Makalah Konsep Berubah BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Kepera Kep erawa wata tan n la lamba mbatt la laun un ak akan an me meng ngal alam amii per perub ubah ahan an,, per perub ubah ahan an te ters rsebu ebutt da dapa patt diwuju diw ujudka dkan n mela melalui lui ino inovasi vasi-in -inova ovasi si baru sert serta a per peruba ubahan han yan yang g ses sesuai uai den dengan gan sit situas uasii dan kond ko ndis isi. i. Per Peraw awat at mem mempu puny nyai ai ket keter eram ampi pila lan n da dala lam m pro proses ses pe peru ruba baha han. n. Per Perta tama ma pr pros oses es keperawatan yaitu merupakan pendekatan dalam penyelesaian masalah yang sistematis dan konsisten dengan perencanaan perubahan. Kedua, perawat diajarkan mendapatkan ilmu dikelas dan mempunyai pengalaman praktek untuk bekerja secara efektif dengan orang lain. 1.2 Ruusan asalah 1. Apa yang dimaksud dengan konsep berubah !. "ebutkan teori yang dikemukakan para ahli tentang konsep perubahan #. "ebutkan macam-macam perubahan yang dapat terjadi $. Apa saja jenis dan bagaima proses terjadinya terjadinya perubahan 1.! "u#uan 1. %nt %ntuk uk menget mengetahu ahuii defenis defenisii dari dari konsep konsep beruba berubah. h. !. %ntuk mengetahu mengetahuii teori & teori yang yang berhubungan berhubungan dengan dengan konsep konsep berubah. berubah. #. %ntuk menget mengetahui ahui macam-ma macam-macam cam perubaha perubahan n yang yang dapat dapat terjadi terjadi.. $. %ntuk mengeta mengetahui hui jenis jenis dan dan bagaimaa bagaimaa proses proses terjad terjadinya inya perubaha perubahan. n. 1.$ Ma%aat 1. Aga Agarr kita kita tahu tahu apa itu kon konsep sep peru perubah bahan. an. !. Agar kita kita tentang tentang teori-te teori-teori ori yang yang berhubunga berhubungan n dengan dengan konsep konsep berubah. berubah. #. Agar kita kita tahu tahu macam-mac macam-macam am perubahan perubahan yang dapat dapat terja terjadi. di. $.
Agar kita kita tahu tahu jenis jenis dan bagaima bagaimana na proses proses terjadi terjadinya nya perubahan. perubahan.
BAB II PEMBAHA&AN
2.1 De%'n's' Konsep Berubah Perubahan merupakan suatu proses dimana terjadinya peralihan atau perpindahan dari status tetap 'statis( menjadi statis yang bersifat dinamis, artinya dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan yang ada. )anyak dfinisi tentang perubahan, diantaranya yaitu * 1. )erubah merupakan kegiatan atau proses yang membuat sesuatu atau seseorang berbeda dengan keadaan sebelumnya ' Atkinson,1+( !. )erubah merupakan proses yang menyebabkan perubahan pola perilaku individu atau instuisi ' )rooten, 1+ ( . Perubahan bisa terjadi setiap saat dan merupakan proses yang dinamik serta tidak dapat dielakkan. )erubah berarti beranjak dari keadaan yang semula. anpa berubah tidak ada pertumbuhan dan tidak ada dorongan. /amun dengan berubah terjadi ketakutan, kebingungan, kegagalan dan kegembiraan. "etiap orang dapat memberikan perubahan pada orang lain. Keperawatan yang sedang berada pada proses profesionalisasi terus berusaha membuat atau merencanakan perubahan. Adaptasi terhadap perubahan telah menjadi persyaratan kerja dalam keperawatan. 2.2 "eor' (ang Berhubungan )engan Konsep Berubah 1. "eor' kurt le*'n 0ewin mengungkapkan bahwa perubahan dapat dibedakan menjadi # tahapan * 1. Pencairan 'unfreeing( 2otifasi yang kuat untuk beranjak dari keadaan semula. 2erasa perlu untuk berubah dan berupaya untuk berubah, menyiapkan diri dan siap untuk berubah dan melakukan perubahan. !. )ergerak 'moving(
)ergerak menuju keadaan yang baru atau tidak 3 tahap perkembangan baru, karena memiliki cukup informasi, serta sikap dan kemampuan untuk berubah. Pada tahap ini perawat berusaha mengumpulkan informasi dan mencari dukungan dari orang-orang yang dapat membantu memecahkan masalah. #. Pembekuan 'refresing( elah mencapai tingkat atau tahap baru, mencapai keseimbangan baru. ingkat baru yang dicapai harus dijaga untuk tidak mengalami kemunduran atau bergerak kembali pada tingkat atau tahap perkembangan semula. ugas perawat sebagai agen berubah berusaha mengatasi orang-orang yang masih menghambat perubahan. 2. "eor' Rogers eori 4ogers tergantung pada lima faktor yaitu * 1. Perubahan harus mempunyai keuntungan yang berhubungan. 2enjadi lebih baik dari metode yang sudah ada. !. Perubahan harus sesuai dengan nilai-nilai yang ada. idak bertentangan. #. Kompleksitas 5de-ide yang lebih komplek bisa saja lebih baik dari ide yang sederhana asalkan lebih mudah untuk dilaksanakan. $. 6apat dibagi Perubahan dapat dilaksanakan dalam skala yang kecil. 7. 6apat dikomunikasikan "emakin mudah perubahan digunakan maka semakin mudah perubahan disebarkan.
