ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL DE PERFIL
Proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES PROGRESIVA 0+153 AL 1+320 SECTOR PAMPAS EL TIZAL Ing. Edilberto Párraga Cárdenas CHAO, AGOSTO DEL 2005
I
ASPECTOS GENERALES
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO “Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320 – Sector Pampas el Tizal – Chao - Virú - La Libertad” Fecha de formulación Departamento Provincia Distrito Sector Valle
1.2
: : : : : :
Agosto 2005 La Libertad Virú Chao Pampas el Tizal Chao
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Unidad Formuladora: La Unidad Formuladora (U.F.) del proyecto es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación - UCPSI. Nombre
:
Sector Pliego Funcionario Resp. Unid. Form. Coordinador de la Elaboración Responsable de la Elab. Perfil Dirección Teléfono e-mail
: : : : : : : :
Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación – UCPSI Agricultura Ministerio de Agricultura Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan Ing. Manuel Armas Ferrer Ing. Edilberto Párraga Cárdenas Av. Emilio Fernández Nº 130 (01) 4244488 jzuñ
[email protected]
Unidad Ejecutora: La unidad Ejecutora (U.E.) es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación por contar con el equipo técnico de profesionales así como la logística necesaria para la ejecución de obras públicas. Nombre
:
Sector Pliego Funcionario Resp. Unid. Ejecut. Dirección Teléfono e-mail
: : : : : :
Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación – UCPSI Agricultura Ministerio de Agricultura Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan Av. Emilio Fernández Nº 130 (01) 4244488 jzuñ
[email protected]
1.3
PARTICIPACIÓN BENEFICIARIOS
DE
LAS
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
Y
DE
LOS
En el desarrollo del presente estudio, han participado activamente los beneficiarios del proyecto, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son el Proyecto Subsectorial de Irrigación PSI – La Libertad, Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, Comisión de Regantes Lateral 5B, autoridades y agricultores, quienes viendo la necesidad de contar con una infraestructura de riego en condiciones adecuadas que permita disminuir la perdida de agua por filtración, han considerado conveniente gestionar ante el Proyecto Subsectorial de Irrigación la materialización del presente proyecto; siendo la elaboración de este perfil el primer paso a seguir dentro del Ciclo del Proyecto, para el financiamiento requerido. Es importante señalar que las expectativas con respecto al financiamiento de este importante Proyecto están centradas en lograr el aporte del mismo, debido al beneficio social que alcanzaría, entre los agricultores que utilizan el canal de tierra Los Cañanes para el riego de los cultivos a sembrar año tras año. Así mismo, los beneficiarios en su afán de cristalizar este proyecto, se comprometen a contribuir en el financiamiento de hasta el 30% del Presupuesto Total del Proyecto, de acuerdo a los requerimientos del PSI, así como en la Operación y Mantenimiento de la infraestructura una vez puesta en operación. 1.4
MARCO REFERENCIAL El Proyecto titulado “Mejoramiento del canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320 - Sector Pampas el Tizal - Chao – Virú - La Libertad”, ha sido formulados teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversión Pública a través de la Ley Nº 27293, su reglamento aprobado a través del Decreto Supremo Nº 157-2002-EF y la Directiva General a través de la Resolución Directoral Nº 012-2001-EF 68.01. Desde el punto de vista legal, el proyecto se ha formulado teniendo como marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales:
Artículo 02 de la CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales. Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública ” publicado en junio del 2000 Artículo 09º, 10º y 11º del capitulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS DERECHOS NATURALES, DL Nº 613 – 08/sep/90. Adjunto los documentos de autorización para la ejecución del proyecto.
La Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación (UCPSI) es un órgano ejecutor desconcentrado del Ministerio de Agricultura, destinado a mejorar y rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes en la Costa del Perú, capacitar a los usuarios del agua de riego y tecnificar el uso y el manejo del agua de riego a nivel de parcelario y es la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao quienes han considerado realizar el presente estudio de Pre-Inversión a nivel de perfil a fin de contribuir con el mejoramiento del sistema de riego del canal Los Cañanes.
El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública en el Sector Agrario dado que: o o o
o
o
Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro Ampliara la frontera agrícola, incorporando 49.20 has de tierras potencialmente agrícolas bajo riego a la actividad agrícola. Siendo una de las principales políticas agrarias “El desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la promoción de la inversión en tecnología de riego modernas y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente”; teniendo en cuenta esto, si el proyecto se desarrolla indudablemente se va mejorar el servicio de riego como se requiere. La prevención de riesgos disminuyendo la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje también es un lineamiento de política que tiene relación con la ejecución del proyecto dado que la infraestructura del canal corre el riesgo de colapsar en algunos tramos críticos como veremos más adelante. El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, promoviendo el uso eficiente del agua para riego.
Asimismo el Proyecto esta relacionado con los Principios de Política Hidráulica: o o
o
El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo hidrológico es sus diversos estados. El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados en beneficios de las generaciones futuras. El agua tiene un valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización del recurso.
Dentro de la función 004: Agraria del Clasificador Funcional Programático encontramos el programa 009: Promoción de la Producción Agraria referido a las acciones proyectadas al incremento de la productividad agropecuaria. Dentro de este Programa encontramos al Subprograma 0034: Irrigación, que comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a la irrigación de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades agropecuarias. El mejoramiento del canal Los Cañanes, constituye un medio para lograr los objetivos del mencionado subprograma. 1.5
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ANTECEDENTES El sector de riego Pampas el Tizal, cuenta como única infraestructura de riego principal al canal Los Cañanes, que tiene una longitud de 6.805 km, en el cual la mayor parte de su recorrido (5.255 km) se encuentra construido en tierra produciéndose grandes perdidas de agua de riego por filtración. El porcentaje de perdida en el canal es de 92%, según se muestra en el cuadro Nº 01. Esta fuerte perdida de agua, se debe principalmente al tipo de suelo arenoso por donde se emplaza el canal y a la baja pendiente existente en casi todo el tramo inicial del canal (0+000 al 2+416), pendiente que puede llegar a valores menores al 1‰ y al 0.75‰; que ocasionan grandes niveles de colmatamiento y por consiguiente altos costos de mantenimiento.
Cuadro Nº 01 : Determinación de pérdidas en el canal Los Cañanes Fecha: Agosto 2005
Aforo N°
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Progresiva (Km)
0+050 0+153 0+460 1+424 2+150 2+416 3+813 4+690 5+120 5+575 6+360
Caudal Registrado (lt/s)
Perímetro mojado m.
250.0 249.8 222.0 160.0 141.0 128.0 126.0 94.0 80.0 62.0 20.0
1.86 1.86 1.81 1.73 1.45 1.15 1.15 1.11 1.00 1.07 0.95
TOTAL
Longitud tramo m.
Perdida por infiltración (lt/m2/día) Caudal perdido (lt/s)
103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785
0.20 27.80 62.00 19.00 13.00 2.00 32.00 14.00 18.00 42.00
6,310
230
Perímetro Promedio (m)
1.86 1.84 1.77 1.59 1.30 1.15 1.13 1.06 1.04 1.01
Eficiencia Conducción (%) Método de Aforo / Equipo
Perdida lt/m2/día
90 4,264 3,139 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 25,607
Por Tramo (%)
Promedio (%)
Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello
99.92 88.87 72.07 88.13 90.78 98.44 74.60 85.11 65.96 25.00 8.00
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la JUSDRCH
Esta situación conlleva a que de las 262.91 ha potencialmente irrigables con que cuenta el sector de Pampas el Tizal, actualmente se tenga bajo riego 68.80 ha de tierras, desarrollando cultivos en la primera campaña; lo que representa solamente el 26.17% del área agrícola utilizada de este sector. Además se tienen bajos niveles de rendimiento y producción de los cultivos que determinan que la población de este sector tenga un nivel de vida pobre. El Proyecto Subsectorial de Irrigación – PSI, dentro de su plan de trabajo, y en coordinación con la Junta de Usuarios del Valle de Chao, acordaron ejecutar el Mejoramiento del canal Los Cañanes, para beneficiar a los agricultores del sector Pampas el Tizal, que hacen uso de esta agua para el riego de sus parcelas. El presente Proyecto de Inversión Publica busca ampliar el área de riego en el sector Pampas el Tizal, así como mejorar la oferta hídrica de los terrenos sembrados. Actualmente los cultivos instalados en este sector son: espárrago, maíz amarillo duro, marigol, frutales, caña de azúcar y sandia. ALTERNATIVA UNICA El resultado esperado que se busca con el presente proyecto, es beneficiar a 118 ha de tierras con actitud agrícola, de las cuales 49.20 ha se incorporarán al riego y 68.80 ha se mejorarán, a través del mejoramiento de la estructura hidráulica del canal. Con la ejecución de los siguientes trabajos: El Revestimiento de 1,167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0.70 m de base, 0.64 m de altura y espesor e=7.5 cm; el talud es de 1.0. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo y 0.80 m de ancho. Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo por 5.0 m. de ancho. Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas Como se podrá apreciar los trabajos considerados en la alternativa única, son para mejorar la estructura hidráulica del canal existente, por lo tanto pensar como alternativa de solución distinta a llevar a cabo una actividad de infraestructura únicamente cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen distintas opciones tecnológicas), no esta considerado dentro de la Guía Metodologica para la Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de
Infraestructura de Riego Menor. Es por ello que se plantea como solución Alternativa única. El valor del proyecto a precios privados es de S/. 171135.45 se desagrega según aportes por las entidades de la siguiente manera: a) Proyecto SubSectorial de Irrigación, con el 70% (S/. 119794.81 nuevos soles); b) la Comisión de Regantes Lateral 5B con el 10% (S/. 17113.545 nuevos soles); la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao con el 10% (S/. 17113.545 nuevos soles); el Comité de Regantes Pampas el Tizal con el 10% (S/. 17113.545 nuevos soles); costo que asumirá el Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes. Los indicadores de la rentabilidad responden a los costos y beneficios analizados en términos incrementales para un periodo de operación de 10 años. Los valores obtenidos para el VAN, TIR a precios privados y sociales fueron: Cuadro Nº 02 : Indicadores de Rentabilidad
ITEM PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA VAN TIR (%) (Miles de S/.) 1,673.53 233.3 1,535.70
246.6
VIABILIDAD El marco legal, social, técnico ambiental y económico que afecta al proyecto se describe a continuación: Aspecto Legal Desde el punto de vista ambiental, el proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales: ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊
Artículo 02º de la CONSTUTUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales. Artículo 67º y 68º de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PEÚ, menciona que el Estado promueve el uso sostenible de los Recurso Naturales y éste quien promueve su conservación Artículo 09º, 10º y 11º del capítulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES, DL Nº 613 – 08/sep/90 Artículo 03º, 28º y 29º de la LEY ORGÁNICA PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES, L Nº 26821 – 26/jun/97 LEY GENERAL DE AGUAS, D.L. Nº 17752 y sus reglamentos REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL AGUA, D.S. Nº 0572000 REGLAMENTO DE LA LEY DE PROMOCIÓN DE LAS INVERSIONES EN EL SECTOR AGRARIO, D.S. Nº 48-91-AG/OGA.OAD.TU. Políticas y Estrategias Nacional del Riego del Perú
Aspecto Social La ejecución del presente proyecto es de interés de los usuarios y las autoridades representativas de la Comisión de Regantes Lateral 5B, de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego de Chao, existiendo un compromiso conjunto en colaborar en el diseño e implementación del mismo. La operación y el mantenimiento futuro de la infraestructura será aportada de manera voluntaria por lo propios beneficiarios, tal como lo demuestran las actas de compromisos firmadas entre las autoridades representativas locales y los propios beneficiarios. Aspecto Técnico Se cuenta con adecuadas vías a la zona, cercanas fuentes de abastecimiento de materiales de construcción (agregados), mano de obra no calificada y calificada con conocimientos en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo, supervisión de obras y programación de talleres de capacitación. Aspecto Ambiental La ejecución del proyecto no genera impactos negativos al medio ambiente por ser una obra de pequeña envergadura, además se cuenta con las medidas de mitigación necesarias en caso se presente algún inconveniente no previsto, las que se realizaran de acuerdo a las normas dadas en materia ambiental por el sector correspondiente. Aspecto Económico Los indicadores económicos de rentabilidad para el Proyecto Subsectorial de Irrigación (PSI) son positivos, para un periodo de operación de 10 años a precios privados, en la alternativa seleccionada. (Cuadro Nº 02) Cabe mencionar que estos valores tienen como supuesto el comportamiento de las variables: a) índice general de los precios, b) condiciones climáticas y c) políticas económico – agrarias locales y regionales, mostradas en los últimos años, se mantendrán constantes durante el periodo de operación del proyecto. Los costos por hectárea para la alternativa planteada son:
Cuadro Nº 03 : Costos por Hectárea – ALTERNATIVA PLANTEADA COSTOS POR HECTÁREA COSTO POR HECTÁREA US $ COSTOS POR Ha POR BENEFICIARIA US $ COSTO POR HECTÁREA POR ESTADO US $
A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA 436.84 131.05 305.79
II
IDENTIFICACIÓN
2.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL El propósito de este rubro, es definir claramente el problema central que se intenta resolver con el proyecto, para posteriormente determinar los objetivos centrales y específicos del mismo y poder plantear las posibles alternativas para alcanzar dichos objetivos. Con la finalidad de plantear el problema central e identificar correctamente las causas y efectos que conlleva a ello, se plantea en principio una observación de la realidad particularmente de los problemas que la población de la zona enfrenta, la solicitud respecto a la solución de un problema particular, la identificación por parte de las autoridades respecto a que no se han alcanzado las metas sectoriales planteadas para la zona, entre otros aspectos. Posteriormente se analizarán los aspectos sociales, culturales y económicos.
2.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto En la actualidad, la infraestructura de riego en el Perú presenta como característica que el 10% de los canales de derivación y conducción están revestidos y solo el 1% de los canales de distribución cuentan con algún tipo de revestimiento Tal situación, origina que las pérdidas por conducción alcancen el 15% del volumen total transportado, en promedio. (Cenagro 1994) Por otro lado, debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego así como, la vulnerabilidad de los mismos frente al medio en que se encuentra (sismos, deslizamientos, inundaciones, deterioro por efecto climatológico, entre otras), se observa una disminución en la capacidad hidráulica de los canales y de las obras hidráulicas, produciendo pérdidas de aproximadamente 20%. El uso de canales de tierra, el deterioro de las estructuras hidráulicas accesorios (obras de arte) y el poco uso de las estructuras de medición de caudales existentes, impiden conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los usuarios de riego, generando conflictos y deficiencias en el servicio. El sector de riego Pampas el Tizal, se ubica dentro de la Comisión de Regantes Lateral 5B, cuenta como única infraestructura de riego principal al Canal Los Cañanes, que tiene una longitud de 6.805 Km en el cual la mayor parte (5.255 Km) se encuentra construido en tierra produciéndose grandes pérdidas del agua de riego por filtración. Políticamente se encuentra ubicado en el Departamento de La Libertad, Provincia de Virú, Distrito de Chao. El canal Los Cañanes tiene un área potencial de riego de 262.91 ha y una área física bajo riego actual de 68.80 ha; funciona como un canal de derivación hasta la progresiva 2+416, ramificándose y distribuyéndose en dos canales de 1° orden, canal L os Cañanes A y canal Los Cañanes B; el canal de 1° orden Los Cañanes A, es e l que actualmente viene prestando un servicio continuo y es en el cual se encuentran la mayor cantidad de áreas bajo riego instaladas. El canal de derivación Los Cañanes, presenta en su tramo inicial el revestimiento de 153 m con mampostería de piedra, de sección trapezoidal de base 0.70 m, altura 0.80 m y talud 0.75, con una capacidad de conducción de 250 l/s; igual característica presenta en la progresiva 2+416 al 3+813, correspondiente al canal de 1° orden Los Cañanes A, cuya sección es rectangu lar de 0.50 m de base y 0.50 m de altura, con una capacidad de 250 l/s.
Figura N° 01 DESARROLLO HIDRAULICO DEL CANAL LOS CAÑANES Puntos de Aforo Aforador existente RBC
1
Toma Los Cañanes
LEYENDA Aforado con el S/C portátil
0+050 Aforado con el S/C portátil
Aforado con el S/C portátil
13+440
2
Aforador existente tipo RBC
Aforado con el medidor portátil Sin Cuello Aforado con el S/C portátil Aforado con el S/C portátil
5
4
CD
Canal revestido con mampostería
3
S LO
S NE A Ñ CA
0+153
0+460
1+424 6 2+150
CAÑ Aforado con el S/C portátil
S B ANE
l na Ca
de
rra tie
2+416
Canal revestido con mampostería
7
RI O
Aforado con el S/C portátil
3+813
Aforado con el S/C portátil
8
CA ÑA NE S
A
4+690
5+120
10
Can al d e tie rra
9 Aforador existente RBC
5+575
Aforado con el S/C portátil
6+360
6+805
BAL HORO RIO C
11 Aforado con el S/C portátil
CH OR OB AL
Aforador existente RBC
Del caudal asignado al canal Los Cañanes (250 l/s), el 92% se pierde en la conducción; debido principalmente a la característica del terreno por donde se emplaza el canal, según se muestra en la información proporcionada por el área de Operación y Mantenimiento de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao y de acuerdo a estudios efectuados en la zona. Cuadro Nº 04 : Eficiencia de conducción en el Canal Los Cañanes Fecha: Agosto 2005
Aforo N°
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Progresiva (Km)
0+050 0+153 0+460 1+424 2+150 2+416 3+813 4+690 5+120 5+575 6+360
Caudal Registrado (lt/s)
Perímetro mojado m.
250.0 249.8 222.0 160.0 141.0 128.0 126.0 94.0 80.0 62.0 20.0
1.86 1.86 1.81 1.73 1.45 1.15 1.15 1.11 1.00 1.07 0.95
TOTAL
Longitud tramo m.
