PENGETAHUAN AM/ISU SEMASA Memperkasakan PDRM Dalam memelihara keselamatan serta mengekalkan keamanan, Polis Diraja Malaysia (PDRM) memberi tumpuan untuk memperkasakan sumber manusia serta menghalakan gerak kerja dan inisiatif berpandukan 3 fokus utama iaitu: 1. Mengekalkan ketenteraman awam dan kesejahteraan rakyat 2. Mengawal serta mengekang jenayah melalui pencegahan dan penyiasatan berkesan 3. Memantapkan integriti dan pematuhan standard Bagi merealisasikan hasrat murni ini, tiga buku sudah diterbitkan sebagai panduan dan hala cara strategi pasukan: 1. Kod Etika Polis Diraja Malaysia (PDRM) 2. Pelan Integriti Polis Diraja Malaysia 2016-2020 3. Manual Pematuhan Standard Dalam artikel ini, saya akan berkongsi sedikit sebanyak berhubung ketiga-tiga buku panduan yang disebut di atas, agar pembaca dapat memahami dan menghargai inisiatif PDRM dalam memperkasakan sumber manusia ke arah mencapai visi dan misi pasukan.
Kod Etika PDRM Dengan peruntukan kuasa undang-undang yang luas, PDRM sebagai sebuah agensi penguat kuasa utama yang bertanggungjawab mengenai keselamatan dan ketenteraman awam, hendaklah berkhidmat berlandaskan etika kerja dan integriti yang tinggi. Setiap tingkah laku hendaklah berasaskan kepada nilai murni yang diperaku dan diterjemahkan melalui Kod Etika PDRM. Kod Etika PDRM yang baru bagi menggantikan kod etika sebelumnya adalah berlandaskan konsep PRINSIP yang diterjemahkan sebagai: • Prihatin dan komited melaksanakan fungsi PDRM; • Responsif dalam memberi perkhidmatan terbaik kepada masyarakat • Integriti sebagai teras perkhidmatan • Semangat satu pasukan menjadi budaya ke arah mencapai misi dan visi • Inovatif dan kreatif menjadi amalan dalam meningkatkan kualiti perkhidmatan
• Profesional ke arah merealisasikan Kepolisan Moden Kod Etika PDRM ini bertujuan meningkatkan kualiti perkhidmatan PDRM seiring dengan tanggungjawab sosial, perundangan dan peraturan serta dijadikan garis panduan berhubung dengan sikap dan tingkah laku semasa melaksanakan tugas dan amanah. Ia juga menjadi asas penghayatan nilai dan moral dalam membanteras rasuah, salah laku, penyelewengan dan penyalahgunaan kuasa.
Pelan Integriti PDRM 2016-2020 Pelan ini adalah kesinambungan kepada inisiatif sebelumnya iaitu Pelan Integriti PDRM 20072010 dan 2010-2015. Ia menjadi pemacu budaya organisasi berpaksikan integriti dan pematuhan standard. Pelan integriti PDRM 2016-2020 ini adalah penambahbaikan pelan integriti sebelumnya, di mana fokus keutamaan adalah ke arah peningkatan integriti, pematuhan standard perkhidmatan PDRM dan mensejahterakan institusi berkeluarga dalam memberi perkhidmatan kepolisan moden kepada masyarakat. Pelan Integriti ini bertujuan membentuk warga PDRM yang berintegriti ke arah kepolisan moden, menutup ruang dan peluang salah laku di kalangan warga PDRM melalui pematuhan etika kepolisan dan standard yang ditetapkan serta meningkatkan imej, perkhidmatan kepolisan dan profesionalisme warga PDRM. Pelan Integriti 2016-2020 mempunyai enam nilai teras sebagai pemangkin kepada jati diri dan sahsiah diri iaitu integriti, bermoral, keagamaan, kerohanian, beretika dan profesionalisme. Ia akan menjadi satu hala tuju strategik dalam membudayakan integriti secara holistik agar PDRM terus membuahkan keberhasilan rasa selamat yang mampan di kalangan masyarakat.
