1) El manejo de mateiales Es la preparacion y colocacion de los mismos para facilitar su movimiento o almacenamiento.compre almacenamiento.comprende nde todas las operaciones a que se somete el producto producto excepto el trabajo de elaboracion propiamente dicho;y dicho;y en muchos casos se incluye en este como una parte integrante del proceso. Incluye:
y
equipo de transportacion
y
sistema de almacenamiento almacenamiento
y
equipo de unificacion
y
sistemas de identificacion y rastreo de los productos
2)
sistema sistema de manejo de materiales se refiere a la l a integracion de todos los elementos que intervienen en el manejo de materiales y productos. El manejo de materiales incluye consideraciones de movimiento,tiempo,lugar,cantidad y espacio. Un diseño para la red de
flujo de materiales abarca cuatro funciones unidas unidas por el
sistema sistema de informacion : y
Planeacion y control de
inventarios
y
Vigilancia del estado de
mercancias almacenadas en inventario
y
Compras
y
Logistica
3)
Importancia
de los sistemas de manejos de materiales
Especificamente Especificamente la importancia se ve reflejada cuando se alcanzan beneficios de tipo economico,social,moral,productivo etc. Para el sistemas de produccion:
El manejo de materiales constituye un factor importante en la produccion,ya que al realizar un manejo eficiente en las instalaciones instalaciones de plantas se estara reduciendo las distancias recorridas y por ende el tiempo,minimizando los costos de produccion,ademas produccion,ademas permite que los servicios y productos productos se extiendasn a sectores sectores mas amplios logrando logrando de
esta manera que la empresa continue en el mercado aun cuando los niveles de precios son bajos y los costos tienden a ser elevados. En sintesis la importancia para el sistema de produccion se traduce:
y
Reduce los costos de fabricacion
y
Aumenta la
y
Mejora la estabilidad en el mercado
productividad
Para el operador como parte del sistema de produccion:
Reside en que a
traves del perfeccionamiento de los metodos de manejo de materiales se
logra generar significativas perspectivas de salarios mas altos y mejores condiciones de trabajo para los operadores,ya que los salarios dependen de la productividad,por esta razon es interesante para los trabajadores el colaborar con ña direccion en la disminucion de los costos de produccion y en el aumento de rendimiento. En general para el operario la importancia del manejo de materiales conlleva a:
4)
y
Reducir el esfuerzo fisico y el riesgo
y
Aligerar las operaciones
y lograr menos recorridoentre puestos de trabajo
Fundamentos basicos relacionados con el diseño de los sistemas de manejo de
materiales: Estos fundamentos deben ser considerados para obtener del sistema de manejo de materiales un funcionamiento orientado hacia la minimizacion de los coastos del manejo,de tal manera,que considerando los mismos al momento de realizar el diseño,los altos costos pueden ser previstos durante la conceptualizacion el sistema. A
continuacion se definen dichos fundamentos:
y
Cantidad justa : consiste en el traslado de
una cantidad exacta y necesaria de
materiales. y
Lugar exacto: consiste en llevar la cantidad justa de materiales a un sitio
especifico. y
Posicion correcta: consiste en trasladar el
material hasta un material especifico
donde el material es requerido y colocarlo en la posicion exacta donde sea factible para utilizarlo.
y
Tiempo requerido: es el
tiempo necesario para la movilizacion de dicho material.
y
Condiciones adecuadas:
es decir el material tiene que tener o contar con una
condicion muy especificada para cada proposito particular. y
Secuencia apropiada:
es decir los materialesdeben seguir un patron que pueda
facilitar su uso o almacenamiento y por eso es necesario seguir las siguientes funciones:
Instalacion de la maquinaria apropiada
Disposicion de los almacenes
Instalacion de los aparatos y equipos
Tener un uso correcto de los equipos y materiales
5) relacion de los principios de diseño con la minimizacion de costos:
elementos claves a considerar en el manejo de materiales:
cantidad de producto:el estudio de este factor se basa fundamentalmente en los programas de produccion y en las listas de materiales. Caracteristicas del
producto:deben tenerse en cuenta el peso,tamaño,forma y demas factores que
puedan influir sobre el manejo ,el transporte y el almacenamiento de los materiales dentro de la fabrica. Circulacion de materiales :depende del orden en que se suceden las operaciones y es una de l os
factores y es uno de los factores que mas influyen sobre el costo de movimiento de materiales.
Equipo de manutencion:el analisis de este factor puede consistir en un estudio del equipo existente, con la finalidad de conseguir utilizarlo con mas rendimiento. Caracteristicas fisicas de
la planta:las paredes,las columnas,el pavimento de los suelos y las cargas
admisibles sobre la ubicación de las instalaciones,la situacion de los huecos Politicas de inversion:si bien
es cierto que estas politicas vendran determinadas,en muchos
casos,por consideraciones de mas largo alcance sobre la posicion de la empresa en el terreno de la competencia,tambien lo es que a menudo la alta direccion lleva de un modo arbitrario la politicade amortiza de las nuevas unidades de equipo.
Analisis del problema del manejo de materiales:el ingeniero de planta debe aplicar los principios del manejo de materiales para mejorar cada actividad separada y,luego,interrelacionar las actividades de manejo con la aplicación de los principios para planeacion del flujo.
Los pasos para la solucion de los
problemas son:
Identificacion del problema:incluye
determinar el efecto de las actividades en la actividad
productiva,como el control de ´roduccion,la manufactura,los proveedores,el embargue y el recibo. Analisis y
cuantificacion del problema:las respuestas cualitativas y cuantitativas se obtienen
mediante el empleo de tecnicas de ingenieria industrial,como diagramas de flujo,organigramas,graficas de desde-hasta y graficas de relaciones entre las actividades. Efectividad del costo:incluye el analisis conceptual e todos los costos estandar de operación,duracion del equipo,mantenimiento y consumo de piezas de epuesto para el equipo y almacenamiento intermedio.por lo general,el analisis estara dominado por la efectividad del costo de las operaciones que comprenden componentes e costo como sigue:
costo de inversion de capital:son los costos en que se incurre una sola vez en el momento de adquirir el equipo e incluyen:
costo del equipo incluso el flato
costo de instalacion
soporte de ingeniarla
suministros
costos fijos:se determinan o asignan a un sistema,una pieza de equipo o una aactividad sobre la base de un periodo de tiempo e incluye:
depreciacion
impuestos
seguros
supervision
costos variables: se pueden considerar como el costo de llevar a cabo una operación o una activad. En este componente se incluyen los siguientes conceptos:
Costo de energia
Lubricantes
Mano de obra
Costos indirectos :
electrica y combustible
y materiales para mantenimiento
se alteran en otros aspectos dadas las operaciones de la compañía
como resultado de cambio de un metodo, adicion de un nuevo equipo o cambio del sistema de manejo de materiales y puede consistir en:
Espacio ocupado
Efecto sobre los impuestos
Tiempo
perdido por desperfecto