Perdida por infiltración (lt/m2/día) Caudal perdido (lt/s)
103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785
0.20 27.80 62.00 19.00 13.00 2.00 32.00 14.00 18.00 42.00
6,310
230
Perímetro Promedio (m)
1.86 1.84 1.77 1.59 1.30 1.15 1.13 1.06 1.04 1.01
Eficiencia Conducción (%) Método de Aforo / Equipo
Perdida lt/m2/día
90 4,264 3,139 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 25,607
Por Tramo (%)
Promedio (%)
Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello
99.92 88.87 72.07 88.13 90.78 98.44 74.60 85.11 65.96 25.00 8.00
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH
Foto 01. Vista panorámica del tramo inicial del Canal Los Cañanes; nótese el revestimiento con mampostería de piedra
Foto 02. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+450; nótese el material donde se emplaza el canal y la baja pendiente
Foto 03. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+625; nótese el ancho del canal producto de la baja pendiente y velocidad del flujo
Foto 04. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 1+150; nótese el trazo que se dirige hacia las Pampas el Tizal
Las fotos anteriores muestran el estado en que se encuentra el canal Los Cañanes, se puede apreciar la baja velocidad con que fluye el agua, debido a la mínima pendiente existente a lo largo del canal, además se observa el material o tipo de suelo donde se emplaza el canal, el cual es netamente arenoso. Enfoque Hídrico La mínima pendiente que existente a lo largo del canal de derivación que van del 1‰ al 0.75‰, aunado al tipo de suelo existente (arena) provocan una fuerte pérdida de agua por filtración que alcanza un porcentaje promedio de 92%. El cual da como resultado que los costos por m3 de agua se eleven, ya que el regante de este sector paga por un volumen no utilizado. En este sector se tiene un total de 391.68 hectáreas, de las cuales solamente 262.91 ha están bajo riego. El área sembrada actual es de 68.80 ha y el área sembrada entre la primera campaña y la complementaria alcanzan las 98.80 ha cuyas unidades agrícolas demandan actualmente un requerimiento promedio de 230 l/s. (Cuadro Nº 05 de Distribución de Riego 2004) siendo su máximo requerimiento de 280 l/s en el mes de Diciembre; Esta variación de caudales se debe principalmente a que el canal también se abastece con el agua proveniente del río Santa y regulado por el Proyecto Especial Chavimochic, a través del canal de 1er orden Lateral 5. Cabe indicar que actualmente existe aproximadamente 194.11 ha de terreno agrícola que posee sistema de riego y que no se pueden regar debido principalmente a la perdida de agua que se produce a largo del canal Los Cañanes. Al implementarse el proyecto el área física beneficiada seria de 118 ha, de las cuales 68.80 ha, son áreas de mejoramiento y 49.20 ha son áreas nuevas
incorporadas. así mismo con la implementación del proyecto el área entre las dos campañas agrícolas se incrementará de 98.80 ha a 150 ha. El canal se encuentra diseñado para conducir 250 l/s de agua de riego en promedio anual, demanda que estaría cubierta permanentemente en un 100% con el agua regulada a través del Proyecto Especial Chavimochic. De no realizarse la obra requerida, los agricultores continuarían regando como hasta ahora lo hacen incrementado sus costos de producción, esto además de bajar notablemente la eficiencia de riego, produce una ineficiente optimización de los recursos hídricos de la zona. En el cuadro siguiente se muestra el promedio de reparto de agua. Cuadro Nº 05 : REPARTO ANUAL DE AGUA OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES Descripción
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
Q PROM (m3/s)
0.190
0.250
0.260
0.280
0.280
0.210
0.220
0.240
0.260
0.230
0.200
0.160
0.232
MASA (MMC)
0.509
0.648
0.696
0.726
0.750
0.562
0.532
0.643
0.674
0.616
0.536
0.429
7.321
Q. MÁX. (l/s)
290
300
320
350
370
360
300
285
240
220
220
280
Q. MIN. (l/s)
130
140
160
200
210
210
160
130
100
100
90
120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del canal de 1er orden Lateral 5 del Proyecto Especial Chavimochic. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
Enfoque Agrícola Los principales productos agrícolas cultivados bajo estas condiciones climáticas son espárrago, maíz amarillo duro, marigol, frutales, caña de azúcar y sandia entre otros. Debido a la falta de asistencia técnica en el manejo del agua de riego, siembra, labores culturales, controles fitosanitarios, cosecha y post cosecha, la producción agrícola se ve restringida al mercado local y regional, su producción final no tiene acogida en los mercados externos (a excepción de unos pocos agricultores que si cuentan con un manejo tecnificado y con conocimiento del mercado, su producción es orientado al mercado internacional) o a los principales mercados del país. 2.1.2 Población y zona afectada a. Las características de la zona afectada y estimación de su población. a.1. Zona y Población Afectada a.1.1 Zona Afectada: Las poblaciones afectadas se encuentran ubicadas en ambas márgenes del canal a los cuales este riega. Entre los sectores tenemos, Pampas el Tizal, 28 de Julio, La Rivera, Puente Chao y Las Lomas, Estos sectores se encuentran ubicados dentro de la zona denominado Pampas el Tizal, perteneciente al distrito de Chao, Provincia de Virú, Departamento de La Libertad
a.1.2 Población Afectada La población afectada se encuentra ubicada en el distrito de Chao a 3.5 Km al Sur-oeste de la capital del distrito. El proyecto beneficia directamente a 67 usuarios con una densidad familiar de 5.1 habitantes/vivienda, lo que da una población de 342 habitantes. b. Características de los grupos sociales afectados b.1 El espacio y la población Como observamos en los cuadros siguientes, Chao es un distrito eminentemente urbano – rural. Cuadro Nº 06 : CARACTERISTICA DE LA POBLACION - DISTRITO DE CHAO - CENSO 1999 Población
Año 1999
Año 2004
Porcentaje
Población Total
7292
8510
100.0%
Población Urbana
3154
3681
43.3%
Población Rural
4138
4829
56.7%
Fuente: Pagina Web INEI: http:/www.inei.gob.pe
Cuadro Nº 07 : SERVICIOS BASICO DE LA VIVIENDA - CENSO 1999 Viviendas
Cantidad
Porcentaje
Numero Total de Viviendas
1546
100.0%
Viviendas en Zona Urbana
693
44.8%
Viviendas en Zona Rural
853
55.2%
% de Viviendas sin agua
42.91
% de Viviendas sin desagüe
91.20
% de Viviendas sin electricidad
48.98
Fuente: Pagina Web INEI: http:/www.inei.gob.pe
Según el mapa de pobreza de FONCODES, el distrito de Chao se clasifica como categoría 3 de Pobre, teniendo un índice pobreza de 34.1%. La tasa de desnutrición es de 27.15% En infraestructura de salud el distrito de chao, presenta una relación de una posta por 1196 habitantes, presenta un déficit de postas de 4, y el porcentaje de población con déficit de atención es de 49.89% En infraestructura educativa se cuenta al año 2003 con 2523 alumnos, presenta un déficit de aulas de 6, el porcentaje de alumnos con déficit es de 7.25%
La gran mayoría de la población se dedica a las actividades de agricultura (75.8 % de la PEA) dado que la mayor parte de la población se encuentra en el área urbano- rural. Actividades productivas – Aspectos Sociales Los principales productos de la zona son: espárrago, maíz amarillo, marigol, frutales, caña de azúcar y sandia. También un pequeño porcentaje de la población se dedica a las actividades de ganadería y pecuaria, pero con características de autoconsumo. En cuanto a producción y rendimiento de los principales cultivos, este se muestra en el cuadro siguiente. Cuadro Nº 08 : RENDIMIENTO POR HECTÁREA CAMPAÑA 2002-2003 DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA ZONA - CANAL RIEGO LOS CAÑANES
Producto
Espárrago Maíz Amarillo duro Frutales Marigol Caña de azúcar Sandia TOTAL
N° de Hectáreas
N° de Cosechas o Campañas al Año
21.00 20.50 6.50 11.00 4.00 4.80 67.80
1.0 2.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Rendimiento Costo de kg/ha producción S/./kg Zona del Proyecto 4,500.00 6,500.00 10,000.00 20,000.00 150,000.00 50,000.00
0.89 0.47 0.39 0.15 0.04 0.12
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH
Para determinar la población objetivo partimos de la población del distrito de Chao principales beneficiarios del proyecto, con 8510 habitantes al año 2004 considerándola como la población de referencia. De esta población, el 56.74% es decir 4829 corresponden al área rural. Actualmente están afiliados al canal 67 usuarios, a razón de 5.1 integrantes por familia tenemos una población de 342 habitantes. La población objetivo esta constituida por los 342 habitantes que pertenecen al área rural, todos dependen de la agricultura y hacen uso común del canal. Cuadro Nº 09 : IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO TIPO DE POBLACION
N° DE HABITANTES
POBLACION DE REFERENCIA DISTRITO CHAO
8510
POBLACION AFECTADA (Rural)
4829
POBLACION OBJETIVO
Fuente: Elaboración propia Elaborado en base a la información distrital e información proporcionada por el INEI y el Comité de Regantes
342
Mapa Nº 01 : ZONA AFECTADA DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD AMAZONAS LAMBAYEQUE
C HEP E N
BO LIVAR
CAJAMARCA SAN MART PA CA S MA Y O
GRA N CHIM U AS CO PE
OTUZ CO
SA NCHE Z CA RRIO N
TRUJILLO SA NTIA GO DE CHUCO JULCA N
ANCASH
OCEANO PACIFICO
PA TA Z
VIRU HUANUCO
Virú Virú
Chao Chao
Julcan Sgto de Chuco
Guadalupito
Virú
Pampas El Tizal
Océano Pacifico
Río Chorobal
Río Huamanzaña Chao
Río Chao
Guadalupito
Ancasch
2.1.3 Características de la situación negativa que se intenta modificar La principal problemática negativa que se intenta modificar es la perdida de agua por infiltración que ocurre a lo largo del canal (92%) y que determina por consiguiente que se tengan que regar menos hectáreas de cultivos, así mismo esto conlleva a que la entrega del volumen de agua en cabecera de chacra no sea la solicitada y pagada por el regante, situación que no satisface los requerimientos de los cultivos. Debido a esto los agricultores se ven obligados a demandar más agua con el consiguiente incremento de los costos de producción que reduce a su vez el margen de utilidad de los productos agrarios. 2.1.4 Intentos anteriores de solución El Comité de Regantes Pampas el Tizal, conciente de la problemática existente ha venido gestionando desde el año 1998 la construcción del revestimiento del canal Los Cañanes, elaborando inicialmente un expediente técnico y en el año 2003, vía convenio con la Administración Técnica de Distrito de Riego Mocha Virú Chao, realizo el revestimiento de 153 m del tramo inicial con asentado de mampostería de piedra. El presente perfil de proyecto nace como consecuencia del tesón de los representantes de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, Comisión de Regantes Lateral 5B y especialmente el Comité de Regantes Pampas el Tizal, quienes son los más afectados con la condición actual del canal. Habiendo sido calificada la Junta de Usuarios del Valle Chao con sus Comisiones de Regantes como Elegible, al estar pagando puntualmente los usuarios la tarifa de agua correspondiente que aprueba la ATDRMVCH. El PSI que tiene la finalidad de mejorar y rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes en la zona, hace suyo el pedido de la Comisión de Regantes Lateral 5B y de acuerdo a la nueva normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293, dio por conveniente elaborar el presente perfil para tramitar su viabilidad y el financiamiento requerido ante las instancias correspondientes. 2.1.5 Interés de los grupos involucrados Es importante contar con el apoyo de los diversos sectores involucrados para que el proyecto pueda ser mejor considerado y alcance la viabilidad y financiamiento requerido. Bajo perspectiva, el PSI - La Libertad en coordinación con la Junta de Usuarios del Valle Chao y la Comisión de Regantes Lateral 5B, han efectuado reuniones en la zona del Proyecto con la participación de los beneficiarios directos los usuarios del canal Los Cañanes; a quienes se les ha recogido sus opiniones necesarias y alternativas de solución, además de estar priorizado por la Junta de Usuarios; los interesados de los grupos involucrados se muestran en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 10 : Matriz de Involucrados GRUPO DE INVOLUCRADOS
Agricultores y Pobladores de Distrito de Chao, Sector Pampas el Tizal
Autoridades locales de la zona
Comisión de Regantes Lateral 5B y Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
Proyecto Subsectorial de Irrigación.
RECURSOS Y MANDATOS
INTERESES • Buenas condiciones de la infraestructura de riego bajo los cuales irrigan sus parcelas. • Mayor producción de cultivos para la venta. • Rentabilidad de los cultivos que siembran • Adecuado nivel de vida
PROBLEMAS PERCIBIDOS
• Trabajo comunitario • Capacidad de autogestión
• Infraestructura de riego con fuertes perdidas por filtración • Uso de técnicas tradicionales de riego
• Capacidad de gestión
• Escasos recursos asignados por el Gobierno, para la ejecución de Obras
• Contar con una adecuada infraestructura de riego, mejorar, la distribución de agua, optimizar el recurso hídrico, aminorar los costos de producción, obtener mayor rendimiento de cultivos y mejorar la rentabilidad de los mismos.
• Establecer reglamentación. • Equipos, recursos humanos y presupuesto
• Falta de organización Empresarial
• Adecuado servicio de las infraestructuras de riego de la costa existentes. • Adecuadas Técnicas de Riego a nivel de parcelario
• Equipos, recursos humanos y accesibilidad al tramite de financiamiento
• Ninguno
• Mejorar el nivel de vida para la población
Fuente: Elaboración proyectista en base al trabajo en campo
De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que existe grupos involucrados representados por los agricultores y pobladores de la zona de Pampas el Tizal, autoridades Locales, Comisión de Regantes y Junta de Usuarios y el PSI, que han captado la necesidad de ejecutar el proyecto a favor de la población, redundando en el desarrollo socio-cultural de esta zona del Distrito de Chao del Departamento de La Libertad. 2.1.6 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema. Las posibilidades son:
El Ministerio de Agricultura, por intermedio de la Unidad de Coordinación de Proyectos Subsectorial de Irrigación, ha recibido de la Junta de Usuarios la necesidad de tener en cuenta el proyecto, quienes han priorizado la elaboración del presente estudio; por lo que será la entidad (UCPSI) quien se encargara de buscar el financiamiento para la ejecución del proyecto, en coordinación permanente con las autoridades locales.
El financiamiento del 30 % del Presupuesto Total por parte de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, Comisión de Regantes Lateral 5B y el Comité de Regantes Pampas el Tizal, conforme a los lineamientos que maneja la UCPSI.
Participación activa de la Comunidad durante la ejecución del proyecto y en la fase de operación y mantenimiento, brindando el cuidado a la infraestructura.
Las limitaciones son:
2.2
Las modificaciones frecuentes del programa de inversiones. Los cambios en las decisiones políticas y coyunturales no previstas. La falta de recursos económicos. Tramites largos y engorrosos para acceder a la inversión estatal El incumplimiento de completar su aporte del 30% por parte de los usuarios para iniciar las obras.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA El no mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes, ha traído como consecuencia que la perdida por filtración sea alta, por lo tanto existe déficit de agua para atender a número de Has disponibles para riego, como consecuencia la producción en la zona del proyecto (área con riego) es menor a la que debería obtener al cubrir la demanda de riego con la oferta de agua que se tiene, siendo con ello la productividad menor. Además este problema involucra el accionar de las autoridades y representantes locales que se ven afectados en su accionar, desarrollando parcialmente las funciones encomendadas por la población ya que el incumplimiento de la ejecución de algunas obras de interés social es considerado por la población con malestar generando la desconfianza hacia las autoridades. Esta situación que tiene mucho tiempo sin ser corregida, ejerce una marcada influencia en la alicaída economía de la población local, quienes ven que los rendimientos de sus cultivos son bajos en comparación con los obtenidos por otros Comités de Regantes cercanos al ámbito de influencia del proyecto y frente a este hecho existe una insatisfacción de los agricultores hacia sus autoridades. En este sentido, la definición del problema central se desprende del análisis realizado y de la participación activa de los actores involucrados, consecuentemente el problema identificado es: “BAJO NIVELES DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL” El problema definido con anterioridad se identifico del listado de las causas que lo originan y su clasificación. ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA La lista posible de causas y que se considera para determinar el problema central son: CAUSAS DIRECTAS: Insuficiente disponibilidad de agua para riego Se aplican técnicas de Cultivos tradicionales Ineficiencias en la gestión del agua de riego CAUSAS INDIRECTAS: Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en la parcela. Desconocimiento de técnicas de cultivos modernos y eficientes.
Deficiente gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes. En el Cuadro Siguiente se Clasifican las Causas Directas e Indirectas del Problema: Cuadro Nº 11 : Clasificación de las Causas del Problema CAUSAS DIRECTAS
I 1.1
CUASAS INDIRECTAS
1.2
Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego Deficiente Infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en parcela
II 2.1
Aplicación de técnicas de Cultivo Tradicional Desconocimiento de técnicas de cultivo modernas y eficientes.
III 3.1
Ineficiencia en la gestión del Agua para Riego Deficiente Gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes
ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA El listado de posibles efectos que originan el problema y su clasificación, se indica: EFECTOS DIRECTO: Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro EFECTOS INDIRECTOS: La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial Migración del campo a la ciudad Abandono de la actividad agrícola Bajo Nivel socioeconómico de la población rural En el Cuadro siguiente se clasifican los efectos que se originan con el problema Cuadro Nº 12 : Clasificación de los Efectos del Problema EFECTOS DIRECTOS
I. 1.1
EFECTOS INDIRECTOS
Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio
II. 2.1 2.2 2.3
Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro Migración del campo a la ciudad Abandono de la actividad agrícola Bajo nivel socioeconómico de la población rural.
El efecto final que provoca la no solución del problema central es que se genera un bajo desarrollo económico y social de la población de la zona de Pampas el Tizal. 2.3
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS El gráfico siguiente muestra el árbol de causas y efectos que fue elaborado de acuerdo al análisis realizado.
Figura Nº 02 : Arbol de Causas - Efectos
Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes BAJO DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE POBLACION DE LA ZONA DE PAMPAS EL TIZAL
Final
E F E C T O S
Indirectos
La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial
Migración del Campo a la ciudad
Abandono de la Actividad Agrícola
Bajo Nivel socioeconómico de la población rural
Directos Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios
PROBLEMA CENTRAL
C A U S A S
Directas
Indirectas
Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro
BAJOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL
Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego
Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal
Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación de la parcela
Se aplican técnicas de cultivo tradicional
Desconocimiento de técnicas de cultivo modernas y eficientes
Ineficiencias en la Gestión de Agua para Riego
Deficiente Gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes
2.4
ANALISIS DE OBJETIVOS El objetivo Central del proyecto es: INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS Y DE LA PRODUCCIÓN EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL.
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
BAJO NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL
INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL
La lista posible de medios que nos permitirá alcanzar los objetivos esperados y su clasificación son: MEDIOS DE PRIMER NIVEL: Suficiente disponibilidad de Agua para riego Técnicas de cultivos adecuadas Gestión Eficiente del Agua para riego MEDIOS FUNDAMENTALES: Adecuada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Adecuados Niveles de aplicación de agua en la parcela Capacitación en técnicas de cultivos modernos y eficientes Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes En el cuadro siguiente se clasifican los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales. Cuadro Nº 13 : Clasificación de los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales MEDIOS DE PRIMER NIVEL
I 1.1
MEDIOS FUNDAMENTALES
1.2
Suficiente Disponibilidad de Agua para Riego Adecuada Infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Adecuado Niveles de Aplicación de agua en parcela
II 2.1
Técnica de Cultivo Adecuadas Capacitación en técnicas de cultivo modernas y eficientes.
III 3.1
Gestión Eficiente del Agua para Riego Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes
Entre los principales fines que se logrará con el objetivo central son: FINES DIRECTOS: Incrementar los niveles de Oferta de Productos agropecuarios. Mejorar los niveles de ingreso de la población dedicada al agro. FINES INDIRECTOS: La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial. Permanencia en el campo Continuidad en la actividad agrícola Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural En el cuadro siguiente se clasifican los fines que se tendrán con el Objetivo central. Cuadro Nº 14 : Clasificación de los Fines FINES DIRECTOS
I. 1.1
FINES INDIRECTOS
Incremento de los Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial
II. 2.1 2.2 2.3
Adecuado nivel de ingresos de la población dedicada al agro Permanencia en el campo Continuidad de la actividad agrícola Adecuado nivel socioeconómico de la población rural.
El efecto final que se lograría con la solución del problema central es: Aumento del Desarrollo Económico y Social de la Población de la zona de Pampas el Tizal 2.5
ARBOL DE MEDIOS Y FINES El gráfico siguiente muestra en árbol de medios y fines que fue elaborado de acuerdo al análisis realizado.
