PLAN DE INVESTIGACION
PLAN DE INVESTIGACION I.- RESUMEN EJECUTIVO Seducción es un plan de negocios realizado con la expectativa de hacer de esta propuesta una realidad, de forma creativa e innovadora se diseñaron y estructuraron los elementos necesarios para conocer las probabilidades de éxito que tiene este nuevo proyecto. Diseñado originalmente para clientes potenciales que son mujeres entre los 20 y 35 años, Seducción, empresa de ropa interior femenina pretende lograr el éxito, crecer cada día más, aumentar aumentar sus productos productos y alcanzar un alto nivel de reputación dentro dentro las más importantes empresas empresas de confección, inicialmente está está desarrollado como una propuesta de plan de negocio con toda la estructura necesaria para implementarse, implementarse, pues hoy en día viene funcionando de manera informal en cuanto a organización se refiere con una estructura estructura financiera y de mercado establecida, actualmente existen muchas empresas de este tipo de comercio lo que hace que la implementación de la marca y la organización como tal se encuentren en desventaja frente a la fuerte competencia que existe en el mercado. Todo proyecto nuevo debe estar enfocado en una idea novedosa y diferenciadora, esta esta propuesta hace parte de un producto que ya está constituido pero que de acuerdo a su movimiento y calidad puede generar un gran reconocimiento dentro de las empresas comercializadoras de lencería, la propuesta estudia las ventajas y desventajas que se encontraron al desarrollo del trabajo, está diseñado de acuerdo a las necesidades del público objetivo y estructurado específicamente específicamente al sector de la industria textil. Con este plan de negocios se espera efectuar, fortalecer e implementar la organización como negocio que forme no solo grandes expectativas sino un hecho que fortalezca los propósitos, que genere empleo y rentabilidad necesaria para efectuarse y constituirse formalmente como una empresa.
PLAN DE INVESTIGACION I.- RESUMEN EJECUTIVO Seducción es un plan de negocios realizado con la expectativa de hacer de esta propuesta una realidad, de forma creativa e innovadora se diseñaron y estructuraron los elementos necesarios para conocer las probabilidades de éxito que tiene este nuevo proyecto. Diseñado originalmente para clientes potenciales que son mujeres entre los 20 y 35 años, Seducción, empresa de ropa interior femenina pretende lograr el éxito, crecer cada día más, aumentar aumentar sus productos productos y alcanzar un alto nivel de reputación dentro dentro las más importantes empresas empresas de confección, inicialmente está está desarrollado como una propuesta de plan de negocio con toda la estructura necesaria para implementarse, implementarse, pues hoy en día viene funcionando de manera informal en cuanto a organización se refiere con una estructura estructura financiera y de mercado establecida, actualmente existen muchas empresas de este tipo de comercio lo que hace que la implementación de la marca y la organización como tal se encuentren en desventaja frente a la fuerte competencia que existe en el mercado. Todo proyecto nuevo debe estar enfocado en una idea novedosa y diferenciadora, esta esta propuesta hace parte de un producto que ya está constituido pero que de acuerdo a su movimiento y calidad puede generar un gran reconocimiento dentro de las empresas comercializadoras de lencería, la propuesta estudia las ventajas y desventajas que se encontraron al desarrollo del trabajo, está diseñado de acuerdo a las necesidades del público objetivo y estructurado específicamente específicamente al sector de la industria textil. Con este plan de negocios se espera efectuar, fortalecer e implementar la organización como negocio que forme no solo grandes expectativas sino un hecho que fortalezca los propósitos, que genere empleo y rentabilidad necesaria para efectuarse y constituirse formalmente como una empresa.
PLAN DE INVESTIGACION II.- DESCRIPCION Y VISION DEL NEGOCIO 2.1 Descripción del producto y del negocio Somos una empresa dedicada al rubro de comercialización de lencería brindándoles un buen buen servicio, asegurando asegurando que sus gustos y preferencias preferencias sean de satisfacción plena, puesto que “Seducción” es un lugar pleno y lleno de atracciones,
cuenta con calidad garantizada en sus productos, además de contar con personal altamente preparado y calificado. cali ficado. “Seducción” se consolida como una de las mejores ofertas de comercialización de
lencería femenina para el público en general de Lambayeque.
