Modul MS Project

MODUL PRAKTIKUM PELATIHAN MICROSOFT PROJECT 2010 KELOMPOK KEAHLIAN MANAJEMEN DAN REKAYASA KONSTRUKSI Mata Kuliah: Manajemen Konstruksi

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN LINGKUNGAN INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2014

DAFTAR ISI PENGANTAR.............................................................................................................................................. 1 1.1. Proyek ...................................................................................................................................................... 1 1.2. Daur Hidup Proyek ............................................................................................................................. 1 1.3. Siklus Proyek ......................................................................................................................................... 1 1.4. Istilah Dalam Microsoft Project ..................................................................................................... 1 1.5. Penjadwalan Proyek........................................................................................................................... 2 1.6. Fungsi Jadwal Proyek ........................................................................................................................ 2 1.7. Definisi Kegiatan .................................................................................................................................. 2 2. MEMULAI PEKERJAAN ......................................................................................................................... 2 2.1. Memulai Proyek ................................................................................................................................... 2 2.2. Work Breakdown Structure ............................................................................................................ 4 2.3. Keterangan Daftar Pekerjaan ......................................................................................................... 4 2.4. Gambaran Umum Proyek ................................................................................................................. 4 2.5. Menuliskan Daftar Pekerjaan ......................................................................................................... 4 2.6. Mengganti Nama Pekerjaan ............................................................................................................ 5 2.7. Menyisipkan Pekerjaan ..................................................................................................................... 6 2.8. Save Dan Protection File................................................................................................................... 6 2.9. Mengelompokkan Sub-task ke Dalam Summary task .......................................................... 6 2.10. Hide dan Show Subtask .................................................................................................................. 7 2.11. Penomoran Pekerjaan .................................................................................................................... 7 3. ENTRI DURASI.......................................................................................................................................... 7 3.1. Durasi Pekerjaan ................................................................................................................................. 7 3.2. Pengembangan Jadwal ...................................................................................................................... 8 3.3. Logika Ketergantungan ...................................................................................................................10 3.4. Menginputkan Hubungan Tiap Pekerjaan ..............................................................................12 3.5. Calendar ................................................................................................................................................13 3.6. Calendar View .....................................................................................................................................14 3.7. Mengedit Pekerjaan ..........................................................................................................................14 3.8. Mengubah Tampilan ........................................................................................................................14 3.9. Mengubah Tampilan Calendar .....................................................................................................14 3.10. Daftar Pekerjaan Dalam Satu Hari ...........................................................................................15 3.11. Menyembunyikan Pekerjaan Dan Memunculkannya Kembali ....................................15 3.12. Menyusun Jadwal Kerja................................................................................................................15 3.13. Membuat Hari Libur Khusus ......................................................................................................16 4. ENTRI RESOURCE .................................................................................................................................16 4.1. Membuat Jadwal Kerja Resource ................................................................................................16 4.2. Mengenal Resource Sheet ..............................................................................................................17 4.3. Mengubah Satuan Harga.................................................................................................................17 4.4. Mengubah Satuan Unit Work Resource ...................................................................................18 4.5. Menyusun Daftar Resource ...........................................................................................................18 4.6. Mengisikan Resource Pada Tiap Task.......................................................................................19 4.7. Melalui Task Information ...............................................................................................................19 4.8. Melalui Assign Resource .................................................................................................................19 4.9. Melalui Pengetikkan Langsung ....................................................................................................20 5. ENTRI COST .............................................................................................................................................22 5.1. Mengenal Cost Table ........................................................................................................................22 5.2. Biaya Tiap Pekerjaan .......................................................................................................................22 5.3. Biaya Pada Resource ........................................................................................................................22 5.4. Biaya Resource Per Pekerjaan .....................................................................................................23 5.5. Biaya Pekerjaan Per Resource .....................................................................................................23 1.

6.

PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEKERJAAN ...............................................................24 6.1. Menampilkan Pekerjaan Yang Kritis Pada Gannt Chart ....................................................24 6.2. Mengetahui Float Tiap Pekerjaan ...............................................................................................24 6.3. Mengetahui Resource Conflict .....................................................................................................25 6.4. Menampilkan Toolbar Resource Management .....................................................................26 6.5. Mengatasi Konflik ..............................................................................................................................27 6.6. Levelling ................................................................................................................................................27 6.7. Baseline .................................................................................................................................................27 6.8. Penentuan Target ..............................................................................................................................28 6.9. Presentase Pekerjaan ......................................................................................................................28 6.10. Beragam Bentuk Tampilan Table.............................................................................................29 6.11. Mengatur Tampilan Grafik Pada Resource Graph .............................................................30 6.12. Beragam Grafik Proyek ................................................................................................................30 6.13. Beragam Tipe Report ....................................................................................................................31 6.14. Format Text Report .......................................................................................................................32 6.15. Kemajuan Proyek ............................................................................................................................32 6.16. Optimalisasi Proyek .......................................................................................................................32 6.17. Export ..................................................................................................................................................33 6.18. Import..................................................................................................................................................33

1. PENGANTAR 1.1. Proyek Proyek adalah serangkaian kegiatan yang bersifat sementara, hasilnya unik, memiliki tujuan tertentu, dan mempergunakan sejumlah sumberdaya tertentu, dengan biaya, waktu dan mutu tertentu. 1.2. Daur Hidup Proyek

1.3. Siklus Proyek Proyek diawali dengan penyusunan suatu perencanaan penyelesaian proyek. Dalam setiap perencanaan dilakukan estimasi mengenai sejumlah data seperti durasi, sumberdaya yang akan digunakan, dan lain sebagainya. Dalam penyusunan suatu perencanaan, perencana menggunakan sejumlah data terkait proyek untuk dapat mengestimasi dengan tepat. Pada tahap pelaksanaan, hampir dapat dipastikan bahwa kondisi pelaksanaan tidak sama dengan pada saat perencanaan 1.4. Istilah Dalam Microsoft Project  Task (tugas) Tingkatan proyek setelah organisasi, proyek, aktivitas, operasi, dan proses Arrow pada CPM, node pada PDM  Duration Penentuan durasi membutuhkan informasi volume dan produktivitas  Start Waktu dimulainya pekerjaan  Finish Waktu selesainya pekerjaan  Predecessor Kegiatan pendahulu dari kegiatan yang dimaksud  Resource Segala sumber daya yang diperlukan agar kegiatan dapat terlaksana  Cost Komponen biaya yang terdapat pada penyelesaian pekerjaan  Baseline Ketetapan jadwal dan biaya proyek  Gantt Chart Tampilan perencanaan proyek dengan tabulasi dan diagram batang  Tracking Evaluasi pelaksanaan terhadap perencanaan pekerjaan  Milestone Kejadian yang dijadikan acuan dalam pelaksanaan pekerjaan Durasi = 0

1

1.5. Penjadwalan Proyek  Sebagai alat untuk menjelaskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk penyelesaian suatu proyek berikut tahapan dan durasi untuk tiap kegiatan yang ada dalam proyek  Tahapan serta durasi untuk penyelesaian tiap kegiatan bertujuan untuk mendapatkan penyelesaian proyek yang tepat waktu dan ekonomis 1.6. Fungsi Jadwal Proyek  Memperkirakan waktu penyelesaian proyek, diperlukan bagi pelaksana untuk mengatur penggunaan sumber daya proyek guna mempercepat maupun memperlambat kemajuan dari pelaksanaan suatu proyek  Memperkirakan waktu mulai dan selesai tiap kegiatan yang ada dalam suatu proyek. Bagi pelaksana proyek, hal ini sangat berguna untuk melakukan pengaturan terhadap tenaga kerja, alat, dan material yang dibutuhkan  Mengelola cash flow proyek. Pemilik dapat merencanakan pembayaran bulanan pada pelaksana, sebaliknya kemajuan pelaksanaan yang terlihat dalam jadwal dapat digunakan pelaksana untuk menagih biaya pelaksanaan proyek pada pemilik  Mengevaluasi pengaruh dari perubahan waktu penyelesaian proyek dan biayanya. Melalui perkiraan adanya perubahan jadwal, pemilik dapat mengevaluasi adanya potensi tambahan biaya pelaksanaan apabila nantinya terjadi permintaan perubahan jadwal  Sebagai catatan kemajuan pelaksanaan proyek  Jadwal yang selalu di update dapat digunakan sebagai alat untuk klaim atau untuk permintaan tambahan waktu 1.7. Definisi Kegiatan  Bertujuan untuk memberikan gambaran detail tentang kegiatan-kegiatan yang ada di dalam suatu proyek, sehingga kegiatan-kegiatan tersebut dapat diukur, dianggarkan, dijadwalkan dan dikendalikan dengan baik.  Teknik yang umum digunakan untuk mendefinisikan kegiatan proyek adalah WBS (Work Breakdown Structure) 2. MEMULAI PEKERJAAN 2.1. Memulai Proyek Membuka program Microsoft Project 2010

