TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC NO
KARAKTERISTIK
D (Dominance)
I (Influence)
S (Steadiness)
1
Umum
Senang bersaing, cepat bertindak, berani mengambil resiko, menuntut/meminta sesuatu, memerintah, memerintah, pemrotes, mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan rasional, berorientasi pada tugas, bersikap formal/kurang akrab, akrab, m,andiri, tertutup, disipilin disipilin
Senang bersaing, cepat bertindak, berani mengambil resiko, menuntut/meminta sesuatu, memerintah, memerintah, pemrotes, mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan emosional/perasaan, berorientasi pada hubungan sesame, bersikap informal/akrab, terbuka, tidak disiplin
Senang bekerja sama (kooperatif), lambat bertindak, menghindari/takut risiko, menerima apa adanya, tidak tidak memerintah, tidak suka protes/pasrah, mengam mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan emosional/perasaan, berorientasi pada hubungan sesama, bersifat informa/akrab, terbuka, tidak tidak disiplin
Senang bekerja sama (kooperatif), lambat bertindak, menghindari/takut risiko, menerima apa adanya, tidak tidak memerintah, tidak suka protes/pasrah, mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan rasional, berorientasi pada tugas, bersikap formal/kurang akrab, mandiri/tertutup, disiplin
2
Keinginan
Memiliki iliki pengendalian pengendalian (control)
Bersenang Bersenang - senang senang
Menghindari konflik, menjaga perdamaian
Memperoleh peroleh hal atau sesuatu yang benar
3
Kebutuhan emosional/motivat or utama
Rasa kepatuhan, pencapaian prestasi, penghargaan penghargaanterhadap kemampuan, menyukai tantangan, tindaka ti ndakan n segera/cepat.
Memperoleh perhatian, kasih saying, persetujuan, pengakuan pengakuan dan penghargaan, tampil sebagai pemeran, popularitas popularitas
Memperoleh rasa hormat, merasa diri berharga, memperoleh dukungan emosional, hubungan social, diterima atau disukai orang lain, memiliki keterlibatan
Memperoleh kemajuan, kestabilan, dukungan orang lain, ketepatan atau kebenaran
4
Kekuatan Utama
Memiliki kemampuan menguasai apa saja dengan segera, membuat penilaian ilaian yang cepat dan tepat, kepribadian yang memerintah, bekerja
Memiliki iliki kemamp kemampuanberbicara apa, kapan dan di mana saja dengan atau tanpa informasi; memiliki kepribadian bergairah dan magnetis, optimis, memiliki
Memiliki iliki keseimbangan; ngan; disposisi yang merata; memiliki rasa humor dan kepribadian yang menyenangkan, mau bekerja sama, diplomatis, sabar,
Memiliki kemampuan mengorganisasi dan menetapkan tujuan jangka panjang; memiliki standard dan idealism tinggi; memiliki ili ki
1|D
I S C
C (compliance)
TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC NO
KARAKTERISTIK
D (Dominance)
I (Influence)
dengan pikiran bisnis, berbakat pemimpin, unggul dalam keadaan darurat, berorientasi tujuan, pemikir logis, pengatur cepat, mengambil pengendalian, dinamis, merangsangkegiatan, motivasional, berkeyakinan
rasa humor; kemampuan bercerita, menghibur, mempesona, optimistis, periang, antusias, ramah, kreatif, menyukai orang lain
S (Steadiness)
mudah menyetujui dan menyenangkan, tidak menyinggung perasaan, berorientasi tim, mampu mengendalikan emosi, memiliki kemampuanmendengarkan, penengah (mampu menjadi pendamai)
C (compliance)
kemampuan analisa yang mendalam, berorientasi jadual, menyukai table dan grafik, selalu menahan emosi, serius, cerdas, pemikir dengan kekuatanpertimbanganakal besar
