Perfil Final Proyecto de Riego Huansoccocha

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL DE PERFIL

“INFRAESTRUCTURA “INFRAESTRUCTURA DE RIEGO” CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO HUANSOCCOCHA

GRUPO 6 Integrantes: • • • • • • •

Elizena Noriega Guzmán. Daniel Echavarry Delicia Caceres Lopez Leoncio Huillca A. Efraín Flores Rodríguez. Meliton Callo Quispe Wildor Pinares C.

Cusco, 2006

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PRESENTACION Los Los alum alumno noss del del Dipl Diploomado mado de Espe Especi cial aliz izac ació iónn en PROY PROYEC ECOT OTS S DE INVER INVERSI SION ON PUBL PUBLIC ICA A SNIP SNIP Y GEST GESTIO ION N DE GOBI GOBIER ERNO NOS S LOCA LOCALE LES, S, integrados en el grupo Nª 6 han elaborado como caso practico el Proyecto de Inversión Inversión Publica Publica a nivel nivel de Perfil, Perfil, la “INFRAESTRUCTURA DE RIEGO” CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO HUANSOCCOCHA, la misma que se ajusta estrictamente a la Guía Practica que contempla las normas técnicas del Sistema Nacional de Inversión Inversión Publica Publica. Cabe resaltar que el presente documento sea considerado para la gestión del Gobierno Local de la provincia de Antabamba – Apurimac, puesto que ha sido iniciativa de uno de sus profesionales integrantes del grupo, cuyos datos de diagnostico utilizados son reales y como resultado esperamos que contribuya al desarrollo sostenible de las comunidades campesinas beneficiarias del proyecto . Finalmente agradecer el asesoramiento técnico de los Econ. Jaime Maxi Calle y Nino Chavez Hermoza en el proceso de la elaboración del documento impartiendo sus sus conocimientos y la experiencia profesion al.

Los Autores.

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MODULO 1

ASPECTOS GENERALES

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1.1

NOMBRE DEL PROYECTO

“Construcción SISTEMA DE RIEGO HUENSOCCOCHA”. Ubicación Departamento /Región: Provincia: Distrito: Localidad: Región Geográfica: Altitud:

Apurimac Antabamba Antabamba Antabamba Costa () Sierra (x) Selva () 3,430 a 4,500 m.s.n.m.

1.2 UNI UNIDAD DAD FORMUL FORMULADO ADORA RA Y EJE EJECUTO CUTORA RA Unidad Formuladora: Sector Pliego Teléfono Dirección

Municipalidad Provincial Antabamba Gobierno Local Gobierno Local 083 830217 Plaza de armas Antabamba

Persona Responsable Cargo Correo electrónico:

Ing. Delicia Cáceres López Director Ejecutivo de proyectos [email protected]

Unidad Ejecutora: Sector Pliego Teléfono Dirección

Municipalidad Provincial Antabamba Gobierno local Gobierno Local 083 830217 Plaza de armas Antabamba

1.3 1.3

PART PARTIC ICIP IPACI ACIÓN ÓN D DEE LAS LAS ENT ENTID IDADE ADESS INVO INVOLU LUCR CRADA ADASS Y DE DE LOS LOS BENE BENEFI FICI CIARI ARIOS OS

Debido a los altos niveles de pobreza y la baja producción agrícola que no ayuda en nada, las autoridades de la provincia así como de la Comunidad de Antabamba han visto por conveniente desarrollar la producción agrícola y ganadera en la zona ya que es la principal actividad de trabajo y sobre vivencia de los pobladores de la provincia de Antabamba. En la mesa de concertación, conformada por los beneficiarios y autoridades locales y regionales, se consideró como priorizable la ejecución de este proyecto. Para ello, autoridades representantes del Comité de riego Provincial Antabamba, la Municipalidad Provincial de Antabamba, representantes de la Región Apurimac y los propios beneficiarios firmaron cartas de compromiso, en las cuales se indica su participación en el proyecto. De la misma manera estos acuerdos fueron transferidos al Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia, priorizando el proyecto en los talleres del presupuesto participativo, con participación de la mayoría de la población y beneficiarios en general.

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MARCO DE REFERENCIA 1.4. 1.4.11

Ante Antece cede dent ntes es del del Proy Proyec ecto to

En los años 1985 a 1990 la ex Micro región región Antabamba dentro dentro de su plan de desarrollo desarrollo agrícola agrícola para la Provincia de Antabamba, concibió el Proyecto de Irrigación Huanso destinado a ampliar la frontera agrícola del distrito de Antabamba, mediante la utilización de las aguas del Río Millo represadas de manera artesanal en el reservorio rustico Huansoccocha ubicado a 5 kilómetros del valle Huanca y 8 kilómetros del sector Iscay ccocha (patero), principales áreas de desarrollo agrícola en la provincia. Por esta época se desarrollar desarrollaron on algunos trabajos básicos de campo y gabinete gabinete con los cuales pudo ser posi posible ble obte obtene nerr un estu estudio dio de fact factib ibililid idad ad sobr sobree cuya cuya base base se pudi pudier eron on desa desarr rroll ollar ar algu alguno noss predimensionamientos de las obras involucradas con los cuales se lograron iniciar algunos trabajos de obra obra referi referidos dos básicame básicamente nte a la construcc construcción ión de tramos tramos de canal canal revestido revestido,, como como es el tramo tramo de Huansoccocha - Huaytancca, sin embargo no se hizo ningún tipo de trabajos en la mejora de la captación, construcción del canal de conducción de bocatoma a reservorio, construcción del reservorio ni en el resto de canal quedando este trabajo inconcluso por falta de capital, donde se debe represar el agua en época de lluvias para obtener dos campañas y ampliar la frontera agrícola. Ya en el año 2000, personal técnico del CTAR Apurimac vuelve a desarrollar y complementar los trabajos básicos destinados principalmente a obtener información de campo que permita dimensionar de manera definitiva definitiva la estructura estructura principal principal dentro del esquema hidráulico concebido concebido que la constituye constituye el reservorio reservorio Huansoccocha y el revestimiento del canal aguas abajo. Los trabajos de campo fueron regularmente terminados, quedaron inconclusas aquellas labores de gabinete, respecto a la ampliación de la bocatoma y captación así como la construcción del canal de conducción, sin embargo concluyeron trabajos de revestimient revestimientoo de canal a partir del sector huaytancca huaytancca aguas abajo hasta el sector denominado Patero, Patero, con Apoyo de la Municipalidad provincial. El Expediente Técnico de la construcción del reservorio Huansoccocha fue sometido a un análisis riguroso por un especialista contratado por el CTAR que finalmente recomienda que ciertos aspectos del estudio estudio sean ampliados, ampliados, corregidos y llevados llevados al nivel de detalle detalle suficiente como para poder justificar justificar la inversión de la obra programada. Sin embargo no consideraron ampliación de bocatoma, construcción, ni revestimiento del canal de conducción del sector Millo al sector Huansoccocha. Lo que sí se considera en el planteamiento del presente proyecto. Es así que el CCL así como las autoridades de la provincia consideran este proyecto dentro del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia, priorizando en el Presupuesto Participativo el proyecto dentro dentro del eje temático Agricultura y los lineamientos de la óptica sectorial (Función 04 Agraria) Promoción de la producción agraria que considera mejorar el manejo de agua promoviendo la inversión en tecnologías de riego.

1.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto La Municipalidad Provincial de Antabamba, tiene corno misión la promoción y ejecución de programas y proyectos de infraestructura económica, productiva y social (LOM), con participación de los sectores públicos, autoridades locales y beneficiarios, orientados a mejorar el nivel de vida de la población rural de la zona. El problema identificado se encuentra directamente vinculado con los lineamientos de la Municipalidad Provincial de Antabamba (unidad ejecutora) La Municipalidad Municipalidad tiene por finalidad finalidad promover y ejecutar ejecutar planes y proyectos proyectos de desarrollo desarrollo integral, en la búsqueda de la equidad e integración social y el pleno desarrollo de la población en su conjunto, buscando su bienestar general tanto en la zona urbana así como en la zona rural, revirtiendo su marginación a través de acceso a mejores niveles de vida.

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Entre los OBJETIVOS de la Municipalidad Provincial están: • Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de pobreza que permita su desarrollo auto sostenido, mediante la ejecución de proyectos integrales. • Promover el desarrollo y bienestar de su población ejecutando proyectos integrales de envergadura socio económico. • Desarrollar capacidades productivas para elevar el nivel de vida de la población.

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MODULO 2 IDENTIFICACIÓN

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2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Existe un gran potencial agrícola, con muchas limitaciones ya que en la actualidad los cultivos sólo producen en una sola campaña, con bajos rendimientos debido a la falta de agua y el poco conocimiento de nuevas tecnologías de producción y manejo de cultivos de la zona, la población esta acostumbrada al mono cultivo por falta de mercados para sus productos y por desconocimiento de técnicas para la implementación de nuevos cultivos y practicas como la rotación de cultivos, no hay un programa de fertilización de suelos y es así que la falta de conocimientos hace que los agricultores estén perdiendo suelo agrícola principalmente por la erosión causada por el riego por gravedad así como por el mal manejo de suelos, indirectamente practican la rotación de suelos con los llamados laymes donde producen papa y cebada; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrícola que no se explotan debido a que la cantidad de agua para riego es insuficiente ya que cada productor esta obligado a llevar agua solo para un determinado área de terreno cultivable, mas no para la totalidad de sus terrenos agrícolas la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaña agrícola. El riego actualmente es por secano (agua de precipitación) cuyas aguas son represadas en el reservorio artesanal que poseen actualmente y las perdidas de agua son mayores que los beneficios ya que principalmente se pierde por escorrentía, infiltración y percolacion de las aguas por debajo de la napa freática, además el reservorio que poseen es muy pequeño, con una capacidad de aguas de 430 m3, que para las 910 Ha potenciales de la zona son insuficientes, por lo cual se produce una sola campaña al año y con rendimientos de los cultivos deficientes tanto en cantidad como en calidad.

2.1.1 Ubicación del Proyecto Localidad Distrito Provincia Departamento Altitud de la Bocatoma

: Antabamba : Antabamba : Antabamba : Apurimac : 3555 m.s.n.m.

Fig. o1. Mapa de ubicación política de la Provincia de Antabamba.

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Fig. 02. Mapa de ubicación en la carta nacional del Distrito de Antabamba. 2.1.2 Vías de Comunicación El área en estudio es accesible desde el distrito de Abancay vía la carretera principal Cusco - Lima. Partiendo desde Abancay y utilizando el tramo de carretera asfaltada antes citada en el Km 60 se desvía hacía una carretera rehabilitada sin mantenimiento, mediante la cual y luego de 120Km. de recorrido, se llega hasta el distrito de Antabamba. Desde este último punto y utilizando la carretera afirmada Antabamba Arequipa de aproximadamente 4Km de la población, se llega finalmente hasta el reservorio artesanal Huanso ccocha. Y a unos 12 Km de la población se encuentra la bocatoma y captación del rió Millo. En total, partiendo desde Abancay se efectúa un recorrido de aproximadamente 180 Km con un tiempo estimado de viaje en camioneta de 4 horas.

2.1.3 Área de influencia En el área de influencia del PIP se ha considerado la población total del distrito de Antabamba, las obras de infraestructura, la fuente de agua, las tierras en producción actual y las tierras con posibilidades de incorporar al riego, las cuales se han demarcado en la carta nacional. Los suelos agrícolas del Proyecto Irrigación Huansoccocha se encuentran ubicados al margen derecho de la zona del proyecto y sobre la margen izquierda del rió Antabamba las cotas de 3,300 a 3,550 m.s.n.m.

2.1.4 Área Afectada

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El área afectada corresponde al distrito de Antabamba, el cual se divide en 4 sectores que son: el Sector Accullia, el Sector Huanca, el sector ccaccapata, el sector patero. Terrenos que pertenecen a beneficiarios de las cuatro comunidades (Mollocco, Curando, Chuñuhuacho, Antabamba), quienes tienen diferentes tamaños de parcelas en cada uno de los sectores antes mencionados. Según el III Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 1993 realizado por el INEI, el distrito de Antabamba posee una superficie total de 77,658.93 ha, distribuidas en 39,416.04 ha de superficie agrícola y 38237.89 ha de superficie no agrícola. El Cuadro Nº 02 presenta un resumen de esta información.

