Juan Soto Control 8

Pruebas situacionales.. Juan Carlos Soto Ortega Reclutamiento y Selección Instituto IACC 04 de noviembre de 2017

Desarrollo INSTRUCCIONES: 1. Defina las cinco competencias críticas de un cargo a su elección (mediante investigación en Internet o a partir de ejemplos del curso). 2. Defina la pertinencia o no de utilizar pruebas situacionales para las competencias críticas seleccionadas, argumentando su decisión. 3. Proponga las bases de una prueba situacional para al menos dos de las competencias críticas. Respuestas: 1. Defina las cinco competencias críticas de un cargo a su elección (mediante investigación en Internet o a partir de ejemplos del curso). En este momento haremos la del Encargado de recursos Humanos El encargado de recursos humanos debe tener a lo menos un pequeño entendimiento del negocio: Este necesitan conocer los riesgos a los que los líderes de negocio se enfrentan Debe poder actuar con honor y carácter: El encargado de RRHH debe ser un líder y este debe ser un modelo para los valores de la organización Tiene que tener un manejo de situaciones de conflicto: Cuando hayan crisis, es acá un buen escenario y este le sirve de forma perfecta como semillero  para alcanzar la excelencia. Tiene que tener el carácter para poder tomar decisiones complejas: Es en este punto que el tiene que aprender como liderar y manejar el cambio ya que esto es una experiencia crítica y podría traer problemas a la organización Tiene que aprender a evaluar y desarrollar a las personas:

Este punto tiene que ver con el poder conocer a la gente, entenderles, aprender a ser flexible y adaptarse a las necesidades de estas.

2. Defina la pertinencia o no de utilizar pruebas situacionales para las competencias criticas seleccionadas, argumentando su decisión. La pertinencia es decir o nombrar lo que cada persona lleva consigo por dentro y este tiene que demostrarlo en su desempeño diario, cuando hay un trabajador exitoso es una señal clara del compromiso de la organización a la cual pertenece. Es de suma importancia generar ese espíritu de pertinencia hacia la organización, ya que esto logra una integración y así pueden lograr efectividad en gestiones conjuntas logrando mejores resultados. Desde mi punto de vista, considero de gran importancia aplicarlo a las pruebas situacionales ya que de esa forma podemos conocer de mejor forma al postulante dentro de sus competencias críticas, hay que mencionar que para un administrador RRHH , este tiene grandes desafíos en el tratar de lograr una buena estrategia con oportunidades presentes en el medio, conocer la capacidad de la organización y de esa forma adecuarse a los planes de desarrollo que tiene en mente. Para poder lograr un exitoso puesto de trabajo es importante el poder aplicar las pruebas situacionales críticas al postulante.

3. Proponga las bases de una prueba situacional para al menos dos de las competencias críticas. Para cada puesto de trabajo, existen muchas pruebas situacionales que se pueden aplicar, y estas al aplicarlas logran que el postulante se ponga en el lugar y así reconocer como actúan y que tan capaces son de reaccionar frente a un determinado hecho.

Hay una de estas pruebas que me llama la atención y además es muy comunes y estos son los  juegos de simulación, es en este que los postulantes deben tomar decisiones o resolver conflictos según lo que señale el entrevistador. Esto es un claro ejemplo de las competencias mencionadas anterior mente El manejo de situaciones de conflicto, las crisis son el escenario perfecto para alcanzar la excelencia El tomar decisiones complejas, es acá el aprender y como liderar y manejar el cambio a través de una experiencia crítica.-

Bibliografía Contenidos de la semana 8 Iacc Internet Juan Carlos Soto Ortega