OHSAS 18001:2007 Occupa Occu pati tion onal al Heal Health th and and Safe Safety ty Mana Manage geme ment nt Syst System em (OHSAS) 18001:2007 merupakan sebuah standar internasional untuk penerapan Sistem Manajemen Kese Kesela lama mata tan n dan dan Kese Keseha hata tan n Kerj Kerja a
Kompat Kom patibe ibell den dengan gan::
– ISO 9001:2000 (Mutu) – ISO 14001:2015 (Lingkungan)
Penera Pen erapan panny nya a suk sukare arela la
Serii stan Ser standar dar K3 ya yang ng dike dikenal nal sec secara ara int intern ernasi asiona onall
Dapa Da patt di dite tera rapk pkan an un untu tuk k se seti tiap ap je jeni nis s or orga gani nisa sasi si
Buka Bu kan n un untu tuk k ke kes sel elam amat atan an pr prod oduk uk ata tau u ja jasa sa
RUANG LINGKUP OHSAS 18001 Seti Se tiap ap or orga gani nisas sasii ya yang ng ber berkei keing ngina inan n un untu tuk: k:
mengemb menge mban angk gkan an K3 un untu tuk k me memi mini nima malk lkan an at atau au meng me nghi hilan langk gkan an ris risiko iko-ri -risi siko ko K3
menerapk mener apkan an,, me meme meli liha hara ra dan sec secara ara be berke rkela lanj njut utan an meni me ning ngka katk tkan an si sist stem em K3
mema me mast stik ikan an ke kese sesu suai aian an de deng ngan an ke kebi bija jaka kan n K3
memp me mper erli liha hatk tkan an ke kese sesu suai aian anny nya a ke kepa pada da pi piha hak k te terk rkai aitt
mendapa men dapatka tkan n pen pengak gakuan uan int interna ernasio sional nal/ser /sertif tifika ikasi si
RUANG LINGKUP OHSAS 18001
LAT LATAR BELAKANG BELAK ANG
SISTEM MANAJEMEN K3 Tinjauan Awal
4.2 Kebijakan K3
4.6 Tinjauan Manajemen - ACT
4.5 Pemeriksaan - CHECK 4.5.1 Pemantauan dan pengukuran kinerja 4.5.2 Evaluasi kesesuaian 4.5.3 Investigasi kejadian, ketidaksesuaian, tindakan perbaikan dan pencegahan 4.5.4 Pengendalian catatan 4.5.5 Audit internal
4.3 Perencanaan - PLAN 4.3.1 Identifikasi bahaya, penilaian risiko dan penetapan pengendalian 4.3.2 Perundangan dan persyaratan lainnya 4.3.3 Tujuan dan program
4.4 Penerapan dan operasi - DO 4.4.1 Sumber daya, peran, tanggung jawab, akuntabilitas dan wewenang 4.4.2 Kompetensi, pelatihan dan kepedulian 4.4.3 Komunikasi, partisipasi dan konsultasi 4.4.4 Dokumentasi 4.4.5 Pengendalian dokumen 4.4.6 Pengendalian operasional 4.4.7 Kesiapsiagaan dan tanggap darurat
4.2 KEBIJAKAN K3L
“Keseluruhan tujuan dan arahan dari suatu organisasi”
4.3 PERENCANAAN 4.3.1 IDENTIFIKASI ASPEK DAN BAHAYA a. Aktivitas Aktivitas : Kontraktor, Kontraktor, Tamu, Tamu, Suplier, Suplier, Pekerja Pekerja (perilaku (perilaku,, Kemamp Kemampuan) uan) b. Infrastruk Infrastruktur tur (peralata (peralatan, n, material) material) c. Ranca Rancang ngan an (area (area kerja, kerja, mesin mesin perala peralatan tan,, proses) proses) d. Perub Perubahan ahan (proses, (proses, material) material) e. Kondi Kondisi si ; Lingku Lingkunga ngan n (Norma (Normal/A l/Abno bnorma rmal/d l/daru arurat rat)) K3 (rutin/nonrutin/da ( rutin/nonrutin/darurat) rurat)
