Dikerjakan Oleh : Kelompok 1 1. Mariatul Mariatul Ulfa Mansyur Mansyur (12502030 (12502030011 011103 103!! 2. "aakih shal#oharjim shal#oharjimas as (12502030$1 (12502030$111 110%&! 0%&! 3. 'antika 'antika ita )rastika )rastika (1250203001 (125020300111 1101*! 01*!
FAKULTAS EKONOMI dan BISNIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MANAJEMEN RANTAI PASOKAN PASOKAN
( SUPLLY CHAIN MANAGEMENT)
PENDAHULUAN
Melihat +ela+at kuran+ men+untun+kan, pasukan keamanan yan+ semula hanya -erjumlah ua peleton itam-ah satu peleton. )ertanin+an itu seniri -erakhir 3/0 untuk kemenan+an anak/anak 'emaran+, le#at +ol +un+ )rasetyo paa menit ke/%, ohan n++a (%$!, an itutup oleh #an empat menit menjelan+ -u-aran. -erakhir 3/0 untuk kemenan+an anak/anak 'emaran+, le#at +ol +un+ )rasetyo paa menit ke/%, ohan n++a (%$!, an itutup oleh #an empat menit menjelan+ -u-aran. Moul ini akan mem-ahas men+enai konsep Manajemen antai )asokan ('upply 4hain Mana+ement! . Den+an mempelajari moul ini en+an -aik an -enar, iharapkan na apat memahami konsep manajemen rantai pasokan -eserta proseurnya.
'etelah mempelajari moul ini iharapkan ana apat: a. Memahami an men+erti pentin+nya 'trate+i Manajemen antai )asokan. -. Memahami an men+erti su +lo-al tentan+ 'upply 4hain Mana+ement. . Memahami an men+erti )entin+nya konsep )em-elian ()urhasin+! . Memahami an men+erti konsep 'upply 4hain 6onomis e. Memahami an men+erti -er-a+ai strate+i alam rantai pasokan. f. Memahami an men+erti -a+aimana men+elola rantai pasokan. +. Memahami an men+erti -a+aimana melakukan pemilihan 7enor. h. Memahami an men+erti konsep Material Mana+ement i. Memahami an men+erti tentan+ nternet j. Memahami an men+erti konsep 6lektronik Komersial k. Memahami an men+erti ampak internet terhaap Desain )rouk. l. Men+erti an memahami konsep 6/)rouremet m. Men+erti an memahami n7entory 8rakin+ n. Mene+erti an memahami n7entory eution
o. Mene+rti an memahami )er-aikan )enja#alan an 9o+istik.
A. PENTINGNYA STRATEGI SCM ( Supply Chain Management)
'upply 4hain Mana+ement -erkaitan en+an siklus yan+ len+kap ari -ahan mentah ari para supplier, ke ke+iatan operasional i perusahaan, -erlanjut ke itri-usi sampai kepaa konsumen. al pentin+ yan+ menjai asar pemikiran paa konsep ini aalah fous paa pen+uran+an kesia/siaan an men+optimalkan nilai paa rantai pasokan yan+ -erkaitan.
1. S!!"# C$a%n Mana&''n *
Merupakan pen+elolaan -er-a+ai ke+iatan alam ran+ka memperoleh -ahan mentah, ilanjutkan ke+iatan transformasi sehin++a menjai prouk alam proses, kemuian menjai prouk jai an iteruskan en+an pen+iriman kepaa konsumen melalui sistim istri-usi. Ke+iatan/ke+iatan yan+ ilakukan menakup pem-elian seara traisional an -er-a+ai ke+iatan pentin+ lainnya yan+ -erhu-un+an en+an supplier an istri-utor.
S!!"# C$a%n Mana&''n ana+a "a%n '"%!% !'n'a!an,
a. )en+an+kutan. -. pem-ayaran seara tunai atau kreit (proses transfer! . supplier . istri-utor an pihak yan+ mem-antu transaksi seperti ank e. utan+ maupun piutan+ f. )er+uan+an +. )emenuhan pesanan h. nformasi men+enai ramalan permintaan, prouksi maupun pen+enalian perseiaan.
