacion de zonas alteradas Disposición adecuada de residuos solidos de obra SUPERVISION (3% VR) LIQUIDACIÓN (1% VR) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% VR) COSTO TOTAL DE INVERSION

3,250.00 2,000.00 3,250.00 8,500.00 5,500.00 3,000.00 17,880.95 17,880.95 17,880.95 S/. 1,947,011.45

1 2 3 D 1 2 E F G

El costo del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto para la alternativa 02 tiene un costo estimado de S/. 1,947,011.45 (UN MILLÓN NOVECIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL ONCE CON 00/45 NUEVOS SOLES) a precios privados.

173


Cuadro N° 118. Costos del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto alternativa 02. IETM DESCRIPCIÓN A


01

OBRAS PROVISIONALES

01.01 02

OBRAS PROVISIONALES MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR UTILCHACA

02.01 02.02 02.03

COSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 und)

02.04

MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 8" (312.01 ML)

02.05 02.06 02.07 02.08 02.09 02.10 03 03.01 03.02 03.03 03.04 04 04.01 04.02 04.03 04.04 04.05 04.06 05 05.01 05.02 05.03 05.05 05.06 06 06.01

DESARENEDOR TIPO II

CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I (01 UND) CAPTACION SUMERGIDA ( 01 UND)

MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML) INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO HIDRANTES (62 UND.) INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (04 UND) CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (15 UND.) MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CUSICHACRA CAPTACION SUMERGIDA ( 01 UND) MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 4" (422.09 ML) INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO HIDRANTES (62 UND.) MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR MOYA CONSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 UND) CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I ( 01 UND) INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO HIDRANTES (47 UND.) INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (01 UND) CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (06 UND.) MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CHALCA CONSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 UND) DESARENEDOR TIPO II (01 UND) MEJORAMIENTO DE CANAL RECTANGULAR 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ML) TOMA LATERAL ( 10 UND) INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (01 UND)

OTRAS PARTIDAS FLETE RURAL Y TERRESTRE COSTO DIRECTO (CD) Gastos Generales (10% CD) Utilidad (7% CD) Sub total Infraestructura IGV (18%de la utilidad) Valor referencial

PARCIAL S/. 2,106,637.64 10,961.36 10,961.36 453,068.43 42,738.71 2,394.83 14,146.71 25,530.70 2,233.57 77,995.60 265,216.72 12,293.65 7,382.38 3,135.56 266,535.94 1,595.46 15,845.62 236,801.20 12,293.65 202,633.45 25,535.71 1,627.01 168,342.20 3,445.60 3,103.79 579.14 298,161.92 35,124.18 1,638.44 252,573.97 3,734.86 5,090.47 550,000.00 550,000.00 1,781,361.10 178,136.11 124,695.28 2,084,192.49 22,445.15 2,106,637.64

B

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.

16,750.00

1


2


3 4

Asistencia técnica en producción pecuaria. Realización de Pasantías guiadas.

3,250.00 3,250.00 3,250.00 7,000.00

C

COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

8,500.00

1 2

Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego.

3,250.00 2,000.00

174

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. 3 D

Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. MITIGACIÓN AMBIENTAL

1

Revegetacion de zonas alteradas

2

Disposición adecuada de residuos solidos de obra

E

SUPERVISION (3% CD)

F

LIQUIDACIÓN (1% CD)

G

EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD)

3,250.00 8,500.00 5,500.00 3,000.00 63,199.13 21,066.38 63,199.13 S/. 2,287,852.27


El costo del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto para la alternativa 02 tiene un costo estimado de S/. 2,287,852.27 (DOS MILLONES DOSCIENTOS OCHENTA Y SIETE MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS CON 00/27 NUEVOS SOLES ) a precios privados. La alternativa 01 se diferencia de la alternativa 02, debido a que esta última presenta en ítem 5.03 mejoramiento de canal rectangular 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml), mientras que la primera alternativa presenta, mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2506.20 ml). 1.3.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. La operación y el mantenimiento permanente del sistema de riego unido a los efectos adversos de clima de la zona, producirán desgastes y deterioros de la infraestructura de riego, Por lo que será necesario realizar trabajos de reparación y mantenimiento en forma periódica. Las actividades de conservación de las obras tendrán el objetivo de mantener operativas todo el sistema integral de riego. En la situación sin proyecto actualmente, se cuenta con un sistema de riego que presenta componentes de canal de riego, con una línea de conducción de tubería PVC SAL 8” que data desde el año 2002. Este sistema de riego viene funcionando en condiciones inadecuadas, cuyos costos que implican la operación y mantenimiento no es cuantificable, porque esta actividad lo realizan los propios usuarios de acuerdo a la gravedad y la necesidad del recurso. Para considerar los costos del proyecto en la situación actual se considera los costos de operación y mantenimiento de la situación actual para todo el horizonte de evaluación. A. Detalle de los costos de operación y mantenimiento para la situación sin proyecto. Los costos de operación y mantenimiento en la situación están orientados a realizar actividades de limpieza de los diferentes componentes del sistema de riego, reparación de los componentes deteriorados; así mismo se cuenta con un personal designado como tomero temporal para la operación del sistema. Cuadro N° 119. Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación sin proyecto. Descripción A. Operación del sistema Tomero B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Limpieza de canal de conducción Reparación de canal de conducción b. Materiales e insumos Pegamentos, accesorios PVC PRESUPUESTO TOTAL

Metrado Und. Mes

ml ml GLB

Costo

Cant.

P. Unit. 0.00

700.00

2,470.20 2,470.20

0.50 0.50

1.00

100.00

Sub Total 0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 1,235.10 1,235.10 100.00 100.00 2,570.20

175


Los costos de operación y mantenimiento en la situación actual “sin proyecto” son asumidos por los mismos por los beneficiarios mediante el pago de tarifas de riego, como también mediante el aporte de mano de obra en las labores de limpieza y reparación del sistema de riego, los que se realizan mediante faenas periódicas o cuando el sistema colapsa. Los costos de Operación y Mantenimiento estimados para la situación sin proyecto corresponde a S/. 2,570.20 monto que se utilizará para la evaluación del proyecto. B. Detalle de los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto. Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto estarán a cargo de los beneficiarios, mediante el Comité de Regantes de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, que se conformaran con la ejecución del proyecto. La estructuración de los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto se diferencia según al siguiente detalle:  Costos de operación y mantenimiento de las infraestructuras principales. Corresponde a las actividades de operación y mantenimiento de los siguientes componentes: bocatoma, canal de conducción, reservorio, tuberías de distribución primaria y secundaria, así como de las obras de arte hasta a nivel de hidrantes. Estas actividades descritas serán financiadas mediante los fondos recaudados por concepto de pago de tarifa de uso de agua de riego por parte de los beneficiarios y con el cual cubrirán los costos que se muestran a continuación. Cuadro N° 120. Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto para las alternativas 01. Metrado Costo alternativa 01 Und. Cant. P. Unit. Sub Total 1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 22,876.12 PRINCIPAL 1.1 SISTEMA DE RIEGO UTILCHACA 5,706.62 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 2,106.62 a. Mano de obra 1,706.62 Limpieza de captación Und. 1.00 50.00 50.00 Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) ml 1,576.05 0.10 157.61 1,576.05 Reparación de canal de conduccion ml 0.30 472.82 DESCRIPCIÓN

Limpieza de redes de distribución de secundarios (tuberia PVC)

ml

Mantenimiento de obras de arte b. Materiales e insumos Accesorios diversos 1.2 SISTEMA DE RIEGO MOYA A. Operación del sistema a. Mano de obra Tomero B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Limpieza de captación Reparación de redes de distribución (tuberia PVC)

3,631.00

0.20 726.20

Glob.

1.00

300.00 300.00

Glob.

1.00

Mes

9.00

Und.

1.00 3,764.32


ml ml


Glob.

3,764.32 1.00

400.00 400.00 400.00 6,232.16 3,600.00 3,600.00 400.00 3,600.00 2,632.16 2,232.16 50.00 50.00 0.30 1,129.30 0.20 752.86 300.00 300.00

176

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA. b. Materiales e insumos Accesorios diversos 1.1 SISTEMA DE RIEGO CUSICHACRA A. Operación del sistema a. Mano de obra Tomero B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Limpieza de captación Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) Reparación de canal de conduccion

Glob.

1.00

Mes

9.00

Und. ml

1.00 422.09 422.09 5,330.10

400.00 400.00 400.00 5,584.86 3,600.00 3,600.00 400.00 3,600.00 1,984.86 1,584.86 50.00 50.00 0.10 42.21


ml ml


Glob.

1.00

300.00 300.00

b. Materiales e insumos Accesorios diversos 1.1 SISTEMA DE RIEGO CHALCA

Glob.

1.00

400.00 400.00 400.00 5,352.48

A. Operación del sistema a. Mano de obra Tomero B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Limpieza de captación Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC)

Mes

9.00

Und. ml

1.00 2,506.20 2,506.20

Reparación de canal de conduccion

ml


Glob.

b. Materiales e insumos Accesorios diversos Glob. 2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MÓDULOS DE RIEGO PARCELARIO

0.30 126.63 0.20 1,066.02

3,600.00 3,600.00 400.00 3,600.00 1,752.48 1,352.48 50.00 50.00 0.10 250.62 0.30 751.86

1.00

300.00 300.00

1.00

400.00 400.00 400.00 12,141.00

A. Operación de los modulos de riego parcelario a. Mano de obra Operario (171 modulos de riego) B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Mantenimiento de hidrante Materiales e insumos b. Materiales e insumos de origen nacional Accesorios diversos PRESUPUESTO TOTAL S/. (1+2)

7,695.00 Mes

9.00

Und. Und.

171.00 171.00

Glob.

171.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3.00 513.00 3.00 513.00 3,420.00 20.00 3,420.00

855.00

35,017.12

Los costos de Operación y Mantenimiento estimados para la situación con proyecto corresponde a S/. 35,017.12 monto que se utilizará para la evaluación del proyecto.

177


Cuadro N° 121. Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto para las alternativas 02. Metrado Costo alternativa 01 Und. Cant. P. Unit. Sub Total 1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 25,381.70 PRINCIPAL 1.1 SISTEMA DE RIEGO UTILCHACA 5,706.62 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 2,106.62 a. Mano de obra 1,706.62 Limpieza de captación Und. 1.00 50.00 50.00 Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) ml 1,576.05 0.10 157.61 1,576.05 Reparación de canal de conduccion ml 0.30 472.82 Limpieza de redes de distribución de secundarios (tuberia ml 3,631.00 0.20 726.20 PVC) Mantenimiento de obras de arte Glob. 1.00 300.00 300.00 b. Materiales e insumos 400.00 Accesorios diversos Glob. 1.00 400.00 400.00 1.2 SISTEMA DE RIEGO MOYA 6,232.16 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 2,632.16 a. Mano de obra 2,232.16 Limpieza de captación Und. 1.00 50.00 50.00 3,764.32 Reparación de redes de distribución (tuberia PVC) ml 0.30 1,129.30 ml 3,764.32 0.20 752.86 Limpieza de redes de distribución (tuberia PVC) Mantenimiento de obras de arte Glob. 1.00 300.00 300.00 b. Materiales e insumos 400.00 Accesorios diversos Glob. 1.00 400.00 400.00 1.1 SISTEMA DE RIEGO CUSICHACRA 5,584.86 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 1,984.86 a. Mano de obra 1,584.86 Limpieza de captación Und. 1.00 50.00 50.00 Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) ml 422.09 0.10 42.21 422.09 Reparación de canal de conduccion ml 0.30 126.63 ml 5,330.10 0.20 1,066.02 Limpieza de redes de distribución (tuberia PVC) Mantenimiento de obras de arte Glob. 1.00 300.00 300.00 b. Materiales e insumos 400.00 Accesorios diversos Glob. 1.00 400.00 400.00 1.1 SISTEMA DE RIEGO CHALCA 7,858.06 A. Operación del sistema 3,600.00 a. Mano de obra 3,600.00 Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00 B. Mantenimiento del sistema 4,258.06 a. Mano de obra 3,758.06 Limpieza de captación Und. 1.00 100.00 100.00 DESCRIPCIÓN

178


Limpieza de canal de conduccion (sección recatngular de ml concreto simple 175 Kg/Cm2) Reparación de canal de conduccion ml Mantenimiento de obras de arte Glob. b. Materiales e insumos Accesorios diversos Glob. 2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MODULOS DE RIEGO PARCELARIO A. Operación de los modulos de riego parcelario a. Mano de obra Operario (171 modulos de riego) Mes B. Mantenimiento del sistema a. Mano de obra Mantenimiento de hidrante Und. Materiales e insumos Und. b. Materiales e insumos de origen nacional Accesorios diversos Glob. PRESUPUESTO TOTAL S/. (1+2)

2,506.20 2,506.20 1.00 1.00

1.00 2,506.20 0.30 751.86 400.00 400.00 500.00 500.00 500.00 12,141.00

9.00

855.00

171.00 171.00

3.00 3.00

171.00

20.00

7,695.00 7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 513.00 513.00 3,420.00 3,420.00 37,522.70

