1
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Análisis del Capítulo II Paradigmas y Principios de Covey Manuel Rambé Cristo Universidad de Navojoa
2 Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva, es sin duda una especie de manual a la felicidad duradera, y lo más sorprendente es que no contiene ninguna formulita desconocida y mágica, simplemente compila una serie de valores, principios, herramientas y técnicas que lógicamente conducen al fin anteriormente mencionado. Un hábito es hacer una misma cosa todo el tiempo sin esfuerzo alguno; es una acción automática; es como una ciega rutina. Para convertir algo en un hábito necesitamos el conocimiento, la capacidad, el deseo y la motivación, es necesario trabajar en estas tres dimensiones de manera conjunta, ya que los siete hábitos no son un conjunto de partes independientes. En este capítulo Stephen R. Covey menciona los 7 hábitos que son principios correctos que cimientan la felicidad y el éxito duraderos Primer Hábito: Ser proactivo. La pro-actividad es una actitud, una manera de
aceptar las condiciones e ir a la acción. Pensar de manera positiva, agradecer y confiar, ver los problemas como oportunidades, fijarse metas y cumplirlas son maneras de ser proactivo ser capaz de racionalizar mis paradigmas y hacerme responsable de mi propia vida. Una persona proactiva tiene iniciativa, que significa hacer conciencia de la obligación de actuar para que se hagan las cosas. Las personas proactivas conocen su círculo de influencia y lo van incrementando poco a poco, pues centran ahí sus iniciativas, no permito que me controle aquello sobre lo que yo no tengo control, también está el hecho de que una persona proactiva reconoce sus errores de inmediato y es capaz de aprender de ellos. Segundo Hábito: Empezar con un fin en mente. Significa visualizar primero
mentalmente la vida propia como marco de referencia teniendo claro el fin, haciendo eso se habrá visualizado el cambio para llegar a ese fin, saber hacia dónde ir. Este hábito implica administración y liderazgo (y aquí tomo la definición de Drucker que señala el autor: hacer las cosas correctas y hacerlas bien.). Ambos conceptos están ligados de manera que separados no llevan al éxito.
3 Este hábito también llama romper paradigmas, lo cual nos permitirá llevar a cabo un liderazgo efectivo. En esta etapa se debe tener clara la misión, pero también tener claro lo que en el centro de la vida propia, que será la fuente de seguridad, sabiduría, guía y poder. En este punto lo primero en lo que pensé fue en Dios, el autor lo menciona como Iglesia, pero aquí difiero, pues el autor cree que Dios no nos puede dar una guía constante… yo más bien lo veo como el centro en Principios, que se mencionan. Tercer Habito: Establezca primero lo primero. Implica una auto administración
efectiva, para lo cual la materialización de los dos primeros hábitos es fundamental, puesto que primero se identifica las prioridades y luego se administran disciplinadamente y como medio, el autor hace referencia aquí a varias técnicas de administración, detallando la llamada “cuarta generación” la cual definitivamente es una opción para lograr una trasformación en la vida de la persona, pues plantea un equilibrio entre P y CP, partiendo desde la misión y hasta la delegación de actividades, lo cual a fin de cuentas convierte a la persona en un administrador interdependiente. Cuarto Hábito: Pensar en ganar-ganar. Esto se logra buscando el éxito personal sin
perjudicar a los demás; de tener en cuenta la equidad con el resto de las personas que conforman el entorno, de mostrar el beneficio mutuo para que exista un balance y no haya un ganador y un perdedor. Por esta razón en este punto una vez más el autor menciona como fundamento el carácter, la madurez y la mentalidad de abundancia para la ratificación real de este principio. Quinto Hábito: Procure primero comprender y luego ser comprendido. Este
hábito menciona la importancia de entender, razonar y comprender el paradigma de las otras personas para saber lo que en realidad piensan, sientes y lo que quieren decir, lo indispensable de comprender a la otra persona es analizar su caso y establecer cuál es el problema y sus necesidades, esto es para evitar problemas o malentendidos.
4 Es importante aprender a escuchar para percibir actitudes de la otra persona, y siempre es necesario mantener el carácter para encontrar la confianza de la otra persona y aprender más de ella. Hay que procurar comprender a la persona para después saber cómo expresarse sin tener malos entendidos y para ser comprendidos. Sexto Hábito: La sinergia. Este hábito enseña que la persona en si necesita de las
demás personas para desarrollarse en todos los aspectos, no existe persona dependiente. Si una persona intenta desarrollarse dependientemente se va tardar más y no se desarrollara mucho, ahora dos personas se unen tienen mayores posibilidades de desarrollarse mucho más que si se desarrollaran independiente mente y luego unieran los resultados. Hay más efectividad si se hace en comunión. Séptimo Hábito: Afile la sierra. Este el último habito muestra que ya teniendo cada
uno de los hábitos anteriores no significa que ya eres una persona efectiva, la persona efectiva es aquella que utiliza estos hábitos y sigue mejorando continuamente. Existen cuatro dimensiones para conservar los hábitos anteriores a saber: Física, mental, social y espiritual. En conclusión, los 7 hábitos son como unas estrategias que sirven no solo para ser mejor persona sino también de forma empresarial; la comunicación, la comprensión, la administración, los diferentes tipos de paradigmas; todos estos y más son puntos esenciales que se deben detonar para un buen administrador. Lo más importante de todo es que teniendo estas habilidades es necesario estar en constante práctica de ellos para seguir mejorando.
