Un breve resumen de la NIA 220Descripción completa
Descripción completa
NIIA 620
NIA 220 Control de Calidad del Trabajo de Auditoria Auditoria CONTENIDO Introducción Firma de auditoria Auditorias en particular Apéndice: Ejemplos ilustratios de procedimientos de calidad para una !irma de auditoria Introducción 1. El propósito propósito de esta Norma Norma Internacion Internacional al de Auditor Auditoría ía (NIA) es establece establecerr normas y proporcio proporcionar nar lineamientos sobre el control de calidad: a. Políticas y procedimientos procedimientos de una firma firma de auditoría auditoría respecto del trabajo trabajo de auditoría auditoría en en eneral! eneral! y b. Procedimientos Procedimientos respecto del trabajo trabajo deleado deleado a au"iliares au"iliares en en una auditoría particular. particular.
2" #as pol$tica pol$ticas s % procedimien procedimientos tos de control control de calidad calidad deber&n deber&n implementa implementarse rse tanto tanto al niel niel de la !irma de auditor$a como en las auditor$as en particular" #. En esta NIA los siuientes siuientes t$rminos tienen el sinificado sinificado %ue se les atribuye atribuye enseuida enseuida:: a. &El auditor& auditor& sinifica la persona persona con la la responsabil responsabilidad idad final final por por la auditoría! auditoría! b. &'irma de auditoría& auditoría& sinifica sinifica ya sea los socios socios de una una firma %ue %ue proporciona proporciona sericios de auditoría auditoría o un practicante nico %ue proporciona sericios de auditoría* sen sea apropiado! c. &Personal& &Personal& sinifica sinifica todos todos los socios socios y personal profesional profesional inolucrado inolucrado en la pr+ctica pr+ctica de de auditoría auditoría de la firma! y d. &Au"iliares& &Au"iliares& sinifica sinifica personal inolucrado inolucrado en una auditoría auditoría particular* particular* distintos del auditor. auditor.
Firma de auditor$a '" #a !irma !irma de auditor$ auditor$aa deber& deber& impleme implementa ntarr pol$tic pol$ticas as % procedi procedimie miento ntoss de control control de cal calida idad d dise(ados para ase)urar *ue todas las auditor$as son conducidas de acuerdo con Normas Internacionales de Auditor$a Auditor$a o con normas o pr&cticas nacionales releantes" ,. -a naturale naturalea* a* tiempos* tiempos* y rado de las polític políticas as y procedimie procedimientos ntos de contro controll de calidad calidad de una firma firma de auditoría dependen de un nmero de factores como el tama/o y naturalea de su pr+ctica* su disp dispers ersión ión eor eor+fi +fica* ca* su ora orani niac ación ión y cons conside idera racio ciones nes sobre sobre un aprop apropiad iado o costo costo0be 0bene nefic ficio. io. onsec onsecuent uentemen emente* te* las política políticas s y procedi procedimien mientos tos adoptad adoptados os por firmas firmas de auditor auditoría ía en particul particular ar ariar+n* iual %ue el rado de su documentación. En un ap$ndice a esta NIA se presentan ejemplos ilustratios de procedimientos de control de calidad. 2. -os objetios objetios de de las políticas de control control de calidad %ue adopte adopte una una firma de auditoría auditoría ordinariame ordinariamente nte incorporar+n lo siuiente: a. +E,-I. rsonal de la firma irma obse bserar rar+ + los prin princi cip pios ios de +E,-I.IT ITO. O. /+OFE. /+OFE.IO IONA NA#E. #E. : El perso Independencia* Interidad* 3bjetiidad* onfidencialidad* y onducta Profesional. b. CO/ETENCIA 1 A3I#IDAD : -a firma deber+ tener personal %ue 4aya alcanado* y mantena los Est+nda Est+ndares res 5$cnico 5$cnicos s y ompete ompetencia ncia Profesi Profesional onal re%uerid re%ueridos os para ser capaces capaces de cumplir cumplir sus responsabilidades con el uidado 6ebido. c. A.I4NACI5N: El trabajo trabajo de auditor auditoría ía deber deber+ + asin asinars arse e a pers person onal al %ue %ue tena tena el rado rado de entrenamiento t$cnico y eficiencia re%ueridos para las circunstancias. d. DE#E4ACI5N: 6eber+ 6eber+ 4aber suficient suficiente e direcci dirección* ón* superis superisión ión y reisió reisión n del trabajo trabajo a todos todos los nieles para proporcionar certea raonable de %ue el trabajo desempe/ado cumple con normas de calidad adecuadas. e. CON.-#TA.: ada e %ue sea necesario* necesario* se consultar+* consultar+* dentro dentro o fuera de la firma* con a%uellos %ue tenan la e"periencia y conocimientos apropiados. f. ACE/TACI5N 1 +ETENCI5N DE C#IENTE.: 7e deber+ realiar realiar una una ealuación ealuación de los clientes clientes prospecto y una reisión* sobre una base continua* de los clientes e"istentes. Al tomar la decisión de aceptar o retener a un cliente* se deber+n considerar la capacidad e independencia de la firma para dar sericio al cliente en forma apropiada* y la interidad de la administración del cliente. . ONITO+EO: 7e deber+ monitorea monitorearr la continu continuada ada adecuació adecuación n y efectii efectiidad dad operacion operacional al de las políticas y procedimientos de control de calidad.