-. S!""# $a%n '/an S+a'&# B%0n%0
a+aimana keputusan men+enai rantai pasokan -erampak paa strate+i akan itunjukkan paa ta-le -erikut:
S+a'&% /%a#a +'nda$
8ujuan
)enuhi
S+a'&% +'0!n
S+a'&% d%2'+'n0%a0%
permintaan 8an++api
)enelitian
pemasok en+an -iaya serenah peru-ahan mun+kin
pan+sa
pasar, -ersama/sama
ke-utuhan;perminta
men+em-an+kan
aan en+an epat prouk an pilihan untuk
memin
terjainya Kriteria
perseian ha-is )ilih terutama karena )ilih terutama
pemiliha -iaya
karena
n utama
keepatan
Karakter Mempertahankan
fleksi-ilitas Menanam
proses
tin++i
istik
perseian
kapasitas
)erseia an
i
prouk )roses mouler yan+ menuju
mass
-erle-ih ustomi
proses
yan+
fleksi-el Kem-an+kan istem Mmin seluruh
krn
an pen+em-an+an
utilitas rata/rata yan+ moalpaa
Karakter Meminimalkan
trtm
kapasitas, ketrampilan
itik
an
)ilih
perseiaan
yan+ ept tan++ap,
alam rantai untuk
rantai untuk menekan
en+an
men+hinari
-iaya
aan+an
perseian
prouk
untuk menjai usan+
memastikan pasokan lea Menanamkan
Karakter Memenekkan
Menanamkan
istik
time sepanjan+ tiak in7estasi
seara in7estasi
seara
9ea
menin+katkn -iaya
untuk a+resif
untuk
8ime
mn+uran+i
Karakter Maksimalkan istik
a+resif
an minkn -iaya
lea
time prouksi kinerja Mern++unakan esain prouk yan+
men+uran+i lea time pen+em-an+an Men++ esain moular
untuk
esain
mnoron+
prouk
set up yan+ renah an
#aktu menuna iff prouk selama m+k.
prouksi
massal 3. I0 &"/a" 'nan& S!!"# C$a%n
)aa #aktu perusahaan suah masuk alam pasar +lo-al, maka perluasan rantai pasokan yan+ imiliki menjai suatu tantan+an strate+is.
A&a+ 0!a#a +'nana 0+a'&% 'nan& ana4''n +ana% !a05an 'n4ad% 050'06 a5a 0'$a+0n#a,
a. "leksi-el alam arti ukup reaktif terhaap peru-ahan yan+ aa -aik ari ketrerseiaan komponen, istri-usi, jalur pen+iriman, aturan impor an nilai tukar. -. Dapat men++unakan teknolo+i mutahir untuk menja#al an men+elola pen+iriman komponen an prouk akhir. . Menetapkan staff yan+ mempunyai keahlian seara loal men+enai ara menyikapi peraturan, pera+an+an, pen+an+kutan, penan+anan konsumen an isu politik.
B. PENTINGNYA PEMBELIAN (PURCHASING)
)em-elian mem-erikan peluan+ -esar pen+uran+an -iaya an penin+katan marjin kontri-usi, maka strate+i pem-elian yan+ efektif merupakan sesuatu yan+ 7ital alam konsep 'upply 4hain Mana+ement karena porsi ter-esar ari penapatan i+unakan untuk melakukan pem-elian. Ke-utuhan akan strate+i pem-elian an penerapan stra te+i itu men+arah kepa i-entuknya fun+si pem-elian.
1. T4an Fn&0% P'/'"%an
)em-elian -erarti perolehan -aran+ an jasa, tujuan ke+iatan pem-elian aalah: a. Mem-antu men+ientifisikasi prouk -aran+ an jasa yan+ apat
iperoleh seara eksternal. -. Men+em-an+kan, men+e7aluasi an menentukan supplier, har+a an pen+iriman yan+ ter-aik -a+i prouk -aran+ an jasa terse-ut.
-. F50 P'/'"%an
)em-elian terjai i lin+kun+an operasi prouk -aran+ maupun jasa. a.