Figura Nº 03 : Arbol de Medios - Fines
Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes AUMENTO DEL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE POBLACION DE LA ZONA DE PAMPAS EL TIZAL
Ultimo
F I N E S
Indirectos
La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial
Permanencia en el campo
Continuidad de la Actividad Agrícola
Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural
Directos Incremento de los Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios
INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL
OBJETIVO CENTRAL
M E D I O S
Primer Nivel
Fundamental
Adecuado nivel de Ingresos de la Población dedicada al agro
Se Incrementa la Disponibilidad de Agua para Riego
Mejorada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal
Bajos Niveles de desperdicio en la Aplicación de agua en parcela
Se aplican técnicas de cultivo adecuadas
Se ha dado capacitación en técnicas de cultivo modernas y eficientes
Gestión Eficiente de Agua para Riego
Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS De acuerdo al árbol de medios y fines se observa que existe dos medios fundamentales: La adecuada disponibilidad de agua para riego y la Gestión Eficiente de agua para riego. Lo cual nos da la pauta necesaria para solucionar el problema, en este sentido hemos elegido acciones que ayudarían a solucionar el problema. Una acción será viable sí: o Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo. o Muestra relación con el objetivo central o Está de acuerdo con los límites que corresponde a la institución a cargo. En primer lugar, para el Medio Fundamental Nº 01. Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector de Pampas el Tizal, de acuerdo a los criterios técnicos acordes a la topografía, función y tipo de servicios; se han planteado una acción única: I. Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes En segundo lugar para el medio fundamental Nº 02 y 03: se ha planteado la siguiente acción. II. Cursos de Capacitación en técnicas de riego y cultivos En tercer lugar para el medio fundamental Nº 04: se ha planteado la siguiente acción. III. Cursos de Capacitación en gestión del recurso hídrico 2.5.1 Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas El gráfico siguiente muestra el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas para la solución del problema central. Figura Nº 04 : Arbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector Pampas el Tizal
ACCIÓN 1 Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes
MEDIOS FUNDAMENTALES: 2y3
ACCIÓN 2 Cursos de capacitación en técnica de riego y cultivo
MEDIO FUNDAMENTAL 4 Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes
ACCIÓN 3 Curso de capacitación en gestión del recurso hídrico.
El gráfico anterior muestra las acciones que podrían contribuir a solucionar el problema en donde podemos observar que se cumple los tres criterios para ser viables, ya que se encuentran relacionadas con el objetivo central. Analizando los medios fundamentales podemos darnos cuenta que todos ellos son indispensables, siendo la existencia de la infraestructura el factor condicionante para lograr los propósitos del proyecto. Bajo esta perspectiva es necesario el análisis de las acciones complementarias, dichas acciones son aquellas que llevadas a cabo conjuntamente permiten analizar costos o mejorar los resultados que se presentan actualmente. 2.5.2 Planteamiento de alternativas Después que se ha analizado los medios fundamentales y a las acciones llegando a las siguientes conclusiones: Los dos Medios fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser realizado y tres de sus acciones son imprescindibles e independientes por lo que estos medios deben ser llevados a cabo. 2.5.3 Proyecto o alternativas posibles a considerar Analizando el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas podemos establecer los posibles proyectos, también se han redefinido o agrupado acciones, con el propósito de reducir costos para duplicar esfuerzos de manera aislada. Como se podrá ver los trabajos considerados en los proyectos posibles, son para mejorar el canal de riego Los Cañanes, por lo tanto el pensar como alternativas de solución es el revestimiento del la infraestructura de riego cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen distintas opciones tecnológicas). Proyecto Posible 1: o Revestimiento del canal de Riego Los Cañanes. o Capacitación en técnicas de riego y cultivo. o Capacitación en gestión del recurso hídrico. 2.5.4 Árbol de medios fundamentales y acciones propuestos definitivos De acuerdo a los criterios descritos anteriormente, el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas se muestra en la figura siguiente: Figura Nº 05 : Arbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector Pampas el Tizal
ACCIÓN 1 Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes
MEDIOS FUNDAMENTALES: 2y3
ACCIÓN 2 Cursos de capacitación en técnica de riego y cultivo
MEDIO FUNDAMENTAL 4 Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes
ACCIÓN 3 Curso de capacitación en gestión del recurso hídrico
Habría que indicar que la única alternativa viable en este caso es la relacionada al Medio Fundamental 1 (Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el Sector Pampas el Tizal), puesto que los otros tres Medios fundamentales estarían siendo atendidos por medios de acciones paralelas llevadas a cabo por el Proyecto Subsectorial de Irrigación dentro de su esquema de trabajo como un Programa, los medios Fundamentales 2 y 3 los estarían asumiendo el componente C2 (PERAT) del Programa y el Medio fundamental 4 Correspondiente al accionar del Componente C1 (PES). 2.5.5 Descripción de los proyectos posibles seleccionados definitivos Los proyectos definitivos o alternativas seleccionados de acuerdo a los análisis anteriores son las que se muestran a continuación. Alternativa única:
Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Esta acción comprende las siguientes actividades -
-
El Revestimiento de 1167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0.70 m de base, 0.64 m de altura y espesor e=7.5 cm; el talud es de 1.00. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo y 0.80 m de ancho Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo por 5.0 m. de ancho Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas
III
FORMULACIÓN Y EVALUCIÓN
3.1
ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
3.1.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA El Proyecto titulado “Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320”, se encuentra ubicado en el valle de Chao perteneciente al ámbito regulado del Subdistrito de Riego del Valle de Chao jurisdicción de la Región Agraria de La Libertad. Debido a su ubicación geográfica posee como fuente principal de agua al río Chorobal y como fuente complementaria a la proveniente del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic a través del canal de 1er orden Lateral 5. Sistema regulado El sistema regulado cuenta con las siguiente obras Hidráulicas Mayores terminadas de la etapa I y II; La Bocatoma construida sobre el lecho del río Santa, con una capacidad de captación de 105 m3/s, el desripiador, el desarenador, el canal de derivación hasta el túnel intercuencas de 25 km, el túnel intercuencas de 10 km Y el canal madre de 113 km que llega hasta el Valle de Moche. Canal Madre Es un canal de derivación, construido en forma telescópica de sección trapezoidal con una capacidad máxima de conducción de 70 m3/s y una longitud total aproximada de 150 km, presenta una eficiencia de conducción del 95% El sistema de Canales Principales los conforman: • Canal Lateral Nº 4: Es un canal de 1° Orden, totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 4 ubicada en la progresiva 23+710 del Canal Madre y tiene una longitud de 6.885 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. Su capacidad de conducción es de 1.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.15 m3/s en el tramo final. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 15.89 km. • Canal Lateral Nº 5: Es un canal de 1° Orden, totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 5 ubicada en la progresiva 25+802 y tiene una longitud de 23.67 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. Su capacidad de conducción es de 2.60 m3/s en el tramo inicial y de 0.50 m3/s en el tramo final. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 17 sublaterales revestidos en la mayor parte de su recorrido que presentan una longitud de 28.471km • Canal Lateral Nº 6: Es un canal de 1° Orden, totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 6 ubicada en la progresiva 26+550 y tiene una longitud de 8.39 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. Su capacidad de conducción es de 1.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.150 m3/s en el tramo final. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 16.319 km
Adicionalmente existen diversos canales menores, cuyas características se indican en el esquema hidráulico que se presenta en la figura N° 06. Como se puede ver en las figuras N° 06 y 07, el sec tor de riego Pampas el Tizal, cuenta con un único canal de derivación que es Los Cañanes, que se abastece de recurso hídrico principalmente del río Chorobal mediante la toma directa ubicada en la progresiva 13+440. Así mismo cuenta como fuente complementaria e importante al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic que a través del canal Lateral 5, deriva sus aguas al canal de 2° orden Vi ctoria II para luego esta verter esta agua al río Chorobal en la progresiva 13+950 uniéndose con el agua propia del río y que finalmente es captada por la toma directa del canal de riego Los Cañanes. En el siguiente cuadro se muestra los volúmenes solicitados al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic por cada Comisión de Regantes. Cuadro Nº 15 : Volúmenes Netos solicitados al Proyecto Especial Chavimochic en MMC COMISION DE REGANTES
2004
TOTAL
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Lateral 4
1.271
1.081
1.536
1.593
1.199
0.891
1.129
0.605
0.757
1.110
0.963
1.254
Lateral 5A
0.602
0.633
0.770
0.895
0.535
0.420
0.576
0.316
0.390
0.661
0.443
0.692
6.933
Lateral 5B
1.347
1.433
1.470
1.781
1.251
1.088
1.104
0.718
0.847
1.520
1.234
1.552
15.345
Latera 6
1.035
1.087
1.402
1.667
1.137
0.917
1.120
0.609
0.726
1.520
0.974
1.532
13.727
4.254
4.234
5.178
5.936
4.121
3.316
3.929
2.248
2.720
4.811
3.614
5.031
49.392
TOTAL
13.387
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
Sistema no regulado La serie histórica de las descargas del río Chao, datan desde 1956 al 2004, el régimen hidrológico es irregular característico de los ríos de la Costa Peruana. El periodo de avenida se da entre los meses de enero a marzo y el periodo de estiaje entre los meses de abril a diciembre, durante los cuales los caudales son nulos, el aporte hídrico promedio de 49 años se muestra en el cuadro Nº 16. El Sector Pampas el Tizal, debido a las filtraciones existentes a lo largo del río Chorobal, cuenta con una disponibilidad hídrica permanente de agua de filtración, el cual presenta un masa anual de 5.19 MMC, según se muestra en el cuadro Nº 17. Cuadro Nº 17 : Aporte de Agua de Recuperación (filtraciones) río Chorobal MESES VARIABLES
TOTAL AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Caudal m3/s
0.11
0.15
0.16
0.18
0.18
0.21
0.22
0.2
0.18
0.15
0.12
0.12
1.980
Masa MMC
0.295
0.389
0.429
0.467
0.482
0.562
0.532
0.536
0.467
0.402
0.311
0.321
5.192
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
Figura Nº 06 : Esquema hidráulico del sistema de riego ESQUEMA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DE CHAO SECTOR REGULADO CD CANAL MADRE CHAVIMOCHIC 26+550 L1
25+802
LATERAL 6
Q = 1200 L = N=
259
L1
8351
A = 1580.7
MANANTIAL SAN JORGE
23+710
LATERAL 5A
L1
LATERAL 4
Q = 2600 L = 12594
Q = 1200 L =
N=
N=
156
A=
986
194
6774
A = 1058.7 PUQUIO PORVENIR
L2 25+794 3750
A=
168
26+750
Q=
L2
27+006
SAN JORGE 70
N=
SUR
Q=
80
L=
1512
N=
8
A=
52
SAN JORGE
L=
26+006
CHOROBAL
MANANTIAL SANTA ROSA L2
Q=
120
L=
5630
Q=
200
L=
2074
N=
34
A=
246
N=
31
A=
140 CD
SANTA ROSA
Q=
80
N=
L=
1350
MANANTIAL EUCALIPTO
A=
L2
FORTUNATA I
Q=
150
L=
1890
N=
22
A=
94
BUENA VISTA II
Q=
100
L=
2300
N=
26
A=
81
Q=
40
L=
2360
L2
N=
2
A=
5
Q=
100
L=
2270
N=
8
A=
44
31+250
MANANTIAL SAN ROBERTO
L2
SAN ROBERTO
CD
SAN ROBERTO
Q=
200
L=
3345
Q=
80
L=
1400
N=
35
A=
140
N=
1
A=
3
MANANTIAL EL INCA
L=
1780
7
A=
50
L2
FORTUNATA III
Q=
90
L=
790
N=
10
A=
76
L=
2734
N=
23
A=
177
31+819
EL INCA
Q= MANANTIAL EL LUNAR
L=
40
N=
690
3078
N=
46
A=
361
34+900
34+901
CD
L2
LUNAR BAJO
Q=
80
L=
2764
N=
30
A=
214
Q=
80
L=
830
N=
3
A=
7
2405
N=
26
A=
121
L=
1460
N=
17
A=
127
L=
4389
N=
67
A=
263
L=
1060
Q=
7
A=
24
N=
L=
2556
Q=
250
L=
3850
N=
14
A=
68
N=
23
A=
171
SAUSALITO 40
L=
570
24+160
L2
A=
VICTORIA I
Q=
60
L=
1750
N=
11
A=
69
Q=
100
L=
740
N=
7
A=
24
L=
1000
N=
8
A=
10
L=
1776
7
A=
14
SAN JOSE
Q=
100
L=
1520
N=
20
A=
94
26+063
27+761
INCA II
Q=
120
L=
N=
20
A = 105.95
L2
CAMPO NUEVO
MERCEDES
Q=
500
L=
8000
150
L=
1520
N=
76
A=
521
N=
17
A=
73
1400 27+936
L2
DELGADO
Q=
100
L=
801
N=
7
A=
35
VICTORIA III
Q=
90
L=
1250
N=
12
A=
76
L2 38+396
L2 Q=
36+410
37+222
CAÑANES B
100
N=
25+495
L2 30+460
80
PAREDES
Q=
4.0.2
L2
32+952
AGUA REGULADA
Q=
HURANGO
100
29+080
120
TRONCAL
Q=
120
L=
750
N=
11
A=
89
MECHE
Q=
100
L=
1450
N=
13
A=
59
LATERAL 5B
Q = 1200 L = 10394 ENTREGA DEL AGUA AL RIO
N=
247
A = 1816.7
13+950
CD
LOS CAÑANES
Q=
250
L=
6805
N=
67
A=
263
13+440
CHAO I
Q=
120
L=
2128
N=
22
A=
138 39+138
37+829 L2
OESTE
Q=
120
L=
3711
N=
66
A=
270
10+780 CD
40+159
CAÑANES A 250
L2
Q=
VICTORIA II
Q=
L2
Q=
CD
80
N=
L2
L1
L1
HUASAQUITO
L2
L=
PARA EL SECTOR PAMPAS EL TIZAL
L1
SAUSALITO ALTO
Q=
30+302
34+932
EL LUNAR
MANANTIAL SAUSALITO
L2
RIO
SECTOR PAMPAS EL TIZAL
CHAO II
L2
CHAO III
Q=
120
L=
2709
Q=
120
L=
2789
N=
46
A=
233
N=
28
A=
197
CHO R OB
CHAO IV
L2
AL
Q=
120
L=
1650
N=
21
A=
169 43+174
CD
41+905 L2
SANTA ROSA
Q=
120
L=
1280
N=
11
A=
52
L2
ALGODONES
CORONADO
Q=
40
L=
730
N=
7
A=
22 L1
100
L=
4355
N=
21
A=
70
43+529 45+409
Q=
120
N=
24
L=
2272
A=
222
4+900 CARRICILLOS
L2
Q=
60
L=
1000
Q=
N=
5
A=
60
N=
120
L=
N=
48
A = 390.70
L2
TIZAL I
60
L=
1550
Q=
120
L=
914
Q=
80
L=
2071
11
A=
64
N=
19
A=
60
N=
15
A=
CD CONFRATERNIDAD 74
4+770 L2
CERRITOS
CD
SAN MARTIN
L2
Q=
60
L=
4317
Q=
60
L=
2021
Q=
100
L=
1450
Q=
80
L=
1570
N=
9
A=
54
N=
9
A=
54
N=
17
A=
96
CD N=
20
A=
70
49+551 4+660 CD
1ro de MAYO
Q=
80
L=
N=
23
A = 106.75
1602
CD
CERRITOS
Q=
60
L=
1463
N=
30
A=
216
2+350
1+850
CD
MEDANOS
L1 SAN BARTOLOME
Q=
60
L=
1110
Q=
60
L=
N=
7
A=
59
N=
16
A = 118.72
400
L=
19
A = 169.20
3970
2040
TIZAL II
PRIMERO MAYO
60
N= SANTA RITA
CD Q=
3+650
CD
SANTA RITA B
Q= 7+380
10+120
28 DE JULIO
Q=
CHAO
L=
44
RIO
300
A=
INCA I
A=
PANAMERICANO
Q=
4
L2
120
L2 L2
N=
31+826
Q=
CD Q=
L2
29+603
32+673
CD
200
1390
EL CIRUELO
N=
LUNAR ALTO
Q=
L=
L2
100
L2 L2
150
PIEDRA PARADA
Q= 29+311
Q=
L2 EUCALIPTO
L2 L2
30
MONTE GRANDE
27+092
28+182 CD
RIO
BUENA VISTA I
A=
23+730 L2
28+467
L2
4
N=
250
A=
HUAMANZAÑA
L=
40
660
RIO
CD
80
N=
L=
HUAMANZAÑA
NORTE
Q=
70
RIO
L2
TOMA 501
Q=
PROGRESO
L1
SANTA RITA A
Q=
120
L=
N=
48
A = 188.50
3721
N=
PORVENIR 50
L= A=
1300
Figura Nº 07 : Desarrollo Hidráulico del canal Los Cañanes
RIO CHOROBAL
L A T E R A L 5 36+410 Toma Victoria II
Entrega de agua del Sistema Regulado
Toma Los Cañanes Canal revestido con mampostería
S LO
Ca na l
de
tie
rra
CD
S NE ÑA A C
2+416
S B ANE CAÑ
Canal revestido con mampostería
A
3+813
Ca nal
de
tier ra
S NE ÑA A C
AL ROB CHO RIO
6+805
0+153
13+950
13+440
Cuadro Nº 16 : APORTE HIDROLOGICO DEL RIO CHAO (PROMEDIO 49 AÑOS) Masa mensual en Millones de Metros Cubicos
MESES
AÑO ENE
1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
0.83 5.01 0.00 0.91 2.89 1.74 2.17 0.00 2.41 0.00 0.59 0.00 0.37 1.07 1.50 1.58 2.57 3.56 6.91 7.82 0.48 2.44 0.03 0.00 0.00 1.69 1.63 2.20 1.63 1.66 1.77 0.00 0.24 0.62 0.00 0.40 0.00 0.21 0.11 0.00 0.32 0.56 24.53 0.02 0.00 6.88 0.00 0.00 0.01
FEB
3.56 7.60 0.24 2.49 4.57 2.88 5.56 0.77 3.48 0.77 1.31 0.63 0.92 2.32 4.31 4.33 7.06 6.07 6.27 18.17 0.99 4.89 0.56 0.00 0.48 2.56 1.57 1.52 2.88 1.48 1.52 0.51 0.34 0.24 0.27 0.34 0.00 0.39 0.27 0.22 0.31 0.53 78.91 43.23 3.80 5.08 1.13 3.99 5.14
MAR
42.16 21.27 22.63 14.84 13.23 8.54 34.66 24.75 9.21 7.31 5.06 28.23 3.59 9.75 30.91 29.30 51.53 19.66 7.45 87.16 5.65 28.04 3.19 3.80 2.68 19.12 2.95 27.08 18.86 3.86 5.49 0.37 0.43 0.35 0.48 0.40 0.46 0.29 0.51 0.32 0.27 0.62 70.84 10.87 11.73 11.65 17.83 6.70 9.51
Qmáx 24.53 78.91 87.16 Qmin 0.00 0.00 0.27 Qprom. 1.82 5.03 15.01 Q50% 0.59 1.52 9.21 Q75% 0.00 0.50 2.81 Q90% 0.00 0.24 0.37 Fuente: Proyecto Especial Chavimochic
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
17.06 14.59 5.29 7.96 9.07 5.91 17.78 7.41 6.56 0.05 3.34 7.72 2.44 6.01 15.11 14.67 24.81 13.01 4.67 37.07 2.59 12.83 1.45 0.05 0.52 1.66 1.68 3.16 1.68 1.68 2.07 0.26 0.31 0.23 0.39 0.34 0.36 0.23 0.39 0.26 0.21 0.49 11.07 1.95 0.60 5.44 3.63 0.73 4.80
0.16 3.19 0.00 0.35 1.79 1.10 0.83 0.00 1.77 0.00 0.32 0.00 0.21 0.54 0.51 0.56 0.88 2.04 2.20 9.11 0.29 1.47 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.63 0.00 0.00 0.00 0.11 0.00 0.00 0.27 0.00 0.24 0.00 0.35 0.00 0.00 0.00 2.84 0.35 0.37 3.27 0.19 0.40 2.01
0.00 0.47 0.00 0.00 0.08 0.00 0.00 0.00 0.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.08 0.00 0.00 0.00 0.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.00 0.23 0.00 0.00 0.00 1.50 0.49 0.29 3.42 0.12 0.00 0.00
0.00 0.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.59 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18.86 0.00 0.00 0.00 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.11 0.00 0.19 0.00 0.00 0.00 1.02 0.27 0.27 3.16 0.05 0.00 0.00
0.00 0.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.74 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 0.00 0.08 0.00 0.00 0.00 0.48 0.27 0.19 2.52 0.00 0.00 0.00
0.00 0.29 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 0.00 0.65 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.21 0.08 0.52 0.00 0.00 0.00
0.59 0.00 0.00 0.21 0.13 0.03 0.00 0.80 0.00 0.08 0.00 0.03 0.03 0.00 0.00 0.00 0.16 0.24 0.00 0.00 0.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.21 0.11 0.00 0.27 0.00 0.00 0.00
0.83 0.00 0.00 0.34 0.16 0.00 0.00 0.80 0.00 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.26 0.23 0.00 0.00 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.03 0.00 0.21 0.00 0.00 0.00
1.18 0.00 0.00 0.46 0.16 0.00 0.00 0.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.24 0.00 0.00 0.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.00 0.00 0.19 0.22 0.00 0.20
37.07 0.05 5.75 2.59 0.44 0.23
9.11 0.00 0.80 0.27 0.00 0.00
3.42 0.00 0.22 0.00 0.00 0.00
18.86 0.00 0.51 0.00 0.00 0.00
2.52 0.00 0.13 0.00 0.00 0.00
0.65 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00
0.80 0.00 0.06 0.00 0.00 0.00
0.83 0.00 0.06 0.00 0.00 0.00
1.18 192.07 0.80 0.00 0.08 29.52 0.00 14.19 3.75 0.00 0.85 0.00
De acuerdo al análisis de los registros para el periodo, se tiene que los aportes promedios anuales del río Chao son: Máximo Mínimo Promedio
: 192.07 MMC : 0.80 MMC : 29.52 MMC
66.36 52.94 28.16 27.55 32.12 20.20 61.00 35.37 25.86 8.27 10.62 36.61 7.56 19.69 52.34 50.45 87.68 45.06 27.48 159.32 10.41 49.75 5.22 3.86 3.68 25.03 7.84 59.28 25.05 8.68 10.86 1.41 1.32 1.44 1.40 1.48 1.38 1.13 2.12 0.80 1.11 2.20 192.07 57.80 17.32 42.61 23.18 11.82 21.67
Asimismo el sector Pampas el Tizal complementa su necesidad de demanda de agua; mediante el sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic, a través del canal Lateral 5. En el siguiente cuadro se puede observar el reparto anual de agua utilizado en el canal Los Cañanes; estos caudales observados son los netos registrados en toma de Los Cañanes, debido a que en la operación del sistema en la toma Victoria II se adiciona un porcentaje (25%) a lo solicitado con la finalidad de cubrir las perdidas registradas por recorrido. Cuadro Nº 18 : Aporte de agua del sistema regulado PECH MESES VARIABLES
TOTAL AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Caudal m3/s
0.08
0.1
0.1
0.1
0.1
0
0
0.04
0.08
0.08
0.08
0.04
0.800
Masa MMC
0.21
0.26
0.27
0.26
0.27
0.00
0.00
0.11
0.21
0.21
0.21
0.11
2.11
Fuente.
Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao 2004 Caudales netos registrados en la toma Los Cañanes
A través del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic el sector de riego Pampas el Tizal, puede incrementar su disponibilidad de recurso hídrico actual (del regulado) en un 50%. En Conclusión; La oferta hídrica existente para el presente Proyecto lo conforman, el aporte mensual del río Chao, las filtraciones permanentes al río Chao y las aguas provenientes del sistema regulado a través del canal Madre del Proyecto Especial Chavimochic. De acuerdo a la Ley General de Aguas D.L. Nº 17752, que establece que en los Distritos de Riego, el recurso agua para fines agrícolas, se regularán y administrarán de acuerdo a los PLANES DE CULTIVO Y RIEGO. Así mismo establece la base para la formulación de estos planes, constituyéndose así, el Plan de Cultivo y Riego (PCR), es un instrumento que permite la planificación agrícola en las áreas irrigadas de los Distritos de Riego del Perú, en función de sus recursos hidrológicos, climatológicos y agrológicos. . Estos se deben elaborar de acuerdo a las políticas de producción agropecuaria nacional, las de comercialización, de los criterios de rentabilidad de los cultivos. En el Subdistrito de Riego Chao los Planes de Cultivo y Riego se vienen elaborando y poniendo en practica a través de las Comisiones de Regantes y Junta de Usuarios y permite que los usuarios puedan disponer de los recursos hídricos en las cantidades y momentos oportunos para sus cultivos. De acuerdo a los enunciados anteriores, la oferta hídrica también dependerá del Plan de Cultivo y Riego (PCR) de la Comisión de Regantes y Junta de Usuarios aprobado por la Autoridad de Aguas. El área bajo riego del Valle es de 8,222.76 ha de las cuales en la actualidad aproximadamente 4,228.07 ha se orientan al cultivo Maíz Amarillo, 1,963.6 ha cultivos de caña de azúcar, espárrago y ají páprika el resto a otros cultivos estacionales.
3.1.1.1 MODALIDAD DE RIEGO EN EL VALLE La modalidad de riego del valle es de forma continua y por gravedad ya que existe la disponibilidad del recurso hídrico a través del sistema regulado bajo la influencia del Proyecto Especial Chavimochic. A nivel de los sublaterales el ordenamiento del riego se realiza de cabecera a culata. 3.1.1.2 ADMINISTRACIÓN DE LAS AGUAS Las entidades que participan en la administración de las aguas, tal como lo establece el Decreto Supremo Nº 057-2000-AG son, la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao, a través de la Sub Administración Técnica de Riego Chao, la Junta de Usuarios de Chao y la Comisión de Regantes. La Operación y Mantenimiento del sistema de riego de la infraestructura menor esta a cargo del área de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao. 3.1.1.3 OFERTA DE AGUA PARA EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL Actualmente, la oferta de agua para el sector de riego de Pampas el Tizal es suministrado por la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao, quien determina las necesidades de agua de los cultivos a través de las intenciones de siembra que están plasmados en el Plan de Cultivo y Riego (PCR), el calculo de la demanda de agua es realizado haciendo uso de la tabla de Módulos y Coeficientes de Riego. El cuadro siguiente muestra la cantidad de agua suministrada por la Junta de Usuarios al sector Pampas el Tizal, que se obtiene de sumar los caudales mostrados en el cuadro N° 17, con los caudales most rados en el cuadro N° 18. Cuadro Nº 19 : Reparto Anual de Agua Oferta de Agua Disponible en el Canal Los Cañanes Descripción
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
Q PROM (m3/s)
0.190
0.250
0.260
0.280
0.280
0.210
0.220
0.240
0.260
0.230
0.200
0.160
2.780
MASA (MMC)
0.509
0.648
0.696
0.726
0.750
0.562
0.532
0.643
0.674
0.616
0.536
0.429
7.321
Q. MÁX. (l/s)
290
300
320
350
370
360
300
285
240
220
220
280
Q. MIN. (l/s)
130
140
160
200
210
210
160
130
100
100
90
120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del Proyecto Especial Chavimochic. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
3.1.2
ANÁLISIS DE LA DEMANDA 3.1.2.1 CEDULA DE CULTIVO Se ha diseñado e identificado dos cedulas de cultivo, una que corresponde a la actualmente cultivada y la otra a la esperada por el proyecto. 3.1.2.2 CEDULA ACTUAL En el sector de Pampas el Tizal, según el Padrón de Usuarios, cuenta con un total de 391.68 ha, de las cuales 262.91 ha son consideradas bajo riego. según como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 20 : Superficie actual bajo Riego sector Pampas el Tizal Canal de Derivación
Nº de Usuarios
Área Total Ha
Área bajo Riego Ha
Área de Licencia
Área de Permiso
Los Cañanes
67
391.68
262.91
0
262.91
TOTAL
67
391.68
262.91
0
262.91
Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2004-2005
A continuación se tiene información de la campaña agrícola 2003-2004 respecto a lo programado y lo ejecutado para todo el sector de riego de Pampas el Tizal. Cuadro Nº 21 : Campaña Programada y Ejecutada PROGRAMADO (ha)
EJECUTADO (ha)
a) Permanentes Frutales
9.00
8.50
b) Semipermanentes Caña de azúcar Espárrago
7.00 25.50
7.80 22.00
c) Transitorios Maíz Amarillo duro Marigol Sandia
33.50 15.80 11.50
35.50 21.50 6.50
102.30
101.80
CULTIVO
TOTAL
Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2003-2004
A continuación se tiene el área irrigada ejecutada por mes, por cultivo de la campaña agrícola 2003-2004:
Cuadro Nº 22 : CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO CAMPAÑA AGRICOLA Y COMPLEMENTARIA 2003 – 2004 DISTRIBUCION MENSUAL EN HA PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES CAMPAÑA PRINCIPAL (has)
Cultivos AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
SUB TOTAL
* Espárrago
10.00
5.00
7.00
22.00
Maíz Amarillo duro
12.00
6.50
2.00
20.50
2.00
8.50
* Frutales
6.50
Marigol
2.00
1.50
3.50
CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
12.00
12.00
6.00
SUB TOTAL 0.00
22.00
12.00
32.50
0.00
8.50
18.00
21.50 7.80
* Caña de Azúcar
4.00
3.80
7.80
0.00
Sandia
4.00
2.50
6.50
0.00
38.50
19.30
TOTAL
11.00
0.00
0.00
0.00
68.80
24.00
6.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30.00
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Como se podrá ver de las 262.91ha bajo riego, solamente se riega en la campaña principal 68.80 ha y en la campaña complementaria 30.00 ha. Aproximadamente 194.11 ha no vienen siendo cultivadas actualmente. La cedula de cultivos sin proyecto, según la información proporcionada por la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao es la que se muestra en el cuadro siguiente: Cuadro Nº 23 : CEDULA DE CULTIVO SIN PROYETO Cultivos
N° de Hectáreas
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL 22.0
* Espárrago
22.00
10.0
15.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
Maíz Amarillo duro
32.50
12.0
18.5
20.5
20.5
20.5
8.5
14.0
12.0
12.0
12.0
12.0
* Frutales
8.50
6.5
6.5
8.5
8.5
8.5
8.5
Marigol
21.50
2.0
3.5
3.5
3.5
1.5
8.5
8.5
8.5
8.5
8.5
12.0
18.0
18.0
18.0
6.0
7.8
7.8
7.8
7.8
* Caña de Azúcar
7.80
4.0
7.8
7.8
7.8
7.8
7.8
7.8
Sandia
6.50
4.0
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
2.5
TOTAL
98.80
TOTAL
8.5 7.8
38.50 57.80 68.80 68.80 66.80 53.30 66.80 68.30 68.30 68.30 56.30 38.30
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Como se puede apreciar en los cuadros N° 22 y 23. A ctualmente se tiene un total de 98.80 ha de área sembrada en las dos campañas. Siendo el área física sembrada en la campaña principal de 68.80 ha; la intensidad de uso de la tierra es de 1.44 3.1.2.3 CEDULA ESPERADA Debido a que actualmente se tiene grandes pérdidas de agua en el canal, siendo la eficiencia de conducción por el orden del 8%, lo que conlleva a que en el sector Pampas el Tizal se riegue una menor cantidad de superficie agrícola de la que debería ser. Por ello en la situación Con Proyecto, se pretenderá mejorar la eficiencia en la conducción, el cual directamente incrementará la superficie agrícola, llegándose a sembrar hasta 118 ha; es decir se incrementara en 49.20 ha anuales, aparte de garantizar el transito fluido del caudal destinado a este sistema de riego todo el año.
6.50 98.80
Al implementarse el proyecto, el área sembrada entre las dos campañas, es decir campaña principal y complementaria en la condición de Sin y Con proyecto se incrementará de 98.80 ha a 150 ha. Dicha superficie instalada según cultivo y campaña agrícola se detallan en el cuadro siguiente Cuadro Nº 24 : CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO DISTRIBUCION MENSUAL EN HA CON PROYETO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos
AGO
CAMPAÑA PRINCIPAL (has) SET OCT NOV DIC
* Espárrago
10.00
5.00
5.00
Maíz Amarillo duro
12.00
5.00
2.00
CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) FEB MAR ABR MAY JUN JUL
SUB TOTAL
ENE
16.00
20.00
0.00
20.00
35.00
0.00
35.00
10.00
0.00
10.00
17.00
20.00 8.00
* Frutales
6.50
Marigol
2.00
1.00
3.00
* Caña de Azúcar
4.00
4.00
8.00
0.00
Sandia
4.00
3.00
7.00
0.00
7.00
15.00
5.00
30.00
0.00
30.00
Ají Páprika Alcachofa
3.50
SUB TOTAL TOTAL
8.00
2.00
5.00
TOTAL
10.00
5.00
58.50 23.00 18.50
2.00 16.00
0.00
7.00
8.00
7.00
118.00 18.00 14.00
15.00 0.00
0.00
0.00
0.00
20.00
32.00
150.00
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao
Cuadro Nº 25 : CEDULA DE CULTIVO CON PROYETO Cultivos
N° de Hectareas
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
20.0
20.0
20.0 10.0
* Esparrago
20.00
10.0
15.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
Maiz Amarillo duro
35.00
12.0
17.0
19.0
19.0
35.0
23.0
18.0
16.0
16.0
* Frutales
10.00
6.5
6.5
10.0
10.0
10.0
10.0
Marigol
20.00
2.0
3.0
3.0
3.0
1.0
* Caña de Azucar
8.00
4.0
8.0
8.0
8.0
8.0
Sandia
7.00
4.0
7.0
7.0
7.0
7.0
Aji Paprika
30.00
15.0
20.0
28.0
30.0
Alcachofa
20.00
5.0
5.0
5.0
5.0
150.00
58.50
81.50
100.00
102.00
TOTAL
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
17.0
17.0
17.0
7.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
7.0
3.0
30.0
30.0
30.0
30.0
15.0
10.0
2.0
5.0
5.0
13.0
20.0
15.0
15.0
15.0
15.0
116.00
103.00
112.00
121.00
101.00
80.00
62.00
53.00
8.0
Fuente: Elaboracion propia con datos extraidos de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
La distribución de las áreas de cultivo propuesta en el cuadro anterior han sido planteadas teniendo en consideración el Plan de Cultivo Riego de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, de acuerdo a la normatividad vigente como la Ley General de Aguas D.L. Nº 17752. De lo anterior se ha desagregado la cedula de cultivo el cual se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 26 : CAMPAÑA AGRICOLA PRINCIPAL Y COMPLEMENTARIA 2005-2006 DEMANDA DE AGUA EN M3 – CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA Cultivos
* Espárrago
N° de Hectáreas
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
12.0
12.0
12.0
12.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
16.0
16.0
16.0
16.0
16.0
20.00 12.0
Maíz Amarillo duro
* Frutales
35.00
10.00
6.5 2.0
Marigol
20.00
* Caña de Azúcar Sandia
8.00 7.00
Ají Páprika
4.0
TOTAL
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
10.0
10.0
10.0
10.0
7.0
7.0
2.0
2.0
2.0
1.0
1.0
1.0
1.0 7.0
7.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
15.0
15.0
15.0
15.0
15.0
15.0
15.0
5.0
30.00
5.0 Alcachofa
6.5
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
20.00
150.00
8.0
58.5
81.5
100.0
102.0
116.0
103.0
112.0
2.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
7.0
7.0
7.0
7.0
7.0
106.0
96.0
72.0
60.0
53.0
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2004-2005
3.1.2.4 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de los cultivos más importantes de la zona, teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices de evapotranspiración, los niveles de la evapotranspiración potencial existen diversas herramientas así como software informáticos, entre los cuales podemos citar: Hargreaves, Blanney-Cridle, el software informático Crop Wat 4 windows versión 4.3, etc., éste último publicado por la FAO, el que emplea para el cálculo de la Eto: a) la ecuación de Penman-Monteith, b) un modelo de distribución de datos ajustados a una curva de promedios mensuales y c) los coeficientes de Angtrom de a = 0.25 y b = 0.50. Para determinar las demandas de agua se ha empleado el método de las demandas unitarias o módulo de riego, expresado en m3/ha requerido, para lo cual se ha utilizado la información de la cedula de cultivo existente en la zona, la evapotranspiración potencial (a base de los registros históricos de los datos meteorológicos de la zona, que para este proyecto se ha tomado de la estación meteorológica de San Carlos), los coeficientes de cultivo y la eficiencia de riego este ultimo proporcionado por la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao relacionando los módulos de riego con la disponibilidad determinada en las fuentes hídricas se ha obtenido la demanda expresada en m3/ha – campaña.
Para los efectos de calculo de la demanda de agua en el área a beneficiar se formulo la cedula de cultivo representativa, conformada por los cultivos predominantes de la zona y aquellos con perspectivas de mercado. a) Evapotranspiración Potencial Información Meteorológica. En la Región la Libertad existe estaciones meteorológicas que permiten obtener registros de temperatura media mensual (tmm) máxima, mínima, humedad relativa, velocidad del viento, horas de sol y radiación solar, presión atmosférica. Para ello se ha realizado los cálculos con la estación meteorológica de San Carlos ubicada a 125 msnm, la que ha sido registrada en el software Cropwat 4 Versión 4.3 for Windows – FAO así como para los datos de precipitación se ha tomado de la estación de San Carlos. Cálculo de la ETo Para determinar la Evapotranspiración Potencial (ETo), se realizó los cálculos mediante el Cropwat 4 Versión 4.3 for Windows – FAO. Se emplearon los valores medios mensuales de las variables meteorológicas registradas en la estación de San Carlos, cuyos valores promedios mensuales se muestran en los cuadros N° 27 y 28.