Cuadro Nº 02 Total Superficie Agrícola

Nº de Ubid. Agrop ecuari as Superf icie (Ha)

740

Superficie no agrícola

Bajo Riego

En Secano

Total

577

333

910

3941 692.82 485.35 6.04

1178.17

Pastos Naturales Manej No Total ados maneja dos 110 330 450

Montes y bosques

Otras tierra s

Total

145

330

475

24126 .17

23906.53

330

24236.5 6

219.64

24345.81

El área afectada por el problema tiene una superficie agrícola potencial de 910 ha. De esta cantidad, según el Padrón de Usuarios de Riego (PUR) Accullia, Huanca, CCaccapata, y patero, son 735 ha las que se encuentran debidamente registradas, cuadro Nº 03. Cuadro nº 03

Nº 1 2 3 4

comité Accullia Huanca Ccaccapata Patero

Área Yugadas

Nº de Familias hectáreas

120 880 100 700

30 220 25 175

25 210 20 120

Con el fin de determinar el actual número de hectáreas instaladas en el área afectada por el problema se procedió a hacer un reparto proporcional de la superficie instalada registrada en la Campaña Agrícola 2001-2002 del distrito de Antabamba sobre los 4 sectores antes mencionados. De esta manera se obtuvo la superficie instalada en la campaña agrícola 2001 -2002 del Sector Huanca, cuadro Nº 04.

Cuadro Nº 04

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INDICADOR Superf. Inst. Has Siembra Has Superf. Perdida Has. Cosechas Has.

SET 20 14 6 10

OCT NOV DIC ENE FEB MAR AB MAY JUN JUL AGOS 60 220 200 185 180 175 175 150 160 180 480 54 200 180 170 160 170 130 120 140 150 435 6 20 20 10 20 5 45 30 20 30 45 46 190 175 160 154 165 125 116 130 125 420

En este cuadro se observa que en los meses de Noviembre y diciembre se tiene la mayor cantidad de hectáreas instaladas y que su número es menor a las 735 hectáreas registradas.

2.1.5 Población afectada El área afectada por el problema posee un total de 3472 habitantes agrupados en 1245 familias. El distrito de Antabamba es una zona que se encuentra en extrema pobreza con un bajo nivel de vida. La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen su producción agrícola y pecuaria, sujetándola principalmente al régimen pluviométrico. El 80% de la población esta constituida básicamente por agricultores y ganaderos y el 20% restante se dedica a otras actividades. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de S/. 200.00 nuevos soles. La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su mayoría son para sostener sus familias. En casos de que se registren excedentes de la producción agrícola estas se comercializan en mínimo por lo que se ven obligados a complementar su economía con otras labores. Actualmente la Municipalidad del Distrito de Antabamba esta promocionando ferias comerciales y de intercambio los días viernes la cual se abre como una oportunidad de mercado para los moradores de la zona, los centros de comercialización más importantes se encuentran en las provincias de Antabamba, Abancay con posibilidades de sacar productos a Lima ya que existe una carretera Directa Antabamba Lima. La organización socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales. En la producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales. La población afectada directamente lo constituyen los productores agrícolas del distrito de Antabamba en su conjunto, para determinar la población y zona afectada se ha considerado tomar como radio de influencia, lo siguiente: el eje del trazo de los canales existentes que van a ser beneficiados con la construcción de la infraestructura planteada.

2.1.6 Gravedad del Problema En los valles de la zona de influencia, la población se dedica en su mayoría a la agricultura, produce en una sola campaña, en los meses de octubre – Mayo; y está desocupada en los meses de Junio setiembre, por lo que la población migra. Por otro lado los rendimientos de los cultivos son muy bajos y el ciclo vegetativo de los mismos se alarga, ocasionando periodos cercanos al punto de marchites permanente que interfiere en el ciclo de crecimiento normal de la planta, debido a la falta de agua y también por que a la fecha existen terrenos sin explotar.

2.1.7 Características socio económicas y culturales Actividad principal de la población El distrito de Antabamba se caracteriza por tener una economía de subsistencia dedicada principalmente a la agricultura y ganadería, siendo las principales especies de cultivo el maíz amiláceo, papa de diversas variedades, habas, arvejas, cereales, y en algunos casos pastos cultivados como avena, vicia, alfalfa, cebada, dactilis, ray grass etc.

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La zona en estudio es apta para el desarrollo agrícola y pecuario. ONGs tales como IIDA, SPAR y otras vienen incursionando en cultivos como a) Hortalizas: Zanahoria, coles, betarraga, rábanos, Nabos, cebolla, ajo, etc., b) Pastos Cultivados: Dactylis, Falaris, etc., f) Leguminosas: haba (Amarillo y verde pacae), arveja, tarwi blanco y quinua (amarilla real y blanca) La ganadería se practica de manera Intensiva, predominando la crianza de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la parte alta del distrito. En lo que respecta a las expectativas en la ganadería existe un gran deseo de la población por potenciar y mejorar la calidad en raza y crianza de animales menores, tal como el cuy, conejo y aves de corral y de animales mayores tales como el ganado vacuno, ovino, y camélido.

Salud El distrito de Antabamba cuenta con un Hospital ubicado en la Capital de Provincia, 1 posta medica en la comunidad de Chuñuhuacho ubicada en la misma localidad. Según los datos registrados por estos puestos de salud, se encontró que en el año 2005, las principales causas de morbilidad fueron las enfermedades del sistema digestivo, respiratorio, genito urinarias, entre otras y de mortalidad fueron la obstrucción intestinal, insuficiencia cardiaca, ACV isquémico, bronco neumonía, entre otras, tal como se muestra en los cuadros siguientes.

Cuadro Nº 05 Nº

1 2 3 4 5 6 7 8

Causas de Morbilidad

Enf. Del sistema digestivo Enf. del sit. Respiratorio Enfermedades Genito Urinarias Traumatismos y envenenamiento Enf. Infecciosas Enf. De la piel Parto y Pueperio Otros.

Morbilidad en el año 2005 Adulto y Adulto mayor 251.26 210.52 120.58

Mujer

Adolescente

Niño

362.32 315.24 210.13

256.38 301.5 152

268.52 385.06

60.5

50

2

180

2 5

58.56

106.5 189.23

86.54

68.36

Cuadro Nº 06 Nº

1 2 3 4 5 6 7 8

Causas de Mortalidad

Obstrucción intestinal Insuficiencia cardiaca Bronco neumonía Diarreas Cirrosis hepática Desnutrición Asfixia Neonatal Síndrome convulsivo

Mortalidad en el año 2005 Adulto y Adulto mayor 01 2.5 0.6 0.2 5.26

Mujer

Adolescente

2.03 0.6 0.1

0.1

Niño

5.6 0.1 0.1

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Educación La condición de extrema pobreza que existe en Antabamba obliga a los niños a iniciar labores de campo desde muy temprana edad, viéndose obligados en muchos casos a abandonar la escuela. Los niños realizan trabajos de campo a partir de los 7 a 9 años de edad y a los 13 se están desempeñando ya como peones, inician las labores de campo a tempranas horas de la mañana. Dentro del centro poblado del distrito de Antabamba existen un colegio y tres escuelas los cuales son: a. Colegio “José Carlos Mariátegui", alumnado: mixto, matriculados: 400 alumnos. b. IE ‘54253 Barrio Alto”, alumnado: mixto, matriculados: 350 alumnos. c. IE “52007.Integrada”, alumnado: mixto, matriculados: 365 alumnos. d. IE.” Patero”, Alumnado Mixto, matriculados 400 alumnos. Dentro de la zona rural del distrito de Antabamba existen 5 centros educativos, los cuales son: a. b. c. d. e.

IE “Curanco, hasta sexto año de primaria, matriculados: 46 alumnos. IE Mollocco, hasta cuarto grado de primaria, matriculados: 30 alumnos. IE “Chuñuhuacho”, hasta sexto grado de primaria, matriculados: 128 alumnos. IE Tatapampa, hasta 4to grado de primaria, matriculados: 35 alumnos. IE “ Accullia”, hasta Tercer grado de primaria, matriculados: 30 alumnos.

2.1.8 Intentos de soluciones anteriores El proyecto cuenta con estudios a diferentes niveles de formulación que datan desde el año 1985. Inicialmente, los estudios de la Irrigación Huansoccocha Antabamba fueron llevados a cabo por la Micro región Antabamba, la que luego de iniciar con los trabajos de revestimiento de tramos de canal y estudios preliminares de gabinete para la construcción del reservorio, los tuvo que paralizar debido a la ausencia de un estudio técnico definitivo que garantizase la ejecución de la misma y a los problemas de violencia socio-política que ejercía el terrorismo sobre La Provincia de Antabamba. En la década del 90, el CTAR Apurimac toma interés en los estudios del reservorio, iniciando diferentes trabajos de evaluación de campo y estudios referidos a la geología, geotecnia, hidrología, agrología, evaluación de canteras y trabajos de topografía, los que por razones presupuéstales no se concluyeron. Finalmente, en su deseo de ver culminada esta obra, los pobladores del distrito solicitaron a la Municipalidad de Antabamba que considere dentro de su presupuesto 2007 la ejecución de este proyecto. El Municipio ha evaluado los documentos con que cuenta este proyecto, y ha llegando a la conclusión de considerar dentro de su presupuesto la formulación de: a) Estudio de Construcción del reservorio Huansoccocha. b) Proyecto Irrigación Huanso ccocha- Antabamba, c) Proyectos Productivos Alternativos a nivel de Perfil.

2.1.9 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema Posibilidades • El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrícola favorable para promover la agricultura intensiva y diversificada bajo riego. • Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo y la supervisión de obras y programación de talleres de capacitación. • Disponibilidad de recurso hídrico permanente que viene a ser: a) Tramo de la cuenca Atiso correspondiente al embalse de la presa, área 2.50 km2. No Existe lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los pequeños y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de fuentes de financiamiento y mercados para la comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacional.

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• Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su mantenimiento y/o conservación, a través del Comité de Regantes reconocido por la Administración Técnica del distrito de Riego correspondiente. • Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la aplicación de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de mejorar la producción y la productividad.

Limitaciones En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones: • La no-concretización de la Irrigación Huansoccocha Antabamba para la ampliación de la frontera agrícola. • La población se mantiene en un nivel muy por debajo del estándar de vida apropiado. • La presencia de fenómenos naturales (precipitaciones pluviales) • Factores externos en la política económica. 2.2

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

 A.

PROBLEMA CENTRAL

El problema central se define como:

“BAJA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL DISTRITO DE ANTABAMBA” La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir como problema central la baja productividad agrícola d los sectores Accullia, Huanca, CCaccapata y Patero del distrito de Antabamba.

B.

ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA Problema Hídrico: Las principales causas de la baja productividad agrícola es la escasez de agua de riego en casi todo el periodo de la campaña agrícola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el riego (por secano) y ocasiona el stress hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de la producción agrícola. La insuficiente disponibilidad de recurso hídrico es una de las principales causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento en los 4 sectores antes mencionados. A pesar de que actualmente existe un represamiento artesanal en el reservorio de tierra Huansoccocha, no es lo suficiente para garantizar el riego de las 735 Ha registradas en el PUR Antabamba. Este represamiento representa constantes pérdidas por infiltración por lo que regularmente los 3 comités de regantes se organizan para darle mantenimiento mediante técnicas tradicionales. El embalse se incrementa entre los meses de noviembre a marzo, en épocas de lluvia quedando insuficiente el espacio del reservorio artesanal existente. En épocas de estiaje la superficie agrícola de la zona baja del sector de Antabamba no es cultivada debido a la falta de agua para riego.

Problema Agrícola: Las condiciones climáticas de la superficie beneficiada varían según su posición altitudinal, la misma que oscila entre los 3300 y 3550 m.s.n.m. Los principales productos agrícolas cultivados bajos estas condiciones climáticas son el maíz amiláceo, papa (de diversas variedades), cebada grano, trigo, alfalfa, Haba. Durante los tres primeros años de operación se espera que el rendimiento de estos cultivos se incremente en un 30 % anual. Este porcentaje ha sido obtenido como resultado de las entrevistas realizadas con ingenieros especialistas en producción agrícola de la OIA MINAG Y la OAPA PRONAMACHCS, ambas con sede en Antabamba (la documentación de esta información no se nos proporciono por no tener registradas en la agencia zonal del Ministerio de Agricultura de la provincia) 14

Las causas de estos problemas se mencionan a continuación: • El problema se acentúa debido a la escasa disponibilidad del agua para riego, en la superficie definida para el presente proyecto, que no permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este hecho constituye uno de los principales factores de la poca producción agrícola. • La poca disponibilidad del agua, debido a la falta de una infraestructura de riego, genera en la agricultura una baja producción y baja calidad de los cultivos, se asocia a este problema con la falta de técnicas de riego, falta de créditos para el uso de semillas mejoradas, etc. • Ineficiencia en la gestión de agua para riego. • Empleo de insumos inadecuados para la producción agrícola (semilla certificada, fertilizantes, maquinaria agrícola, etc.) • Baja fertilidad natural del suelo. • Desconocimiento de innovaciones tecnológicas.

C.