2

Penentuan acuan waktu dimulai atau selesainya proyek  Project  project information

o o

Pemilihan acuan waktu mulai atau selesai proyek Penentuan tanggal acuan proyek

 Keterangan Proyek o Project  project information  statistics

File  Properties

3

2.2. Work Breakdown Structure Untuk melihat komponen proyek secara sistematis. 1) Pemilahan ini dilakukan bertingkat sampai tingkat disagregasi yang dikehendaki. 2) Pemilahan proyek dilakukan dengan mempertimbangkan faktor berikut:  Keahlian;  Waktu;  Lokasi (letak);  Tahapan pekerjaan. 3) Umumnya komponen proyek harus dipisahkan jika kondisi di atas ditemukan. 2.3. Keterangan Daftar Pekerjaan  i  information o Task name : Daftar pekerjaan o Duration : Default 1 days o Start : Automatic from project information o Finish : Start + duration o Predecessor : Membaca nomor cell o Resource name : Daftar resource o 2.4. Gambaran Umum Proyek Proyek yang akan digunakan sebagai contoh dalam praktikum ini adalah proyek pembangunan gedung dengan dua (2) lantai. 2.5. Menuliskan Daftar Pekerjaan No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Jenis Pekerjaan Pekerjaan Persiapan Pembersihan Lokasi Pemagaran Bouwplank Pembuatan direksi keet dan bedeng Mobilisasi peralatan Pembersihan Pekerjaan Pondasi Penggalian tanah Survei titik bored pile Pondasi bored pile Pekerjaan pile cap Pekerjaan Beton Lantai 1 Pelat lantai Kolom lantai 1 Balok lantai 1 Pekerjaan Beton Lantai 2 Pelat lantai 2 Kolom lantai 2 Balok lantai 2 Pekerjaan Atap Deck beton Pekerjaan Arsitektural 4

24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

Pemasangan hebel Pekerjaan plesteran Pekerjaan acian Pemasangan pintu dan jendela Pemasangan kaca Pemasangan keramik Pekerjaan Plumbing Septicktank dan peresapan Plumbing Pemasangan sanitair Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal Pekerjaan titik lampu Pekerjaan elektrikal Pemasangan AC Pemasangan Lift Pemasangan Genset Pekerjaan Plafond Pekerjaan rangka plafond Pekerjaan eternit Pekerjaan Finishing Pengecatan Landscape Masa perawatan

2.6. Mengganti Nama Pekerjaan Sama seperti program excel, mengedit di baris input atau melalui Task  Information

5

2.7. Menyisipkan Pekerjaan Arahkan pointer mouse pada kolom nomor cell, klik kanan dan pilih Insert Task

2.8. Save Dan Protection File  File  Save As  Tools  General Option

2.9. Mengelompokkan Sub-task ke Dalam Summary task  Menggunakan aplikasi indent dan outdent  Task  Indent/Outdent

6

2.10. Hide dan Show Subtask  View  Outline  Show/Hide Subtask

2.11. Penomoran Pekerjaan  Format  check list outline number

3. ENTRI DURASI 3.1. Durasi Pekerjaan  Durasi (waktu) yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan proyek dari awal sampai akhir. Durasi kegiatan umumnya dinyatakan dalam jam, hari, atau minggu  Dapat dihitung berdasarkan volume kegiatan dibandingkan dengan produktivitas alat dan tenaga kerja, yang dirumuskan sebagai volume kegiatan / produktivitas  Satuan : mins, hrs, days, wks, mons, edays, ewks  Durasi = 0  milestone 7

