INGENIERIA MINA - CUAJONE SOUTHERN PERÚ COPPER CORPORATION CORPORATION
Ing. EDGAR PEÑA VALENZUELA
VISION Ser el mejor equipo que crea valor al negocio.
MISION Generar planes de minado operativos, flexibles, maximizando la rentabilidad y contribuyendo a la optimización de los procesos de mina y planta.
VISION Ser el mejor equipo que crea valor al negocio.
MISION Generar planes de minado operativos, flexibles, maximizando la rentabilidad y contribuyendo a la optimización de los procesos de mina y planta.
VALORES Seguridad: En todas nuestras Acciones Acciones y Decisiones, como responsabilidad de cada uno. Integridad: Honramos Integridad: Honramos nuestros compromisos y ética profesional. Puntualidad: En el cumplimiento de nuestras obligaciones Responsabilidad: En Responsabilidad: En nuestros actos y sus consecuencias Innovación: En hacer mejor las cosas, rompiendo paradigmas. Solidaridad: Trabajando en equipo para para cumplir con nuestra misión y lograr nuestra visión. Servicio: A Servicio: A nuestros clientes internos y externos, con nuestro mejor esfuerzo y compromiso Respeto y Reconocimiento: A Reconocimiento: A la persona reconociendo los logros de cada cada uno. Mejoramiento Continuo: Optimizando los procesos y el uso de la tecnología.
ORGANIGRAMA
UBICACION
Se encuentra ubicado en el Departamento de Moquegua, Provincia, Mariscal Nieto, Distrito de Torata
Mina Cuajone
PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO CON EQUIPO CONVENCIONAL E IPCC
PLANEAMIENTO DE MINADO REGISTROS DE LOS LOGUEOS
2
1
CAMPAÑAS DE PERFORACION Obtencion de Testigos
LOGUEO GEOLOGICO Roca, Alteración. Mineralización, GE, etc. LOGUEO GEOTECNICO Pruebas geomecánicas RQD, etc.
3 ADMINISTRADOR DE BASE DE DATOS AcQUIRE - MINESIGTH Ubicación, Ensayes, Códigos Geológicos
INGRESO DE DATOS
4 DEPOSITO DE TESTIGOS Mitad de core
MUESTREO Mitad de Core, cada 3 m.
PROCESADOR DE BASE DE DATOS MINESIGHT® Assay, Composit, Survey, VBM, 2D Surfaces, 3D Blocks
LABORATORIO Análisisquímico
6
5 CARACTERIZACION MATEMATICA
CARACTERIZACION GEOLOGICA
ESTADISTICA, GEOESTADISTICA
INTERPRETACION GEOLOGICA Secciones, Bancos
MODELO DE LEYES
MODELO GEOLOGICO DE BLOQUES
7 RECURSOS GEOLOGICOS
PLANEAMIENTO DE MINADO 7 11
12
PARAMETROS GEOTECNICOS Dominios estructurales, Angulos intrarrampas
RECURSOS GEOLOGICOS
10
MODELOS GEOTECNICOS Superficies y Bloques de 20x20x15 m.
ECUACION DE RECUPERACION Concentradora y Lixiviación
8
MODELO ECONOMICO Valorización de Bloques
OPTIMIZACION DEL TAJO Lerchs - Grossman
13
PARAMETROS ECONOMICOS Costos, PreciosVenta,Ley de Corte
TAJO ECONOMICO
DISEÑO DEL TAJO OPERATIVO
15
RESERVAS MINABLES
16
GENERACION DE FASES DE MINADO
17
SECUENCIA DE MINADO
18
CALCULO DE EQUIPOS
14
PROYECTOS DE MEJORA TEGNOLOGICA
9
LIMITE DE PIT
PIT A 2.00 $/Lb
PIT A 1.20 $/Lb
PIT A 1.80 $/Lb
CONSIDERACIONES -DISEÑO DEL TAJO TAJO ECONOMICO
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• •
Condiciones financieras para los precios de los metales. Modelo de Recuperación de Cobre y Molibdeno según el Informe de Mountain States. Modelo Geotécnico Modelo Geológico. Procesamiento usando el algoritmo de LeschGrossman.