Terdapat 5 Teras Strategik bagi Pelan Integriti PDRM 2016-2020 ini iaitu: 1. Memantapkan pengurusan pentadbiran dan pematuhan standard 2. Meningkatkan keberkesanan sistem perkhidmatan penyampaian 3. Memantapkan pengurusan sumber manusia 4. Memperkasakan imej PDRM ke arah kepolisan moden 5. Mensejahterakan institusi keluarga
Manual pematuhan standard Manual Pematuhan Standard PDRM adalah antara inisiatif ke arah mentransformasi pasukan secara holistik dalam memperkasakan integriti warga PDRM, selari dengan dasar nasional untuk mewujudkan pentadbiran kerajaan dan perkhidmatan awam yang cekap, berdisiplin serta berintegriti tinggi. Manual ini menjadi garis panduan berbentuk dokumen bertulis berdasarkan kepada sumber rujukan seperti berikut: • Pekeliling Perkhidmatan • Perintah Tetap Ketua Polis Negara • Standard Operating Procedure • Arahan-Arahan Pentadbiran • ISO 9001:2008 • Manual Prosedur Kerja • Job description Manual ini juga menjadi mekanisme ‘kawal selia’ dalam memastikan pematuhan kepada semua arahan, peraturan dan undang-undang yang terpakai. Objektif manual ini adalah: • Mewujudkan perkhidmatan kepolisan moden yang berintegriti; • Meningkatkan kualiti serta prestasi pentadbiran dan penyampaian perkhidmatan kepolisan, seiring dengan tuntutan masyarakat terhadap pasukan PDRM sebagai pelindung utama negara; • Menyediakan sistem kerja kepolisan yang berteraskan pematuhan standard yang telah ditetapkan, dan • Mengenalpasti tindakan pencegahan serta pemulihan bagi mengatasi isu integriti pasukan. Sementara prinsip yang terkandung dalam Manual Pematuhan Standard PDRM termasuklah kesetiaan, kepemimpinan, akauntabiliti, tepat dan berkesan, konsisten serta telus dan adil. Manual ini penting dalam membentuk budaya kerja yang dapat membantu dalam mencapai penguasaan pengetahuan serta menjadi ‘pelindung’ paling efektif kepada warga polis yang kompeten. Melalui pematuhan standard yang ditetapkan, setiap warga PDRM akan menjadi lebih cekap, tepat dan yakin dalam membuat keputusan, melakukan sesuatu tugas yang betul dan berkesan, berpandukan prosedur dan proses kerja yang jelas dan nyata. Ia juga dapat membantu dalam menghasilkan ‘outcome’ yang konsisten, standard dan seragam. Hasilnya, tahap ‘error’ dapat diminimakan, selain bertindak sebagai ‘damage control’ yang efektif dalam pelaksanaan tugas dan fungsi kepolisan moden. Manual ini juga dapat mengenal pasti risiko serta menutup ruang berlakunya penyelewangan dan salah laku dengan pantas dan betul.
Pelaksanaan manual pematuhan standard ini, membuktikan komitmen pucuk pimpinan dalam konteks kawal selia dalaman PDRM. Prinsip kepolisan moden yang berpegang kepada konsep, Polis Adalah Masyarakat, Masyarakat Adalah Polis, menjadi asas dan pegangan PDRM dalam memastikan pasukan sentiasa disanjungi, dipercayai dan diyakini masyarakat. Saya yakin ketiga-tiga dokumen panduan ini dapat melonjakkan lagi usaha PDRM ke arah mencapai tahap profesionalisme yang lebih tinggi, disokong oleh warga kerja beretika, berintegriti serta menghormati peraturan dan undang-undang. Semoga Allah mempermudahkan segala usaha dan niat murni kami dalam memberikan perkhidmatan yang terbaik kepada masyarakat.