 Menginputkan durasi No

Jenis Pekerjaan

Durasi

No

Jenis Pekerjaan

Durasi

1

Pekerjaan Persiapan

6 days

23

Pekerjaan Arsitektural

22 days

2

Pembersihan Lokasi

1 day

24

Pemasangan hebel

7 days

3

Pemagaran

1 day

25

Pekerjaan plesteran

5 days

4

Bouwplank

1 day

26

Pekerjaan acian

5 days

5

Pembuatan direksi keet dan bedeng

1 day

27

Pemasangan pintu dan jendela

2 days

6

Mobilisasi peralatan

2 days

28

Pemasangan kaca

1 day

7

Pembersihan

1 day

29

Pemasangan keramik

3 days

8

Pekerjaan Pondasi

22 days

30

Pekerjaan Plumbing

24 days

9

Penggalian tanah

3 days

31

Septicktank dan peresapan

2 days

10

Survei titik bored pile

1 day

32

Plumbing

4 days

11

Pondasi bored pile

14 days

33

2 days

12

Pekerjaan pile cap

11 days

34

13

Pekerjaan Beton Lantai 1

13 days

35

Pemasangan sanitair Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal Pekerjaan titik lampu

14

Pelat lantai

5 days

36

Pekerjaan elektrikal

2 days

15

Kolom lantai 1

4 days

37

Pemasangan AC

1 day

16

Balok lantai 1

4 days

38

Pemasangan Lift

3 days

17


13 days

39

Pemasangan Genset

1 day

18

Pelat lantai 2

5 days

40

Pekerjaan Plafond

7 days

19

Kolom lantai 2

4 days

41

Pekerjaan rangka plafond

4 days

20

Balok lantai 2

4 days

42

Pekerjaan eternit

3 days

21

Pekerjaan Atap

5 days

43

Pekerjaan Finishing

12 days

22

Deck beton

5 days

44

Pengecatan

4 days

45

Landscape

3 days

46

Masa perawatan

5 days

7 days 2 days

3.2. Pengembangan Jadwal Teknik yang biasa dipakai untuk pengembangan jadwal proyek konstruksi adalah :  Bar Chart/Gantt Chart Visualisasi durasi pekerjaan dalam diagram batang. Mudah dimengerti, mudah dibuat, namun tidak dapat menggambarkan keterkaitan antar pekerjaan.  Critical Path Method (CPM) Merupakan AOA (Activity on Arrow) karena kegiatan digambarkan sebagai anak panah yang menghubungkan dua lingkaran yang mewakili dua peristiwa

Jalur Kritis “Menunjukkan urutan kegiatan yang mempunyai jumlah waktu penyelesaian terlama dan jumlah waktu tersebut merupakan waktu proyek yang tercepat”. 8

Ciri-ciri:  Pada kegiatan pertama : ES = LS = 0  Pada kegitan terakhir : LF = EF  Total Float : TF = 0 Total float Menunjukkan jumlah waktu yang diperkenankan suatu kegiatan boleh ditunda, tanpa mempengaruhi jadwal penyelesaian proyek secara keseluruhan TF = LF – EF = LS – ES TF = L(j) – E(i) – D(i-j) Free Float Besarnya Free Float suatu kegiatan adalah sama dengan sejumlah waktu dimana penyelesaian kegiatan tersebut dapat ditunda tanpa mempengaruhi waktu mulai paling awal dari kegiatan berikutnya ataupun semua peristiwa yang lain pada network schedule. Free Float kegiatan A : FF(1-2) = ES(2-3) – EF(1-2) Contoh perhitungan CPM :

9

 Precedence Diagram Method (PDM) Merupakan Activity on Node (AON) karena kegiatan proyek direpresentasikan dalam node yang berbentuk kotak

Lead dan Lag Positive lag (disebut lag saja), digunakan pada situasi dimana suatu kegiatan berikutnya (succeeding activities) dapat dimulai setelah waktu lag habis

Negative lag (bisa juga disebut lead), digunakan pada situasi dimana suatu kegiatan berikutnya (succeeding activities) dapat dimulai sebelum kegiatan yang mendahuluinya (preceding activities) selesai

3.3. Logika Ketergantungan  Finish to Start (FS) Kegiatan yang mengikuti (succeeding activities) hanya dapat dimulai jika kegiatan yang mendahului (preceding activities) telah selesai.