Cuadro Nº 27 : Datos de Precipitación Estación San Carlos
Precipitación Total (mm/mes)
Precipitación Efectiva (mm/mes)
ENERO
9.80
9.60
FEBRERO
3.00
3.00
MARZO
9.00
8.90
ABRIL
1.80
1.80
MAYO
1.20
1.20
JUNIO
5.00
5.00
JULIO
2.20
2.20
AGOSTO
12.60
12.30
SEPTIEMBRE
1.40
1.40
OCTUBRE
0.00
0.00
NOVIEMBRE
0.80
0.80
DICIEMBRE
4.50
4.50
TOTAL
51.30
50.70
MES
* Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic, para el calculo de la Precipitación Efectiva se ha hecho usos del programa Cropwat
Cuadro Nº 28 : Datos Climáticos Estación San Carlos Máxima Temperatura (°C)
MES
Mínima Temperatura (°C)
Humedad relativa (%)
Velocidad de Viento (Km/día)
Horas de Sol (hrs)
Radiación Solar (MJ/m2/día)
Evapotranspiración Potencial Eto (mm/día)
Evapotranspiración Potencial Eto (mm/mes)
ENERO
26.40
18.90
78.00
140.40
7.00
20.70
4.13
128.03
FEBRERO
27.70
20.30
79.00
136.10
5.80
19.00
4.00
112.00
MARZO
27.40
19.30
78.00
132.70
6.10
19.10
3.96
122.76
ABRIL
25.00
18.00
83.00
82.10
7.00
19.10
3.45
103.50
MAYO
24.30
16.40
83.00
108.20
6.00
16.10
2.91
90.21
JUNIO
21.30
14.20
80.00
75.80
2.40
10.60
2.01
60.30
JULIO
21.70
14.70
78.00
83.30
3.40
12.20
2.27
70.37
AGOSTO
19.90
13.90
86.00
17.30
5.50
16.20
2.54
78.74
SEPTIEMBRE
22.90
14.40
77.00
97.70
6.30
18.80
3.35
100.50
OCTUBRE
21.70
15.60
84.00
117.60
7.00
20.60
3.47
107.57
NOVIEMBRE
22.80
16.00
74.00
121.00
7.00
20.70
3.79
113.70
DICIEMBRE
24.50
17.30
74.00
115.90
6.80
20.20
3.89
120.59
PROMEDIO
23.80
16.58
79.50
102.34
5.86
17.78
3.31
100.69
* Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic, para el calculo de la Eto se ha hecho usos del programa Cropwat
Cuadro Nº 29: DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION SIN PROYECTO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos
* Espárrago
N° de Hectáreas
AGO
10.00
0.61
5.00
SET
Maíz Amarillo duro
0.58
6.50
NOV
DIC
ENE
0.38
1.50
Marigol
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.96
0.90
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.96
0.61
0.65
0.95
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
1.21
1.26
0.90
0.82
0.82
1.21
1.26
0.90
0.58
0.82
1.21
1.26
0.90
0.55
0.58
0.82
1.21
1.26
0.90
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.90
1.12
0.98
0.38
0.90
1.12
0.98 0.38
6.00 * Caña de Azúcar
0.36
3.80 4.00
Sandia
0.38
2.50
JUL
0.98
12.00 4.00
JUN
0.95
2.00 2.00
MAY
0.95
12.00 * Frutales
ABR
0.65
0.58
0.55
MAR
0.65
2.00 6.50
FEB
0.61
7.00 12.00
OCT
0.90
1.12
0.98
0.38
0.90
1.12
0.98
0.70
1.18
1.29
1.31
1.32
1.32
1.30
1.28
1.20
1.08
0.85
0.36
0.70
1.18
1.29
1.31
1.32
1.32
1.30
1.28
1.20
1.08
0.60
1.05
1.10
1.05
0.85
0.38
0.60
1.05
1.10
1.05
0.85
Kc Ponderado
98.80
0.53
0.63
0.86
1.00
0.99
0.96
0.78
0.87
1.02
1.02
0.92
0.86
AREA DE CULTIVO
98.80
38.50
57.80
68.80
68.80
66.80
53.30
66.80
68.30
68.30
68.30
56.30
38.30
Kc de los cultivos, elaborados con el manual FAO 24
Cálculo de la demanda de agua para riego El cálculo de demanda de agua se realizo de acuerdo al siguiente procedimiento: a) Cálculo de los Valores mensuales de ETo. b) Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situación actual y con proyecto.
c)
d) e)
Estimación de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas de la cédula de cultivo en su conjunto; teniendo en consideración la época de siembra en la zona. Cálculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de riego del sistema. Determinación de los módulos de riego.
En los cuadros N° 29 y30 se muestran la determinaci ón de los coeficientes de riego ponderando (kc), así como las áreas de riego para las situaciones “Sin y Con Proyecto”, los cuales sirven para determinar la demanda de agua. Cuadro Nº 30: DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION CON PROYECTO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES N° de Cultivos AGO SET OCT Hectáreas 10.00 0.61 0.65 0.95 * Espárrago 5.00 0.61 0.65
Maíz Amarillo duro
0.58
5.00
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.96
0.90
0.95
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.96
0.61
0.65
0.95
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.82
1.21
1.26
0.90
0.58
0.82
1.21
1.26
0.90
0.58
0.82
1.21
1.26
0.58
0.82
5.00 12.00
NOV
2.00 16.00 6.50
* Frutales
0.55
1.21
1.26
0.90
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.90
1.12
0.98
0.38
0.90
1.12
0.38
0.90
1.12
0.98
0.38
0.90
0.55
3.50 2.00
0.38
1.00
Marigol
0.90
0.98
10.00 7.00 * Caña de Azúcar
4.00
1.12
0.98
0.70
1.18
1.29
1.31
1.32
1.32
1.30
1.28
1.20
1.08
0.85
0.36
0.70
1.18
1.29
1.31
1.32
1.32
1.30
1.28
1.20
1.08
0.38
0.60
1.05
1.10
1.05
0.85
0.38
0.60
1.05
1.10
1.05
0.85
0.58
0.78
0.97
0.98
0.97
0.96
0.90
0.36
4.00 4.00
Sandia
3.00 15.00 5.00
Ají Páprika
0.58
8.00
0.78
0.97
0.98
0.97
0.96
0.90
0.58
0.78
0.97
0.98
0.97
0.96
0.90
0.58
0.78
0.97
0.98
0.97
0.96
0.90
0.98
0.99
0.98
0.96
0.93
0.60
0.90
0.96
0.98
0.99
0.98
0.60
0.90
0.96
0.98
0.99
2.00 Alcachofa
5.00
0.60
0.90
0.96
8.00
0.96
0.93
7.00
0.98
0.96
0.93
Kc Ponderado
150.00
0.12
0.11
0.13
0.14
0.13
0.14
0.13
0.14
0.10
0.13
0.16
0.17
AREA DE CULTIVO
150.00
73.5
96.5
107.0
102.0
116.0
103.0
112.0
106.0
96.0
72.0
60.0
53.0
Kc de los cultivos, elaborados con el manual FAO 24
Los coeficientes del cultivo (kc) utilizados, la superficie cultivada, la demanda mensual neta por cultivo y balance hídrico para situaciones con proyecto para la alternativa 1 con una eficiencia de riego de 13.35 % (canal rustico) se muestra en el cuadro N° 32, así como para la situación sin proyec to se muestran en el cuadro N° 31. En los cuadros siguientes se muestran los requerimientos hídricos por las cedula de cultivo en las situaciones “Sin y Con Proyecto”.
Cuadro Nº 31: CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – SIN PROYECTO
PARTAMENTO: OVINCIA: STRITO: LLE: EA:
LA LIBERTAD VIRU CHAO CHAO 98.80 ha
REFERENCIA
AREA
PARRAGO
Z AMARILLO DURO
%
22.00
22.27
32.50
32.89
UTALES
8.50
8.60
RIGOL
21.50
21.76
ÑA DE AZUCAR
7.80
7.89
NDIA
6.50
6.58
TAL
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
TOTAL
98.80 100.00
mero de días por mes
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
a de terreno cultivada has
38.50
57.80
68.80
68.80
66.88
53.30
66.80
68.30
68.30
68.30
56.30
38.30
0.53
0.63
0.86
1.00
0.99
0.96
0.78
0.87
1.02
1.02
0.92
0.86
potranspiración pot (ETP) mm/mes
128.03
112.00
122.76
103.50
90.21
60.30
70.37
78.74
100.50
107.57
113.70
120.59
potranspiración real (ETR) mm/mes
ficiente de riego ponderado (Kc)
67.69
70.96
105.94
103.36
89.26
57.74
54.99
68.70
102.67
109.41
104.10
103.18
cipitación total (Pt) mm/mes
9.80
3.00
9.00
1.80
1.20
5.00
2.20
12.60
1.40
0.00
0.80
4.50
efectiva mm/mes
9.60
3.00
8.90
1.80
1.20
5.00
2.20
12.30
1.40
0.00
0.80
4.50
58.09
67.96
97.04
101.56
88.06
52.74
52.79
56.40
101.27
109.41
103.30
98.68
580.90
679.65
970.43
1,015.63
880.61
527.41
527.86
564.00
1,012.70
1,094.11
1,032.97
986.75
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
22,342.16
26,140.38
37,324.21
39,062.73
33,869.47
20,284.97
20,302.12
21,692.23
38,950.15
42,081.20
39,729.65
37,952.04
860,173.33 1,510,913.85
2,567,905.77
2,687,515.96
2,265,190.47
1,081,189.00
1,356,181.74
1,481,578.98
2,660,295.19
2,874,146.28
2,236,779.42
1,453,562.97
23,035,432.95
958.75
1,036.85
845.73
403.67
560.59
553.16
1,026.35
1,073.08
862.96
542.70
8,767.89
2.66
2.87
uerimiento neto (mm)
uerimiento neto (m3/ha)
iencia de riego
uerimiento bruto (m3/ha)
ación total mensual (m3) querimiento bruto (lt/s) REQUERIMIENTO EN M.M.C.
321.15 0.86
582.91 1.51
2.57
2.69
2.27
1.08
1.36
1.48
2.24
23.04
1.45
NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA
Eficiencia de conducción
8.00
0.08
Eficiencia de distribución
65.00
0.65
Eficiencia de aplicación
50.00
0.50
EFICIENCIA DE RIEGO
0.026
44
Cuadro Nº 32: CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – CON PROYECTO
PARTAMENTO: OVINCIA: TRITO: LLE: EA:
LA LIBERTAD VIRU CHAO CHAO 150.00 ha
REFERENCIA
AREA
PARRAGO
Z AMARILLO DURO
%
20.00
13.33
35.00
23.33
UTALES
10.00
6.67
RIGOL
20.00
13.33
ÑA DE AZUCAR
8.00
5.33
NDIA
7.00
4.67
30.00
20.00
PAPRIKA
ACHOFA
TAL
20.00
13.33
150.00
100.00
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
MAYO
ABRIL
JUNIO
JULIO
TOTAL
mero de días por mes
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
a de terreno cultivada has
73.50
96.50
107.00
102.00
116.00
103.00
112.00
106.00
96.00
72.00
60.00
53.00
0.63
0.72
0.86
0.97
0.92
0.94
0.90
0.92
0.94
0.96
0.93
0.88
potranspiración pot (ETP) mm/mes
128.03
112.00
122.76
103.50
90.21
60.30
70.37
78.74
100.50
107.57
113.70
120.59
potranspiración real (ETR) mm/mes
81.16
80.18
105.71
99.92
82.78
56.43
63.45
72.63
94.76
103.04
105.38
106.12
9.80
3.00
9.00
1.80
1.20
5.00
2.20
12.60
1.40
0.00
0.80
4.50
9.60
3.00
8.90
1.80
1.20
5.00
2.20
12.30
1.40
0.00
0.80
4.50
71.56
77.18
96.81
98.12
81.58
51.43
61.25
60.33
93.36
103.04
104.58
101.62
uerimiento neto (m3/ha)
715.64
771.82
968.11
981.18
815.83
514.30
612.52
603.27
933.63
1,030.43
1,045.81
1,016.19
encia de riego
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
uerimiento bruto (m3/ha)
5,359.16
5,779.83
7,249.83
7,347.69
6,109.46
3,851.42
4,586.96
4,517.62
6,991.61
7,716.50
7,831.67
7,609.87
ación total mensual (m3)
393,898.11 147.06
557,753.71 215.18
775,731.37 289.62
749,464.19 289.15
708,696.87 264.60
396,695.80 148.11
513,739.09 212.36
478,867.86 178.79
671,194.28 258.95
555,588.22 207.43
469,900.03 181.29
403,323.27 150.58
ficiente riego ponderado (Kc)
ipitación total (Pt) mm/mes
efectiva mm/mes
uerimiento neto (mm)
uerimiento bruto (lt/s) REQUERIMIENTO EN M.M.C.
0.39
0.56
0.78
0.75
0.71
0.40
0.51
0.48
0.67
0.56
0.47
6.67
0.40
NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA
Eficiencia de conducción
34.24
Eficiencia de distribución
65.00
0.65
Eficiencia de aplicación
60.00
0.60
EFICIENCIA DE RIEGO
6,674,852.80 2,543.13
0.34
0.1335
45
De acuerdo al cuadro Nº 31 se observa que en la situación actual con la pérdida por conducción de 92 % (véase cuadro N° 04) , la cedula de cultivos requiere un volumen de agua anual de 23.04 MMC cifra muy elevada si se tiene en cuenta que el promedio general en los otros sectores de riego la pérdida por conducción no pasa del 30 %, este hecho está generando que los usuarios de Pampas el Tizal estén solicitando mas agua de la requerida por los cultivos, así como que existan solamente 98.80 has bajo riego en las dos campañas agrícolas que se desarrollan anualmente. Con el mejoramiento de la eficiencia en la conducción del canal Los Cañanes el área sembrada anual será de 150 ha en las dos campañas. Análisis de la Oferta La oferta está dada por el caudal disponible en el río Chorobal y la suministrada por el Proyecto Especial Chavimochic, debidamente autorizada por la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. En el cuadro N° 33 se presenta el registro de caudales y masa de agua utilizada por el canal Los Cañanes en el año 2004, por sus dos fuentes disponibles.
Cuadro Nº 33: OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES Descripción
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
Q PROM (m3/s)
0.190
0.250
0.260
0.280
0.280
0.210
0.220
0.240
0.260
0.230
0.200
0.160
2.780
MASA (MMC)
0.509
0.648
0.696
0.726
0.750
0.562
0.532
0.643
0.674
0.616
0.536
0.429
7.321
Q. MÁX. (l/s)
290
300
320
350
370
360
300
285
240
220
220
280
Q. MIN. (l/s)
130
140
160
200
210
210
160
130
100
100
90
120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del Proyecto Especial Chavimochic. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
3.1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA En la situación actual, es decir, cuando el canal no cuenta con el revestimiento, la demanda de agua considerado las eficiencias de conducción y distribución es de 23.04 MMC, el déficit de agua es esta situación se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 34: BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “SIN PROYECTO” MESES
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
DEMANDA DE AGUA MMC
0.86
1.51
2.57
2.69
2.27
1.08
1.36
1.48
2.66
2.87
2.24
1.45
23.04
OFERTA DE AGUA MMC
0.51
0.65
0.70
0.73
0.75
0.56
0.53
0.64
0.67
0.62
0.52
0.43
7.30
DEFICIT MMC 0.35 0.86 Fuente: Elaboracion por el proyectista
1.87
1.96
1.52
0.52
0.82
0.84
1.99
2.26
1.72
1.03
15.73
Volumen Demandado MMC
3.50 Demanda Sin Proyecto
3.00 Oferta Sin Proyecto
2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
De a cuerdo al cuadro anterior, existe déficit de agua en todo los meses del año. Así mismo podemos apreciar que del mes de Setiembre a Enero y de Marzo a Julio representa las demandas de agua de la campaña principal y complementaria respectivamente. El déficit de agua se debe principalmente a las pérdidas por conducción (eficiencia de conducción de solamente de 8%, eficiencia de distribución de 65% y una eficiencia de aplicación de 50%) que se presentan a lo largo del canal de tierra de 6.805 km, el cual esta construido sobre suelo muy arenoso, perdiéndose el agua por filtración. Según estudios realizados y las informaciones de campo obtenidas en los cuadros N° 01 y 04; de 250 l/s de agua que ingresa al tramo inicial del canal, solo llega al final 20 l/s. Por lo que podemos resumir: La eficiencia por distribución en la situación sin proyecto es actualmente de 65%, porcentaje que se mantendrá en la situación con proyecto. La eficiencia por aplicación en la situación sin proyecto es de 50%, porcentaje que se incrementara a 60% en la situación con proyecto mediante el desarrollo de capacitaciones y talleres de campo sobre el manejo y uso eficiente del agua en parcelas. En cuanto a la eficiencia por conducción del canal; actualmente es del 8%, según información obtenida mediante evaluaciones de aforo realizados en el tramo de 6.360 km y según se muestra en el cuadro N° 35 Sin Proyecto. Con esta información y con el análisis de las demás eficiencias, se obtiene una eficiencia del sistema de riego sin proyecto de 2.6%
Cuadro Nº 35: DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCION “SIN Y CON PROYECTO” SIN PROYECTO Tramo 103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785
Eficiencia
Productos
99.92% 88.87% 72.07% 88.13% 90.78% 98.44% 74.60% 85.11% 65.96% 25.00%
102.918 272.834 694.775 639.788 241.475 1375.172 654.270 365.957 300.106 196.250
6,310 PROMEDIO
4,844 76.76%
CON PROYECTO Infiltración 90 4,264 3,139 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 25,607 l/m2/día 230 l/s 19,872,000 l/día 776.04624 m2
% Perdida % Eficiencia
92.00% 8.00%
Progresiva 0 153 460 1424 2150 2416 3813 4690 5120 5575 6360
Tramo 103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785
Eficiencia 99.92% 99.00% 99.00% 88.13% 90.78% 98.44% 74.60% 85.11% 65.96% 25.00%
6,310 PROMEDIO
Productos 102.918 303.930 954.360 639.788 241.475 1375.172 654.270 365.957 300.106 196.250 5,134
Infiltración 90 50 50 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 18,303 l/m2/día 164.401 l/s 14,204,275 l/día 776.046243 m2
81.37%
% Perdida % Eficiencia
65.76% 32.24%
Fuente: Calculo del Proyectista
Con el revestimiento del canal en el tramo previsto y de acuerdo a los cálculos mostrados en el cuadro N° 35 Con Proyecto y haciend o intervenir los valores de infiltración esperados de 50l/m2/día, se tendrá una eficiencia de conducción con proyecto de 34.24%. Con esta información y con el análisis de las demás eficiencias, se obtiene una eficiencia del sistema de riego con proyecto de 13.35% La eficiencia a la que se puede llegar en la situación Con Proyecto, al mejorar el tramo del canal de riego los Cañanes, logrando que el flujo y velocidad sean constante; tendrá como resultado que la demanda del proyecto sea cubierta satisfactoriamente para las áreas de mejoramiento y ampliación, debido a que se tendrá una suficiente disponibilidad de agua como muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 36: BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “CON PROYECTO” MESES
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
DEMANDA DE AGUA MMC
0.39
0.56
0.78
0.75
0.71
0.40
0.51
0.48
0.67
0.56
0.47
0.40
6.67
OFERTA DE AGUA MMC
0.51
0.65
0.70
0.73
0.75
0.56
0.53
0.64
0.67
0.62
0.52
0.43
7.30
DEFICIT MMC
-0.11
-0.09
0.08
0.02
-0.04
-0.17
-0.02
-0.16
0.00
-0.06
-0.05
-0.03
-0.63
Fuente: Elaboracion por el proyectista
Volumen Demandado MMC
0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30
Demanda Con Proyecto
0.20
Oferta Con Proyecto
0.10 0.00 AGO
3.2
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
CRONOGRAMA DE ACCIONES a. Horizonte de Ejecución El periodo de ejecución del proyecto ha sido estimado en 03 meses (90 días útiles), desde el momento de la elaboración del expediente técnico hasta la entrega de la obra, dicho cronograma dependerá del desembolso oportuno de los recursos financieros. El cronograma de actividades para la única alternativa se muestra en el gráfico siguiente. Cuadro Nº 37 : Cronograma de actividades para la ejecución del proyecto ACTIVIDADES FASE:
INVERSIÓN Etapa 1: Elaboración Expediente Técnico. Etapa 2: Construcción
FASE:
Duración
1.0 meses 2.0 meses
POS INVERSIÓN Etapa 1: Operación y mantenimiento
10 años
JUL
b. Horizonte de Evaluación El periodo horizonte de evaluación del proyecto para fines de desarrollo del perfil se estima en 10 años. 3.3
COSTOS Es importante tener en cuenta que, con respecto a los costos de inversión, en el presente perfil se van analizar únicamente los costos referentes a Infraestructura Común de riego, como son: El revestimiento de 1167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0.70 m de base, 0.64 m de altura y espesor e=7.5 cm; el talud es de 1.0. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo y 0.80 m de ancho. Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo por 5.0 m. de ancho. Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas. No se ha tomado en cuenta los costos de áreas Mejoradas, ya que no se han considerado inversiones en tecnología de riego para cada beneficiario. TAMPOCO se han considerado costos de área Incorporadas pues, con el presente perfil, no se pretende incluir nuevas hectáreas al área bajo riego, PERO si mayor área sembrada.