Los costos de Operación y Mantenimiento estimados para la situación con proyecto corresponde a S/. 37,522.70 monto que se utilizará para la evaluación del proyecto. Para mayor detalle los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto, se dividirán en los siguientes aspectos: Costo de operación y mantenimiento del sistema de riego principal, consta en realizar las actividades de operación y mantenimiento de los siguientes componentes: Infraestructura de captación, canal de conducción, muro de contención para protección de canal de conducción, reservorio, canales de distribución primarios y secundarios, obras de arte (desarenadores, cámaras de carga, cámara rompepresión, cámara purga). Los costos de Operación y mantenimiento del sistema principal se estiman en S/. 22,876.12 para la alternativa 01 y 25,381.70 para la alternativa 02 desde el primer año de operación del proyecto hasta el año 10. Los costos de Operación y mantenimiento del sistema principal serán costeados por los propios beneficiarios mediante el pago de tarifa por derecho de uso de agua para riego, serán asumidos por los beneficiarios en un 100%; cada socio aportará pago por tarifa de riego por el monto de S/. 0.50 por mes, con lo que se obtendrá un monto de S/. 89.00, y anualmente sumara el monto de S/. 801.00 para nueve meses de demanda de riego (abril-diciembre), así mismo los beneficiarios aportaran con mano de obra no calificada por un monto equivalente a S/. 22,075.12 para las actividades de operación y mantenimiento; con los que se llegara a la suma de S/. 22,876.12 , con lo que se cubrirá las labores de Operación y mantenimiento de la alternativa 01 para las Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos por año. Costo de operación y mantenimiento de módulos de riego parcelario. Consiste en realizar el proceso de mantenimiento de la infraestructura de los módulos de riego parcelario (hidrante, manguera, trípode, elevador, aspersor y accesorios), esta labor será asumida por los propios beneficiarios en sus respectivas parcelas. El costo estimado de esta actividad es de S/. 12,141.00 para un total de 171 módulos de riego desde el primer año de operación del proyecto hasta el año 10. Esta labor consiste en la limpieza, refacción y reposición de accesorios que puedan estar deteriorados desgastados por el tiempo de funcionamiento del sistema móvil de aspersión para riego parcelario. Corresponde a las actividades de operación y mantenimiento de los módulos de riego por aspersión a nivel de parcela (mangueras, trípode, alza, aspersores y accesorios) que parten de los hidrantes.

179


 Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento del sistema de riego. Los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto son asumidos por los beneficiarios en un 100%, exclusivamente para las actividades de limpieza de canal existente, entre otros; por lo que se estima que en la situación con proyecto los costos de operación y mantenimiento es de S/. 2,570.20para cubrir los costos de mano de obra, insumos y materiales de origen nacional. Cuadro N° 122.

Costo operación y mantenimiento sin proyecto a precios de mercado.

Horizonte

Años 0

1

A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

0.00 0.00 2,570.20 2,470.20 100.00

2,570.200

2,570.200

2,570.200

2,570.200

2,570.200

2,570.200

2,570.200

2,570.200

2,570.200

2,570.200

Fuente: Elaboración por el equipo consultor– 2013

Cabe indicar que en la situación actual no se efectiviza ningún pago por concepto de tarifa por uso de agua, por lo que las acciones de operación y mantenimiento del sistema de riego son asumidos por los mismos usuarios mediante su aporte con mano de obra para las actividades de limpieza y reparación del sistema. Cuadro N° 123. Costo de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa 01 (en nuevos soles). Horizonte 1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PRINCIPAL A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional 2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MODULOS DE RIEGO PARCELARIO A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional COSTO TOTAL DE OPERCIÒN Y MANTENIMIENTO (1+2) S/.

0

4

Años 5

1

2

3

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12 22,876.12

22,876.12 22,876.12 22,876.12

22,876.12 22,876.12

14,400.00 14,400.00 8,476.12 6,876.12 1,600.00

14,400.00 14,400.00 8,476.12 6,876.12 1,600.00

14,400.00 14,400.00 8,476.12 6,876.12 1,600.00

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 8,476.12 8,476.12 6,876.12 6,876.12 1,600.00 1,600.00

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 8,476.12 8,476.12 8,476.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 1,600.00 1,600.00 1,600.00

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 8,476.12 8,476.12 6,876.12 6,876.12 1,600.00 1,600.00

12,141.00

12,141.00

12,141.00

12,141.00 12,141.00

12,141.00 12,141.00 12,141.00

12,141.00 12,141.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

35,017.12

35,017.12

35,017.12

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

35,017.12 35,017.12

6

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

7

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

8

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

35,017.12 35,017.12 35,017.12

9

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

10

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

35,017.12 35,017.12

180


Cuadro N° 124. Costo de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa 02 (en nuevos soles). Horizonte 1. COSTOS DE OPERACI ÓN Y MANTENI MI ENTO DE I NFRAESTRUCTURA DE RI EGO PRI NCI PAL A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional 2. COSTOS DE OPERACI ÓN Y MANTENI MI ENTO DE MODULOS DE RI EGO PARCELARI O A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional COSTO TOTAL DE OPERCI ÒN Y MANTENI MI ENTO (1+2) S/.

0

4

Años 5

1

2

3

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12 22,876.12

22,876.12 22,876.12 22,876.12

22,876.12 22,876.12

14,400.00 14,400.00 8,476.12 6,876.12 1,600.00

14,400.00 14,400.00 8,476.12 6,876.12 1,600.00

14,400.00 14,400.00 8,476.12 6,876.12 1,600.00

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 8,476.12 8,476.12 6,876.12 6,876.12 1,600.00 1,600.00

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 8,476.12 8,476.12 8,476.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 1,600.00 1,600.00 1,600.00

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 8,476.12 8,476.12 6,876.12 6,876.12 1,600.00 1,600.00

12,141.00

12,141.00

12,141.00

12,141.00 12,141.00

12,141.00 12,141.00 12,141.00

12,141.00 12,141.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

35,017.12

35,017.12

35,017.12

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

35,017.12 35,017.12

6

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

7

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

8

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

35,017.12 35,017.12 35,017.12

9

10

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

7,695.00 7,695.00 4,446.00 1,026.00 3,420.00

35,017.12 35,017.12

Fuente: Elaboración por el equipo consultor– 2013

181


1.3.3 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO. Los costos incrementales muestran los consolidados de los mismos en los costos de inversión, costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto para las dos alternativas, para un horizonte del proyecto de 10 años. En los siguientes cuadros se presentan los costos incrementales de las alternativas 01 y 02. Cuadro N° 125. Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 01 (en nuevos soles). ITEM A

RUBROS COMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS COSTO DIRECTO (CD)

Gastos Generales (10% CD) Utilidad (7% CD) Sub total Infraestructura IGV (18%) Valor referencial

Año 0

Año 1

Año 2

35,017.12

35,017.12

HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

1,788,094.81 1,512,003.05 151,200.31 105,840.21 1,769,043.57 19,051.24 1,788,094.81

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES

B CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN

16,750.00

AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.

C D E F G H I

COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. MITIGACIÓN AMBIENTAL SUPERVISION (3% CD) LIQUIDACIÓN (1% CD) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) COSTO TOTAL DE INVERSION

8,500.00 53,642.84 17,880.95 53,642.84 S/. 1,947,011.45

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Costos de Operación y Mantenimiento J COSTO CON PROYECTO K

8,500.00

S/. 1,947,011.45

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

Costo de Operación y Mantenimiento L TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES

35,017.12 35,017.12

35,017.12

35,017.12

35,017.12

35,017.12 35,017.12 35,017.12

35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

32,446.92

32,446.92 32,446.92

32,446.92

32,446.92

32,446.92

32,446.92 32,446.92 32,446.92

S/. 1,947,011.45 32,446.92

Cuadro N° 126. Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 02 (en nuevos soles). ITEM A

RUBROS COMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES COSTO DIRECTO (CD)

Gastos Generales (10% CD) Utilidad (7% CD) Sub total Infraestructura

IGV (18% de la utilidad) Valor referencial (VR)

Año 0


Año 1

Año 2

Año 8

Año 9

Año 10

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70 37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70

37,522.70 37,522.70

37,522.70

2,106,637.64 1,781,361.10 178,136.11 124,695.28 2,084,192.49 22,445.15 2,106,637.64

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES

B

CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN

16,750.00

AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.

C D E F G H I

COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. MITIGACIÓN AMBIENTAL SUPERVISION (3% CD) LIQUIDACIÓN (1% CD) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) COSTO TOTAL DE INVERSION

8,500.00 8,500.00 63,199.13 21,066.38 63,199.13 S/. 2,287,852.27


Costos de Operación y Mantenimiento J K

COSTO CON PROYECTO

S/. 2,287,852.27


Costo de Operación y Mantenimiento L

TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES

S/. 2,287,852.27

37522.70

37522.70 37522.70

37522.70 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20 34,952.50

2,570.20 34,952.50

2,570.20

2,570.20 2,570.20 34,952.50 34,952.50

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20

2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 34,952.50 34,952.50 34,952.50 34,952.50 34,952.50 34,952.50

182


2. EVALUACIÓN En este capítulo se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los flujos de beneficios y costos sociales Identifica las situaciones “sin proyecto” y “con proyecto”. La primera corresponde a la capacidad real optimizada del servicio existente. La segunda a la condición en que quedará el servicio al concretar las obras proyectadas. La evaluación de un proyecto considera, exclusivamente, el diferencial de beneficios entre ambas. Para el desarrollo de este capítulo se desarrolla la siguiente secuencia metodológica que se detalla en el siguiente gráfico. 2.1 EVALUACIÓN SOCIAL En la evaluación social interesa calcular los beneficios de un PIP para toda la sociedad en su conjunto. Esto se logra comparando los beneficios y costos sociales atribuibles al proyecto en este caso, los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto. En un estudio de preinversión, a nivel de perfil, la evaluación social de un proyecto de riego menor se efectúa con la metodología costo/beneficio. 2.1.1 BENEFICIOS SOCIALES. Los beneficios se determinan en base a los precios de mercado, luego son calculados de acuerdo a los rendimientos con proyecto y sin proyecto por el área cultivada. Los beneficios se miden a través de la mayor producción agraria y si fuera el caso, de la liberación de recursos por sistemas alternativos, dado que el cálculo está asociado al incremento del valor de la producción por el proyecto, en base a la información sobre los precios de mercado de los cultivos considerados en la cedula de cultivo planificados para el horizonte de evaluación; así mismo se incluye las medidas de reducción de riesgos y los costos evitados por su inclusión. A. Beneficios en Situación “Sin Proyecto” Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto”, son reducidos debido a la limitada disponibilidad agua para riego en cabecera de las áreas agrícolas sobre todo en los lugares más alejados, en gran parte debido al mal estado de la infraestructura de riego. Los beneficios en la situación actual la actividad agrícola depende de la disponibilidad de agua de riego que en la mayoría de los casos no está disponible para la mayoría de las parcelas sobre todo las que se encuentran más alejadas, por lo cual gran parte de las áreas agrícolas se cultivan con cultivos anuales principalmente en la llamada siembra grande (noviembre-diciembre), para aprovechar la época de lluvias. Mientras que en los demás meses abril a octubre la siembra con cultivos anuales se reduce exclusivamente a las áreas agrícolas que si presentan abastecimiento de agua en la cabecera de las parcelas. En el otro grupo se cuenta con los cultivos semiperennes y perennes como el caso de los pastos forrajeros y frutales cuya producción depende de la disponibilidad de agua, siendo limitado su producción en los lugares o parcelas que no disponen de agua para riego. El cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en la zona de producción, mientras que los costos han sido estimados a partir de la información proporcionada por los propios ganaderos, teniendo en cuenta el “paquete tecnológico” predominante en la zona. Cabe mencionar que en la zona los beneficios agrícolas se puede decir es nula y sí que las hay es insignificante. Beneficios agrícolas “situación sin proyecto”. Los beneficios agrícolas se ha estimado a partir del volumen total de producción descontando, el porcentaje de la producción destinado para el autoconsumo y de las mermas, que para el caso corresponde a un 55% en promedio; el volumen restante corresponde a la cantidad de producción destinado para la comercialización y que a partir del cual se estima los beneficios agrícolas. 183


Cuadro N° 127. Beneficios agrícolas en la situación “sin proyecto” Área Ha. /año

Cultivo

Rendimiento Autoconsumo Comercilización Precio en Volumen T.M. Kg/Ha. y mermas 55% 45% chacra S/.

Habas 7.62 Maiz 63.46 Pastos forrajeros (transitorios) 2.54 Papa 3.81 Cebada 3.81 Cultivos transitorios (*) Trigo 3.81 Olluco 2.54 Oca 1.27 Tarwi TOTAL S/.

5.08

Costo de produccion/Ha

VBP S/.

880.00 940.00 15,350.00 10,000.00 990.00 1,100.00 7,080.00 6,320.00

6,701.89 59,657.02 38,967.46 38,078.95 3,769.82 4,188.68 17,973.26 8,021.96

3,686.04 32,811.36 21,432.10 20,943.42 2,073.40 2,303.78 9,885.29 4,412.08

3,015.85 26,845.66 17,535.36 17,135.53 1,696.42 1,884.91 8,087.97 3,609.88

1.00 1.00 0.60 1.00 1.00 1.25 1.00 0.80

960.00

4,874.11

2,680.76

2,193.35

1.00

93.93

Costo total de producción .

VNP S/.

