fracasso da organização em que se integra, tem um espírito proactivo, fazendo coisas e promovendo iniciativas no sentido que a sua equipa e a organização a que pertence e representa, possa desenvolver-se mais e melhor. É aquele que com o seu comportamento contribui para os objetivos da equipa e da organização mais ampla em que se integra e para a manutenção do espírito de equipa. (Diridollou, 2002) 3.2 Definição de trabalho em Equipa Uma Equipa de sucesso é um grupo de muitas mãos com uma só mente. Bill Bethel
Então o que define uma Equipa? Segundo Thirumalaisamy, Selvakumar e Mohanraj (2014), “uma Equipa é constituda por um grupo de pessoas ligadas por um objetivo comum” (p. 100). Pode, assim, até parecer que em todos os trabalhos de grupo há
trabalho de Equipa, uma vez que todos querem alcançar o mesmo objetivo, por exemplo, num trabalho académico, entregar a horas e ter positiva. No entanto, num grupo de três elementos de um trabalho conjunto, um dos elementos pode querer ver como vai ter o menor trabalho possível para se dedicar a outras disciplinas onde tem notas mais baixas. Outro pode querer ter o melhor trabalho da turma para brilhar e destacar-se, até porque só lhe falta essa cadeira para terminar. Outro elemento pode ter-se apaixonado recentemente e o único objetivo é sair das reuniões o mais cedo possível, desde que isso lhe permita ficar com uma nota final positiva. Aparentemente, todos tinham o mesmo objetivo e representavam uma equipa. Visto com mais detalhe, era um grupo de pessoas a trabalhar juntas para concluir uma mesma tarefa, mas com objetivos e propósitos individuais diferentes. Outra caraterística bastante apontada quando se fala em equipas é a sinergia, em que o todo é mais do que a soma das partes, “os membros de uma Equipa so complementares e juntos conseguem fazer muito mais do que cada um dos indivíduos sozinho. Uma Equipa bem desenhada é mais do que os membros que a constituem”
(Muller, 2011, p. 1). No entanto, juntar vários peritos em colaboração é insuficiente para garantir um desempenho eficaz da Equipa, mesmo que os seus membros partilhem um propósito comum (Stagl et al., citado por Espevik & Olsen, 2013). Na 14