10

 Start to Start (SS) Menjelaskan hubungan antara dua kegiatan yang dapat dimulai secara bersamaan

 Finish to Finish (FF) Menunjukkan hubungan penyelesaian antara dua kegiatan

 Start to Finish (SF) Menjelaskan hubungan antara selesainya kegiatan dengan mulainya kegiatan terdahulu. Sebagian porsi dari kegiatan terdahulu harus selesai sebelum bagian akhir kegiatan yang dimaksud boleh diselesaikan

11

3.4. Menginputkan Hubungan Tiap Pekerjaan No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

Jenis Pekerjaan Pekerjaan Persiapan Pembersihan Lokasi Pemagaran Bouwplank Pembuatan direksi keet dan bedeng Mobilisasi peralatan Pembersihan Pekerjaan Pondasi Penggalian tanah Survei titik bored pile Pondasi bored pile Pekerjaan pile cap Pekerjaan Beton Lantai 1 Pelat lantai Kolom lantai 1 Balok lantai 1 Pekerjaan Beton Lantai 2 Pelat lantai 2 Kolom lantai 2 Balok lantai 2 Pekerjaan Atap Deck beton Pekerjaan Arsitektural Pemasangan hebel Pekerjaan plesteran Pekerjaan acian Pemasangan pintu dan jendela Pemasangan kaca Pemasangan keramik Pekerjaan Plumbing Septicktank dan peresapan Plumbing Pemasangan sanitair Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal Pekerjaan titik lampu Pekerjaan elektrikal Pemasangan AC Pemasangan Lift Pemasangan Genset Pekerjaan Plafond Pekerjaan rangka plafond Pekerjaan eternit Pekerjaan Finishing

Durasi 6 days 1 day 1 day 1 day 1 day 2 days 1 day 22 days 3 days 1 day 14 days 11 days 13 days 5 days 4 days 4 days 13 days 5 days 4 days 4 days 5 days 5 days 22 days 7 days 5 days 5 days 2 days 1 day 3 days 24 days 2 days 4 days 2 days 7 days 2 days 2 days 1 day 3 days 1 day 7 days 4 days 3 days 12 days

Predecessor

2 3 4 5SS 6 4SS 9 10 11SS+7 days 12 14 15 16 18 19 20FS+2 days 20 24 25 26 27 27 24SS 31 29 26 35 36 36 36 26 41

12

44 45 46

Pengecatan Landscape Masa perawatan

4 days 3 days 5 days

26 42FF 45

3.5. Calendar  Base Calendar Base calendar adalah kalender yang dapat dipakai sebagai kalender kerja proyek dan kalender yang waktu kerja dan waktu libur resource-nya dapat diatur pada nilai default untuk masing-masing resource. o Standard  Standar jam kerja adalah jam 08.00AM sampai dengan jam 5.00PM, dengan istirahat selama 1 jam dimulai jam 12.00PM hingga jam 1.00PM dalam 5 hari kerja (senin – jumat) di tiap minggunya. o 24 hours  Jam kerja 24 jam selama satu hari penuh o Night shift  Shift malam untuk pekerjaan yang dikerjakan pada malam hari  Project Calendar  Ialah kalender yang digunakan sebagai acuan jadwal kerja secara default untuk semua pekerjaan dalam proyek o Resource Calendar  Kalender kerja untuk masing-masing resource dapat diatur melalui resource calendar o Task Calendar  Jika terdapat task yang tidak tergantung kepada resource, dapat menggunakan task calendar untuk memodifikasi jam kerja dari project calendar. Task calendar khususnya dipakai untuk peralatan yang menjalankan pekerjaan sepenuhnya pada malam hari atau akhir pekan, yang ditetapkan sebagai waktu libur pada project calendar. Project melakukan perhitungan pada saat resource dan task telah dijadwalkan untuk melakukan pekerjaan dengan memakai kalender kerja sesuai dengan ketentuan berikut: project calendar, resource calendar, dan task calendar. Jika task tidak mempunyai resource dan task calendar sendiri, maka akan dijadwalkan berdasarkan project calendar. Jika task memiliki resource yang telah ditetapkan dan tidak memiliki task calendar, maka akan dijadwalkan berdasarkan resource calendar.