3,015.85 26,845.66 10,521.21 17,135.53 1,696.42 2,356.13 8,087.97 2,887.91

880.00 940.00 7,675.00 8,000.00 693.00 880.00 4,956.00 727.27

6,701.89 59,657.02 19,483.73 30,463.16 2,638.87 3,350.95 12,581.28 923.13

-3,686.04 -32,811.36 -8,962.51 -13,327.63 -942.45 -994.81 -4,493.32 1,964.78

2,193.35

5,454.55

27,693.78 134,876.90

-25,500.43 -65,218.13

69,658.77

Beneficios pecuarios “situación sin proyecto”. Los beneficios pecuarios se han estimado a partir de la cantidad de animales de la producción pecuaria, considerándose exclusivamente la cantidad de animales destinados para la comercialización. Cuadro N° 128. Beneficios pecuarios en la situación “sin proyecto” ANIMALES MYORES Y MENORES VACUNO PORCINO

Nº DE FAMILIAS

PROMEDIO CABEZAS / FAMILIAS

50.00

4.00

TOTAL GANADO 200.00

Nº DE ANIMALES DESTINADOS AL MERCADO

PRECIO EN CABAÑA

PESO VIVO

COSTO DE PROD. ANUAL /

S/. POR ANIMAL

Kg.

ANIMAL

VBP S/.

VNP S/.

30.00

480.00

180.00

3,750.00

14,400.00

10,650.00

20.00

1.00

20.00

3.00

170.00

70.00

300.00

510.00

210.00

AVES

110.00

3.00

330.00

49.50

11.00

2.00

495.00

544.50

49.50

CUY

110.00

7.00

770.00

115.50

7.00

1.00

231.00

808.50

577.50

15.00

1,320.00

198.00

668.00

253.00

4,776.00

16,263.00

11,487.00

TOTAL

184


Beneficios por venta de agua “situación sin proyecto”. En la situación sin proyecto, los beneficiarios no realizan ninguna aportación por concepto de pago de tarifa de agua para riego; cabe indicar que los usuarios utilizan los servicios de agua de riego de manera desordenada, según a sus necesidades de riego entre los meses de abril a diciembre, mientras que en los meses de enero a marzo que corresponde a la temporada de lluvias, no se requerirá de los servicios de riego, por lo cual en estos meses no se generara de ingresos económicos por concepto de venta de agua. Según a la apreciación no se cuenta con ingresos por concepto de venta de agua. B. Beneficios en la Situación “con Proyecto”. Para estimar los beneficios en la Situación “Con Proyecto”, se ha calculado el Valor Bruto de la Producción (VBP) pecuaria y agrícola, para el horizonte de vida útil del Proyecto. De la misma manera que en el caso anterior, se le ha restado los Costos de Producción, lo que ha permitido obtener los Beneficios Netos. Se presupone que al contar con agua para riego, en cantidad y oportunidad optimas, el rendimiento de los cultivos y de la producción de leche se verá incrementado; además la introducción de nuevas tecnologías permitirá mejorar significativamente el rendimiento pecuario y agrícola. Los Beneficios con Proyecto se han calculado en situación optimizada, con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado una cédula diversificada de cultivos, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando de hasta 2 campañas con el fin de obtener un beneficio neto mayor. Los resultados se muestran en el siguiente cuadro, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en Chacra. Beneficios agrícolas “con Proyecto”. Los beneficios agrícolas se ha estimado a partir del volumen total de producción descontando, el porcentaje de la producción destinado para el autoconsumo y de las mermas, que para el caso corresponde a un 75% en promedio; el volumen restante corresponde a la cantidad de producción destinado para la comercialización y que a partir del cual se estima los beneficios agrícolas.

185


Cuadro N° 129. Beneficios agrícolas en la situación “con proyecto” Área /año

Cultivo Habas

Ha. Rendimiento Autoconsumo Comercilización Precio en Volumen T.M. VBP S/. TM/Ha. y mermas 20% 80% chacra S/.

10.02

1,056.00

Maiz 63.46 1,175.00 Pastos forrajeros (transitorios) 3.75 18,420.00 Papa 6.25 15,000.00 Cebada Cultivos transitorios y Trigo semiperennes (*) Olluco Oca Tarwi Quinua Hortalizas Alfalfa Habas Papa Quinua Hortalizas Cultivos rotatorios (***) Cebada Trigo Arvejas Forrajes

TOTAL S/.

5.00 6.25 5.00 2.50 5.00 24.99 5.00 7.50 7.50 10.00 29.99 5.00 7.50 6.25 5.00 28.74 244.67

1,188.00 1,320.00 8,496.00 7,584.00 1,152.00 1,008.00 15,000.00 10,001.00 1,056.00 15,000.00 1,008.00 1,188.00 1,320.00 8,496.00 7,584.00 18,420.00

Costo de Costo total de produccion/Ha producción.

10,582.22

2,116.44

8,465.78

1.00 8,465.78

844.80

74,567.61 69,047.75 93,713.02

14,913.52 13,809.55 18,742.60

59,654.09 55,238.20 74,970.41

1.00 59,654.09 0.60 33,142.92 1.00 74,970.41

940.00 5,526.00 12,000.00

5,937.66 8,246.75 42,463.24 18,952.52 5,757.73 25,190.06 74,970.41 74,977.91 7,916.88 149,940.83 30,228.07 5,937.66 9,896.09 53,079.05 37,905.04 529,366.09

1,187.53 1,649.35 8,492.65 3,790.50 1,151.55 5,038.01 14,994.08 14,995.58 1,583.38 29,988.17 6,045.61 1,187.53 1,979.22 10,615.81 7,581.01 105,873.22

4,750.13 6,597.40 33,970.59 15,162.02 4,606.18 20,152.05 59,976.33 59,982.33 6,333.50 119,952.66 24,182.46 4,750.13 7,916.88 42,463.24 30,324.03 423,492.88

1.00 1.25 1.00 0.80 1.00 4.00 0.50 0.50 1.00 1.00 4.00 1.00 1.00 1.25 1.00 0.60

712.80 924.00 5,947.20 4,550.40 691.20 1,209.60 6,000.00 3,000.30 844.80 12,000.00 1,209.60 475.20 792.00 5,947.20 6,067.20 5,526.00

4,750.13 8,246.75 33,970.59 12,129.61 4,606.18 80,608.19 29,988.17 29,991.16 6,333.50 119,952.66 96,729.83 4,750.13 7,916.88 53,079.05 30,324.03 254,095.73 953,705.79

VNP S/.

8,465.78 59,654.09 20,714.33

0.00 0.00 12,428.60

74,970.41 3,562.59 5,772.72 29,724.27 11,371.51 3,454.64 30,228.07 29,988.17 22,493.37 6,333.50 119,952.66 36,273.69 2,375.06 5,937.66 37,155.34 30,324.03 158,809.83 697,561.72

0.00 1,187.53 2,474.02 4,246.32 758.10 1,151.55 50,380.12 0.00 7,497.79 0.00 0.00 60,456.14 2,375.06 1,979.22 15,923.72 0.00 95,285.90 256,144.07

Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014, encuesta beneficiarios.

Beneficios pecuarios “situación con proyecto”. Los beneficios pecuarios se han estimado a partir de la cantidad de animales de la producción pecuaria, considerándose exclusivamente la cantidad de animales destinados para la comercialización. En general la producción pecuaria correspondiente a la crianza de animales mayores y menores generan beneficios adicionales, destacando la producción pecuaria con potencialidad para ser explotado se cuenta con la crianza de ganado vacuno lechero, que adicionalmente genera beneficios por concepto de venta de leche.

186


Cuadro N° 130. Beneficios pecuarios en la situación “con proyecto”. ANIMALES MAYORES Y MENORES

TOTAL DE

Nº DE

TOTAL

CABEZAS /

FAMILIAS

GANADO

FAMILIAS

Nº DE ANIMALES DESTINADOS AL MERCADO

PRECIO EN CABAÑA

PESO VIVO

COSTO DE PROD. ANUAL /

S/. POR ANIMAL

Kg.

ANIMAL

VBP S/.

VNP S/.

VACUNO

70.00

5.00

350.00

105.00

816.00

234.00

26,250.00

85,680.00

59,430.00

PORCINO

50.00

3.00

150.00

60.00

289.00

91.00

9,000.00

17,340.00

8,340.00

AVES

120.00

7.00

840.00

336.00

18.70

2.60

3,360.00

6,283.20

2,923.20

CUY

120.00

10.00

1,200.00

480.00

11.90

1.30

1,440.00

5,712.00

4,272.00

2,540.00

981.00

328.90

40,050.00

115,015.20

74,965.20

VBP S/.

VNP S/.

SUB TOTAL N° vacas en PRODUCCION DE LECHE (10%

produccion de

VACUNOS)

leche

Produccion L/vaca

Produccion total de leche L./vaca/campaña

Precio en cabaña L. de leche

Costo Unitario de produccion de leche

Costo total de produccion de leche/campaña

Promedio 05 l./vaca/dia

35.00

5.00

31,500.00

1.40

0.70

22,050.00

44,100.00

SUB TOTAL

35.00

5.00

31,500.00

1.40

0.70

22,050.00

44,100.00

22,050.00

62,100.00

159,115.20

97,015.20

TOTAL Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014. (*) 01 campaña de ordeño 180 días en promedio/año.

22,050.00

Beneficios por venta de agua “situación con proyecto”. Los ingresos por concepto de venta de agua de riego está supeditado según a la cantidad de áreas agrícolas, aspectos climáticos y predisposición de los usuarios para el pago de tarifa de agua para riego. Los costos de Operación y mantenimiento del sistema principal serán costeados por los propios beneficiarios mediante el pago de tarifa por derecho de uso de agua para riego, serán asumidos por los beneficiarios en un 100%; cada socio aportará pago por tarifa de riego por el monto de S/. 0.50 por mes, con lo que se obtendrá un monto de S/. 89.00, y anualmente sumara el monto de S/. 801.00 para nueve meses de demanda de riego (abrildiciembre), así mismo los beneficiarios aportaran con mano de obra no calificada por un monto equivalente a S/. 22,075.12 para las actividades de operación y mantenimiento; con los que se llegara a la suma de S/. 22,876.12 , con lo que se cubrirá las labores de Operación y mantenimiento de la alternativa 01 para las Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos por año. Cabe indicar que se utilizará el agua para riego entre los meses de abril a diciembre, época en que se tienen la demanda hídrica para los cultivos, mientras que en los meses de enero a marzo que corresponde a la temporada de lluvias, no se requerirá de los servicios de riego, por lo cual en estos meses no se generara de ingresos económicos por concepto de venta de agua. Para garantizar la predisposición del pago por concepto de tarifa por derecho de uso de agua para riego, los usuarios suscribieron el acta de compromiso de pago por tarifa de riego cuyas actas se anexan en el presente estudio.

187


Cuadro N° 131. Beneficios por concepto de venta de agua en la situación “con proyecto” CONCEPTO AREAS AGRICOLAS CULTIVADAS N° beneficiarios

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

MESES JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

144.7 178.0

Pago promedio por tarifa de agua por riego/Ha S/.

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

0.50

Ingreso por tarifa de agua

89.00

89.00

89.00

89.00

89.00

89.00

89.00

89.00

89.00

Aporte con faenas comunales

7,358.37 7,447.37

TOTAL S/.

89.00

89.00

89.00

7,358.37 7,447.37

89.00

89.00

89.00

7,358.37 7,447.37

TOTAL

4.50 801.00 22,075.12 22,876.12

C. Valor neto de la producción incremental. c.1. Valor neto de la producción incremental agrícola y pecuaria. Para el cálculo de las diferentes variables se ha considerado los siguientes aspectos: c.2. Valor Bruto de la producción incremental. Consiste en el cálculo del volumen neto de la producción agrícola que se destina a la comercialización por el precio de venta, del mismo modo la producción pecuaria que se destina para la comercialización por el precio de venta en ambos caso para las situaciones con proyecto y sin proyecto. c.3. Costo total incremental. Consiste en el cálculo del volumen total de producción agrícola por el costo de producción unitario, del mismo modo la producción pecuaria total por el costo de producción unitario en ambos caso para las situaciones con proyecto y sin proyecto. c.4. Valor neto de la producción incremental. Consiste en realizar los cálculos restando el valor bruto de la producción incremental menos el costo total incremental, para la producción agrícola y pecuaria en las situaciones con proyecto y sin proyecto. c.5. Beneficios totales S/. (VNP incremental). Consiste en restar el valor neto de la producción incremental de a situación con proyecto menos el valor neto de la producción incremental de la situación si proyecto.

