UNIVERSITE MOHAMMED V – V – AGDAL AGDAL ECOLE MOHAMMADIA D’INGENIEURS 1ère année génie éléctrique
RAPPORT DE STAGE Réalisé par : BEN EL HOUSSAIN Nada
Lieu du stage : Amendis Tanger Durée du stage : Un mois
Remerciements Tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à Mr. SALMOUN Mohamed Laarbi, responsable des postes sources chez Amendis Tanger. Je remercie également le bureau central de conduite pour pour m’avoir accueillie et guider. Je ne peux oublier de présenter mes sentiments d’estime et de considération à tout le personnel de la société Amendis Amendis pour sa parfaite collaboration. Enfin, je présente mes mes sincères remerciements à mon encadrant Mr. BELGHALI Mohamed
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Remerciements Tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à Mr. SALMOUN Mohamed Laarbi, responsable des postes sources chez Amendis Tanger. Je remercie également le bureau central de conduite pour pour m’avoir accueillie et guider. Je ne peux oublier de présenter mes sentiments d’estime et de considération à tout le personnel de la société Amendis Amendis pour sa parfaite collaboration. Enfin, je présente mes mes sincères remerciements à mon encadrant Mr. BELGHALI Mohamed
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Sommaire Remerciements ............................................................... ..................................................................................................................................... ........................................................................ .. 2 Introduction .................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ........................... 5 Chapitre I : la présentation et l’organisation de la société « Amendis « Amendis » ................................................ 6 I-
Historique ............................................................ ............................................................................................................................... ........................................................................ ..... 6
II-
Les activités de la société : ........................................................ .......................................................................................................... .................................................. 7
III-
Structure organisationnelle .............................................................. ..................................................................................................... ....................................... 9
1. Service Etudes et Planification: P lanification: ....................................................................................................... ....................................................................................................... 9 2. Service Equipements et Travaux Neufs : ....................................................................................... ....................................................................................... 10 3. Service S ervice Exploitation : .................................................................................................................. ..................................................................................................................... ... 10 Chapitre II : Description du réseau de distribution ............................................................................... ............................................................................... 12 I-
Poste source .................................................................... .............................................................................................................................. .......................................................... 12 1-
Description général ............................................................... ............................................................................................................... ................................................ 12
2-
Description détaillée du poste source TEB .............................................................. ............................................................................ .............. 15
II-
Réseau HTA...................................................................... ................................................................................................................................ .......................................................... 17 1-
Structure du réseau HTA ................................................................... ....................................................................................................... .................................... 17
2-
Poste repartiteurs :................................................................. ................................................................................................................ ............................................... 21
III-
Réseau BT .................................................................... .............................................................................................................................. .......................................................... 23
1-
Postes HTA/BT ............................................................ ....................................................................................................................... ........................................................... 23
2-
Constitution d’un poste MT/BT : ........................................................................................... ........................................................................................... 25
3-
Transformateur HTA/BT : .................................................................. ...................................................................................................... .................................... 25
4-
Disjoncteur générale BT : .................................................................. ...................................................................................................... .................................... 26
5-
Tableau de Comptage :.......................................................... .......................................................................................................... ................................................ 26
Chapitre III : Dispatching .................................................................................................................... ....................................................................................................................... ... 26 1-
Généralités ...................................................................... ................................................................................................................................ .......................................................... 26
2-
Interventions en cas d’incidents :.......................................................... :.............................................................................................. .................................... 27
3-
Suivi des travaux tiers : .............................................................. .............................................................................................................. ................................................ 27
4-
Mise à jour des ouvrages HTA et rapports d’activité : d’activité : .............................................................. 28
5-
Objectifs :............................................................. ................................................................................................................................... ...................................................................... 28
II- Nécessité de surveiller et commander à distance les installations................................................... 29 1-
Fonction d’un système de téléconduite ........................................................... téléconduite .................................................................................... ......................... 29
2-
Postes asservis ................................................................. ........................................................................................................................... .......................................................... 30
3-
Poste de commande ................................................................... .................................................................................................................. ............................................... 31
4-
Ligne spécialisée ............................................................. ........................................................................................................................ ........................................................... 32
3
5-
Transmission radio .................................................................................................................... 32
Conclusion ............................................................................................................................................. 33 ANNEXES ................................................................................................................................................ 34
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Introduction Dans le cadre de ma formation d’ingénieur, j’ai éffectué un stage au sein de la société amendis durant la période de 01/07/14 à 31/07/14. J’ai été affecté au service d’exploitation de la direction de l’électricité. J’ai assisté au déroulement des travaux dans de différents bureaux et services. Dans le présent rapport, j’ai essayé de décrire l’ensemble des connaissances que j’ai accumulées durant mon stage, dont une bonne partie s’est déroulé au poste source Tanja El Balia.