5
Kelemahan Utama
Terlalu suka memerintah, cepat marah, tidak memiliki toleransi, kecanduan kerja, kasar dan tidak bijaksana, banyak menuntut, bukan pemain tim (tidak mau mendelegasikan tugas), mendominasi, otoriter; tidak memiliki perasaan, tidak sabaran, tidak mau menghargai orang lain, tidak mau menyesal
Tidak terorganisasi, tidak Tidak memiliki kepastian. Mudah tertekan (stress), mudah sistematik, tidak serius tentang Menyembunyikan digagalkan, terlalu perfeksionis, hal apapun; cenderung keinginan/kemauan, terlalu kaku, murung, menarik diri, membesar –besarkan ( omong perasa, takut , takut terhadap jarang tersenyum, pesimistis, besar); tidak bisa mengingat perubahan mendadak, tidak mudah mencurigai orang lain, perincian, kurang bisa mengikuti antusias, takut dan khawatir, terlalu perasa, suka mengingat sesuatu sampai tuntas, tidak mengkompromikan standar, pada hal- hal yang terperinci disiplin, mudah teralihkan tidak memotivasi diri, menunda dan sepele, membutuhkan perhatiannya, selalu – nunda pekerjaan, malas dan waktu lama untuk bertindak, mempercayakan kepada orang santai, terlalu mudah menerima, terlalu suka mengkritik orang lain untuk melaksanakan menolak masalah, pasif lain, terlalu misterius pekerjaan, terlalu mudah untuk ditipu, bersikap kekanak – kanakan (tidak dewasa)
6
Kekuatan utama dalam kepemimpinan
Langsung ( to the point), cepat membuat keputusan, menyukai perubahan, menetapkan banyak sasaran, berani mengambil
Cepat membuat keputusan,optimistic, kreatif dalam solusi dan masalah, memotivasi orang lain menuju
2|D
I S C
Dapat dipercaya/diandalkan, bekerja keras untuk alasan tertentu, pendengar yang ulung, sabar dan empati, mampu
Berpikir objektif, hati – hati (teliti), mempertahankan standar tinggi, menanyakan hal – hal yang benar, memberikan
TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC NO
KARAKTERISTIK
D (Dominance)
I (Influence)
S (Steadiness)
resiko, inovatif, kompetitif, efisien, menghargai waktu, memiliki inisiatif untuk memulai suatu aktivitas, mendobrak status quo, memiliki prinsip (tidak mudah goyah)
sasaran, memiliki rasa humor yang positif, senang bekerja sama dalam tim, mampu mengatasi konflik, pandai berbicara (menjual ide – ide)
mendamaikan orang – orang yang berkonflik, mampu membangun dan membina hubungan jangka panjang dengan orang lain
C (compliance)
perhatian sampai terperinci, menyelesaikan masalah mengikuti langkah – langkah rasional
7
Kelemahan Utama dalam kepemimpinan
Suka mendebat/menentang, selalu tergesa-gesa, cenderung melanggar peraturan, cenderung melampaui wewenang, tidak sabar dengan orang lain, kurang suka mendengar pendapat orang lain, mengambil alih banyak tugas, kurang taktis dan diplomasi, terlalu berfokus pada tugas, kurang memperhatikan hubungan dengan orang lain.
Mengandalkan perasaan (impulsive), tidak sistematik, kurang mampu menentukan sasaran secara baik, terlalu mempercayai orang lain, tidak memperhatikan hal – hal terperinci, cenderung memberikan delegasi secara berlebihan kepada orang lain (lepas control), pendengar situasional (tergantung apakah ia tertarik)
Tidak suka dikritik, cenderung Ragu – ragu dalam bertindak, tidak menyukai perubahan, cenderung rewel, kurang memiliki inisiatif untuk mempermasalahkan sampai hal memulai aktifitas baru, – hal terperinci, cenderung cenderung tidak mampu bersikap bertahan (defensive) menetapkan prioritas, kurang apabila dikritik, cenderung sensitive terhadap hal –hal yang hanya memberikan instruksi penting, kurang teliti (kurang hati tanpa berusaha menjelaskannya – hati)