Dalam lin+kun+an operasi prouk -aran+, "un+si pem-elian -iasanya ikelola oleh a+en pem-elian yan+ seara formal meme+an+ #e#ena+n untuk melaksanakan kontrak atas nama perusahaan. Di perusahaan -esar, a+en pem-elian ini apat ju+a merupakan staf yan+ ju+a pem-eli an ekspenitur. )em-eli me#akili perusahaan yan+ -ersan+kutan, menjalankan semua ke+iatan epartemen pem-elian keuali penana tan+anan kontrak. 6kspenitur mem-antu pem-eli alam meninaklanjuti pem-elian a+ar apat ipastikan -ah#a pen+iriman tepat #aktu. Di perusahaan manufaktur, "un+si pem-elian iukun+ en+ineerin+ ra#in+ an spesifikasi ari prouk/ prouk yan+ i-uat, okumen/okumen pen+enalian mutu, an ke+iatan/ ke+iatan pen+ujian yan+
men+e7aluasi ietm yan+ i-eli.
-. Dalam lin+kun+an jasa, )eranan pem-elian a+ak tiak -e+itu pentin+ karena prouk utamanya merupakan prouk intelektual, ontoh yan+ apat ikemukakan misalnya i or+anisasi hukum maupun kesehatan, item utama yan+ iperoleh aalah fasilitas kantor, pera-otan an peralatan, mo-il serta perlen+kapan.
C. SUPPLY CHAIN ECONOMICS
)ea+an+ -esar maupun eeran mem-eli semua yan+ akan ijual, tetapi tiak emikian halnya untuk perusahaan manufaktur, karena -anyak input yan+ iperlukan perusahaan untuk men+hasilkan output. Oleh karena itu a+ar
operasional -erjalan seara efektif an efisien maka aakalanya ihaapkan paa keputusan untuk mem-uat atau mem-eli serta konsep Outsourin+
1. K'!0an M'/a aa M'/'"%
apun -er-a+ai pertim-an+an yan+ aa alam keputusan terse-ut iantaranya ija-arkan paa ta-el -erikut: )ertim-an+an/)ertim-an+an alam Keputusan Mem-uat tau Mem-eli A"a0an Un5 M'/a 1. B%a#a !+d50% #an& "'/%$ +'nda$. -. !'a05 5+an& 5 3. M'a0%5an !'a05 #an& 'ada% dan ana4'n 7. P'an2aaan 'na&a 5'+4a /'+"'/%$ 8. M'!'+"'$ 5a"%a0 #an& d%%n&%n5an 9. M'n&$%"an&5an 5"0% !'a05 :. M'!'+"'$ %' #an& n%5 ;. M'!'+a$an5an /a5a #an& ada <. M'n4a&a +anan&an dan 5a"%a0 #an& 'ada% 1=. M'!'+a$an5an dan 'n%n&5a5an 5+an !'+0a$aan
A"a0an Un5 M'/'"% 1. B%a#a !'+"'$an "'/%$ +'nda$ -. 'n4a&a 5%'n !'a05 3. M'nda!a5an 5'a$"%an '$n%0 7. Ka!a0%a0 %da5 'ada% 8.M'n&+an&% /%a#a !'+0'd%aan 9.M'a0%5an ada 0/'+ da#a a"'+na%2 :. Ka!a0%a0 d% !'+0a$aan %da5 ;. P'+5a+an %n2+a0% <. I' '+"%ndn&% 5a+'na $a5 !a'n 1=.M'/'/a05an ana4''n 'nan&an% /%0n%0 aa
-. O0+%n&
alah meminahkan aktifitas perusahaan yan+ imiliki alam konsep traisional kepaa supplier eksternal. Outsourin+ merupakan tren yan+ kontinyu yan+ men+arah paa efisiensi melalui konsep spesialisasi sehin++a perusahaan apat -erkonsentrasi paa ore ompetenies yan+ imiliki.
Den+an outsourin+ tiak aa tan+i-le prout
an transfer. )erusahaan
kontraktor -iasanya
yan+
menyeiakan
sum-er aya
i-utuhkan untuk
menyempurnakan aktifitasnya. 'um-er aya itransfer ke perusahaan pemasok yan+ meliputi: fasilitas, oran+ an peralatan.
