Menurut Mondy, Noe, dan Premeaux (1996) Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai pemanfaatan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan …. Organisasional
Pada hakikatnya MSDM merupakan …. Proses manajerial
Usaha mencegah pengelolaan SDM secara mekanis yang hanya akan menghasilkan output yang seragam maka perusahaan dalam mengelola SDM harus memperhatikan prinsip …. Berorientasi pada layanan
Salah satu prinsip mengelola SDM di kantor layanan public adalah harus …. Akuntabel
Kesehatan kerja mengacu pada terbebasnya karyawan dari …. Penyakit jasmani dan rohani
Pada era industrial, sejumlah perusahaan seperti tambang dan tekstil di beberapa Negara Eropa berproduksi secara massal. Kondisi semacam ini berdampak pada hubungan manajer buruh menjadi semakin …. Renggang
Adanya perubahan teknologi secara drastic, perkembangan organisasi, dan munculnya serikat buruh yang berusaha memperjuangkan kepentingan dan kesejahteraan buruh sekitar tahun 1990-an mengakibatkan …. Dibentuknya departemen personalia
Hubungan kerja dengan serikat buruh yang pertama kali dilakukan oleh National Cash Register Co. Terutama bertujuan untuk …. Menangani keluhan, pemberhentian, dan keamanan
Pada model manajemen personalia tradisional hubungan antara sub-sub system adalah …. Terlepas satu sama lain
System MSDM terintegrasi akan menghasilkan keluaran yang bermanfaat …. Individu karyawan dan organisasional
Pada awal perkembangan MSDM peran manajer SDM pada umumnya bersifat …. Tunggal
Pada perkembangan peran MSDM berikutnya, peran manajer SDM pada umumnya dianggap sebagai …. Transisi peran
Pada perkembangan terakhir, peran MSDM pada umumnya dianggap sebagai …. Multi peran
Professional SDM harus menyinkronkan strategi dan praktek SDM dengan strategi bisnis perusahaan, hal ini sesuai dengan perannya sebagai …. Manajer SDM stratejik
Pada peran kontribusi karyawan, maka professional SDM bertindak sebagai …. Pengelola administrasi pegawai
Untuk menjadi sukses dalam persaingan, baik local maupun global, organisasi harus lebih mudah beradaptasi, lebih ulet, cekatan, dan focus terhadap pelanggan. Oleh karena itu, MSDM …. Harus berintegrasi ke dalam manajemen organisasi maupun ke dalam proses perencanaan strategis organisasi
Karena lingkungan organisasional semakin beragam dan kompleks, maka MSDM harus …. Meningkatkan perannya secara lebih luas hingga ke level strategi perusahaan
Adanya berbagai tantangan bisnis menimbulkan berbagai implikasi MSDM, diantaranya adalah implikasi kepemimpinan masa depan, maksudnya yaitu pemimpin pada semua level perusahaan harus …. Mendambakan dan berkomitmen untuk menang
Salah satu tantangan terbesar di bidang manajemen sumber daya akibat adanya perubahan secara teknologis adalah …. Melatih karyawan agar tetap dapat mengikuti kemajuan teknologi
Proses pemikiran ulang secara mendasar dan pendesainan ulang proses bisnis secara radikal untuk mencapai perbaikan-perbaikan secara dramatis pada biaya, kualitas, dan kecepatan disebut sebagai …. Reengineering
Salah satu prinsip utama yang menjelaskan sejauh mana suatu organisasi memiliki keunggulan kompetitif adalah …. Nilai pelanggan
Sumber keunikan perusahaan yang hakiki terletak pada …. Sumber daya manusia perusahaan
Praktik-praktik MSDM yang dapat membantuk perusahaan dalam menciptakan keunggulan kompetitif dapat dikelompokkan ke dalam empat dimensi diantaranya yaitu …. Lingkungan SDM
Proses manajemen stratejik memiliki dua tahapan berbeda, yaitu …. Formulasi dan implementasi strategi
Tiga pokok tanggung jawab MSDM dalam implementasi strategi meliputi …. Tugas, orang, dan system penghargaan
Adanya ketentuan tentang kewajiban lapor lowongan pekerjaan akan melindungi calon tenaga kerja terhadap …. Diskriminasi peluang kerja
Salah satu syarat yang harus dipenuhi oleh pengusaha yang ingin mempekerjakan anak adalah … memberikan perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja
Sesuai pasal 35 ayat 1 UU No. 13 tahun 2003, lembaga swasta dapat melaksanakan penempatan tenaga kerja perusahaan asal memenuhi syarat …. Berbadan hukum dan mendapat ijin dari instansi terkait di bidang ketenagakerjaan