ANÁLISIS DE EFECTOS

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos: a) Perdida de oportunidades de mercado. b) Abandono de terrenos agrícolas y actividad agropecuaria para dedicarse a otras actividades como el comercio. c) Escasa seguridad Alimentaria. d) La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin manejo empresarial. e) Bajos ingresos económicos f) La migración de la población joven hacia las ciudades como oportunidad de desarrollo. g) Alta incidencia de desnutrición infantil.

EFECTO FINAL La Baja productividad agrícola es consecuencia de la falta de agua, la que a su vez, influye en la existencia de tierras agrícolas sin explotar que contribuye al retraso socio económico del distrito de Antabamba. A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:

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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS Sub desarrollo de la provincia de Antabamba

Bajos Ingresos

Perdida de oportunidades de

Migración de

desnutrición infantil

 Abandono de terrenos y actividad agrícola, para dedicarse a otras actividades comercio

Seguridad Alimentaria deficiente

Baja Productividad Agrícola del Distrito de Antabamba - A urimac

.

Escasa disponibili dad de agua para

Insuficiente infraestructur  a de riego

Inadecuado manejo de agua de riego

Deficiente Capacitació

Uso de tecnologías tradicionales

Desconocimien to de tecnologías

Débil Organización Comunal

Escasa presencia de liderazgo

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2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL: Baja productividad agrícola en el distrito de Antabamba  – Apurimac.

OBJETIVO CENTRAL: Incremento de la Productividad agrícola en el Distrito de Antabamba –  Apurimac.

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea esta orientado al “INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA”

A.

ANALISIS DE MEDIOS

Análisis de medios de primer nivel y medios fundamentales • Oferta optima de agua para riego. • Adecuado manejo de agua para riego. Uso de tecnologías modernas para el manejo del agua de riego. • Organización comunal fortalecida. • Existencia de infraestructura de Riego. • Eficiente capacitación técnica Conocimiento de tecnologías modernas Presencia de lideres integrales 

 

Móvil de las Alternativas PROBLEMA CENTRAL Baja productividad agrícola en el distrito de Antabamba  – Apurimac.

OBJETIVO CENTRAL Incremento de la Productividad agrícola en el Distrito de Antabamba –  Apurimac.

Construcción de un sistema de riego y capacitación para el uso adecuado del recurso hídrico y manejo de cultivos que garanticen incrementar la productividad agrícola y por  ende la seguridad Alimentaria

B.

ANALISIS DE FINES 17

FIN ÚLTIMO De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin último: “El Desarrollo Socio - Económico de la Provincia de Antabamba”. El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego deberá ser acompañados de una etapa de consolidación en la cual se organicen, de la forma más adecuada, una capacitación en la gestión del agua y manejo del mismo así como en el manejo adecuado de cultivos en la zona.

ARBOL DE MEDIOS Y FINES Desarrollo Socio económico de la Provincia de Antabamba.

Ingresos económicos asegurados

Disminuye la migración de la población joven

 Apertura de mercados para productos agrícolas

Bajos niveles de desnutrición infantil

Incorporación de

Eficiente seguridad

Incremento de la Productividad agrícola en el Distrito de Antabamba – Apurimac.

oferta optima de agua para riego

Existencia de infraestructura de riego

 Adecuado manejo de agua para

Eficiente capacitació n técnica

Uso de tecnologías modernas para el uso del agua de

Conocimiento de tecnologías

Organizació n comunal fortalecida

Presencia de líderes integrales.

2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

18

Planteamiento de las Acciones Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar, a través de las alternativas, lo siguiente: • Para el medio fundamental “Oferta optima de Agua para riego” la acción correspondiente es la construcción de obras de almacenamiento (presa o reservorio), captaciones y la construcción y mejoramiento de sistemas de conducción y distribución. Como también la administración y mantenimiento de las obras. • Para el medio fundamental “Adecuado manejo de agua para riego” la acción correspondiente es crear un programa de capacitación y asistencia técnica. • Para el medio fundamental “Uso de tecnología moderna en riego” la acción correspondiente es la transferencia de tecnología, introducción de Riego tecnificado, semillas mejoradas, cultivos alternativos. Para el medio fundamental “Presencia de lideres integrales” la acción correspondiente es la formación de lideres a través de programas de capacitación y desarrollo de capacidades humanas. 

MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

Oferta optima de Agua para riego

Adecuado manejo de agua para riego

Uso de tecnología moderna en riego

Presencia de lideres integrales

Disponi bilidad De agua para rie o

Gestión del agua para riego

Existencia de infraestruc tura de rie o

 Adecua dos volúmen es de aplicaci ón de agua

 Adecuado programa de capacitación y asistencia técnica

Transfe rencia de tecnolo gía,

Introducció n de riego tecnificado y semillas mejoradas

Presencia de líderes integrales Programas eficientes de capacitación y desarrollo humano

19

2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución, las cuales incluyen, mejoramiento del canal de riego de Riego (canal principal y sistema de distribución) o construcción de un nuevo canal, un paquete integral de cursos de capacitación y asistencia técnica, el mismo que se detalla a continuación.

Alternativa 1 Esquema Propuesto El Proyecto consiste en el mejoramiento del canal existente para una entrada de caudal de 110 l/seg. Para 910 Ha. Cuya oferta actual es de 35 l/seg. Cubriendo solamente 250 Ha mas la construcción de un sistema de riego por aspersión. •

Se mejorará la captación para aumentar, el volumen de agua, para luego conducir por el canal principal de una longitud total de 12.00 km. Se mejorará el canal modificando primeramente su sección para luego revestirla con concreto. Se implementará un programa de capacitación en el uso y manejo adecuado del sistema de riego por aspersión.

Obras Propuestas Las obras de regulación propuestas comprenden: 1. Mejoramiento de la captación. 2. Mejoramiento del sistema de conducción. 3. Construcción de cámaras de carga 4. Construcción del sistema de riego por aspersión (tubería principal, secundaria e hidrantes) Alternativa 2 El Proyecto consiste en la construcción de un reservorio para almacenar 11 700.00 M3, para un caudal de la salida de 110 ltr/seg. Con la captación existente de 35 ltr/seg, para 825 Ha cultivables, mas la construcción de un canal entubado en 5 Km, para un sistema de riego por aspersión. Además se implementara un programa de capacitación para el uso adecuado del recurso hídrico y manejo adecuado de cultivos. •

Obras Propuestas Las obras de regulación propuestas comprenden: 1.Construcción del reservorio para una capacidad de 11,700 m3. 2. Construcción de canal entubado en 5 Km 3. Implementación de un sistema por aspersión Se implementará un programa de capacitación en el uso y manejo adecuado del sistema de riego por goteo.

2.6 PLAN DE DESARROLLO AGRÍCOLA Para la solución del problema principal que atraviesan los agricultores del Distrito de Antabamba, se ha planteado un plan de desarrollo agrícola que consiste en lo siguiente:

a) Consideraciones Generales para la Formulación del Plan de Desarrollo Agrícola. Mediante el estudio del uso actual o diagnóstico se han detectado los problemas y limitaciones que afectan a la agricultura en el área del proyecto: estos factores serán necesariamente modificados mediante innovaciones tecnológicas adaptables a la zona a fin de aumentar la producción y productividad como se propone en el presente plan de desarrollo.

20

Los suelos agrícolas del proyecto Irrigación Huansoccocha Antabamba se encuentran ubicados en los alrededores del distrito del mismo nombre, hacia la margen izquierda de la población y debajo de la margen derecha de la carretera Antabamba – Mollebamba. Los suelos agrícolas del proyecto presentan una pendiente media moderada que varia alrededor del 30% al 60%, con una textura franco arcillosa, franco limosa y con características adecuadas para el cultivo principalmente de maíz, haba, trigo, cebada y hortalizas, papa etc. Acorde a estudios edafológicos ya efectuados para los suelos agrícolas del distrito de Antabamba, se tiene la siguiente información referente a la extensión de suelos con aptitud para el riego, tal como se detalla a continuación:

CLASE DE SUELO II III IV V

EXTENSIÓN 145 342 258 250

De la información anterior se desprende que en los sectores de riego existentes, puede incorporarse a la agricultura hasta un máximo total de 1146 Ha. El presente estudio solamente se trata del desarrollo agrícola debido a que es la actividad más importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la zona; su ejecución dependerá de la capacidad de organización y asociación de la necesidad de aprovechar mejor los recursos agua y suelo así como la asistencia técnica y crediticia que propone. 1) Lineamiento para la Formulación del Plan: Los lineamientos generales del plan son los siguientes: - El nivel tecnológico será mejorado mediante asistencia técnica adaptada a las condiciones de la zona y las características socio económicas de los beneficiarios del proyecto. - La programación de las campañas agrícolas se hará en base del uso de una tecnología Media, considerando los cultivos tradicionales adaptados a la zona. Así como los cultivos desplazados anteriormente. - Se propenderá el uso intensivo de las tierras mediante rotación de cultivos. - No considera modificaciones sustanciales en la actual estructura de tenencia y propiedad de la tierra. - Se tendrá acceso al crédito agrario para cultivos con mercado fijo. - El criterio social se manifestará en las atenciones de Asistencia Técnica a los beneficiarios y en la coordinación que se efectuará con las distintas instituciones ligadas a los aspectos sociales. 2) Objetivos y Metas para la Formulación del Plan

Objetivos Dentro de los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel regional y local. Regionalmente, se propiciará una mayor figuración del campesino Antabambino y sus descendientes en los ámbitos rurales, incrementando el comercio entre los diferentes centros productores de la región. Localmente, se pretende alcanzar un incremento de la producción y de la productividad de los cultivos, lo que conlleva como consecuencia un aumento del ingreso de las familias rurales, mayor distribución de la riqueza y, por ende, una elevación del nivel de vida del agricultor y mayor generación de empleo.

Metas del Plan - Planear una cédula de cultivo con riego de hasta 1000 Ha. - Incorporar al sistema de producción bajo riego 430 Ha. - Incrementar la producción y productividad.

21

- Incrementar la intensidad de uso de la tierra. - Generar 4, 300 jornales aproximadamente en el año de estabilización del proyecto.

b) Desarrollo del Recurso Tierra El área total estudiada en el proyecto Huansoccocha, Antabamba tiene 850 Ha (100%) de las cuales tiene aptitud para riego 850 Ha. significado el 100% del área bruta agrícola. El plan de desarrollo contempla la incorporación total de estas áreas al riego permanente.

c) Programación de las Áreas de Producción La finalidad que se persigue con la programación de los cultivos es maximizar los ingresos mediante el uso eficiente del suelo y mejorar la tecnología tradicional hasta lograr una tecnología media. En el cuadro Nº 09 se presenta la programación de las áreas hasta el año de la consolidación (1er. Año), en que se alcanzaría 850 Ha. Considerando la rotación anual.

Cuadro Nº 08 CULTIVO

HECTAREAS SEMBRADAS CAMPAÑA PRINCIPAL INCORPORACION DE TIERRAS

CULTIVOS PERMANENTES: Alfalfa Trébol rojo Ray Grass CULTIVOS TRANSITORIOS: Maiz Amilasceo Choclo verde Papa Nativa Papa Mejorada Haba grano verde Haba grano seca Cebada grano Cebada forraje Avena Hortalizas Quinua Tarwi Kiwicha Mashua Olluco TOTAL

80 30 40

250 12 60 70 10 15 10 5 15 5 3 0 0 8 7 470

30 20 20 0 10 15 20 20 20 10 10 10 5 5 10 350

En el cuadro Nº 08, se muestra el proceso de desarrollo físico del proyecto, la programación de área cultivada e índice del uso del suelo. La rotación de los cultivos se inicia en el primer año de explotación pasando de 470 Ha. de producción anual bajo secano a 825, respectivamente, lo cual implica incrementar el índice de uso del suelo de 1.30 a 1.61.

1) Plan de Cultivos 22

Conseguir el aumento de los rendimientos de la producción de los cultivos por considerarse, necesariamente implica cambios tecnológicos, uso racional de los suelos y agua, insumos, inversión de capitales y asistencia técnica. 2) Criterios para la Formular la Cédula de Cultivos Para establecer la célula de cultivo se han analizado y sopesado convenientemente los siguientes criterios: - Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener una doble campaña al año y maximizar la producción y productividad. - Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando el total de áreas explotadas en secano a riego permanente. - Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus tierras se encuentran ubicadas en las cuotas de 3200 A 3550 m.s.n.m. Al estimar la producción, se tendrá en cuenta incrementos de los rendimientos, como resultados básicamente de la receptividad a la asistencia técnica en la etapa de consolidación. 3) Cédula de los Cultivos Propuestos El proyecto propone una cédula de cultivo que incluye los siguientes productos agrícolas: Papa, alfalfa, haba grano seco, haba grano verde, maíz choclo, y hortalizas (cebolla, zanahoria, nabo, col, lechuga, apio), pastos cultivados, cebada grano, cebada forrajera, avena y vicia asociada. En los dos cuadros siguientes, se presentan las cédulas de cultivo con la rotación anual que se programará hasta la vida del proyecto.