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Chapitre I : la présentation et l’organisation de la société « Amendis »
I-
Historique
Avant la fin du protectorat, la distribution de l’eau et de l’électricité était à la charge de la Société Marocaine de Distribution d’eau, d’électricité et de gaz (SMD). Dès l’indépendance en 1956, on assiste au transfert de ces services à deux nouvelles structures qui se partagent l’approvisionnement de la ville de Tanger : la Régie des services de l’Eau et de l’Electricité (RSEE), organisme municipale gérant le monopole de l’eau potable et la vente de l’électricité, et la Compagnie Electras Marroquies (CEM), société privée assurant en gérance la distribution de l’énergie électrique de la zone. La
forte
croissance
démographique
due
a
l’exode
rurale
entraîne
un
forte
augmentation des besoins. La Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité (RAID) est donc créée en 1967 pour faire face à cette nouvelle dimension. La RAID était un établissement semi-public sans but lucratif sous tutelle du Ministère de l’intérieur et soumis au contrôle financier du Ministère de Finance. Elle avait pour activité principa le, la distribution de l’énergie électrique fournie par l’ONE et l’eau potable fournie par l’ONEP, à travers tous les centres et les communes urbaines de la Wilaya de Tanger. Cette activité n’a cessé de se développer
en
fonction
des
besoins
croissants
des
habitants
s’ajoutant
à
l’extension de la Province et l’approvisionnement d’Asilah à partie de 1975. Lancé en février 1999, l’appel d’offre international a réuni 6 grands consortiums Européens et Nord Américains, dont les dossier ont été soumis aux autorités concernées réunies au sein de commissions de jugement multidisciplinaires. Au terme d’une analyse approfondie, c’est le groupement Vivendi Environnement – Hydro Québec – ONA -
SOMED qui a été désigné, le 28 février 2001, comme futur
concessionnaire des services publics de l’eau, de l’assainissement et de l’électricité pour la région Tanger- Tétouan.
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Dès l’annonce des résultats de l’offre publique, la transition du mode « Régie » au mode « Délégation », accompagnée de changement organisationnels a conduit à la naissance d’Amendis en 2002
II-
Les activités de la société :
La distribution de l’eau potable
La forte croissance de la région de Tanger impose une évolution importante des installations et de la qualité du service de distribution d’eau potable. Les priorité d’AMENDIS en matière de distribution de l’eau potable sont : -
Développer la gestion technique par télégestion afin d’optimiser la distribution.
-
Contrôler chaque jour la qualité de l’eau potable livrée en tout point d’entrée au réseau.
-
Contrôler l’évolution de la consommation par quartier.
-
Développer les infrastructures afin d’obtenir une réserve permanente égale à 24h de consommation sans risque sanitaire.
-
Mettre en place une démarche de certification ISO 9002.
-
Lutter contre les pertes en développant les moyens de recherche de fuites, en réhabilitant les infrastructures existantes et en renouvelant les réseaux vétustes.
L’assainissement
L’assainissement liquide et l’évacuation des eaux pluviales sont des enjeux considérables pour le développement de la région et le bien être de ses habitants. Les principaux enjeux sont : -
La suppression de tous les rejets se déversant dans la baie de Tanger. 7
-
La réalisation d’infrastructures de traitement des eaux résiduaires avant leur rejet en mer.
-
La résolution des problèmes d’évacuation des eaux pluviales dans la ville…
En bref on peut dire que la priorité est donnée à la protection de l’environnement. L’objectif à long terme vise à faire de Tanger un modèle en tant que ville correctement assainie.
L’électricité
Le réseau de distribution d’électricité vise la réhabilité et le renforcement de façon à répondre aux nouveaux besoins Les engagements, pour la réalisation de ces objectifs sont : -
Le renouvellement des infrastructures les plus vétustes.