Jika informasi penempatan tenaga kerja disampaikan kepada pencari kerja secara jelas, seperti jenis pekerjaannya, besarnya upah, dan jam kerjanya, maka proses penempatan tenaga kerja tersebut telah memenuhi asas …. Terbuka
Perjanjian kerja yang telah ditandatangani oleh pihak-pihak terkait dalam perjanjian kerja dapat ditarik kembali asalkan … atas persetujuan para pihak terkait dalam perjanjian
Perselisihan yang timbul karena tidak dipenuhinya hak yaitu akibat adanya perbedaan pelaksanaan atau penafsiran terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan termasuk dalam jenis perselisihan …. Hak
Salah satu sarana pelaksanan hubungan industrial adalah …. Organisasi pekerja
System manajemen keselamatan dan kesehatan kerja dibangun perusahaan terutama untuk …. Mewujudkan produktivitas kerja yang optimal
Pekerja/buruh perempuan yang tidak masuk bekerja selama dua hari karena sedang sakit pada hari pertama dan kedua masa haid perlu diberikan …. Hak-hak upahnya seperti biasa
Lembaga pelatihan kerja yang menyelenggarakan pelatihan kerja perusahaan harus memenuhi syarat …. Memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan
Hubungan kerja berakhir jika habis masa waktu yang ditetapkan dalam perjanjian termasuk dalam jenis pemutusan hubungan kerja …. Demi hukum
Yang dimaksud pemutusan hubungan kerja (PHK) oleh pengadilan adalah PHK yang diputuskan oleh …. Hakim pengadilan hubungan industrial
Pekerja/buruh yang mengundurkan diri karena adanya tekanan dari pengusaha, maka status PHK-nya adalah …. PHK oleh pengusaha
Tindakan skorsing kepada pekerja/buruh yang masih dalam proses pengadilan hubungan industrial oleh pengusaha merupakan tindakan yang …. Dimungkinkan oleh undang-undang
Pekerja/buruh yang telah bekerja selama 5 tahun 6 bulan dan di PHK oleh perusahaan akibat dari penutupan perusahaan yang disebabkan oleh perusahaan mengalami kerugian selama dua tahun secara terus menerus, maka berhak atas uang pesangon sebesar …. Enam bulan upah
Perubahan nama BAKN menjadi BKN dimaksudkan untuk mengubah fungsi lembaga tersebut agar tidak hanya berfungsi mendata secara administrative, tetapi juga mampu untuk …. Mengembangkan kompetensi PNS secara lebih memadai
Melakukan pengkajian kinerja kelembagaan dan sumber daya aparatur dalam rangka pembangunan administrasi Negara dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur merupakan fungsi dari lembaga …. Lembaga Administrasi Negara
Manajemen kepegawaian sipil menurut Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 menganut system …. Otonomi daerah
Penyusunan formasi pegawai pada suatu instansi didasarkan pada …. Pemetaan jabatan dan analisis kebutuhan internal
Perbuatan PNS yang melanggar ketentuan dalam kewajiban dan larangan yang dilakukan di luar jam kerja dikategorikan sebagai …. Pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
Menurut Bernardin & Russel (1993), analisis jabatan merupakan proses pengumpulan …. Informasi jabatan
Pada hakikatnya proses analisis jabatan dilakukan untuk …. Proses manajerial
Analisis jabatan pada bisnis kecil dilakukan secara informal dan tidak terstruktur, sedangkan pada perusahaan besar untuk mampu menganalisis jabatan harus diperlukan …. Layanan khusus
Hasil dari analisis jabatan adalah …. Deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
Data yang diperoleh sering kali tidak lengkap, tidak teratur dan tidak kompak, merupakan kelemahan dari salah satu teknik menganalisis jabatan, yaitu …. Wawancara dan written narrative
Bagian terpenting dalam pembuatan deskripsi jabatan adalah …. Penulisan tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
Pada hakikatnya deskripsi jabatan merupakan …. Suatu statement yang teratur, dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentu
Informasi yang berisi tentang judul atau sebutan jabatan terdapat dalam …. Identifikasi jabatan
Standar kinerja berisi tentang …. Standar yang diharapkan akan dicapai karyawan menurut tugas dan tanggung jawabnya
Komponen deskripsi jabatan yang membedakan deskripsi jabatan berbasis kompetensi diantaranya adalah …. Tujuan dan sasaran jabatan; pengetahuan dan keterampilan utama; factor keberhasilan utama
Salah satu fungsi spesifikasi jabatan adalah …. Mengidentifikasi pelatihan dan pengembangan yang dibutuhkan
