Parcial Liderazgo 1

Pregunta 15 ptos. La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza por: Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado. El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos. La demanda del mercado es conocida y predecible Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

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Pregunta 25 ptos. Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función psicológica, podemos aseverar que: Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje


Pregunta 35 ptos. Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo anterior, se puede afirmar que Luis: Es un buen administrador. Es un buen líder. Es un buen director comercial. Es un buen presidente


Pregunta 45 ptos. En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como: Hibridación Resolución de problemas

Co-creación. Análisis de la competencia.


Pregunta 55 ptos. Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología, comunicaciones y demás, puedencomo: ser puestos a disposición para innovar. Esta generación de ideas se reconoce Resolver problemas Analizar la competencia Detectar oportunidades tecnológicas Co-creación


Pregunta 65 ptos. La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que: La inteligencia no tiene relación con la memoria. Pensamiento e inteligencia son sinónimos. La percepción no afecta la forma en que pensamos. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.


Pregunta 75 ptos. De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que: El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es expresarlo al nacer. El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso continuo. El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la percepción.


Pregunta 85 ptos.

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso: No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba. Solamente era característico de los animales vertebrados.


Pregunta 95 ptos. Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de: Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse. Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.


Pregunta 105 ptos. En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones, logrando: Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia. Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones. Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos. Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.


Pregunta 115 ptos. El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina: Hibridar Co-crear Detectar oportunidades sociológicas Resolver problemas


Pregunta 125 ptos. La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la percepción consiste en que: Se srcina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada. No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior. Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido. Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.


Pregunta 135 ptos. Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son: Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr, creativo y persuasivo. Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial. Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.


Pregunta 145 ptos. La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que: Pensamiento e inteligencia son sinónimos. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La inteligencia no tiene relación con la memoria. La percepción no afecta la forma en que pensamos.


Pregunta 155 ptos. De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta: La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno. Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en los procesos administrativos Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.


Pregunta 165 ptos. Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental: Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio La demanda del mercado es conocida y predecible Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible


Pregunta 175 ptos. De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para la administración aquellas que: Sitúan al ser humano en la misma condición del animal. Destacan los aspectos relacionados con la percepción. Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.


Pregunta 185 ptos. Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como: Detectar oportunidades sociológicas Co-crear Analizar la competencia Detectar oportunidades tecnológicas


Pregunta 195 ptos. De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está relacionada con: El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico. El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.


Pregunta 205 ptos. Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que Fernando, es un líder caracterizado por ser: Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta. Un líder con capacidad para organizar y resolver. Un líder con capacidad para organizar y carismático

Parcial Liderazgo 1

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