Mapping DGPT freq to RTN900 Subband V2Full description
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The Belief Closet Process is a tool for transformation that allows you to change your beliefs as easily as you change clothes. This introduction to the process discusses beliefs - What are they? Ho...
PROYECTO 3Descripción completa
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Compilation of resources for Geologic Mapping, a Science Olympiad event. This document includes diagrams, equations, and summaries, as well as further web and print references.
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mind mappingDeskripsi lengkap
RENCANAKAN MASA DEPANMU...Deskripsi lengkap
Concept Mapping
contoh mapping journal, contoh maping jurnal, jenis-jenis variabel penelitian, dan jenis-jenis penelitian.Full description
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PNEUMONIA
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Jiménez Creis Creis - pjimenez pjimenez @ @uoc.edu oc.edu u
• Introducción: La gestión de las organizaciones hoy día está cambiando. El nuevo paradigma es la gestión de procesos. Sustituye al anterior, la gestión departamental. Se pasa de una estructura vertical jerarquizada a otra horizontal basada en la colaboración. La dirección pasa del estilo “ordeno y mando” al estilo “facilitador”. • Objetivo de la práctica: permitir la asimilación del cambio entre la estructura departamental a la basada en procesos. • Instrucciones práctica: Se parte de un organigrama de una empresa o entidad, de un determinado sector y se trata de diseñar el mapa de procesos que le corresponde.
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Jiménez Creis Creis - pjimenez pjimenez @ @uoc.edu oc.edu u
Organización: empresa de venta y distribución de café Claves: la calidad es clave, es difícil encontrar personal especializado, especializado, existe mucha competencia.
Dirección General
Departamento de compras Almacén
Departamento de calidad
Departamento Departamento administración de marketing
Departamento Comercial
Contabilidad
Ventas
Personal
Expediciones
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Jiménez Creis Creis - pjimenez pjimenez @ @uoc.edu oc.edu u
Organización: hotel Claves: la calidad es clave, es difícil encontrar personal especializado, especializado, existe mucha competencia, es necesario invertir en nuevas tecnologías.
Dirección hotel
Departamento recepción
Subdirección hotel
Departamento Departamento administración compras
Gobernanta
Contabilidad
Limpieza
Personal
Economato
Departamento restauración Cocina
Almacén
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Jiménez Creis Creis - pjimenez pjimenez @ @uoc.edu oc.edu u
Organización: centro escolar Claves: la formación del profesorado es clave, al igual que las nuevas tecnologías.
Dirección del centro
Subdirección del centro
Jefatura ciclos Departamento Departamento formativos administración mantenimiento Departamento ciclo A
Secretaría
Departamento ciclo B
Conserjería
Informática
Jefatura secunadaria Departamento C Departamento D
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Organización: empresa de fabricación de software Claves: es difícil encontrar personal especializado con experiencia, el mantenimiento de sistemas es clave. Alto nivel de servicio al cliente. Mucha competencia.
Dirección general
Dirección de calidad
Departamento Departamento Departamento producción administración sistemas Programación
Personal
Pruebas
Contabilidad
Mantenimiento
Departamento marketing Ventas Atención al cliente
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Organización: empresa de fabricación de galletas Claves: Alto nivel de exigencia del cliente, el transporte es clave, hay mucha competencia, la fabricación debe incluir un alto nivel de control sanitario. Es necesario invertir en marketing para vender en centros comerciales.
Dirección general
Dirección de marketing
Departamento Departamento Departamento Departamento producción administración mantenimiento comercial Control de calidad/higiene
Personal
Empaquetado y distribución
Contabilidad
Mantenimiento
Ventas Atención al cliente
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Organización: empresa instaladora eléctrica Claves: Difícil encontrar personal cualificado, muchos gastos en material, vehículos en renting, ingeniería externa.
Gerencia Dirección comercial
Departamento instalaciones
Departamento técnico
Departamento Departamento administración compras
Nuevas instalaciones
Ingeniería
Contabilidad
Almacén
Mantenimiento instalaciones
Medidas
Personal
Transporte
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Organización: empresa constructora Claves: Alto riesgo financiero y contable, personal poco cualificado, oficina técnica externa, gestión de personal también externo.
Gerencia Dirección comercial
Departamento obras
Departamento técnico
Departamento Departamento administración compras
Jefatura de obra
Oficina técnica
Contabilidad
Almacén
Equipos de obra
Medidas
Personal
Transporte
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Organización: empresa de transportes Claves: personal no cualificado, alto nivel de servicio y exigencia del cliente, gasto importante en vehículos (renting), alto nivel de riesgos laborales (tráfico).