Características del Producto: El producto que se comercializa son prendas de ropa íntima. Son elaborados en Nylon, Malla Licrada, Algodón, Encajes y Jaibel en diversos colores y diseños modernos con o sin estampados, este producto es manejado en tallas S, M y L. Las Prendas contienen una etiqueta permanente localizada localizada en la parte interior de la prenda íntima, la cual contiene la marca Seducción, talla, uso y cuidados.
Características del consumidor: Dirigido a mujeres entre entre los 20 a los 35 años, trabajadoras, trabajadoras, independientes, independientes, de estrato socio económico A-B y B-C en la Ciudad de Chiclayo.
PLAN DE INVESTIGACION Características del local:
PLAN DE INVESTIGACION
PLAN DE INVESTIGACION
PLAN DE INVESTIGACION Localización Elías Aguirre N°454
Ubicación:
PLAN DE INVESTIGACION 2.2 Visión y Misión del Negocio VISIÓN: Consolidarse como una empresa líder en la venta de lencería fina el mercado local en un periodo no mayor a 24 meses.
MISIÓN: Brindar comodidad y satisfacción femenina, incentivando así a despertar la sensualidad que encierra cada mujer.
2.3 Análisis del sector. La alta demanda que viene mostrando la lencería en el país -mercado que mueve anualmente unos US$ 400 millones al año- está animando a que cada vez más marcas decidan apostar por nuestro mercado. El nivel de gasto de las mujeres en lencería es de S/. 400 mensuales (sobre todo de los segmentos A y B y edades entre 25 y 40 años). En los últimos años este sector ha tenido un fuerte crecimiento y, al cierre del 2011, las ventas se incrementarían entre 15 y 20 por ciento, sin tener en cuenta los productos nuevos. La demanda de lencería femenina ha crecido de forma pareja en todos los sectores socioeconómicos del país. “En un nivel A o A -B el crecimiento va por
productos de moda, diseños, texturas son complementarios por un tema de moda, mientras que en un nivel C-D se consumen más los productos básicos, sin diseño, por un tema más funcional de abrigo”.
PLAN DE INVESTIGACION La consumidora peruana se ha vuelto cada vez más sofisticada, además las mujeres tienen un patrón de compra quincenal o mensual de estos productos, principalmente de pantys y medias. En el mercado nacional se venden productos para los diferentes niveles cuyos precios van desde dos soles (pantys) hasta 40 soles (una faja modeladora). En Perú este mercado ha crecido mucho en la última década pues los fabricantes del sector han pasado de tener productos básicos y planos a productos más elaborados, con diseños, colores y texturas, muy relacionados a la moda.
2.4
Comportamiento de la Demanda:
2.4.1. Estimación de demanda actual Se tomó una muestra de 100 mujeres, con edades entre los 25 y 35 años, residentes en estratos A-B y B-C en la ciudad de Chiclayo. La encuesta se realizó con el objeto de determinar; - Motivación principal para realizar la compra: diseño, precio, moda, otros. - Lugares de preferencia de compra - Precios, promedio dispuesto a cancelar - Si usa o no ropa interior en sus actividades diarias. De acuerdo con la información tabulada, el 82% de las mujeres encuestadas, respondieron afirmativamente sobre el uso frecuente de la ropa interior femenina y del interés por comprar estas prendas, teniendo como preferencia el diseño, materiales y terminados.
PLAN DE INVESTIGACION 2.5. Análisis interno y externo de la empresa, sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas 2.5.1 Análisis FODA EXTERNO
OPORTUNIDADES O1:
AMENAZAS
Fuente
de A1:Indice
financiacion diversa
elevado
de
competetidores
O2: Politica de goierno A2:Incremento de prescios y INTERNO
favorable
costos de mercaderia
O3:Buena relacion con
A3: Desperfectos internos
los proveedores. FORTALEZAS
F1O1:
Hacer
un
F4A1:Por medio de nuestro
F1:Conocimientos
proyecto bin elaborado local
tecnicos.
para poder conseguir buen numero de clientes.
podremos
capturar
F2: Buena red con financiamiento.
F3A2: Ofrecer un producto de
clientes.
F2O3:Presentar cartera
excelente calidad
F3: Buena calidad
de clientes a nuestros F3A1: Nuestra visión clara nos
del producto.
proveedores para que
permitirá
F4: Local accesible.
nos
desafíos
F5: Diversificacion de
beneficios.
brinden
mejores
presentaran
mercaderia.
enfrentar que
se en
los nos una
competencia futura.