Blueprint 2.0 Amalan Hijau dan Aplikasi Teknologi Hijau PDRM 2016-2020 Blueprint 2.0 Amalan Hijau dan Aplikasi Teknologi Hijau Polis Diraja Malaysia 2016 - 2020 merupakan kesinambungan daripada Buku Blueprint Amalan Hijau dan Aplikasi Teknologi Hijau PDRM yang telah dilancarkan oleh YAB Perdana Menteri Malaysia, Dato’ Seri Mohd Najib Bin Tun Abd Razak yang mana Blueprint tersebut merupakan pelan tindakan jangka pendek yang mensasarkan pelaksanaannya sehingga tahun 2015. Ini merupakan salah satu inisiatif PDRM untuk membangunkan agenda teknologi hijau negara disamping meningkatkan pengetahuan dan kesedaran kepada 109,000 orang warga PDRM serta masyarakat amnya tentang kepentingan memulihara alam sekitar untuk kehidupan yang lebih baik, sihat dan selesa. Setelah berakhirnya pelaksanaan Blueprint Amalan Hijau dan Aplikasi Teknologi Hijau PDRM pada tahun 2015, pihak GreenTech Malaysia telah melakukan penilaian pencapaian pelaksanaan dan PDRM telah berjaya memperoleh keputusan pencapaian sebanyak 85% iaitu 4-Bintang. Sijil Penghargaan Pencapaian Pelaksanaan Blueprint telah diserahkan oleh Ketua Pegawai Eksekutif GreenTech Malaysia kepada Ketua Polis Negara semasa program PDRM Green Day yang berlangsung pada 16 Disember 2015 di Pusat Latihan Polis Kuala Lumpur. Blueprint 2.0 ini dibangunkan bagi merancakkan lagi pelaksanaan agenda Go Green PDRM di mana aktiviti dan sasaran telah ditetapkan untuk tempoh 5 tahun bermula tahun 2016 sehingga tahun 2020. Blueprint 2.0 ini nanti akan digunakan sebagai rujukan dan panduan di kalangan pegawai, anggota dan warga PDRM dalam melaksanakan segala aktiviti yang melibatkan amalan hijau serta aplikasi teknologi hijau dengan lebih agresif lagi selari dengan matlamat dan hala tuju yang disasarkan oleh pucuk pimpinan tertinggi. INISIATIF AMALAN HIJAU DAN APLIKASI TEKNOLOGI HIJAU PDRM 2014 – 2015 Pengukuhan Kerangka Institusi Bagi Pelaksanaan Program Go Green PDRM ( BANGUNAN,UTILITI,PENGANKUTAN,MASYARAKAT) a. Penubuhan Jawatankuasa Amalan Hijau dan Aplikasi Teknologi Hijau b. Penubuhan Bahagian Analisis dan Pembangunan Teknologi (TechAD) -ditubuhkan di bawah Jabatan Sumber Strategik dan Teknologi (StaRT) pada 31 Oktober 2014 yang merupakan Urus setia Jawatankuasa Amalan Hijau dan Aplikasi Teknologi Hijau bagi mengurus dan menyelaraskan Program Go Green PDRM. C. Seminar Pelaksanaan Perolehan Hijau Kerajaan (GGP) D. Sesi Latihan Pengurusan Tenaga dan Air E. Pelaksanaan Program 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
F. Pemasangan Sistem Solar Hibrid di Balai Polis Pulau Mabul G. Pelaksanaan Amalan Hijau di Ibu Pejabat Polis Diraja Malaysia Bukit Aman H. Amalan Hijau bagi Pengurusan Pengangkutan a. Penganjuran Program Green Explore Race B. Penganjuran MyHIJAU Youth Camp C.Program Community Policing dan Pembersihan Taman Laut, Pulau Perhentian 9.0 KESIMPULAN Pembangunan Blueprint 2.0 Amalan Hijau dan Aplikasi Teknologi Hijau PDRM 2016 - 2020 adalah seiring dengan inisiatif Kerajaan dalam mencapai pembangunan yang mampan dan lestari. Selain membantu pembangunan yang mampan, ia juga dapat membantu Malaysia mencapai sasaran pengurangan pelepasan gas rumah kaca .Sekiranya semua sasaran dan pelan tindakan yang ditetapkan di dalam Blueprint 2.0 ini dapat dilaksanakan dengan jayanya, PDRM berpotensi untuk mengurangkan pelepasan karbon dioksida sehingga 33.7 kilotan CO2 pada tahun 2020 merangkumi 12.04 kilotan CO2 bagi pengurangan penggunaan bahan api dan 21.66 kilotan CO2 bagi pengurangan penggunaan tenaga. Ini sekaligus dapat menyumbang kepada sasaran 45% pengurangan pelepasan gas rumah kaca (GHG) yang ditetapkan oleh kerajaan. Penglibatan PDRM secara langsung dalam meningkatkan kesedaran mengenai teknologi hijau, menunjukkan kesungguhan pasukan menyokong kempenkempen yang melibatkan kesejahteraan, bukan