Eficiencia energética y modelo de negocio ESCO
Las Empresas ESCOs 1.1. Conceptos 1.2 Eficiencia energética un modelo Win Win 1.3. El contrato y los modelos de negocio de las ESCOs
Eficiencia Energética, son medidas que optimizan el uso de la energía. ¿Para qué?
Para producir con menos energía
1.1 Conceptos • Uso eficiente de la energía no implica sólo ahorrar, siempre podemos producir más con la misma energía. • Ser energéticamente eficiente requiere cambios de tecnología (capital) y/o gestión (capacitación), lo cual conlleva un costo.
• La eficiencia energética tiene sentido sólo en la medida que sea la decisión económicamente óptima (ganancia/ahorro social neto) • A nivel país, debemos ser eficientes en: – La generación energías secundarias. – En el desarrollo del proceso productivo. – La creación de nuevos bienes con características “eficientes”.
1.1 Conceptos ¿ Qué son las ESCOs? Las ESCOs (Energy Services Companies), son empresas que están orientadas a mejorar la forma en que se utiliza la energía. Una ESCO ofrece implementar soluciones de eficiencia energética en todo el espectro de proyectos, facilitando el acceso al financiamiento para su ejecución.
Crisis de oferta energética Oferta de energía: generadores, distribuidores Distribución del la demanda del consumo energético nacional
Demanda de Energía:
Eficiencia Energética
ESCOs
1.1 Conceptos Evolución El modelo de Negocio ESCO comenzó en países industrializados ( Europa y USA) hace más de 25 años como una vía para superar las principales barreras para la implementación de proyectos de eficiencia energética (EE). A nivel Latinoamericano es un negocio de rápido desarrollo con un potencial de mercado muy atractivo, que ha sido desarrollado en países como México, Uruguay, Brasil, Colombia y actualmente en Chile
1.1 Conceptos Ámbito de actuación de una ESCO 1. INDUSTRIA, Iluminación eficiente, Climatización eficiente, Aire comprimido eficiente, Fuerza Motriz eficiente, Torres de enfriamiento eficientes, Calderas eficientes, Generación y distribución de vapor, Autogeneración y Cogeneración 2. EDIFICACIONES , Ventilación natural, Climatización eficiente, Iluminación natural, Iluminación eléctrica eficiente, Fuerza motriz eficiente, Sistemas hidrosanitarios eficientes, Cubiertas verdes, Certificación LEED. 3. COMPRA EFICIENTE DE ENERGÍA. 4. ESTRUCTURACION FINANCIERA DE PROYECTOS ENERGETICOS A TRAVES DE ESQUEMAS TIPO ESCO 5. FUENTES NO CONVENCIONALES DE ENERGÍA Energía Solar, Energía Eólica, Pequeñas Centrales Hidroeléctricas, Biomasa, Geotérmica, Oceánica,
1.1 Conceptos Agentes y componentes de un negocio ESCO Financieros • Evaluación • Estructura • Cierre • Garantías
Técnicos • Consultorías • Diseño • Montaje • Operación • Mantenimiento
Legales • Jurídica • Ambiental • Permisos
1.1 Conceptos Etapas Básicas para desarrollar un proyecto con un esquema tipo ESCO Identificación de la oportunidad de ahorro Elaboración del diagnóstico energético de negocios( propuesta técnica-financiera Estructuración y firma del contrato por desempeño Ejecución del proyecto Monitoreo de los ahorros
1.1 Conceptos Beneficios para el cliente de una ESCO • • • • • • •
Nuevos negocios. El cliente identifica nuevas oportunidades de negocios dentro de su empresa. Baja inversión inicial del cliente. La ESCO o el agente financiero aporta los recursos necesarios y la inversión se recupera con los ahorros generados por los proyectos de ahorro de energía. Garantía de resultados. Los pagos se relacionan directamente con los resultados medidos que se obtienen del proyecto de EE implementado. Ahorros energéticos y económicos de largo plazo. Los ahorros se mantienen aún después del período de contratación. El cliente se enfoca en su negocio, sin tener que preocuparse más que por brindar las condiciones mínimas para el desarrollo del proyecto. Transfiere riesgos técnicos y financieros a la ESCO, ya que su rentabilidad está directamente asociada al éxito del proyecto. Optimización de proyectos técnicos, porque la ESCO tiene una visión orientada a la eficiencia.