)aa saat sekaran+, -anyak perusahaan melakukan outsourin+ -er-a+ai keperluan iantaranya: teknolo+i informasi, pekerjaan akuntansi, fun+si hokum an ju+a prouk/prouk perakitan. 'e-aliknya -anyak perusahaan yan+ -er+erak i-ian+ 8eknolo+i informasi maupun )rosesin+ ata menyeiakan outsourin+ -a+i -er-a+ai jenis perusahaan yan+ memerlukannya.
D. STRATEGI RANTAI PASOKAN
8erapat lima strate+i yan+ apat ipilih perusahaan untuk melakukan pem-elian kepaa supplier yaitu aalah se-a+ai -erikut:
1. Ban#a5 P'a05 (Man# S!!"%'+)
'trate+i ini memainkan antara pemasok yan+ satu en+an pemasok yan+ lainnya an mem-e-ankan pemasok untuk memenuhi permintaan pem-eli. )ara pemasok salin+ -ersain+ seara a+resif. Meskipun -anyak penekatan ne+osiasi yan+ i+unakan alam strate+i ini, tetapi hu-un+an jan+ka panjan+ -ukan menjai tujuan. Dalam penekatan ini, tan++un+ ja#a- i-e-ankan paa pemasok untuk mempertahankan teknolo+i, keahlian, kemampuan ramalan, -iaya, kualitas an pen+iriman.
-. S'd%5% P'a05 (F'> S!!"%'+)
Dalam strate+i ini, perusahaan men+aakan hu-un+an jan+ka panjan+ en+an para pemasok yan+ komit. Karena en+an ara ini, pemasok enerun+ le-ih memahami sasaran/sasaran luas ari perusahaan an konsumen akhir. )en++unaan hanya -e-erapa pemasok apat meniptakan nilai en+an memun+kinkan pemasok mempunyai skala ekonomis an kur7a -elajar yan+ men+hasilkan -iaya transaksi an -iaya prouksi yan+ le-ih renah. Den+an seikit pemasok maka -iaya men++anti partner -esar, sehin++a pemasok an pem-eli men+haapi resiko akan menjai ta#anan yan+ lainnya. Kinerja pemasok yan+ -uruk merupakan salah satu resiko yan+ ihaapi pem-eli sehin++a pem-eli harus memperhatikan rahasia/rahasia a+an+ pemasok yan+ -er-isnis i luar -isnis -ersama.
3. V'+%a" In'&+a%n
rtinya pen+em-an+an kemampuan memprouksi -aran+ atau jasa yan+ se-elumnya i-eli, atau en+an -enar/-enar mem-eli pemasok atau istri-utor.
In'&+a0% ?'+%a" da!a /'+!a,
a. nte+rasi ke -elakan+ (ak#ar nte+ration! -erarti pen+uasaan kepaa sum-er aya, misalnya )erusahaan Mo-il men+akuisisi )a-rik aja. -. nte+rasi keepan ("or#ar nte+ration! -erarti pen+uasaan kepaa konsumennya, misalnya )erusahaan Mo-il men+akuisisi Dealer yan+ semula se-a+ai istri-utornya.
7. Ka%+'0 N'>+5.
Ke-anyakan perusahaan manufaktur men+am-il jalan ten+ah antara mem-eli ari seikit pemasok an inte+rasi 7ertial en+an ara misalnya menukun+ seara finanial pemasok melalui kepemilikan atau pinjaman. )emasok kemuian menjai -a+ian ari koalisi perusahaan yan+ le-ih ikenal en+an kairetsu. Kean++otaannya alam hu-un+an jan+ka panjan+ oleh se-a- itu iharapkan apat -erfun+si se-a+ai mitra, menularkan keahlian tehnis an kualitas prouksi yan+ sta-il kepaa perusahaan manufaktur. )ara an++ota kairetsu apat -eroperasi se-a+ai su-kontraktor rantai ari pemasok yan+ le-ih keil.