sahaja kepada orang ramai, tetapi juga kepada alam sekitar. Apa yang lebih membanggakan, walaupun ianya bukanlah satu tugas hakiki, namun atas dasar kebertanggungjawaban untuk memelihara alam sekitar, PDRM rasa terpanggil untuk mempelopori pelaksanaan Amalan Hijau dan aplikasi teknologi hijau ke arah kelestarian yang kini menjadi contoh kepada agensi-agensi kerajaan lain. Perubahan gaya hidup dan perubahan minda akan mengorak langkah ke arah penghayatan dan pengamalan budaya hijau. Perubahan kecil yang dilakukan oleh PDRM pada hari ini akan memberi kesan yang besar pada masa hadapan. Plan Strategik PDRM 2015-2020 Ke arah kecemerlangan, PDRM telah meneruskan perancangan transformasi melalui Pelan Transformasi & Pelan Strategik PDRM 2015-2020 di mana pelan ini dirangka dengan turut mengambilkira Program Transformasi Kerajaan (GTP), Program Transformasi Ekonomi (ETP), Program Transformasi Politik (PTP), Program Transformasi Sosial (STP), Model Ekonomi Baru (NEM), dan Rancangan Malaysia Kesebelas (RMK11). Pelan ini diharap dapat merealisasikan agenda transformasi PDRM yang mengambilkira penyelesaian pertindihan fungsi organisasi bagi meningkatkan kualiti perkhidmatan, memperkasakan keupayaan penguatkuasaan undang-undang dan memperkasakan kebajikan dan faedah kepada warga PDRM. Enam fokus utama telah ditetapkan sebagai teras Pelan Strategik PDRM iaitu penguatkuasaan undang-undang, keamanan dan keselamatan awam, pencegahan jenayah, siasatan dan pendakwaan, risikan keselamatan dan pengukuhan organisasi. Dalam masa yang sama, Pelan Strategik ini memberi fokus kepada empat keberhasilan strategik iaitu mengurangkan jenayah dan meningkatkan rasa selamat, meningkatkan pematuhan undang-undang dan peraturan, meningkatkan tahap keyakinan masyarakat dan akhir sekali menjadikan Malaysia sebuah negara aman dan makmur.
Adalah penting untuk kita semua berusaha untuk merealisasikan pelan tindakan yang dirancang agar dapat memenuhi kehendak pelanggan dan mengelakkan kegagalan organisasi dalam mencapai matlamatnya. Sehubungan itu, saya menyeru seluruh warga PDRM di setiap peringkat dan kepimpinan untuk sama-sama menghayati dan menjayakan hasrat murni ini. Semoga Pelan Strategik ini dapat memberi panduan yang jelas dan terperinci kepada warga PDRM untuk terus memberi perkhidmatan yang terbaik kepada pelanggan serta memacu PDRM ke arah Kepolisan Bertaraf Dunia (World Class Policing). Dalam masa yang sama, pelan ini juga diharap dapat menyediakan organisasi kepada pengurusan perubahan yang baik sama ada daripada dalaman atau pun persekitaran. MS-ISO-9001 Manual Kualiti MS-ISO-9001:2008 PDRM Tranformasi Nasional 2050 Transformasi Nasional 2050 (atau TN50) merupakan satu inisiatif pembangunan negara yang merangkumi tahun 2020 hingga 2050. Inisiatif ini akan dipacu oleh matlamat dan sasaran yang jelas selama 30 tahun, yang akan dibangunkan melalui proses perundingan dalam fasa persediaan dari tahun 2017 hingga 2019. Matlamat dan sasaran yang digariskan dalam dokumen dasar TN50 bakal diterbitkan pada awal tahun 2020 TN50 merupakan satu inisiatif pembangunan negara jangka panjang. Sebagai sebahagian daripada persediaan dan tahap pembangunan TN50, Perdana Menteri Malaysia Dato' Sri Najib Tun Razak telah memberi mandat kepada Kementerian Belia dan Sukan untuk memulakan proses dengan menerajui ‘Perbicangan TN50’, siri penglibatan dan aktiviti-aktiviti wacana yang bertujuan untuk mencetuskan aspirasi rakyat serta menentukan bidang untuk transformasi termasuk ekonomi, kemasyarakatan, kebudayaan dan alam sekitar. Peringkat persediaan 2017-2019 akan menyaksikan aktiviti-aktiviti lain yang berkaitan dengan pembangunan dokumen dasar TN50 seperti penglibatan dengan pihak yang berkepentingan dasar, pakar-pakar domain dan pemimpin dalam bidang-bidang tertentu.