F6: Vision clara DEBILIDADES
D1O1:
Acceder
a
D1: Falta de capital prestamos financieros
D2A2: Diseñar una buena
de trabajo.
D2O3: Llegar a un buen
estrategia de marketing para
D2:Precios
acuerdo
compararivos altos.
proveedores para tener D2A1: Dar un valor agregado
con
los lograr buen indice de ventas
mercaderia a precios no tan altos
al producto
PLAN DE INVESTIGACION 2.6 Estrategia de Comercialización y Ventas
2.6.1 Estrategia del Producto y Precio EMPAQUE: Bolsa polietileno, de color rosa, impreso el Isotipo de la tienda, para resalta y diferenciar nuestro producto.
LINEA CLASICA BRASSIER Producto
Peter pan
PRECIOS
Tallas
Material
Colores
34-36-38-40-mas
Algodón
blanco, beige,
Unt.
Doc.
12
144
14
168
7
84
4.5
54
crema, negro.
Peter pan
34-36-38-mas
Encaje
blanco, crema, beige,
Mi reina
34-36-38-40-mas
Encaje
blanco, beige, crema, melón, verde agua.
Mi reina
34-36-38-40-mas
Algodón licrado
blanco, beige, crema, celeste, verde agua, negro.
Bouque
34-36-38-40-mas
Algodón
todos los colores
20
240
Bouque
34-36-38-40-mas
Encaje
todos los colores
26
312
PLAN DE INVESTIGACION
LINEA JUVENIL BRASIER
PRECIOS
Producto
Tallas
Material
Colores
Unt.
Doc.
Lady diva copa
34-36-38-40-mas
Encaje
todos los colores
9
108
Mi reina copa
34-36-38-40-mas
Licra
todos los colores
4
48
Bouque copa
34-36-38-40-mas
Licra
todos los colores
19
228
Biutyform
34-36-38-40-mas
Encaje
todos los colores
25
300
Biutyform
34-36-38-40-mas
Algodón
todos los colores
20
240
Biutyform
34-36-38-40-mas
Licra
todos los colores
20
240
Moda Luna
34-36-38-40-mas
Licra-liso
todos los colores
9
108
BABY DOLL Color
Modelo
Precio
Todos los colores
Variados
Desde 45 – 190
PLAN DE INVESTIGACION
LINEA CLASICA PRODUCTO
TRUSA
PRECIOS
TALLA
CLÁSICA S-M-L-XL
DAMAS
MATERIAL
COLORES
UNIT.
100%
blanco, beige, crema, 3.37
algodón
rojo,
celeste,
DOC.
40.44
verde
agua, rosado, melon, melange, negro
TRUSA
CLÁSICA XXL
DAMAS
100%
blanco, crema, beige, 3.68
algodón
celeste, verde agua,
44.16
rosado, melon
BIKINI DAMAS
L-XL
100%
blanco, beige, crema, 2.46
algodón
melon,
rojo,
fucsia,
verde
agua,
verde
29.52
limon, turqueza, uva
TRUSA
C/CORTE S-M-L-XL
ALTO DAMAS
100%
blanco, beige, crema, 3.07
algodón
rojo,
celeste,
36.84
verde
agua, melon, negro
TRUSA
S-M-L-XL
100% algodón
blanco, beige, crema
3.63
43.56
PLAN DE INVESTIGACION
LINEA ROMANTICA
TALLAS COMPOSICION
PRENDAS
Conjunto
top S - M - 97% nylon y 3% elastano
tul
con L
COLORES
PRECIO
PRECIO X
Unt.
DOCENA
S/.
S/.
estampados
18.00
216.00
estampados
20.00
240.00
gurbion Conjunto
S - M - 97% nylon y 3% elastano
musculosa tul L con sesgo
LINEA FITNESS
TALLAS
PRENDAS
Conjunto
fitness S - M - L
COMPOSICION
95%
con vivo diagonal
lycra
Top
95%
olimpico S - M - L
elastico
color
COLORES
PRECIO
PRECIO X
UNT.
DOCENA
S/.
S/.
algodón
5% varios
14.00
168.00
algodón
5% varios
7.77
93.20
algodón
5% varios
5.79
69.50
lycra
visible damas Boxer elastico color S - M - L
95%
visible damas
lycra
PLAN DE INVESTIGACION
LINEA JUVENIL Producto
PRECIOS
Tallas
Material
Colores
Unt.
