Error en la programación, cambios en programación o mala utilización de las herramientas de programación. Falta de recursos en obra (equipos mayores y menores, herramientas, subcontratos y materiales). Averías, fallas en equipos o mantenimientos no programados. No ingreso de personal a obra. Entrega inoportuna de información de ingeniería solicitada al cliente con la anticipación adecuada. Cambio repentino de prioridades por encargo del cliente sin la anticipación adecuada. Implica retrabajos por malas ejecuciones en campo. Entrega tardía de un trabajo a cargo de un subcontratista. Paralizaciones por accidentes o incidentes Falta de aprobación de protocolos o liberaciones. Retraso por clima, tormentas electricas o por eventos extraodinarios (marchas, huelgas) y por falta de entrega de permisos o licencias.
Fecha
NOMBRE DE PROYECTO
CLIENTE
CENTRAL HIDROELECTRICA DE HUANZA Pd SC R 0.0% GA 0.0 CLI-PRI 0.0% %
Ubicación: HUANZA, HUAROCHIRI, LIMA
CONEHUA
QA/QC 0.0%
SC CLI-PRI EJEC 0% 9% 0% CLI-ING 9%
EXT 25.0%
EJEC 25.0%
CLI-ING 0.0%
ADM 0%
ADM 0.0%
PdR GA QA/QC 0% 0% EXT 27%
EQ 0%
PROG 9%
LOG 46%
EQ 0.0% LOG 0.0% PROG 50.0%
Item
Activity Name
METRADO METRADO PROGR. EJECUTADO
Mon 08
SEMANA 20 Thu Fri 11 12
Tue 9
Wed 10
Sat 13
ANALISIS DE CUMPLIMIENTO
Sun 14
SI
NO
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
TIPO
M DULO 01: CISTERNA ACERO COLUMNAS / MUROS 2
kg
1954.8
ENCOFRADO COLUMNAS / MUROS 2
m2
362.976
CONCRETO COLUMNAS / MUROS 2
m3
44.736
ENCOFRADO LOSA MACIZA /VIGAS
m2
94.55
x
6 12
12
x
12
reparacion de losa
x
6 6
reparacion de losa
x
EJEC
x
EXT
x
PROG
reparacion de losa
M DULO 02: CABINA EL CTRICA ACABADOS-SOLAQUEO
m2
433.95
IMPRIMANTE-PINTURA
m2
433.95
SUB-COMTRATA
gbl
1
m2
212.45
6
6
x
6
x
10 1
1
1
x
M DULO 03: SER ACABADOS-SOLAQUEO
x
5
5
10
10
10
5
5
M DULO 08: ESCALERA 2 - SEMIP BLICA
Encofrado Escaleras
m2
275.278
Acero Vigas
Kg
9635.6107
Acero Escaleras
Kg
3338.8672
Concreto Vigas
m3
73.66
Concreto Escaleras
m3
40.851
10
10
10
x
M DULO 03: CUARTO DE EQUIPOS Y CUARTO DE BASURA
encofrado losa macisa de cuarto de quipos concreto losa macisa de cuarto de equipos
retrazo por aprobacion de concreto, y supervisi on
MEDIDA CORRECTIVA
PPC ACUMULADO CUMPLIMIENTO MES
N° SEMANA
HASTA EL DIA
TAREAS PROGRAMADAS SEMANAL ACUMULADO
TAREA SEMANAL
PPC ACUMULADO POR CAUSAS DE INCU
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO PROG LOG EQ ADM CLI-ING CLI-PRI EJEC SC PdR GA QA/QC EXT
Error en la programación, cambios en programación o mala utilización de las herramientas de programación. Falta de recursos en obra (equipos mayores y menores, herramientas, subcontratos y materiales). Averías, fallas en equipos o mantenimientos no programados. No ingreso de personal a obra. Entrega inoportuna de información de ingeniería solicitada al cliente con la anticipación adecuada. Cambio repentino de prioridades por encargo del cliente sin la anticipación adecuada. Implica retrabajos por malas ejecuciones en cam po. Entrega tardía de un trabajo a cargo de un subcontratista. Paralizaciones por accidentes o incidentes Falta de aprobación de protocolos o liberaciones. Retraso por clima, tormentas electricas o por eventos extraodinarios (marchas, huelgas) y por falta de entrega