Sukan Sea ke-29 Sukan Asia Tenggara (juga dikenali sebagai Sukan SEA), merupakan sebuah temasya sukan dwi-tahunan yang membabitkan 11 negara Asia Tenggara. Sukan ini berada dipimpin oleh Persekutuan Sukan Asia Tenggara dengan kerjasama Komiti Olimpik Antarabangsa (IOC) dan Majlis Olimpik Asia. Pada asalnya, Sukan Asia Tenggara diberi nama Sukan Semenanjung Asia Tenggara atau Sukan SEAP. Pada 22 Mei 1958, semua delegasi dari negara semenanjung Asia Tenggara menghadiri Sukan Asia ke-3 di Tokyo, Jepun untuk melakukan perjumpaan dan telah disetujui banyak pihak untuk mengadakan pertubuhan sukan ini. Sukan SEAP dibentuk konsepkan oleh Laung Sukhumnaipradit iaitu Naib Presiden Komiti Olimpik Thailand. Cadangan ini diterima dan
sukan ini dipromosikan untuk negara semenanjung Asia Tenggara.Tujuan Sukan Asia Tenggara adalah bahawa acara sukan serantau akan membantu menggalakkan kerjasama, persefahaman dan menguatkan hubungan antara negara-negara di rantau Asia Tenggara Malaysia,kemboja,laos,brunei,singapura,Indonesia,timur leste,Vietnam,Thailand,Filipina,myanmar
Bandar Selamat Apakah enam (6) langkah segera Program Bandar Selamat yang perlu dilaksanakan oleh Pihak Berkuasa Tempatan (PBT)? Pencahayaan Pengasingan laluan pejalan kaki dari laluan motor Penggera keselamatan Cermin keselamatan Pemasangan cctv Pemetaan gis jenayah
Program Transformasi Kerajaan 1.0 2.0 Mempertingkatkan pengankutan awam Mempertingkatkan pencapaian pelajar Membenteras rasuah Kurangkan jenayah Hapuskan miskin tegar Menangani kos sara hidup tinggi Meningkatkan pendapatan isi rumah Infrastruktur luar Bandar 5 bidang utama Mengurangkan Jenayah memfokus kepada kajian berikutan kebimbangan orang ramai mengenai jenayah: Mengurangkan Jenayah Indeks yang dilaporkan Mengurangkan jenayah jalan yang dilaporkan Mengurangkan kebimbangan menjadi mangsa jenayah Menambah baik sistem keadilan Meningkatkan kepuasan orang awam terhadap prestasi Polis Diraja Malaysia (PDRM) Sebahagian inisiatif dalam GTP 1.0 akan ditingkatkan dan diperluaskan dalam GTP 2.0 terutamanya pada yang menunjukkan keberkesanan. Contohnya termasuk program Omnipresence dan Program Bandar Selamat.
Dasar Luar Negara PENGENALAN DASAR LUAR NEGARA Apakah yang dimaksudkan dengan Dasar Luar Negara? Dasar luar Negara bermaksud dasar kerajaan terhadap negara-negara lain. Negara juga boleh diibaratkan sebagai seorang manusia. Oleh itu, sesebuah negara perlulah menjaga keselamatannya. Kita semua ingin menjalankan tugas rutin harian tanpa diganggu atau diancam oleh pihak-pihak tertentu. Begitu juga sesebuah negara perlu mengekalkan kedaulatannya serta menjamin keselamatannya daripada serangan musuh. Hal ini lebih diutamakan bagi sesebuah negara yang kecil seperti Malaysia. Kadangkala negara-negara kecil ini terpaksa mencari perlindungan daripada kuasakuasa besar, atau bekerjasama dengan negara lain untuk mempertahankan kepentingan bersama. Keperluan asas negara yang berikutnya ialah mencari sumber pendapatan. Berdasarkan hal ini, sesebuah negara perlulah menjamin kepentingan ekonomi perdagangan yang menjadi punca pendapatannya. Negara-negara yang bergantung kepada perdagangan tentu akan memelihara hubungan yang baik dengan negara-negara lain bagi memasarkan barangannya atau bagi mendapatkan bahan mentah yang diperlukannya. Oleh itu, sekiranya kita ingin memahami dasar luar sesebuah negara, kita mesti mengetahui keperluan asas negara itu dari segi keselamatan ekonomi dan politik. Di samping itu pula, kita mesti mengetahui tentang latar belakang sejarah dan kebudayaan masyarakat tersebut.