23

Cuadro Nº 09

LOCALIDAD: ANTABAMBA REFERENCIA Temperatura Media Mensual (ºC)

CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL POR HARGREAVES MODIFICADO Latitud: 13º 30' Altitud: 3430 m.s.n.m. Longitud 71º 46' Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 12.20 12.06 11.94 11.41 10.47 9.25 9.11 10.23 11.21 12.34 12.66 12.62

Temperatura Media Mensual (ºF)

53.96

53.71

110.19

130.80

Número de horas de Sol máxima media diaria probable (DL)

12.81

12.54

12.17

Número de días del mes

31.00

28.00

Porcentaje de horas de sol mensual referido al máximo probable (S)

27.75

37.25

Radiación Extraterrestre mensual en equivalente de Evaporación en Mm. (RMM)

516.77

Radiación Incidente Mensual en equivalente de Evaporación en Mm. (RSM)

Número de horas de Sol mensual (SH)

Factor de corrección por Altura (FA) Evapotranspiración Potencial Mensual corregida en Mm. (ETP)

52.54

50.85

48.65

48.40

50.41

52.18

54.21

54.79

54.72

122.09 173.03

53.49

239.03

242.32

259.49

219.22

164.97

173.09

163.17

122.39

11.80

11.46

11.29

11.39

11.66

12.00

12.44

12.74

12.91

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

32.36

48.88

67.28

71.54

73.49

60.65

45.83

44.88

42.69

30.58

458.36

475.23 413.70

378.82

339.60

363.32

402.69

436.80

489.80

494.10

511.50

204.17

209.81

202.75 216.93

233.04

215.43

233.60

235.21

221.78

246.10

242.12

212.14

1.21

1.21

1.21

1.21

1.21

1.21

1.21

1.21

1.21

1.21

1.21

99.60

101.90

98.10 103.10

107.20

94.80

102.30

107.20

104.70

120.70

120.00

105.00

1.21

24

e) Rendimientos Esperados, Costos y Volúmenes de Producción. 1) Rendimientos Esperados

Cuadro Nº 10 Sin Proyecto

Cultivo Maíz papa nativa Haba Cebada TOTAL

has 220 110 30 60 420

rendimiento Kg x ha 900 2900 800 4000

Con Proyecto

Cultivo Maíz papa nativa Haba Cebada papa mejorada Avena TOTAL

has 432 216 59 118 432 59 1316

rendimiento Kg x ha 1200 5800 960 8000 25000 3000

2) Costos Unitarios de Producción

Cuadro Nº 11 Sin Proyecto cultivo maíz papa haba cebada TOTAL

has 220 110 30 60 420

costo x ha 716 2000 700 200

Costo de Producción 157,520.00 220,000.00 21,000.00 12,000.00 S/. 410,520.00

916 3000 916 500 3100 400

Costo de Producción 395,712.00 648,000.00 54,044.00 59,000.00 1,339,200.00 23,600.00 S/. 2,519,556.00

Con Proyecto

cultivo maíz papa haba cebada papa mejorada avena TOTAL

has costo x ha 432 216 59 118 432 59 1316

3) Volumen de Producción. Valor Bruto. Costo Total e Ingresos Neto

25

Cuadro Nº 12

ANALISIS BENEFICIO NETO Valor Bruto de la Producción Sin Proyecto

cultivo maíz papa nativa haba cebada TOTAL

has 220 110 30 60 420

rendimiento Kg x ha 900 2900 800 4000

precio chacra 0.8 0.7 1 0.6

VBP 158,400.00 223,300.00 24,000.00 144,000.00 S/. 549,700.00

0.8 0.7 1 0.6 0.4 0.8

VBP 414,720.00 876,960.00 56,640.00 566,400.00 4,320,000.00 141,600.00 S/. 6,376,320.00

Con Proyecto

cultivo maíz papa nativa haba cebada papa mejorada avena TOTAL

has 432 216 59 118 432 59 1316

rendimiento Kg x ha 1200 5800 960 8000 25000 3000

precio chacra

Costo de Producción Beneficio Neto sin Proyecto Sin Proyecto

cultivo maíz papa haba cebada TOTAL

has 220 110 30 60 420

S/.

Costo de Producción 157,520.00 220,000.00 21,000.00 12,000.00 410,520.00

880.00 3,300.00 3,000.00 132,000.00 S/. 139,180.00

S/.

Costo de Producción 395,712.00 648,000.00 54,044.00 59,000.00 1,339,200.00 23,600.00 2,519,556.00

Beneficio Neto con Proyecto 19,008.00 228,960.00 2,596.00 507,400.00 2,980,800.00 118,000.00 S/. 3,856,764.00

costo x ha 716 2000 700 200

Con Proyecto

cultivo maíz papa haba cebada papa mejorada avena TOTAL

has costo x ha 432 216 59 118 432 59 1316

916 3000 916 500 3100 400

Cuadro Nº 13 CAPACITACION Y ASISTENCIA TÉCNICA

26

Remuneraciones

01 Ingeniero Agrónomo 01 Técnico Agropecuario 01 Socióloga

Total

Campaña

0.75

Costo por campaña

Subtotal

Total

12,000.00 9,000.00

1

7,200.00

7,200.00

2

9,000.00 18,000.00

34,200.00

Primera condición de sostenibilidad. Para el presente perfil se tiene que los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar será el cobro de S/. 30.00 por cosecha de hectáreas al año; a los propietarios de las mismas. Para ello se ha firmado un acta de compromiso del mantenimiento y operación por parte de la municipalidad.

g) Beneficiarios del Proyecto: Está conformado por 996 familias de la localidad de Antabamba, quienes se dedican, principalmente a la actividad agrícola, representando un 80% de la población, los que serán beneficiados con el aumento de la productividad como resultado de la implementación de un sistema de riego, que les permitirá contar permanentemente con agua para sus tierras, pudiendo ampliar su frontera agrícola, introducir nuevos cultivos, lograr en algunos cultivos dos cosechas al año e incrementar los rendimientos de su producción total. De esta manera se logrará que las familias incrementen sus ingresos y con esto mejoren su bienestar económico y social, teniendo mejores niveles de nutrición, aprovechando las oportunidades de educación, disminuyendo el ausentismo escolar de los niños. Los agricultores al tener una mejor y mayor producción podrán organizarse de mejor manera para acceder en mejores condiciones al mercado, pudiendo sacar su producción a los mercados regionales y no quedarse con la producción para el mercado local o el consumo.

Análisis de Mercado Al contar con un incremento bastante significativo de la producción es necesario gestionar la apertura de mercados, para esto será necesario el municipio impulsará la feria local existente en la zona , la que se realiza cada viernes y donde comercializan algunos productos, haciendo promoción en el distrito y la provincia, facilitando un mayor flujo comercial en la misma. Por otro lado, los agricultores deberán formar organizaciones de productores que uniendo sus producciones puedan tener una oferta mayo de sus cultivos pudiendo entrar a mercado mas grandes y tener oportunidades de negociación en el precio de venta de sus productos. Es importante para una mejor participación en el mercado, las alianzas estratégicas que puedan realizar los agricultores con los grandes comercializares de la capital de región y fuera de esta, para tener compromisos de compra de la producción total. Es importante el apoyo que puede brindar las instituciones publicas y privadas del sector agrícola a los productores, con capacitaciones de gestión empresarial para que puedan manejar mejor sus costos y capacidad de negociación en los diferentes mercados.

27

MODULO 3

FORMULACIÓN Y EVALUACION

28

3.1

HORIZONTE DEL PROYECTO

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideración la evaluación establecida por el SNIP, que no debe ser mayor a 10 años.

Descripción -Horizonte del proyecto - Ejecución de Obra - Acciones de Capacitación - Desarrollo del Proyecto

CUADRO Nº 14 Alternativa I 10 años 5 meses 4 meses 5 años

Alternativa II 10 años 6 meses 4 meses 5 años

A continuación se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo, donde se puede observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma, es de dos años:

Cuadro Nº 15 CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA 1)

AÑOS

AÑO 1 AÑO 2 BIMESTRE 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

AÑO 3

AÑO 3

AÑO 5 -10

ETAPA DE PREINVERSION EXPEDIENTE TECNICO

ETAPA DE INVERSION OBRAS PROVISIONALES CAPTACION - BOCATOMA (RIO ATISO) LINEA DE CONDUCCION (RIO ATISO) LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION HIDRANTES (85 UND) VALVULA DE CONTROL (04 UND) VALVULA DE PURGA (04 UND) LINEA DE RIEGO VALVULA REGULADORA DE PRESION (03 UND) TRANSPORTE DE MATERIALES IMPACTO AMBIENTAL CAPACITACION Y ASISTENCIA TÉCN ICA

ETAPA DE OPERACIÓN (ANUAL) MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACION DE C ANAL

CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA 2)

AÑOS

AÑO 1 AÑO 2 BIMESTRE 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

AÑO 3

AÑO 3

AÑO 5 -10

ETAPA DE PREINVERSION EXPEDIENTE TECNICO

ETAPA DE INVERSION OBRAS PROVISIONALES CAPTACION - BOCATOMA (RIO ATISO) LINEA DE CONDUCCION (RIO ATISO) CONSTRUCCION DE RESERVORIO CAJA DE VALVULAS RESERVORIO LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION HIDRANTES (85 UND) VALVULA DE CONTROL (04 UND) VALVULA DE PURGA (04 UND) LINEA DE RIEGO VALVULA REGULADORA DE PRESION (03 UND) TRANSPORTE DE MATERIALES IMPACTO AMBIENTAL CAPACITACION Y ASISTENCIA TÉCN ICA

ETAPA DE OPERACIÓN (ANUAL) MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACION DE C ANAL

29

3.2

ANÁLISIS DE DEMANDA

La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de riego, acorde con las normas de diseño con la finalidad de elevar la productividad agrícola. Y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador. La demanda de los servicios del sistema de la Irrigación Huansoccocha se resume a continuación: Actualmente la localidad de Antabamba dispone de 910 Ha, de terreno, aptas para su cultivo en la zona de influencia del proyecto. A la fecha, la comunidad cultiva sólo en 430 ha. bajo producción en secano, es decir sólo aprovecha las épocas de lluvia. Menos de 112 ha reciben eventualmente un riego complementario. En términos de requerimiento de riego la demanda actual mensual estaría comprendida entre 0 l/s (meses sin cultivo) y 1100 l/s a lo largo del año. La demanda de agua proyectada con la Irrigación Huansoccocha

La superficie agrícola total por beneficiar con el riego es de 910 ha. Físicamente, con una segunda campaña anual esta cifra se incrementa a más de 1330 ha. en producción, como se plantea en el proyecto. Para la cédula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona, las necesidades de riego demandadas están comprendidas entre 0 y 1100 l/s durante el año; por ello el caudal máximo requerido y por satisfacer con el proyecto es de 1100 l/s. Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en los capítulos de hidrología del proyecto. Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en la “Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor1”. A continuación se muestra la demanda de cada uno de los cultivos presentados en la cédula de cultivo y, finalmente la demanda total.

1

Publicado por el Ministerio de Agricultura, Ofic ina General de Planificación Agraria.

30

Cuadro Nº 16 CALCULO DE EVAPOTRANSPIRACION REAL(SIN PROYECTO) LOCALIDAD: ANTABAMBA

REFERENCIA maíz papa haba cebada HECTAREAS

Enero 220 0.99 110 0.915 30 0.6 60 1 0.944 420

Latitud: 13º 30' Altitud: 3430 m.s.n.m. Longitud 71º 46' Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 0.92 0.425 0.25 0.67 0.915 0.99 0.92 0.425 0.25 0.67 0.555 0.255 0.15 0.4 0.55 1 1 0.5 0.25 0.924 0.625 0.183 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.142 0.445 0.730

Porcentaje Maíz (100%) Kc. ponderado ETP ETR Precip Media SD Precip efectiva PE Necesidad Neta Mm. Días ETD DIARIO Mm.