Doc .
Bikini
S-M-L
Algodón
blanco, beige, crema, rojo, celeste, 1.7
20.4
verde agua, rosado, melon, negro.
0
Algodón
blanco, crema, beige, celeste, 1.9
22.8
Licrado
verde agua, rosado, melon.
0
Encaje
blanco, beige, crema, melon, rojo, 3.8
45.6
fucsia,
0
damas Bikini
S-M
damas Bikini
S-M-L
damas
verde
agua,
verde
limon, turqueza, uva
Trusa
S-M-L
c/corte
Algodón
blanco, beige, crema, rojo, celeste, 3.07
36.8
licrado
verde agua, negro
4
Algodón
blanco, beige, crema
bóxer Trusa
S-M-L
3.63
normal Bikini Materno
43.5 6
S-M-L
Algodón
blanco, beige, crema
4.83
57.9 6
PLAN DE INVESTIGACION 2.6.2 Estrategia de Promoción
Nuestra empresa que enfatiza su campaña de promoción en el consumidor final está aplicando la estrategia de “JALAR”, es decir incentivando al consumidor por
medio de publicidad, promoción de venta.
Por inauguración, realizaremos un desfile de Lencería “SEDUCCION”.
Descuento por la adquisición de dos prendas, la tercera saldrá a mitad de precio.
2.6.3 Estrategia de la plaza (distribución) Somos una tienda de especialidad, porque nos especializamos en el comercio de determinadas líneas de productos, por lo que nuestras ventas se realizan dentro del local comercial. Nuestra plaza es la ciudad de Chiclayo, en donde realizamos una comercialización al por menor. Dominio geográfico: Ubicado en pleno centro de Chiclayo, entre la esquina de calle Elías Aguirre N°454 y Daniel Alcides Carrión 1 a cuadra, tiendas comerciales ubicadas cerca al lugar:
Plaza 8 shopping.
Galería new center 37.
Babymodas.
Passarela.
Platanitos.
d&c.
La fabrica.
Full color y
Salón de belleza y spa “Reynas“.
PLAN DE INVESTIGACION
Dominio demográfico: Población total según el último censo realizado es de 13494 mujeres entre los 20 a 35 años. Análisis del consumidor: El producto Lencería “SEDUCCION”
está dirigido a
mujeres entre los 20 a 35 años de edad, quienes en su mayoría prefieren modelos juveniles, y compran mayormente por ¼ de docena, así mismo la adquieren cada 3 meses.
2.7 Proyección de la demanda: PROYECCION DE VENTAS (DETALLADO) DIAS/MES
26 ENE FEB
MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET
OCT NOV DIC TOTAL/AÑO
AÑO 1 - NUM DE PRENDAS/DIA
10
20
20
20
25
25
15
20
30
35
35
15
260
520
520
520
650
650 390 520
780
910
910 390
25
40
40
40
50
50
60
60
60
NUM DE PRENDAS/MES
7020
AÑO 2 - NUM DE PRENDAS/DIA
20
40
20
NUM DE PRENDAS/MES
650 1040 1040 1040 1300 1300 520 1040 1560 1560 1560 520
13130
AÑO 3 - NUM DE PRENDAS/DIA
45
60
60
60
70
70
25
60
70
70
70
25
NUM DE PRENDAS/MES
1170 1560 1560 1560 1820 1820 650 1560 1820 1820 1820 650
17810
PLAN DE INVESTIGACION 2.8
Posicionamiento:
Tiendas SEDUCCION comercializara marcas reconocidas tanto nacionales como importadas, ofreciendo de ante mano productos de gran calidad. Además nuestra tienda contara con un local céntrico y exclusivo de fácil acceso a los clientes, en el cual recibirán la mejor atención y precios de acuerdo a su economía. Nuestro Local se enfocara principalmente en tener un Local agradable, con todas las comodidades, para que al momento de que nuestras clientas realicen sus compras se sienta satisfechas.