188


Cuadro N° 132. Flujo del cálculo de los beneficios totales de la producción incremental agrícola y pecuaria. CONCEPTO

HORIZONTE DE EVALUACIÓN Año 00

Año 01

Año 02

Año 03

Año 04

Año 05

Año 06

Año 07

Año 08

Año 09

Año 10

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL A. SITUACIÓN CON PROYECTO

85,921.77 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99

1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99

PRODUCCIÓN AGRICOLA

69,658.77

953,705.79

953,705.79

953,705.79

953,705.79

953,705.79

953,705.79

953,705.79

953,705.79

953,705.79

953,705.79

PRODUCCIÓN PECUARIA

16,263.00

159,115.20

159,115.20

159,115.20

159,115.20

159,115.20

159,115.20

159,115.20

159,115.20

159,115.20

159,115.20

85,921.77

85,921.77

85,921.77

85,921.77

85,921.77

85,921.77

85,921.77

85,921.77

85,921.77

85,921.77

85,921.77

PRODUCCIÓN AGRICOLA

69,658.77

69,658.77

69,658.77

69,658.77

69,658.77

69,658.77

69,658.77

69,658.77

69,658.77

69,658.77

69,658.77

PRODUCCIÓN PECUARIA

16,263.00

16,263.00

16,263.00

16,263.00

16,263.00

16,263.00

16,263.00

16,263.00

16,263.00

16,263.00

16,263.00

B. SITUACIÓN SIN PROYECTO

TOTAL (A-B)

0.00 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22

1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22

COSTO TOTAL INCREMENTAL C. SITUACIÓN CON PROYECTO

139,652.90

759,661.72

759,661.72

759,661.72

759,661.72

759,661.72

759,661.72

759,661.72

759,661.72

759,661.72

759,661.72

PRODUCCIÓN AGRICOLA 134,876.90

697,561.72

697,561.72

697,561.72

697,561.72

697,561.72

697,561.72

697,561.72

697,561.72

697,561.72

697,561.72

4,776.00

62,100.00

62,100.00

62,100.00

62,100.00

62,100.00

62,100.00

62,100.00

62,100.00

62,100.00

62,100.00

139,652.90

139,652.90

139,652.90

139,652.90

139,652.90

139,652.90

139,652.90

139,652.90

139,652.90

139,652.90

139,652.90

PRODUCCIÓN AGRICOLA 134,876.90

134,876.90

134,876.90

134,876.90

134,876.90

134,876.90

134,876.90

134,876.90

134,876.90

134,876.90

134,876.90

4,776.00

4,776.00

4,776.00

4,776.00

4,776.00

4,776.00

4,776.00

4,776.00

4,776.00

4,776.00

4,776.00

0.00

620,008.82

620,008.82

620,008.82

620,008.82

620,008.82

620,008.82

620,008.82

620,008.82

620,008.82

620,008.82

E. SITUACIÓN CON PROYECTO (A-C)

-53,731.13

353,159.27

353,159.27

353,159.27

353,159.27

353,159.27

353,159.27

353,159.27

353,159.27

353,159.27

353,159.27

F. SITUACIÓN SIN PROYECTO (B-D)

-53,731.13

-53,731.13

-53,731.13

-53,731.13

-53,731.13

-53,731.13

-53,731.13

-53,731.13

-53,731.13

-53,731.13

-53,731.13

0.00

406,890.40

406,890.40

406,890.40

406,890.40

406,890.40

406,890.40

406,890.40

406,890.40

406,890.40

406,890.40

PRODUCCIÓN PECUARIA D. SITUACIÓN SIN PROYECTO PRODUCCIÓN PECUARIA TOTAL (C-D) VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL

BENEFICIOS TOTALES DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL (E-F)

189


D. Cálculo de los ingresos increméntales por venta de agua. Los ingresos incrementales por concepto de venta de agua corresponden a los ingresos generados por concepto de pago de tarifas de uso de agua para riego para las situaciones con proyecto y sin proyecto que se generan durante el horizonte de evaluación. El beneficio incremental por venta de agua por venta de agua, corresponde a la resta del ingreso incremental por venta de agua en la situación con proyecto, menos el ingreso incremental por venta de agua para la situación sin proyecto. Cuadro N° 133. Flujo de los beneficios incrementales por venta de agua. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

CONCEPTO

Año 00

Año 01

Año 02

Año 03

Año 04

Año 05

Año 06

Año 07

Año 08

Año 09

Año 10

INGRESO INCREMENTAL POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO

0.00

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

SIN PROYECTO

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

BENEFICIO TOTAL INCREMENTAL POR VENTA DE AGUA S/.

E. Cálculo de los beneficios netos incrementales. Los beneficios netos incrementales corresponden a la sumatoria del beneficio total de la producción incremental, más el beneficio total incremental por venta de agua. El beneficio neto incremental corresponde a S/. 429,766.52 anuales que se obtendrá con la implementación del proyecto. Cuadro N° 134. Flujo del beneficio neto incremental. CONCEPTO

BENEFICIOS TOTALES DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL (A)

HORIZONTE DE EVALUACIÓN Año 00

0.00

Año 01

406,890.40

Año 02

406,890.40

Año 03

406,890.40

Año 04

406,890.40

Año 05

406,890.40

Año 06

406,890.40

Año 07

406,890.40

Año 08

406,890.40

Año 09

406,890.40

Año 10

406,890.40

INGRESO INCREMENTAL POR VENTA DE AGUA (B).

0.00

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

22,876.12

BENEFICIO NETO INCREMENTAL (A+B) S/.

0.00

429,766.52

429,766.52

429,766.52

429,766.52

429,766.52

429,766.52

429,766.52

429,766.52

429,766.52

429,766.52

190


2.1.2 COSTOS SOCIALES. Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica, por tanto, es necesario corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios de mercado a precios sociales, aplicando factores de corrección. Con la finalidad de estimar los costos sociales aplica a los costos a precios de mercado un factor de corrección.

A.

Costo de inversión a precios sociales

Para la conversión de los costos de inversión a precios de mercado a costos sociales se utilizará el factor de corrección de 0.85, no obstante, si lo consideras pertinente, puedes realizar los ajustes de manera desagregada por componentes aplicando los factores de corrección correspondientes. Los costos en la situación con proyecto están dados por el monto de la inversión del proyecto y los costos de operación y mantenimiento en donde para el primero que viene hacer el presupuesto requerido para la ejecución de las actividades de las obras según las características expuestas para cada alternativa desde la etapa de implementación hasta la puesta en marcha asciende S/.1,947,011.45 a precios privados y a S/. 1,654,959.73 a precios sociales para la alternativa Nº 01, y a S/. 1,565,233.36 a precios privados y a S/.1,944,674.43 a precios sociales para la alternativa Nº 02, tal como se muestra en los cuadros siguientes: Cuadro N° 135. Costos en la situación con proyecto a precios sociales alternativa 01. ITEM DESCRIPCIÓN A B C D E F G H

COMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON RIEGO TECNIFICADO. COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. MITIGACIÓN AMBIENTAL SUPERVISION (3% CD) LIQUIDACIÓN (1% CD) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) COSTO TOTAL DE INVERSION

PARCIAL S/.


1,788,094.81

0.850

1,519,880.59

16,750.00

0.850

14,237.50

8,500.00

0.850

7,225.00

8,500.00 53,642.84 17,880.95 53,642.84 S/. 1,947,011.45

0.850 0.850 0.850 0.850

7,225.00 45,596.42 15,198.81 45,596.42 S/. 1,654,959.73

Cuadro N° 136. Costos en la situación con proyecto a precios sociales alternativa 02 ITEM DESCRIPCIÓN A

COMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES

D E F G

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON RIEGO TECNIFICADO. COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. MITIGACIÓN AMBIENTAL SUPERVISION (3% VR) LIQUIDACIÓN (1% VR) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% VR)

H


B C

PARCIAL S/.


2,106,637.64

0.850

1,790,641.99

16,750.00

0.850

14,237.50

8,500.00

0.850

7,225.00

8,500.00 63,199.13 21,066.38 63,199.13 S/. 2,287,852.27

0.850 0.850 0.850 0.850 0.850

7,225.00 53,719.26 17,906.42 53,719.26 S/. 1,944,674.43

Para el cálculo de los precios sociales se ha utilizado el factor de corrección estándar 0.85.

191


B. Costo de operación y mantenimiento a precios sociales. Para efectos de conversión de los costos operación y mantenimiento a precios de mercado a precios sociales se utilizará el factor de ajuste promedio de 0.85. Se determinará los costos de operación y mantenimiento para cada uno de los componentes y alternativas del PIP calculando los costos la situación sin y con proyecto. Cuadro N° 137. Costo operación y mantenimiento sin proyecto a “precios sociales.” Horizonte

0

1

A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional Costos de operaciòn y mantenimiento

2

0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

3

0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

4

0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

Años 5 0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

6

7

0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

8

0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

9

0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

10 0.00 0.00 2,184.67 2,099.67 85.00 2,184.67

Cuadro N° 138. Costo de operación y mantenimiento con proyecto a “a precios de sociales” para la alternativa 01 (en nuevos soles). Horizonte 1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PRINCIPAL A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional 2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MODULOS DE RIEGO PARCELARIO A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional COSTO TOTAL DE OPERCIÒN Y MANTENIMIENTO (1+2)

0

1

2

3

4

Años 5

6

7

8

9

10

19,444.70 19,444.70 19,444.70

19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 7,204.70 7,204.70 7,204.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 1,360.00 1,360.00 1,360.00

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00

10,319.85 10,319.85 10,319.85

10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 3,779.10 3,779.10 3,779.10 872.10 872.10 872.10 2,907.00 2,907.00 2,907.00 29,764.55 29,764.55 29,764.55

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55

192


Cuadro N° 139. Costo de operación y mantenimiento con proyecto a “a precios de sociales” para la alternativa 02 (en nuevos soles). Horizonte 1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PRINCIPAL A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional 2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MODULOS DE RIEGO PARCELARIO A. Operación del sistema Mano de obra B. Mantenimiento del sistema Mano de obra Insumos y materiales de origen nacional COSTO TOTAL DE OPERCIÒN Y MANTENIMIENTO (1+2)

0

1

2

3

4

Años 5

6

7

8

9

10

21,574.44 21,574.44 21,574.44

21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 9,334.44 9,334.44 9,334.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 1,445.00 1,445.00 1,445.00

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00

10,289.07 10,289.07 10,289.07

10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 3,748.32 3,748.32 3,748.32 841.32 841.32 841.32 2,907.00 2,907.00 2,907.00 31,863.51 31,863.51 31,863.51

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51

193


C. Costos incrementales a precios sociales. Se determinará los costos sociales incrementales para cada uno de los componentes y alternativas del PIP calculando los costos la situación sin y con proyecto. Para establecer los costos incrementales de inversión, operación y mantenimiento encuentra la diferencia entre los costos de la situación “con proyecto” y “sin proyecto”, con proyecto corresponderán a los costos incrementales, se convierten a precios sociales aplicando los factores de corrección establecidos en la normatividad del SNIP. Cuadro N° 140. Flujo de costos incrementales a precios sociales alternativa 01 (en nuevos soles). ITEM A


Gastos Generales (10% CD) Utilidad (7% CD) Sub total Infraestructura IGV (18% ) Valor referencial B C

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO. COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

D E F G H

MITIGACIÓN AMBIENTAL

I


J K

COSTO CON PROYECTO

L


SUPERVISION (3% CD) LIQUIDACIÓN (1% CD) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) COSTO TOTAL DE INVERSION

Costos de Operación y Mantenimiento COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

Costo de Operación y Mantenimiento

Año 0

Año 1

Año 2


Año 8

Año 9

Año 10

1,790,641.99 1,514,156.94 151,415.69 105,990.99 1,771,563.61 19,078.38 1,790,641.99 14,237.50 7,225.00 7,225.00 53,719.26 17,906.42 53,719.26 S/. 1,944,674.43 29764.55

29764.55 29764.55

29764.55 29764.55

29764.55 29764.55

29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 S/. 1,944,674.43 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 S/. 1,944,674.43 27,579.88 27,579.88 27,579.88 27,579.88 27,579.88 27,579.88 27,579.88

29764.55 29764.55 29,764.55 29,764.55 2,184.67 2,184.67 27,579.88

29764.55

29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 27,579.88 27,579.88

194


Cuadro N° 141. Flujo de costos incrementales a precios sociales alternativa 02 (en nuevos soles). ITEM A


Gastos Generales (12% CD) Utilidad (10% CD) Sub total Infraestructura IGV (18% ) Valor referencial B C D E F G H I

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO. COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. MITIGACIÓN AMBIENTAL SUPERVISION (3% CD) LIQUIDACIÓN (1% CD) EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) COSTO TOTAL DE INVERSION COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Costos de Operación y Mantenimiento J K

COSTO CON PROYECTO

L



Costo de Operación y Mantenimiento

Año 0

Año 1

Año 2


Año 8

Año 9

Año 10

1,519,880.59 1,285,202.60 154,224.31 128,520.26 1,567,947.17 23,133.65 1,591,080.81 14,237.50 7,225.00 7,225.00 45,596.42 15,198.81 45,596.42 S/. 1,726,159.96 31,863.51 31,863.51 31,863.51 S/. 1,726,159.96 31,863.51 31,863.51 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 S/. 1,726,159.96 29,678.84 29,678.84 31,863.51

31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 29,678.84 29,678.84

31,863.51

31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 29,678.84 29,678.84

31,863.51

31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 29,678.84 29,678.84

31,863.51

31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 29,678.84 29,678.84

31,863.51

195


2.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL. La evaluación económica del Proyecto alternativo se llevará a cabo utilizando la “metodología de costo/ beneficio” en el que se camparán los costos “incrementales”, para lo cual se utilizarán los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), así mismo se utilizará la relación de B/C a precios sociales, con la tasa social de descuento del 9%. Para el cálculo de la rentabilidad se utilizarán los costos totales incrementales, los beneficios totales incrementales y el factor de actualización para el horizonte del proyecto. Cuadro N° 142. Calculo del VAN, TIR y R B/C con una tasa de descuento del 09% a precios sociales alternativa 01. Año de operación 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 Total

Costos totales S/.