DEFINISI DASAR LUAR NEGARA Dasar luar dapat didefinisikan sebagai matlamat, rancangan dan tindakan yang dijalankan oleh sesebuah negara dalam usaha untuk berhubung dengan sesebuah negara yang lain dalam pengertian yang terhad, dasar luar negara hanya mementingkan aspek tindakan yang diambil oleh sesebuah negara bagi mempengaruhi keadaan-keadaan yang berada di luar bidang kuasanya. Bagi menjaga kepentingan, keamanan dan keselamatan sesebuah negara, hubungan di antara sebuah negara dengan sesebuah negara yang lain adalah perlu dan penting. Hal ini demikian kerana kebanyakan negara bergantung antara satu sama lain dalam pelbagai aspek seperti politik, ekonomi, teknologi dan keselamatan. Negara maju perlu mengadakan hubungan dengan negara membangun khususnya dalam bidang perdagangan.
OBJEKTIF-OBJEKTIF UTAMA DASAR LUAR MALAYSIA Objektif asas dan utama Dasar Luar Malaysia adalah bertujuan untuk melindungi kepentingan nasional di arena antarabangsa sekaligus di pentas dunia. Menurut pernyataan mantan Menteri Luar Negeri, Dato’ Seri Syed Hamid Albar, antara objektif-objektif paling utama dasar luar negara Malaysia adalah menjaga, mempertahankan dan memajukan kepentingan-kepentingan Malaysia di peringkat global. Selain itu, dasar ini turut menjaga dan mempertahankan kemerdekaan, kedaulatan dan keselamatan Malaysia seterusnya mempertahankan prinsip
menghormati kemerdekaan dan kedaulatan sesebuah wilayah melalui dasar tidak campur tangan dalam hal ehwal dan masalah dalaman negara lain. Tambahan lagi, objektif seterusnya adalah untuk menangani perkembangan dan cabaran politik, ekonomi, keselamatan dan sosial di pentas dunia. Dasar ini juga dapat memupuk hubungan baik serta dapat mengeratkan kerjasama dengan negar-negara lain. Selain itu, pendirian serta kepentingan negara-negara membangun dapat dipertahankan di peringkat antarabangsa.
PRINSIP DASAR LUAR MALAYSIA Salah satu prinsip Malaysia ialah ?menyelesaikan masalah menerusi rundingan'. Malaysia mengamalkan prinsip pendekatan berbaik-baik dengan negara-negara lain di samping bersedia menjalinkan hubungan diplomatik dengan mana-mana negara yang sudi bekerjasama dengan negara. Malaysia memilih untuk menyelesaikan masalah antara negara lain melalui perundingan atau meja bulat dan menolak sekeras kerasnya pendebataan apatah lagi secara kekerasan dan paksaan.Seterusnya, Malaysia mengamalkan prinsip hidup bersama secara aman dan harmoni. Malaysia sentiasa memperjuangkan hak untuk setiap negara supaya menyelesaikan masalah dalamannya tanpa campur tangan dari pihak luar. Di samping itu, Malaysia yakin bahawa setiap rakyat di setiap negara tahu apa yang terbaik untuk negara mereka dan lebih memahami apa yang diperlukan. Oleh itu, Malaysia menyokong secara tidak langsung perjuangan-perjuangan Pertubuhan Pembebasan Palestin, Kerajaan Campuran Demokratik Kampuchea dan pejuang-pejuang Mujahidin Afghanistan.