4.3.1 PENILAIAN DAMPAK RESIKO
1. Tingkat Risiko Awal (L x S) sebelum ada pengendalian 2. Penge engen nda dallia ian n Awal (e (ellim imiina nas si, Subs bsti titu tus si, Reka Re kaya yasa sa En Engi gine neer erin ing, g, ad admi mini nist stra rasi si,, AP APD) D) 3. Risiko sisa 4. Ke Kebe bert rter erim imaa aan n Ri Risi siko ko:: Li Ligk gkun unga gan n (s (sig igni nifi fica cant nt/n /not ot si sign gnif ific ican ant) t),, K3 (T (Tri rivi vial al,, Ac Acca capt pteb ebal ale, e, Mo Mode dera rate te,, Su Subs bsta tans nsia ial, l, Un Unac acca capt ptab able le)) Terekam dalam : Hazard Identification and Risk Assesment (HIRA) Form
4.3.2 PERSYARATAN HUKUM & LAINNYA 1. Ringkasan 2. Evaluasi Kesesuaian 3. Prosedur Identifikasi Peratura ran n Perundang dan persya per syarat ratan an la lainn innya ya 4. Update
4.3.3 Tujuan & Program Tujuan : Sasaran K3 dalam hal kinerja yang dapat terukur Program : Cara-cara untuk mencapai mencapai suatu tujuan dan waktunya. Pengendalain Bahaya di tempat kerja dapat dimasukkan kedalam program K3
4.4 PENERAP PENE RAPAN AN DAN OPERASI 4.4.1 Sumberd Sumberdaya aya,, peran, tanggung tanggung jawab
Ter erse sedi dian anya ya su sumb mber erda day ya un untu tuk k pe pene nera rapa pan n SMK SMK3 3
Meneta Men etapka pkan n per peran, an, alo alokas kasii tan tanggu ggung ng jawa jawab b
4.4.2 Kompe Kompetensi tensi,, pelat pelatihan ihan dan keped kepedulian ulian
Setiap Seti ap or oran ang g yan yang g mela melaku kuka kan n ha haru rus s ko komp mpet eten en se sesu suai ai de deng ngan an ti ting ngka katt pendidikan, pelatihan, pengalaman
4.4.3 Komuni Komunikasi, kasi, partis partisipasi ipasi,, dan konsu konsultas ltasii
Organi Orga nisa sasi si ha haru rus s me memb mbua uat, t, me mene nera rapk pkan an da dan n me meme meli liha hara ra pr pros osed edur ur komuni kom unikas kasi, i, par partis tisipa ipasi si dan kon konsul sultas tasii
4.4.4 Dokumentasi
Kebija Keb ijakan kan K3
Dokumen-dok Dokum en-dokumen umen Yang disya disyaratka ratkan n OHSA OHSAS S 18001:2007 18001:2007
Dokume Dok umen-d n-doku okumen men ya yang ng dit diteta etapka pkan n org organi anisas sasii dan dia diangg nggap ap pen pentin ting g
4.4.5 Penge Pengendali ndalian an dokum dokumen en
Peni Pe ninj njau auan an do doku kume men n se seca cara ra be berk rkal ala a
Doku Do kume men n da dapa patt te terb rbac aca a de deng ngan an je jela las s
Menc Me nceg egah ah pe peng nggu guna naan an do doku kume men n ka kada dalu luar arsa sa
4.4.6 Penge Pengendali ndalian an opera operasiona sionall
pembelian material, peralatan, jasa, jasa, para kontraktor kontraktor,, tamu-tamu tamu-tamu