Isi dari spesifikasi jabatan merupakan …. Identifikasi jabatan dan persyaratan kerja
Inti dari spesifikasi jabatan adalah …. Pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
Beberapa hal yang pada umumnya dimasukkan dalam spesifikasi jabatan adalah …. Persyaratan pendidikan, latihan dan pengalaman kerja
Salah satu manfaat spesifikasi jabatan adalah …. Sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
Desain jabatan baru dapat dibuat setelah …. Dilaksnakan deskripsi jabatan dan tersedianya spesifikasi jabatan
Desain jabatan meliputi …. Pembuatan keputusan mengenai jabatan yang akan dilaksanakan
Desain jabatan merupakan …. Proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu
Dalam desain jabatan dikenal istilah job enrichment yang artinya …. Pengayaan suatu pekerjaan
Kaitan antara desain jabatan dan analisa jabatan amat erat, maka hubungan antara analisa jabatan dengan desain jabatan adalah …. Aplikasi langsung dari analisis jabatan digunakan untuk mendesain ulang suatu jabatan
Agar organisasi berhasil menjaga keunggulan kompetitifnya dan mempertahankan karyawan yang berkualitas tinggi, maka kebijaksanaan msdmnya harus …. Melengkapi rencana strategic organsasi
Secara formal, alasan utama yang ingin dicapai perencanaan SDM adalah lebih …. Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
Proses perencanaan strategic fungsi SDM mencakup tiga level perencanaan. Proses perencanaan strategic yang bergerak paling mendekati implementasi adalah level …. Fungsional
Proses sistematis untuk menyelaraskan antara pasokan SDM internal dan eksternal untuk mengisi lowongan jabatan yang telah diantisipasi sebelumnya pada periode waktu tertentu, disebut …. Perencanaan SDM
Pada peramalan berbasis nol, jika ada karyawan berhenti, diberhentikan, atau meninggalkan perusahaan dengan berbagai alasan maka posisinya …. Tidak secara otomatis diisi oleh pejabat lain
Pada saat ini, agen-agen pekerja temporer berfokus usahanya pada penyediaan …. Tenaga klerek dan professional
Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari …. Biaya perekrutan
Untuk meningkatkan dampak positif perekrut terhadap pilihan jabatan para pelamar kerja, perusahaan perlu mengambil beberapa langkah diantaranya …. Lebih menekankan pada penggunaan perekrut secara tim
Menurut salah satu hasil studi di Amerika Serikat, para pelamar memiliki persepsi tertentu terhadap spesialis SDM dan pakar jabatan tertentu, yaitu …. Spesialis SDM adalah orang-orang yang kurang tepercaya
Manajer SDM memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal …. Mengambil keputusan tentang sumber karyawan
Penggunaan prosedur seleksi yang baik dapat mempengaruhi keberhasilan …. Perekrutan
Dalam system patronage proses pemilihan dan pengangkatan karyawan lebih dipengaruhi oleh factor …. Pengabdian kepada pejabat organisasi
Pada hakikatnya, penyaringan awal lebih ditujukan pada usaha …. Mengurangi jumlah pelamar
Tes kecerdasan sangat bermanfaat dalam hal …. Memilih individu yang dapat dilatih dengan baik
Manajer operasi sangat berperan dalam fungsi …. Mengambil keputusan seleksi
Besarnya uang pesangon karyawan yang memiliki masa kerja 3 tahun tapi kurang dari 4 tahun adalah …. 4 bulan upah
Besarnya uang penghargaan masa kerja karyawan yang memiliki masa kerja 3 tahun tapi kurang dari 6 tahun adalah …. 2 bulan upah
Jika pekerja/buruh yang meninggal dunia maka ahli warisnya akan menerima sejumlah uang pesangon yang besarnya sama dengan perhitungan …. Dua kali uang pesangon
Salah satu uang penggantian hak yang seharusnya diterima pekerja/buruh yang di PHK adalah …. Penggantian perumahan
Salah satu syarat untuk dapat melakukan pengunduruan diri secara legal adalah … tidak terikat dalam ikatan dinas
Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa …. Financial dan non financial
Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya kompensasi harus memenuhi criteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar …. Memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah
Keputusan relative yang membandingkan upah karyawan yang bekerja pada suatu organisasi dengan upah karyawan pada organisasi lain pada pekerjaan yang hampir sama, disebut keputusan …. Level upah