Gerencia Dirección operaciones
Departamento Departamento Departamento Departamento operaciones mantenimiento administración comercial Logística
Instalaciones
Contabilidad
Atención al cliente
Transporte
Flota
Personal
Ventas
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de personal
Gestión de personal
Gestión de personal
Gestión de personal
Gestión de personal
Gestión de personal
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de compras
Gestión de personal
Gestión de personal
Gestión de personal
Gestión de personal
Gestión de personal
Gestión de personal
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Gestión de Gestión de Gestión de mantenimiento mantenimiento mantenimiento Gestión de Gestión de Gestión de mantenimiento mantenimiento mantenimiento Gestión contable
Gestión contable
Gestión contable
Gestión contable
Gestión contable
Gestión contable
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Gestión de Gestión de Gestión de mantenimiento mantenimiento mantenimiento Gestión de Gestión de Gestión de mantenimiento mantenimiento mantenimiento Gestión contable
Gestión contable
Gestión contable
Gestión contable
Gestión contable
Gestión contable
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Gestión de Gestión de Gestión de administración administración administración Gestión de Gestión de Gestión de administración administración administración Planificación y dirección
Planificación y dirección
Planificación y dirección
Planificación y dirección
Planificación y dirección
Planificación y dirección
Juego “Process Mapping”
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Gestión de Gestión de Gestión de administración administración administración Gestión de Gestión de Gestión de administración administración administración Planificación y dirección
Planificación y dirección
Planificación y dirección
Planificación y dirección
Planificación y dirección
Planificación y dirección
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Programación Programación Programación de cursos de cursos de cursos Tutoría
Tutoría
Tutoría
Proceso E/A
Proceso E/A
Proceso E/A
ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE
Proceso de evaluación
Proceso de evaluación
Proceso de evaluación
Juego “Process Mapping”
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Programación Programación Programación de cursos de cursos de cursos Tutoría
Tutoría
Tutoría
Proceso E/A
Proceso E/A
Proceso E/A
ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE
Proceso de evaluación
Proceso de evaluación
Proceso de evaluación
Juego “Process Mapping”
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Proceso de acogida
Proceso de acogida
Proceso de acogida
Evaluación satisfacción de clientes
Evaluación satisfacción de clientes
Evaluación satisfacción de clientes
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Juego “Process Mapping”
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Proceso de acogida
Proceso de acogida
Proceso de acogida
Evaluación satisfacción de clientes
Evaluación satisfacción de clientes
Evaluación satisfacción de clientes
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Gestión del marketing
Juego “Process Mapping”
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Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Check in
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Juego “Process Mapping”
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Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
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Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Estancia
Estancia
Estancia
Restauración
Restauración
Restauración
Gestión de eventos
Gestión de eventos
Gestión de eventos
Limpieza
Limpieza
Limpieza
Juego “Process Mapping”
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Estancia
Estancia
Estancia
Restauración
Restauración
Restauración
Gestión de eventos
Gestión de eventos
Gestión de eventos
Limpieza
Limpieza
Limpieza
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Sistemas informáticos
Sistemas informáticos
Sistemas informáticos
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión comercial
Gestión comercial
Gestión comercial
Juego “Process Mapping”
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Sistemas informáticos
Sistemas informáticos
Sistemas informáticos
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión de almacén
Gestión comercial
Gestión comercial
Gestión comercial
Juego “Process Mapping”
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Gestión comercial
Gestión comercial
Gestión comercial
Control de calidad
Control de calidad
Control de calidad
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Juego “Process Mapping”
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Gestión comercial
Gestión comercial
Gestión comercial
Control de calidad
Control de calidad
Control de calidad
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Gestión de la innovación
Juego “Process Mapping”
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Atención al cliente
Atención al cliente
Atención al cliente
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Ventas
Ventas
Ventas
Oficina técnica
Oficina técnica
Oficina técnica
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Atención al cliente
Atención al cliente
Atención al cliente
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Gestión de calidad
Ventas
Ventas
Ventas
Oficina técnica
Oficina técnica
Oficina técnica
Juego “Process Mapping”
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Planificación de obra
Planificación de obra
Planificación de obra
Ejecución de obra
Ejecución de obra
Ejecución de obra
Servicio post venta
Servicio post venta
Servicio post venta
Entrega de obra
Entrega de obra
Entrega de obra
Juego “Process Mapping”
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Planificación de obra
Planificación de obra
Planificación de obra
Ejecución de obra
Ejecución de obra
Ejecución de obra
Servicio post venta
Servicio post venta
Servicio post venta
Entrega de obra
Entrega de obra
Entrega de obra
Juego “Process Mapping”
Fabricación
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Fabricación
Fabricación
Programación Programación Programación software software software Diseño de software
Diseño de software
Diseño de software
Análisis de necesidades
Análisis de necesidades
Análisis de necesidades
Juego “Process Mapping”
Fabricación
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Fabricación
Fabricación
Programación Programación Programación software software software Diseño de software
Diseño de software
Diseño de software
Análisis de necesidades
Análisis de necesidades
Análisis de necesidades
Juego “Process Mapping”
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Gestión del diseño
Gestión del diseño
Gestión del diseño
Formación del personal
Formación del personal
Formación del personal
Formación no reglada y otras actividades
Formación no reglada y otras actividades
Formación no reglada y otras actividades
Secretaría
Secretaría
Secretaría
Juego “Process Mapping”
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Gestión del diseño
Gestión del diseño
Gestión del diseño
Formación del personal
Formación del personal
Formación del personal
Formación no reglada y otras actividades
Formación no reglada y otras actividades
Formación no reglada y otras actividades
Secretaría
Secretaría
Secretaría
Juego “Process Mapping”
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Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Entrada de material
Entrada de material
Entrada de material
Distribución
Distribución
Distribución
Distribución
Distribución
Distribución
Juego “Process Mapping”
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Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Entrada de material
Entrada de material
Entrada de material
Distribución
Distribución
Distribución
Distribución
Distribución
Distribución
Juego “Process Mapping”
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Cocina
Cocina
Cocina
Gestión financiera
Gestión financiera
Gestión financiera
Planificación Planificación Planificación de producción de producción de producción Transporte
Transporte
Transporte
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Cocina
Cocina
Cocina
Gestión financiera
Gestión financiera
Gestión financiera
Planificación Planificación Planificación de producción de producción de producción Transporte
Transporte
Transporte
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Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento de flota de flota de flota Análisis del pedido
Análisis del pedido
Análisis del pedido
Recogida
Recogida
Recogida
Entrega
Entrega
Entrega
Juego “Process Mapping”
Pere Jiménez Creis - pjimenez @u oc.edu
Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento de flota de flota de flota Análisis del pedido