!. "eor' L'pp'tt 0ippitt mengungkapkan tujuh hal yang harus diperhatikan seorang manajer dalam sebuah perubahan yaitu 1. 2endiagnosis masalah 2engidentifikasi semua faktor yang mungkin mendukung atau menghambat perubahan. !. 2engkaji motivasi dan kemampuan untuk berubah 2encoba mencari pemecahan masalah. #. 2engkaji motivasi dan sumber-sumber agen 2encari dukungan baik internal maupun eksternal atau secara interpersonal, organisasional maupun berdasarkan pengalaman.
$. 2enyeleksi objektif akhir perubahan 2enyusun semua hasil yang di dapat untuk membuat perencanaan. 7. 2emilih peran yang sesuai untuk agen berubah Pada tahap ini sering terjadi konflik terutama yang berhubungan dengan masalah personal. 8. 2empertahankan perubahan Perubahan diperluas, mungkin membutuhkan struktur kekuatan untuk mempertahankannya. . 2engakhiri hubungan saling membantu Perawat sebagai agen berubah, mulai mengundurkan diri dengan harapan orang-orang atau situasi yang diubah sudah dapat mandiri. $. "eor' Re)'n 2enurut 4edin sedikitnya ada empat hal yang harus di lakukan seorang manajer sebelum melakukan perubahan, yaitu * 1( Ada perubahan yang akan dilakukan !( Apa keputusan yang dibuat dan mengapa keputusan itu dibuat #( )agaimana keputusan itu akan dilaksanakan $( )agaimana kelanjutan pelaksanaannya 4edin juga mengusulkan enam teknik untuk mencapai perubahan * a. 6iagnosis b. Penetapan objektif bersama c. Penekanan kelompok d. 5nformasi maksimal e. 6iskusi tentang pelaksanaan f. Penggunaan upacara ritual +. "eor' Ha,elo-k 9nam tahap sebagai perubahan menurut :avelock yaitu 1( 2embangun suatu hubungan !( 2endiagnosis masalah #( 2endapatkan sumber-sumber yang berhubungan $( 2emilih jalan keluar 7( 2eningkatkan penerimaan 8( "tabilisasi dan perbaikan diri sendiri. . "eor' &pra)le(
"pradley menegaskan bahwa perubahan terencana harus secara konstan dipantau untuk mengembangkan hubungan yang bermanfaat antara agen berubah dan sistem berubah. )erikut adalah langkah dasar dari model "pradley * 1( 2engenali gejala !( 2endiagnosis masalah #( 2enganalisa jalan keluar $( 2emilih perubahan 7( 2erencanakan perubahan 8( 2elaksanakan perbahan ( 2engevaluasi perubahan ( 2enstabilkan perubahan. 2.! Ma-a / Ma-a Perubahan a. Perubahan ditinjau dari sifat proses* 1. Perubahan bersifat berkembang 2engikuti dari proses perkembangan yang ada baik pada individu, kelompok atau masyarakat secara umum. !. Perubahan bersifat spontan 6apat terjadi karena keadaan memberikan respon tersendiri terhadap kejadian yang bersifat alami yang diluar kehendak manusia yang tidak dapat diramalkan 3 diprediksikan sehingga sulit untuk diantisipasi. #. Perubahan bersifat direncanakan "ifat perubahan satu ini dilakukan bagi individu, kelompok atau masyarakat imgin mengadakan perubahan kearah yang lebih maju atau mencapai tingkat perkembangan yang lebih baik dari keadaan yang lebih baik. b. Perubahan ditinjau dari sifat keterlibatan 1. Perubahan partisipatif a.
2elalui penyediaan informasi yang cukup
b. Adanya sikap positif terhadap inovasi c.
imbulnya komitmen !. Perubahan paksaan 'coerced change(
a.