Beneficios totales S/.

Flujo Neto de Efectivo

Factor de actualización (D)

(A)

(B)

Costos Flujo neto Beneficios actualizados de efectivo actualizados S/. S/. actual S/.

(C)=(B)-(A)

0.09

1,726,159.96 29,678.84

0.00 429,766.52

-1,726,159.96

1.00 0.92

1,726,159.96 27,228.30

0.00 394,281.21

-1,726,159.96 367,052.91

29,678.84 29,678.84 29,678.84

429,766.52 429,766.52 429,766.52

400,087.67 400,087.67

0.84 0.77 0.71

24,980.09 22,917.51 21,025.24

361,725.88 331,858.60 304,457.43

336,745.79 308,941.09 283,432.19

29,678.84 29,678.84 29,678.84 29,678.84 29,678.84

429,766.52 429,766.52 429,766.52 429,766.52 429,766.52

0.65 0.60 0.55 0.50 0.46

19,289.21 17,696.52 16,235.34 14,894.81 13,664.96

279,318.75 256,255.73 235,097.00 215,685.32 197,876.44

260,029.54 238,559.21 218,861.66 200,790.51 184,211.48

29,678.84 2,022,948.39

429,766.52 4,297,665.15

0.42

12,536.66 1,916,628.61

181,538.02 2,758,094.39

169,001.36 841,465.78

400,087.67

400,087.67 400,087.67 400,087.67 400,087.67 400,087.67 400,087.67 400,087.67 2,274,716.77

(E)=(A)*(D)

VAN= TIR = B/C =

(F)=(B)*(D)

841,465.78 19.16% 1.44

(G)=(F)-(E)

Se acepta Se acepta Se acepta

Cuadro N° 143. Calculo del VAN, TIR y R B/C con una tasa de descuento del 09% a precios sociales alternativa 02. Año de operación

Costos totales S/.

Beneficios totales S/.

Flujo Neto de Efectivo

Factor de actualización (D)

(A)

(B)

(C)=(B)-(A)

0.09

Costos Flujo neto Beneficios actualizados de efectivo actualizados S/. S/. actual S/. (E)=(A)*(D)

(F)=(B)*(D)

(G)=(F)-(E)

0.00

1,944,674.43

0.00

-1,944,674.43

1.00

1,944,674.43

0.00

-1,944,674.43

1.00

27,579.88

429,766.52

0.92

25,302.64

394,281.21

368,978.56

2.00 3.00 4.00

27,579.88 27,579.88 27,579.88

429,766.52 429,766.52 429,766.52

402,186.64 402,186.64 402,186.64 402,186.64

0.84 0.77 0.71

23,213.43 21,296.73 19,538.28

361,725.88 331,858.60 304,457.43

338,512.44 310,561.88 284,919.15

5.00

27,579.88

429,766.52

0.65

17,925.03

279,318.75

261,393.72

6.00

27,579.88

429,766.52

402,186.64 402,186.64

0.60

16,444.98

256,255.73

239,810.75

7.00

27,579.88

429,766.52

0.55

15,087.14

235,097.00

220,009.86

8.00

27,579.88

429,766.52

402,186.64 402,186.64

0.50

13,841.41

215,685.32

201,843.91

9.00

27,579.88

429,766.52

0.46

12,698.54

197,876.44

185,177.90

10.00 Total

27,579.88 2,220,473.23

429,766.52 4,297,665.15

402,186.64 402,186.64 2,077,191.92

0.42

11,650.04 2,121,672.66

181,538.02 2,758,094.39

169,887.98 636,421.73

VAN= TIR = B/C =

564,890.67 14.99% 1.26

Se acepta Se acepta Se acepta

196


2.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. Los análisis económicos realizados hasta el momento se hicieron bajo plena certeza, por lo cual se plantean cambios en los costos como en los beneficios para observar cual sería la reacción de la inversión en éstos supuestos, actualizados al año “cero” de ejecución del proyecto. El análisis de sensibilidad realizado contempla una variación de los costos de inversión de + 05 hasta +20 por ciento para la inversión a costos a pecios de mercado manteniendo los beneficios, y disminución de los beneficios de producción de -05% hasta -20% manteniendo la inversión. A continuación se presente el análisis de sensibilidad para amabas alternativas a precios de mercado y a precios sociales. Cuadro N° 144. Análisis de sensibilidad a precios sociales en las Fluctuaciones en los costos de inversión (montos en miles de nuevos soles) alternativa seleccionada. Variación T.I.R V.A.N B/C Costo del proyecto -20%

25.18% 1,160,903.88

1.73 1,379,133.11

-15%

23.71% 1,091,460.81

1.65 1,439,095.42

-10%

22.22% 1,015,704.74

1.58 1,504,508.85

-5%

20.70% 932,733.80

1.51 1,576,152.13

0%

19.16% 841,465.78

1.44 1,654,959.73

5%

17.67% 745,634.34

1.37 1,737,707.72

10%

16.29% 649,802.91

1.31 1,820,455.71

15%

15.01% 553,971.48

1.25 1,903,203.69

20%

13.81% 458,140.05

1.20 1,985,951.68

Cuadro N° 145. Análisis de sensibilidad a precios sociales en las Fluctuaciones en los beneficios (montos en miles de nuevos soles) alternativa seleccionada. Variación T.I.R V.A.N -20% 13.81% 381,783.38

B/C Costo del proyecto 1.20 1,654,959.73

-15%

15.01% 481,714.33

1.25 1,654,959.73

-10%

16.29% 590,729.92

1.31 1,654,959.73

-5%

17.67% 710,127.95

1.37 1,654,959.73

0%

19.16% 841,465.78

1.44 1,654,959.73

5%

20.70% 979,370.49

1.51 1,654,959.73

10%

22.22% 1,117,275.21

1.58 1,654,959.73

15%

23.71% 1,255,179.93

1.65 1,654,959.73

20%

25.18% 1,393,084.65

1.73 1,654,959.73

197


2.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 2.2.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE PRE OPERACIÓN Y OPERACIÓN. El financiamiento de la obra estará definido mediante la Municipalidad Distrital de Mamara. La calidad de la obra estará garantizada por la presencia de personal técnico debidamente experimentado tanto a nivel de residencia de obra, capacitación, así como de la supervisión. Paralelamente a la construcción de las obras se implementará las acciones de Gestión y Producción, por lo que será necesario garantizar los fondos para su implementación. Una vez concluida la obra los beneficiarios serán la responsabilidad de su operación, mantenimiento y funcionamiento eficiente. Comprometidos en asumir los gastos que demanden la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, para tal fin es necesario fortalecer la organización del comité de riego. Otro de los aspectos a considerar es la coordinación interinstitucional con iniciativa da Municipalidad Distrital de Mamara, la Junta directiva y el comité de usuarios de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, para gestionar e integrar acciones complementarias alrededor de la actividad de riego; en ese sentido en el ámbito del proyecto a implementarse, se trabajará en forma coordinada con las instituciones del ámbito: Dirección Regional de Agricultura, AGRORURAL, ONGs, entre otras instituciones del ámbito relacionados con la actividad agropecuaria cuyos objetivos estratégicos a lograr son los siguientes: - Promover el incremento de la productividad. - Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la conservación del medio ambiente rural. - Entrenamiento, acompañamiento y asesoramiento, a los beneficiarios del proyecto, en la adopción de nuevas tecnologías de riego parcelario y gestión de los sistemas de riego. - Establecer un sistema de información agropecuaria, para la toma de decisiones e inserción en el mercado de productores organizados. - Garantizar la innovación tecnológica, a través de un sistema de extensión agrícola y capacitación. 2.2.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN. La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión será la Municipalidad Distrital de Mamara, que cuenta con la capacidad técnica y administrativa así como la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas modalidades de ejecución, así como en el manejo y rendición de los fondos asignados al proyecto. En la etapa de Operación y Mantenimiento el comité de usuarios se comprometen en las actividades de mantenimiento periódico del sistema de riego, de acuerdo al acta suscrito por los mismos beneficiarios, así mismo de gestionar convenios con otras instituciones del ámbito del proyecto en actividades entorno al sistema de riego,( Dirección Regional Agraria Apurímac, PSI).Considerando que el 98% de la población del ámbito del proyecto, depende de la actividad agropecuaria y que con la implementación del proyecto mejorará los ingresos de la población, el proyecto de por sí se hace sostenible desde el punto de vista técnico, económico, institucional y social.

198


2.2.3 ESQUEMA DE TRATAMIENTO DE LA INVERSIÓN. El financiamiento del presente proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Mamara, mediante sus recursos financieros que le corresponden: CANON, R.O. y otras fuentes de financiamiento. - La Fase de Pre inversión y su duración Estudio a nivel Perfil.- El presente proyecto se realiza a nivel perfil de acuerdo a las normas y técnicas de elaboración del Sistema SNIP. El tiempo de duración de este estudio es de 60 días en las que se incluye el diagnóstico de campo, formulación del perfil, ingreso al banco de proyectos, evaluación y aprobación. - La Fase de Inversión, sus etapas y su duración Se distingue dos etapas: - Diseño y Expediente Técnico del proyecto. El expediente técnico o estudio definitivo del proyecto se desarrollara según al esquema metodológico, la Municipalidad Distrital de Mamara, que será la dependencia que APRUEBE el estudio definitivo. Para el caso la elaboración del expediente técnico tendrá una duración de 02 meses. - Ejecución. Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra física; ejecución de obra y la implementación de las actividades programadas, tales como capacitación y asistencia técnica. Tiene una duración de 04 meses. - La Fase de Post inversión y sus etapas Esta fase corresponde a la puesta en marcha del proyecto. Es la fase en la que se realiza la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. - El horizonte de Evaluación El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años porque es el tiempo en el cual los proyectos de riego son capaces de generar beneficios esperados para compensar las inversiones realizadas. 2.2.4 DETERMINACIÓN DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS. Una vez concluida y recepcionada la obra los beneficiarios mediante el comité de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, asumirán la responsabilidad de la operación y mantenimiento del sistema de riego. La tarifa de riego fue determinado en función a los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego principal sin considerar los costos de operación y mantenimiento de los módulos de riego parcelario. Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura principal es de S/. 22,876.12; considerándose que en la situación con proyecto se beneficiará a las Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos agrícola, en un periodo de riego comprendido entre los meses de abril a diciembre (09 meses). Se considera una tarifa de riego para 01 Ha de terreno en S/. 4.50 y requiriéndose la cantidad promedio de 04 riegos por Ha/mes, el costo mensual de riego es de S/. 18.00 por Ha. y el costo 199


para los nueve meses de riego corresponde a S/. 162.00 por Ha/beneficiario, con lo que se totaliza el monto de S/. 22,876.12 de ingresos por concepto de venta de agua. Como parte del aporte por concepto de tarifa por uso de agua los beneficiarios aportaran con mano de obra no calificada, para las labores de operación y mantenimiento. Cuadro N° 146. Determinación de la tarifa de agua para riego. Horizonte

0

Ingresos Nº Has de terreno agricola Tarifa riego/Ha Nº riegos/Ha/mes Nº riegos/Ha/año Tarifa riego/Ha/año Ingresos x venta agua Costos de operación y mantenimiento FFN Tasa descuento VAN

1

2

3

4

AÑOS 5

6

7

8

9

144.70 4.50 4.00 36.00 171.39 24,801.00

144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 171.39 171.39 171.39 171.39 171.39 24,801.00 24,801.00 24,801.00 24,801.00 24,801.00

144.70 4.50 4.00 36.00 171.39 24,801.00

144.70 144.70 144.70 4.50 4.50 4.50 4.00 4.00 4.00 36.00 36.00 36.00 171.39 171.39 171.39 24,801.00 24,801.00 24,801.00

22,876.12

22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

22,876.12

22,876.12 22,876.12 22,876.12

1,924.88

1,924.88

1,924.88

1,924.88

1,924.88 1,924.88

1,924.88

1,924.88

1,924.88

9% S/. 12,353

En conclusión según a los cálculos realizados la tarifa por concepto de pago por derecho de agua para riego es de S/. 18.00 por cada Ha de terreno regado. 2.2.5 FINANCIAMIENTO DEL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. El proceso de mantenimiento de la infraestructura de riego consiste en la limpieza, refacción y reposición de accesorios que puedan estar deteriorados desgastados por el tiempo de funcionamiento. La operación del sistema de riego es el manejo de cada una de las infraestructuras como son las válvulas, las cámaras de carga, reservorios. Si no se hace un correcto manejo el sistema puede colapsar o deteriorar y quedar inoperativo. También es parte de la operación la organización para el riego de tal forma que se distribuya correctamente el caudal disponible. El financiamiento del costo de operación y mantenimiento será asumido por los mismos beneficiarios según al siguiente detalle: -

10

Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento del sistema de riego principal. Será financiado por los beneficiarios mediante los ingresos obtenidos por concepto de venta de agua. El sistema de riego principal comprende la bocatoma, canal de conducción, reservorio, muro de contención de protección de canal de conducción y obras de arte. El ingreso total por venta de agua asciende a la suma de S/. 22,876.12, monto que será destinado para cubrir con los costos de operación y mantenimiento equivalente al mismo monto.

-

Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento de los módulos de riego parcelario. Será financiado por los mismos beneficiarios propietarios de las parcelas agrícolas donde se encuentran instalados los módulos de riego parcelario (trípode, manguera, levante, aspersores y accesorios).