ETD DIARIO Mm. (asumido)

0.944 0.944 99.60 94.02 165.26 65.24 121.30 -27.28 31 -0.88 0.00

0.924 0.924 101.90 94.12 149.63 39.78 122.80 -28.68 28 -1.02 0.00

0.625 0.625 98.10 61.28 128.39 63.64 85.50 -24.22 31 -0.78 0.00

0.183 0.183 103.10 18.84 51.62 33.08 29.30 -10.46 30 -0.35 0.00

0.000 0.000 107.20 0.00 7.85 6.06 3.80 -3.80 31 -0.12 0.00

0.000 0.000 94.80 0.00 2.08 9.73 0.00 0.00 30 0.00 0.00

0.000 0.000 102.30 0.00 7.09 3.57 4.70 -4.70 31 -0.15 0.00

0.000 0.000 107.20 0.00 8.88 6.47 4.50 -4.50 31 -0.15 0.00

0.000 0.000 104.70 0.00 22.09 8.02 16.70 -16.70 30 -0.56 0.00

0.142 0.142 120.70 17.10 61.19 22.86 45.80 -28.70 31 -0.93 0.00

0.445 0.445 120.00 53.40 91.67 39.14 65.30 -11.90 30 -0.40 0.00

0.730 0.730 105.00 76.63 129.45 44.73 99.30 -22.68 31 -0.73 0.00

31

Cuadro Nº 17 CALCULO DE EVAPOTRANSPIRACION REAL (CON PROYECTO) LOCALIDAD: ANTABAMBA

REFERENCIA maiz papa nativa - mejorada haba cebada papa mejorada Avena HECTAREAS Porcentaje Maiz (100%) Kc ponderado ETP ETR Precip Media SD Precip efectiva PE Necesidad Neta mm Días ETD DIARIO mm ETD DIARIO mm (asumido)

Lat it ud: Longitud

13º 30' 71º 46'

A lt it ud:

3430 m. s. n. m.

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembr   0.92 0.425 0.25 0.67 0.915 0.915 0.99 0.92 0.425 0.25 0.67 0.915 0.99 0.92 0.425 0.25 0.255 0.15 0.4 0.55 0.6 0.5 1 1 1 0.5 0.5 1 1 1 0.25 0.67 0.96 0.92 0.425 0.5 1 1 1 0.5

432 216 59 118 432 59 1316

0.508

0.414

0.368

0.424

0.446

0.434

0.290

0.214

0.341

0.404

0.458

0.508 0.508 99.60 50.64 165.26 65.24

0.414 0.414 101.90 42.20 149.63 39.78

0.368 0.368 98.10 36.06 128.39 63.64

0.424 0.424 103.10 43.73 5 1.62 33.08

0.446 0.446 107.20 47.79 7.85 6.06

0.434 0.434 94.80 41.18 2.08 9.73

0.290 0.290 102.30 29.64 7.09 3.57

0.214 0.214 107.20 22.95 8.88 6.47

0.341 0.341 104.70 35.67 22.09 8.02

0.404 0.404 120.70 48.77 61.19 22.86

0.458 0.458 120.00 54.96 91.67 39.14

121.30

122.80

85.50

29.30

16.70

45.80

-70.66 31 -2.28 0.00

-80.60 28 -2.88 0.00

-49.44 31 -1.59 0.00

14.43 30 0.48 0.48

3.80

0.00

4.70

4.50

43.99 31 1.42 1.42

41.18 30 1.37 1.37

24.94 31 0.80 0.80

18.45 31 0.60 0.60

18.97 30 0.63 0.63

2.97 31 0.10 0.10

65.30  

-10.34 30 -0.34 0.00

VARIACION DE REQUERIMIENTO REAL DIARIO (ETD) ESTACION SAN SALVADOR

   (   o    i   r   a    i    d    D    T    E

1.60 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00

   o    r    e    n     E

   o    r    e    r     b    e     F

Promedio

   o    z    r    a     M

    l     i    r     b     A

   o    y    a     M

   o     i    n    u     J

   o     i     l    u     J

   o     t    s    o    g     A

   e    r     b    m    e     i     t    p    e     S

   e    r     b    u     t    c     O

   e    r     b    m    e     i    v    o     N

   e    r     b    m    e     i    c     i     D

MESES

32

3.3

ANÁLISIS DE OFERTA

En la zona de influencia se tienen recursos hídricos relativamente cercanos (ríos), existe una infraestructura de riego que consiste en un canal de conducción de agua de la bocatoma al reservorio todo esto de tierra, a partir del reservorio existe un canal revestido en unos 4 Km de distancia, en la actualidad la única oferta es del rió Millo que sirve para la captación y las precipitaciones pluviales que se presentan en su época, las mismas que generan que las siembra sea en una sola campaña y en limitados terrenos. La oferta con la ejecución del proyecto; será la construcción del sistema de riego Huansoccocha que consiste en la ampliación y construcción de una bocatoma, construcción línea de conducción y distribución del recurso hídrico a los campos agrícolas, de la localidad de Antabamba de los sectores de Huanta Accullia, Ccaccapata y patero. Así se garantiza la producción agrícola para 1330 Hectáreas en doble campaña. La captación existente satisface primeramente un porcentaje de las demandas de agua para riego de una determinada extensión, quedando entonces los denominados caudales deficitarios que deben ser abastecidos por las aguas reguladas en la Bocatoma Huansoccocha Con los caudales deficitarios por ser abastecidos con las aguas reguladas de la Bocatoma Huansoccocha y la disponibilidad de agua en este último punto se establece un balance hidrológico inicial que determina la factibilidad del proyecto. Tomando en cuenta la factibilidad de hasta 1330 ha y que en épocas de estiaje se atenderán a 420 ha en el proyecto de riego, se realiza la simulación de operación del embalse de Huansoccocha. La fuente hídrica que oferta agua para satisfacer las demandas de riego de la cédula de cultivos proyectada, es del rió Atiso. Realizado el estudio hidrológico de la cuenca de dicho rió, se ha encontrado que tiene como afluentes a las quebradas Millo; el área de la cuenca de recepción del rio Atiso en el punto de captación es de 25 km2. Se muestra el caudal medio mensual ofertado por la cuenca del río Atiso en el punto de captación, así como la oferta proyectada durante el horizonte del proyecto, que es de 800 l/s. que pasa a cubrir la demanda proyectada. La oferta proyectada de agua se ha determinado sobre la base a la vida útil del proyecto teniendo en cuenta que su proceso constructivo durara 6 meses.

3.4

BALANCE OFERTA-DEMANDA

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada , considerando que no existe oferta del servicio de riego en la situación sin proyecto, se obtiene que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada en la sección de Análisis de Demanda.

3.5

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

3.5.1 Costos en la situación “sin proyecto” La oferta del servicio en el área de influencia no está dada por ningún servicio de riego; no existe otra alternativa de solución que la “CON PROYECTO”, los costos de la situación “sin proyecto” coinciden con la situación “actual”.

33

3.5.2

Costos en la situación “con proyecto”

a.1 ETAPA DE INVERSION En esta etapa se está considerando los siguientes costos: elaboración del expediente técnico, infraestructura de riego, capacitación, habilitación de tierras y manejo de impacto ambiental. La entidad que asumirá el financiamiento de los estudios, la infraestructura y los costos por impacto ambiental será la Municipalidad Provincial de Antabamba. A continuación se detallan los costos de inversión:

Costos del Estudio: Los costos del estudio se resumen en el siguiente cuadro a precios privados: Cuadro Nº 18 RUBROS

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

1,256,779.83

1,295,004.83

125677.98

129,500.48

Gastos de expediente técnico (2.50%)

31419.50

34965.13

Gastos de supervisión (1.00%)

12567.80

12950.05

Gastos de liquidación (3.00%)

37703.39

38850.14

1,464,148.50

1,511,270.64

Costo Directo

Gastos Generales (10.00%)

TOTAL PRESUPUESTO

Los trabajos por ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico: 1.0 Trabajos de Topografía 2.0 Trabajos de Geología 3.0 Trabajos de Geotecnia y canteras 4.0 Trabajos de Agrología 5.0 Trabajos de Hidrología 6.0 Trabajos de Impacto Ambiental 7.0 Planeamiento y Evaluación Económica 8.0 Expediente Técnico de Construcción

Costos de Infraestructura Los costos de obra de riego a precios privados para las dos alternativas se resumen en los siguientes cuadros:

34

Cuadro Nº 19 COSTO DE ALTERNATIVA 1

Item

Descripción

01.00.00 01.01.00 01.02.00 02.00.00 02.01.00 02.02.00 02.03.00 02.04.00 02.05.00 02.06.00 02.07.00 02.08.00 02.09.00 02.10.00 02.11.00 02.12.00 02.13.00 02.14.00

OBRAS PROVISIONALES CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE OBRA LIMPIEZA DE TERRENO CAPTACION - BOCATOMA (RIO ATISO) TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS CAP. BOCATOMA COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA SANITARIA METALICA CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. PINTURA DE MURO EXTERIOR AL ESMALTE

Unid Metrado

03.00.00 03.01.00 03.02.00 03.03.00 03.04.000

LINEA DE C ONDUCCION (RIO ATISO) TRAZO Y REPLANTEO KM EXCAVACION M3 REFINE Y NIVELACION ZANJ A TERR.NORMAL"C" PARA TUB. 3"-6M REVESTIMIENTO DE CONCRETO M

07.00.00 07.01.00 07.02.00 07.03.00 07.04.00 07.05.00 07.06.00 07.07.00 07.08.00 07.09.00 07.10.00 07.11.00 07.12.00 07.13.00 07.14.00 10.00.00 10.01.00 10.02.00 10.03.00 10.04.00 10.05.00 10.06.00 10.07.00 10.08.00 10.09.00 10.10.00 10.11.00 11.00.00 11.01.00 11.02.00 11.03.00 11.04.00 11.05.00

LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION TRAZO Y REPLANTEO KM EXCAVACION DE ZANJA M3 REFINE Y NIVELACION ZANJ A TERR.NORMAL"C" PARA TUB. 3"-6M CAMA DE APOYO PARA TUBERIAS MENORES DE 6" M SUMINISTRO E INSTALACION DE TUB. PVC SAP C-7.5 DE 6" M TEE PVC-SAP 6" * 4" UND CODO DE PVC PARA RED AGUA POTABLE DE 6" UND SUMINISTRO E INSTALACION TUB.PVC SAP 4" C-7.5 M TEE PVC-SAP 6"* 2" UND SUMINISTRO E INSTALACION DE TUB. PVC SAP C-7.5 DE 2" M REDUCCION PVC-SAP 6" * 4" UND REDUCCION PVC-SAP 4" * 2" UND RELLENO COMP.ZANJA TERR.NORMAL"C"-P/TUB. 2"-6" AGUA P M PRUEBA HIDRAULICA M HIDRANTES (85 UND) TRAZO Y REPLANTEO M2 EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) M3 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE M3 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL M2 CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES M3 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 ACERO DE REFUERZO KG TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA M2 ACCESORIOS CAJA HIDRANTES GLB COLOCACION DE ACCESORIOS PZA TAPA F°G° 25x 30 cm C/CHAPA UND VALVULA DE CONTROL (04 UND) TRAZO Y REPLANTEO M2 EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) M3 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE M3 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL M2 CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES M3

Precio

Parcial

Subtotal

Total

UND M2

2.00 399.00

350.00 0.64

700.00 255.36

955.36

M2 M3 M3 M2 M3 M3 KG M2 M2 GLB PZA UND M3 M2

15.00 3.32 3.32 9.70 0.34 1.34 32.04 2.72 5.87 1.00 11.00 1.00 0.26 5.90

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 15.85 12.48 1,095.40 6.54 98.95 166.91 4.64

26.40 22.81 17.10 155.01 68.80 413.97 123.03 43.11 73.26 1,095.40 71.94 98.95 43.40 27.38

2,280.54

7.00 1,680.00 7,000.00 7,000.00

533.30 3,733.10 5.88 9,878.40 0.34 2,380.00 25.00 175,000.00

190,991.50

17.50 1,230.25 17,500.00 17,500.00 7,500.00 10.00 3.00 5,000.00 3.00 5,000.00 5.00 8.00 17,500.00 17,500.00

533.30 9,332.75 5.88 7,233.87 0.34 5,950.00 1.33 23,275.00 44.28 332,100.00 263.47 2,634.70 129.01 387.03 20.48 102,400.00 281.47 844.41 6.06 30,300.00 61.47 307.35 31.47 251.76 5.42 94,850.00 0.76 13,300.00

623,166.87

21.25 10.58 10.58 85.00 1.06 10.62 680.00 127.50 85.00 85.00 85.00

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 12.48 60.50 6.54 41.95

37.40 72.67 54.48 1,358.30 214.03 3,279.46 2,611.20 1,591.20 5,142.50 555.90 3,565.75

1.44 1.30 1.30 6.24 0.14

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34

2.53 8.93 6.70 99.72 28.33

18,482.89

35

11.06.00 11.07.00 11.08.00 11.09.00 11.10.00 11.11.00 12.00.00 12.01.00 12.02.00 12.03.00 12.04.00 12.05.00 12.06.00 12.07.00 12.08.00 12.09.00 12.10.00 12.11.00 13.00.00 13.01.00 14.00.00 14.01.00 14.02.00 14.03.00 14.04.00 14.05.00 14.06.00 14.07.00 14.08.00 14.09.00 14.10.00 14.11.00 14.12.00 15.00.00 15.01.00

CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS VALVULA CONTROL COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA SANITARIA METALICA