III. PROCESO COMERCIAL DEL PRODUCTO Descripción del proceso comercial:
COMPRA
ALMACEN
SALA DE VENTAS
CLIENTES
PLAN DE INVESTIGACION 3.3 Equipos y tecnología requerida 3.3.1 Equipo y Herramientas Equipos
Unidad de medida
Unidades utilizadas
PC´S
Unidad
3
Scanners
Unidad
2
Pin de Seguridad
Unidad
500
Antenas anti-hurtos
Unidad
1
Equipo de sonido
Unidad
1
Equipo de aire acondicionado
Unidad
1
Cámaras de seguridad
Unidad
2
TV plasma
Unidad
1
Reflectores
Unidad
4
Impresora de Vauchers
Unidad
2
3.3.2 Muebles y Enseres Rubro de Costo
Unidad de medida
Unidades utilizadas
Maniquís
Unidad
15
Estantes grandes
Unidad
10
Bancos graduables
Unidad
2
Escritorio
Unidad
1
Vitrina pared
Unidad
2
Exhibidor
Unidad
4
Espejos
Unidad
10
Colgadores y perchas
Unidad
2000
Paneles con soporte grandes Unidad
30
Góndolas
4
Unidad
PLAN DE INVESTIGACION 3.4 Instalaciones Físicas 3.4.1 Distribución de la planta a.- Área de producción plano
PLAN DE INVESTIGACION IV ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO 4.1 Aspectos Legales Legalmente la empresa será representada por la Srta. Ruby Gonzales Muñoz
4.1.1 Figura Jurídica La organización actuará como persona jurídica; será identificada como “SEDUCCION” (S.R.L)
4.1.2 Requisitos para el funcionamiento del negocio Escritura de Constitución Licencia de funcionamiento Registro Único del Contribuyente (RUC)
4.1.3 Obligaciones Fiscales Impuesto General a las Ventas (IGV) 18 % Impuesto a la Renta (IR) 1.5% de las ventas netas como pago a cuenta mensual
4.2 Organigrama
GERENTE
AUX. ADMINISTRATIVO
CAJERA
VENDEDORA
ENCARGADO DE ALMACEN
PLAN DE INVESTIGACION 4.3 Descripción de puestos
Administrador: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico. El administrador deberá planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de su departamento, y estar preparado para actuar en el nivel operacional. Conocer cómo se prepara presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se interpreta un balance y evaluar los resultados.
Área de ventas: Realización de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno , en el lugar preciso y al precio más adecuado.
Área de logística: La logística empresarial cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución de la mercadería. La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de venta, la gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reducción de los costes logísticos)
4.4 Política Salarial
PLAN DE INVESTIGACION La política salarial se rige por los términos propuestos por la legislación vigente; los trabajadores adquieren y gozan los beneficios que corresponden. Los
salarios se asignan con el mínimo establecido por la ley, en el caso del
administrador desarrollara actividades en planta. El vendedor percibirá un ingreso básico de S/ 300 mensual más comisiones por venta antes de incluir el IGV y sin afectar el costo del producto; así mismo se contará con una persona que apoye en efectuar requerimientos ocasionales con SUNAT. Los servicios contables serán requeridos por servicios de un tercero.
PLAN DE INVESTIGACION V. PLANIFICACION FINANCIERA 5.1 Estructura de las inversiones MONTO
K SOCIAL
FINANCIAMIENTO
ACTIVO FIJO Equipo y Herramientas
38882
38882
28000
Muebles y Enseres
33910
33910
20000
0
0
0
72792
72792
48000
2629
2629
0
500
500
0
0
0
0
TOTAL ACTIVO NOMINAL
3129
3129
0
CAPITAL DE TRABAJO
9969
0
9969
85890
75921
57969
OTROS TOTAL ACTIVO FIJO ACTIVO NOMINAL GASTOS DE CONSTITUCION IMPREVISTOS OTROS
TOTAL INVERSION
PLAN DE INVESTIGACION 5.2 Estado de Resultados (nuevos soles) AÑO 1 INGRESO POR VENTAS COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE ADMINISTRACION GASTOS DE VENTA
UTILIDAD DE OPERACIÓN
262600
445250
19993
19993
19993
106367
242607
425257
42566
42566
42566
15163.2
31512