TAJO OPERATIVO
• •
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•
Condiciones Estratégicas y Operativas. Orientación de rampas en función a los destinos futuros de los Hoppers y chancadoras. Diseño de anchos de rampa en función a el tamaño de la flota. Desacoples entre rampas considerando los parámetros operativos de geotecnia.
CALCULO DE RESERVAS • •
Precio Cobre = 2.00 $/Lb Precio Molibdeno = 12.00 $/Lb Reservas de Mineral
31-Dec-11
Ley de Corte
(%Cu)
Mineral Toneladas
(,000 t)
Ley de Mineral
(%Cu)
0.502
(%Mo)
0.018
Lixiviable Toneladas en tajo
(,000 t)
Ley de Lixiviable
(%Cu)
0.187% 1,909,020
13,275 0.506
Desbroce
(,000 t)
4,996,194
Total Toneladas
(,000 t)
6,918,489
Relación de Desbroce (D+L)/M
2.62
Reservas Lixiviable
Reservas Lixiviable
(,000 t)
Ley de Lixiviable
(%CuTo)
Indice de Solubilidad
(%)
31-Dec-11
32,548 0.499 59.5%
SECUENCIA DE MINADO
CALCULO DE EQUIPOS – CASO BASE O Z A L P M E R
N O I C I D A
PROYECTO DE MEJORA TEGNOLOGICA (In-Pit Crushing & Conveyor )
CONTENIDO 1. Introducción 2. Objetivos del Proyecto 3. Descripción de Proyecto 4. Inversión de Capital 5. Evaluación Económica 6. Conclusiones
INTRODUCCION •
•
•
La profundización de la mina y la disposición de los botaderos conlleva al incremento de distancias en las rutas de acarreo en los próximos años y esto involucra el incremento de equipos y por ende el incremento del costo operativo. Actualmente es conocido que el sistema IPCC (In-Pit Crushing & Conveyor) permite tener un sistema de transporte continuo, con el cual se lograría elevar la eficiencia en las operaciones de acarreo de material logrando reducir costos. Ante estas consideraciones se está haciendo los estudios necesarios para implementar el sistema IPCC de Mineral y desmonte, el presente trabajo muestra los resultados de la implementación de la faja de mineral para la Mina Cuajone.
OBJETIVOS DEL PROYECTO •
Optimizar el proceso de Acarreo de Mineral a la Concentradora agregando valor a nuestra operaciones a través de la: •
Reducción de costos operativos.
•
Reducción de inversión de capital (Volquetes y reubicación de Hopper).
PERFORACION Y VOLADURA
OPORTUNIDAD DE AHORRO
ACARREO
CHANCADORA
CONCENTRADORA
CONCENTRADORA
DESCRIPCION DEL PROYECTO •
•
•
Se instalará una nueva chancadora primaria semi-móvil In Pit para 120,000 TMPD, con una disponibilidad superior a 70%. Se considera una primera posición para la chancadora de mineral en el nivel 3265, el equipo será semi-móvil para darle flexibilidad en los futuros movimientos. El transporte con fajas será para una capacidad de aprox. 5,000 TMPH.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
DESCRIPCION DEL PROYECTO •
•
•
El ingreso de las chancadoras dentro de mina implica el rediseño de las fases de minado teniendo que incluir dentro de ellas plataformas para las chancadoras. En la evaluación realizada se identifico que ingresando el IPPC de desmonte a la operación solo el 63% de desmonte es acarreado por fajas y un 37% se mantiene acarreado con volquetes durante toda la vida de la mina. Con el rediseño de las fases de minado se vee incrementada la ley de cobre aproximadamente en 4.84% durante los primeros 8 años.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
DESCRIPCION DEL PROYECTO Botadero Cocotea
Botadero Cuajone
Botadero Torata Este CH3
Nv. 3430
CH1-CH2 CH4-CH5
Botadero Torata Oeste
CH8-CH9
CH6-CH7
PERIODO (2015-2073) CHANC. DESMONTE
15 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 3 1 3 2 3 3 3 4 3 5 36 3 7 3 8 3 9 4 0 4 1 4 2 4 3 4 4 4 5 4 6 4 7 4 8 4 9 5 0 5 1 5 2 5 3 5 4 5 5 5 6 57 58 5 9 6 0 6 1 6 2 6 3 6 4 6 5 6 6 6 7 6 8 6 9 7 0 7 1 7 2 7 3
CH2 CH3 CH5 CH7 CH9 PERIODO (2015-2073) CHANC. MINERAL
CH1 CH4 CH6 CH8
15 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 3 1 3 2 3 3 3 4 3 5 36 3 7 3 8 3 9 4 0 4 1 4 2 4 3 4 4 4 5 4 6 4 7 4 8 4 9 5 0 5 1 5 2 5 3 5 4 5 5 5 6 57 58 5 9 6 0 6 1 6 2 6 3 6 4 6 5 6 6 6 7 6 8 6 9 7 0 7 1 7 2 7 3
DESCRIPCION DEL PROYECTO
DESCRIPCION DEL PROYECTO
DESCRIPCION DEL PROYECTO VENTAJAS
DESVENTAJAS
El material disparado es cargado y transportados a la chancadora, con menor distancia de acarreo.