Polisi Luar Negara Polis Diraja Malaysia telah mengesahkan identiti mayat Kim-Chol sebagai Kim Jong-nam, abang tiri pemimpin rejim Koea Utara, Kim Jong-un yang mati dibunuh pada 13 Februari lalu di Kuala Lumpur International Airport2 (KLIA2). Kim Jong-nam dibunuh oleh dua orang wanita dari Indonesia dan Vietnam yang mana kedua-duanya telah pun dituduh di mahkamah atas kesalahan membunuh. Banyak perkara yang kita dapat pelajari apabila berlaku kes jenayah seperti ini. Dalam hubungan diplomatik, negara yang terbabit akan mengukuhkan pendirian dan prinsip negara masing-masing seakan-akan tidak mahu mengalah. Ia mungkin berakhir di meja rundingan apabila terdapat sesuatu yang luar biasa yang mungkin menjejaskan keselamatan atau nyawa mana-mana pihak. Ramai pihak meramalkan Malaysia akan berdepan laluan sukar untuk menyelesaikan kes berkenaan kerana sikap rejim Korea Utara yang tidak dapat ditentukan di samping bersikap angkuh dengan kehebatan sendiri. Mereka inginkan kemenangan dan sanggup memperkecilkan keupayaan orang lain.
Dalam konteks negara Malaysia, kita belajar untuk menyelesaikan perkara besar yang menarik minat ramai pihak sama ada rakan baik kita mahupun musuh yang sedang menanti masa. Penglibatan Malaysia dalam pertubuhan peringkat global menunjukkan negara itu diterima banyak pihak. Antara pertubuhan ini adalah seperti Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB), Pertubuhan Negara-Negara Berkecuali (NAM), World Trade Organization (WTO) dan World Health Organization (WHO). Di peringkat serantau, Malaysia menyertai Asia Cooperations Dialogue (ACD), Asian Development Bank (ADB), Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC) dan Asian African Legal Consultative Organization (AALCO). Selain itu, Malaysia juga menyertai Organization of the Islamic Conference (OIC), Commonwealth of Nations dan The Group of Fifteen (G-15). Dalam dasar hubungan luar Malaysia, negara itu mempunyai hubungan dengan lebih seratus buah negara manakala Korea Utara hanya mempunyai hubungan dengan 24 buah negara. Sikap dan sistem pentadbiran yang diguna pakai oleh Korea Utara menyebabkan negara itu kehilangan peluang ekonomi, sosial, pendidikan dan budaya kerana banyak pihak yang tidak mahu bersahabat dengannya. Malaysia mengamalkan pendekatan berbeza khususnya mengambil pendekatan pragmatik. Negara itu menggunakan semua ruang dan peluang untuk membina hubungan yang memberi faedah ekonomi, sosial, politik dan ketenteraan. Ia juga mengambil langkah awal membina hubungan dengan blok komunis China dan membuka ruang kepada rakyat Korea Utara memasuki Malaysia tanpa visa. Namun, kini semua kemudahan tersebut ditarik balik. Korea Utara bakal kehilangan satu lagi negara yang banyak memberi ruang untuk negara itu mengubah diri sendiri. Kezaliman rejim Korea Utara yang sanggup membunuh saudara sendiri semata-mata kerana kuasa bakal menyaksikan negara itu tidak lagi dihormati. Apatah lagi ketakutan mereka terhadap aktiviti latihan ketenteraan di Semenanjung Korea bakal meresahkan Kim Jong-un, orang paling berkuasa di negara itu ketika ini.
GST Cukai Barang dan Perkhidmatan (Bahasa Inggeris: Goods and Services Tax, GST) merupakan cukai nilai tambah dan cukai berdasarkan perbelanjaan di Malaysia. GST mula berkuatkuasa pada 1 April 2015 dengan kadar piawai sebanyak 6 peratus. Cukai Jualan (berkadar 10%) dan Cukai Perkhidmatan (berkadar 6%) dimansuhkan selepas berkuatkuasanya pengenalan cukai GST. Pengenalan cukai GST bertujuan untuk mereformasikan sistem percukaian negara, mempelbagaikan sumber pendapatan negara, dan meningkatkan kecekapan pungutan cukai. Malaysia menjadi sebahagian daripada lebih 160 buah negara di dunia yang melaksanakan sistem cukai nilai tambah sebagai sebahagian daripada sumber pendapatan negara.