53430
48637
168529
329261
876
876
876
8695
6191
3312
39066
161461
325073
INTERESES
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD NETA
AÑO 3
126360
AMORTIZACION DE INTANGIBLES
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
AÑO 2
11720
27346
48438
113023
97522
227551
PLAN DE INVESTIGACION 5.3 Flujo de Caja AÑO 1 INGRESO NETOS
AÑO 2
126360 262600
AÑO 3 445250
EGRESOS PERSONAL OPERATIVO PERSONAL ADMINISTRATIVO
11056
11056
11056
42566
42566
42566
PERSONAL DE VENTAS
15163.2
31512
53430
GASTOS DE VENTAS
15163.2
31512
53430
IMPUESTO A LA RENTA
11720
48438
97522
TOTAL EGRESOS
95669 165085
258004
SALDO OPERATIVO
30691
97515
187246
SERVICIO DE LA DEUDA E INTERESES SALDO ANUAL
25389
25389
25389
5302
72126
161856
5302
77428
239285
SALDO ACUMULADO
PLAN DE INVESTIGACION 5.4 Flujo de Caja Económico y Financiero AÑO 0 TOTAL INVERSION
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
-85890
RENTA NETA AMORTIZACION DE INTANGIBLES DEPRECIACION
27346.1
113023
227551
876
876
876
5096.73
5096.73 5096.73
VALOR RESIDUAL FLUJO ECONOMICO PRESTAMO SERVICIO DE LA DEUDA E INTERESES EFECTIVO TRIBUTARIO DEL INTERES FLUJO FINANCIERO
-85890
33319
118996
233524
57969 25389.1
-27921
25389.1 25389.1
2608.6
1857.4
993.5
10539
95464
209128
PLAN DE INVESTIGACION 5.5 Evaluación del Proyecto El presente negocio se evaluará a través indicadores como el punto de equilibrio, el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR), empleando como costo de oportunidad la tasa más alta que pueda pagar el mercado por el total de la inversión a destinar en el proyecto.
VANE
186,607
VANF
190,933
TIRE
89%
TIRF
169%
De acuerdo a los resultados obtenidos, tenemos;
VAN: S/ 186 607 es la diferencia entre los ingresos actualizados y lista de gastos actualizados, además de la inversión inicial, al ser positivo el resultado, el proyecto es aceptable. TIR: La inversión es atractiva cuando la TIR es mayor que la tasa de mercado (mejor opción de tasa por depósitos). En el presente proyecto la tasa es de 89% que es mayor al 15% que se tomó como tasa de corte, esto nos indica que es más conveniente invertir que depositarlo en un banco que en promedio está pagando 15% a plazo fijo por un periodo mayor a 360 días.
PLAN DE INVESTIGACION 5.7 Análisis de Sensibilidad con el 15% de disminución Estado de Resultados (nuevos soles) AÑO 1 INGRESO POR VENTAS
AÑO 2
AÑO 3
107406
223210
378462.5
COSTOS DE VENTAS
19993
19993
19993
UTILIDAD BRUTA
87413
203217
358470
GASTOS DE ADMINISTRACION
42566
42566
42566
GASTOS DE VENTA
13268
27573
46751
UTILIDAD DE OPERACIÓN
31579
133078
269152
876
876
876
8695
6191
3312
22007
126010
264964
6602
37803
79489
15405
88207
185475
AMORTIZACION DE INTANGIBLES INTERESES UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTO A LA RENTA UTILIDAD NETA
PLAN DE INVESTIGACION Flujo de Caja
AÑO 1 INGRESO NETOS
AÑO 2
AÑO 3
107406
223210
378462.5
PERSONAL OPERATIVO
11056
11056
11056
PERSONAL ADMINISTRATIVO
42566
42566
42566
PERSONAL DE VENTAS
13267.8
27573
46751.25
GASTOS DE VENTAS
13267.8
27573
46751.25
6602
37803
79489
TOTAL EGRESOS
86760
146572
226614
SALDO OPERATIVO
20646
76638
151848
SERVICIO DE LA DEUDA E INTERESES SALDO ANUAL
25389
25389
25389
-4743
51249
126459
SALDO ACUMULADO
-4743
46506
172965
EGRESOS
IMPUESTO A LA RENTA
PLAN DE INVESTIGACION Flujo de Caja Económico AÑO 0 TOTAL INVERSION
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
-85890
RENTA NETA AMORTIZACION DE INTANGIBLES DEPRECIACION
15405
88207
185475
876
876
876
5096.73
5096.73 5096.73
VALOR RESIDUAL FLUJO ECONOMICO
-85890
PRESTAMO
57969
SERVICIO DE LA DEUDA E INTERESES EFECTO TRIBUTARIO DEL INTERES FLUJO FINANCIERO
-27921
21378
94180
191448
25389
25389
25389
7616.7
7616.7
7616.7
3606
76408
173675
VANE
129,793
VANF
147,184
TIRE
68%
TIRF
138%