2elalui perubahan total dari organisasi b.
2emerlukan kekuatan personal 'personal power(
2.$ 0en's )an Proses Perubahan ;enis perubahan ada ! * 1. Perubahan yang direncanakan Perubahan yang direncanakan adalah perubahan yang direncanakan dan dipiikirkan sebelumnya. Perubahan terencana lebih mudah dikelola daripada perubahan yang terjadi pada perkembangan manusia atau tanpa persiapan karena suatu ancaman. %ntuk alasan tersebut, perawat harus dapat mengelola perubahan. !. Perubahan yang tidak direncanakan. .Perubahan yang tidak direcanakan adalah perubahan yang terjadi tanpa suatu persiapan. Perubahan terencana lebih mudah dikelola daripada perubahan yang terjadi pada perkembangan manusia atau tanpa persiapan karena suatu ancaman. %ntuk alasan tersebut, perawat harus dapat mengelola perubahan. 2.+ Kun-' &ukses )an Penghabat Perubahan 2.+.1 Kun-' &ukses Ada # kunci sukses menuju perubahan yaitu * 1. 2ulai dari diri sendiri Perubahan dan pembenahan terhadap diri sendiri, baik sebagai individu maupun sebagai profesi merupakan titik sentral yang harus dimulai. "ebagai anggota profesi, perawat tidak akan pernah berubah atau bertambah baik dalam mencapai suatu tujuan profesionalisme, kalau perawat belum memulai pada diri sendiri.
2.+.2 aktor Penghabat Perubahan 1. akut karena tidak tahu !. akut karena kehilangan kemampuan, keterampilan atau keahlian yang terkait dengan pekerjaannya #. akut karena kehilangan kepercayaan 3 kedudukan $. akut karena kehilangan imbalan 7. akut karena kehilangan penghargaan, dukungan dan perhatian orang lain. 2. Penggunaan Masker )an &arung "angan Bag' &eorang Pera*at 6i dalam rumah sakit, seorang perawat diwajibkan memakai masker dan sarung tangan namun terkadang ketika melihat perawat di rumah sakit, ada diantara mereka yang tidak memakai masker dan sarung tangan. 6ari kejadian tersebut tingkah laku perawat mengalami perubahan karena pemakaian masker dan sarung tangan penting bagi seorang perawat. "eorang perawat harus menyadari itu. 2asker sangat berguna jika terjadi kemungkinan ada kontak dengan darah3cairan tubuh pasien, sedangkan sarung tangan berguna untuk jika ada kemungkinan terkena darah atau cairan yang menyembur ke dalam hidung atau mulut perawat. Pentingnya penggunaan masker dan sarung tangan. "etelah perawat tau bagaimana fungsi masker dan sarung tangan hendaknya setiap hari mengingat untuk menggunakannya. )agi perawat yang tidak tahu fungsi masker dan sarung tangan perawat lain harus memberi tahu secara perlahan dan menasehatkan agar perawat itu berubah dan tidak lupa memakai masker dan sarung tangan sehingga tidak kembali berubah seperti dulu kepala ruangan di rumah sakit membuat peraturan dan penyuluhan memakai sarung tangan dan masker.
BAB III PENU"UP !.1 Kes'pulan Perubahan merupakan suatu proses dimana terjadinya peralihan atau perpindahan dari status tetap 'statis( menjadi statis yang bersifat dinamis, artinya dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan yang ada. "ebagai seorang perawat perlu adanya perubahan untuk mencapai profesionalitas. 6imulai dari diri sendiri, hal-hal kecil serta jangan menunda-nunda kesempatan yang ada. !.2 &aran
6engan adanya makalah ini diharapkan pembaca dapat memahami tentang defenisi dari konsep berubah dan mengetahui apa saja yang menjadi motivasi serta faktor terjadinya perubahan dan diharapkan juga bagi pembaca agar dapat mengetahui kunci sukses dalam perubahan. 6an bagi pembaca yang berprofesi sebagai seorang perawat atau tenaga medis lainnya agar dapat mengetahui peranannya dalam proses perubahan serta menuju keperawatan yang profesional.
DA"AR PU&"AKA /ursalam.'!==(. Manajemen Keperawatan Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional .;akarta*"alemba 2edika. "wanburg. '!==1(. Pengembangan Staf Keperawatan, Suatu Komponen Pengembangan SDM .;akarta* 9>?. @4.'!=11(. Konsep Berubah.http*33dafid-pekajangan.blogspot.com3!==3=#3konsep berubah.html.6iakses tanggal #=
