PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS
RENCANA LIMA TAHUN 2016-2020 PUSKESMAS RAMI
BAB I PENDAHULUAN
Puskesmas adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kota yang bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan diwilayah kerjanya. Puskesmas berperan dalam menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian Puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan,pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Upaya kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas terdiri dari Upaya Kesehatan Wajib dan Upaya Kesehatan Pengembangan. Upaya Kesehatan Wajib dilaksanakan oleh seluruh puskesmas Indonesia, merupakan daya ungkit paling besar terhadap keberhasilan pembangunan kesehatan. Yang termasuk dalam Upaya Kesehatan Wajib adalah promosi kesehatan, kesehatan lingkungan, KIA dan KB, P@M serta gizi masyarakat. Sedangkan upaya kesehatan pengembangan adalah upaya kesehatan yang ditetapkan berdasarkan permasalahan kesehatan yang ditemukan diwilayah kerja puskesmas serta disesuaikan dengan kemampuan puskesmas. Upaya Kesehatan pengembangan Antara lain kesehatan Olah raga, kesehatan gigi dan mulut, Kesehatan Jiwa, Kesehatan Usia Lanjut, UKS, Kesehatan Reproduksi. Agar upaya kesehatan terselenggara secara optimal, maka puskesmas harus melaksanakan manajemen dengan baik. Manajemen Puskesmas adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan secara sistematis untuk menghasilkan luaran (output) puskesmas secara efektif dan efesien. Kegiatan manajemen tetrdiri dari perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian serta pengawasan dan pertanggung jawaban. Seluruh kegiatan diatas merupakan satu kesatuan yangsaling terkait dan berkesinambungan. Pada dasarnya sebauah kegiatan akan berhasil apabila perencanaan yang disusun berdasarkan masalah yang ada. Dalam menyelesaikan masalah harus mempertimbangakn potensi dan sumber daya yang dimiliki. Sealin perencanaan kegiatan dilakukan dari organisasi paling bawah atau disebut
bottom up planning. Puskesmas sebagai ujung tombak institusi pelayanan kesehatan dilapangan dituntut untuk dapat menyusun perencanaan dengan baik berdasarkan prioritas masalah dengan berdasarkan potensi dan sumber daya yang dimiliki. Dalam rangka menyelenggarakan kegitan puskesmas tersebut maka Puskesmas Rami menyusun rencan strategi (Renstra) sebagai kerangka acuan dan pedoman dalam melaksanakan kegiatan dipuskesmas guna pencapaian program,sasaran dan kegiatan selam kurun waktu 5 tahun kedepan(2016-2017). Denagn berpedoman pada Renstra maka diharapkan semua kegiatn akan lebih terencana, lengkap dan akurat sehingga dapat mencapai target baik dalam kualitas maupun kuantitas program serta memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat kecamatan Siantar Martoba pada umumnya. Penyusunan renstra ini mengacu pada Sisitem Kesehatan Nasional, Rencana Strategis kementrian Kesehatan, Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota P. Siantar. Adapun penetapan kegitan dalam renstra didasarkan pada pemenuhan Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang Kesehatan. Selain itu, untuk mencapai visi dan misi pembangunan kesehatan Kota pematang Siantar visi dan misi puskesmas maka perlu disusun sebuah dokumen perencanaan yang komprehensif. Perencanaan tersebut berupa penjabaran dari tahapan tahun rencana strategis puskesmas yang akan menjadi landasan dan panduan dalam penghasilan kegiatan 2017. Dokumen ini di sebut sebagai PERENCANAAN 5 TAHUNAN PUSKESMAS.
A.KEADAAN UMUM PUSKESMAS RAMI a.