Teori keadilan menjelaskan adanya keseimbangan antara masukan yang diberikan oleh seorang karyawan ke dalam pekerjaannya dengan …. Outcome yang diterimanya
Metode evaluasi jabatan yang hanya menghasilkan urutan jabatan dan tidak menunjukkan derajat perbedaan relative antarjabatan, disebut metode …. Ranking
System pengupahan harus mendorong perilakuk karyawan dalam kontribusinya terhadap …. Pencapaian keuntungan organisasi jangka pendek dan jangka panjang
Adanya praktik-praktik negative yang berkaitan dengan system keadilan dalam pengupahan, seperti menolak bekerja sama, pemogokan, dan berhenti bekerja, merupakan salah satu usaha karyawan untuk …. Memperolah dukungan karyawan laind alam menghadapi manajer
Serikat pekerja pada umumnya akan mendukung pelaksanaan tariff rata (flat rate), jika mereka mengetahui bahwa …. Manajemen berlaku tidak adil dalam pengupahan
Untuk dapat menetapkan tariff upah secara "jam-jaman" perlu dilakukan …. Deskripsi jabatan
Diketahui standar waktu untuk menyelesaikan sebuah celana adalah 3 jam. Amat dapat menyelesaikan celana dalam waktu 2 jam. Upah yang harus dibayarkan kepada Amat sesuai dengan program waktu yang dihemat adalah sebesar …. Dua per tiga kali tariff
Di bawah ini merupakan beberapa asumsi yang mendasari proses penilaian kinerja, kecuali …. Setiap orang ingin mendapatkan perlakuan dan penilaian yang subjektif dari atasannya
Suatu criteria harus dapat mencerminkan perbedaan antara orang yang berkinerja tinggi dan yang berkinerja rendah. Hal ini merujpakan pengertian dari salah satu criteria penilaian kinerja yang disebut …. Sensitivitas
Pendekatan penilaian pekerja yang mengharuskan karyawan dan atasannya menetapkan tujuan organsiasi dan melaksanakannya disebut …. Management by Objectives
Penilaian kinerja 360o adalah …. Penilaian kinerja karyawan yang dilakukan oleh banyak penilai
Kesalahan penilaian yang terjadi karena penilai pada umumnya menilai karyawan pada sisi yang tinggi dari suatu skala penilaian tanpa memperhatikan kinerja nyata dari karyawan disebut …. Kelonggaran (leniency)
Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah …. Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia
Menurut Holland, karakteristik individu yang menikmati aktivitas-aktivitas yang memungkinkan mereka untuk mempengaruhi orang lain untuk mencapai sasaran termasuk dalam tipe kepribadian …. Usahawan
Noe, et, al, (2000) menyatakan bahwa konsep baru karier akan menyebabkan karier yang sering berubah berdasarkan pada interest, kemampuan, nilai seseorang, dan perubahan lingkungan yang disebut juga …. Protean career
Career Plateau adalah …. Taraf dimana tidak ada kemajuan di dalam karier
Jalur karier yang meliputi urutan-urutan jabatan secara vertical maupun serangkaian peluanga secara horizontal disebut …. Jalur karier jaringan
Berikut ini adalah perbedaand antara pelatihan dan pengembangan, kecuali …. Sasaran
Proses pendidikan jangka panjang yang mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis untuk tujuan umum, adalah pemahaman dari definisi …. Pengembangan
Pemilihan metode pelatihan dan pengembangan berdasarkan …. Tujuan
Dalam menentukan kebutuhan pelatihan perlu dilakukan beberapa analisis kebutuhan, diantaranya adalah sebagai berikut, kecuali …. Analisis kebutuhan pelatihan
Salah satu alasan mengapa pelatihan perlu segera dilakukan adalah meningkatnya …. Absensi dan pergantian karyawan
Analisis yang berfungsi untuk mencari program pelatihan atau pengembangan apa yang dibutuhkan oleh karyawan sesuai dengan tugasnya adalah analisis …. Orang
Berikut ini adalah metode pelatihan hand-on, kecuali …. Audiovisual
Metode yang berfungsi untuk mengembangkan kemampuan leadership dari peserta pelatihan adalah metode …. Belajar bertualang
Berikut adalah alasan-alasan mengapa pelatihan perlu dievaluasi, kecuali …. Mengetahui kecocokan pelatihan dengan kebutuhan
Beberapa alasan penting melakukan analisis cost-benefit adalah sebagai berikut, kecuali …. Untuk mengontrol pengeluaran
Jenis pelatihan berbasis web yang menyediakan kesempatan bagi peserta pelatihan untuk menerapkan belajar kolaboratif adalah …. Web/virtual synchronous classroom