Los volquetes debido a su flexibilidad son capaces de llevar el material a cualquier parte del tajo y desdoblarse en función tanto para mineral como desmonte, no así con el uso de fajas, por ello se tiene pensado el ingreso de la faja de desmonte.
Se vera reducido el tamaño de la flota de volquetes por tanto se requiere menos inversión de capital en camiones e inversiones por reposición de capital.
Es más económico el transporte por fajas que por volquetes y trenes, siendo más notorio en rampa. Mas seguridad en el aérea de trabajo, siendo el transporte la principal causa de accidentes de volquetes, menor mantenimiento de caminos y botaderos. El costo operativo por tonelada de material puede ser suficientemente bajo como para efectuar una reducción en la estrategia de la ley de Corte. Por consecuencia hay el potencial para extender la vida del tajo con reservas adicionales
Normalmente, esto requiere de operaciones de tajo a más largo plazo de planificación que cuando se utiliza solo volquetes para el acarreo del material.
Se incrementa el riesgo de falla de la faja debido a que si fallara un tramo se paralizaría completamente todo el acarreo de mineral a concentradora. Monitoreo y mantenimiento continuo del IPCC.
INVERSION DE CAPITAL INVERSIÓN DEL PROYECTO IPCC ID
DESCRIPCION
INVERSION (U$,000)
1.0
Chancadora In Pit y Fajas Over Land
135,000
2.0
Ingeniería y Procura
4,050
3.0
Administración de Proyecto
1,350
4.0
Comisionado y Arranque
2,030
5.0
Repuestos
1,080
6.0
Contingencias
21,500 TOTAL (US$,000)
165,100
INVERSION DE CAPITAL AHORRO CONSIDERANDO LA DIFERENCIA CASO BASE – CASO IPCC MINERAL Equipos Adicionales Volquetes
Hoppers
Total
2013
2014
2015
2016
$,000
20,274
20,274
N°
4
4
2017
2018
2023
2036
Total
10,137
25,343
30,411
106,439
2
5
6
21
$,000
15,000
15,000
15,000
15,000
60,000
N°
1
1
1
1
4
$,000
15,000
35,274
15,000
40,343
20,274
10,137
30,411
166,439
EVALUACION ECONOMICA ID
Descripción
Proyecto
1.0
Inversión Estimada (US$ ,000)
2.0
TIR
17.1 %
3.0
VAN @ 9.5% (US$ ,000)
50,491
4.0
Periodo de Pago
6.4 años
165,100
El proyecto se justifica porque generaría ahorros por la reducción del costo operativos de acarreo de mineral e inversiones que no se ejecutarán por US$ 166 millones aprox. Los costos unitarios totales promedio anual (2015-2036) son: Con proyecto: 1.47 US$/tonelada de minado. Sin proyecto: 1.61 US$/tonelada de minado. El ahorro promedio anual seria de 0.14 US$/tonelada de minado que aproximadamente equivale a US$ 23 millones/año.
CONCLUSIONES •
•
•
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El proyecto con IPCC es una inversión rentable: con un TIR de 17.1%,
[email protected]% de 50.5 millones, recuperándose la inversión en 6.4 años. Ahorros en costos operativos por US$ 23 millones por año aproximadamente. No ejecutar la construcción de los Hoppers y la reducción de la flota de volquetes, entre otros, genera ahorros en inversiones por US$ 166 millones aproximadamente. Los beneficios en este proyecto son mayores que los costos de inversión en una relación de 3.85 Beneficio/Costo.