4.4. 4. 4.7 7 Kesiap Kesiapsi siag agaa aan n da dan n ta tang ngga gap p da daru rura ratt
Pros Pr osed edur ur id iden enti tifi fika kasi si po pote tens nsii ke kead adaa aan n da daru rura ratt
Pros osed edur ur Pr
tang ta ngga gap p da daru rura ratt
Seca cara ra be berk rkal ala a Se
menguj meng ujii pr pros osed edur ur te ters rseb ebut ut un untu tuk k me mena nang ngga gapi pi keadaa kea daan n dar darura uratt
4.5 PEMERIKSAAN 4.5. 4. 5.1 1 Peman Pemanta taua uan n da dan n pe peng nguk ukur uran an ki kine nerj rja a
Pemantaua Pemant auan n (Me (Meman mantau tau efe efekti ktivi vitas tas pen pengen gendal dalian ian fisika, kimia)
Penguk Peng ukur uran an ( Pe Penc ncap apai aian an Tuj ujua uan n K3 K3L, L, Keses Kesesua uain in de deng ngan an progra pro gram m K3L, K3L, penya penyakit kit aki akibat bat ker kerja, ja, kec kecela elakaa kaan n ker kerja, ja, pencemaran)
→
Faktor
4.5.2 Evaluasi Kesesuaian
Kesesuaian Kesesuaian
dengan peraturan perudangan dan persyaratan lainnya
4.5.3 PENYELIDIKAN INSIDEN
Penye Penyelilidik dikan an insid insiden, en, keti ketidak dak sesua sesuaia ian n (Aka (Akarr peny penyeb ebab ab insi inside den, n, iden identi tifi fika kasi si kebu kebutu tuha han n tind tindak akan an perbai perbaikan kan,, Komuni Komunikas kasik ikan an hasil hasil penyel penyelid idik ikan) an)
Tinda indaka kan n perb perbai aika kan n dan dan penc penceg egah ahan an Tindaka indakan n perbai perbaikan kan : “me “meng nghi hila lang ngka kan n akar akar peny penyeb ebab ab dan dan past pastik ikan an tida tidak k teru terula lang ng kemb kembal alii” Pencegahan : “Me “Meng nghi hila lang ngka kan n pote potens nsii akar akar peny penyeb ebab ab)) (Sesu (Sesuai ai dengan dengan besara besaran n masala masalah, h, dampak dampak-ri -risik siko, o, efekti efektif) f)
4.5.4 PENGENDALIAN CATATAN Organisasi harus membuat dan memelihara catatan sesuai keperluan untuk memperlihatkan kesesuaian dengan persyaratan SMK3 Buat : Prosedur tertulis, form, media → Mudah dibaca, dikenali, diambil
4.5.5 AUDIT INTERNAL Periksa kesesuaian : OHSAS 18001/ISO 140001, Penerapan, pemelihraan pemelihraan,, Auditor
: Kompetensi, Kompetensi, diberi pelatihan, pelatihan, independen,
4.6 TINJAUAN MANAJEMEN Meninjau
sistem Menilai : Keseuaian, kecukupan, efektivitas,
ISO 14001:2015
Inter Inter nat nati onal onal Org Or g anizat nizati on for S tandar ndar dizat dizati on (ISO) 14001 adalah standar internasional yang menentukan persyaratan untuk pendekatan manajemen yang terstruktur untuk perlindungan lingkungan.
TUJUAN ISO 14001 1. Memu Memung ngki kink nkan an sem semua ua or orga gani nisa sasi si unt untuk uk mengembangkan dan menerapkan kebijakan yang berkomitmen untuk bertanggung jawab terhadap lingkungan.