M3 KG M2 GLB PZA UND

0.94 28.64 6.37 4.00 4.00 4.00

308.93 3.84 12.48 1,126.60 6.54 98.95

290.39 109.98 79.50 4,506.40 26.16 395.80

5,554.43

M2 M3 M3 M2 M3 M3 KG M2 GLB PZA UND

4.40 4.30 4.30 12.48 0.10 0.94 28.64 6.37 4.00 4.00 4.00

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 12.48 988.40 6.54 98.95

7.74 29.54 22.15 199.43 20.23 290.39 109.98 79.50 3,953.60 26.16 395.80

5,134.52

UND

600.00

497.12

298,272.00

298,272.00

M2 M3 M3 M2 M3 M3 KG M2 GLB PZA UND UND

6.12 13.77 13.77 18.90 0.18 2.70 72.00 18.90 3.00 3.00 3.00 3.00

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 12.48 2,924.40 6.54 98.95 71.95

10.77 94.60 70.92 302.02 36.42 834.11 276.48 235.87 8,773.20 19.62 296.85 215.85

11,166.71

TRANSPORTE DE MATERIALES

GLB

1.00

5,000.00

5,000.00

5,000.00

COSTOS AMBIENTALES

GLB

1.00

61,575.00

61,575.00

61,575.00

VALVULA DE PURGA (04 UND)

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS VAL. PURGA (4") COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA SANITARIA METALICA LINEA DE RIEGO

INSTALACION DE LINEA DE RIEGO 25mm (3ASP. 3/4") VALVULA REGULADORA DE PRESION (03 UND)

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS VAL. REGULADORA DE PRESION COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA SANITARIA METALICA TAPA METALICA 0.40x 0.40 M TRANSPORTE DE MATERIALES

COSTO DIRECTO

1,222,579.83

Gastos Generales (10.00%) Gastos de ex pediente tecnico (2.50%) Gastos de superv isión (1.00%) Gastos de liquidación (3.00%)

122257.98 30564.50 12225.80 36677.39 1,424,305.50

 TOTAL PRESUPUESTO

Cuadro Nº 20 COSTOS DE OPERACI N Y MANTE NIMIENTO MANT E NIMIENT O ANUAL m es es c os to s ub tot al captacion 2 11.4027 22.81 canal de concreto 2 954.958 1909.92 tub de pvc 2 596.544 1193.09 mantenimiento aspersores 5 1246.33 6231.67 faenas y aportes 24900 34257.5 MANT E NIMIENT O PE R IODICO 04 AÑOS captacion canal de concreto valvulas mantenimiento aspersores compra de aspersores

2000 5000 7000

36

Cuadro Nº 21 COSTO DE ALTERNATIVA 2

Item

Descripción

01.00.00 01.01.00 01.02.00 02.00.00 02.01.00 02.02.00 02.03.00 02.04.00 02.05.00 02.06.00 02.07.00 02.08.00 02.09.00 02.10.00 02.11.00 02.12.00 02.13.00 02.14.00 03.00.00 03.01.00 03.02.00 03.03.00 03.04.00 05.00.00 05.01.00 05.02.00 05.03.00 05.04.00 05.05.00 05.06.00 06.00.00 06.01.00 06.02.00 06.03.00 06.04.00 06.05.00 06.06.00 06.07.00 06.08.00 06.09.00 06.10.00 06.11.00 06.12.00 07.00.00 07.01.00 07.02.00 07.03.00 07.04.00 07.05.00 07.06.00 07.07.00 07.08.00 07.09.00 07.10.00 07.11.00 07.12.00 07.13.00

OBRAS PROVISIONALES

CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE OBRA LIMPIEZA DE TERRENO

Unida Metrado

Precio

Parcial

Subtotal

Total

UND M2

2.00 399.00

350.00 0.64

700.00 255.36

955.36

M2 M3 M3 M2 M3 M3 KG M2 M2 GLB PZA UND M3 M2

15.00 3.32 3.32 9.70 0.34 1.34 32.04 2.72 5.87 1.00 11.00 1.00 0.26 5.90

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 15.85 12.48 1,095.40 6.54 98.95 166.91 4.64

26.40 22.81 17.10 155.01 68.80 413.97 123.03 43.11 73.26 1,095.40 71.94 98.95 43.40 27.38

2,280.54

KM M3 M M

7.00 2,240.00 7,000.00 7,000.00

533.30 5.88 0.75 3.50

3,733.10 13,171.20 5,250.00 24,500.00

46,654.30

M2 M3 M3 M2 M2 PZA

1,000.00 10,000.00 12,000.00 3,000.00 500.00 1.00

1.76 4.94 6.15 20.21 15.00 500.00

1,760.00 49,400.00 73,800.00 60,630.00 7,500.00 500.00

193,590.00

M2 M3 M3 M2 M3 M3 KG M2 GLB PZA UND M2

2.65 3.97 3.97 11.04 0.30 1.33 30.02 11.04 1.00 7.00 1.00 5.87

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 12.48 2,254.00 6.54 241.95 4.64

4.66 27.27 20.45 176.42 60.70 410.88 115.28 137.78 2,254.00 45.78 241.95 27.24

3,522.40

TRAZO Y REPLANTEO KM EXCAVACION DE ZANJA M3 REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR.NORMAL"C" PARA TUB. 3"-6" M CAMA DE APOYO PARA TUBERIAS MENORES DE 6" M SUMINISTRO E INSTALACION DE TUB. PVC SAP C-7.5 DE 6" M TEE PVC-SAP 6" * 4" UND CODO DE PVC PARA RED AGUA POTABLE DE 6" UND SUMINISTRO E INSTALACION TUB.PVC SAP 4" C-7.5 M TEE PVC-SAP 6"* 2" UND SUMINISTRO E INSTALACION DE TUB. PVC SAP C-7.5 DE 2" M REDUCCION PVC-SAP 6" * 4" UND REDUCCION PVC-SAP 4" * 2" UND RELLENO COM P.Z ANJA TERR.NORMAL"C"-P/T UB. 2"-6" AGUA POT A M

17.50 1,230.25 17,500.00 17,500.00 7,500.00 10.00 3.00 5,000.00 3.00 5,000.00 5.00 8.00 17,500.00

CAPTACION - BOCATOMA (RIO ATISO)

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS CAP. BOCATOMA COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA SANITARIA METALICA CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. PINTURA DE MURO EXTERIOR AL ESMALTE LINEA DE CONDUCCION (RIO ATISO)

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR.NORMAL"C" PARA TUB. 3"-6" COMPACTACION DE BASE DE CANAL CONSTRUCCION DE R ESERVORIO

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE RESERVORIO ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ESCALINES DE F°G° 3/4" CAJA DE VALVULAS RESERVORIO

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS CAJA VALV. RES. RIEGO COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA METALICA 1.20x 1.20 M PINTURA DE MURO EXTERIOR AL ESMALTE LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION

533.30 9,332.75 5.88 7,233.87 0.34 5,950.00 1.33 23,275.00 44.28 332,100.00 263.47 2,634.70 129.01 387.03 20.48 102,400.00 281.47 844.41 6.06 30,300.00 61.47 307.35 31.47 251.76 5.42 94, 850.00

37

10.00.00 10.01.00 10.02.00 10.03.00 10.04.00 10.05.00 10.06.00 10.07.00 10.08.00 10.09.00 10.10.00 10.11.00 11.00.00 11.01.00 11.02.00 11.03.00 11.04.00 11.05.00 11.06.00 11.07.00 11.08.00 11.09.00 11.10.00 11.11.00 12.00.00 12.01.00 12.02.00 12.03.00 12.04.00 12.05.00 12.06.00 12.07.00 12.08.00 12.09.00 12.10.00 12.11.00 13.00.00 13.01.00 14.00.00 14.01.00 14.02.00 14.03.00 14.04.00 14.05.00 14.06.00 14.07.00 14.08.00 14.09.00 14.10.00 14.11.00 14.12.00 15.00.00 15.01.00

HIDRAN TES (85 UND)

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS CAJA HIDRANTES COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA F°G° 25x 30 cm C/CHAPA

M2 M3 M3 M2 M3 M3 KG M2 GLB PZA UND

21.25 10.58 10.58 85.00 1.06 10.62 680.00 127.50 85.00 85.00 85.00

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 12.48 60.50 6.54 41.95

37.40 72.67 54.48 1,358.30 214.03 3,279.46 2,611.20 1,591.20 5,142.50 555.90 3,565.75

18,482.89

M2 M3 M3 M2 M3 M3 KG M2 GLB PZA UND

1.44 1.30 1.30 6.24 0.14 0.94 28.64 6.37 4.00 4.00 4.00

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 12.48 1,126.60 6.54 98.95

2.53 8.93 6.70 99.72 28.33 290.39 109.98 79.50 4,506.40 26.16 395.80

5,554.43

M2 M3 M3 M2 M3 M3 KG M2 GLB PZA UND

4.40 4.30 4.30 12.48 0.10 0.94 28.64 6.37 4.00 4.00 4.00

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 12.48 988.40 6.54 98.95

7.74 29.54 22.15 199.43 20.23 290.39 109.98 79.50 3,953.60 26.16 395.80

5,134.52

UND

600.00

497.12

298,272.00

298,272.00

M2 M3 M3 M2 M3 M3 KG M2 GLB PZA UND UND

6.12 13.77 13.77 18.90 0.18 2.70 72.00 18.90 3.00 3.00 3.00 3.00

1.76 6.87 5.15 15.98 202.34 308.93 3.84 12.48 2,924.40 6.54 98.95 71.95

10.77 94.60 70.92 302.02 36.42 834.11 276.48 235.87 8,773.20 19.62 296.85 215.85

11,166.71

TRANSPORTE DE MATERIALES

GLB

1.00

10,000.00

10,000.00

10,000.00

COSTOS AMBIENTALES

GLB

1.00

61,575.00

61,575.00

61,575.00

VALVULA DE CONTROL (04 UND)

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS VALVULA CONTROL COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA SANITARIA METALICA VALVULA DE PURGA (04 UND)

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS VAL. PURGA (4") COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA SANITARIA METALICA LINEA DE RIEGO

INSTALACION DE LINEA DE RIEGO 25mm (3ASP. 3/4") VALVULA REGULADORA DE PRESION (03 UND)

TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION DE PLATAFORMA EN TIERRA (LAMPA Y PICO) ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL CONCRETO 1:8 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES CONCRETO FC=210 KG/CM2 ACERO DE REFUERZO TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA ACCESORIOS VAL. REGULADORA DE PRESION COLOCACION DE ACCESORIOS TAPA SANITARIA METALICA TAPA METALICA 0.40x 0.40 M TRANSPORTE DE MATERIALES

COSTO DIRECTO Gastos Generales (10.00%) Gastos de ex pediente tecnico (2.50%) Gastos de superv isión (1.00%)

1,230,464.83 123,046.48 30761.62 12304.65

38

Cuadro Nº 22 COST OS DE OPER ACIÓN Y MANTE NIMIE NTO MANTE NIMIEN T O ANUAL meses captacion canal reservorio tub de pvc mantenimiento aspersores faenas y aportes

2 2 2 2 5

costo sub total 18.2443 36.49 373.234 746.47 1935.9 3871.80 1246.33 2492.67 596.544 2982.72 24900

35030.1 MANTENIMIENT O PER IODICO 04 A OS captacion reservorio canal de concreto valvulas mantenimiento aspersores compra de aspersores

1500 2000 5000

8500

Costos de Manejo Ambiental Los costos de mitigación ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:

Cuadro Nº 23 PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARTIDA

DESCRIPCION

01.00.00

REFORESTACION BOCATOMA HUANSOCOCCHA

01.01.00

DEMARCACION DE HOYOS

UNID

1200

0.1

120

01.02.00

APERTURA DE HOYOS

UNID

1200

0.5

600

01.03.00

ADQUISION Y TRANSPORTE DE PLANTONES

UNID

1300

1.5

1950

01.04.00

SIEMBRA DE PLANTONES

UNID

1200

0.4

480

01.05.00

PROTECCION DE PLANTONES

UNID

1200

3.5

4200

02.00.00 02.01.00

CONSTRUCCION DE CANAL CONSTRUCCION DE TERRAZAS DE FORMACION LENTA

M2

3500

1.5

5250

02.02.00

CONSTRUCCION DE ZANJAS DE INFILTRACION

ML

2500

2

5000

03.00.00

FORESTACION DE TERRAZAS

03.01.00

DEMARCACION DE HOYOS

UNID

800

0.1

80

02.05.00

APERTURA DE HOYOS

UNID

800

0.5

400

02.06.00

ADQUISION Y TRANSPORTE DE PLANTONES

UNID

900

1.5

1350

02.07.00

SIEMBRA DE PLANTONES

UNID

800

0.4

320

02.08.00

PROTECCION DE PLANTONES

UNID

800

3.5

2800

4950

03.00.00

CONFORMACION DE COMITES CONFORMACION DE COMITES DE MANTENIMIENTO

COMITÉ

1

500

500

500

03.01.00

UNIDAD METRADO

C.U COSTO TOTAL

7350

10250

39

04.00.00

EVENTOS DE CAPACITACION

04.01.00

CURSOS DE MANEJO DE BOSQUES

CURSO

1 2000

2000

04.02.00

CURSOS DE CONSERVACION DE SUELOS

CURSO

1 2000

2000

05.00.00

RESTAURACIONES

05.01.00

LIMPIEZA DEL AREA DE TRABAJO

M2

14000

2.25

31500

04.02.00

LIMPIEZA DE CURSOS DE AGUA

M3

50

5.3

265

05.00.00

RIESGOS DE SALUD

03.00.00

IMPLEMENTACION DE BOTIQUIN

UNID

1

200

200

03.00.00

CONTENEDORES

UNID

1

250

250

03.00.00

BIDON

UNID

1

110

110

03.00.00

MICRORRELLENO SANITARIO

M3

5

300

1500

03.00.00

INSTALACION DE CARTELES AMBIENTALES

03.00.00

CONSTRUCCION

UNID

1

600

600

03.00.00

INSTALACION

UNID

1

100

100

TOTAL

4000

31765

2060

700 61575

Costos de Capacitación y Asistencia Técnica en Gestión de Aguas de Riego

Cuadro Nº 24 CAPACITACION Y ASISTENCIA TÉCNICA

Remuneraciones

Campaña

Costo por campaña

Subtotal

Total

01 Ingeniero Agrónomo

0.75

12,000.00 9,000.00

01 Técnico Agropecuario

1

7,200.00

7,200.00

2

9,000.00 18,000.00

01 Socióloga

Total

34,200.00

40

Cuadro Nº 25 PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARTIDA

DESCRIPCION

UNIDAD METRADO C.U COSTO TOTAL

01.00.00

REFORESTACION BOCATOMA HUANSOCOCCHA

01.01.00

DEMARCACION DE HOYOS

UNID

1200 0.1

120

01.02.00

APERTURA DE HOYOS

UNID

1200 0.5

600

01.03.00

ADQUISION Y TRANSPORTE DE PLANTONES

UNID

1300 1.5

1950

01.04.00

SIEMBRA DE PLANTONES

UNID

1200 0.4

480

01.05.00

PROTECCION DE PLANTONES

UNID

1200 3.5

4200

02.00.00

CONSTRUCCION DE CANAL

02.01.00

CONSTRUCCION DE TERRAZAS DE FORMACION LENTA M2

3500 1.5

5250

02.02.00

CONSTRUCCION DE ZANJAS DE INFILTRACION

2500

2

5000

03.00.00

FORESTACION DE TERRAZAS

03.01.00

DEMARCACION DE HOYOS

UNID

800 0.1

80

02.05.00

APERTURA DE HOYOS

UNID

800 0.5

400

02.06.00

ADQUISION Y TRANSPORTE DE PLANTONES

UNID

900 1.5

1350

02.07.00

SIEMBRA DE PLANTONES

UNID

800 0.4

320

02.08.00

PROTECCION DE PLANTONES

UNID

800 3.5

2800

4950

03.00.00

CONFORMACION DE COMITES

03.01.00

CONFORMACION DE COMITES DE MANTENIMIENTO

COMITÉ

1 500

500

500

04.00.00

EVENTOS DE CAPACITACION

04.01.00

CURSOS DE MANEJO DE BOSQUES

CURSO

1 2000

2000

04.02.00

CURSOS DE CONSERVACION DE SUELOS

CURSO

1 2000

2000

05.00.00

RESTAURACIONES

05.01.00

LIMPIEZA DEL AREA DE TRABAJO

M2

14000 2.25

31500

04.02.00

LIMPIEZA DE CURSOS DE AGUA

M3

50 5.3

265

05.00.00

RIESGOS DE SALUD

03.00.00

IMPLEMENTACION DE BOTIQUIN

UNID

1 200

200

03.00.00

CONTENEDORES

UNID

1 250

250

03.00.00

BIDON

UNID

1 110

110

03.00.00

MICRORRELLENO SANITARIO

M3

5 300

1500

03.00.00

INSTALACION DE CA RTELES AMBIENTALES

03.00.00

CONSTRUCCION

UNID

1 600

600

03.00.00

INSTALACION

UNID

1 100

100

ML

TOTAL

7350

10250

4000

31765

2060

700 61575

41

Cuadro Nº 26 ANALISISBENEFICIO NETO Valor Bruto de la Produccion Sin Proyecto cultivo maiz papa nativa haba cebada TOTAL

has 220 110 30 60 420

rendimiento kg x ha

precio chacra

900 2900 800 4000

0.8 0.7 1 0.6

S/.

VBP 158,400.00 223,300.00 24,000.00 144,000.00 549,700.00

C on Proyecto cultivo maiz papa nativa haba cebada papa mejorada avena

TOTAL

has 432 216 59 118 432 59 1316

rendimiento kg x ha 1200 5800 960 8000 25000 3000

precio chacra 0.8 0.7 1 0.6 0.4 0.8

VBP 414,720.00 876,960.00 56,640.00 566,400.00 4,320,000.00 141,600.00 S/. 6,376,320.00

Costo de Produccion Beneficio Neto sin P royecto

Sin Proyecto cultivo maiz papa haba cebada

TOTAL

has 220 110 30 60 420

costo x ha

Costo de Producción 716 157,520.00 2000 220,000.00 700 21,000.00 200 12,000.00 S/. 410,520.00

880.00 3,300.00 3,000.00 132,000.00

S/.

139,180.00

C on Proyecto cultivo has costo x ha maiz 432 papa 216 haba 59 cebada 118 papa mejorada 432 avena 59 TOTAL 1316

Costo de Producción 916 395,712.00 3000 648,000.00 916 54,044.00 500 59,000.00 3100 1,339,200.00 400 23,600.00 S/. 2,519,556.00

Beneficio Neto con Proyecto 19,008.00 228,960.00 2,596.00 507,400.00 2,980,800.00 118,000.00

S/. 3,856,764.00

42

3.5.3

COSTOS INCREMENTALES Cuadro Nº 27

Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 1 A Con Proyecto Inversión

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

34,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

1,464,148.50

OyM anual OyM periódico

7,000.00

total A

7,000.00

1,464,148.50

34,257.48

34,257.48

34,257.48

41,257.48

34,257.48

34,257.48

0

1

2

3

4

5

6

7

8

OyM

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

total B

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

9,357.48

9,357.48

16,357.48

9,357.48

9,357.48

9,357.48

16,357.48

9,357.48

9,357.48

B sin Proyecto

34,257.48

41,257.48

9

10

Inversión

costo incremental por año para la alternativa 1 A–B

1,439,248.50

9,357.48

Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 2 A Con Proyecto Inversión

0 1,511,270.64

OyM anual

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

35636.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

OyM periódico

8,500.00

total A

8,500.00

1,511,270.64

35,636.94

35,636.94

35,636.94

44,136.94

35,636.94

35,636.94

0

1

2

3

4

5

6

7

8

OyM

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

total B

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

10,736.94

10,736.94

19,236.94

10,736.94

10,736.94

10,736.94

19,236.94

10,736.94

10,736.94

B sin Proyecto

35,636.94

44,136.94

9

10

Inversión

costo incremental por año para la alternativa 2 A-B

1,486,370.64

3.6

10,736.94

BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO:

43

Se considera los ingresos netos por la venta de los productos.

3.6.1 Beneficios en situación Optimizada sin y con proyecto, para ambas alternativas. Cuadro Nº 28 Flujo de beneficios incrementales a precios de mercado alternativa 1 A Con Proyecto Beneficio neto

total A B sin Proyecto Beneficio neto

total B

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

139,180.0 0 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 139,180.0 0 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00

0 139,180.0 0 139,180.0 0

1

2

3

4

5

6

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

Flujo de beneficios incrementales a precios de mercado alternativa 1 A–B 0.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00

7

8

9

10

3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00

Flujo de beneficios incrementales a precios de mercado alternativa 2 A Con Proyecto Beneficio Neto

total A B sin Proyecto Beneficio Neto

total B

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

139,180.0 0 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 139,180.0 0 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00

0 139,180.0 0 139,180.0 0

1

2

3

4

5

6

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

Flujo de beneficios incrementales a precios de mercado alternativa 2 A–B 0.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00

7

8

9

10

3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00 3,717,584.00

Para nuestro análisis de beneficios se han tomado los costos y beneficios netos constantes para todos los años del proyecto de evaluación, tanto para el análisis sin proyecto como para la evaluación con proyecto, considerando las dos alternativas identificadas por el estudio. En ambos análisis, en la comparación de los beneficios, sin proyecto respecto a ambas alternativas, con proyecto, el beneficio es obtenido es muchísimo mayor con proyecto. Esto debido a que con el proyecto, los agricultores podrán conseguir  mayores ingresos por la ampliación de las áreas cultivadas, por el aprovechamiento permanente de sus tierras, por la introducción de nuevos cultivos y por la obtención de mejores rendimientos.

44

3.6.2

BENEFICIOS INCREMENTALES

Para este análisis, como en el caso anterior, se ha proyectado los costos y beneficios se manera constante, excepto en los años 4 y 8 para el caso de los costos de mantenimiento si se ha considerado un mayor por los trabajos de reparación que se proyecta realizar en esos periodos de tiempo, estos cálculos se obtienen de los cuadros de costos de la obra y de los costos y beneficios de producción. En esta evaluación también consideramos el análisis de beneficios para ambas situaciones sin y con proyecto y para las dos alternativas en la segunda situación.

Cuadro Nº 29 Flujo de beneficios netos incrementales a precios de mercado alternativa 1 A Con Proyecto beneficio neto

0

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00

costos

1,464,148.50

BNI

-1,464,148.50

B sin Proyecto beneficio neto

1

34,257.48

34,257.48

34,257.48

41,257.48

34,257.48

34,257.48

34,257.48

41,257.48

34,257.48

34,257.48

3,822,506.52 3,822,506.52 3,822,506.52 3,815,506.52 3,822,506.52 3,822,506.52 3,822,506.52 3,815,506.52 3,822,506.52 3,822,506.52

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

costos

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

BNI

-24,900.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

4

5

6

7

8

9

10

Flujo de beneficios netos incrementales a precios de mercado alternativa 2 A Con Proyecto beneficio neto

0

1

2

3

3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00 3,856,764.00

costos

1,511,270.64

BNI

-1,511,270.64 3,821,127.06 3,821,127.06 3,821,127.06 3,812,627.06 3,821,127.06 3,821,127.06 3,821,127.06 3,812,627.06 3,821,127.06 3,821,127.06

B sin Proyecto beneficio neto

0

35,636.94

35,636.94

35,636.94

44,136.94

35,636.94

35,636.94

35,636.94

44,136.94

35,636.94

9

35,636.94

1

2

3

4

5

6

7

8

10

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

139,180.00

costos

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

24,900.00

BNI

-24,900.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

114,280.00

45

Cuadro Nº 30

COSTOS DE PRODUCCION (*) Sin Proyecto cultivo maíz papa haba cebada TOTAL Con Proyecto cultivo maíz papa haba cebada papa mejorada avena TOTAL

has 220 110 30 60 420

Costo de Producción AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 – 10 157,520.00 157,520.00 157,520.00 157,520.00 220,000.00 220,000.00 220,000.00 220,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 S/. 410,520.00 S/. 410,520.00 S/. 410,520.00 S/. 410,520.00

has 432 216 59 118 432 59 1316

Costo de Producción AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 - 10 395,712.00 395,712.00 395,712.00 395,712.00 648,000.00 648,000.00 648,000.00 648,000.00 54,044.00 54,044.00 54,044.00 54,044.00 59,000.00 59,000.00 59,000.00 59,000.00 1,339,200.00 1,339,200.00 1,339,200.00 1,339,200.00 23,600.00 23,600.00 23,600.00 23,600.00 S/. 2,519,556.00 S/. 2,519,556.00 S/. 2,519,556.00 S/. 2,519,556.00

(*) Los costos de la producción son constantes durante el periodo del proyecto. VALOR NETO DE LA PRODUCCION. Cuadro Nº 31 VALOR NETO DE LA PRODUCCION Sin proyecto

cultivo maíz papa nativa haba cebada TOTAL Con Proyecto

cultivo maíz papa nativa haba cebada papa mejorada avena TOTAL

3.7

Valor Neto de la Producción AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 -10 880.00 880.00 880.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 132,000.00 132,000.00 132,000.00 139,180.00 139,180.00 139,180.00

Valor Neto de la Producción AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 - 10 257,200.00 257,200.00 257,200.00 656,960.00 656,960.00 656,960.00 35,640.00 35,640.00 35,640.00 554,400.00 554,400.00 554,400.00 3,909,480.00 3,909,480.00 3,909,480.00 141,600.00 141,600.00 141,600.00 5,555,280.00 5,555,280.00 5,555,280.00

EVALUACION ECONOMICA 46

A continuación presentamos los análisis necesarios para que permiten ver cuales serán los beneficios económicos del proyecto, para esto utilizamos indicadores que muestran la rentabilidad económica de proyecto, considerando un análisis a precios privados como sociales.