-
L’amélioration de la qualité de l’onde.
-
La limitation des temps de coupure dus aux incidents et aux travaux.
-
La réduction des délais d’exécution des travaux pour l’alimentation des clients
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III-
Structure organisationnelle
La société « Amendis » est chargée, comme son nom l’indique, du réseau de distribution d’électricité sans sa production, du réseau de distribution d’eaux et des canaux d’assainissement liquide dans la région du nord. Amendis regroupe trois établissements: Exploitation Tanger Exploitation Tétouan Le siège. L’unité d’Exploitation Tanger se divise en cinq directions comme le montre l’organigramme suivant.
Exploitation Tanger
Direction
Direction Eau et
Direction
Direction Moyens
Direction Clientèle
Electricité
Assainissement
Administrative
Généraux
et Comptable
Figure 1
La Direction Electricité comporte quatre services et un bureau technico-administratif. Ces services sont : Service Etudes et Planification Service Exploitation Service Equipement
1. Service Etudes et Planification: Ce service est composée de deux cellules, la première est chargée des études et la seconde de la planification. Chaque demande d’électrification est d’abord étudiée selon sa nature. C’est ici qu’apparaît l’intérêt de la répartition de la cellule en bu reaux : Bureau responsable des études d’électrification des lotissements Bureau responsable des études d’électrification des quartiers périphériques Bureau responsable des études de branchement et d’augmentation de puissance Bureau responsable du suivi des projets La deuxième cellule (planification) est composée de trois bureaux s’occupant de : 9
Plans et Projets ; Cartographie SIG Foliation.
2. Service Equipements et Travaux Neufs : Ce service se divise en deux bureaux. L’un est chargé des travaux réseaux souterrains, aériens et torsadés, l’autre est chargé des travaux de branchements et d’équipement des postes.
3. Service Exploitation : Amendis Tanger constitue un abonné haute tension de l’ONE, elle gère le réseau moyenne et basse tension de la région de Tanger/Asilah par l’intermédiaire du Service Exploitation. L’organigramme de la page suivante présente sa structure :
10
Figure 2
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Chapitre II : Description du réseau de distribution On distingue le réseau de transport pour les tensions supérieures ou égales à 50 kV et le réseau de distribution pour les tensions inférieures à 50 kV. L’énergie électrique est acheminée depuis les sites de production par le réseau de transport et le réseau de distribution (poste source, réseau HTA, réseau BT). Des unités de production sont également raccordées sur le réseau HTA et BT, ce qui nécessite de s études spécifiques de réseau.
I-
Poste source
1- Description général F
E
T4 20 MVA
T5 20 MVA
T6 20 MVA
60KV
20KV Figure 3:Schéma unifilaire du poste source
Les postes-sources sont à l’interface du réseau de transport et du réseau de distribution. Ils sont raccordés au réseau de transport 63 kV ou 225 kV dans les zones de forte densité de consommation. Le poste-source bénéficie d’équipements de surveillance, de protection et de télécommande. L’exigence de disponibilité justifie souvent l’équipement d’installations 12
permettant au poste source de fonctionner avec la perte d’une ligne d’alimentation côté transport ou d’un transformateur HTB/HTA côté distribution. Le poste-source contribue : - à la mesure des flux d’énergie (équipements de comptage d’énergie, frontière avec le réseau de transport), - à la sûreté du réseau de transport par le système de délestage fréquence-métrique, - à la qualité et à la continuité de l’alimentation électrique par les systèmes de réenclenchement automatique, de réglage de la tension et de compensation du réactif.