8
Kekuatan utama dalam perilaku kerja
Organisator dan promotor yang andal, memiliki intuisi tajam dan tegas dalam membuat keputusan, cepat bertindak dan berani dalam keadaan mendesak, memiliki daya ingat yang cepat dan tajam, mempunyai kemampuan
Mampu memberikan kesan pertama yang baik, tidak menjemukan, berbakat untuk mengurus dan memperhatikan orang lain yang sedang mengalamikesulitan, mudah beradaptasi dan masuk dalam proyek baru, mampu
Mampu bekerja baik di bawah tekanan, praktis dan sederhana dalam cara bekerja, konservatif dan stabil, rapi, tertib, teratur, membuatr rencana sebelum bekerja, memiliki pengaruh untuk menstabilkan/memantapkan
3|D
I S C
Memiliki kecendrungan kuat untuk sempurna (perfeksionis), senang pada pekerjaan rumit, terperinci, membutuhkan analisis mendalam, teliti dan bersungguh – sungguh, sangat tekun dan akurat, sangat cocok untuk pekerjaan yang bersifat
TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC NO
KARAKTERISTIK
D (Dominance)
bertindak yang besar, berani mengambil resiko, mantap dan konsisten konsisten (tidak ragu – ragu), sangat praktis dan efisisien, mempengaruhi orang untuk aktif, berorientasi pada target dan selalu berupaya giat mencapai sasaran, dinamis dan menyukai lapangan, efisien dalam hal waktu dan pembuatan keputusan 9
4|D
Kelemahan utama dalam perilaku kerja
I S C
Terlalu percaya diri sehingga tidakmemperdulikan pendapat/pandanganorang lain, licik, dan suka mengakali, berprasangka buruk/curiga/tidak mudah percaya pada orang lain, keras kepala (kepala batu), cepat bosan/jemu dengan hal – hal terperinci, kurang analitis, memaksa orang lain untuk mengikuti jalan pikirannya, melelahkan karena sulit merasa puas, memusatkan perhatian lebih banyak untuk kepentingan gagasan/proyeknyasendiri yang
I (Influence)
mengembang antusiasme dan gairah kerja, berani mengambil resiko
S (Steadiness)
lingkungan dan tim kerja, pekerja yang andal
Sering tidak teratur (tidak Lambat dan statis, terlalu berhati sistematis), tidak dapat –hati, pemimpin yang diandalkan dalam hal disiplin malas/ogah-ogahan, kurang dan ketepatan waktu, tidak ketat memiliki motivasi diri, tidak dalam disiplin diri, banyak tegas dan sulit untuk membuat membuang waktu karena keputusan, terlalu melindungi berbicara berlebihan, sangat diri sendiri dan takut salah, beresiko untuk menangani cenderung menghindari resiko, pekerjaan yang bersifat segera selalu mengecilkan hati orang dan berbatas waktu yang ketat lain, menolak atau takut pada (umumnya tidak mampu perubahan, sangat menjelaskan pekerjaan itu), membutuhkan jaminan dan mudah bingung, kurang mampu kepastian, perlu banyak waktu melihat sasaran jangka panjang untuk meyakinkan dan (lebih berorientasi pada sasaran menyetujui sesuatu
C (compliance)
kreatif dan intelektual/ilmiah, memiliki disiplin diri yang tinggi, tidak suka menunda pekerjaan dan spontan menyatu dengan kesibukan tugas, tahan lama berpikir (senang duduk), menyukai kemapanan dan stabilitas, menyadari batas kemampuan diri
Tidak tegas dan sering mengambang, terlalu banyak teori dan tidak praktis, cenderung menghindari resiko, terlalu banyak analisis, raguragu untuk memulai hal baru dan tidak inovatif, cenderung murung dan tidak bergairah, memerlukan banyak waktu untuk memutuskan sesuatu, memandang tugas sebagai beban yang membutuhkan pengorbanan dan pelayanan tinggi.
TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC NO
KARAKTERISTIK
D (Dominance)
I (Influence)
S (Steadiness)
C (compliance)
diyakiki paling benar dan paling jangka pendek), memerlukan baik, sering terlalu cepat banyak waktu dan upaya giat menyimpulkan dan memutuskan untuk mengendalikan diri sesuatu (impulsif), tidak senang dikendalikan/dikontrol dan tidak suka menerima kepemimpinan orang lain atas dirinya 10
Kekuatan utama dalam berhubungan dengan orang lain
Pemimpin yang tangguh dan efektif, pinter menilai orang lain, penggerak semangat dan pendorong motivasi bagi orang lain, tidak mudah berkecil hati menghadapi tokoh/otoritasyang lebih tinggi, tidak mudah takut/kuatir terhadap situasi sulit dalam memimpin orang lain/tim, tidak menuntut orang lain mengerjakan pa yang tidak mampu dikerjakannya
Mudah bergaul, responsive/tanggapterhadap orang lain, menyenangkan dan optimis, selalu bersikap bersahabat dan tersenyum pada orang lain, mudah memaafkan dan tidak mendendam, tulus, dan bersikap apa adanya, baik hati dan simpatik, berbicara dengan kehangatan yang sungguh – sunguh, mau berbagi kegembiraan dan kesedihan dengan orang lain
Menyenangkan dan bersahabat, memiliki banyak teman, memiliki daya humor yang halus dan sopan, memiliki pengaruh untuk melunakkan/menentramkan/me ndamaikan orang lain, setia dan mau berkorban untuk teman/orang lain, diplomatis dan mencintai kedamaian, suka mengalah, penurut dan penerima, pendengar yang baik dan telaten, memberikan nasehat hanya apabila diminta/diperlukan
Dapat diandalkan, rela berkorban, setia dan tulus pada teman, hati – hati dan mawas diri dalam berteman, mampu menghayati persahabatan dan memiliki perasaan dalam berteman
11
Kelemahan utama dalam berhubungan dengan orang lain
Suka membuat keputusan untuk orang lain, ambisius dan ingin menguasai orang lain, tega hati dan cenderung keras serta tajam, tidak mudah terharu,
Suka mendominasi pembicaraan, kurang konsentrasi dan kurang mampu mendengarkan orang lain, kurang memiliki kemauan yang
Tidak mau melibatkan diri, tidak antusias, kurang bersemangat, keras kepala, cenderung acuh tak acuh pada situasi maupun orang lain, berpikir terpusat
Senang mencela thd ketidaksempurnaan orang lain, menginginkan kesempurnaan/kelengkapan dan menilai sesuatu menurut sistem
5|D
I S C
TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC NO
12
6|D
KARAKTERISTIK
Situasi kerja dan hubungan yang disukai
I S C
D (Dominance)
I (Influence)
S (Steadiness)
C (compliance)
sombong/tinggi hati dan ingin berkuasa, memperalat orang lain secara halus untuk kepentingan diri sendiri, sulit memaafkan dan pendendam, cenderung fanatic pada prinsip dirinya
kuat, memiliki pendirian yang pada diri sendiri (egosentris) lemah, mendambakan pujian dan kurang mengacu pada dan pengakuan, menuntut lingkungan di luar dirinya, terlalu perhatian dari orang lain, berhati – hati pada sesuatu memanfaatkan orang lain lalu sehingga tampak bimbang/ragu melupakannya, banyak bercerita – ragu, cenderung sangat hemat dan melebih – lebihkan diri kea rah pelit dan kikir, suka sendiri, suka omong kosong membatasi diri, sering diam – (membual), suka berdalih dan diam merasa lebih unggul/lebih mencari alasan atas kegagalan daripada orang lain atau kelalaiannya, sering memberikan janji palsu serta lupa terhadap kewajiban yang dijanjikan itu
nilai dan ukuran dirinya sediri, takut/kuatir terhadap penilaian orang lain atas dirinya, curiga dan tidak percaya pada orang lain, mudah tersinggung dan sakit hati, pendendam dan cenderung membalas, menjadi sangat marah apabila telah menyimpandendamyang berkepanjangan,tidak menyukai pada orang yang menentang/melawannya, sering tidak puas atas prestasi kerjanya, sulit diajak bergaul
Bebas dan tidak didikte oleh orang lain, ada kekuasaaan dan wewenang, aktivititas dan kegiatan kerja yang bervariasi, tugas – tugas yang sulit dan menantang, ada kesempatan untuk maju dan berkembang