Cuadro Nº 32 ALTERNATIVAS

VAN SOCIAL

VAN PRIVADO

TIR

Soles (-14%)

Soles (-14%)

SOCIAL

TIR PRIVADO

Alternativa 1

18,765,267.30

18,467,889.11

319.95%

261.07%

Alternativa 2

18,752,977.83

18,412,157.54

317.84%

252.83%

3.8

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Cuadro Nº 33 ANALISIS

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 VAN a VAN a Variaciones porcentuales VAN a precios precios VAN a precios precios en los costos privados sociales privados sociales Incremento de 5% 18,427,252.36 18,427,252.36 18,411,890.53 18,684,760.37 VAN a VAN a Variaciones porcentuales VAN a precios precios VAN a precios precios en los costos privados sociales privados sociales Incremento de 10% 18,346,772.61 18,630,061.32 18,330,679.27 18,616,542.91 VAN a VAN a Variaciones porcentuales VAN a precios precios VAN a precios precios en los costos privados sociales privados sociales Incremento de 20% 18,185,813.12 18,494,855.35 18,168,256.74 18,480,107.99

Variaciones porcentuales VAN a precios en los costos privados Incremento de30%

3.9

VAN a precios sociales

VAN a precios privados

VAN a precios sociales

18,024,853.63 18,359,649.37 18,005,834.22 18,343,673.07

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

47

La Municipalidad Provincial de Antabamba cuenta con Convenios establecidos con instituciones ligadas a la producción agropecuaria como son Pronamachcs, Masal, quienes cuentan con la capacidad técnica, la logística y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas. Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la Municipalidad de Antabamba y la Junta de Usuarios quien será el ente responsable de las gestiones para la operación, mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto. Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán cubiertos por la Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por utilizar será el cobro de S/. 30.00 por cosecha de hectáreas al año; a los propietarios de las mismas. Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operación por parte de la municipalidad. Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria, haciendo constar sus acuerdos en Actas de compromiso y convenios que celebraron entre las partes. a) Resolución de Alcaldía N 040-06-MDA/A 19/Agosto/2006 La Municipalidad Provincial de Antabamba en coordinación con la junta de usuarios se compromete a realizar los siguientes cursos de capacitación: • Capacitación y formulación de planes operativos • Operación y Mantenimiento de sistemas de riego. • Liderazgo y desarrollo de capacidades b) Carta de Compromiso, de la Municipalidad de Antabamba 20/Agosto/2006 La Municipalidad Provincial de Antabamba se compromete a realizar los siguientes talleres de capacitación, los mismos que serán dirigidos a la población beneficiaria de la Irrigación Huansoccocha - Antabamba: • Capacitación y formulación de los planes operativos • Operación y Mantenimiento de sistemas de riego. • Liderazgo y desarrollo de capacidades c) Carta de Compromiso, Comisión de Regantes de Antabamba 20/Agosto/2006 La Comisión de Regantes, sector Accullia, Huanta, Ccaccapata, patero se comprometen a pagar la tarifa de agua establecida según el cálculo y la fijación de tarifas de agua con fines agrarios OS. N2 003-90-AG. d) Carta de Compromiso, Comisión de Regantes de Huamanguilla 20/Agosto/2006 La comisión de Regantes de los 4 sectores, se compromete a asumir con los costos y la ejecución de las actividades concernientes a los trabajos de operación y mantenimiento de toda infraestructura hidráulica (Presa, Bocatoma, Canales y Obras de Arte) 3.10

ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión, lo que involucra la realización de una serie de actividades que se describen a continuación:

3.10.1 Actividades del proyecto a. Etapa de planificación - Contratación de mano de obra - Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias b. Etapa de construcción - Construcción y operación de campamento - Corte y excavación en material común

48

- Remoción de derrumbes - Extracción de material de cantera - Transporte de agregados - Construcción de Obras de arte - Revestimiento de canal - Operación y mantenimiento de maquinaria

c. Etapa de operación y mantenimiento Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son: - Remoción de derrumbes - Limpieza de obras de arte - Distribución del agua para riego Descripción de los principales impactos ambientales Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras y en la construcción de la bocatoma y otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.

3.10.1.a Etapa de Planificación Impactos positivos - Expectativa de Generación de Empleo Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.

3.10.1.b Etapa de Construcción Impactos Negativos - Perturbación de la tranquilidad en la población Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos. - Posible contaminación de los suelos Probable perdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores. - Posible contaminación de los cursos de agua La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada CCollpa que esta en el tramo de canal de conducción pudiendo afectar la fauna ictiológica. - Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

49

Se prevé en esta etapa, una perdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona. - Alteración del paisaje. Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.

3.10.1.c Etapa de Operación y Mantenimiento Impactos Positivos - Mejora en la economía y bienestar de la población local La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población. - Revalorización del suelo de uso agrícola Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica. Impactos Negativos - Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones. Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.

3.10.2 Medidas preventivas y/o correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.

a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar las siguientes medidas: - Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes. Se mantendrá permanentemente informadas a las autoridades locales y la población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.

b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes: - Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias, vehículos y equipos. - Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo. Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.

50

c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidas Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario. En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación. Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material excedente. Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.

d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática. Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua para este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua.

Cuadro Nº 34 PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARTIDA DESCRIPCION

UNIDAD METRADO C.U COSTO TOTAL

01.00.00

REFORESTACION BOCATOMA HUANSOCOCCHA

01.01.00

DEMARCACION DE HOYOS

UNID

1200

0.1

120

01.02.00

APERTURA DE HOYOS

UNID

1200

0.5

600

01.03.00

ADQUISION Y TRANSPORTE DE PLANTONES

UNID

1300

1.5

1950

01.04.00

SIEMBRA DE PLANTONES

UNID

1200

0.4

480

01.05.00

PROTECCION DE PLANTONES

UNID

1200

3.5

4200

02.00.00

CONSTRUCCION DE CANAL

02.01.00

CONSTRUCCION DE TERRAZAS DE FORMACION LENTA

M2

3500

1.5

5250

02.02.00

CONSTRUCCION DE ZANJAS DE INFILTRACION

ML

2500

2

5000

03.00.00

FORESTACION DE TERRAZAS

03.01.00

DEMARCACION DE HOYOS

UNID

800

0.1

80

02.05.00

APERTURA DE HOYOS

UNID

800

0.5

400

02.06.00

ADQUISION Y TRANSPORTE DE PLANTONES

UNID

900

1.5

1350

02.07.00

SIEMBRA DE PLANTONES

UNID

800

0.4

320

02.08.00

PROTECCION DE PLANTONES

UNID

800

3.5

2800

4950

03.00.00

CONFORMACION DE COMITES

03.01.00

CONFORMACION DE COMITES DE MANTENIMIENTO

COMITÉ

1

500

500

500

04.00.00

EVENTOS DE CAPACITACION

04.01.00

CURSOS DE MANEJO DE BOSQUES

CURSO

1

04.02.00

CURSOS DE CONSERVACION DE SUELOS

CURSO

1

05.00.00

RESTAURACIONES

200 0 200 0

7350

10250

2000 2000

51

4000

05.01.00

LIMPIEZA DEL AREA DE TRABAJO

M2

14000

2.25

31500

04.02.00

LIMPIEZA DE CURSOS DE AGUA

M3

50

5.3

265

05.00.00

RIESGOS DE SALUD

03.00.00

IMPLEMENTACION DE BOTIQUIN

UNID

1

200

200

03.00.00

CONTENEDORES

UNID

1

250

250

03.00.00

BIDON

UNID

1

110

110

03.00.00

MICRORRELLENO SANITARIO

M3

5

300

1500

03.00.00

INSTALACION DE CARTELES AMBIENTALES

03.00.00

CONSTRUCCION

UNID

1

600

600

03.00.00

INSTALACION

UNID

1

100

100

TOTAL

3.11

31765

2060

700

61575

ELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS

El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, es seleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN), que en términos económicos es la más conveniente para la sociedad; permitiendo así que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto genere beneficios al estado. Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia, es la Alternativa 1, la cual está compuesta por la ampliación de la bocatoma mas la construcción del sistema de conducción, distribución de concreto ciclópeo, que posibilitará la irrigación de 1330 hectáreas.

52

3.12

MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (ALTERNATIVA 1) Resumen Narrativo

Indicadores Objetivamente Verificables

Medios de Verificación

Supuestos

      N Desarrollo Socio económico de la       I       F

1. Al año 5 del proyecto la tasa de desnutrición y la tasa de ausentismo escolar en un 25%. 2. El nivel de ingreso familiar aumenta en un 50% al 5to año del proyecto.

1. Estudio de evaluación de impacto.

1. Políticas favorables en la apertura de nuevos mercados.

      O Incremento de la Productividad       T       I       S agrícola en el Distrito de       O       P Antabamba – Apurimac.       O       R       P

1. Obtención de 02 cosechas al año en los cultivos de papa mejorada y cebada con el proyecto. 2. Ampliación de la frontera agrícola en 896 Hectáreas a los 5 años. 3. Uso de los terrenos agrícolas durante todo el año con cultivos transitorios a partir del 2do año. 4. Incremento de la producción del maíz en 30%, papa nativa en un 100%, haba en un 20% a partir del 2do año. 5. Introducción de nuevos cultivos a partir del proyecto. 1. Incremento de los Beneficios Netos de la producción agrícola. 30% respecto del monto de Beneficios Netos sin proyecto, para 825 Ha de tierra al 2do año de operación del proyecto. Incremento de Beneficios Netos en 20 veces respecto al monto de beneficios netos sin proyecto al 5to año del proyecto, en producción 1316 ha a las 420 Ha sin proyecto. 2. Factibilid ad técnica y económica. 3. El 50% de los beneficiarios al 2do año del proyecto, maneja eficientemente el agua de riego. 4. Infraestructura física operativa a costo viable. 5. Una junta de regantes establecida: Operan y mantienen el sistema. 6. El 85% de beneficiarios directos cuentan con un módulo de riego por aspersión operativo al 2do año del proyecto.

1. Encuestas a los agricultores en época de cosecha. 2. Regis tro de nuevos terrenos agrícolas en la producción. 3. Registros de producción por campaña. 1. Fichas de regis tro y seguimiento de beneficiarios. 2. Encuestas socioeconómicas. 3. Actas de asambleas de  juntas de regantes. 4. Informes de los trabajo s de supervisión. 5. Informes de evaluación de capacitación.

1. Los agricultores aceptan los cambios en la cédula de cultivos propuestos. 2. Los agricultores cuentan con capital de trabajo necesario para aprovechar la tierra o variar sus cultivos.

Provincia de Antabamba.

      S Existencia de infraestructura de       E       T riego.       N       E Eficiente capacitación técnica.       N       O Conocimiento de tecnologías       P       Mmodernas.       O Presencia de líderes integrales.       C





1. La falta de agua es principal problema que afecta la productividad de la comunidad, y los agricultores responden positivamente. 2. las técnicas agrícolas de los productores se adaptan a la mayor disponibilidad de agua, 3. Los agricultores usan eficientemente el recurso agua. 4. Se lle van a cabo oportunamente la operación y mantenimiento de las obras. 5.

53

      S •Expediente Técnico.       E       N •Construcción de obras       O       I y mejoramie nto       C captación       C sis temas de conducció n       A

•

de de y

distribución. • Construcción de un sistema de riego por aspersión • Eventos de capacitación • Asistencia técnica. Formación de lideres 

• • • • •

• • • •

01 Expediente Técnico aprobado. 01 bocatoma. 7.00 Km. De canal revestido. 5.00 Km. De tubería de 6” 85 hidrantes funcionando. Un sistema de riego por aspersión en uso para 825 hectáreas. Dos talleres en uso y manejo de agua. 01 técnico agropecuario para la primera campaña. Dos cursos de fortalecimiento organizacional. 04 comités de riego.

• • •

• •

• • •

Documento de Exp. Tec. Cuaderno de Obra. Actas de inicio, terminación y entrega de obra. Informes de capacitación. Informes de actividades mensuales. Actas de asambleas. Fotografías. Relación de participantes y padrón de beneficiarios.

•

•

•

No ocurre fenómeno climatológico que retrase el desarrollo de las obras o incremento del costo del proyecto. Los agricultores beneficiarios del proyecto, cumplen el aporte comunal comprometido para la ejecución y desarrollo del proyecto. No se produzca una gran sequía que afecte a las fuentes de agua ni condiciones climáticas adversas que perjudique la producción

54

MODULO 4

CONCLUSIONES

55