Les différents éléments constitutifs d’un poste source Combiné de mesure (TT et TC) Sectionneur de mise à la terre de la tête de ligne HTB Sectionneur de ligne HTB Disjoncteur de ligne HTB Sectionneur d’aiguillage ligne HTB Sectionneur de sectionnement de barres HTB Transformateur de tension HTB Sectionneur d’aiguillage transformateur Disjoncteur HTB du transformateur Sectionneur à Rupture Brusque (SRB) Régulation la tension au primaire du transformateur Transformateur de puissance Transformateur de courant pour le neutre (TCN) Résistance de point neutre (RPN) Transformateur de courant pour l’homopolaire (TCH) Indication du couplage au secondaire du transformateur Bushing transformateur Transformateur d’injection 175hz (TI) Bobine de point neutre (BPN) 13
Transformateur des services auxiliaires (TSA) Coffret AR-TR Permutation automatique Liaison câble HTA Fusible HTA des TT arrivée Transformateur de tension de l’arrivée (TT) Disjoncteur arrivée HTA du transformateur de puissance Disjoncteur shunt Disjoncteur départ réseaux HTA Pont de Barres HTA Disjoncteur de couplage HTA Disjoncteur départ condensateurs Demi-rame HTA Grille HTA du transformateur de puissance Partie HTA du transformateur de puissance (secondaire) Partie HTB du transformateur de puissance (primaire) Limite de propriété entre le transport et la DEGS Fusible BT des TT arrivée Armoire auxiliaire transformateur
Le réseau tangérois est alimenté par 3 postes sources : Poste source TEB (TANJA EL BALIA) :
Le poste TEB dispose de trois transformateurs de puissance 36MVA avec une transformation de 60KV/20KV, donc la puissance totale installée au poste est de 108MVA. Poste source Aouama :
Le poste Aouama situé au Km 6 de la route d’Aouama, divisé en deux tranches, l’une appartient à l’ONE avec une transformation de tension de 225KV/60KV, l’autre tranche 14
appartient à Amendis est disposé de trois transformateurs de 40MVA avec une tension de 60KV/20KV, donc la puissance installé au poste est de 120MVA. Poste source CEA (Charf El Aakab) :
La puissance installée sur ce poste est de 40MVA, a l’aide de deux transformateurs de 20MVA avec une transformation de 60KV/20KV.
2- Description détaillée du poste source TEB 1- Structure du poste source TEB
le poste est planté sur une aire bétonnée et gravillonnée sur laquelle sont installés les ligne d’arrivées 60kV, les sectionneurs et disjoncteurs de lignes, le jeux de barres HTB, les 3 transformateurs de 36kVA et leurs disjoncteurs, (gap), et le bâtiment recevant le jeux de barre HTA ainsi que le contrôle-commande. Structure générale du poste : Le poste est raccordé au réseau ONE par : - le départ 60kV poste Tanger Aouama - le départ 60kV centrale Moghogha - le départ 60kV Melloussa
3 transformateurs 36kVA alimentant Chacun 2 demi jeux de barres couplables entre eux cette structure permet de maintenir la continuité du service même si on perd un transformateur ou une ligne HTB. Le poste source peut être vu comme un nœud du réseau HTB, sur lequel le réseau de l’électricité (réseau HTA et BT) prend sa source. On y trouve une séparation entre 2 entités et 2 réseaux : - Entité transport incarnée par l’ONE, chargé de gérer les réseaux de transport (400kV, 225kV, 60kV) - Entité de distribution incarnée par AMENDIS (Tanger), chargé de gérer les réseaux de distribution HTA (20kV) et BT (220V)
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Figure 4: vue extérieure du poste source Tanja El Balia
Partie contrôle-commande : A chaque ouvrage est associé un contrôle-commande, et tout le système forme un ensemble cohérent qui remplit les missions de : - protection (détecter et éliminer les défauts sur les réseaux) - télécommande (conduire le poste à distance) - relayage (conduire le poste à distance) - automatisme
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II-
Réseau HTA
Le réseau HTA est constitué par l’ensemble des départs issus des postes -sources. Le nombre de départs par poste-source varie de moins d’une dizaine à une cinquantaine. Les départs HTA alimentent les postes des clients raccordés en HTA et les postes HTA/BT dits « de distribution publique » servant à l’alimentation des clients basse tension. Le niveau de la tension en HTA est 20 kV entre phases. Il a été retenu en considérant la faiblesse relative des densités de charge consommatrice en zone rurale nécessitant des départs HTA longs. Le palier 20 kV a permis d’alimenter sans chute de tension excessive des points éloignés des postes sources existants et de limiter ainsi le nombre d’injections HTB/HTA à créer.
En règle générale et par construction l’ossature d’un départ HTA est bouclée pour permettre de réalimenter rapidement la clientèle suite à coupure due à un incident. Ce bouclage est également utilisé pour assurer le secours du poste source.