3.3.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” Los costos en esta situación están dados por las diversas actividades referidos a la alternativa sin proyecto: situación optimizada de los costos de mantenimiento del canal están referidos a los trabajos de limpieza, desbroce y descolmatación del canal existente, que realizan los beneficiarios anualmente. El cálculo de estos costos se muestra en el cuadro N° 38. En el caso de los costos de operación, se consideran las actividades que realiza la Junta de Usuarios en la distribución del agua a través del sectorista de riego y la secretaria tarifaria.
3.3.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” Los costos en la situación “Con Proyecto” están dados por los costos de inversión necesarios para materializar el proyecto de mejoramiento canal de riego que incluye entre otros la elaboración del expediente técnico, la construcción de la infraestructura, los costos de capacitación, impacto ambiental y los gastos administrativos, supervisión, así mismo, en este rubro están incluidos los costos de mantenimiento de la infraestructura y de operación tanto a precios sociales como a precios privados. Éste se muestra en los cuadros N° 39 y 40
Cuadro Nº 38: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SITUACION SIN PROYECTO ITEM
DESCRIPCION
UNID
METRADO
PRECIO UNITARIO
PARCIAL
1.00 OPERACIÓN
TOTAL 8,400.00
PERSONAL
2,400.00
SECTORISTA
% del numero de canales a su cargo
HH
576.00
3.13
1,800.00
TARIFARIA
% de usuarios atendidos por comité
HH
240.00
2.50
600.00
1.00
6,000.00
6,000.00
MATERIALES Y EQUIPOS
6,000.00
GASTOS DIVERSOS
GLB
2.00 MANTENIMIENTO
33,007.55
CANAL ABIERTO TRABAJOS PRELIMINARES
11,786.85
LIMPIEZA DE CANAL
M
20,415.00
0.20
4,083.00
TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL
KM
15.00
513.59
7,703.85
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL
M3
900.00
4.76
4,284.00
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL
M2
21,000.00
0.77
16,170.00
DESVIO MANUAL EN CANALES
M3
270.00
0.41
110.70
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 MT (A MANO M3USANDO CARRETILLA)200.00
3.28
656.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
21,220.70
COSTO DIRECTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
41,407.55
GASTOS GENERALES 10%
4,140.76
TOTAL
45,548.31
Fuente : Elaboración proyectista
Cuadro Nº 39: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SITUACION CON PROYECTO ITEM
DESCRIPCION
UNID
METRADO
PRECIO UNITARIO
PARCIAL
1.00 OPERACIÓN
TOTAL 9,350.00
PERSONAL
2,850.00
SECTORISTA
% del numero de canales a su cargo
HH
720.00
3.13
2,250.00
TARIFARIA
% de usuarios atendidos por comité
HH
240.00
2.50
600.00
1.00
6,500.00
6,500.00
MATERIALES Y EQUIPOS GASTOS DIVERSOS
6,500.00 GLB
2.00 MANTENIMIENTO
29,558.14
CANAL ABIERTO TRABAJOS PRELIMINARES
10,246.08
LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL
M
20,415.00
0.20
4,083.00
TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL
KM
12.00
513.59
6,163.08
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL
M3
700.00
4.76
3,332.00
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL
M2
15,000.00
0.77
11,550.00
DESVIO MANUAL EN CANALES
M3
270.00
0.41
110.70
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 MT (A MANO M3USANDO CARRETILLA)100.00
3.28
328.00
250.00
10.41
2,602.50 1,120.75
MOVIMIENTO DE TIERRAS
15,320.70
TRABAJOS DE REHABILITACION REHABILITACION DE JUNTAS
3,991.36 M
RESANE DE FISURAS CON CONCRETO F'C = 175 KG/CM2
M3
5.00
224.15
PINTADO DE COMPUERTAS
M2
4.32
19.54
84.41
ENGRASE DE COMPUERTAS
UNID
10.00
18.37
183.70
COSTO DIRECTO DEL MANTENIMIENTO GASTOS GENERALES 10% TOTAL Fuente : Elaboración proyectista
38,908.14 3,890.81 42,798.96
Cuadro Nº 40: PRESUPUESTO DE OBRA ALTERNATIVA UNICA (A Precios de Mercado, Julio 2005)
Descripción
Unid
Cantidad
COSTOS S/.
Precio Unitario (Con IGV) Parcial
I. INFRAESTRUCTURA
132,627.68
OBRAS PRELIMINARES CANAL ABIERTO LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 4.80M X 3.60M. MOVIMIENTO DE TIERRAS CANAL ABIERTO EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL RELLENO COMPACTADO A MANO - C/MATERIAL PROPIO RELLENO COMPACTADO - C/MATERIAL DE PRESTAMO CORTE SUPERFICIAL MANUAL HASTA 0.20 MT PUENTE PEATONAL EXCAVACION DE ESTRUCTURAS PUENTE CARROZABLE EXCAVACION MANUAL OBRAS DE CONCRETO CANAL ABIERTO CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 e = 0.075 INCLUYE CERCHAS PIEDRA ASENT. EMBOQ. FC'=175 KG/CM2 e=0.20m DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ASENTADO CON MANPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:4 +70% PM CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PUENTE PEATONAL ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PUENTE CARROZABLE ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA CONCRETO F'C=210 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO VARIOS JUNTA DILATACION C/SELLO. ELASTOM. POLIURET. JUNTA CONTRACCION C/SELLO. ELASTOM. POLIURET. SUMI INSTAL COMPU 0.50x0.60m TIPO TORNILLO
3,096.37 M2 UND
4,668.00 1.00
0.48 855.73
2,240.64 855.73
M3 M3 M3 M3
765.88 1,436.12 746.88 448.13
4.52 2.26 24.40 1.94
3,461.78 3,245.63 18,223.87 869.37
M3
0.20
3.95
0.79
M3
3.50
3.95
13.83
M2 M2 M3 M3 M3 KG
3,174.24 10.20 0.27 0.70 0.14 3.80
25.07 37.84 15.49 85.86 232.97 3.83
79,578.20 385.97 4.18 60.10 32.62 14.55
M2 M3 KG
1.60 0.55 18.95
19.87 232.97 3.83
31.79 128.13 72.58
232.50
M2 M3 KG KG
6.00 2.73 2.90 220.44
19.87 232.97 243.34 3.83
119.22 636.02 705.69 844.29
2,305.21
M M UND
239.24 717.71 4.00
19.47 19.01 700.26
4,658.00 13,643.67 2,801.04
25,800.65
0.79 13.83
80,075.62
21,102.71
132,627.68 22,950.00 ========= 155,577.68 15,557.77
COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA GASTOS GENERALES
TOTAL
17.30%
SUB-TOTAL DE INFRAESTRUCTURA SUPERVISION (10 %) TOTAL DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
S/. 171,135.45
Fuente: consultor de elaboración de Expediente Técnico de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.
En el cuadro siguiente se muestra el desagregado de los insumos para el mejoramiento de la infraestructura.
Cuadro Nº 41: PRECIOS Y CANTIDAD DE INSUMOS REQUERIDOS
Descripcion
Unid
Precio
Cantidad Requerida
COSTOS S/. Parcial
Presupuestado
MANO DE OBRA 4.22 3.83 1.88
539.61 815.64 7,887.77
2,277.15 3,123.90 14,789.57
20,190.62 2,277.15 3,123.90 14,789.57
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 KG 3.90 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" KG 3.90 CLAVOS Fo No C/C 3/4" KG 3.90 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 KG 3.15 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 40.00 PIEDRA CHANCADA DE 3/4" M3 40.00 PIEDRA GRANDE DE 8" M3 30.00 PIEDRA MEDIANA DE 6" M3 30.00 AFIRMADO M3 10.00 ARENA GRUESA M3 30.00 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 19.00 SELLADOR ELASTIC.POLIURETANO SIKAFLEX 1A GLN 180.00 SOGA SISAL 1/2" M 0.70 IMPRIMANTE APLICAC. SELLO ELASTOMERO GLN 128.00 HORMIGON M3 30.00 AGUA M3 5.00 MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP P2 3.50 MADERA TORNILLO P2 3.50 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 8 mm PLN 43.00 COMPUERTA DE FIERRO TIPO TORNILLO SINFIN UND 0.50*0.60 650.00 M PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 35.00 TEKNOPORT DE 1" M2 18.00
13.07 351.45 0.80 255.35 171.17 2.47 0.28 2.04 784.22 123.29 2,036.54 88.04 753.60 3.35 0.80 61.13 110.70 4,951.81 9.00 4.00 1.80 12.39
50.97 1,370.66 3.12 804.35 6,846.80 98.80 8.40 61.20 7,842.20 3,698.70 38,694.26 15,847.20 527.52 428.80 24.00 305.65 387.45 17,331.34 387.00 2,600.00 63.00 222.99
97,604.41 50.97 1,370.66 3.12 804.35 6,846.80 98.80 8.40 61.20 7,842.20 3,698.70 38,694.26 15,847.20 527.52 428.80 24.00 305.65 387.45 17,331.34 387.00 2,600.00 63.00 222.99
398.31 258.30 256.47
7,966.20 3,874.50 2,051.76
13,892.46 7,966.20 3,874.50 2,051.76
OPERARIO OFICIAL PEON
HH HH HH
MATERIALES
EQUIPOS COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP HM MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 HM VIBRADOR DE 4 HP CAP.=1.50" HM SUB-TOTAL INSUMOS COMODIN HERRAMIENTAS MANUALES SUB-TOTAL
TOTAL
20.00 15.00 8.00
131,687.49
%MO
940.19 940.19 132,627.68
Así mismo en el cuadro siguiente se muestra el consolidado de los costos de inversión tanto a precios privados como a precios sociales.
Cuadro Nº 42: CONSOLIDADO DEL PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (S/.)
RUBROS
1 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA MANO DE OBRA MATERIALES EQUIPOS
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
20,190.62 97,604.41 14,832.65
18,027.34 82,020.51 12,464.41
COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA
132,627.68
112,512.27
2. GASTOS GENERALES 17.30% SUB TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 3. SUPERVISION (10%)
22,950.00 155,577.68 15,557.77
21,650.94 134,163.21 13,416.32
171,135.45
147,579.53
TOTAL PRESUPUESTO Fuente: Elaboración proyectista
3.3.3 COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales que vienen a ser la diferencia entre los costos en la situación “Con proyecto” menos la situación “Sin proyecto” se muestran en los cuadros siguientes tanto a precios privados como a precios sociales. Cuadro Nº 43: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALTERNATIVA BASE COSTO DE O&M SIN PROYECTO
INVERSION
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
171.14 45.55 45.55 45.55 45.55 45.55 45.55 45.55 45.55 45.55 45.55
FUENTE. ELABORACION PROYECTISTA
42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80
COSTOS INCREMENTALES
-171.14 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75
Cuadro Nº 44: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALTERNATIVA BASE COSTO DE O&M SIN PROYECTO
INVERSION
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
147.58 39.41 39.41 39.41 39.41 39.41 39.41 39.41 39.41 39.41 39.41
37.60 37.60 37.60 37.60 37.60 37.60 37.60 37.60 37.60 37.60
COSTOS INCREMENTALES
-147.58 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81
FUENTE. ELABORACION PROYECTISTA
3.3.4 APORTES POR ENTIDAD Las entidades involucradas con el problema son el Proyecto Subsectorial de Irrigación (PSI), la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, la Comisión de Regantes Lateral 5B y el Comité Pampas el Tizal. Se indican los aportes por entidad a lo largo de las etapas de pre – inversión, inversión y operación del proyecto a Precios Privados sociales para la alternativa única las cuales se muestran en los cuadros siguientes.
Cuadro N° : 45 APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS PRIVADOS COMPONENTES
AÑOS I.
OPERACIÓN
PRE INVERSION 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
INVERSION
1. EXPEDIENTE TECNICO PSI
0.00
JUNTA DE USUARIOS
2,000.00
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
2,500.00
2. INFRAESTRUCTURA PSI
92,839.38
JUNTA DE USUARIOS
17,113.55
COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
9,411.99 13,262.77
3. CAPACITACION PSI
0.00
JUNTA DE USUARIOS
0.00
COMISION DE REGANTES
0.00
4. GASTOS GENERALES PSI
15,050.00
COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
5,400.00 2,500.00
5. SUPERVISION PSI
11,905.44
COMISION DE REGANTES
2,301.55
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
1,350.78
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
42,798.96
OPERACION Y MANTENIMIENTO COMISION DE REGANTES TOTAL APORTES POR ENTIDAD PSI
175,635.45
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
119,794.82
JUNTA DE USUARIOS
19,113.55
COMISION DE REGANTES
17,113.55
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
19,613.55
FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD PSI
1.000
0.877
0.769
0.675
0.592
0.519
0.456
0.400
0.351
0.308
0.270
175,635.45
37,534.69
32,912.40
28,889.30
25,336.98
22,212.66
19,516.33
17,119.58
15,022.43
13,182.08
11,555.72
37,534.69
32,912.40
28,889.30
25,336.98
22,212.66
19,516.33
17,119.58
15,022.43
13,182.08
11,555.72
119,794.82
JUNTA DE USUARIOS
19,113.55
COMISION DE REGANTES
17,113.55
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
19,613.55
* Nota: Tasa de descuento = 0.14
ENTIDAD PSI
TOTAL ACTUALIZADO S/.
%
%
119,794.82
68.21
JUNTA DE USUARIOS
19,113.55
10.88
COMISION DE REGANTES
17,113.55
9.74
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
19,613.55
11.17
TOTAL
175635.45
100.00
68.21 31.79 100.00
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
56
Cuadro N° 46 APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS SOCIALES COMPONENTE
OPERACIÓN
PRE INVERSION AÑOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
I. INVERSION 1. EXPEDIENTE TECNICO PSI
0.00
JUNTA DE USUARIOS
1,785.71
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
2,232.14
2. INFRAESTRUCTURA PSI
78,758.59
JUNTA DE USUARIOS
14,517.96
COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
7,984.49 11,251.23
3. CAPACITACION PSI
0.00
JUNTA DE USUARIOS
0.00
COMISION DE REGANTES
0.00
4. GASTOS GENERALES PSI
14,198.11
COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
5,094.34 2,358.49
5. SUPERVISION PSI
10,266.64
COMISION DE REGANTES
1,984.74
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
1,164.84
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
37,604.95
OPERACION Y MANTENIMIENTO COMISION DE REGANTES TOTAL APORTES POR ENTIDAD PSI
151,597.29 103,223.34
JUNTA DE USUARIOS
16,303.68
COMISION DE REGANTES
15,063.57
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
17,006.70
FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD PSI
1.000
0.877
0.769
0.675
0.592
0.519
0.456
0.400
0.351
0.308
0.270
151,597.29
32,979.54
28,918.21
25,383.34
22,262.13
19,516.97
17,147.86
15,041.98
13,199.34
11,582.32
10,153.34
32,979.54
28,918.21
25,383.34
22,262.13
19,516.97
17,147.86
15,041.98
13,199.34
11,582.32
10,153.34
103,223.34
JUNTA DE USUARIOS
16,303.68
COMISION DE REGANTES
15,063.57
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
17,006.70
* Nota: Tasa de descuento = 0.14
ENTIDAD PSI
TOTAL ACTUALIZADO S/.
%
%
103,223.34
68.09
JUNTA DE USUARIOS
16,303.68
10.75
COMISION DE REGANTES
15,063.57
9.94
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL
17,006.70
11.22
151,597.29
100.00
TOTAL
68.09 31.91 100.00
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
57
3.4
INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO Los beneficios del proyecto se han determinado por la venta de los cultivos principales de la zona, asumiendo el supuesto de que los agricultores venden la totalidad de su producción esto debido a que la mayor parte de su producción es destinado al mercado quedando una pequeña proporción para su consumo. Además suponemos que gracias a los trabajos de mejoramiento realizados, los usuarios del canal Los Cañanes contarán con mayores niveles de agua, para mejorar y ampliar sus áreas de siembras y por lo consiguiente incrementaran su producción y productividad. Que conlleva al final mejorar sus niveles de ingresos económicos.
3.4.1 DETERMINACIÓN DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO El proyecto cuenta con una sola fuente de ingresos que es la venta de agua para riego 3.4.2 PRIMERA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD La normatividad vigente (DECRETO SUPREMO Nº 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operación, mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la inversión al Estado a lo largo de la vida útil del proyecto TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO (S/./m3) La primera condición de sostenibilidad es referente a la tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento a lo largo del periodo de operación del proyecto. Se calculó la tarifa de agua de equilibrio, según la metodología indicada en la “Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA, la misma que debería cubrir por lo menos los costos de operación y mantenimiento durante el periodo de operación del proyecto. Con la finalidad de continuar con la formulación del proyecto el Comité de Regantes Pampas el Tizal, perteneciente a la Comisión de Regantes Lateral 5B, está pagando puntualmente por los servicios de agua. Estos ingresos se destina a los gastos de mantenimiento, seguros, reposición y administración de la Junta de Usuarios y Comisión de Regantes por lo que una vez ejecutado el proyecto continuarán pagando por el servicio de agua, la tarifa de agua propuesta para el año 2005 según Resolución de ATDRMVCH que es de S/. 0.02327 por m3 de agua de riego, valor que esta por encima de la tarifa calculada de S/. 0.00586 por m3. Para propósitos de evaluación del proyecto se espera que a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto este monto permanezca constante garantizando con ello el cumplimiento de los gastos de Operación y Mantenimiento gastos de componente de Canon de Agua (10 % tarifa) Componente Amortización (10 % tarifa) componente de JNU (1 % tarifa), componente de CIJU (80 %) generados durante los diez años de operación del proyecto.