-

Para garantizar el cumplimiento de este compromiso los beneficiarios acordaron en asumir con los gastos que demanden la operación y mantenimiento del sistema de riego, mediante el acta de compromiso que se adjunta al presente estudio. 200

1,924.88


2.2.6 PLAN DE DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO. La distribución del agua de riego se realizará de acuerdo a la necesidad de los cultivos en estricto orden de turno. La introducción del nuevo sistema de riego (aspersión) permitirá la optimización del uso del agua, el requerimiento máximo se presenta en el mes de agosto para abastecer a este requerimiento se necesita 22.74 lts/seg para el sector Utilchaca, 4.17 L./Seg para el sector Moya, 7.26 L./Seg para el sector Cusichacra. Mientras que para el sector Chalca se está considerando riego por gravedad en este caso el requerimiento de agua es de 26.39 L./Seg. El plan de distribución de agua de riego se realizará a mayor detalle en el componente de Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego, en la acción que comprende la Implementación del plan de gestión y manejo del agua de riego. 2.2.7 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS. Los beneficiaros viene participando activamente en las etapas de formulación del perfil, brindando información necesaria para la formulación del estudio de preinversion. En la etapa de inversión el proyecto beneficiará a los usuarios, debido a que participaran con mano de obra no calificada, y facilitaran el acceso de los terrenos por donde se tiene previsto la construcción de la obra. De igual forma en la etapa de operación debido a que el proyecto traerá múltiples beneficios, los beneficiarios tienen el compromiso de hacerse cargo de las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura durante el periodo de vida útil. Los Usuarios debidamente empadronados y organizados participarán directamente en la Gestión a través de su comité de regantes y en la ejecución con aporte de mano de obra no calificada. Posterior se encargarán de la operación y mantenimiento. La implementación del sistema de riego deben propiciar el fortalecimiento de la organización de riego del proyecto, la cual será medida mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior del comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios ancestrales, acceso a una distribución más equitativa del agua mediante acuerdos participativos. El manejo transparente de los recursos económicos, la generalización en el pago por el uso del agua como mecanismo de afirmación del derecho de acceso al uso del agua de riego, tendencia hacia una cultura de pago mediante la dinamización de la tarifa y cuota de riego que les permita contar con mantenimiento y conservación de la infraestructura principal, gastos de transacción de los directivos para darles mayor confianza a los usuarios y disminuir drásticamente los conflictos. Con todo esto se debe lograr una mayor capacidad de convocatoria y de esta manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con una mayor posibilidad de lograr la autogestión. 2.2.8 LOS RIESGOS DE DESASTRES. En todo el ámbito de la Región Apurímac, se tiene antecedentes de ocurrencia de eventos de geodinámica externa y de origen hidrometereológicos que causaron daños a la infraestructura económica, productiva y social, que por causa de la intensidad y frecuencia de las precipitaciones que se presentan en los meses de diciembre a marzo de cada año, se tiene a las inundaciones deslizamientos de masa de suelos, desborde de los cauces de los ríos, etc. Lluvias fuertes e inundaciones. Se presentan en los meses de enero a marzo de cada año como consecuencia de los altos picos de las precipitaciones pluviales con frecuencia e intensidad variables, que en algunos caso causa el incremento intempestivo de los caudales de los flujos naturales y artificiales de 201


aguas superficiales, pendiente abajo, generando erosión de suelos, generación de cárcavas, y en la mayoría de los caso de deslizamientos y derrumbes de masas de suelos, que pone en riesgo los servicios existentes. Deslizamientos y derrumbes. Los deslizamientos son el desplazamiento de masas de suelo originados por la misma naturaleza sin la intervención del hombre, en cambio los derrumbes son de origen antrópico e hidrometereológicos causados como consecuencia de las actividades socioeconómicas, generalmente estos eventos se presentan en los meses de enero a marzo como consecuencia de las precipitaciones pluviales. La probabilidad de ocurrencia de eventos de origen geológicos e hidrometereológicos está relacionada a la frecuencia e intensidad de las precipitaciones pluviales en los meses de mayor avenida (enero y febrero), en el que se presenta los picos más altos de las precipitaciones pluviales. Cuadro N° 147. Caracterización de los efectos de la ocurrencia de inundaciones.

Característica de la amenaza

Características de vulnerabilidad

Estimación del riesgo probable Prevalencia y temporalidad e indicadores de ocurrencia de eventos. Consecuencias probables

Medidas de prevención

Conclusión

Zonas de alta pendiente Deslizamiento y derrumbes Deforestación de laderas Lluvias permanente Suelos arcillosos, que con la lluvia se sobresaturan y generan la remoción en masa Colmatación de los lechos del canal de riego y reservorio con materiales erosionados y arrastrados. Deficiente sistemas de protección de laderas Algunos tramos del sistema de riego ubicado en zonas con alta probabilidad de ocurrencia de deslizamiento y derrumbes. Limitada disponibilidad de infraestructura de defensas. Construcción de la infraestructura, con cortes de fuerte pendiente. Cultivos ubicados en zona de ladera. Destrucción parcial del sistema de riego. Interrupción del servicio de riego. Se presenta las precipitaciones pluviales con mayor frecuencia e intensidad entre los meses de diciembre a marzo. La precipitación máxima ocurre en el mes de febrero durante todos los años Ocurrencia de desbordes del cauce del rio durante todos los años en con mayor prevalencia de los meses de enero y febrero por la máxima avenida. Pérdidas económicas a los pobladores por interrupción del sistema de riego. Generación de costos por concepto de rehabilitación del sistema de riego. Ubicación de la infraestructura de riego en zonas menos propensas a los deslizamientos. Verificación permanente entre los meses de enero a marzo de los tramos ubicados por encima y debajo de la infraestructura de riego para identificar posible ocurrencia de un desastre. Programar actividades de operación y mantenimiento permanente entre el diciembre a abril. Mantener las áreas con vegetación natural y exótica (árboles, arbustos, matorrales), en la franja superior e inferior en los tramos de trayecto de los componentes de aducción y conducción del sistema de riego. Según al análisis de los antecedentes de ocurrencia de eventos hidrometereológicos y geodinámicas derivados de los picos más altos de las precipitaciones pluviales en los meses de enero y febrero. Con las medidas de prevención planteados se puede minimizar la probabilidad de ocurrencia de eventos que pueden afectar el servicio.

202


2.3 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL. 2.3.1 INFORMACIÓN BÁSICA RELEVANTE FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL. El estudio de Impacto Ambiental, tiene las siguientes características:

a) Por la Ubicación Física y Diseño. La obra no se ubica dentro de un área natural protegida y/o zona arqueológica, por lo cual no afectará culturalmente a restos arqueológicos ni a monumentos históricos, como también a bosques de protección ni a ecosistemas especiales y frágiles. El proyecto propone la ejecución de actividades de mitigación ambiental y la construcción de Obras de arte, para salvaguardar la normal circulación de cursos de agua eventuales. Se exige la implementación de letrinas y rellenos sanitarios, el manejo de desechos sólidos y residuos líquidos en los campamentos. Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas servidas y la aplicación de agroquímicos en la cuenca hidrográfica, eliminar contaminantes, efectuar análisis de suelo y agua en forma permanente.

b) Por la Ejecución. La comunidad beneficiaria tiene conocimiento de la elaboración del proyecto, por lo cual es necesario asignar responsabilidades a los beneficiarios para que asuman el compromiso de cuidar las obras. El proyecto deberá presupuestar la construcción de letrinas para los trabajadores en lugares estratégicos a lo largo del trabajo del canal, de esta manera evitar la contaminación del agua y suelos, la introducción de mayor incidencia de enfermedades transportadas o relacionadas con el agua como la esquistomatosis, malaria, oncocerciasis y otros, se debe efectuar el manejo de desechos sólidos y residuos líquidos, manejo de letrinas y el reciclaje de productos Para evitar la contaminación del suelo, se debe eliminar el suelo contaminado y desperdicios de materiales usados (plásticos, maderas, bolsas de cemento, aceros y otros) y enterrarlos a más de dos metros de profundidad, verificando la no presencia de napa freática, para posteriormente iniciar con la reforestación de estas zonas. Para recuperar las áreas pérdidas durante la ejecución se debe coordinar con las Instituciones correspondientes como el Ministerio de Agricultura, PRONAMACHSC y ONGs, para el financiamiento de actividades de forestación y reforestación, efectuar actividades de capacitación y orientación en técnicas de conservación y manejo de suelos, promover técnicas de cultivos que orienten al uso racional del agua y su optimización; para garantizar la producción y proteger el recurso suelo. Se sugiere ejecutar las siguientes actividades para disminuir los efectos de la pérdida de suelos por erosión: construir terrazas de absorción, construcción terrazas de absorción lenta, construcción de zanjas de infiltración y eficiente sistema de manejo agronómico, estas actividades se deberán efectuar en coordinación con las entidades antes mencionadas. Los agregados provienen de canteras en explotación: respetar la ubicación de canteras especificados en los planos y estudios respectivos. El traslado y ubicación se deberá efectuar coordinadamente durante la ejecución de la obra. Si se hace uso de canteras nuevas, se deberá efectuar la mitigación de los daños ocasionados; para lo cual se debe tener en cuenta lo siguiente:

203


1.- Las explotaciones abiertas se deberán efectuar en banqueta, sin perjudicar la estabilidad natural de la zona, además de permitir la recuperación de los suelos. 2.- Efectuar trabajos de recuperación forestal, mediante la plantación de árboles forestales propios de la zona, instalación de pastos naturales. 3.- La eliminación de material de desperdicio, no usado en obra, serán ubicados convenientemente en botaderos cercanos, aprobados por los técnicos responsables del monitoreo.

c) Por la Operación y Mantenimiento. Para garantizar la operación y mantenimiento el comité de riego Los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca será el encargada de velar por el normal funcionamiento sostenible da la infraestructura; para ello se solventará por el cobro de la tarifa de agua de riego por parcela. Estos a la vez serán capacitados para velar por el correcto uso de los componentes para evitar los impactos negativos que se puedan dar en el medio ambiente. Promover la capacitación a beneficiarios en Evaluación de Impacto Ambiental, Medio Ambiente y Gestión Ambiental, que permitan el manejo sostenido de recursos. Estructurar un plan para la programación de riegos que permita usar eficientemente el agua, este plan será fortalecido con la participación de los beneficiarios. 2.3.2 RELACIÓN DE IMPACTOS. De acuerdo a la Lista de Comprobación Descriptiva para proyectos de infraestructura de riego, el Impacto Ambiental es de Grado Leve, que determina una categoría 2. En resumen se detalla los impactos ambientales son los siguientes: Relación de Impactos Ambientales Positivos: -

Incremento de las oportunidades laborales

-

Mejoramiento progresivo de la calidad de vida de las poblaciones beneficiarias.

-

Incremento de la flora y fauna progresivo al intensificar la producción agropecuaria.

-

Incremento del uso eficiente de suelos, al aplicar técnicas de manejo y riego.

-

Incremento de la producción agropecuaria y la generación de empleo sostenible. Relación de Impactos Ambientales Negativos:

-

Se afectará las zonas donde se explotará material para el canal y para otros elementos de la infraestructura a construir, es decir en las canteras.

-

Vulnerabilidad a la reducción de la fertilidad de los suelos por el uso agresivo y más intenso de éstos.

-

Disminución de la actividad microbiológica en el suelo, en especial en la capa arable, por el posible uso de agroquímicos nocivos.

-

Vulnerabilidad social por una inadecuada organización, mal uso de las obras o reparto no equitativo y suficiente del recurso hídrico.

-

Vulnerabilidad a la contaminación por el uso de insumos artificiales para la siembra (agroquímicos fertilizantes, pesticidas) que generan efectos secundarios en el micro clima, fauna y flora.

204


2.3.3 MEDIDAS DE MITIGACIÓN. Las medidas de mitigación tienen por objetivo establecer las acciones que se deben ejecutar para prevenir o controlar riesgos ambientales o posibles accidentes o desastres. También tiene por objetivo contrarrestar los efectos que se puedan generar por la ocurrencia de eventos asociados a fenómenos de orden natural y a emergencias producidas por otros factores. Las medidas de mitigación consideradas para el presente estudio se detallan a continuación: a) Control de eliminación de residuos a las fuentes de agua. No se puede eliminar por ningún concepto residuos como cemento, gasolina, petróleo, pinturas, solventes a las fuentes de agua. Ello deberá realizarse exclusivamente fuera de la zona del proyecto. b) Control de material excedente. Durante la ejecución de la obra, los materiales excedentes de excavaciones y rellenos deben ubicarse en los lugares adecuados. Por ningún motivo se arrojaran materiales excedentes a las fuentes de agua, sobre terrenos de cultivo o propiedades privadas. c) Control de la eliminación de residuos sólidos. Se debe verificar que el Residente de Obra verifique el cumplimiento de la eliminación de material residual el cual debe ser apropiadamente reciclado, es decir todo el material residual debe ser colocado en bolsas de polietileno y ser eliminado en los botaderos. En las zonas de deslizamiento; se eliminará el material inestable. Se proyectará drenaje dentro y sobre el área deslizada. Es conveniente la construcción de banquetas y construcción de muros de contención. En las zonas de flujo; se controlará el sistema de drenaje superficial mediante la cobertura vegetal en el inicio del fenómeno. Adicionalmente se presentan las siguientes recomendaciones con respecto a los problemas de estabilidad. En los taludes que han presentado problemas anteriores de estabilidad, pero que en la actualidad han encontrado su equilibrio, se debe evitar al máximo realizar nuevos cortes. En caso de que esto no fuera posible, se debe realizar una instrumentación de los mismos, para su posterior simulación y diseño específico. Los lugares donde aparece material removido y sin vegetación deben ser nuevamente plantados las especies del lugar, de tal manera que pasen desapercibidos los cortes y rellenos. 2.3.4 PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA TRABAJADORES Y POBLADORES Este programa contiene los lineamientos principales de capacitación y educación ambiental para educar al personal que tendrá a su cargo la ejecución de la obra; tanto los ingenieros y técnicos. Objetivos: -

Sensibilizar y concientizar al personal de obra y población en general, acerca de la importancia en la conservación y protección del medio ambiente.