1- Structure du réseau HTA
les structures du réseau peuvent être classées en trois types :
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Structure arborescente :
Cette structure est appliquée essentiellement aux réseaux ruraux en technique aérienne et desservant des zones à faible densité de charge
Figure 5
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Structure coupure d'artère
Cette structure est utilisée dans les agglomérations ou dans les zones à "devenir aggloméré".
Figure 6
19
Structure double dérivation :
Cette structure est employée dans les zones urbaines. Il existe un verouillage entre les deux interrupteurs pour éviter une alimentation simultanée par les deux câbles
Figure 7
Ces deux dernières structures sont appliquées aux zones à densité de charge plus importante et en particulier aux réseaux souterrains qui, de par leur délais de dépannage, nécessitent des possibilité de tronçonnement et de reprises. Ces trois structures sont exploutées en départs non boucl’s de façon permanente. Les bouclages ne sont effectués que pendant la durée minimale permettant les reports de charge sans coupure de la clientèle. On admet que le plan de protection fonctionne de manière dégradée lors de ces bouclages occasionnels.
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2- Poste repartiteurs :
L’architecture du réseau MT de Tanger est actuellement organisée autour de postes sources qui desservent des répartiteurs. Ce réseau est constitué de 14 répartiteurs (Voir Annexe II). Ces derniers permettent d’alimenter les départs MT. Le recours à la technique poste source / postes répartiteurs offre un certain intérêt quand les charges à desservir sont éloignées du poste source. Le schéma suivant (figure -8- ) présente un exemple d’un répartiteur : CM
QM
QM
IMC
Arrivée 1
IMB
Figure 8
CM : transformateur de potentiel QM : combiné interrupteur-fusible IMC, IMB : interrupteur GBM : gaine de liaison.
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GBM
IMC
Arrivée 2
QM
CM
Figure 9 : répartiteur Tanja El Balia
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III-
Réseau BT
1- Postes HTA/BT Le rôle de ces postes est d’assurer la distribution en BT de l’électricité destinée à l’usage industriel et social. Le réseau Amendis dispose de trois types de postes HTA/BT :
1-Postes de Distribution Publique (DP): Ils sont constitués en général de 3 cellules, les deux premières cellules (arrivée et départ) utilisées pour le raccordement avec le réseau, la troisième cellule assure une protection du transformateur HTA/BT par le biais d’un interrupteur-fusible.
IM
IM
QM
Transfo MT/BT
Arrivée
Départ vers autres postes
Départ BT
Figure 10: poste de distribution publique
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2-Postes Clients : Ce sont des postes abonnés équipés, en plus des cellules départ- arrivée et disjoncteurs, de deux autres cellules, une qui contient la mesure de l’intensité et/ou de tension pour le comptage de la consommation (GBC-A), l’autre (DM1-D) assure une protection par disjoncteur de la partie aval. Le schéma suivant illustre un exemple d’un poste abonné à comptage :
IM
IM
DM1-D
GBC-A
DM1-D M
DM1-S
Transfo MT/BT
Transfo MT/BT
Arrivée
Départ vers autres postes Départs BT Figure 11: poste abonné avec comptage
IM : interrupteur ; DM1-D, DM1-S : disjoncteur simple sectionnement ; GBC-A : mesure d’intensité et de tension ; QM : combiné interrupteur-fusible. Il existe des postes clients où le comptage de l’énergie consommée se fait au côté BT. Amendis fait un choix entre un comptage MT ou BT suivant la puissance apparente à installer dans le poste : S < 630 kVA : comptage MT côté BT ; o 630 kVA < S < 1000kVA : comptage MT côté MT. o S > 1000kVA : comptage MT côté MT, avec poste de livraison (Disjoncteur obligatoire o au poste MT/BT).
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2- Constitution d’un poste MT/BT :
2-1- Principaux appareillages MT : L’appareillage est installé en « cellule » qui peut être de deux types : Cellule de type « protégé » à enveloppe métallique ; Cellule de type « ouvert » dont les appareillages sont visibles depuis l’extérieur de la
cellule ;
2-2- Cellule « arrivée réseau » : Elles permettent le raccordement du poste MT/BT au réseau, Exploitées par AMENDIS. Les appareils de séparation ou de coupure y sont accompagnés du côté des câbles : De dispositifs de contrôle de présence de tension (lampe de signalisation) ; D’un dispositif de mise à la terre des câbles MT (sectionneur de mise à la terre,...)