2. Memini Meminimal malisi isirr damp dampak ak negari negariff dari dari kegia kegiatantankegiatan terhadap lingkungan. 3. Mematu Mematuhi hi pera peratur turan an peru perunda ndangng-und undang angan an yang yang berlaku 4. Melaku Melakukan kan perbai perbaikan kan secar secara a berk berkel elanj anjuta utan n
Manfaat Penerapan ISO 14001 1. Menjemba Menjembatani tani pemenuha pemenuhan n peraturan peraturan lingkunga lingkungan n dengan lebih terencana dan terstruktur 2. Peng Pengguna gunaan an sumber sumber daya daya alam yang yang lebih lebih bijakana bijakana 3. Menjaga Menjaga citra citra bisnis bisnis industri industri yang yang selama ini ini sering dikaitkan secara negative dengan pencemaran lingkungan. 4. Berkuran Berkurangny gnya a pencemaran pencemaran lingkung lingkungan an (menguran (mengurangi gi kebisingan, polusi air, udara) 5. Penguran Pengurangan gan limbah limbah berbahay berbahaya a dan dapat mengu mengurang rangii gangguan social yang berasal dari keberadaan industri
Latar Belakang
Struktur Standar ISO 14001:2015
ISO FDIS 14001:2015
Introduction 1
Scope
2
Normative references
3
Terms and definitions
4
Context of the organization
5
Leadership
6
Planning
7
Support
8
Operation
9
Performance evaluation
10
Improvement
4. KONTEKS ORGANISASI
Klau Klausu sull ini ini memf memfok okus uska kan n pada pada perm permas asal alah ahan an atau atau peru peruba baha han n kead keadaa aan n yang ang terk terkai aitt deng dengan an kebu kebutu tuha han n dan dan hara harapa pan n piha pihak k yang yang berk berkep epen enti ting ngan an dan dan kond kondis isii lingkunga lingkungan n baik baik lokal, lokal, regional regional maupu maupun n global global yang yang dapat dapat mempengar mempengaruhi uhi atau dipeng dipengaru aruhi hi oleh oleh organi organisas sasi. i.
4.1 Ident Identif ifika ikasi si masal masalah ah ekste ekstern rnal al dan inter interna nall yang yang relav relavan an serta serta memanfaatkan pelu peluan ang g bagi bagi kepe kepent ntin inga gan n orga organi nisa sasi si dan dan ling lingku kung ngan an..
4.2 4.2 Mema Memaham hamii kebutu kebutuhan han dan harap harapan an pihak pihak yang yang berke berkepen pentin tingan gan
Piha Pihak k yang yang berh berhub ubun unga gan n deng dengan an ling lingku kup p Sist Sistem em Mana Manaje jeme men n Ling Lingku kung ngan an
Persy Persyara arata tan n dari dari pihak pihak berkep berkepent enting ingan an
Kebutu Kebutuhan han & harap harapan an yang yang nantin nantinya ya akan akan menja menjadi di pemen pemenuha uhan n kewaji kewajiban banny nya a
5. KEPEMIMPINAN
Peran kepemimpinan untuk meningkatkan manajemen lingkungan dalam melindungi lingkungan dari bahaya dan keru kerusa saka kan, n, sesu sesuai ai deng dengan an kont kontek eks s orga organi nisa sasi si..
6. PERENCANAAN 6.1 Tinda indaka kan n untu untuk k meng mengat atas asii risi risiko ko dan dan pelu peluan ang g
Iden Identi tifi fika kasi si baha bahaya ya/a /asp spek ek ling lingku kung ngan an yang yang sign signif ifik ikan an,, peme pemenu nuha han n kewa kewaji jiba ban, n, dan risi risiko ko dan dan pelu peluan ang. g.