-

Desarrollar actividades de capacitación y educación, orientadas a la conservación del medio ambiente, como manejo adecuado de desechos sólidos y desechos livianos. 205


-

Desarrollar la capacidad institucional para el cumplimiento de este programa.

Actividades: Al personal de obra Curso de seguridad ambiental, riesgos en obra, y sistemas ecológicos. Al personal profesional Capacitación ambiental, desarrollo de los conceptos de desarrollos sostenible o sostenibilidad del Proyecto. A la población Educar a las diferentes organizaciones sociales que deberán contribuir en la formación de los valores y hábitos de las personas en proteger la naturaleza. 2.3.5 CONCLUSIONES DE IMPACTO AMBIENTAL 1. La Ejecución del Proyecto no genera impacto ambiental negativo, es decir no ocasiona contaminación ambiental en la zona por la utilización de materiales de construcción que en su mayoría son procedentes del mismo lugar como las piedras de canto rodado, mientras los materiales como piedra chancada, hormigón, arena y arena fina, proceden de canteras cercanas. 2. La Ejecución del Proyecto generara un impacto positivo porque mejorara la calidad de vida de la población en general a mediano y largo plazo mejorando su calidad de vida con una mejor salud, evitando la migración de la población en busca de mejores condiciones de vida. 3. El Proyecto de Infraestructura productiva genera mano de obra calificada y no calificada temporalmente, lo cual eleva el nivel de vida del poblador andino. 4. Con un adecuado diseño se logrará una integración con el entorno inmediato. En consecuencia, el proyecto es viable ambientalmente, porque no presenta impactos directos negativos que dañen el ecosistema natural y cultural. Las Medidas de mitigación estarán incluidas dentro de los gastos de Inversión, vale decir la infraestructura física no solo implica construcciones sino también la implementación de medidas de mitigación del impacto ambiental. Como un resumen a lo mencionado anteriormente para los trabajos de mitigación se presupuestara las siguientes labores: - Instalación de agua en campamento - Instalación de SS.HH. en el campamento - Uso de contenedores - Uso de un micro relleno sanitario - Revegetación de Taludes.

206


2.3.6 ANEXOS - Relación de Impactos y medidas de mitigación. - Matriz de Leopold modificada de identificación y valoración de impactos. Cuadro N° 148. Matriz del proyecto plan de manejo ambiental FACTORES AMBIENTALES

CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN

-I1 -I3, -I1

SOCIOECONÓMICO

FAUNA

FLORA

AGUA

Apertura de vías de acceso Movimiento de tierras Construcción de obras de arte Transporte de materiales Zanjas de Infiltración para protección Surcos en contorno Rotación de cultivos Ampliación de la Frontera Agrícola. Proyecto Pecuario Operación de conducción y Distribución Hídrica. Operación de Aplicación Hídrica. Operación de preparación de tierras. Operación de Siembra, Abonado y control de plagas Operación de Cosechas.

CLIMA

SUELO

FASE Y ACTIVIDAD

IMPACTOS POSITIVO

NEGATIVO

SUMA∑

-1

-1

-2

-1 +1

+I10 +I10

+1 +1

+I10 +I12

+1 +1

+1 +1

+I12 +I12 +I8

+1 +1 +I10+I13 +3

+1 +1 +3

+I7

+I10 +I14

+1 +2

+1 +2

+I14

+3

+I10

+3

+I7, +I8

-I5 +I16

-I4

-I6, -I4

-I4

+I16

-I4

-1

+2 +3

-5

-5

+I9, +I13 +2 +2 +7 0 +1 +1 +11 IMPACTOS +20 -9 +11 -4 -3 -1 -1 +3 -3 0 +1 +10 El plan de manejo ambiental está elaborado en base a la planificación durante la construcción y operación del presente Proyecto, sin considerar actividades complementarias que la Institución ejecuta.

Cuadro N° 149. Descripción de las variables de impactos ambientales -I1 Pérdida de suelos -I5Alteración del ciclo +I9 Elevación de la hidrológico calidad de vida -I2 Anegamiento -I6 Toxicidad +I10 Incremento de la mano de obra -I3 Erosión +I7Incremento de la +I11 Elevación de la eficiencia de riego. producción agropecuaria -I4 Contaminación +I8 Incremento del uso +I12 Conservación de por agroquímicos de suelos. Suelos

+I13 Incremento de la economía local +I14Fortalecimiento de la junta de usuarios +I15 Incremento de la biodiversidad +I16 Mejoramiento del entorno paisajístico

Si analizamos horizontalmente el plan de manejo ambiental las actividades que provocan mayor impacto positivo son: Ampliación de frontera agrícola, operación de preparación de tierras y operación de aplicación hídrica con un puntaje de +3, le siguen el resto de actividades con +1.

207


Las actividades que provocan mayor impacto negativo son la operación de siembra abonado y control de plagas con una incidencia de –5, le sigue el movimiento de tierras con –1. Cuadro N° 150. Impactos de mayor incidencia en la ejecución del proyecto. +I10: Incremento de la mano de obra Temporal. +I12 : Conservación de suelos +I8 : Incremento de usos de suelos

+I9 : Elevación de la calidad de vida +I4 : Contaminación por agroquímicos

La construcción de la infraestructura de riego, generará impactos ambientales positivos de gran magnitud e intensidad sobre el factor ambiental socioeconómico cultural. Se generará jornales durante la ejecución de la obra y jornales anuales en las actividades productivas agrícolas y pecuarias. Para implementar el sistema de riego será necesario realizar conservación de suelos, por tener suelos con pendientes moderadas a fuertes, las mismas que tienen que ser complementadas con actividades agropecuarias, de pasturas. Un impacto indirecto de la elevación del índice de suelos (IUS), será el incremento significativo del volumen de producción de alimentos en el ámbito de la zona de riego, lo que permitirá mejorar sus niveles de alimentación, tener un mejor sistema de comercialización de sus productos debido al mayor volumen de oferta de productos. El factor ambiental fortalecido será el social, con una elevada magnitud e intensidad. Las actividades realizadas son un aspecto significativo, considerando que los ingresos que perciban las familias elevarán las condiciones de la calidad de vida de la población. Los ingresos, producto de la cosechas, incrementarán los servicios actuales de salud, educación y vivienda. Dentro de la etapa de operación de siembra abonado y control de plagas incide el efecto de uso de fertilizante y pesticida se manifiestan en los cultivos, suelos, aguas superficiales, flora, fauna y la salud pública de la población, consecuencia del exceso de aplicación de agroquímicos es la contaminación de los cultivos y aguas que son consumidos por los habitantes y el ganado. Debemos tener en cuenta medidas de control para evitar perjuicios posteriores: En las canteras principalmente de agregados para el canal se generaran impactos importantes, por lo que es necesaria la posterior intervención y el manejo adecuado de modo que se mitigue las posibilidades de mayores daños. En estas zonas se hará una reposición adecuada y se colocarán plantones para la debida recuperación del suelo, evitando así posibles futuros proceso de erosión. Igualmente se realizarán trabajos de reposición con pastos naturales en los cortes de talud. - Reforestación con plantones y pastos naturales en las zonas de mayor afectación al suelo, que permita mitigar el riesgo de erosión de suelos.

-I3 : Erosión

- El programa de monitoreo para control a nivel de agroquímicos debe realizarse periódicamente y constantemente hasta establecer patrones y fijar parámetros. Debe ser supervisado por un Ingeniero agrónomo de la agencia. - Se recomienda aplicar los agroquímicos dependiendo de las características químicas, físicas y toxicidad de los productos, y si es necesario según las recomendaciones de los fabricantes. Además las cantidades deben ser eficientes no con dosis superiores ni inferiores que no se logre un control satisfactorio. - Se propone un manejo integrado de plagas, donde se incluye un control biológico, cultural, físico y químico selectivo de agroquímicos. En suelos vírgenes donde no se han empleados fertilizantes sintéticos ni agroquímicos, se propone una siembra limpia empleando abonos naturales, un control biológico, y las semillas que se adquieran tienen que provenir de alguna institución que garantice la vialidad de la semilla.

Si analizamos verticalmente las columnas podemos indicar que dentro de los factores ambientales de mayor incidencia es el factor socioeconómico con +10, le sigue el factor suelo con +3 y el factor fauna con +1. Además el impacto negativo incidirá sobre el factor agua con –3, La sumatoria de impactos positivos y negativos es de 11 puntos positivos a favor del entorno ambiental.

208


2.4 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN. El presente Proyecto denominado tendría como entidad ejecutora al Municipalidad Distrital de Mamara, esta Institución en su condición encargada del desarrollo socioeconómico de su ámbito jurisdiccional cuenta actualmente con las capacidades técnicas, de recursos humanos y operativas suficientes para implementar la fase de inversión: estudio definitivo, construcción de las obras físicas, supervisión y monitoreo en la ejecución de todo el proyecto. 2.4.1 ORGANIZACIÓN DURANTE LA ETAPA DE INVERSIÓN. En esta etapa la unidad responsable de la ejecución del proyecto será la Municipalidad Distrital de Mamara que cuenta con la capacidad técnica, administración, presupuestario y gestión del proyecto, razón por la cual se recomienda la ejecución de la obra por administración directa, puesto que colateralmente favorece el apoyo a la descentralización de la inversión del estado y a la transferencia y reforzamiento de las capacidades de profesionales, técnicos, obreros y personal de servicio a nivel Distrital La oficina de obras tendrá las siguientes funciones: -

Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias, relativas a la ejecución de la presente obra.

-

Participar en la coordinación e inspección de la ejecución y puesta en marcha del presente proyecto.

-

Inspeccionar la ejecución de la obra, velando por el cumplimiento de los cronogramas para el desarrollo de cada proyecto a cargo de la contratista, que incluyan todas las etapas de los mismos, su puesta en marcha, operación y control del proyecto.

-

Velar por el cumplimiento de la ejecución de la obra a través de informes de avance físico-financiero referente a reducciones y ampliaciones, actas de entrega e terreno y de obras, sujetos al Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adjudicaciones del Estado y su Reglamento.

-

Revisar y procesar liquidaciones técnico-financieras de obra, adjuntando los documentos correspondientes (memoria descriptiva valorizada, planos de replanteo, controles de calidad, etc.).

La Oficina de Planificación y Presupuesto: Tendrá las siguientes funciones: -

Conducir, coordinar y asesorar el proceso presupuestario en sus fases de programación, formulación, ejecución, evaluación y control, así como el cierre presupuestal.

-

Regular, supervisar y monitorear el cumplimiento de lo proyectado y la ejecución presupuestal.

La Oficina de Abastecimiento: Tendrá las siguientes funciones: -

Coordinará, consolidará y reajustará los cuadros de necesidades para la ejecución del presente proyecto.

-

Formulará el presupuesto de compras.

-

Integrará el Comité de Adquisiciones para el otorgamiento de la buena pro en licitaciones con concurso público de precios y adquisiciones directas, en la adquisición de bienes y servicios, apertura de sobres, etc.

-

Controla la calidad de los bienes y servicios que se requiere según las características indicadas en las solicitudes de cotizaciones.

209


2.4.2 ORGANIZACIÓN DURANTE LA ETAPA DE POST INVERSIÓN. Operación y Mantenimiento del sistema de riego. La operación y mantenimiento del sistema de riego estará a cargo de los beneficiarios del proyecto según al siguiente detalle: - Operación y mantenimiento de la infraestructura principal. Consiste en realizar el mantenimiento de los componentes de captación, canal de conducción, reservorio, línea de distribución primaria y secundaria, así como obras de arte (cámara de carga, cámara rompe presión, desarenadores, cámara de purga y limpia). El proceso de mantenimiento de la infraestructura de riego consiste en la limpieza, refacción y reposición de accesorios que puedan estar deteriorados o desgastados por efecto del funcionamiento. El proceso de mantenimiento de la infraestructura principal será asumido por los beneficiarios mediante el Comité de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca en un 100%, mediante los ingresos captados mediante el pago de tarifa por uso de agua. - Operación y mantenimiento de los módulos de riego parcelario. Consiste en realizar el mantenimiento y operación de los equipos móviles de aspersión, que incluye a los hidrantes, manguera, trípode, alza y aspersores. Esta actividad estará a cargo por los mismos beneficiarios en sus respectivas parcelas, quienes deberán de costear con los gastos que impliquen el desarrollo de esta actividad. Capacidad organizacional para la gestión del comité de riego. En cuanto se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la participación de socios estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo y recursos no reembolsables para el cofinanciamiento actividades orientados a la mejora de la actividad agrícola, orientados a solucionar problemas de: desnutrición crónica infantil, alivio a la pobreza, seguridad alimentaria, salud, etc., que son aspectos que pretende contribuir a solucionar directamente el presente proyecto. Aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida de la población beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación no solo en la ejecución del proyecto, en la implementación mejoramiento tecnológico en sus parcelas de trabajo, ser actores dentro de los planes de capacitación, aporte económico del pago por el uso de agua de riego; acciones trascendentales para alcanzar la sostenibilidad de la inversión. 2.5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. El plan de implementación es un instrumento de gestión del proyecto que debe orientar, a quienes se encargarán de su ejecución, en el desarrollo de las actividades y la obtención de los recursos.