13

3.6. Calendar View  View  Calendar

3.7. Mengedit Pekerjaan Mengedit pekerjaan pada tampilan calendar hanya dapat dilakukan melalui menu task information. 3.8. Mengubah Tampilan Mengubah tampilan bar maupun text dapat dilakukan dengan masuk ke menu format lalu pilih bar style ataupun text style.

3.9. Mengubah Tampilan Calendar  Click kanan pada tampilan calender  timescale

14

3.10. Daftar Pekerjaan Dalam Satu Hari Klik kanan di tanggal tertentu, lalu pilih pilihan ‘go to’

3.11. Menyembunyikan Pekerjaan Dan Memunculkannya Kembali  Task information  hide task bar 3.12. Menyusun Jadwal Kerja  Project  Change Working Time

Dibuat jadwal kerja proyek. Diubah dari default yang sebelumnya dari senin – jumat jam 08.00 – 12:00 dan 13:00 – 17:00 menjadi senin-kamis jam 08.00 – 12:00 dan 13:00 – 17:00, jumat 08.00 - 11.00 dan 14.00 - 17.00, dan sabtu 08.00 - 12.00.

15

3.13. Membuat Hari Libur Khusus  Project  Change Working Time  Exception  Details

4. ENTRI RESOURCE 4.1. Membuat Jadwal Kerja Resource Jadwal kerja untuk arsitek dan mandor diubah dari default menjadi, Arsitek : Senin, Rabu, dan Jumat 08.00 – 12.00 Mandor : Senin – Jumat, Sabtu 08.00 – 12.00  Resource sheet  resource information  change working time

16

4.2. Mengenal Resource Sheet

4.3. Mengubah Satuan Harga  File  option  display  currency

17

4.4. Mengubah Satuan Unit Work Resource  File  option  schedule  show assignment unit as a (ubah dari percentage menjadi decimal)

4.5. Menyusun Daftar Resource

18

4.6. Mengisikan Resource Pada Tiap Task  Membuat setiap pekerjaan menjadi fixed duration o Task information  advanced  task type  fixed duration

4.7. Melalui Task Information  Task information  Resources

4.8. Melalui Assign Resource  Resource  Assign Resources (Alt + F10)

19

4.9. Melalui Pengetikkan Langsung

No

Jenis Pekerjaan

Resources

1

Pekerjaan Persiapan

2

Pembersihan Lokasi

Kepala Tukang,Pekerja[4]

3

Pemagaran


4


6

Bouwplank Pembuatan direksi keet dan bedeng Mobilisasi peralatan

7

Pembersihan


8

Pekerjaan Pondasi

9

Penggalian tanah

Kepala Tukang,Tk Batu[2],Pekerja[4]

10

Survei titik bored pile

11

Pondasi bored pile

12

Pekerjaan pile cap

Arsitek,Kepala Tukang,Pekerja[2] Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg] Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg]

13


14

Pelat lantai

15

Kolom lantai 1

16

Balok lantai 1

17


18

Pelat lantai 2

5

Kepala Tukang,Pekerja[4] Pekerja[2]

Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1] Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[6 m3],Besi Tulang[500 btg],Kawat[50 m1] Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg],Kawat[40 m1] Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]

20

Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[6 m3],Besi Tulang[500 btg],Kawat[50 m1] Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg],Kawat[40 m1]

19

Kolom lantai 2

20

Balok lantai 2

21

Pekerjaan Atap

22

Deck beton

23

Pekerjaan Arsitektural

24

Pemasangan hebel

25

Pekerjaan plesteran

26

Pekerjaan acian

27

Pemasangan pintu dan jendela

28

Pemasangan kaca

29

Pemasangan keramik

30

Pekerjaan Plumbing

31

Septicktank dan peresapan

Kepala Tukang,Tk Batu[3],Ready Mix Concrete K300[2 m3],Pekerja[2]

32

Plumbing

Kepala Tukang,Pekerja[2],Pipa PVC[20 m1]

33

Pekerja[3],Keran[20 bh],Kloset[8 bh]

35

Pemasangan sanitair Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal Pekerjaan titik lampu

36

Pekerjaan elektrikal

Tk Listrik

37

Pemasangan AC

Tk Listrik

38

Pemasangan Lift

Tk Listrik

39

Pemasangan Genset

Tk Listrik

40

Pekerjaan Plafond

41

Pekerjaan rangka plafond

Kepala Tukang,Tk Kayu[2],Paku[5 kg],Pekerja[4]