2-3- Cellule « Départ réseau » : Identiques aux précédentes, elles permettent l’alimentation en MT d’un autre poste MT/BT (DP ou Abonné MT).
2-4- Cellule « protection générale » : Connectée au jeu de barre commun, elle est équipée d’un interrupteur associé à des fusibles MT, ou d’un disjoncteur, c’est la puissance du transformateur qui détermine le type de protection à installer en amont de ce dernier. En effet, une protection MT type disjoncteur est retenue pour une puissance excèdent 630KVA .
3- Transformateur HTA/BT : Il est destiné à adapter le niveau de tension du réseau au niveau souhaité par l’utilisateur (clients). Les caractéristiques du transformateur sont en fonction de la puissance, du rapport de transformation, du choix du régime du neutre en BT et des règles de protection contre l’incident.
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4- Disjoncteur générale BT : Il assure la protection et, l’isolement du réseau BT suite à un incident (défaut), pour assurer la continuité de service pour les autres postes ...
5- Tableau de Comptage : Le comptage de l’énergie livrée au niveau d’un poste MT/BT se fait soit en BT, soit en MT : En BT c'est-à-dire en aval du transformateur MT/BT à condition que le poste est équipé
d’un seule transformateur de puissance <630KVA. En HTB c'est-à-dire en amont du transformateur HTB/BT, si la puissance installée excède
630KVA.
Chapitre III : Dispatching 1- Généralités Le dispatching est une technologie permettant : -
La surveillance des transits sur le réseau électrique
-
La supervision du système électrique et les interconnexions
-
Le pilotage du plan de tension
-
La commande du fonctionnement des ouvrages
-
La gestion de l’offre et de la demande en temps réel
-
D’assurer la sécurité d’alimentation des clients et les opérateurs
Bureau central de conduite Le BCC de AMENDIS Tanger concerne le domaine de la distribution électrique de la ville de Tanger Le BCC permet la téléconduction des o uvrage électriques suivant : -
3 postes sources HTB/HTA (Aouama, Charf El Akab, Tanja El Balia) et leurs répartiteurs (rame HTA) respectifs ; ces postes sont équipés de systèmes de supervision numériques dialoguant en protocole IEV 870-5-101
-
15 postes de répartition/réflexion HTA/HTA (HARROUN RACHID, BRANES, INGETE, SAOUDI, TFZ, GZENAYA, ASILAH, ZI PRINCIPAL, ZI SECONDAIRE, PORT V, LYCEE REGNAULT, DPRPU, PASSADENA, ZIATEN, GHANDOURI)
-
70 postes moyens tension HTA/BT
Poste de commande BCC constitué : -
1 atelier d’énergie pour la sécurité.
-
2 serveurs de traitement temps réel
-
1 serveur d’archive
-
2 postes opérateurs 26
-
2 serveurs de communication
2- Interventions en cas d’incidents : Lorsqu’un incident survient sur le réseau HTA. Le BCC est avisé soit par le centre d’appels ayant reçu des appels de réclamation des clients soit par le chef de quart d’un poste source suite au déclenchement d’un départ. - Les agents du BCC « le plus souvent ceux en permanence » se déplacent par véhicule sur les lieux. - Le tronçon en défaut doit être repéré, pour cela plusieurs techniques existent : En observant
les voyants clignotant au-dessus des portières des postes suite au
déclenchement des relais « Bardin » : cela signifie que le défaut en aval du poste. Ainsi le tronçon avarié est entre le dernier poste où le voyant a clignoté et le premier où le voyant est resté éteint. A défaut de relais « Bardin » la technique des voyants ne peut parfois être utilisée, dans ces conditions les agents en collaboration avec le chef de quart du poste source concerné, procèdent à une identification par élimination : Les agents ouvrent successivement au niveau de différents postes et demandent au chef de quart ou à l’agent présent au niveau du répartiteur de fermer le disjoncteur de protection, si celui là déclenche à nouveau on déduit que le défaut est en amont. L’opération s’arrête au premier poste pour lequel la protection ne déclenche pas. - Le tronçon avarié, est séparé du réseau de la même manière que pour une réquisition, le BCC avise le service mesure afin d’effectuer la recherche de défaut nécessaire.