8. P'+0a$aan Ma#a (V%+a" C!an#)
)erusahan
Maya
men+analkan
-er-a+ai
hu-un+an
pemasok
untuk
mem-erikan pelayanan paa saat iperlukan. )erusahaan maya mempunyai -atasan or+anisasi yan+ tiak tetap an -er+erak sehin++a memun+kinkan teriptanya perusahaan yan+ unik a+ar apat memenuhi permintaan pasar yan+ enerun+ -eru-ah. u-un+an yan+ ter-entuk apat mem-erikan pelayanan jasa iantaranya meliputi pem-ayaran +aji, pen+an+katan karya#an, isain prouk atau istri-usinya. u-un+an -isa -ersifat jan+ka penek maupun jan+ka panjan+, mitra sejati atau kola-orasi, pemasok atau su-kontraktor.
papun -entuk hu-un+annya iharapkan akan men+hasilkan kinerja kelas unia yan+ rampin+.
Keuntun+an yan+ -isa iperoleh iantaranya aalah:
keahlian manajemen yan+ terspesialisasi, in7estasi moal yan+ renah, fleksi-ilitas an keepatan. asil yan+ iharapkan aalah efisiensi.
E. MENGELOLA RANTAI PASOKAN
'e-a+ai manajer yan+ men+arah paa inte+rasi rantai pasokan, efisiensi menjai suatu su-stansi yan+ memun+kinkan. 'iklus material yan+ -erasal ari pemasok, ke prouksi, ke per+uan+an, ke istri-usi, ke konsumen, merupakan penempatan yan+ -er-ea/-ea an serin+kali -erhu-un+an en+an or+anisasi yan+ inepenen. Oleh karena itu a+ar semuanya apat -erhasil imulai en+an memperhatikan ti+a hal yaitu:
1. Mutual Aggrement on Goal , yan+ -erarti suatu inte+rasi rantai pasokan mensyaratkan le-ih ari kesepakatan alam kontrak hu-un+an jual -eli, tetapi patner harus iapresiasikan tiak hanya alam uan+ tetapi paa rantai pasokan sampai en+an konsumen akhir. al pen+ertian
tentan+
misi,
strate+i,
ini apat ter#uju apa-ila aanya an
tujuan
ari
or+anisasi
yan+
-erpartisipasi. nte+rasi rantai pasokan aalah sesuatu yan+ menam-ah nilai tam-ah ekonomi an memaksimalkan total konten prouk.
2. Trust, yan+ merupakan hal kritis -a+i efektifitas an efisiensi rantai pasokan. n++ota ari rantai pasokan harus masuk kealam hu-un+an yan+ mem-a+i informasi alam ran+ka mem-an+un keperayaan. u-un+an iantara pemasok akan le-ih sekses jika resiko an pen+hematan -iaya i-a+i an aktifitas seperti riset konsumen, analisa penjualan, peramalan, perenanaan prouksi merupakan aktifitas -ersama.
3. Compatible Organizational Cultures, akan menjaikan hu-un+an yan+ positif iantara pem-elian an pena#aran apa-ila hal terse-ut terjai, an akan menjai keun++ulan riel alam pem-uatan rantai pasokan.
1. B'+/a&a% I0 da"a In'&+a0% Rana% Pa05an
a ti+a isu yan+ terkait en+an pen+em-an+an efisiensi, inte+rasi rantai pasokan yaitu: a. La" O!%%@a%n n++ota rantai pasokan akan memfokuskan paa maksimisasi keuntun+an loal atau minimisasai -iaya yan+ iasarkan paa pen+etahuan yan+ ter-atas. -. In'n%?'0 nsentif menoron+ munulnya pera+an+an ialam rantai penjualan yan+ se-elumnya tiak terjai. al ini menim-ulkan fluktuasi yan+ paa akhirnya menjaikan kemahalan -a+i semua an++ota. =uju insentif -erupa insentif penjualan, poton+an kuantitas, kuota an promosi. . La+&' "0 Dalam hal ini serin+kali terjai -ias yan+ men+arah paa lar+e lots karena enerun+ men+uran+i -iaya per unit. Disatu sisi jika pen+iriman alam jumlah yan+ -anyak misalnya ukuran truk penuh akan men+uran+i -iaya per unit, tetapi tiak merefleksikan nilai penjualan se-enarnya. Keti+a isu terse-ut -iasanya mem-erikan kontri-usi munulnya istorsi informasi tentan+ apa yan+ se-enarnya terjai alam rantai pasokan. Oleh karena itu iperlukan sistem yan+ iasarkan paa informasi yan+ akurat tentan+ -erapa -anyak prouk yan+ -enar/-enar itarik melalui rantai pasokan. Ketiakakuratan informasi -ukan kesen+ajaan, tetapi menim-ulkan istorsi an fluktuasi alam rantai pasokan an menye-a-kan apa yan+ iketahui se-a+ai -ull#ish effet. ull#ish effet aalah fluktuasi kenaikan alam orer yan+ serin+ terjai se-a+ai orer yan+ -er+erak melalui rantai pasokan yan+ men+aki-atkan kenaikan -iaya seperti in7entory, transportasi, pen+iriman an penerimaan.