GST merupakan cukai kepenggunaan berasaskan konsep nilai tambah dan cukai berperingkat. Pembayaran cukai dibuat di setiap peringkat oleh perantara dalam proses pengeluaran dan pengedaran. GST dikenakan ke atas barang dan perkhidmatan di setiap peringkat pengilangan, pengeluaran, pengedaran, pembekalan, pemborongan, perniagaan, dan peruncitan dalam rantaian pembekalan termasuk pengimportan barang dan perkhidmatan. Cukai itu sendiri bukan merupakan suatu kos kepada perantara kerana mereka boleh menuntut kembali GST yang telah dikenakan ke atas input perniagaan mereka. GST tidak meningkatkan kos perniagaan kerana ia adalah cukai kepenggunaan. Cuma akibat penambahbaikan sistem cukai ini berkemungkinan ada segelintir pengimport, pengilang, pengeluar, pengedar, pembekal, pemborong, peniaga, dan peruncit tidak terlepas dari pengisytiharan sumber, aliran dan pendapatan mereka yang selama ini ‘disorokkan’ dan mereka terpaksa membayarnya bila sistem percukaian GST dilaksanakan. Inilah dikatakan GST mampu mengelak ketirisan dan penyelewengan dalam perniagaan.[2][3] Pelaksanaan GST merupakan salah satu langkah yang diambil oleh kerajaan bagi menyusun semula sistem percukaian negara supaya ia lebih berkesan, saksama, efisien dan telus serta dapat mengatasi kelemahan sistem Cukai Jualan dan Perkhidmatan (SST) dan seterusnya mampu mengesan serta mengekang perbuatan dan kelakuan seperti:-
Mensabotaj ekonomi Segelintir pengimport, pengilang, pengeluar, pengedar, pembekal, pemborong, peniaga, dan peruncit tidak mengisytiharkan jumlah sebenar pendapatan bulanan dan tahunan mereka untuk mengelak cukai, memanipulasi penyata pendapatan, menyembunyikan sumber serta aliran kewangan syarikat. Ada segelintir pengimport, pengilang, pengeluar, pengedar, pembekal, pemborong, peniaga, dan peruncit yang melakukan khianat dengan sengaja menyorok sesuatu barangan, memonopoli produk bagi membunuh persaingan pesaing, dan memanipulasi harga barang sesuka hati. Akibat perbuatan segelintir pengimport, pengilang, pengeluar, pengedar, pembekal, pemborong, peniaga, dan peruncit yang menjadi pengkhianat ekonomi ini, maka harga barang meningkat berkali ganda dan menjadi mahal. Kesannya hidup rakyat menjadi susah, tetapi para pengimport, pengilang, pengeluar, pengedar, pembekal, pemborong, peniaga, dan peruncit yang khianat ini semakin kaya memboroi. Mengenakan cukai terselindung Cukai jualan yang dibayar di peringkat pengilangan telah menjadi kos kepada pengedar, pembekal, pemborong, peniaga, dan peruncit, maka ianya telah diambilkira di dalam pengiraan margin keuntungan sesebuah syarikat. Mengenakan cukai bertindih
Cukai bertindih di bawah sistem yang sama, iaitu sama ada di bawah cukai jualan atau di bawah cukai perkhidmatan. Pengguna terpaksa membayar harga yang lebih mahal kerana cukai perkhidmatan yang dikenakan merupakan sebahagian daripada kos menyediakan perkhidmatan kepada pengguna. Cukai bertindih di bawah sistem cukai yang berlainan iaitu barang berkaitan dikenakan cukai jualan serta cukai perkhidmatan. Pengguna terpaksa membayar harga yang lebih mahal kerana cukai jualan merupakan sebahagian daripada kos yang akan dimasukkan ke dalam harga jualan dan dikenakan cukai perkhidmatan apabila menyediakan perkhidmatan kepada pengguna. Mengenakan caj tersembunyi Kadang kala cukai perkhidmatan turut dimasukkan ke dalam secara terselindung di dalam bil atau resit pengguna tanpa diketahui yang sebenarnya dikenakan caj perkhidmatan. Kesan GST Negara Dengan pelaksanaan GST, kerajaan menjangkakan pendapatan sebanyak RM23.1 bilion pada tahun 2015. Pendapatan ini akan dijana untuk menampung kos pembangunan negara sebanyak RM49.5 bilion yang akan disalurkan kepada pelaburan infrastruktur. Sebagai sebahagian daripada usaha kerajaan untuk membaik pulih sistem kewangan, GST akan membantu kerajaan mencapai matlamat ekonomi negara. Pelaksanaan GST dapat meningkatkan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) dan kutipan cukai di samping mengurangkan kadar inflasi.