Cuadro Nº 47: Calculo de la Tarifa de Agua - ALTERNATIVA UNICA CALCULO DE LA TARIFA S/m3
FLUJO DE CAJA PARA EL CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA
0.00586
OPERACIÓN AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
AÑO 4
AÑO 5
AÑO 6
AÑO 7
AÑO 8
AÑO 9
AÑO 10
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
INGRESOS POR VENTA DE AGUA METROS CÚBICOS VENDIDOS TARIFA POR METRO CUBICO S/./ m3
SUB TOTAL
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS COSTO D OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
SUB TOTAL
FLUJO NETO FACTOR DE ACTUALIZACION Tasa de descuento VALOR ACTUAL NETO
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.877
0.769
0.675
0.592
0.519
0.456
0.400
0.351
0.308
0.270
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14% (VAN)
Fuente: Elaboracion propia del Proyectista con informacion de la Junta de Usuarios del Subdistrito de riego Chao
3 .4.3 SEGUNDA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD COSTOS DE INCORPORACIÓN POR HECTÁREA (S/./ha) La segunda condición de sostenibilidad, parte de reconocer que existe un costo de incorporación que al menos deberá ser cubierto con la venta de las tierras. Como el proyecto tan solo propone el abastecimiento de las hectáreas actualmente regables y la ampliación siembra en áreas bajo riego, y no incorporar nueva superficie al agro, este costo de incorporación es cero. 3.4.4 INGRESOS INCREMENTALES Los ingresos por tarifa de agua, en término incrementales, corresponden a la diferencia entre los ingresos actuales (situación sin proyecto) y los esperados con la tarifa de S/. 0.00586 por m3 de agua de riego. El ingreso incremental por venta de agua de riego ha sido retirado debido a que el pago mínimo calculado para cubrir los costos de operación y mantenimiento se viene cancelando con el valor de la tarifa aprobada por la ATDRMVCH de S/. 0.02327 por m3. Presentándose como la tarifa para la alternativa única, el cual garantizara que se cubra los costos de operación y mantenimiento. 3.5
PLAN DE NEGOCIOS Una vez identificado el problema, las alternativas de solución y sus costos, es necesario realizar una evaluación de la viabilidad de estas, dentro de un enfoque de demanda de los productos agrícolas. Es decir, que los productos agrícolas cultivados en el área atendida por el proyecto, deban contar son opciones claras de mercado, lo cual permitirá que sean comercializados y así mejorar el ingreso neto de los productores.
3.5.1 ANALISIS DE MERCADO Para realizar el análisis de mercado se empleó la herramienta del Plan de Negocios propuesta en la “Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA. a) Cartera de Productos Con la finalidad de diversificar el riesgo de inversión del productor agrícola se decidió trabajar con una determinada cartera de productos. Los criterios de selección de los productos que forman de esta cartera se detallarán mas adelante. La diversidad del riesgo ofrece seguridad ante las imprevisibles variaciones del entorno. El mejor modo de evitar una situación comprometida en la que el cultivo básico del productor no funcione, es el obtener cuanto antes una situación en la que los beneficios del agricultor procedan de diversos cultivos, de modo que el hundimiento imprevisto de uno de ellos suponga como máximo la perdida de una fracción de esos beneficios Los cultivos que forman parte de la cartera de productos serán: el espárrago, maíz amarillo duro, frutales, marigol, caña de azúcar, sandia, ají páprika y alcachofa. Cuadro Nº 48 : Cartera de Productos SECTOR
PAMPAS EL TIZAL
CULTIVO Espárrago Maíz amarillo duro Frutales Marigol Caña de azúcar Sandia Ají páprika Alcachofa
b) Criterio de selección La idea de trabajar con una cartera de productos es la concentración y orientar los esfuerzos hacia los cultivos con la finalidad de maximizar el beneficio conjunto de toda la cartera. Los criterios de selección fueron dos: a) el que nos indica que tan interesante es el negocio de producir un cultivo determinado y b) el que nos indica que tan fuerte es el productor en la producción de dicho cultivo. De esta manera se encontraron los cultivos con mejores perspectivas futuras de ganar dinero. La metodología consistió en poner cada cultivo en la matriz, en cuyos ejes se representan los dos criterios antes señalados. Según su posición en la matriz, se adopto una postura frente al cultivo. La matriz de atractividad del cultivo se muestra en el cuadro N° 49.
Cuadro Nº 49 : Matriz de atractividad del cultivo ATRACTIVIDAD DEL NEGOCIO
ALTA
BAJA
INVERTIR AGRESIVAMENTE
INVERTIR SELECTIVAMENTE
MANTENER
MEDIA
MEDIA
INVERTIR SELECTIVAMENTE
MENTENER
COSECHAR / VENDER
BAJA
FORTALEZA DEL CULTIVO/ PRODUCTOR/VALLE
ALTA
MENTENER
COSECHAR / VENDER
COSECHAR / VENDER
c) Clasificación del Cultivo según su Posición Competitiva Los cultivos de la cartera de productos fueron clasificados según su posición competitividad de la siguiente manera: a) Cultivos Estrella Son cultivos que en el corto plazo han experimentado una creciente demanda externa y una buena acogida en el mercado. Los cultivos estrellas que forman parte de la cartera de productos son: El maíz amarillo duro, el espárrago, el marigol, el ají páprika y la alcachofa. El maíz amarillo duro tuvo una área sembrada en el sector de Pampas el Tizal de 35.50 ha con una producción 230.75 Tm (año 2004) en dos campañas no habiendo previsto la incorporación de mas hectáreas, el destino de la producción serán el mercado regional entre ellos las ciudades de Trujillo y Lima. El espárrago es el segundo producto que ocupa mayor área sembrada con una superficie cultivada de 22 ha y una producción de 99 TM en dos campañas, su principal mercado es el extranjero y el mercado regional de la ciudad de Lima. El Marigol es el tercer producto que ocupa mayor área cultivada con una superficie de 21.50 ha y una producción de 430 TM en dos campañas, su principal mercado es el mercado regional de la ciudad de Trujillo y Lima. El cultivo de ají páprika se pretende incorporar al sector de Pampas el Tizal. Dentro del valle de Chao el ají páprika ocupa el tercer lugar en superficie cultivada con 1895 ha y una producción de 7201 TM en dos campañas, su mercado de este producto es principalmente el mercado mundial, con destino principalmente a Francia y España. La alcachofa es un cultivo nuevo en el valle, en la campaña 2003-2004, solamente se cultivaron 60 has, obteniéndose una producción de 600 TM,
su principal mercado es el mundial, actualmente todo el volumen de producción se exporta a EEUU, España. b) Cultivos Interrogante Son los productos agrícolas que se viene sembrando pero que, debido a su comportamiento atípico, sujeto al comportamiento de los precios de mercado, los bajos niveles de producción alcanzados y las reducidas parcelas dedicadas a su cultivo, están en una categoría de observación y evaluación. Según el comportamiento de estas variables, los productos pueden ser considerados como productos estrellas o bandera. Los productos agrícolas fueron agrupados en: Cereales, menestras y frutales. Para la cartera se definió a los siguientes como cultivos interrogantes: frutales sandia y caña de azúcar. c) Cultivos Vaca Los productos que generan liquidez a los agricultores son la alfalfa, siendo su producción expedida al consumo de ganado y de estos se obtienen la producción de queso y leche fresca que mayormente es trasladado a la ciudad de Lima en tanques cisternas o a la ciudad de Cajamarca que viene a ser el departamento ganadero de mayor arraigo en la producción de productos lácteos. La leche representa la caja chica del pequeño agricultor a pesar de los precios bajos que se le asigna (S/. 0.60 / lt). d) Cultivo Perro El producto hueso esta constituido por los forrajes y demás cultivos. 3.5.2
LA OFERTA Y DEMANDA LA OFERTA a) NIVEL SECTORIAL La producción a nivel sectorial de los cultivos que forman parte de la cartera de productos, corresponde a la producción agrícola del sector de riego Pampas el Tizal y se puede observar en el cuadro Nº 25. b) NIVEL REGIONAL La producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos, durante la campaña agrícola 2001-2002 a nivel de la Región La Libertad se observa en el cuadro Nº 50
Cuadro Nº 50 : Región La Libertad - producción de cultivos. C.A. 2001-2002 Superficie Cosechada (Has)
CULTIVO
Maíz amiláceo Papa Alcachofa Tuna Olluco Alfalfa Trigo/cebada
Rendimiento (TM/Ha)
755 264 0 458 354 5800 1650
Producción (TM)
1434.5 1848 0 916 718 87000 2970
1.9 7 9.5 1.8 2 15 1.8
c) NIVEL NACIONAL A nivel nacional la oferta exportable según productos fue la siguiente: * ALCACHOFA a nivel nacional se indican las referencias Cuadro Nº 51 : El volumen producido por el Perú al año 2000 de alcachofa DEPART
AÑOS (HAS SEMBRADAS)
TOTAL NACIONAL LIMA TACNA LA LIBERTAD ANCASH JUNIN
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
75 6
69 5
76 8
72 6
69 5
130 5
81 5
6 3
2 2
12 2
100
10 174
9 203
6 171
25
28
30
50
32
60
200 0
TO AL
23
97 13 193
Cuadro Nº 52 : PRODUCION ANUAL DE ALCACHOFAS DEPART TOTAL NACIONAL LIMA TACNA LA LIBERTAD ANCASH JUNIN
AÑOS (HAS SEMBRADAS) 90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
2000
383 55
344 47
389 75
346 50
337 45
703 44
766 43
55 25
19 13
117 12
150
1483
52 3027
41 4176
76 171
450
507
546
592
1000
1110
617 63 3821
TOAL
LA DEMANDA INTERNA Y EXTERNA El consumo mundial de aceitunas tuvo el siguiente comportamiento entre 1999 – 2004. El monto de las exportaciones en valor FOB de la Alcachofa procesada del Perú al mundo. Fuente Forum de Agroexportación Congreso de la Republica. Marzo 2004-Santiago Fumagalli-ADEX. ANALISIS DE PRECIOS El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra, al mayorista y al consumidor de los productos agrícolas seleccionados en el Plan de Negocios. Los precios en chacra y al mayorista observados en la campaña agrícola 20032004 se tomaron de los registros de la OIA-MINAG-La Libertad. Estos precios fueron deflactados por la tasa de inflación y separados de la ganancia del intermediario, lográndose obtener los precios al consumidor. 3.5.3 SISTEMAS DE COMERCIALIZACION El estudio de la comercialización implica determinar la cantidad de veces en la que el producto agrícola cambia de un agente a otro, las modalidades de cambio y los valores agregados que esta recibe desde su cosecha hasta que llegue a los consumidores finales. 3.5.3.1 MARKETING MIX La estrategia de mezcla para la intermediación de los productos de exportación desde la zona de producción, Pampas el Tizal y de la ciudad de Trujillo, queda definida a través de los siguientes conceptos. a) PRODUCTO Los productos maíz amarillo duro, espárrago, marigold, caña de azúcar, ají páprika y alcachofa representan la canasta de productos exportables de Pampas El Tizal y que a la fecha han tenido resultados satisfactorios. Los cuatro primeros productos viene sembrándose actualmente y los dos siguientes se pretende incorporar con el presente proyecto a la canasta de productos. Además, todos estos productos muestran un perfil competitivo y tienen mercados ganados en las ciudades de Trujillo y Lima, así como en los mercados internacionales. Estos productos tienen calidad intermedia hacia arriba con posibilidad de mejora y buena presentación, por lo que los hacen referentes a nivel nacional. b) MERCADO Los mercados de exportación son la Unión Europea, USA, Japón, España, Brasil, Chile, etc., las altas demandas por estos productos hace prever a futuro potenciales negocios de agro exportación.
c) PRECIOS Los precios de los productos en mención son adecuados ya que les permite a los agricultores, no solo cubrir los costos de producción sino generar una utilidad que les permita reinvertir en la producción agrícola. d) PROMOCION Las estrategias de promoción, publicidad y propaganda son mínimas, es quizás el “Talón de Aquiles“ o debilidad de esta canasta de productos exportables. No se explotan las potencialidades de estos productos y se limitan solo a una producción pasiva entre brokers y no de una difusión externa agresiva y expansiva de los productos, para posesionarlos de la mente de los consumidores, sin embargo algunos productos como el espárrago, la alcachofa, el ají páprika poseen algún tipo de promoción radial y escrita, donde dan cuenta de las bondades de este producto, y siempre hace referencia sobre el lugar de procedencia de este producto. 3.5.3.2 TARGET El mercado objetivo de los productos que se cultivan en el valle de Chao, tiene alguna difusión y promoción como es el espárrago, ají páprika y alcachofa, a través de medios de comunicación radial y escrita desde hace tiempo, existiendo diversas variedades de estos productos, mientras que de los demás productos podemos decir que su promoción es nula, debido a que los demás cultivos no son de consumo directo sino que son productos intermedios que necesitan ser procesados, a excepción de las frutas, el maíz amarillo duro, donde el segundo es destinado a la industria de alimentos balanceados y una parte exportado al mercado externo, por lo tanto no se requiere de sostenimiento, ya que en este mundo globalizado la demanda de un producto esta en función de la calidad y que su cultivo haya sido realizado bajo un enfoque de agricultura ecológica, habida cuenta que actualmente la humanidad esta tomando conciencia de la protección del medio ambiente(por ejemplo el empleo de insecticidas de origen natural y biodegradable), en cambio si lo productos serán destinados al mercado interno es posible que las practicas agrícolas sigan manteniéndose de la misma manera que en la actualidad se realiza, debido a que nuestro país no es riguroso en cuanto a materia regulatorias de productos alimenticios se refiere. La experiencia a nivel país contribuye a direccionar los productos que vienen exportándose, en tal sentido el mercado objetivo de nuestros productos son: •
ALCACHOFA
La alcachofa Globe green de procedencia estadounidense tiene gran aceptabilidad principalmente la de sin espinas y tiene dentro de sus principales mercados, a los siguientes países en orden de importancia: España, Francia y Estados Unidos. El sistema de comercialización de la alcachofa procesada a nivel país, es a través de empresas constituidas como: ADEX y IPEH, AGROINDUSTRIAS CHIQUITOY en Trujillo, Grupos Backus Co, entre otros. Los precios tienen una ligera tendencia a la subida estando a la fecha 2004 en US$ 0.37 en chacra.
3.5.3.3 PRODUCCION SECTORIAL (OFERTA) a) NIVEL SECTORIAL Es la producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos durante la campaña agrícola 2003-2004, se observa en el cuadro Nº 23 y con proyecto el cuadro N° 25. b) ANALISIS DE LOS PRECIOS El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra, al mayorista y al consumidor de los productos agrícola seleccionados en el plan de negocios. 3.5.3.4 TIPOLOGIA DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACION En el proceso de comercialización se identifico la intervención de cinco agentes de comercialización: el productor agrícola, el acopiador, el mercado acopiador, el distribuidor y el consumidor final. El flujo se representa en el siguiente diagrama.
P
A
M
D
C
Diagrama N° 01 : Topología del canal de comercialización para la producción agrícola Estrategias de Comercialización El plan agro exportador, por concepto, conlleva a que se distingan tres estrategias a) Una estrategia dirigida al tercio de pequeños emprendedores (que poseen parcelas mayor a 5 has) que por experiencia a otras zonas pueden contribuir a esta propuesta de iniciar un franco proceso de agro exportación. b) Una estrategia dirigida a los micro emprendedores (que poseen parcelas menores a 5 has), que representan los 2/3 del total para incorporarse a esta iniciativa. c) Una estrategia diferenciada a los emprendedores que poseen menos de 2 has y que representa el 25% de los predios, así como a los peones de los predios, a quienes se le atenderá con un plan de soporte de complementación de la actividad agro exportadora para evitar su exclusión.
3.6.
BENEFICIOS
3.6.1
BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO Los beneficios en esta situación se obtuvieron por la venta de los principales productos agrícolas, de acuerdo a los precios y rendimientos actuales que nos manifestaron los beneficiarios y la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, estos beneficios están referidos al Valor Bruto de Producción a Precios Sociales y a Precios Privados, estos se muestran en los cuadros para la situación “Sin Proyecto”. Cuadro Nº 53:
VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO
CULTIVO
(MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
Espárrago
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
Maíz
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
Frutales
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
Marigol
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
Caña de Azúcar
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
Sandia
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
EN RIEGO
TOTAL
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Cuadro Nº 54: COSTO TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (MILES DE NUEVOS SOLES)
CULTIVO
AÑOS 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
Espárrago
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
Maíz
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
Frutales
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
Marigol
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
Caña de Azúcar
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
Sandia
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
EN RIEGO
TOTAL
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
3.6.2
BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO Los beneficios se obtienen de la venta de los productos agrícolas y también están referidos al Valor Bruto de la Producción. Para determinar estos beneficios suponemos que no existirá incremento en los rendimientos, permaneciendo estos constantes a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto. Estos beneficios se muestran en los cuadros siguientes.
Cuadro Nº 55: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
CULTIVO EN RIEGO
(MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0.00
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
Espárrago
0.00
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
Maíz
0.00
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
Frutales
0.00
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
Marigol
0.00
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
Caña de Azúcar
0.00
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
Sandia
0.00
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
Ají Páprika
0.00
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
Alcachofa TOTAL
0.00 0.00
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Cuadro Nº 56: COSTO TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES)
CULTIVO EN RIEGO
AÑOS 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0.00
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
Espárrago
0.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
Maíz
0.00
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
Frutales
0.00
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
Marigol
0.00
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
Caña de Azúcar
0.00
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
Sandia
0.00
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
Ají Páprika
0.00
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
Alcachofa TOTAL
0.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
0.00
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
3.6.3
BENEFICIOS INCREMENTALES Los beneficios incrementales del proyecto se muestran en el cuadro siguiente Cuadro Nº 57 : BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA ALTERNATIVA UNICA (EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO)
CONCEPTO
AÑOS 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
VBP Con Proyecto
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
CTP Con Proyecto
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
Benef. Con Proyecto
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
VBP Sin Proyecto
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
CTP Sin Proyecto
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
Benef. Sin Proyecto
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
BENEFICIOS
Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo
Cuadro Nº 58 : BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA ALTERNATIVA UNICA (EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTO
AÑOS 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
VBP Con Proyecto
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
CTP Con Proyecto
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
Benef. Con Proyecto
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
VBP Sin Proyecto
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
CTP Sin Proyecto
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
Benef. Sin Proyecto
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
BENEFICIOS
Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo
3.7.
EVALUACION SOCIAL Para la evaluación social, se ha recurrido a la Metodología de Costo/Beneficio, dado que ha sido posible la cuantificación de ambos factores. Para demostrar la rentabilidad del proyecto se han utilizado los criterios del VAN, TIR con una tasa de descuento de 14%, y el horizonte de evaluación de 10 años, tanto a precios privados como a precios sociales; los resultados se muestran a continuación.
Cuadro Nº 59 : EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO DE MANTENIMIENTO
INVERSION
BENEFICIO AGRICOLA
171.14 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75 -2.75
396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47
FLUJO NETO -171.14 399.22 399.22 399.22 399.22 399.22 399.22 399.22 399.22 399.22 399.22
VAN TIR B/C
S/. 1,676.53 233.3% 15.04
BENEFICIO AGRICOLA
FLUJO NETO
Cuadro Nº 60: EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSION
COSTO DE MANTENIMIENTO
147.58 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81 -1.81
362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 VAN TIR B/C
-147.58 363.93 363.93 363.93 363.93 363.93 363.93 363.93 363.93 363.93 363.93 S/. 1,535.70 246.6% 15.59
3.8.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD Par realizar este análisis suponemos alguna variaciones en los costos de inversión, de mantenimiento y de los beneficios para ver el comportamiento de los indicadores como el VAN y la TIR, estos resultados se muestran en el cuadro siguiente para la alternativa única. Cuadro Nº 61 : RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES)
ALTERNATIVA UNICA
INVERSION ( + 20% )
BENEFICIOS ( - 10% )
COSTOS ( + 20% ) BENEFICIOS ( - 20% )
BENEFICIOS ( - 20% )
VAN (Miles de Soles)
S/. 1,509.81
S/. 1,421.71
S/. 1,164.55
S/. 1,204.32
TIR
205.49%
229.71%
149.81%
197.52%
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
De acuerdo al cuadro anterior, podemos observar que el proyecto sigue siendo rentable en los escenarios anteriormente analizados, siendo rentable en todos los cambios observados, así mismo con el objeto de conocer hasta que punto puede soportar el proyecto ante incrementos en el monto de inversión se presenta el cuadro siguiente: Cuadro Nº 62 : ANALISIS DE SENSIBILIDAD - VARIACION INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA % VARIACION DE COSTO DE INVERSION
VAN
TIR
20%
1423.72
205.49
30%
1410.77
189.68
40%
1397.83
176.12
60%
1371.93
154.09
100%
1320.15
123.21
200%
1190.70
81.82
400%
931.78
47.86
600%
672.87
32.41
800%
413.96
23.21
1100%
155.05
16.93
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
De acuerdo al cuadro anterior, los indicadores VAN y TIR se mantiene rentable hasta un supuesto incremento de los costos de inversión de 1100%. El hecho de de que los costos aumenten en este porcentaje no es muy probable dado que los índices de inflación actualmente no son muy altos han permanecido casi constantemente los últimos 5 años. El grafico siguiente muestran el resumen del cuadro anterior. Grafico N° 01 :
Sensibilidad ante cambios en el monto de Inversión a Precios Sociales 1600.00 1400.00
(S/.)