Observation : Durant les manœuvres la communication entre les agents BCC et les chefs de quarts des postes est assurée par liaison Radio.
3- Suivi des travaux tiers : Dans le cadre de la prévention des incidents le BCC est chargé de suivre tout genre de travaux susceptible de porter préjudice au réseau HTA. Généralement la procédure suit les étapes suivantes : - Réception de courrier d’information de l’entreprise ou du service Amendis concerné « note interne ». - Un agent du BCC se déplace sur les lieux établit un croquis du réseau HTA voisin ou demande un tirage auprès du service cartographie du réseau HTA existant.
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Dans le cas sensible ou les travaux sont très proches du réseau, et lorsqu’il s’agit de travaux Amendis ou d’une demande du client. Le bureau fait appel au service Mesure afin de procéder à l’identification des câbles par sondage. Un tracé précis du chemin de câble est reproduit par un dessinateur. - Les plans ou croquis ainsi établit sont remis aux responsables concernés. - Un ou deux agents BCC sont pr ésent sur place durant l’exécution des travaux.
4- Mise à jour des ouvrages HTA et rapports d’activité : Le BCC se charge de la réception et de la mise sous tension des nouveaux ouvrages. Ainsi le réseau HTA subit des changements de façon contin ue, l’une des missions principales du service est d’avoir perpétuellement les donnés exacts quant à la situation de l’ensemble du réseau Amendis, et de la rapporter sur le schéma unifilaire du réseau. Ces mises à jour concernent : - Les points d’ouverture qui se déplace suite aux manœuvres de l’exploitation « report de charge, tronçon en défaut etc …». - Les ouvrages : qu’il s’agisse de poste HTA/BTA « DP ou client » de tronçon de câble d’IACM… tout ouvrage déplacé supprimé ou entrant en exploitation doit être reporté sur ce même schéma unifilaire. Ainsi le schéma unifilaire et géographique du réseau HTA est mis à jour toutes les semaines par le BCC puis transmis au service cartographie pour numérisation. Une version actualisée est mise à la disposition de l’exploitation chaque Mercredi. Le BCC est tenu de fournir des statistiques concernant l’exploitation. Afin de mener à bien cette tache une base de données Access a été développée en interne, permettant de rassembler toutes les données nécessaires sur le réseau, de sauvegarder l’historique de incidents, d’effectuer des statistiques et de réaliser des rapports mensuel et annuel d’exploitation. Cette base de données est mise à jour quotidiennement. Un rapport officiel annuel d’exploitation est établit par le BCC en rassemblant les informations saisies dans cette base de donnée.
5- Objectifs : L’objectif majeur du BCC reste l’amélioration de l’exploitation HTA, diminution du TMC et de l’END. Dans ce cadre le plan de dépannage constitue un outil d’aide pour les agents, afin de rendre les interventions plus efficaces et les temps de coupures moins importants. Une mise à jour annuelle de ce document est l’un des objectifs du service.
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Le retard d’annonce de coupure (Parfois il faut attendre l’appel du centre), la disponibilité rapide des agents sur les lieux réduite par les délais de déplacement « en voiture » ainsi que la difficulté d’organisation et de répartition d’effectif, constituent des obstacle ma jeurs aux interventions et par suite à la qualité de service. Le BCC informatisé « Dispatching » contribuera certainement à surmonter ces difficultés.
II- Nécessité de surveiller et commander à distance les installations La conduite de réseaux aussi complexes et divers nécessite une grande coordination dans l’exécution des manœuvres d’exploitation. Des incidents se produisent à tout moment et il faut constamment faire face à des problèmes très variés, qui peuvent survenir sur des installations électriques (postes et réseau) géographiquement très dispersées. On conçoit tout l’intérêt de systèmes de téléconduite qui permettent d’intervenir à distance et avec rapidité sur un réseau.
1- Fonction d’un système de téléconduite Tout système de téléconduite doit donc comporter, au moins, deux sous-ensembles : un sous-ensemble de téléinformation et de télécommande, et un sous-ensemble de traitement.