-. O!!+n%# da"a 0a Rana% Pa05an #an& '+%n'&+a0% ,
Kesempatan a+ar pen+elolaan efektif terjai alam rantai pasokan men+ikuti 10 item yaitu: a. Accurate
ull_ ata, yan+ apat ilakukan en+an melalui sharin+:
/ POS (Point O Sales! informasi, sehin++a tiap an++ota rantai apat menja#alkan seara efektif. /
CAO (Computer!Assiste" Or"ering !.
Den+an men++unakan keuanya maka pen+umpulan ata an kemuian menyesuaikan en+an: fator pasar, perseiaan, orer yan+ aa, serta men+irimkannya kepaa supplier yan+ -ertan++un+ ja#amenja+a perseiaan -aran+ akhir.
- # $ot Size %e"uction, ini ilakukan oleh manajemen yan+ a+resif en+an ara: / Men+em-an+kan pen+iriman yan+ ekonomis . / Mem-erikan iskon yan+ iasarkan total 7olume tahunan
aripaa
ukuran pen+iriman ini7iual. /
Men+uran+i -iaya orer melalui teknik orer yan+ aa an 7ariasi -entuk pem-elian elektronik.
. SingeStage Control o %eplenishment , -erarti ertan++un+ ja#a- seara tetap untuk memonitor an men+elola in7entory untuk pen+eer. )enekatan ini men+arah paa istorsi informasi an peramalan multiple yan+ meniptakan -ull#hip effet.
# &en"or Manage" 'nentory, -erarti supplier menja+a material -a+i pem-eli, serin+kali men+irimkan lan+sun+ ke pem-eli men++unakan epartemen.
e # Postponement , -erarti menuna moifikasi atau ustomi
f. Channel Assembly, yaitu menuna perakitan akhir suatu prouk sehin++a jalur istri-usi apat ipasan+.
+. rop Shipping an" Special Pac*aging ,
Drop 'hippin+ -erarti pen+iriman lan+sun+ ari supplier ke konsumen akhir -erarti hemat #aktu an -iaya pen+iriman kem-ali. 'elain itu -iasanya isertai pen+emasan yan+ khusus sesuai ke-utuhan konsumen.
h. +lan*et Or"er, merupakan komitmen pem-elian jan+ka panjan+ kepaa supplier untuk item yan+ apat ikirim alam jan+ka penek, artinya orernya koson+, iisi sesuai ke-utuhan saja.
i. Stan"ar"ization, yaitu pen+uran+an jumlah 7ariasi material an komponen se-a+ai -antuan men+uran+i -iaya.
j. ' (lectronic ata 'nterchange! aalah stanarisasi format transmisi ata untuk komunikasi komputerisasi iantara or+anisasi. )erluasan 6D aalah '> (7ane 'hippin+ >otie! yan+ mana notis pen+iriman ikirim seara lan+sun+ ari 7enor ke pem-eli.
F. PEMILIHAN VENDOR
'uatu perusahaan mun+kin memiliki kemampuan i semua -ian+ manajemen, #alaupun emikian fun+si operasi memerlukan aanya hu-un+an en+an 7enor yan+ sempurna. +ar hu-un+an terse-ut efektif maka perlu ilakukan ti+a proses yaitu:
1. E?a"a0% P'n4a"
8ahap ini menakup ke+iatan penarian penjual potensial an penentuan kemun+kinan penjual terse-ut menjai pemasok yan+ -aik. )enilaian ilakukan en+an mempertim-an+kan -er-a+ai 7aria-el atau fator yan+ ipertim-an+akan untuk memilih penjual, yan+ mana tiap 7aria-el i-eri -o-ot ter+antun+ paa ke-utuhan or+anisasi. Kemuian menentukan -e-erapa alternati7e untuk i-eri penilaian , setelah ianalisa maka -isa menentukan mana yan+ ipilih.