Pelatihan berbasis web murni sesuai untuk jenis pelatihan yang bersifat …. Kognitif
Berikut merupakan kelebihan dari pelatiah berbasis web, kecuali …. Belajar berdasarkan motivasi diri
Berikut merupakan kelemahan dari pelatihan berbasis web, kecuali bergantung pada …. System operasi
Tingkat evaluasi yang memperhitungkan keuntungan financial yang mungkin diperoleh organisasi setelah menerapkan pelatihan berbasis web adalah level …. IV
Pengembangan manajemen pada suatu organisasi mengacu pada orang-orang dibawah ini, kecuali …. Manajer tingkat atas
Berikut ini adalah metode-metode pengembangan manajemen yang dilakukan di tempat kerja (on-the-job), kecuali …. Role playing
Teknik yang mensimulasikan situasi nyata dimana peserta diminta untuk memberikan alternative-alternatif jawaban yang ditugaskan merupakan metode pengembangan …. In-basket technique
Terdapat emapt tipe aplikasi pengembangan organisasi dimana keempatnya didasarkan pada pencapaian karyawan dalam mengumpulkan data yang diperlukan dan menciptakan serta mengimplementasikan solusi. Keempat aplikasi tersebut adalah sebagai berikut, kecuali …. Team building application
Perancangan proses-proses organisasi secara radikal untuk mencapai kemajuan besar dalam factor-faktor seperti penghematan waktu dan biaya serta peningkatan kualitas produk dan jasa adalah pengertian dari …. Reengineering
Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan usaha khususnya yang bersifat …. Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja
Peraturan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja pertama kali dikeluarkan oleh pemerintah Hindia Belanda adalah tentang …. Pembatasan pekerjaan anak dan wanita pada malam hari
Oleh karena dinilai tidak sesuai dengan perkembangan ketenagakerjaan, maka veilegheids reglement Stbl. Nomor 406 tahun 1910 diganti dengan …. Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 5 tahun 1996
Audit system manajemen K3 dilakukan pemerintah untuk mengetahui apakah …. System manajemen K3 telah diterapkan dalam suatu perusahaan
Agar perancangan system manajemen K3 dapat efektif, maka sasaran harus dirumuskan secara …. Jelas dan terukur
Menurut Ivancevich, kesehatan kerja dapat didefinisikan sebagai …. Kondisi jasmani, sosial dan mental yang sejahtera
Program perawatan kesehatan preventif meliputi …. Pemberian gizi yang lebih baik
Ketika terjadi merger atau akuisisi pekerja membutuhkan dukungan yang bersifat …. Informasi
Menurut Milner dan Crane, stress adalah menyangkut kondisi …. Internal karyawan
Komputerisasi program manajemen stress, sebagai inovasi mutakhir manajemen stress sangat memungkinkan karyawan untuk …. Melakukan program manajemen stress secara mandiri
Kepemimpinan merupakan inti manajemen karena kepemimpinan adalah motor penggerak bagi SDM dan sumber daya alam lainnya, pendapat ini dikemukakan oleh …. Siagian
Factor-faktor penting yang terdapat dalam pengertian kepemimpinan menurut Ginting (1999), kecuali …. Penyebaran informasi
Peran seorang pemimpin selaku pengambil keputusan meliputi, kecuali …. Peran selaku pemimpin
Factor yang dapat membentuk wibawa kepemimpinan adalah …. Ketegasan sikap
Fungsi hiasan, yang mungkin dilakukan atau ditugaskan kepada pemimpin karena jabatan kepemimpinannya, adalah …. Pemimpin sebagai panutan: berfungsi sebagai contoh perilaku bagi anggota kelompok
Dalam aplikasinya, orang yang melakukan produktivitas disebut "orang produktif" yang memiliki cirri-ciri sebagai berikut, kecuali …. Agamis
Ravianto (1995) membagi produktivitas kecuali menjadi produktivitas …. Informasi
Hasil kerja karyawan diukur dengan mengadakan observasi yang didalamnya mencakup aspek …. Kuantitas dan kualitas
Gaya kepemimpinan situasional dianggap para ahli manajemen sebagai gaya yang sangat cocok untuk diterapkan saat ini. Hal ini didasarkan asumsi bahwa …. Bawahan tidak dapat digeneralisasikan gaya yang akan diterapkan, akan tetapi sangat tergantung kepada tingkat kematangan setiap bawahan yang secara alamiah berbeda
Hasil penelitian Beri (dalam Kusriyanto, 1986) mengungkapkan ada empat factor penelitian terhadap produktivitas kerja kecuali …. Hasil kerja
6