1200.00 1000.00
VAN
800.00 600.00 400.00 200.00 0.00 0%
200%
400%
600%
800%
1000%
1200%
Variación de Inversión
Cualitativamente podríamos decir que dos de los mayores riesgos con los cuales podría enfrentar el proyecto y que impida poder lograr los beneficios esperados (lo que indicaría que el proyecto no sea rentable), es que primero, no exista esa brecha de demanda insatisfecha en el mercado, que requiere volúmenes de producción planteados para satisfacer las necesidades de consumo, y lo segundo, como el presente sistema de riego pertenece a un sistema regulado, las precipitaciones en las zonas altas de la cuenca del Santa, solo permitan trabajar con un caudal mínimo para el mantenimiento de la infraestructura mayor. Estos dos posibles percances que no son ajenos a la realidad y que podría impedir lograr los objetivos esperados con el proyecto. 3.9
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
3.9.1
VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES La Unidad Formuladora (PSI) ha realizado diversas reuniones con la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, SATDR Chao y los usuarios de riego representado por La Comisión de Regantes Lateral 5B, como se muestra en las reuniones sostenidas y solicitud de financiamiento por parte de la Comisión de Regantes, adjuntos en el Anexo. También se realizaron diversas reuniones de coordinación institucional en la que el Comité de Regantes Pampas el Tizal, la
Comision de Regantes Lateral 5B y La Junta de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao aceptan los compromisos. En los Anexos se muestran los documentos de aporte económico por parte de la Comisión de Regantes Lateral 5B, Comité de Regantes Pampas el Tizal y La Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. 3.9.2 BENEFICIOS INDIRECTOS Los beneficiarios indirectos serán los pobladores del distrito de Chao, específicamente las poblaciones ubicadas cerca de donde se encuentra la infraestructura a ser mejorada, de la cual se demandaría la mano de obra no calificada par la ejecución de la obra y los trabajos propios en la producción de los cultivos. 3.9.3 AMENAZAS Y RIESGOS La Amenaza y Riesgo son: el no-financiamiento, esto ocasionaría que los agricultores continúen regando las áreas de cultivo del Sector Pampa el Tizal con grandes volúmenes de agua, ya que debido a las pérdidas por infiltración los agricultores de este sector están comprando mas agua de lo requerido por los cultivos, con esto, se esta pagando mas por agua perdida que la utilizada, el cual repercute en el margen mínimo de utilidad. Asimismo, de negarle también el financiamiento por parte del PSI y otras fuentes de financiamiento en este sector, a fin de proteger las estructuras mencionadas, ocasionaría el abandono de la actividad agrícola en el sector y por ende la migración a las ciudades de Trujillo, Chimbote, Chiclayo y Lima entre otras, ocasionando conflictos sociales. 3.9.4 ANTECEDENTES DE VIABILIDAD DE PROYECTOS SIMILARES Los antecedentes de proyectos similares con que cuenta la zona. Podemos observar que el Valle de Chao es abastecido por agua del sistema regulado que ofrece el Proyecto Especial Chavimochic abarcando dos departamentos Ancash y La Libertad, además de tres provincias de la Libertad Virú, Trujillo y Ascope. 3.9.5 SOSTENIBILIDAD DE LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO La Comisión de Regantes Lateral 5B, emitió un documento de compromiso en el que asumirá los costos de operación y mantenimiento, esto garantizara que la tarifa de agua permita cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema, así como mantener la organización (Comité de Usuarios). De acuerdo a la Ley, la tarifa de agua esta compuesta por tres componentes: Ingreso junta de Usuarios, Canon de Agua y Amortización de la Infraestructura (donde se ejecutan Proyectos Especiales). Con el primer componente se atiende los Gastos Operativos y mantenimiento de la Organización y de la infraestructura. Asimismo, se esta asignando recursos para garantizar la supervisión por parte de la ATDRMVCH y de la UCPSI. En el titulo procedente se presenta un cuadro en el que muestran los ingresos generados por la venta de agua.
3.9.6 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS Los beneficiarios se comprometen a continuar pagando la tarifa de agua fin de mantener operativo todo el sistema de la infraestructura de riego, el aporte voluntario de co-financiamiento a través de la CRPT, CRL5B, JUSDRCH, documento adjunto en el Anexo. Las entidades involucradas reafirmaron su participación de manera directa y voluntaria, haciéndolo constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentaron en el ANEXO y se enuncian a continuación: a) Carta de Compromiso de la Comisión de Regantes Lateral 5B, quienes se responsabilizan de la Operación y Mantenimiento de la Infraestructura e Instalaciones de la Irrigación. b) Resolución Administrativa que expide la constancia de la disponibilidad del recurso hídrico por parte de Administración Técnica del Distrito de Riego Moche - Virú - Chao. c) Aporte de presupuesto por parte de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. d) Aporte de presupuesto por parte de la Comisión de Regantes Lateral 5B. e) Aporte de presupuesto por parte del Comité de Regantes Pampas el Tizal. f) Aporte de presupuesto por parte del PSI. 3.10
IMPACTO AMBIENTAL El presente proyecto no genera impactos ambientales negativos por la siguientes razones: o
o o
El Proyecto mejorara las condiciones ambientales; toda vez que se fomentara el mejor uso del suelo, agua y planta, interactuando con el hombre. No requiere de desmonte o nivelación mecanizada de área significativas de terreno o no pendientes significativas. No causará erosión ni degradación de suelos por incompatibilidad entre la capacidad de las tierras y las practicas de manejo de riego.
Sin embargo es necesario un análisis mas riguroso, por lo que el estudio de Impacto Ambiental que regirá la ejecución del proyecto, se realizaran tomando como referencia las recomendaciones del “Manual de Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de Riego Menores”, preparado por el Ministerios de Agricultura – Oficina de Inversiones - OGPA. De este manual, se tomo la siguiente definición: “Impacto Ambiental es el efecto de las acciones de un proyecto ocurridas en el medio físico-biológico, social, económico y cultural; incluyendo aspectos de tipo político, normativo e institucional. Tiene un componente espacial y uno temporal, y puede ser descrito como el cambio de un parámetro ambiental, evaluado sobre un periodo determinado y dentro de un área definida” (Wather, 1998). El presente proyecto se desarrollará en el ámbito del Distrito de Chao y en los poblados que comprenden el Sector de Pampas el Tizal. El proyecto consiste en
el mejoramiento del canal existente con revestimiento de concreto. Actualmente la irrigación se realiza utilizando grandes cantidades de agua. 3.10.1 IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO El mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes, no causará cambios significativos en la zona donde se ubica la infraestructura, pues se trata de ejecución de pequeñas obras, donde previamente existe la infraestructura de canal en tierra, y lo que se realizará es revestir el canal con concreto para una capacidad de transporte de 250 l/s. Este canal revestido evitara las perdidas por infiltración que ocurre actualmente a lo largo del canal. 3.10.2 IMPACTOS AMBIENTALES POSITVOS Los principales impactos ambientales positivos que se generan con el mejoramiento del canal Los Cañanes serán los siguientes: o Se disminuirá las pérdidas por infiltración por el canal Los Cañanes y en consecuencia incrementará la oferta de agua para riego. o Incrementará la flora y fauna, debido al incremento en la disponibilidad de agua. o Incremento en el uso de la tierra. o Incremento en la demanda de mano de obra, para la construcción y el manejo de la superficie irrigada. o Incremento en la producción agrícola y pecuaria. o Elevación de la Calidad de Vida de los beneficiarios del proyecto. 3.10.3 IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Entre los impactos ambiéntales negativos son pocos pues se mejorará una estructura ya construida, por lo tanto los impactos no son significativos. o Ruido 3.10.4 METODOLOGIA DE LA IDENTIFICACION DE FUENTES DE IMPACTO Tomando como base los impactos directos entes mencionados, las acciones que se desarrollaran en la ejecución del proyecto y la experiencia de los profesionales del Proyecto SubSectorial de Irrigación (PSI), se preparo el listado de impacto ambiental. Luego, para determinar la significancía de cada fuente de impacto, se formo una lista, con el posible impacto (potencial) que podría ocurrir. 3.10.5 ANALISIS DE LAS FUENTES DE IMPACTO IDENTIFICADAS Teniendo en cuenta solo las ocurridas positivas de las fuentes de impacto, se analizo cada uno de los códigos habilitados, seleccionando solo aquellos que tienen mayor probabilidad de ocurrencia. El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales identificados.
3.10.6 GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas, se determinó que el proyecto se clasifica en la categoría Leve, Grado 2; es decir se trata de un proyecto de mejoramiento de riego con Impacto Ambiental negativo de menor intensidad, que solo requiere aplicar ciertas medidas de precaución y mitigación. 3.10.7 POSIBLES MEDIDAS DE MITIGACION Y/O ELIMINACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS o o o o
Evitar en lo que fuera posible la tala indiscriminada de las especies forestales Otorgar capacitación sobre el uso del agua, control del uso de agroquímico y el usos de medidas sanitarias. Minimizar el cronograma de ejecución de obras, restringir el transito de vehículos y personas en el hábitat de fauna silvestre. A fin de no alterar el paisaje, se deberá construir obras de arte para evitar el efecto barrera-contraste y mimetizar las estructuras mediante la forestación del área aledaña al canal.
3.10.8 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL El presente estudio se presenta la relación de actividades que deberán tomarse en cuenta: o Se aplicaran durante la construcción de las obras, las medidas de mitigación y eliminación de los impactos ambientales negativos. o Antes de iniciar la ejecución de las obras del Proyecto, se deberán proponer alternativas de control para disminuir los efectos negativos. o Realizar coordinaciones permanentes ante el INRENA a través de Administración Técnica del Distrito de Riego Moche – Virú – Chao de la jurisdicción correspondiente y las organizaciones de usuarios, a fin de asegurar consenso y participación en el proceso de protección del medio ambiente. o Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto. o Plan de contingencia, las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias de inundaciones, sequías o accidentes. 3.10.9 PLANTEAMIENTO DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION A continuación se presentan las medidas de control de los impactos negativos. Se describirán las medidas alternativas a adoptarse y/o plantearse con la ejecución del Proyecto. Erosión Implementación de prácticas de conservación de suelos mediante adecuadas técnicas agronómicas. Mantenimiento del canal, acueducto, cursos de drenes y tramos de enrocado. Deforestación Implementación de programas de educación ambiental en el ámbito local y regional. Practicas de Agroforestería (integra la población forestal con la agricultura y la ganadería). Construcción de linderos para la reserva forestales.
Alteración de la Fauna Limitación en la velocidad de vehículos, cuidando y protegiendo a los animales silvestres. Alteración del Ecosistema Considera la fragilidad visual y calidad del paisaje. Mantener áreas protegidas de la zona. Aplicación adecuada de agro químicos. Inundaciones Limpiezas de la palizadas o rastrojos, que impiden el flujo normal del agua, produciendo inundaciones. Capacitación de la población en casos de emergencias por inundaciones. Ruidos Disminución del tiempo de ejecución de obras, lo que permitirá reducir el tiempo de ocurrencia de rudos. Menor utilización de maquinaria y/o equipo de construcción. Por tratarse de obra pequeña y de corta duración, los ruidos se producirán durante la etapa constructiva, volviendo a su estado normal luego de culminar los trabajos. 3.10.10 ESTRATEGIAS El Plan de Manejo se enmarcará dentro de la estrategia de conservación al Medio Ambiente, en armonía con el desarrollo socioeconómico de los pobladores del área de influencia del proyecto. Este Plan será aplicado durante y después de las obras de construcción. Para la aplicación del Plan de Manejo, será importante la coordinación sectorial y local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Esta coordinación estará a cargo del PSI, asimismo, tendrá participación la Junta de Usuarios de Riego, la Comisión de Regantes y el Comité de Regantes. 3.10.11 CAPACITACION El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de cualquier aspecto relacionado a la aplicación de la normatividad ambiental deberá recibir la capacitación y entrenamiento necesario, de manera que le permita cumplir con éxito las labores encomendadas, esta actividad estará a cargo de la empresa contratista y el costo estará incluido en los gastos generales; para los agricultores el entrenamiento será dado en los cursos de capacitación. 3.10.12 PLAN DE SEGUIMIENTO O DE VIGILANCIA AMBIENTAL El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garantía del cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas y sus objetivos son: Señalar los impactos ambientales detectados en el EIA y comprobar que las medidas de mitigación o corrección propuesta, se han realizado y son eficaces. Detener los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas correctoras adecuadas. Comprobar y verificar los impactos previstos. Conceder validez a los métodos de predicción aplicada.
3.10.13 PLAN DE CONTIGENCIAS El Plan de Contingencia tiene el propósito de establecer las acciones necesarias, a fin de prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes. Las principales contingencias que podrían ocurrir son: Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenómeno del Niño; que hacen que la infraestructura de riego sufran daños. Periodo de sequías, cada cierto tiempo ocurren periodos de ausencia de lluvias. Accidente. Se prepara al personal adiestrándolos para afrontar posibles eventualidades, teniendo de esta manera un papel importante los usuarios, organizados en comités de vigilancia y supervisados por la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao.; así como la participación del Instituto Nacional de defensa civil (INDECI). 3.11
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS A continuación presentamos las alternativas propuestas de acuerdo al orden de prioridad, por los resultados obtenidos en la evaluación social, como en el análisis de sensibilidad: Cuadro Nº 63 : INDICADORES ECONOMICOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ITEM PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA VAN TIR (%) (Miles de S/.) 1,676.53 233.3 1,535.70
246.6
La alternativa evaluada es altamente rentable a la luz de los resultados mostrados en el cuadro anterior, por lo que se recomienda ejecutar el proyecto, dándose además por aceptado el estudio.
3.12
MATRIZ DE MARCO LOGICO La matriz de marco lógico del presente proyecto se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 64 : MATRIZ MARCO LOGICO: PROYECTO MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES PROGRESIVA 0+152 AL 1+320 CORRESPONDENCIA Resumen de objetivos
Indicadores
Medios de Verificacion
Supuestos
Encuestas Nacional de Hogares y vivienda Mapa de Pobreza de FONCODES Estadística Educativa
El Incremento de Ingresos les permite innovar en tecnología de riego Los pobladores acceden a los servicios básicos
Se incrementa la Producción a 24.42 % al año 1 Incremento de la producción en 505.21 TM al año 1 del proyecto
Censo Nacional Agropecuario, Estadísticas del Ministerio de agricultura
Los productos de la zona adquieren mayor ventaja en los mercados de productos agrícolas
Se amplia el área de riego de 68.80 ha a 118 ha.
Observaciones Directas en la zona, entrevistas con los usuarios del canal
Existen una brecha de demanda insastifecha en el mercado que requiere estos volúmenes de productos para satisfacer sus necesidades de consumo.
FIN
Al termino del Proyecto (2015) los agricultores del sector de Riego Pampas el Tizal habrán mejorado sus indicadores socioeconómicos como sigue: Aumento del desarrollo económico y social de la población de la zona
* incremento se sus ingresos de mas del 50% de lo actual * Disminución de la población con Necesidades Básicas Insatisfechas a 60%
ACCIONES
COMPONENTES
PROPOSITO
* Disminución del Índice de pobreza a 30% Incrementar los Niveles de Rendimientos de los Cultivos y de la Producción Agrícola en el Sector de Riego Pampas el Tizal.
Suficiente disponibilidad de agua para riego
Gestión eficiente del agua para riego
Medición en el mismo canal, estadísticas de la Se disminuye el deficit de agua anual requerido para la implemetacion de los cultivos con el proeyecto de Dirección regional de Agricultura - La Libertad - Sede Se cuenta con registros de volúmenes entregado 15.73 MMC a -0.63 MMC Chao por el Sistema Regulado del Proyecto Especial Chavimochic. El cual asegura el caudal solicitado La eficiencia del sistema de riego se incrementa de por el sector de riego Pampas el Tizal. Monitoreo del proyecto 2.6% a 13.35%
Adecuada infraestructura de riego de conduccion en el sector de pampas el tizal Gestión eficiente en la distribución del agua por la organización de regantes Adecuado niveles de aplicación de agua en parcela
S/. 171.135.45 para la inversión: Mejoramiento del Canal de Riego los Cañanes, Gastos Generales y Gastos de Supervisión
Los usuarios beneficiarios cuentan con recursos Valorización de la Obra, informes mensuales de financieros para aportar con la contrapartida del avance de obra, liquidación: Comprobantes de Pago, 30% factura, Boletas, Orden de Servicio, Recibos por Honorario, Planillas, etc. La CRs alcanza el expediente tecnico
80
IV
CONCLUSIONES
4.1
CONCLUSIONES •
•
• • •
La ejecución del presente proyecto va a brindar un aporte significativo a mejorar la calidad de vida de la población directa de la zona de riego Pampas el Tizal, Distrito de Chao, que depende directamente de la Agricultura y cuyos terrenos agrícolas se encuentran bajo la influencia del Proyecto Especial Chavimochic. Los impactos ambientales negativos que se generan con la implementación de las obras, son de baja magnitud y temporales, ya que están asociados a acciones que se presentan durante la construcción de las obras como la instalación de campamentos y los trabajos de movimientos de tierra, por lo contrario generan impactos positivos, al permitir otorgar ocupaciones temporales a la manos de obra, durante la construcción de las edificaciones auxiliares. En cuanto a la Sostenibilidad del Proyecto, esto se encuentra garantizado por cuanto se conjugan responsabilidades de parte de la Junta de Usuarios, Comision de Regantes y Comité de Regantes. De acuerdo a la Evaluación Económica, la Alternativa única es rentable al arrojar indicadores de rentabilidad positivos tal como se puede observar en los cuadros de evaluación del proyecto a Precios Privados y Sociales. Con una agricultura de 118 ha en producción en la zona de Pampas el Tizal, con una cedula de cultivo para producción rentable y con reforestación se desarrollara en la zona un cambio climático y reducirá en parte la concentración de gases conocidos como gases efecto invernadero (GEI) y se efectuará una producción con el Mecanismo de Desarrollo Limpio de acuerdo a las condiciones vistas en el protocolo de Kioto.
En conclusión, la ejecución de la obra se considera como una posibilidad excelente, para superar parte de la problemática que aqueja actualmente a los agricultores del sector de Riego Pampas el Tizal. 4.2
RECOMENDACIONES Dada la naturaleza del proyecto, se considera que el estudio a nivel de perfil es suficiente no siendo necesario realizar estudios adicionales, por lo tanto, el proyecto debe pasar al siguiente ciclo de proyectos del SNIP: Elaboración del Expediente Técnico y su posterior ejecución.
ANEXOS