210


Cuadro N° 151. Plan de implementación del proyecto. AÑO 0 ACTIVIDADES

Responsable

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Año 1 Año 2 1

2

3

4

5

6

7

FASE DE INVERSIÓN

(….)

Año 9 Año 10

Municipalidad Distrital Mamara Municipalidad Distrital

2 Elaboración de Ex pediente Técnico

Mamara/Organismo financiante

Ev aluación, aprobación del Ex pediente Técnico

Municipalidad Distrital

y gestion para dar inicio al proy ecto

Mamara/Organismo financiante Municipalidad Distrital

4 Gestión para dar inicio del proy ecto 5

Recurso

FASE POST INVERSIÓN

1 Elaboración de términos de referencia

3

Metas

8


Término de referencia

1 Profesional

01 Ex pediente Técnico

5 Profesionales

Ex pediente Técnico aprobado Autorización de inicio de obra Sistema de riego mejorado

Ejecución de componente 1: Mejoramiento de

Contratista

sistema de riego ex istente.

mediante la implementación de sistema de riego tecnificado por

Ejecución de componente 2: Adecuadas y 6 suficientes capacidades en técnicas de

Contratista

producción agricola

1 Profesional (Residente de obra)

Capacidades técnico productiv os de los productores forrtalecidos.

2 Profesional (Responsable de

Ejecución de componente 3: Fortalecimiento 7 de capacidades para la gestión del agua de

Contratista

riego.

Capacidades fortalecidas para la capacitación) gestión del agua de riego Zonas alteradas por ejecucion

1 Profesional (Residente

mitigadas

de obra)

8 Mitigación ambiental a todo costo

Contratista

9 Gastos generales

Contratista Municipalidad Distrital

1 Profesional (Superv isor


de obra)

10 Gastos de Superv isión 11 Gastos de Liquidación

1 Profesional

12 Entrega de obra a los beneficiarios 13 Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego 14 Operación y mantenimiento del los modulos de riego parcelario

Municipalidad Distrital Mamara

Generación de beneficios (10 años)

Proy ecto ejecutado

Comité de riego Beneficiarios

211


2.6 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO. El proyecto será financiado por la Municipalidad Distrital de Mamara como Unidad Ejecutora por un monto de S/. 1,947,011.45 (UN MILLÓN NOVECIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL ONCE CON 00/45 NUEVOS SOLES). La Municipalidad Distrital de Mamara, Financiará el proyecto mediante la fuente de Financiamiento de Recursos Ordinarios; o mediante otra fuente de financiamiento que la Institución gestione. 2.7 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS. Ambas alternativas presentan rentabilidad social, sin embargo se seleccionó la alternativa 01 por ser la viable socialmente, dado que tiene el menor costo y mayor efectividad, además de ser aceptado por la población, no crea conflictos ni rompe los patrones culturales de los pobladores de la zona, técnicamente ya que está de acuerdo a las normas del sector y ambientalmente por que el proyecto guarda armonía con el medio ambiente y a la larga tendrá impactos ambientales positivos. Cuadro N° 152. Resumen de evaluación económica aprecios privados y sociales VAN TIR B/C ALTERNATIVA 01 A precios privados A precios sociales ALTERNATIVA 02

615,202.96 853,819.01 VAN

15.76% 19.30% TIR

1.29 1.45

B/C

A precios privados

258,282.18

11.50%

1.10

A precios sociales

648,774.96

16.12%

1.31

Según los resultados obtenidos la alternativa 01 es socialmente rentable, y que además están respaldados por la adecuación a los usos y costumbres los productores están más habituados al sistema de riego por gravedad, mediante el uso de canal abierto, tal como lo vienen realizando en la situación actual, además de tener menores costos en la operación y mantenimiento en comparación con la segunda alternativa. 2.8 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Presenta el cronograma de ejecución física y financiera que permitirá monitorear la ejecución de las actividades programadas. Indica el tiempo en que se estima realizar cada una de las actividades previstas para cada alternativa analizada.

212


Cuadro N° 153. Cronograma de actividades físico financiero.

213


2.9 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO (MML) El marco lógico es un resumen ejecutivo de la alternativa técnica seleccionada que permite verificar la consistencia del proyecto. En esta matriz se muestran los objetivos del proyecto, sus metas expresadas cuantitativamente (Indicadores), las fuentes que pueden proporcionar información sobre el avance en dichas metas (Medios de verificación) y los aspectos no manejados por el proyecto que podrían afectarlo (Supuestos). Cuadro N° 154. Matriz del marco lógico del proyecto. Resumen de objetivo

FIN

Mejora del nivel socio económico de las unidades familiares de producción de -Incremento del poder adquisitivo en un 20%; los sectores agrícolas de al finalizar el tercer año de funcionamiento del Utilchaca, Moya, Cusichacra proyecto y Chalca del distrito de Mamara

PROPÓSITO

Descripción

Incrementar los niveles de - Incremento del 60% de la producción actual producción y Productividad en un periodo de 10 años. de la actividad agrícola en los sectores Utilchaca, -Incremento del 30% de los ingresos Moya, Cusichacra y Chalca, familiares por concepto de comercialización Distrito Mamara. de productos agropecuarios

Mejoramiento del sistema de riego existente.

COMPONENTES

Indicadores



Medios de verificación - Encuestas, informes de visitas de campo, - Reportes de Salud y OIE de Agricultura - Reportes INEI.

Estadísticos

- Informe anual de gestión productiva de los usuarios empadronados. - Reporte anual del DRA, Agencia Agraria Grau.

- La eficiencia de riego se incrementa de 30% a 40%a partir del tercer año del Proyecto.


- El 80% agricultores mejoran técnicas de riego por al finalizar el segundo año de operación del proyecto y hasta en al finalizar el año 10.


- El 40% de los productores hace uso del sistema de riego tecnificado al finalizar el segundo y el 80% al finalizar el año 10..


- La producción agrícola actual de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcase incrementa en un 5% al finalizar el segundo año y en 20% al finalizar el año 10.




- 01 junta de usuarios del sistema de riego con las capacidades fortalecidas.


- El 80% de los productores participan activamente en las labores de operación y mantenimiento del sistema de riego.



Supuestos

- Se mantenga disposición a seguir apoyando al desarrollo rural por parte del gobierno nacional

- Manejo adecuado del agua de riego. - Incremento de las áreas de cultivo. - Incremento de los precios de los productos agropecuarios. - Incremento de los rendimientos de producción.

- Adquisición de insumos en forma oportuna. - Participación masiva de beneficiarios.

- Participación masiva de beneficiarios. - Productores con las capacidades en técnicas de producción agrícola fortalecidos.

- Participación masiva de beneficiarios. - Junta de usuarios e riego con las capacidades fortalecidas.

214


Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con tubería PVC SAP 8” a un costo de S/. 1,788,094.81 1.4. Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2. - Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida. - Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje. - Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida - Sistema de riego Chalca: captación tipo barraje.

01

1.14. Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con tubería PVC SAP a un costo de S/. 453,068.43 - Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML). - Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ML). - Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2,506.20 ML) 1.5. Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego.

ACCIONES


- Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C10 en una longitud de 1,579.36 ml. - Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml.

- Expediente técnico del proyecto. - Reporte financiero de la unidad ejecutora. - Actas de entre y recepción de obras. - Cuaderno de obras. - Informe de supervisión de obra. - Cumplimiento de Normas de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

- Cumplimiento de Normas Técnicas de Construcciones vigentes - Desembolso oportuno de recursos financieros. - Precios de los insumos y materiales constantes. - Ausencia de desastres naturales en el ámbito.

- Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml. 1.6. Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego. - Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.) - Sistema de riego Moya: construcción

215



- Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola. - Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria. - Realización de 01 Pasantía guiada. El costo de esta actividad comprende S/. 11,500.00 que comprende:


- Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. - Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. - Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. GASTOS GENERALES 151,200.31

(10%

CD) S/.

MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (A TODO COSTO) S/. 8,500.00 GASTOS DE SUPERVISIÓN (3% CD) S/. 39,368.69 COSTO DE 17,880.95

LIQUIDACIÓN

(1%

CD)

COSTO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) S/. 39,368.69

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

3.1 CONCLUSIONES. El problema identificado corresponde “Bajos niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara.”, debido a que en la situación actual la zona del proyecto cuenta Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos con aptitudes para el cultivo de especies transitorios y semiperennes, que se cultivan de manera inadecuada infraestructura de riego y cuyos rendimientos se encuentran por debajo de los rendimiento del promedio regional. El propósito del presente proyecto es el “Incrementar los niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los sectores Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara”, el cual se logrará con la implementación de los siguientes componentes de Mejoramiento del sistema de riego existente, Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola, Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego. El Perfil de Proyecto de Inversión Pública, según los resultados obtenidos en las fases de Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto se concluye bajo los siguientes aspectos: Viabilidad Técnica -

El presente proyecto planteado es técnicamente viable porque permite dar solución al problema principal del ámbito de riego, mediante el uso de una tecnología eficiente, así como los estudios definitivos, construcción de infraestructura de riego por aspersión, capacitación y medidas de mitigación ambiental del proyecto.

-

Con la ejecución del presente proyecto se mejorará e incorporará a riego permanente 99.96 hectáreas, con una Intensidad de Uso de 1.69, con la finalidad de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo. El mes más crítico es Agosto con una demanda de agua de 22.74 lts/seg 216


para el sector Utilchaca, 4.17 L./Seg para el sector Moya, 7.26 L./Seg para el sector Cusichacra. El recurso hídrico está garantizado toda vez que las fuentes de agua presentan un caudal mayor que la cantidad demandante siendo suficiente para el mantenimiento de los cultivos sin déficit en los años de operación Viabilidad Económica -

Los indicadores económicos analizados a precios privados y a precios sociales para la alternativa 1 (seleccionada), indican que el proyecto es económicamente rentable en el tiempo, en los niveles de la producción agrícola, pecuaria y tarifa de agua, la cual contribuirá a mejorar los ingresos económicos de los productores del ámbito del proyecto. La inversión requerida para el presente proyecto es S/. 1,947,011.45 ; la Tasa Interna de Retorno (TIR) del Proyecto de la alternativa seleccionada es de 19.30 % a precios sociales; el Valor Actual Neto (VAN) es de S/. 853,819.01, y la relación Beneficio/Costo es de 1.45, nos revela un índice de recuperación de costos y generación de beneficios netos.

-

Con la ejecución del proyecto se propone mejorar la producción y productividad de los sectores agrícolas de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terreno con las aguas provenientes riachuelo Mamara, manante Checcheray, manante Allacray y rio Molino durante todo el año y así mejorar la eficiencia de riego para el incremento de áreas agrícolas para los cultivos transitorios y forrajeros siendo este último primordial para el incremento de la producción pecuaria.

Viabilidad Ambiental -

El Análisis de Impacto Ambiental demuestra que los impactos que generara la ejecución no tiene mayor importancia, mientras que los generados serán contrarrestados con acciones de mitigación los mismos que tienen como objetivo restablecer el equilibrio ecológico en el medio.

-

El proyecto es viable ambientalmente, porque no presenta impactos directos negativos que dañen el ecosistema natural y cultural; así mismo los impactos identificados no son limitantes y/o restrictivos para la ejecución del proyecto; el cual con la debida aplicación de las medidas de mitigación propuesta, se ha previsto un presupuesto específico para la mitigación de impactos ambientales que tiene un monto de inversión que asciende a S/. 8,500.00, esto sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL del citado proyecto.

-

Tanto la ejecución como la operación del sistema de riego, tendrán un impacto ambiental positivo, en el tiempo: no se emplearán técnicas ni materiales incompatibles con la conservación del medio ambiente.

Viabilidad Social -

Con el presente proyecto se beneficiará a 178 familias de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, de la Comunidad Campesina de Mamara, del distrito de Mamara, además del mejoramiento de los ingresos económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las actividades agropecuarias y la disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y la migración de la población afectada.

217


3.2 RECOMENDACIONES -

Viabilizar el presente proyecto en la instancia correspondiente debido a que satisface las exigencias del Sistema Nacional de Inversión Pública; así mismo se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de política sectorial, regional y local.

-

Iniciar con las gestiones para iniciar con la etapa de Inversión y la elaboración del Expediente Técnico.

-

Los indicadores económicos, sociales, técnicos y medio ambientales, dan referencia de la VIABILIDAD e importancia del proyecto.

-

Se recomienda la pronta aprobación del presente perfil del Proyecto de Inversión Pública y se autorice la elaboración del Estudio Definitivo a la brevedad posible.

218

PIP RIEGO MAMARA.pdf

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