Le sous-ensemble de téléinformation et de télécommande réalise les fonctions suivantes : l’acquisition d’informations , donnant la position des organes à surveiller, l’état des indicateurs d’alarme, ainsi que des valeurs de mesure ; l’exécution d’ordres, destinés à modifier la position d’un organe, à agir sur une valeur de consigne ou un réglage ; la transmission de données entre les divers équipements matériels constituant le système de téléconduite, pour véhiculer les informations acquises ou les ordres à exécuter. Le sous-ensemble de traitement constitue le cœur du système de téléconduite. Ses fonctions de base sont les suivantes : la mémorisation des données statiques (caractéristiques des postes électriques) ; la mémorisation des données dynamiques , reflétant l’évolution des grandeurs des postes électriques, ainsi que celle du système de téléconduite lui-même ou les conditions d’exploitation décidées par l’opérateur ; la surveillance automatique, détectant tout écart entre la situation normale et la situation réelle et déclenchant une alerte en cas de franchissement de seuil ; la visualisation, fonction qui fournit à l’opérateur, sous la forme appropriée, les données qui lui permettent d’appréhender la situation réelle ; en général, on distingue trois modes de représentation : le journal de bord qui est un enregistrement au fil de l’eau de tous les o événements significatifs qui sont datés, pour permettre une lecture chronologique détaillée,
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la représentation graphique des postes électriques avec des indications symboliques ou numériques de leur état, o la visualisation de l’état du système de téléconduite lui-même et des conditions d’exploitation ; la commande, qui permet d’agir sur les postes électriques à distance, par désignation directe des organes sur les écrans de visualisation. Certains sous-ensembles de traitement comportent des fonctions plus élaborées comme par exemple : les diagnostics des incidents survenant sur les postes électriques ; le système n’indique pas à l’opérateur les alarmes brutes, mais une synthèse de celles -ci, où l’on peut distinguer l’événement qui a déclenché l’incident, puis le s événements qui en sont la conséquence ; cette synthèse est alors élaborée en fonction des alarmes reçues et des règles de fonctionnement de l’installation ; le traitement a posteriori des informations : un système de téléconduite reçoit en permanence une quantité importante d’informations sur l’état et le fonctionnement des postes électriques ; il est intéressant d’archiver ces informations et de disposer de fonctions supplémentaires qui permettent : de faire des statistiques sur les mesures, o d’analyser les incidents a posteriori à partir des listes d’alarmes à l’aide d’outils o spécialisés, o de faire de la maintenance des postes électriques par auscultation et analyse de leur utilisation et de leur comportement. o
2- Postes asservis Ils sont équipés de calculateurs qui surveillent tous les organes du poste, enregistrent leurs états et les mesures associées, pour les envoyer ensuite au PC.
Figure 12: liaison entre poste asservi/ poste commande
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3- Poste de commande Il est constitué de : 1 atelier d' énergie pour la sécurité 2 serveurs de traitement temps réel 1 serveur d’archive 2 postes opérateurs. 2 serveurs de communication
Figure 13: poste de commande
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4- Ligne spécialisée Une ligne spécialisée (LS) correspond, en informatique ou en télécommunication, à une liaison entre deux points, connectés en permanence ensemble. Elle s’oppose à un partage de ressources. La LS est en effet utilisée uniquement par les entités situées à chaque extrémité de la ligne, ce qui garantit qu’aucune ligne ne peut avoir accès au lien physiquement. Toute voie de communication utilisant la radio entre par exemple un répartiteur et le BCC va être doublée d’une ligne spécialisée (LS).
5- Transmission radio Une transmission radio consiste à utiliser comme support de transmission d’un message une onde radioélectrique. L’émission s’effectue à l’aide d’un émetteur radio et ‘une antenne, tandid que la réception s’effectue sur un récepteur radio réglé sur la même fréquence. Les antennes ont installées sur le toit du poste asservis permettant ainsi la communication avec les agents se trouvant à l’intérieur du poste.
Figure 14: Schéma synoptique du réseau r adio UH
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Conclusion
Finalement, il est indéniable que ce stage constitue une expérience enrichissante. C’était l’occasion de concrétiser les connaissances théoriques acquises dans le milieu académique, mais aussi, il constituait une introduction au milieu professionnel et un premier contact avec le monde du travail.
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