Meruj Mer ujuk uk pada dok umen R O MP
7. DUKUNGAN 7.1 Sumber
Menyed Meny edia iaka kan n su sumb mber er da daya ya ya yang ng di dibu butu tuhk hkan an un untu tuk k im impl plem emen enta tasi si Sist Si stem em Ma Mana naje jeme men n Li Ling ngku kung ngan an
7.2 Kompetensi
Identi Iden tifi fika kasi si ke kepe perl rlua uan n pe pela lati tiha han n da dan n me mene nent ntuk ukan an ko komp mpet eten ensi si da dari ri pers pe rson onel el yan ang g mela melaku kuka kan n ke kegi giat atan an ya yang ng mem memil ilik ikii pe peng ngar aruh uh pa pada da aspek asp ek lin lingku gkunga ngan n
7.3 Kesadaran Mema Me mast stik ikan an ba bahw hwa a pe peke kerj rja a me meny nyad adar arii :
adanya adany a SML SML,, Keb Kebija ijakan kan Man Manaje ajemen men Lin Lingku gkunga ngan n , asp aspek/ ek/dam dampak pak Lingkungan
7.4 Komunikasi Komuni Komu nika kasi sika kan n se seca cara ra in inte tern rnal al dan dan ek ekst ster erna nall in info form rmas asii ya yang ng berhub ber hubung ungan an den dengan gan.. 7.5 Infor Informasi masi terdo terdokumen kumentasi tasi 7.5.1 Umum Inform Inf ormasi asi ter terdok dokume umenta ntasi si ya yang ng dip dipers ersya yarat ratkan kan ole oleh h ISO 140 14001 01
Prosedur, IK, Form
7.5.2 Memb Membuat uat & Memperbah Memperbaharui arui
Identifika Ident ifikasi si & Deskr Deskripsi ipsi
Format
7.6 Kendal Kendalii Inf Inform ormasi asi Dokume Doku men n ya yang ng diper dipersy syar arat atka kan n ba baik ik in inte tern rnal al maup maupun un ek ekst ster erna nall ha haru rus s dikendalikan
8. OPERASIONAL 8.1 Pengendali Pengendalian, an, perencanaan perencanaan,, dan kendali kendali Oper Operas asio iona nall dan dan akti aktivi vita tas s yang yang berkait berkaitan an dengan dengan ide identi ntifik fikasi asi bah bahay aya a dima dimana na kend kendal alii peng penguk ukur uran an dipe diperl rluk ukan an untu untuk k meng mengen enda dali lika kan n risi risiko ko K3L K3L didoku didokumen mentas tasika ikan n kedala kedalam m prosed prosedur ur,, IK IK sepert sepertii : Penan Penangan ganan an LB3, LB3, pena penang ngan anan ana a baha bahan n kimi kimia a
8.2 Kesiap Kesiapsia siagaa gaan n & Tang Tanggap gap Darura Daruratt Prosed edur ur kesi kesiap apsi siag agaa aan n atau atau tang tangga gap p daru darura ratt Pros Meneta tapk pkan an pros proses es untu untuk k meng mengha hada dapi pi situ situas asii daru darura ratt Mene
9. EVALUASI 9.1 9. 1 Peman Pemanta taua uan, n, pen pengu guku kura ran n ki kine nerj rja a se sert rta a an anal alis isis is da dan n ev eval alua uasi si Mana naje jeme men n Ma
review revi ew un untu tuk k me meng ngev eval alua uasi si ke kese sesu suai aian an de deng ngan an persy per syara aratan tan per peratu aturan ran
9.2 Internal Audit
Intern Inte rnal al aud audit it dil dilak akuk ukan an un untu tuk k me mene nent ntuk ukan an da dan n me meme meli liha hara ra SM SML L untuk; unt uk; Meny Menyesu esuaik aikan an pen pengat gatura uran n per perenc encana anaan an ter terhad hadap ap pers pe rsya yara rata tan n st stan anda darr IS ISO O 14 1400 001 1 at atau au pe pers rsya yara rata tan n la lain inny nya a
9.3 Tin Tinjauan jauan Manaj Manajemen emen
Rapatt ti Rapa tinj njau auan an ma mana naje jeme men n di dila laku kuka kan n un untu tuk k me mema mast stik ikan an kesesuaian, kesinambungan, kecukupan, dan efektivitasnya. Hasil tinj ti njua uan n ma mana naje jeme men n se sebe belu lumn mnya ya di dire revi view ew ke kemb mbal alii
10. Peningkatan
10.1 Peny Penyelidik elidikan an Insid Insiden en 10.2 10 .2 Keti Ketida dak k se sesu suai aian an , tindak tindakan an pe perb rbai aika kan n
10.3 10 .3 perbai perbaika kan n te teru rus s me mene neru rus s Organi Orga nisa sasi si ha haru rus s te teru rus s me meni ning ngka katk tkan an kesesuaian, kecukupan, dan kee keefek fektif tifan an Si Sist stem em ma mana naje jeme men n Li Ligk gkun unga gan n un untu tuk k mening men ingkat katkan kan kin kinerj erja a lin lingku gkunga ngan n
Terima Kasih