-. P'n&'/an&an P'n4a"
pa-ila perusahaan suah memastikan akan men++unakan jasa penjual tertentu, maka ara a+ar pemasok apat iinte+rasikan ke alam system yan+ -erlaku aalah en+an memastikan -ah#a penjual men+har+ai ke-utuhan akan mutu, an ke-ijakan perolehan -ahan -aku. )en+em-an+an imulai ari pelatihan sampai mem-antu rekayasa an prouksi ju+a format transfer informasi elektronik.
3. N'&0%a0%
'trate+i >e+osiasi teriri ari ti+a jenis yaitu: a. Moel har+a -erasarkan -iaya (4ost ase prie moel!, yan+ men+haruskan pemasok ter-uka kepaa pem-eli. -. Moel -erasarkan har+a pasar (market ase prie moel!, har+a iasarkan paa pu-likasi atau ineks. .
)ere-utan tener (ompetiti7e -iin+!,terjai paa kasus imana pemasok tiak -erseia mem-ahas -iaya an tiak aa pasar yan+ menekati sempurna.
G. INTERNET PURCHASHING
Kaan+/kaan+ ise-ut se-a+ai e/prourement yaitu orer ilakukan melalui komunikasi atau menyetujui atalo+ 7enor yan+ iapat melalui internet untuk i+unakan oleh karya#an ari perusahaan i -a+ian pem-elian. Untuk penjelasan le-ih lanjut, silahkan ana mem-aa topik selanjutnya
H. MATERIAL MANAGEMENT
ala suatu penekatan yan+ menari efisiensi operasi melalui int+rasi semua perolehan material, per+erakan an aktifitas penyimpanan. )otensi aanya keun++ulan kompetitif aalah karena terjai pen+uran+an -iaya, an penin+katan pelayanan konsumen.
1. S%0' D%0+%/0%
Dalam hal penyampaian prouk terutama -aran+, ke+iatan istri-usi men++unakan moa transportasi iantaranya:
a. T+5 , kele-ihan men++unakan truk aalah paa fleksi-ilitas, sehin++a perusahaan yan+ telah menerapkan konsep 8 (ust n 8ime! makin menerapkan pen++unaan moa transportasi ini untuk urusan istri-usi. -. K'+'a A!%, kele-ihannya aalah karena moa transportasi ini mempunyai jalan seniri sehin++a #aktu atau ja#alnya le-ih tepat aripaa truk, akan tetapi en+an tum-uhnya konsep 8, maka kereta api telah ian++ap meru+ikan karena proses
prouksi
alam ukuran -ath
keil
men+haruskan pen+iriman yan+ -erkala an alam jumlah seikit. . P'0a>a Uda+a, en+an perkem-an+an per+erakan nasional an internasional maka moa transportasi ini apat ianalkan an epat. Diukun+ pula -erminulannya perusahaan pen+an+kutan seperti "ee?, U)' an )urolator. . Ka!a" "a, merupakan salah satu sarana transportasi tertua i unia. 'istem istri-usi en+an men++unakan moa transportasi ini pentin+ apa-ila -iaya pen+an+kutan le-ih pentin+ aripaa keepatan. e. )ipa, merupakan -entuk transportasi yan+ pentin+ untuk airan seperti minyak maupun +as serta -ahan kimia lainnya.
-. A"'+na%2 /%a#a !'n&%+%an.
'emakin lama prouk aa alam transit akan semakin -anyak uan+ yan+ harus iin7estasikan. 8etapi pen+iriman yan+ le-ih epat -iasanya le-ih mahal
aripaa
pen+iriman
yan+
lam-at.
Oleh
Karen
aitu
perlu
ipertim-an+kan alternati7e -iaya pen+iriman a+ar tujuan efktifitas an efisiensi terapai.