8. #as pol$ticas % procedimientos )enerales de control de calidad de la !irma deber&n
comunicarse a su personal en una manera *ue brinde certidumbre de *ue las pol$ticas % procedimientos son comprendidos e implementados"
Auditor$as particulares 6" El auditor deber& implementar a*uellos procedimientos de control de calidad *ue sean7 en el conte8to de las pol$ticas % procedimientos de la !irma7 apropiados a la auditor$a en particular" 9. El auditor* y los au"iliares con responsabilidades de superisión* considerar+n la competencia profesional de los au"iliares %ue desarrollan el trabajo deleado a ellos* cuando decidan el rado de dirección* superisión* y reisión apropiados para cada au"iliar. 10. ual%uiera deleación de trabajo a au"iliares ser+ de una manera %ue proporcione certidumbre de %ue dic4o trabajo ser+ desempe/ado con debido cuidado por personas %ue tienen el rado de competencia profesional re%uerido en las circunstancias.
Dirección 11. -os au"iliares a %uienes se delea trabajo necesitan la dirección apropiada. -a dirección implica informar a los au"iliares de sus responsabilidades y de los objetios de los procedimientos %ue an a desarrollar. 5ambi$n implica informarles de asuntos* como la naturalea del neocio de la entidad y de los posibles problemas de contabilidad o de auditoría %ue puedan afectar la naturalea* oportunidad y alcance de los procedimientos de auditoría con los %ue se inolucran. 12. El prorama de auditoría es una 4erramienta importante para la comunicación de las direcciones de auditoría. El presupuesto de tiempos y el plan lobal de la auditoría son tambi$n tiles para comunicar las direcciones de la auditoría.
.uperisión 1#. -a superisión est+ muy relacionada con la dirección y la reisión y puede implicar elementos de ambas. 1. El personal %ue desempe/a responsabilidades de superisión desarrolla las siuientes funciones durante la auditoría: a. ;onitorear el aance de la auditoría para considerar si: i. -os au"iliares tienen la 4abilidad y competencia necesarias para llear a cabo sus tareas asinadas! ii. -os au"iliares comprenden las direcciones de auditoría! y iii. El trabajo est+ siendo realiado de acuerdo con el plan lobal de auditoría y el prorama de auditoría! b. 7er informados de y plantear cuestiones importantes de contabilidad y auditoría suridas durante la auditoría* mediante la aloración de su importancia y la modificación del plan lobal de auditoría y del prorama de auditoría sen sea apropiado! y c.
+eisión 1,. El trabajo desarrollado por cada au"iliar necesita ser reisado por personal de cuando menos iual competencia para considerar si: a. El trabajo 4a sido desarrollado de acuerdo con el prorama de auditoría! b. El trabajo desarrollado y los resultados obtenidos 4an sido adecuadamente documentados! c. 5odos los asuntos sinificatios de auditoría 4an sido resueltos o se reflejan en conclusiones de auditoría!! d. -os objetios de los procedimientos de auditoría 4an sido lorados! y e. -as conclusiones e"presadas son consistentes con los resultados del trabajo desempe/ado y soportan la opinión de auditoría. 12. -os puntos siuientes necesitan ser reisados oportunamente a. El plan lobal de auditoría y el prorama de auditoría!
b. -as ealuaciones de los riesos in4erente y de control* incluyendo los resultados de pruebas de control y las modificaciones* si las 4ay* 4ec4as al plan lobal de auditoría y al prorama de auditoría como resultado consecuente! c. -a documentación de la eidencia de auditoría obtenida de los procedimientos sustantios y las conclusiones resultantes* incluyendo los resultados de consultas! y d. -os estados financieros* los ajustes de auditoría propuestos* y el dictamen propuesto del auditor. 17. El proceso de reisar una auditoría puede incluir* particularmente en el caso de randes auditorías complejas* solicitar a personal no inolucrado por otra parte en la auditoría* a desempe/ar ciertos procedimientos adicionales antes de emitir el dictamen del auditor.
/erspectia del .ector /9blico 1. Esta NIA se refiere al trabajo de firmas de auditoría del sector privado. Muchas auditorías de gobiernos y otras entidades del sector público son realiadas por Instituciones !uperiores de Auditoría "I!As#$ otros organismos nombrados por estatutos o auditores practicantes. %os principios generales en esta NIA sobre control de calidad aplican igualmente a las I!As. !in embargo$ algunas de las políticas y procedimientos específicos pueden no ser aplicables "por ejemplo$ aceptaci&n y retenci&n de clientes$ la organiaci&n colegial de las I!As# y puede haber políticas adicionales relevantes a los auditores del sector público. =. 'ambi(n$ en el sector público de algunos países$ el control de calidad generalmente tiene un diferente significado al adoptado en esta NIA. Aseguramiento de calidad es el t(rmino aplicado a la supervisi&n interna y procedimientos de revisi&n mientras )ue control de calidad es el t(rmino aplicado a revisiones de calidad e*ternas