Bergengsi/prestise, ada hubungan yang akrab, bebas dari pengawasan orang lain, ada kesempatan menolong, dan memotivasi orang lain, ada kesempatan untuk mengungkapkan ide – ide atau gagasan secara lisan
Tugas dan pekerjaan yang jelas, situasi kerja yang amandan tenang, memiliki partisipasi kelompok, stabil, memiliki resiko kecil, pekerjaan yang membutuhkan perencanaan, pemikiran dan ketelitian
Spesialisasi (pekerjaan khusus), memiliki kesatuan dan identifikasi kuat dalam kelompok, memiliki pola dan prosedur kerja yang mantap serta menetap, memiliki peraturan kerja dan standar/target yang jelas, lingkungan kerja yang stabil dan akrab, situasi yang aman dan bersahabat
TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC NO
KARAKTERISTIK
13
Hobi
14
Paling cocok Senang memperoleh jawaban berhadapan langsung dan tidak suka berblit dengan tipe orang – belit, berpegang teguh pada prinsip, menekankan pada akal yang: sehat atau logika yang kuat, memberikan kebebasan/kesempatan untuk pencapaian prestasi pribadi
7|D
I S C
D (Dominance)
Memimpin, berorganisasi, bekerja keras, menghasilkan ide –ide/gagasan, olah raga, mengatur atau membenahi sistem , mendidik dan melatih, politik kemiliteran
I (Influence)
S (Steadiness)
C (compliance)
Berbicara di depan umum/public, menjual barang (sales), mendemonstrasikan sesuatu, bidang kesenian (arts), olah raga, memimpin, memotivasi orang lain, menjadi orang tua yang baik
Pecinta keluarga dan orang tua yang penuh kasih saying, senang menyibukkan diri di seputar rumah, mengelola keuangan, memberikan nasehat/wejangan, mendidik dan melatih anak – anak dan remaja, dekorasi rumah/ruangan, memimpin dengan kelembutan, mengatur administrasi, desainer, melakukan tugas kesekretariatan, memasak, diplomat, ilmuwan
Senang dengan angka, data dan infrormasi, mengelola pembukuan (akutansi), mengatur keuangan, mendidik dalam sains dan teknologi, meneliti dan menemukan sesuatu, merancang ruangan/bangunan (arsitek), pengamat/komentator, teoritikus/kritikus, teknisi/montir, ahli filsafat
Demokratis danbersahabat, bersedia dan senang bergaul di luar jam kantor, terbuka dan ramah tamah, senang memuji dan mengakui kelebihan/keunggulan orang lain, senang mengambil resiko
Santai, ramah dan bersahabat, memberikan kesempatan yang cukup untuk beradaptasi terhadap situasi baru, suka melayani sebagai teman, memberikan kebebasan untuk bekerja sendiri sesuai kreativitas dan aspirasi pribadi, banyak bertanya “tentang bagaimana”, senang memberikan dorongan/dukungan kepada orang lain, memberikan
Memberikan rasa aman dan tenteram, percaya diri dan bebas dari tekanan (stress), memberikan kejelasan tugas dan stabilitas kerja, menyajikan uraian pekerjaan dan standar kerja yang terperinci, tidak terlalu menuntut risiko yang besar dari suatu tindakan
TABEL LENGKAP POTRET KEPRIBADIAN DISC NO
KARAKTERISTIK
D (Dominance)
I (Influence)
S (Steadiness)
C (compliance)
kejelasan tugas, prosedur dan peraturan kerja yang jelas dan konsisten 15
Perasaan takut kepada
Hal – hal yang terdesak waktu, kehilanganpengendalianatau control atas apa saja, kehilangan pekerjaan atau tidak dipromosikan, orang lain yang melawan atau tidak mendukung
Kehilangan prestise, hidup teratur mengikuti waktu dan hal – hal yang sistematik
Perubahan tiba – tiba, keharusan berurusan dengan masalah pribadi yang besar, ditinggalkan sendirian
16
Kekesalan pada
Hal – hal yang tidak pasti
Rutinitas
Sifat tidak perasa
17
Menjadi tertekan apabila (stressor)
Kehidupan tidak terkendali dan orang lain tidak melakukan pekerjaan sebagaimana yang diinginkannya
Kehidupan tidak menyenangkan dan kehilangan perhatian dari orang lain
Kehidupan penuh perselisihan, kehilangan permohonan bantuan dari orang lain, menerima tanggung jawab
Disadur dan dikumplkan kembali dari beberapa sumber buku oleh Jamalum Sinambela
8|D
I S C
Dikiritik orang lain, membuat kesalahan, mengkompromikan standar – standar yang telah ditetapkan
Hal yang tidak bisa diramalkan Ketidakpedulian dari orang lain dan standar tidak tercapai