42

Pekerjaan eternit

Kepala Tukang,Pekerja[4],Eternit[75 m2],Paku[5 kg]

43

Pekerjaan Finishing

44

Pengecatan

Kepala Tukang,Pekerja[4],Cat Tembok[10 gln],Cat Kayu[5 kg]

45

Landscape

Pekerja[2]

46

Masa perawatan


34

Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1] Kepala Tukang,Pekerja[4],Tk Batu[4],Hebel[4,000 bh],Semen[10 sak],Pasir[15 m3] Kepala Tukang,Pekerja[3],Tk Batu[3],Semen[3 sak],Pasir[5 m3] Kepala Tukang,Pekerja[2],Semen[3 sak] Kepala Tukang,Tk Kayu[4],Pekerja[4],Angkur[10 bh],Daun Pintu[8 bh],Kusen Jendela[20 bh],Paku[10 kg] Kepala Tukang,Pekerja[2],Kaca 10mm[20 m2] Kepala Tukang,Pekerja[4],Keramik 30/30[75 m2],Pasir[7 m3],Semen[5 sak],Keramik 20/20[5 m2]

Tk Listrik

21

5. ENTRI COST 5.1. Mengenal Cost Table  Ketika view berada pada posisi Gantt Chart, View  Table  Cost

5.2. Biaya Tiap Pekerjaan Cost pada gantt chart (sda) Biaya Pada Resource Cost pada resource sheet, ketika view berada pada posisi Resource Sheet,  View  Table  Cost

22

5.3. Biaya Resource Per Pekerjaan Cost pada task usage, ketika view berada pada posisi Task Usage,  View  Table  Cost

5.4. Biaya Pekerjaan Per Resource Cost pada resource usage,  View Resource Usage  Table  Cost

23

6. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEKERJAAN 6.1. Menampilkan Pekerjaan Yang Kritis Pada Gannt Chart  Format  Bar Style

6.2. Mengetahui Float Tiap Pekerjaan  View  Table  Schedule

24

6.3. Mengetahui Resource Conflict Melalui resource sheet Melalui resource usage,  View  Resource Usage

 Melalui resource graph, View  Other Views  Resource graph

25

6.4. Menampilkan Toolbar Resource Management  Mengetahui resource allocation  Mengetahui task entry  Mengetahui overlocatio

26

6.5. Mengatasi Konflik  Mengurangi jumlah resource pada task  Mengganti resource  Menggeser jadwal pekerjaan  Mengubah keterkaitan pekerjaan  Lembur / crash program 6.6. Levelling Menggeser task yang mengalami overlap akibat beberapa task yang bertabrakan  Resource  Leveling Options

6.7. Baseline  Project  Set Baseline

27

6.8. Penentuan Target Memperbarui start/finish date  Task  Mark on Track  Update Task

6.9. Presentase Pekerjaan  Task  Task Information  General

28



Grafis dengan barchart

6.10. Beragam Bentuk Tampilan Table Gantt Chart Entry Cost Schedule Summary Tracking Variance

Resource Usage Cost Entry Schedule Summary Usage Work

Resource Sheet Entry Cost Sumaary Usage Work

Task Usage Cost Entry Schedule Summary Usage 29

Tracking Variance Work

6.11. Mengatur Tampilan Grafik Pada Resource Graph  View Others Views  Resource Graph timescale

6.12. Beragam Grafik Proyek  Peak unit  Work  Cummulative work  Over allocation  Percent allocation  Remaining availability  Cummulative cost  Work availability  Unit availability

30

6.13. Beragam Tipe Report Project  Report  select  Overview  Current activities  Cost  Assignment  Workload  Custom 31

   

Custom Report Resource Resource (work) Resource (material) Crosstab

6.14. Format Text Report  Edit properti Report  Mengganti header, footer, dan keterangan  Mengeset halaman 6.15. Kemajuan Proyek  Project Information  Property File 6.16. Optimalisasi Proyek  Mengoptimalkan durasi  Mengoptimalkan hubungan antar pekerjaan  Lembur  Lag and Lead Time

32

6.17. Export  From MS. Project to MS. Word  From MS. Project to MS. Excel 6.18. Import  From MS. Excel to MS. Project

33

Modul MS Project

Recommend Documents