Visi dan Misi
Puskesmas Rami merupakan satu kesatuan organisasi kesehatan fungsional yang merupakan pusat pengembangan kesehatan masyarakat dan juga membina peran serta masyarakat dimana dalam melakukan berbagai upaya kesehatan memiliki visi ‘’ Mewujudkan pelayanan kesehatan prima menuju masyarakat hidup sehat dan mandiri’’. Dimana untuk mewujudkan visi tersebut perlu dilakukan upaya-upaya sebagai berikut:
a. Mengutamakan pelaksanaan promotif dan preventif. b. Memberikan pelayana kesehatan tingkat pertama secara professional yang bermutu. Dan dalam menjalankan misi, kepala puskesmas dan seluruh staf Puskesmas Rami berkomitmen untuk: a. Memberikan pelayanan kesehatan masyarakat tanpa ada perbedaan status dan golongan b. Memberikan pelayanan kesehatan dasar sesuai jadwal yang telah ditentukan. c. Memberikan Layanan dasar sesuai prosedur. d. Memberikan layanan kesehatan dengan sikap sopan, santun, dan ramah. e. Berupaya melakukan perbaiakan secara terus menerus dalam rangka meningkatkan kualitas layanan kesehatan yang propersional sesuai standar.
data demografi
Kecamatan siantar Martoba mempunyai luas wilayah Km, dengan ketinggian 220M diatas permukaan air laut, batas-batas berikut:
Sebelah utara berbatas dengan Kabupaten Serdang Bedagai
Sebelah selatan berbatas dengan kantor Pematang Siantar
Sebelah barat berbatas dengan kecamatan raya
Sebelah timur berbatas dengan kecamatan Dolok Batu Nanggar
Puskesmas rami mempunyai wilayah kerja 7 kelurahan. Jumlah penduduk Siantar Martoba berjumlah orang dan mayoritas beragama islam 88,01% selebihnya Kristen protestan, Katolik, Budha dan Hindu. Mata pencaharaian penduduknya pertanian %, PNS/TNI/POLRI %, Karyawan % namun pada umumnya pekerjaan tidak tetap atau dikenal dengan istilah mocok-mocok %. Melihat luasnya wilayah kerja puskesmas rami maka puskesmas mempunyai beberapa sarana kesehatan sebagai perpanjangan tangannya dalam meningkatkan kesehatan masyarakat yaitu Puskesmas Pembantu dan Poskeskel.
B.
MAKSUD DAN TUJUAN
a.
Maksud
1) Menjabarkan gambaran umum dan upay akesehatan Puskesmas Rami Rangka mewujudkan visi dan misi puskesmas. 2) Mewujudkan keterpaduan arah, strategi, keselarasan program dan ke Giatan sesuai target dan sasaran yang telah ditetapkan 3) Sebagai kerangka acuan dalam melaksanakan operasional kegiatan puskesmas guna pencapaian program, sasaran dan kegiatan Secara terpadu,terarah dan terukur. 4) adanya tolak ukur sebagai bahan evaluasi kinerja tahunan program Kegiatan puskesmas Rami B
Tujuan
1) Menjabarkan visi dan misi, program kerja puskesmas Rami kedalam program kegiatan untuk 2016-2020 2) Memberikan pedoman bagi penyusunan kerja tahunan yang dituangkan dalam Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) 3) Memberikan pedoman atau kerangka acuan dalam penyusunan instrument pengendalian, pengawasan dan evaluasi program kegiatan guna pencapaian program sasaran kegiatan.
C
INDIKATOR DAN STANDAR KINERJA PELAYANA DAN UPAYA PUSKESMAS RAMI
Strategi yang digunakan oleh puskesmas Rami dalam 5 tahun dalam rangka mewujudkan visi dan misi. Kinerja Puskesmas rami dapat dievaluasi dari keberhasilan menerapkan strategi ditunjukkan oleh capaian indicator kinerja. Secara umum indicator kinerja menunjukkan keberhasilan pelaksanaan strategi sebagai berikut: 1. Upaya kesehatan perorangan a. Indeks kepuasan pasien semakin baik b. Indeks keluhan pasien menurun c. Protap dan SPM UKP semakin sempurna 2. Upaya Kesehatan Masyarakat a. Meningkatnya kualitas kesehatan masyarakat dengan dukungan l ayanan kesehatan yang bermutu
b. Suistainibility program-program UKM semakin baik dan meni ngkat c. Dikembangkannya pelayanan kesehatan berbasis masyarakat 3. Bidang Manajemen Puskesmas a. Terciptannya sistem pelayanan kesehatan yang menjunjung tinggi nilai-nilai good governance-transparancy dan akuntabilitas partisipatif. b. Terwujusnya sistem kesehatan yang efisien dan efektif dan professional dengan sistem manajemen puskesmas. c. Dikembangkannya usaha-uasha memperoleh akreditasi puskesmas.