1.2 EE, un modelo win win Modelo de negocio de las ESCOs Inversiones que se pagan con los ahorros de energías
Contrato de Desempeño (Performance Contracting)
Factura por servicios básicos
Antes
Performance Contracting – durante la vigencia del contrato
Inmediatamente comienza a ver los ahorros en su cuenta Cuenta por servicios básicos Pago por las mejoras realizadas Ahorros
Antes
Durante
Performance Contracting – Todo es ahorro
Ahorro completo
Cuenta por servicios básicos Pago por las mejoras realizadas Ahorros
Antes
Durante Después
1.3 El contrato y los modelos de negocios ESCOs Contrato por desempeño El modelo se basa en una relación contractual estable entre el contratista (ESCO) y el cliente. Desde el comienzo del proyecto, la ESCO garantiza unos ahorros de energía y, por tanto, económicos, que se utilizarán para amortizar las inversiones de los equipos necesarios para conseguir los ahorros, asumidas por la ESCO al inicio del proyecto.
1.3 El contrato y los modelos de negocios ESCOs Contrato de ahorros compartidos: • La ESCO garantiza un ahorro energético. El cliente y la ESCO se reparten un porcentaje predeterminado del ahorro de energía • La ESCO asume el riesgo de rendimiento y riesgo de crédito • El financiamiento del proyecto queda fuera del balance del cliente • El equipo es de propiedad de la ESCO mientas dure el contrato
1.3 El contrato y los modelos de negocios ESCOs Contrato de ahorros garantizados: • Se garantiza la cantidad de energía ahorrada, siempre que las operaciones del cliente se se mantengan en las condiciones pactadas en el contrato • El cliente asume el riesgo de crédito • Si los ahorros reales están por debajo de los garantizados, la ESCO debe pagar al cliente la diferencia.
1.3 El contrato y los modelos de negocios ESCOs Contrato Fast Out: Este contrato se caracteriza porque la ESCO implementa el proyecto, produce ahorros en energía y estos ahorros son en forma total y absoluta para la ESCO.
1.3 El contrato y los modelos de negocios ESCOs Contrato Chaufagge: • Este contrato se caracteriza por la venta de energía de la ESCO a la parte contratante
Caso de éxito: Industria Acuícola Empresa
Procesadora Hueñocoihue Gestión energética en la planta y mejoras de carácter operacional.
Proyecto
•Automatización de compresores, se mejoro la eficiencia en la generación de frio •Mejoras operacionales en túnel de congelado, se logro disminuir los tiempos de congelamiento de 5 a 3,5 horas
Fecha
Abril 2009
Monto Inversión
$ 13 millones
Ahorros anuales
$ 26 millones
Ahorro emisiones de CO2
250 ton/año
Pay back
6 meses
ESCO
Ingeniería Proquilab
Caso de éxito: Industria Alimenticia Empresa
Cecinas La Montina
Proyecto
Mejoras eficiencia en generación y distribución de vapor
Fecha
Noviembre 2009
Inversión
$ 27 millones
Ahorro anual
$ 40 millones
ESCO
JHG
Caso de éxito: Referente Mundial Empresa
Empire State building, New York Edificio emblemático en USA. JCI ganó en abril del 2009, un proyecto de eficiencia energética de US$ 20. Millones como parte de un proyecto de remodelación completo por US$ 500 millones
Proyecto
•Instalación e integración de un sistema de control Metasys. •Reemplazo o reparación de equipos de climatización, ventilación y calefacción. •Reemplazo y mejora de ventanas. •Reemplazo y mejora del aislamiento de los radiadores existentes.
Fecha
Abril 2009
Ahorros anuales
US$ 4.4 millones/año
Reducción uso de energía
38 %
Pay back
3 años
ESCO
Johnson Controls
ANESCO CHILE Tiene como objetivo crear e impulsar el desarrollo de los negocios en Eficiencia energética Fundada en octubre de 2009, bajo el amparo del Programa de Energías Limpias de Fundación Chile y financiada a través del Banco Interamericano de Desarrollo y CORFO.
Socios de ANESCO CHILE
Gracias por su atención! www.anescochile.cl César Morales
[email protected]
